Стратегия социально-экономического развития Самарской области на период до 2030 года

449

Механизм финансирования и реализации производственных проектов

представлен на рисунке 137.

Рис. 137. Механизм финансирования и реализации проектов, направленных на

развитие производства Самарской области

Наиболее приемлемым вариантом финансирования производственных

проектов является использование рыночных инструментов (например, привле-

чение средств частного инвестора, инвестиционного фонда). В случае, если ры-

ночные инструменты не могут обеспечить финансирование (полностью или ча-

стично), будет рассматриваться возможность привлечения финансирования со

стороны институтов развития, не связанных с Правительством Самарской обла-

сти (например, средства федеральных фондов). Если привлечение средств ин-

ститутов развития не может обеспечить финансирование проекта, в таком слу-

чае необходимые средства могут выделяться в рамках государственных про-

грамм.

450

Механизмы запуска и реализации проектов зависят от выбранной схемы

финансирования. Вариантами финансирования производственных проектов яв-

ляются:

- частное финансирование при административной поддержке Правитель-

ства Самарской области;

- финансирование с помощью финансовых институтов Самарской обла-

сти;

- финансирование с помощью институтов развития, не связанных с Пра-

вительством Самарской области;

- финансирование в рамках государственных программ.

Механизм финансирования и реализации инфраструктурных и социаль-

ных проектов представлен на рисунке 138.

Рис. 138. Механизм финансирования и реализации инфраструктурных и

социальных проектов

В соответствии со схемой варианты финансирования данных проектов

определяются в большей степени развитием рыночных механизмов в отрасли.

Прямое государственное
финансирование и
реализация

Механизм финансирования и реализации инфраструктурных и социальных
проектов определяется с помощью специализированного алгоритма

Источник: Strategy Partners Group

Этапы определения механизма финансирования

Можно ли определить
непосредственных
потребителей и
пользователей?

Является ли механизм
взимания платы за
потребление и
пользование
эффективным и
реализуемым на
практике?

Возможна ли рыночная
конкуренция между
поставщиками
инфраструктуры?

Частное финансирование
и реализация



Финансирование и
реализация с помощью
специальных
механизмов
сотрудничества и
контроля (ЧГП,
ограничение тарифов)



Финансирование и
реализация
государственными
компаниями

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Частное финансирование и реализация

Прямое государственное
финансирование и реализация

Финансирование и реализация при
участии государства и частных
инвесторов

451

В связи с этим должны привлекаться частные инвесторы. В случаях, если кон-

куренция между поставщиками инфраструктуры невозможна – реализация про-

ектов может осуществляться по схеме ГЧП или с привлечением госкомпаний. В

случаях, если невозможно обеспечить эффективное взимание платы за исполь-

зование инфраструктуры, должно осуществляться прямое государственное фи-

нансирование при реализации.

Перечень стратегических инвестиционных проектов Самарской области,

объединяющий как приоритетные, так и другие проекты, представлен в табли-

це 31. При этом ряд стратегических проектов (в первую очередь инфраструк-

турных и социальных проектов) в настоящее время находится в проработке,

определяются источники финансирования и механизмы их реализации.

Таблица 31

№

п/п

Наименование объекта

Инициатор/

частный партнер

Срок

реализации

I. Производственные проекты

Создание особой экономической зоны про-
мышленно-производственного типа «Тольят-
ти»

Правительство Рос-
сийской Федерации,
Правительство Са-
марской области

2010-2020

Создание инфраструктуры индустриального
парка «Чапаевск» в г.о. Чапаевск Самарской
области

Правительство Са-
марской области

2015-2018

Создание инфраструктуры индустриального
парка «Преображенка» в районе с. Преобра-
женка м.р. Волжский Самарской области

Правительство Са-
марской области, ад-
министрация муници-
пального района
Волжский Самарской
области

2014-2017

Создание промышленного парка «Перспекти-
ва-Парк»

Администрация му-
ниципального района
Ставропольский
Самарской области,
ООО «Перспектива-
Парк»

2016-2018

Создание индустриального парка «Крутые
Ключи»

в проработке

452

№

п/п

Наименование объекта

Инициатор/

частный партнер

Срок

реализации

Модернизация действующих и строительство
новых технологических установок в АО «Но-
вокуйбышевский НПЗ», АО «Куйбышевский
НПЗ», АО «Сызранский НПЗ» и ООО «Ново-
куйбышевский завод масел и присадок»

ОАО «НК «Роснефть»

2009-2018

Строительство крупнотоннажного пиролизно-
го производства с последующим получением
высокотехнологичных полимеров

АО
«Новокуйбышевская
нефтехимическая
компания»

Уточняется

Строительство высокотехнологичной установ-
ки производства аммиака по технологии
LindeGroup

АО «КуйбышевАзот»,
ООО «Линде Газ Рус»

2013-2017

Реконструкция агрегатов аммиака с увеличе-
нием мощности аммиака до 11800 т/сут.

ОАО «Тольяттиазот»

2012-2020

10.

Реконструкция агрегатов карбамида с увеличе-
нием мощности до 5200 т/сут.

ОАО «Тольяттиазот»

2013-2019

11.

Строительство энергоэффективного производ-
ства циклогексанона

АО «КуйбышевАзот»

2011-2016

12.

Создание энергоэффективного комплекса по
производству промышленных газов по техно-
логии Praxair

АО «КуйбышевАзот»

2014-2017

13.

Автомобили на
платформе LADA-В/С

ОАО «АВТОВАЗ»

2013-2017

14.

Локализация двигателя Н4

ОАО «АВТОВАЗ»

2013-2020

15.

Семейство автомобилей на платформе Kalina:
LADA Granta (2190/2191), Kalina (2192/2194),
контрактная сборка автомобилей Datsun

ОАО «АВТОВАЗ»

2013-2020

16.

Двигатели производства ОАО «АВТОВАЗ»

ОАО «АВТОВАЗ»

2013-2020

17.

Производство стартерных аккумуляторов: раз-
работка, освоение нового стационарно-
тягового аккумулятора с целью увеличения
объемов производства и импортозамещения на
рынках АКБ в различных областях техники

ЗАО «АКОМ»

2015-2020

18.

Модернизация ЗАО «Жигулевские стройматери-
алы» с переходом на сухой способ производства

ЗАО «Евроцемент
груп»

2013-2018

19.

Создание производства механизмов рулевого
управления реечного типа с гидроусилителем

ООО «Рулевые систе-
мы»

2015-2020

453

№

п/п

Наименование объекта

Инициатор/

частный партнер

Срок

реализации

для легковых и легких коммерческих автомо-
билей

20.

Организация производства напольных покры-
тий с повышенными эксплуатационными ха-
рактеристиками

ЗАО «Таркетт»

2014-2018

21.

Увеличение производственных мощностей в
рамках импортозамещения

ОАО «ТЯЖМАШ»

2015-2017

22.

Разработка и производство запорной трубо-
проводной арматуры (шаровых кранов различ-
ных модификаций) для высокотемпературных
и агрессивных сред на объектах нефтегазовой
отрасли

ООО «Самараволго-
маш»

2014-2017

23.

Освоение машин, узлов и компонентов для
сберегающих и интенсивных технологий в
растениеводстве

АО «Евротехника»

2015-2019

24.

Завод по производству керамических стеновых
материалов в муниципальном районе Кинель-
ский Самарской области

ЗАО «Самарский
комбинат керамиче-
ских материалов»

2015-2018

25.

Проектирование и строительство агропро-
мышленного парка «Самара»

ООО «Агропромыш-
ленный парк «Сама-
ра»

2016-2019

26.

Строительство современного комплекса по
производству и переработке мяса птицы
(бройлер) производительностью 50 тыс. т/год
на территории Сергиевского района

ОАО «Корпорация
развития Самарской
области»

2012-2018

27.

Создание животноводческого комплекса на
2400 голов дойного стада на территории муни-
ципального района Борский

ОАО «Корпорация
развития Самарской
области»

2016-2019

28.

Создание животноводческого комплекса на
2400 голов дойного стада на территории муни-
ципального района Богатовский

ОАО «Корпорация
развития Самарской
области»
в проработке

29.

Создание интегрированного рыбохозяйствен-
ного комплекса для индустриального выращи-
вания ценных пород рыбы

ООО «Алания-Фиш»

2015-2017

II. Инфраструктурные проекты

30.

Строительство мостового перехода «Фрунзен-
ский» через реку Самару с выходом на автомо-
бильную дорогу «Автодорожный маршрут
«Центр-Поволжье-Урал»

Министерство транс-
порта и автомобиль-
ных дорог Самарской
области

2011-2025

454

№

п/п

Наименование объекта

Инициатор/

частный партнер

Срок

реализации

(4 очереди)

31.

Строительство нового аэровокзального ком-
плекса, реконструкция и модернизация инже-
нерных систем и коммуникаций международ-
ного аэропорта «Курумоч»

ОАО «Корпорация
развития Самарской
области»,
ОАО «Международ-
ный аэропорт «Куру-
моч»

2012-2025

32.

Проектирование и строительство метрополи-
тена в городском округе Самара

Министерство строи-
тельства Самарской
области

2014-2018

33.

Интеграция магистральных телекоммуникаци-
онных сетей в автодорожную инфраструктуру
Российской Федерации

ОАО «СМАРТС»

2015-2017

34.

Строительство сети автомобильных газонапол-
нительных компрессорных станций (АГНКС) на
территории Самарской области

ООО «Газпром газо-
моторное топливо»

2015-2027

35.

Строительство универсального логистического
терминала

Министерство эконо-
мического развития,
инвестиций и торгов-
ли Самарской области

В прора-

ботке

36.

Строительство мостового перехода через р. Вол-
га в районе с. Климовка
и дороги в обход г.о. Тольятти с выходом на ав-
томобильную дорогу М-5 «Урал» (I этап)

Министерство транс-
порта и автомобиль-
ных дорог Самарской
области, министер-
ство экономического
развития, инвестиций
и торговли Самарской
области, Государ-
ственная компания
«Российские автомо-
бильные дороги»

В прора-

ботке

37.

Строительство проспекта
Карла Маркса с реконструкцией автомагистра-
ли «Центральная»

В прора-

ботке

38.

Организация ускоренного железнодорожного

Министерство транс-

В прора-

455

№

п/п

Наименование объекта

Инициатор/

частный партнер

Срок

реализации

сообщения Самара – Курумоч – Тольятти

порта и автомобиль-
ных дорог Самарской
области, министер-
ство экономического
развития, инвестиций
и торговли Самарской
области

ботке

39.

Создание линии скоростного трамвая

Министерство транс-
порта и автомобиль-
ных дорог Самарской
области, министер-
ство экономического
развития, инвестиций
и торговли Самарской
области

В прора-

ботке

40.

Развитие Аэротрополиса на базе аэропорта
«Курумоч»

Министерство транс-
порта и автомобиль-
ных дорог Самарской
области, ОАО «Кор-
порация развития Са-
марской области»

В прора-

ботке

III. Социальные проекты

41.

Создание научно-образовательного и технико-
внедренческого комплекса в Кировском рай-
оне г.о. Самара

Министерство эконо-
мического развития,
инвестиций и торгов-
ли Самарской области

2014-2022

42.

Строительство конгрессно-выставочного цен-
тра

Министерство эконо-
мического развития,
инвестиций и торгов-
ли Самарской области

В прора-

ботке

43.

Строительство жилого комплекса «Южный
город»

Девелоперская ком-
пания «Древо»

2013-2030

44.

Туристско-рекреационный комплекс «Жигу-
левская жемчужина»

Департамент туризма
Самарской области

2012-2027

45.

Канатная дорога «Самара – Рождествено»

Правительство Са-
марской области, Ад-
министрация город-
ского округа Самара

Уточняется

46.

Строительство сети многофункциональных
комплексов дорожного сервиса
«ТРЭВЕЛПАРК»

ООО «ТРЭВЕЛПАРК
САМАРА»

2015-2020

456

№

п/п

Наименование объекта

Инициатор/

частный партнер

Срок

реализации

47.

Создание региональной информационно-
телекоммуникационной сети органов власти

Департамент инфор-
мационных техноло-
гий и связи Самарской
области

2010-2020

48.

Создание телемедицинской сети Самарской
области

Департамент инфор-
мационных техноло-
гий и связи Самарской
области

2008-2020

49.

Проектирование и строительство стадиона с
инфраструктурой в городском округе Самара

Правительство Рос-
сийской Федерации,
Правительство Са-
марской области

2013-2017

50.

Создание и оснащение многофункционального
госпиталя в г.о. Самара

ЗАО «ИДК»

2014-2018

51.

Создание и оснащение нового кардиохирурги-
ческого центра в городском округе Самара

ООО «Современные
медицинские техноло-
гии»

2013-2016

52.

Создание социального гостиничного комплек-
са вблизи ГБУЗ «СОКОД»

ООО «Дом-75»

2015-2018

53.

Создание двух диализных центров в г.о. Сама-
ра и г.о. Сызрань

ООО «Фрезениус Ме-
дикл Кеа Холдинг»

2013-2017

54.

Строительство и эксплуатация отдельного кор-
пуса Центра экстракорпоральной гемокоррек-
ции и клинической трансфузиологии по адресу:
г. Самара, ул. Ташкентская, д. 159

ООО «ФАРМ СКД»

2014-2017

55.

Реконструкция стационара областной специа-
лизированной больницы восстановительного
лечения г. Самара, ул. Советской Армии, 300

ОАО «Синко»

2015-2017

56.

Создание центра позитронно-эмиссионной и
компьютерной томографии

ООО «ПЭТ-
Технолоджи»

2013-2017

57.

Строительство футбольного комплекса в г.о.
Самара (ул. Красных Коммунаров)

ООО «Раскат»

2015-2017

58.

Строительство многоцелевого спортивно-
стрелкового комплекса «ВЫМПЕЛ»

ООО «ЦСН Горный»

2014-2017

59.

Организация производства серии новых лекар-
ственных препаратов повышенной биодоступ-

ООО «Научно-
медицинское объеди-

2015-2018

457

№

п/п

Наименование объекта

Инициатор/

частный партнер

Срок

реализации

ности для организма человека в г.о. Самара

нение СОВА»

60.

Строительство оздоровительного комплекса с
гостиницей в городском округе Самара

ООО «ТК-
Спортстрой»

2015-2017

61.

Создание диагностического центра на терри-
тории государственного бюджетного учрежде-
ния здравоохранения Самарской области «Са-
марская городская больница № 10»

ИП Трахтенберг А.Ю.

2015-2017

62.

Создание клуба по настольному теннису

ООО «Самара-

ТрансАвто-2000»

2015-2017

63.

Создание современного стерилизационного
отделения в структуре учреждения здраво-
охранения

Центр Медицинской

Техники

2015-2017

64.

Организация лечебного питания в главном, пе-
диатрическом корпусе и питания для сотруд-
ников в помещении водоподготовки ГБУЗ
«Самарская областная клиническая больница
имени В.Д. Середавина»

ООО «Калинка-95»

2016-2018

65.

Реконструкция и оснащение филиала и/или
здания ГБУЗ «Самарская стоматологическая
поликлиника №2»

Частное учреждение

образовательная орга-
низация высшего об-
разования «Медицин-
ский университет «Ре-
авиз»

2016-2020

7. Ожидаемые результаты реализации Стратегии

Комплексная реализация стратегических целей позволит к 2030 году до-

стигнуть достойного уровня жизни в регионе, вернуть Самарскую область в топ

самых развитых регионов страны и укрепить регион на мировой арене, как

крупнейшего центра космических исследований, ключевого транспортного уз-

ла, соединяющего Европу и Азию.

Самарская область должна превратиться в образцовый для России регион,

задающий современные стандарты гармоничного социального развития, инно-

вационной экономики и технологического лидерства в интересах нынешних и

будущих поколений.

458

Активное развитие кластеров и отраслевых сегментов позволит суще-

ственно укрепить диверсификацию экономики Самарской области и повысить

ее устойчивость. В структуре экономики региона возрастут доли видов дея-

тельности, связанных с промышленным производством, наукой и научным об-

служиванием.

сфере промышленности

в связи с развитием импортозамещающих про-

изводств на первом горизонте планирования ожидается снижение зависимости

предприятий Самарской области от импортного оборудования, комплектую-

щих, материалов.

На втором горизонте планирования развитие межотраслевого взаимодей-

ствия в регионе будет способствовать значительному подъему и реализации

инновационно-технологического потенциала обрабатывающих отраслей.

К 2030 году ожидаются изменения в структуре промышленного произ-

водства за счет сокращения доли топливно-энергетического комплекса и уве-

личения доли обрабатывающих производств, в том числе новых и капиталоем-

ких отраслей, с высоким уровнем валовой добавленной стоимости.

Устойчивое развитие высокотехнологичных конкурентоспособных про-

изводств позволит укрепить позиции Самарской области и войти в пятерку

крупнейших промышленных регионов России.

В сфере развития

агропромышленного комплекса

в результате реализации

Стратегии к 2030 году в Самарской области будет сформирован самодостаточ-

ный конкурентоспособный агропищевой кластер, ориентированный на глубо-

кую переработку сельскохозяйственного сырья и производство экологически

чистой пищевой продукции, что позволит удовлетворить в полном объеме по-

требности населения региона в основных продуктах питания, а также обеспе-

чить признание самарской продукции на российском и внешних рынках.

В сфере развития

транспортной инфраструктуры

на основе сбалансиро-

ванного и эффективного развития региональной дорожно-транспортной инфра-

структуры будет сформирован транспортно-логистический кластер, обеспечи-

вающий ускорение социально-экономического развития региона за счет:

459

повышения

доступности

высококачественных

транспортно-

логистических услуг, соответствующих растущим потребностям экономики;

- роста уровня доступности транспортных услуг для населения, мобиль-

ности трудовых ресурсов;

- устранения территориальных и структурных диспропорций в развитии

дорожно-транспортной инфраструктуры;

- повышения уровня безопасности региональной транспортной системы;

- реализации транзитного потенциала региона.

В самарском транспортно-логистическом кластере будут созданы условия

для осуществления обработки экспортно-импортных, внутрироссийских и меж-

дународных грузопотоков на основе взаимодействия четырех видов транспорта

(железнодорожного, автомобильного, воздушного, речного), что обеспечит ре-

гиону ключевую роль в системе по обслуживанию грузопотоков международ-

ных транспортных коридоров «Север-Юг» и «Транссиб», а также направления

Европа – Китай.

Самарская область к 2030 году станет одним из наиболее привлекатель-

ных субъектов Российской Федерации для

инвестирования

и создания новых

бизнесов. В регионе будет действовать эффективная система институтов разви-

тия, оказывающих инвесторам полный спектр услуг и осуществляющих адрес-

ное привлечение в регион инвесторов в перспективные сферы экономики. На

территории Самарской области будет создана сеть индустриальных, агропро-

мышленных парков и других инвестиционных площадок с комфортными усло-

виями для размещения производств. В результате значительно увеличится при-

ток российских и иностранных инвестиционных ресурсов и новых технологий в

экономику региона.

Результатом реализации Стратегии в

сфере предпринимательства

долж-

но стать улучшение условий ведения бизнеса в Самарской области, выражаю-

щееся в устранении административных барьеров при осуществлении предпри-

нимательской деятельности, повышении конкурентоспособности продукции

(работ, услуг) малого и среднего предпринимательства. Доля малых и средних

460

предприятий в валовом региональном продукте увеличится до уровня, соответ-

ствующего развитым странам. По целевому сценарию развития к 2030 году

ожидается увеличение доли субъектов малого и среднего предпринимательства

в сфере обрабатывающих производств до 20% от общего их количества, в сфере

услуг – до 30%. С увеличением количества субъектов малого и среднего пред-

принимательства возрастет число занятых на предприятиях малого и среднего

бизнеса, возродится востребованность и престиж профессий, связанных с про-

изводством и научно-технической сферой.

К 2030 году Самарская область превратится в территорию комфортного

проживания с высоким

человеческим потенциалом

. Население региона будет

обеспечено высококвалифицированными рабочими местами, обладать достой-

ной заработной платой, получать на высоком уровне медицинское обслужива-

ние, образовательные услуги, услуги физической культуры и спорта, все необ-

ходимые социальные гарантии. Культурная жизнь населения станет более раз-

нообразной и насыщенной. Коренным образом улучшится состояние окружа-

ющей среды.

В области развития

образования

результатами реализуемых стратегиче-

ских мер станут:

- полное удовлетворение актуального спроса детей в возрасте от 1 до 7

лет на места в детских садах;

- создание современных условий получения образования во всех образо-

вательных учреждениях региона;

- сопровождение талантливых детей от детского сада до рабочих мест;

- трудоустроустройство не менее 80% выпускников по полученной спе-

циальности (профессии);

- повышение удовлетворенности работодателей качеством подготовки

квалифицированных рабочих и специалистов.

Результатом реализуемых стратегических мер в сфере развития

культуры

станет рост степени удовлетворения населения региона качеством предоставле-

461

ния государственных и муниципальных услуг в сфере культуры не менее чем

до 95%.

В сфере развития

здравоохранения

реализация Стратегии позволит повы-

сить доступность качественной медицинской помощи в Самарской области и

ликвидировать дефицит медицинских кадров путем реализации мероприятий,

повышающих мотивацию медицинских работников к работе в медицинских ор-

ганизациях, создания и предоставления им условий для освоения и применения

современных методов лечения. Благодаря развитию данной отрасли замедлится

неизбежный рост общей заболеваемости населения.

Распространению передовых стандартов качества жизни населения спо-

собствует равномерное размещение спортивных объектов в области. В резуль-

тате строительства новых объектов доля граждан, систематически занимаю-

щихся физической культурой и спортом, увеличится в 2030 году по сравнению

с 2014 годом более чем в 2 раза.

Решение задач по укреплению здоровья населения, снижению уровня за-

болеваемости, распространению здорового образа жизни позволит увеличить к

2030 году ожидаемую продолжительность жизни граждан до 80 лет.

В области

социальной защиты населения

в соответствии с поставленны-

ми в Стратегии задачами будет обеспечено:

- совершенствование региональной политики в отношении малоимущих

граждан;

- разработка и практическое осуществление комплекса финансовых, ор-

ганизационных, информационных, кадровых и иных мероприятий, направлен-

ных на улучшение социально-экономического положения, повышения уровня и

качества жизни пожилых людей, маломобильных граждан, а также семей и де-

тей, находящихся в трудной жизненной ситуации;

- расширение объема социальных услуг, предоставляемых негосудар-

ственными организациями, в том числе социально ориентированными неком-

мерческими организациями, увеличение объема частных инвестиций, развитие

конкуренции в сфере социального обслуживания населения;

462

- укрепление материально-технической базы учреждений социального

обслуживания населения;

- снижение социального неравенства в обществе, уровня семейного не-

благополучия, социального сиротства, беспризорности и безнадзорности несо-

вершеннолетних.

Улучшение

состояния окружающей среды и рационального использова-

ния природных ресурсов

Самарской области к 2030 году будет достигнуто за

счет:

- внедрения ресурсо-энергосберегающих технологий во всех секторах

экономики, а также перехода на использование наилучших доступных техноло-

гий, что позволит при значительном росте промышленного производства со-

хранить потребление электроэнергии и основных видов природных ресурсов на

уровне ниже 2014 года;

- получения качественного топлива, соответствующего мировым эколо-

гическим стандартам;

- доведения процента утилизации природного попутного газа до 95%;

- внедрения альтернативных источников получения энергии;

- строительства и модернизации объектов коммунальной инфраструкту-

ры;

- увеличения доли перерабатываемых твердых коммунальных отходов;

- сохранения и расширенного воспроизводства лесных насаждений в

населенных пунктах области, в том числе создания и закрепления вокруг круп-

ных городов зеленых зон.

8. Оценка финансовых ресурсов, необходимых для реализации Стра-

тегии

По оценке, суммарная стоимость инвестиционных проектов, предусмот-

ренных к реализации в 2016-2030 годах, может составить порядка 1,1 трлн.

рублей. По целевому сценарию развития за данный период в экономику регио-

на могут быть привлечены инвестиции в основной капитал в суммарном объеме

463

свыше 10 трлн. рублей. При этом доля инвестиций в основной капитал в объеме

валового регионального продукта в Самарской области увеличится с 24,4%, по

оценке, в 2015 году до 35% в 2030 году.

Совокупный бюджетный инвестиционный ресурс Самарской области за

15 лет может составить до 472,3 млрд. рублей – это порядка 10% от суммарных

доходов консолидированного бюджета Самарской области.

Таким образом, в целом Самарская область обеспечена достаточным объ-

емом инвестиционно-финансовых ресурсов для реализации инвестиционных

проектов, предполагаемых к реализации в период действия Стратегии. Более

того, имеется возможность реализации дополнительных инвестиционных про-

ектов по обозначенным приоритетам и стратегическим направлениям социаль-

но-экономического развития Самарской области в долгосрочной перспективе.

9. Механизм реализации Стратегии

Реализация стратегии социально-экономического развития Самарской

области будет осуществляться на основе комплексного подхода, предполагаю-

щего использование разнообразных механизмов и инструментов по достиже-

нию ее целей и решению поставленных задач. Предполагается, что стратегия

станет основополагающим документом, соответствующие направления, цели и

задачи которого будут декомпозированы в рамках стратегических и программ-

ных документах области и муниципальных образований, что позволит создать

систему взаимосвязанных между собой целей и задач различного уровня и по-

высить

эффективность

стратегического

планирования

социально-

экономического развития региона.

Реализация стратегии подразумевает взаимодействие субъектов, участ-

вующих в экономической жизни Самарской области. К данным субъектам от-

носятся:

- органы государственной власти Самарской области;

- федеральные органы государственной власти, в том числе территори-

альные органы федеральных органов исполнительной власти;

464

- органы местного самоуправления Самарской области;

- отраслевые ассоциации и объединения предпринимателей и хозяйству-

ющих субъектов;

- общественные организации, политические партии и движения;

- хозяйствующие субъекты;

- население Самарской области.

Основные элементы механизма реализации стратегии представлены на

рисунке 139.

Рис. 139. Механизм реализации стратегии социально-экономического развития

Самарской области на период до 2030 года

Нормативное правовое обеспечение.

Правовой блок механизма реализации стратегии будет охватывать все не-

обходимые сферы социально-экономического развития Самарской области,

включая систему стратегического планирования. Предусматривается как разра-

ботка новых, так и изменение уже действующих нормативных правовых актов,

Стратегия социально-экономического развития Самарской области на период до 2030 года - часть 29