НАК „НАФТОГАЗ УКРАЇНИ“. Річний звіт (2016 рік) - 3

РІЧНИЙ

ЗВІТ

2016

Я К М И П Р А Ц Ю Є М О

для потреб пожежогасіння залучено
234 відомчі пожежні автомобілі, з яких
121 з цілодобовим чергуванням, 1 пожежне
судно, 96 пожежних мотопомп, з яких
36 причіпних, облаштовано 1 033 пожежні
водойми тощо.

На підприємствах групи упродовж
2016 року виникло 2 пожежі через
замкнення електромережі автомобіля.
Прямі матеріальні збитки склали –
182,5 тис. грн.

Співробітництво між Нафтогазом

та ЄБРР в сфері охорони праці

Наприкінці 2015 року Нафтогаз розпочав
співпрацю з ЄБРР. Банк, згідно з Кредит‑
ною угодою, виділив кошти на закупівлю
газу, при чому висунув низку умов щодо

екологічних та соціальних зобов’язань
компанії.

В рамках залучення фінансування від
Європейського банку реконструкції та
розвитку (ЄБРР) правління Нафтогазу за‑
твердило План екологічних та соціальних
заходів, який передбачає розроблення,
впровадження та сертифікацію системи
управління охороною праці на основі ви‑
мог відповідного міжнародного стандарту
OHSAS 18001.

Навчання з охорони праці та

промислової безпеки

Для підвищення рівня компетентності
працівників ми організовуємо навчання
персоналу з охорони праці і впроваджу‑
ємо методики оцінки знань і навичок
персоналу.

Упродовж 2016 року фахівці Департаменту
з охорони праці, екологічної та промисло‑
вої безпеки пройшли навчання за такими
напрямами: «Методи та інструменти

Профілактика виробничого травматизму

177

2 034

117

12 210

Особу

звільнено

Здійснено

перевірок

Осіб отримали

догану

Проведено перевірок

стану охорони праці

Осіб оштрафовано органами

Держпраці за порушення

нормативноправових актів з ОП

Особи

позбавлено премії

Загрози терористичного характеру та

заходи щодо зменшення їх негативних

наслідків
Підприємствами групи упродовж
2016 року здійснено наступні заходи:

‑ відповідно до вимог АТЦ при СБ

України складено Паспорти антитеро‑
ристичної захищеності для 102 об’єктів;

‑ координаційні групи АТЦ при УСБ Украї‑

ни в областях здійснили 18 спеціальних
експериментів для перевірки стану
антитерористичної захищеності осо‑
бливо важливих об’єктів підприємств
групи. Підприємства групи посилили
охорону та усунули виявлені недоліки;

‑ працівники Департаменту безпеки На‑

фтогазу здійснили 12 виїзних перевірок
стану охорони 90 особливо важливих
об’єктів підприємств групи;

‑ уточнено схеми оповіщення та плани

дій щодо порядку евакуації персоналу
об’єктів на випадок раптового виник‑
нення кризових ситуацій, пов’язаних із
вчиненням терористичних актів;

‑ у звітному періоді на об’єктах під‑

приємств групи проводилися додат‑
кові наради, навчання та тренування
з антитерористичної тематики
в Івано‑Франківській, Сумській, Одесь‑
кій, Закарпатській, Львівській, Тер‑

нопільській, Волинській, Полтавській
областях.

Заходи пожежної безпеки на

підприємствах групи

Протипожежний режим на підприєм‑
ствах групи регламентується Правилами
пожежної безпеки в Україні та Систе‑
мою управління пожежною безпекою
НАК «Нафтогаз України». Загальна
чисельність фахівців з питань пожежної

безпеки становила в 2016 році 225, з них
101 штатний фахівець та 114, які додатко‑
во виконують інші функції. На підприєм‑
ствах групи утворено 212 пожежно‑тех‑
нічних комісій та 397 пожежних дружин,
чисельність яких становила в 2016 році
3 424 особи. Також призначені від‑
повідальні особи за протипожежний
стан, розроблені відповідні положення
та інструкції, регулярно проводяться
інструктажі та перевірки знань з питань
пожежної безпеки.

Упродовж 2016 року фахівці з питань по‑
жежної безпеки здійснили 5 819 перевірок
протипожежного стану об’єктів компанії,
в ході яких виявили 25 134 порушення,
з них 21 548 усунуто. За допущені пору‑
шення правил пожежної безпеки було
накладено 159 дисциплінарних стягнень.

Органи ДСНС України провели 706 переві‑
рок, за результатами яких запропонували
до виконання 5 528 протипожежних захо‑
дів, з них 3 200 – виконано. За допущені
порушення правил пожежної безпеки до
адміністративної відповідальності притяг‑
нуто 192 особи.

Об’єкти підприємств групи на договірних
засадах охороняє 26 пожежно‑рятуваль‑
них підрозділів ДСНС України, на озброєн‑
ні яких перебуває 89 пожежних автомо‑
білів, чисельність особового складу в цих
підрозділах становить 966 осіб.

Всього на підприємствах групи
2 782 об’єкти обладнано автоматичною
пожежною сигналізацією, 805 – авто‑
матичними системами пожежогасіння,

Структура інвестицій в охорону

праці в 2016 році, млн грн

64,8

1,1

18,3

0,4

2,8

22,9

0,7

6,9 5,7

9,5

забезпечення працівників засобами
індивідуального захисту (64,8)
інші заходи (18,3)
забезпечення працівників нормативними
документами з охорони праці (0,7)
забезпечення роботи кабінетів з охорони
праці (0,4)
придбання аптечок та їх
укомплектування (2,8)
приведення основних фондів
підприємств у відповідність з
нормативними вимогами охорони
праці (22,9)
надання працівникам спеціального
харчування (9,5)
усунення та мінімізація впливу
небезпечних і шкідливих виробничих
факторів на працівників (21,0)
навчання з охорони праці (6,9)
організація і проведення медичних
оглядів працівників (5,7)
проведення атестації робочих місць (1,1)

Інвестиції в охорону праці, млн грн

2015 рік
2016 рік

Інші

Укртранснафта

Укрнафта

Укргазвидобування

Укртрансгаз

61,3

54,7

21,0

26,4

46,8

61,6

10,8

5,3

2,1

2,3

Обсяг фінансування заходів з охорони праці підприємствами

групи у відсотках від фонду заробітної плати в 2016 році

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

3,5

Укравтогаз

Укргазвидобування

Укрспецтрансгаз

Укртранснафта

Укртрансгаз

Укрнафта

Нафтогазобслуговування

3,4

3,1

2,7
2,7

2,5

1,6

0,8

Інвестиції в охорону праці, млн грн

2015 рік
2016 рік

Інші

Укртранснафта

Укрнафта

Укргазвидобування

Укртрансгаз

61,3

54,7

21,0

26,4

46,8

61,6

10,8

5,3

2,1

2,3

Обсяг фінансування заходів з охорони праці підприємствами

групи у відсотках від фонду заробітної плати в 2016 році

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

3,5

Укравтогаз

Укргазвидобування

Укрспецтрансгаз

Укртранснафта

Укртрансгаз

Укрнафта

Нафтогазобслуговування

3,4

3,1

2,7
2,7

2,5

1,6

0,8

Витрати підприємств групи Нафтогаз на придбання спецодягу

та інших засобів індивідуального захисту, 2016 рік, млн грн

Укртранснафта

Укргазвидобування

Укртрансгаз

Укрнафта

25,9

17,1

13,3

8,2

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

РІЧНИЙ

ЗВІТ

2016

Я К М И П Р А Ц Ю Є М О

управління ризиками у сфері безпеки
праці», «Розробка та впровадження
систем менеджменту на основі управління
ризиками», «Аудит і сертифікація систем
менеджменту», «Інструменти та методи
управління ризиками в системах ме‑
неджменту охорони праці», «Проведення
аудиту інтегрованої системи менеджмен‑
ту». Крім того, вони пройшли навчання
щодо методології створення інтегрованої
системи менеджменту та впровадження
систем менеджменту відповідно до вимог
стандартів ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001,
OHSAS 18001 (ISO 45001) та SA 8000 і отри‑
мали відповідні сертифікати.

У червні 2016 року Департамент з охорони
праці, екологічної та промислової безпеки
провів семінар‑тренінг з управління охо‑
роною праці за участю керівників струк‑
турних підрозділів компанії та працівників

цих підрозділів, відповідальних за іденти‑
фікацію небезпек та оцінювання ризиків
виникнення нещасних випадків. Всього
в заході взяло участь 80 працівників.

В компанії успішно функціонує корпора‑
тивна програма навчання з охорони праці
та промислової безпеки, яка проводилася
у вигляді лекцій.

Плани на 2017 рік

Стратегічні напрямки роботи компанії
у сфері гігієни та безпеки праці були
визначені її керівництвом та Робочою
групою з питань охорони праці, до складу
якої входять представники групи Нафто‑
газ, Профспілки працівників нафтової
і газової промисловості України, Федерації
роботодавців гірників України, міжнародні
експерти та аудитори з охорони праці.

Плани компанії у сфері гігієни та безпеки
праці на 2017 рік включають:

1. Впровадження та сертифікація системи

менеджменту – управління охоро‑
ною праці відповідно до стандарту
OHSAS 18001 (ISO 45001) «Системи
менеджменту гігієни та безпеки праці».

2. Розроблення нового нормативного

документа щодо управління гігієною та
безпекою праці на підприємствах групи
на основі міжнародного стандарту
OHSAS 18001:2007 (ISO 45001) «Системи
менеджменту гігієни та безпеки праці».

3. Виконання Плану заходів з підвищення

безпеки дорожнього руху на підприєм‑
ствах групи на 2016‑2018 роки.

4. Виконання заходів щодо впрова‑

дження відповідних кращих світових
практик та міжнародного стандарту

У СФЕРІ ОХОРОНИ ПРАЦІ

• запроваджено ризик‑орієнований підхід в управ‑

лінні охороною праці для зниження показників
виробничого травматизму;

• підготовлено та затверджено Політику Національної

акціонерної компанії «Нафтогаз України» у сфері
гігієни та безпеки праці;

• затверджено Методику ідентифікації небезпек та

оцінки ризиків виникнення нещасних випадків, про‑
ведено ідентифікацію небезпек, здійснено оцінку
ризиків компанії, складено та затверджено реєстр
небезпек на робочих місцях;

• затверджено Цілі Національної акціонерної компанії

«Нафтогаз України» у сфері гігієни та безпеки праці
та Програму для досягнення цих цілей;

• затверджено План заходів з підвищення безпе‑

ки дорожнього руху на підприємствах групи на
2016‑2018 роки;

• впроваджуються основні вимоги стандарту

PAS 1010:2011 «Керівництво з менеджменту психосо‑
ціального ризику на робочому місці».

У СФЕРІ ПРОМИСЛОВОЇ БЕЗПЕКИ

• розроблено алгоритм підготовки та реагування

на кризову ситуацію рівня раннього попере‑
дження, рівня попередження, рівня надзви‑
чайної ситуації та механізм інформування
центральних органів виконавчої влади України,
Європейського Енергетичного Співтовариства у
випадку виникнення надзвичайних та кризових
ситуацій у нафтогазовому комплексі України;

• організовано роботу з підготовки підприємств

групи до безаварійної та безперебійної роботи
в умовах осінньо‑зимового періоду (ОЗП)
2016‑2017 року та запроваджено моніторинг
його проходження, проведені вибіркові пере‑
вірки з підготовки підприємств групи до ОЗП
та виконання робіт з діагностики, поточних та
капітальних ремонтів магістральних газо– та
нафтопроводів;

• налагоджено надійне газопостачання в окремих

населених пунктах України (м.Генічеськ Херсон‑
ської області; м.Вовчанськ Харківської області;
м.Авдіївка Донецької області (зона проведення
АТО); смт Битків Івано‑Франківської області;
с.Гупалівка, с.Дмухайлівка, с.Чернеччина, с.Мусі‑
єнкове Дніпропетровської області).

Що зроблено

у 2016 році

ISO 39001:2012 «Системи менеджменту
безпеки дорожнього руху – Вимоги та
керівництво з використання».

5. Організація підготовки підприємств

групи до роботи в осінньо‑зимовий
період 2017/2018 року.

6. Розроблення корпоративної програми

«Змінюємо свідомість» з впровадження
на підприємствах групи кращих світо‑
вих практик для підвищення безпеки
виробництва.

Поточні й очікувані ризики на

об’єктах нафтогазового комплексу:

‑ умисні пошкодження або руйнування

магістральних та промислових нафто‑,
газо– та конденсатопроводів з метою
викрадення вуглеводневої сировини,
зокрема тієї, що транспортується
територією України до європейських
споживачів;

‑ відсутність можливості виконувати

необхідні ремонтні та профілактичні
роботи на об’єктах нафтогазового
комплексу у зоні проведення антите‑
рористичної операції (окремі райони
Донецької та Луганської областей);

‑ виникнення розливів нафти на об’єктах

видобування та транспортування
нафти, зокрема внаслідок незаконних
врізок в нафтопроводи;

‑ ризики, пов’язані з природними лихами

(паводки, зсуви, лісові пожежі, земле‑
труси та ін.), війною, терористичними
актами, а також сусідством з потенцій‑
но небезпечними об’єктами;

‑ неспроможність забезпечити вчасний

ремонт компресорного обладнання,
систем управління, заправки, контролю
забруднення, протипожежної безпеки.

Загалом група Нафтогаз упродовж 2016 року витратила на протипо-
жежні заходи 236 млн грн, з яких:

128

млн грн

на модернізацію пожежно-технічного обладнання

тис. грн

на проведення науково-конструкторських робіт

2,6

млн грн

на виконання приписів ДСНС України

22,7

млн грн

на підтримання у належному стані систем виявлення та гасіння по-
жеж, придбання засобів пожежогасіння

млн грн

на утримання пожежних частин ДСНС з охорони об’єктів компанії
на договірних засадах

млн грн

на виконання інших протипожежних заходів

З 474 зафіксованих у 2016

році фактів протиправних

посягань на майно підпри-

ємств групи:

• 226 незаконних врізань у

магістральні та промисло‑
ві нафто‑, газо‑, конденса‑
топроводи;

• 115 пошкоджень (руй‑

нувань) технологічного
обладнання.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

РІЧНИЙ

ЗВІТ

2016

Я К М И П Р А Ц Ю Є М О

РОЗВИТОК

МІСЦЕВИХ ГРОМАД

У СВОЇЙ ДІЯЛЬНОСТІ МИ ПРАГНЕМО ВРАХОВУВАТИ ІНТЕРЕСИ
МІСЦЕВИХ ГРОМАД, РОЗУМІЮЧИ, ЩО ЦЯ ФОРМА ПАРТНЕРСТВА
Є ВЗАЄМОВИГІДНОЮ ДЛЯ ОБОХ СТОРІН

Підприємства групи Нафтогаз поділяють
принципи Глобального договору ООН
та обирають шлях сталого розвитку
бізнесу, персоналу і суспільства.

Підприємства групи уважно вивчають
потреби місцевих громад та беруть
активну участь у розвитку інфраструк‑
тури, освіти, культури і спорту регіонів
присутності.

Для вирішення комплексних завдань
ми використовуємо практику соці‑
альних інвестицій у розвиток регіонів
присутності, вибудовуємо партнерські
стосунки з територіальними громада‑
ми. У 2016 році ми сприяли прийняттю
Закону України «Про внесення змін
до Бюджетного кодексу України щодо

зарахування рентної плати за користу‑
вання надрами для видобування нафти,
природного газу та газового конденса‑
ту», за яким громади отримають 5% від
ренти при видобуванні нафти, природ‑
ного газу та газового конденсату.

Соціальні проекти з розвитку

місцевих громад

Одним з основних джерел формування
репутації сучасної компанії є її
соціальна діяльність на місцевому рівні.

Нафтогаз бере активну участь у роз‑
витку регіонів присутності та надає
їм фінансову допомогу у вирішенні
соціальних проблем, створюючи
сприятливі умови для розвитку як

територій, так і бізнесу. Компанія допо‑
магає місцевим громадам вирішувати
проблеми зношеної інфраструктури,
газифікувати населені пункти, прово‑
дити капітальний ремонт комунальних
об’єктів, доріг, розвивати спорт та
культуру. Укргазвидобування в 2016 році
перерахувало на розвиток інфраструк‑
тури територій присутності 44 млн грн,
завдяки чому місцева влада отримала
необхідні ресурси для вирішення соці‑
альних проблем та підвищення якості
життя людей.

Найбільше коштів ‑ 20 млн грн – ком‑
панія витратила на покращення інфра‑
структури та ремонт об’єктів соціальної
сфери в регіонах своєї діяльності
в Харківській області.

За кошти, виділені Укргазвидобуванням,
проведено реконструкції свердлови‑
ни №5 на центральному водозаборі
в м. Барвінкове, деяких ділянок водо‑
воду в м. Чугуєві, капітальний ремонт
свердловини №3 для водопостачання
смт Печеніги та реконструйовано газо‑
провід високого тиску від смт Великий
Бурлук до котельні Приколотнянського
МЕЗ Великобурлуцького району. Кошти
компанії також було спрямовано на
проекти з газифікації сіл Харківської
області.

В межах угоди про співпрацю з Харків‑
ською облдержадміністрацією нада‑
валася допомога школам та лікарням:
капітальний ремонт покрівлі будівлі
інфекційного відділення КП «Близню‑

ківська центральна районна лікарня»,
реконструкція їдальні школи смт
Золочів; капітальний ремонт інфекцій‑
ного відділення комунального закладу
охорони здоров’я «Краснокутська
центральна районна лікарня».

У Вовчанському районі було заверше‑
но пілотний проект з технічного перео‑
снащення систем теплопостачання
об’єктів соціальної сфери: технічне
переоснащення системи теплопоста‑
чання геріатричного пансіонату з уста‑
новкою блочної котельні на твердому
паливі; технічне переоснащення
системи теплопостачання школи;
капітальний ремонт системи опалення
з влаштуванням автономних котелень
для індивідуального опалення та
капітальний ремонт фасадів будівель
із застосуванням енергоощадних тех‑
нологій в смт Червоний Донець.

Завдяки наданим коштам завершено
будівництво фізкультурно‑оздоровчого
комплексу «Ангар» для мешканців
міста Первомайський. Будівництво
почалося в 2012 році, але через брак
фінансування в 2014 році роботи були
припинені. У комплексі будуть розмі‑
щуватися волейбольний, футбольний
і баскетбольний зали, а також декіль‑
ка тренажерних залів.

В межах співпраці з Полтавською
облдержадміністрацією Укргазви‑
добування у 2016 році витратило
9,5 млн грн на соціально значущі
проекти, спрямовані на розвиток еко‑
логічної культури. Зокрема, у 2016 році
пробурена нова свердловина та
побудований водогін у с. Сенча
(Лохвицький р‑н, Полтавська обл.), що
дозволили забезпечити мешканців
стабільним водопостачанням та якіс‑
ною питною водою.

Співпраця між газовидобувними
компаніями та місцевими громадами
надзвичайно важлива для розвитку
західного нафтогазового регіону,
зокрема Львівщини, оскільки 85% газу
з місцевих родовищ вже вибрано.
Деякі родовища виснажені на 96%, але
досі знаходяться в експлуатації. Збіль‑
шення ресурсної бази (розвіданих
запасів газу) в області ледве переви‑
щує видобуток, хоча за стандартами
розвинутих країн розвідані запаси
повинні бути більші за видобуток
в 3‑5 разів. Збільшити видобуток газу
в Львівській області, а також створити

нові робочі місця, залучити інвестиції,
збільшити податки можливо тільки
через виділення та розвідку нових
ділянок.

На виконання угоди про співпрацю
з Львівською облдержадміністрацією
Укргазвидобування у 2016 році виділи‑
ло 5 млн грн на розвиток соціальної
інфраструктури населених пунктів
Львівської області.

Інша дочірня компанія групи – Укр‑
нафта – в 2016 році інвестувала
11,8 млн грн в облаштування місцевої
інфраструктури. Зокрема, компанія
надала 1,6 млн грн на фінансування
ремонтних робіт на дорогах Борислава.

Крім того, Укрнафта є спонсором
футбольного клубу «Нафтовик», який
виступає в другому дивізіоні україн‑
ської футбольної ліги.

Благодійні ініціативи

Співробітники Нафтогазу зібрали
14,2 млн грн починаючи з кінця
2014 року для допомоги військовим
частинам у зоні бойових дій та
медичним закладам на придбання
обладнання, необхідного для
реабілітації та допомоги постраждалим
в зоні АТО.

В 2016 році загальна сума допомоги
військовим частинам, що беруть участь
у АТО, склала 4,6 млн грн або 53% від
всього обсягу допомоги.

«Ми хочемо, щоб місцеві
громади відчули ту допомогу,
яка скеровується на розвиток
інфраструктури, і така прак-
тика буде продовжуватися.
Ми також очікуємо на тісну
співпрацю з місцевою вла-
дою, експертами, науковцями
та громадами щодо збільшен-
ня газовидобування в Захід-
ному регіоні і будемо разом
працювати над тим, щоб
посилити енергонезалежність
нашої країни».

Голова правління

Укргазвидобування

Олег Прохоренко

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

РІЧНИЙ

ЗВІТ

2016

Я К М И П Р А Ц Ю Є М О

Полтавська область

СОЦІАЛЬНІ ПРОГРАМИ УКРГАЗВИДОБУВАННЯ З РОЗВИТКУ МІСЦЕВИХ ГРОМАД У 2016 РОЦІ, ТИС. ГРН

626

Газифікація

Реконструкція їдальні

загальноосвітньої

школи

І-ІІІ ступенів №3

Капітальний ремонт доріг

900

Реконструкція

водоводу

Д=500 мм

613

Реконструкція свердловини №5 на
центральному водозаборі

2 642

Капітальний ремонт свердловини №3
для водопостачання

219

Капітальний ремонт системи опалення

500

Капітальний ремонт фасадів будівель

600

Капітальний ремонт м'яких покрівель
будівель житлового фонду

1 000

Технічне переоснащення системи
теплопостачання Вовчанського
геріатричного пансіонату

1 502

Газопровід
високого
тиску

1 205

Технічне переоснащення системи
теплопостачання Вільчанської ЗОШ
І-ІІІ ступенів

1 598

Капітальний ремонт покрівлі

будівлі інфекційного відділення КП

"Близнюківська центральна

районна лікарня"

586

Будівництво фізкультур-

но-оздоровчого комплексу

Субвенція до

районного

бюджету на

енергозберіга-

ючі заходи

Освітлення вулиць

та будівництво

каплички

Капітальний ремонт доріг

Закупівля металопрофільних

труб для будівництва

спортивного майданчика

3 708

420

Капітальний ремонт системи

опалення та котельні

205

Реконструкція приміщення Храму
УГКЦ Пресвятої Євхаристії

300

Будівництво вуличного
освітлення

188

Будівництво водоналивних блоків
на території пункту пропуску
"Краковець"

170

Будівництво баскетбольного майданчика

603

Капітальний ремонт приміщення
Народного дому

576

9 449

Будівництво вуличного освітлення
вул. Івана Франка

296

Капітальний ремонт шатрової покрівлі
житлового будинку

Капітальний ремонт
вуличного освітлення

100

Капітальний ремонт системи
опалення дитячого садочку

100

Реконструкція вуличного
освітлення

Капітальний ремонт житлового
будинку

№ 11 на вул. Шевченка

300

Капітальний ремонт приміщень
Народного дому

391

Капітальний ремонт системи
опалення Народного дому

100

Капітальний ремонт
Народного дому

м. Валки

смт Золочів

с. Лютівка

Краснокутськ

Гадяцький р-н

Полтавський район

с. Більськ

с. Коломацьке

Полтавська ОДА

18 706

Харківська ОДА

5 000

Львівська ОДА

Решетилівський район

190

500

с. Войнівка

400

Карлывський
район

Карлівський
район

смт Вільча

смт Близнюки

Первомайський

сел. Червоний Донець

Барвінкове

с. Уличне

Дрогобич

с.Ролів

с. Унятичі

Дашава

с. Новосілки-Опарські

с. Мала Горожанна

с. Купичволя

Яворів

смт Краковець

с. Рогізно

смт Вільча

Чугуїв

смт Печеніги

смт В. Бурлук

Капітальний ремонт інфекційного

відділення комунального закладу

охорони здоров'я «Краснокутська

центральна районна лікарня»

1 000

1 065

Реконструкція

водопровідних

мереж

Ремонт

дороги

Капітальний ремонт доріг

484

с. Байрак

170

150

Котелевський район

230

Лохвицький район

с. Сенча

569

Реконструкція вуличних мереж

водопостачання в с. Сенча

Ремонт доріг

1 364

1 337

Балаклія

Освітлення
спортивного
майданчика

Капітальний ремонт
приміщень будівлі
(центр адмінпослуг)

Ремонт
доріг та
благоустрій

631

Будівництво розподільчого
газопроводу

Ремонт доріг

600

Реконструкція системи
теплопостачання
Більської ЗОШ

1 350

Капітальний ремонт артезіанської
свердловини і реконструкція
водогону

1 349

Капітальний ремонт
артезіанської свердловини та
реконструкція водогону

Капітальний ремонт внутрішньої
електромережі СБК та закупка
спортивного інвентарю

1 116

Харківська область

Львівська область

118

Машівський
район

Капітальний ремонт внутрішньої
електромережі СБК та закупка
спортивного інвентарю

Миргородський район

с. К.Ганівка

с. Карабазівка

Будівництво вуличного

освітлення в селах

Абрамівка і Нова Павлівка

Будівництво вуличного

освітлення в селах

Абрамівка і Нова Павлівка

Реставраційно-ремонтні роботи покрівлі

навчального корпусу

№ 2 філологічного

факультету ДПУ ім. І.Франка

300

Капітальний ремонт будівлі Народного дому

ім. Івана Франка

600

с. Чернилява

Львів

с. Липівка

с. Колодруби

Капітальний ремонт ліній
вуличного освітлення

106

Благоустрій території
Військово-медичного
клінічного центру Західного
регіону

330

Бібрка

с.Ганачівка

с. Сянки

Капітальний ремонт Турківського
районного Народного дому
«Просвіта»

300

Турка

с. Сенча

Капітальний ремонт артезіанської
свердловини і реконструкція
водогону

Капітальний ремонт
покрівель житлових
будинків

Капітальний ремонт Турківського
районного Народного дому
«Просвіта»

с. Милорадове

Допомога направлялась у військові ча‑
стини, які знаходяться на передовій. Це
військова частина «Київська Русь», в/ч
батальйону спецпризначення «Донбас»,
розвідувальний взвод батальйону «Ки‑
ївська Русь», батальйон імені генерала
Кульчицького, в/ч підрозділу опера‑
тивно‑тактичного групування «Маріу‑
поль», 3‑й окремий полк спеціального
призначення м. Кропивницький, в/ч
спецпризначення з Хмельницького та
Володимира‑Волинського та інші.

Для них були закуплені індивідуальні
засоби захисту воїнів, спеціальне
сучасне обладнання (навушники,
окуляри), одяг та взуття спецпризна‑
чення, засоби радіозв’язку, запчастини
до вантажних автомобілів, устаткування
зв’язку, системи відеоспостереження,
оптичні прилади.

Допомога госпіталям та інша медична
допомога склала 4,1 млн грн або 47%

від зібраних коштів. Завдяки новому
потужному обладнанню ‑ прилади
в операційну та для фізіотерапії,
діагностичні прилади, сучасні масаж‑
ні столи тощо ‑ значно поліпшилась
якість лікування і обстеження. Лікарі
можуть у повному обсязі надавати
необхідну допомогу, лікувати та ставити
на ноги молодих хлопців.

Серед медичних закладів, з якими
тісно співпрацює компанія, – Жито‑
мирський, Білоцерківський, Ірпінський
військові госпіталі, Центр ветеранів м.
Переяслав‑Хмельницький, Черкаський,
Вінницький та Чернівецький обласні
госпіталі ветеранів війни.

В грудні 2016 року колектив Нафтогазу
підтримав змагання з кросфіту серед
учасників АТО під назвою «Ігри Героїв».
Це всеукраїнські змагання поранених
воїнів та людей з інвалідністю. Головна
мета ігор – психологічна та фізкуль‑
турно‑спортивна реабілітація наших
героїв, соціальна адаптація людей з ін‑
валідністю, впровадження та поширен‑
ня спортивного руху серед молоді, мало
захищених та соціально вразливих
верств населення.

У 2017 році співробітники Нафтогазу
і далі відраховують кошти з власного
заробітку на потреби армії та госпіта‑
лів.

Укртранснафта передала в 2016 році на
баланс Міністерства оборони України
20 одиниць автомобільної техніки. Цими
транспортними засобами будуть доу‑
комплектовані підрозділи Збройних Сил
України, що задіяні в зоні АТО. Військові
частини отримають легкові автомобілі,
вантажні автомобілі, тягач, напівпричіп,
автобус, мікроавтобуси та ремонтні
майстерні. Усі транспортні засоби при‑
ведені до справного стану та повністю
укомплектовані.

Укртрансгаз надає активну фінансо‑
ву підтримку військовим у зоні АТО.
Спорядження, радіостанції, техніка та
інші засоби захисту – на всі ці за‑
купки в 2016 році компанія витратила
12,7 млн грн. Крім того, Укртрансгаз
передав у користування військовим
підрозділам ЗСУ аеропорт «Сєвєро‑
донецьк», який знаходиться в сорока
кілометрах від лінії зіткнення. Також
надано дозвіл на користування базою
відпочинку «Ялта» (Донецька область)
з подальшою передачею на баланс
МВС.

ОДЯГ ТА ЗАСОБИ ЗАХИСТУ для воїнів

на загальну суму

4,6 млн грн

на загальну суму

4,1 млн грн

ЗАХИСТ ТІЛА

КУРТКИ

КОСТЮМИ

(ЗИМОВІ ТА ЛІТНІ)

ФУТБОЛКИ

ТЕРМОБІЛИЗНА

ШАПКИ

БЕЙСБОЛКИ

ПОЛЬОВІ

МАСКИ

ЗАХИСНІ

РУКАВИЦІ

ЗИМОВІ

РУКАВИЦІ

ТАКТИЧНІ

ДЕФІБРИЛЯТОР-

МОНІТОР

МОНІТОР ПАЦІЄНТА

ПРИЛІЖКОВИЙ

ВІДСМОКТУВАЧ

МЕДИЧНИЙ

ЛІЖКО ЛІКАРНЯНЕ

ФУНКЦІОНАЛЬНЕ ДВОСЕКЦІЙНЕ

ЧЕРЕВИКИ

СПОРЯДЖЕННЯ

СУМКИ,

ПІДСУМКИ,

РЮКЗАКИ,

РЕМІНЬ,

КАРАБІН,

СТРАХУВАНИЙ

ШНУР ТОЩО

СПЕЦЗАСОБИ

НАБОРИ

ДЛЯ ЧИСТКИ

ЗБРОЇ

ОЛИВА-СПРЕЙ

ДЛЯ ЧИСТКИ

ЗБРОЇ

МЕДИЧНЕ ОБЛАДНАННЯ

для Маріупольського мобільного госпіталя та Українського державного

медико-соцільного центру ветеранів війни (м. Переяслав-Хмельницький)

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

РІЧНИЙ

ЗВІТ

2016

Я К М И П Р А Ц Ю Є М О

у 2016 році 306,8 тис. т у. п. (214,8 тис. т н. е.)
або 1,6 млрд грн у грошовому виразі.

Економія природного газу склала
240,1 млн куб. м, а електричної енергії –
25,6 млн кВт*годин. Фактична економія
енергоресурсів перевищила плановий
показник на 90,8 тис. т у. п., у тому числі
природного газу ‑ на 68,9 млн куб. м.

Завдяки тому що Шебелинське відді‑
лення Укргазвидобування з переробки
газового конденсату та нафти задіяло
конденсаційну електростанцію (КЕС)
потужністю 6 МВт, вдалося значно ско‑
ротити використання теплової енергії.
КЕС використовує скидне тепло димових
газів від технологічних печей газофрак‑
ційних установок для технологічних
потреб та виробництва електричної
енергії за допомогою парової турбіни
для задоволення власних потреб.

Впровадження системи енерго-

менеджменту на підприємствах

групи

В 2016 році в Нафтогазі розпочато
роботи з впровадження у компанії
системи енергоменеджменту (СЕнМ)
для упорядкування процедур управління
енергоефективністю відповідно до ви‑
мог міжнародного стандарту ISO 50001.

Протягом 2016 року проведено діагнос‑
тичний аудит компанії, підготовлено про‑
екти політики та цілей компанії у сфері
енергоефективності, план заходів
з впровадження СЕнМ на 2017‑2020 роки.

Проведення моніторингу обсягу

використання природного газу

різними групами побутових

споживачів

Для аналізу фактичного використання
природного газу побутовими спожи‑
вачами компанія провела моніторинг
обсягу використання природного
газу протягом опалювального періоду
2015‑2016 року за категоріями викори‑
стання природного газу та соціальними
групами споживачів.

Крім того, для визначення максималь‑
ного обсягу комплексного використан‑
ня природного газу абонентами, які
не мають інших, крім природного газу,
джерел опалення, компанія спільно
з газорозподільними організаціями
проводила щомісячні виїзні перевірки
обсягів використання газу цими спожи‑
вачами.

За результатами аналізу компанія
надала пропозиції щодо підвищення
ефективності використання природ‑
ного газу населенням. Це допоможе
оптимізувати витрати бюджетних
коштів, які у вигляді субсидій спря‑
мовуються вразливим споживачам на
часткове покриття вартості використа‑
ного природного газу:

• удосконалення порядку призначен‑

ня та надання субсидій на оплату
природного газу;

• повернення до бюджету надлишку

надмірно перерахованих субсидій;

• оптимізація соціальних нормативів

використання природного газу;

• реалізація поступового переходу до

повної монетизації субсидій;

• стимулювання вразливих спожива‑

чів до ефективного використання
природного газу.

Компанія ініціювала та провела наради
з популяризації та реалізації пропозицій
щодо удосконалення механізму надання
субсидій та стимулювання споживачів
до зменшення обсягів використання
природного газу. У нарадах взяли участь
радники Прем’єр‑міністра України,
радник Віце‑прем’єр‑міністра, пред‑
ставники ЄБРР, МФК, ЄС, експерти та
представники громадських організацій.
Також фахівці Нафтогазу долучилися до
робочих груп з монетизації субсидій.

Реалізація пропозицій Нафтогазу
дозволить підвищити ефективність
використання природного газу, зменшити
потреби у природному газі та в субвен‑

ЕНЕРГОЕФЕКТИВНІСТЬ

ПРІОРИТЕТАМИ НАФТОГАЗУ В ЗАХИСТІ ДОВКІЛЛЯ Є ДОТРИМАННЯ
ВИСОКИХ ЕКОЛОГІЧНИХ СТАНДАРТІВ, РАЦІОНАЛЬНЕ ВИКОРИСТАННЯ
ПАЛИВНО-ЕНЕРГЕТИЧНИХ РЕСУРСІВ, ЕНЕРГОЕФЕКТИВНІСТЬ ТА
ВПРОВАДЖЕННЯ СИСТЕМИ ЕНЕРГОМЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМСТВАМИ
ГРУПИ

Структура використання енерго-

ресурсів підприємствами групи

У структурі використання паливно‑енер‑
гетичних ресурсів (ПЕР) підприємствами
групи основну частку складає природний
газ – близько 86%.

У 2016 році підприємства групи викори‑
стали на технологічні потреби 3,7 млн т

умовного палива (2,6 млн т у нафтовому
еквіваленті

), в тому числі:

• природного газу – 2,5 млрд куб. м;

• електроенергії – 1,2 млрд кВт*год;

• теплової енергії ‑ 657,5 тис. Гкал;

1 тис. т умовного палива = 0,7 тис. т нафтового екві‑

валента (н. е.)

• нафти (газовий конденсат) ‑

127,2 тис. т;

• інші види ПЕР (котельно‑пічне пали‑

во) – 363,7 тис. т умовного палива.

Завдяки Програмі підвищення енер‑
гоефективності на 2015‑2020 роки та
програмам енергозбереження дочір‑
ніх підприємств Нафтогаз зекономив

Cпоживання ПЕР (ліва шкала)
Фактична економія ПЕР
(порівняно з плановими показниками)
(права шкала)

природний газ
електроенергія
теплова енергія
інші види ПЕР

Укртрансгаз
Укргазвидобування
Укрнафта
Укртранснафта
Інші підприємства

Використання та економія ПЕР підприємствами групи Нафтогаз

у 2010-2016 роках

Структура виробничо-технологічних витрат ПЕР, %

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

7,1

7,0

5,1

5,4

4,7

4,5

3,7

За видами ПЕР

За підприємствами

групи

57,4

19,3

22,6

0,1

0,6

5,7%

6,1%

7,1%

5,3%

4,1%

5,3%

7,6%

млн т у. п.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

РІЧНИЙ

ЗВІТ

2016

Я К М И П Р А Ц Ю Є М О

ціях з державного бюджету на виплату
субсидій, створити передумови для спря‑
мування вивільнених коштів на збільшен‑
ня видобутку вуглеводнів в Україні.

Реалізація інноваційних

енергоефективних проектів

В 2016 році Укртрансгаз спільно з Інсти‑
тутом технічної теплофізики НАН України
розробив принципову схему викори‑
стання сонячної електростанції для
одночасного виробництва електричної
енергії та холоду на об’єктах газотран‑
спортної системи.

Станом на дату виходу цього звіту
запущено пілотний проект сонячної
електростанції, яка здатна генерувати
майже 400 тис. кВт*год електроенергії
на рік для покриття потреб офісу та
промислового майданчика філії «Укргаз‑
техзв’язок».

Побудована станція складається
з 1140 сонячних панелей номінальною
потужністю 260 Вт кожна, які розташовані
на даху виробничого корпусу і займають
площу 1850 кв. м. У Київському регіоні
такий об’єкт є унікальним. Укртрансгаз
планує продовжити таку практику на
об’єктах основного виробництва.

Крім того, Нафтогаз розробив проекти
з утилізації теплоти продуктів згорян‑
ня на компресорних станціях (КС) та
дотискувальних компресорних станціях
(ДКС), утилізації енергії надлишкового
тиску природного газу на об’єктах
газотранспортної системи (ГТС) та

2014
2015
2016

Укртрансгаз
Укргазвидобування
Укрнафта
Укртранстнафта

Програма підвищення
енергоефективності Нафтогазу
на 2015-2020 роки
Галузеві програми енергозбереження
дочірніх підприємств групи

100

150

200

250

300

350

Інші види палива (тис. т у.п.)

Електроенергія (млн кВт*год)

Теплоенергія (млн Гкал)

Природний газ (млн куб. м)

Всього (тис. т у.п.)

Економія ПЕР підприємствами Нафтогазу, 2014-2016 роки

Економія ПЕР, тис. т у. п.

Всього:

306,8

За підприємствами

групи

За видами

програм

Всього:

306,8

227,6

258,3

37,5

10,0

1,0

79,2

200,1

252,2

306,8

151,7

192,9

86,8

108,8

106,0

23,5

24,9

25,6

1,1

1,3
1,3

240,1

використання геотермальної енергії
виснажених нафтогазових свердловин.

Цілі на 2017 рік

• Просувати пропозиції компанії щодо

надання споживачам можливості для
спрямовувати невикористані для оплати
енергоносіїв кошти субсидії на фінансу‑
вання енергозберігаючих заходів.

• Продовжити реалізацію Програми

енергоефективності. У результаті
впровадження заходів Програми
енергоефективності підприємствами
компанії протягом 2017 року пла‑
нується зекономити 148 тис. т у. п.,
(100,7 тис. т н. е.) ПЕР.

• Продовжити впровадження Сис‑

теми енергетичного менеджменту
відповідно до вимог міжнародного
стандарту ISO 50001.

Найвагоміші заходи, завдяки яким

підприємства групи зекономили

240,1 млн куб. м газу:

• впровадження технологій

ремонту дефектних ділянок без
випускання газу з газопроводу;

• максимальний відбір газу з діля‑

нок газопроводів перед ремонт‑
ними роботами;

• будівництво систем утилізації

скидного тепла;

• впровадження сучасних елек‑

тронних систем запалювання на
газомотокомпресорах 10 ГМК;

• будівництво дотискувальної

компресорної станції для зби‑
рання низьконапірного нафто‑
вого газу;

• реконструкція факельних гос‑

подарств на об’єктах збирання
нафти і газу;

• будівництво закритої системи

підготовки нафти;

• утилізація газу дегазації конден‑

сату та нафти;

• модернізація ГПА для підвищення

ККД агрегатів;

• зменшення радіальних зазорів

в проточній частині ТВТ і ТНТ
агрегатів ГТК‑10, що забезпечує
зростання ККД установки;

• зменшення радіальних проміжків

в проточній частині ОК спецмас‑
тиками;

• використання утилізованого

тепла вихлопних газів ГТУ для
теплопостачання замість роботи
котельні;

• виявлення та усунення втрат газу

через ущільнення технологічного
обладнання ПСГ, КС;

• проведення режимно‑налагоджу‑

вальних робіт котлів та їх робота
відповідно до режимно‑техноло‑
гічних карт.

Зекономлено 25,6 млн кВт*год

електроенергії за рахунок:

• модернізації анодного заземлен‑

ня установок катодного захисту
газопроводів;

• впровадження енергоефективних

джерел світла для зовнішнього
освітлення НПС і резервуарних
парків та для внутрішнього
освітлення виробничих і офісних
приміщень;

• впровадження установок ком‑

пенсації реактивної потужності
з автоматичним регулюванням
коефіцієнту потужності;

• впровадження пристроїв час‑

тотного регулювання та м’якого
пуску асинхронних двигунів;

• впровадження високоефективних

гвинтових насосів з видобутку
в’язкої нафти;

• будівництва установки попередньо‑

го скидання підтоварної води;

• оптимізації систем освітлення

виробничих приміщень;

• використання утилізаційної

детандерної енергетичної уста‑
новки УТДУ‑2500, яка за рахунок
енергії тиску газу при розши‑
ренні його на турбіні детандера
дозволяє отримати додатковий
«холод» для більшого вилучення
вуглеводнів та електроенергію на
генераторі для живлення власних
споживачів;

• використання турбодетандер‑

норї установки УТДУ‑2500 для
утилізації енергії дроселювання
стисненого газу на ГРС‑7 м.
Дніпропетровська;

• виведення з роботи ненаванта‑

жених силових трансформаторів;

• раціонального завантаження

вентиляторів охолодження (АПО)
газу, антифризу і турбінного
мастила;

• заходів з економії електроенергії;
• проведення перекачки нафти

на дільницях нафтопроводів на
оптимальних режимах, з вико‑
ристанням найбільш ефективних
агрегатів;

• зменшення витрат електрое‑

нергії на перекачування нафти
завдяки своєчасному очищенню
магістральних нафтопроводів
від парафінистих відкладень із
застосуванням сучасних високо‑
ефективних пристроїв.

Вигоди від впровадження і подальшої сертифікації СЕнМ

Прямі вигоди

• постійне поліпшення енергетичної ефективності, зниження енерго‑

ємності продукції (послуг), підвищення конкурентоздатності;

•  удосконалення системи експлуатації та технічного обслуговування
•  контроль за витратами енергії;
•  зменшення впливу на навколишнє середовище;
•  інвестиційна привабливість;
•  передова практика енергоменеджменту та відповідність світовим

стандартам.

Непрямі вигоди

•  участь всього колективу в діяльності з енергозбереження;
•  підвищення кваліфікації в питаннях енергетики;
•  розширення комунікацій в сфері енергоменеджменту поза організа‑

цією;

•  поліпшення відносин з постачальниками енергії та обладнання;
•  зниження ризиків, що відповідно знижує витрати;
•  сумісність з іншими стандартами системи менеджменту.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

РІЧНИЙ

ЗВІТ

2016

Я К М И П Р А Ц Ю Є М О

ЕКОЛОГІЯ

ТА ОХОРОНА

ДОВКІЛЛЯ

Нафтогаз використовує у своїй роботі
комплексний підхід щодо зниження
свого прямого та непрямого негативного
впливу на навколишнє середовище.
Такий підхід враховує усі аспекти впливу,
включаючи:

• охорону атмосферного повітря;

• охорону водних ресурсів та надр;

• охорону земель і утилізацію відходів

виробництва;

• захист біорізноманіття;

• енерго– і ресурсозбереження.

Система управління екологіч-

ною безпекою

У сфері охорони довкілля Нафтогаз
керується Статутом, Кодексом кор‑
поративної етики компанії, вимогами
законодавства Україіни, а також міжна‑
родними директивами, конвенціями та
стандартами.

У 2016 році в компанії затверджено
нову редакцію Екологічної політики,
яка відповідає вимогам стандарту
ISO 14001 та визначає принципи діяль‑
ності та зобов’язання компанії у сфері
охорони довкілля.

Компанія послідовно реалізує Комплек‑
сний план заходів з охорони навко‑
лишнього природного середовища на
2015‑2020 роки.

Нафтогаз відповідально ставиться до со‑
ціально‑екологічних аспектів управління
своїми закупками. До складу тендерного
комітету компанії у липні 2016 року
введено представника Департаменту
з охорони праці, екологічної та промис‑
лової безпеки для моніторингу виконан‑
ня постачальниками вимог з охорони
праці та довкілля.

В травні 2016 року затверджено Опи‑
тувальник щодо екологічно‑соціальної
політики учасників закупівель. Його роз‑
міщено на сайті компанії www.naftogaz.
com. Компанія та окремі підприємства
групи вже використовують його під час
проведення закупівель.

На стадії погодження знаходиться про‑
ект регламенту взаємодії структурних
підрозділів Нафтогазу під час закупівлі
товарів, робіт та послуг, в якому про‑
писаний механізм оцінки дотримання
постачальником екологічно‑соціальних
вимог компанії та законодавства України
у сфері охорони довкілля.

Ключові результати 2016 року

• Поточні витрати та капітальні інвес‑

тиції підприємств групи Нафтогаз,

ГРУПА НАФТОГАЗ ПРИДІЛЯЄ ЗНАЧНУ УВАГУ
ЕКОЛОГІЧНІЙ БЕЗПЕЦІ ТА ОХОРОНІ ДОВКІЛЛЯ.
У СВОЇЙ ДІЯЛЬНОСТІ КОМПАНІЯ КЕРУЄТЬСЯ
ПРИНЦИПАМИ ЄВРОПЕЙСЬКОГО ЕКОЛОГІЧНОГО
ПРАВА ТА НАЙКРАЩИМИ СВІТОВИМИ
ПРАКТИКАМИ В ЦІЙ СФЕРІ

Детальніше ознайомитися

з Екологічною політикою

компанії можна на сайті

www.naftogaz.com

Основні принципи Екологічної політики Нафтогазу:

•  лідерство та відповідальність;
•  сталий розвиток;
•  ефективний екологічний менеджмент;
•  пріоритет превентивних заходів;
•  підвищення рівня екологічної культури та свідомості;
•  відкритість інформації та прозорість комунікацій.

Співпраця з міжнародними фінансовими інститутами

В рамках співробітництва з міжнародниими фінансовими інститутами
компанія взяла на себе зобов’язання щодо наближення стандартів
своєї діяльності до принципів екологічно-соціальної політики ЄБРР. У
2016 році ЄБРР проводив моніторинг впровадження нових стандартів
звітності, прозорості, екологічної та соціальної відповідальності у
Нафтогазі.
Корпорація OPIC (США) у травні 2016 року провела технічний аудит
західного комплексу підземного зберігання газу в Україні, за резуль-
татами якого Нафтогаз отримав позитивний висновок щодо рівня
безпеки та впливу на довкілля.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

РІЧНИЙ

ЗВІТ

2016

Я К М И П Р А Ц Ю Є М О

спрямовані на охорону навколишньо‑
го середовища, склали 83,7 млн грн.

• Реалізовані заходи в сфері підви‑

щення енергоефективності сприяли
економії паливно‑енергетичних
ресурсів на 1,15 млрд грн.

• Виконано екологічні заходи, перед‑

бачені кредитною угодою з ЄБРР,
та проведено комплексний аналіз
усіх аспектів екологічного впливу
діяльності компанії з розробленням
заходів щодо підвищення ефектив‑
ності поводження з відходами та
використання водних ресурсів.

Впровадження міжнародних стандартів
Компанія взяла на себе зобов’язання
щодо впровадження та сертифікації
системи екологічного менеджменту
згідно зі стандартом ISO 14001.

Розробка нового стандарту організації

управління (СОУ) в сфері транспорту-

вання нафти
В 2016 році Укртранснафта розробила
стандарт СОУ 49.5‑31570412‑045:2016 «На‑
фтопроводи. Розрахунок кількості
нафти для виробничо‑технологічних
потреб. Методика», який введено в дію
29.09.2016. Стандарт розмежовує наявну
в системі нафтопроводів нафту на
«нафту для виробничо‑технологічних
потреб» та «товарний залишок нафти».
Це дозволило перевести нафту сорту
Urals, якою була заповнена ділянка
нафтопроводу Одеса‑Кременчук, із
категорії «основних засобів» до категорії
«запасів», та здійснити її витіснення
задля заповнення зазначеної гілки
трубопроводу нафтою Azeri Light.

У 2016 році компанія підписала угоду
з науково‑дослідною організацію щодо

перегляду та актуалізації чинного СОУ
74.2‑20077720‑034:2009 «Захист довкілля.
Ліквідування забруднень ґрунтів і водних
об’єктів нафтою та нафтопродуктами.
Правила» для встановлення більш жор‑
стких екологічних вимог до підприємств
нафтогазового комплексу.

Взаємодія із зацікавленими

сторонами стосовно екологіч-

них питань

Усі аспекти діяльності компанії та
будь‑які проекти, що мають значний
вплив на довкілля та життя громад,
обов’язково проходять внутрішнє
погодження в рамках діючого в компанії
«Порядку взаємодії із зацікавленими
сторонами». Для кожного проекту під
час його розроблення складається План
взаємодії із зацікавленими сторонами,
якого дотримуються підприємства групи.

Так, Укргазвидобування в рамках прове‑
дення робіт з інтенсифікації видобутку
природного газу шляхом гідророзриву
пласта провело в 2016 році зустрічі
з громадськістю, ЗМІ, представниками
місцевої влади з метою належного
інформування зацікавлених сторін про
можливі екологічні та соціальні наслідки
запланованих робіт.

Підприємства групи беруть активну
участь в реалізації інфраструктурних
та соціальних проектів з вирішення
нагальних проблем громад, які зазна‑
ють негативного впливу від виробничої
діяльності компанії (Детальніше читайте
у розділі «Розвиток місцевих громад»).

В рамках співробітництва із зацікавле‑
ними сторонами у 2016 році компанія
підписала Меморандум про взаєморо‑

У 2016 році виконано такі етапи робіт щодо впровадження в Нафтогазі

системи екологічного менеджменту:

• Проведено діагностику виробничих процесів та наявної системи управлін-

ня Нафтогазу, зокрема:
• проаналізовано види діяльності компанії, організаційну структуру та

функції управління;

• визначено сильні та слабкі сторони діяльності в сфері екології, охорони

праці, енергозбереження, соціальної відповідальності та управління
якістю;

• проаналізовано та оцінено відповідність фактичних результатів

діяльності компанії вимогам стандартів ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001,
OHSAS 18001 (ISO 45001) та SA 8000.

• Проведено навчання працівників компанії щодо методології створення

інтегрованої системи менеджменту та впровадження систем менеджменту
відповідно до вимог стандартів ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001, OHSAS 18001
(ISO 45001) та SA 8000.

• Розроблено політики й цілі систем менеджменту, карти процесів, а також

визначено ризики процесів.

Витрати на охорону

навколишнього

природного середовища,

млн грн

Укртрансгаз Укрнафта Укргазвидобування Укртранснафта Укравтогаз Укрспецтрансгаз

83,7

8,4

52,5

21,9

0,6

0,4

0,01

Екологічний

податок, млн грн

35,6

19,1

8,6

7,6

0,3

0,1

0,01

Надходження

від продажу відходів,

млн грн

52,8

6,7

33,0

12,7

0,4

Оплата послуг

природоохоронного

призначення, млн грн

175,3

119,4

35,3

19,5

1,0

0,2

зуміння та співробітництво з Всеукраїн‑
ською громадською організацією «Жива
планета». Сторони провели спільний
семінар і розробили програму навчання
співробітників компанії та програму
спільних заходів.

Фінансування природоохорон-

ної діяльності

У 2016 році поточні витрати та капітальні
інвестиції підприємств групи Нафтогаз,
спрямовані на охорону навколишнього
середовища, склали 83,7 млн грн, з них:
на капітальні інвестиції – 5,6 млн грн (що
становить близько 7% від загального
обсягу витрат на охорону навколишньо‑
го середовища), на поточні витрати –
78,1 млн грн (93%).

Із загальної суми капітальних інвести‑
цій на заходи з очищення стічних вод
витрачено 1,2 млн грн, на поводження
з відходами – 11,9 тис. грн., на захист
і реабілітацію грунту, підземних і по‑
верхневих вод – 4,4 млн грн. Витрати на
капітальний ремонт систем каналізації
та очищення зворотніх вод склали
0,6 млн грн.

З поточних витрат на заходи з охоро‑
ни атмосферного повітря витрачено
6,8 млн грн. (близько 9% від загальної
суми поточних витрат), очищення
зворотніх вод – 39,1 млн грн (50%),
поводження з відходами – 6,4 млн грн
(8%), захист і реабілітація грунту, під‑
земних і поверхневих вод – 18,4 млн грн
(близько 24%)., інші напрямки (напри‑
клад, зниження шумового і вібраційного
впливу, радіаційна безпека, збережен‑
ня біорізноманіття, науково‑дослідні

Поточні витрати та капітальні інвестиції

підприємств групи Нафтогаз на охорону

навколишнього середовища,

2014-2016 роки, млн грн

Екологічні податки, сплачені

підприємствами групи Нафтогаз

в 2014-2016 роках, млн грн

*Зменшення суми екологічного податку в 2015 році проти 2014 року пов’язане із припиненням оподаткування екологічним податком викидів забруднюючих
речовин в атмосферу пересувними джерелами забруднення з 01.01.2015

66,7

75,3

83,7

100

2014

2015

2016

72,8

30,4*

35,6

2014

2015

2016

Викиди в атмосферне повітря забруднюючих речовин

підприємствами групи Нафтогаз у 2016 році, тис. т

Викиди в атмосферне повітря парникових газів підприємствами

групи Нафтогаз у 2016 році, тис. т

Підприємства групи Викиди

оксиду

вуглецю

(СО)

Викиди

діоксиду

(SO

) та

інших

сполук

сірки

Викиди

сполук

азоту

(NО

) (без

Викиди

неме-

танових

летких

орга-

нічних

сполук

Всього

викидів

забруд-

нюючих

речовин

(без ура-

хування

СО

)

Укртрансгаз

6,6

0,001

7,9

0,4

49,3

Укрнафта

6,8

0,2

3,0

4,6

18,9

Укргазвидобування

4,1

0,2

2,8

1,4

17,4

Укртранснафта

0,008

0,002

0,005

1,9

2,0

Укравтогаз

0,001

‑

0,001

0,8

Укрспецтрансгаз

‑

0,0002

0,005

Кіровоградгаз

0,002

‑

0,001

0,0002

0,004

ВСЬОГО

17,5

0,4

13,7

8,3

88,4

Підприємства групи

Викиди

діоксиду

вуглецю

(СО

)

Викиди ме-

тану (СН

)

Викиди

оксиду

азоту (N

Викиди

парникових

газів, СО

екв.

Укртрансгаз

2 783,0

34,2

0,13

3 541,5

Укрнафта

1 240,0

3,6

0,01

1 318,7

Укргазвидобування

579,5

8,5

0,015

762,7

Укртранснафта

2,1

0,09

‑

4,0

Інші підприємства групи

1,4

0,8

‑

18,2

ВСЬОГО

4 606,0

47,2

0,155

5 645,0

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

содержание .. 1 2 3 4 ..