содержание .. 1 2 3 4 ..

ГОДОВОЙ ОТЧЁТ ПАО «РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКАЯ КОРПОРАЦИЯ «ЭНЕРГИЯ» за 2016 год - часть 3

Посадки СА кораблей «Союз ТМА» в 2016 году

Возвращенные грузы, кг.

Наименование

№

Экипаж

корабля, дата посадки

Российские

НАСА

Суммарно

Командир

«Союз

ТМА-18М»

С. Волков

(зав. №718)

Бортинженер

31,4

15,7

47,1

02.03.2016

М. Корниенко

Бортинженер-2

С. Келли (НАСА)

Командир

«Союз

ТМА-19М»

Ю. Маленченко

(зав. №719)

Бортинженер

30,2

24,3

54,5

18.06.2016

Т. Копра (НАСА)

Бортинженер-2

Т. Пик (НАСА)

Командир

«Союз

ТМА-20М»

А. Овчинин

(зав. №720)

Бортинженер

33,1

15,1

48,2

07.09.2016

О. Скрипочка

Бортинженер-2

Д.Уилльямс (НАСА)

Командир

«Союз МС»

А. Иванишин

(зав. №731)

Бортинженер

29,9

22,9

52,8

30.10.2016

Т. Ониши (НАСА)

Бортинженер-2

К. Рубинс (НАСА)

Сводные данные по запускам ТГК «Прогресс МС» в 2016 году

Масса доставленных грузов, кг.

Дата

Наименование

Вода в

запуска

стыковки

расстыковки

Груз в

Топливо

системе

Газы

ГрО

«Родник»

«Прогресс

31.03.2016

02.04.2016

14.10.2016

790

1418,6

420

МС-02»

«Прогресс

17.07.2016

19.07.2016

31.01.2017

955

1229,9

420

МС-03»

Развитие международной космической станции

В рамках работ по развитию Российского сегмента Международной космической станции

в 2016 году проводились работы по вновь создаваемым модулям:

 многоцелевому лабораторному модулю с улучшенными эксплуатационными

характеристиками (МЛМ-У);

 научно-энергетическому модулю (НЭМ).

Создание многоцелевого лабораторного модуля с улучшенными эксплуатационными

характеристиками (МЛМ-У) «Наука»

Стартовая масса

21 200 кг

Гермообъём

70 м³

Объем для научного оборудования

6 м³

Мощность электроэнергии для

до 2,5 кВт

научного оборудования

Количество рабочих мест снаружи

Срок эксплуатации

10 лет

В рамках госконтракта в течение первого полугодия

2016 года в РКК

«Энергия»

разработан эскизный проект на МЛМ-У и принят Заказчиком 23 июня 2016 года.

МЛМ-У состоит из многоцелевого лабораторного модуля (МЛМ) и средств крепления

крупногабаритных объектов (СККО). МЛМ выводится на орбиту РН «Протон-М» и

интегрируется в РС МКС.

Создание научно-энергетического модуля (НЭМ)

Стартовая масса

20 890 кг

Гермообъём

92 м3

Высота орбиты стыковки с МКС от 350 до 410 км

Наклонение орбиты

51,6°

Объёмы для научной аппаратуры и

15 м3+7,6 м3

грузов

Среднегодовая мощность

не менее 18 кВт

генерируемой электроэнергии в

начале эксплуатации

Мощность электроэнергии

до 12 кВт

номинальным напряжением 120 В,

передаваемая на РС МКС

Срок эксплуатации

15 лет

Средство доставки

«Протон-М»

Изготовлен в АО РКЦ «Прогресс» и поставлен в ПАО «РКК «Энергия» герметичный

корпус макета НЭМ для статических испытаний. После проведения приемо-сдаточных

испытаний корпус передан в ФГУП «ЦНИИмаш» для последующей сборки макета и

проведения статических испытаний.

В октябре 2016 г. выпущена согласованная с ФГУП «ЦНИИмаш», 1382 ВП МО РФ и

Госкорпорацией

«Роскосмос» комплексная программа экспериментальной отработки

НЭМ.

С целью функциональной увязки орбитальных и наземных технических средств для

запуска НЭМ развернуты работы по ракетно-космическому комплексу «Протон-НЭМ».

Узловой модуль (УМ) «Причал»

Стартовая масса

4 750 кг

Масса в составе МКС

3 890 кг

Масса доставляемых грузов

700 кг

Гермообъём

19 м³

Диаметр сферического

3 300 мм

корпуса

Срок эксплуатации

10 лет

Средство доставки ТГКМ* «Прогресс М-УМ»

* Транспортный грузовой корабль-модуль

Сборка и весь комплекс испытаний УМ завершены в 2014 году. С 17 ноября 2014 г. УМ

находится на ответственном хранении в ЗАО

«ЗЭМ» РКК «Энергия» до принятия

Заказчиком решения о его запуске.

4.6. Итоги выполнения научных программ на РС МКС

Основные итоги реализации научных программ в 2016 году:

 выполнен 81 эксперимент в объеме 4772 сеансов, из них 4748 сеансов по 75

российским экспериментам, из которых 7 - новые;

 выполнены исследования в интересах 15 организаций Российской академии наук,

различных министерств и ведомств на что затрачено более 1800 часов рабочего

времени экипажа;

 на Российский сегмент МКС (РС МКС) доставлено 155 кг научной аппаратуры и

расходных материалов для модернизации и поддержания эксплуатационных

характеристик комплекса целевых нагрузок, что позволило довести его состав до

990 наименований научной аппаратуры и оборудования общей массой около 1400

кг;

 возвращены на Землю 148 наименований укладок с результатами экспериментов

общей массой

76 кг, среди которых

52 наименования

(37 кг) относились к

категории срочных грузов и, как правило, содержали экспонированные в условиях

космического полета биообъекты. Материалы переданы для обработки и анализа

ученым-постановщикам экспериментов.

К окончанию 2016 года в Долгосрочную программу научно-прикладных исследований

(НПИ) включено

278 экспериментов

(в течение года в нее введены

15 новых

экспериментов, что составляет

5,4% от их общего количества; исключен один

эксперимент, потерявший актуальность). Полностью завершены 84 эксперимента (30 %).

Находящиеся на этапе реализации или наземной подготовки

194 эксперимента из

Долгосрочной программы НПИ, находящиеся на этапе реализации или наземной

подготовки, распределены по шести направлениям исследований:

• физико-химические процессы и материалы в условиях космоса

25;

• исследование Земли и Космоса

40;

• человек в космосе

30;

• космическая биология и биотехнология

31;

• технологии освоения космического пространства

53;

• образование и популяризация космических исследований

15.

Одной из актуальных научно-технических проблемных задач, решаемых в настоящее

время РКК «Энергия», является восстановление терморегулирующих свойств покрытий,

используемых при изготовлении изделий Корпорации и деградирующих под

воздействием факторов космической среды в ходе их эксплуатации на орбите. Поиску

решений данной проблемы посвящен новый космический эксперимент

(КЭ)

«Реставрация».

Целью эксперимента стала отработка технологии наклеивания пленочного покрытия на

образцы материалов внешней поверхности модулей РС МКС в условиях открытого

космоса.

Еще один эксперимент

«Великое начало», организацией-постановщиком которого

является РКК

«Энергия», посвящен популяризации достижений российской

пилотируемой космонавтики с применением современных информационных технологий.

Эксперимент начат в год 50-летия полета Ю.А. Гагарина и проводится до настоящего

времени. Практическая работа в рамках этого эксперимента позволила выявить ряд новых

подходов и методических приемов в области космического образования, среди которых

можно отметить следующие возможности:

 демонстрации различных физических явлений и технологий проведения

исследований на пилотируемой станции членами экипажа;

 ведения прямого диалога с космонавтами;

 использования бортового оборудования пилотируемой станции при реализации

образовательных программ.

В эксперименте «Великое начало» проводилась отработка технологии популяризации

космической деятельности в пользовательской интернет-среде, для чего создан портал

«Планета Королёва» с сетевым адресом http://gagarin.energia.ru/.

4.7. Перспективные космические комплексы и системы

Пилотируемый транспортный корабль нового поколения

В соответствии с Дополнительным соглашением к Государственному контракту на

выполнение опытно-конструкторской работы «Создание пилотируемого транспортного

комплекса нового поколения» в 2016 году продолжались работы по выпуску рабочей

документации на пилотируемый транспортный корабль, опытные изделия и макеты

комплекса. Одновременно, при необходимости, проводилась корректировка материалов

технического проекта в соответствии с утвержденными техническими решениями.

Прямое отношение к работам по ПТК и выпуску технических предложений имело

решение Госкорпорации «Роскосмос» о проведении работ по созданию на космодроме

«Восточный» космического комплекса с пилотируемым транспортным кораблем и

космическим ракетным комплексом с ракетой-носителем тяжелого класса. В соответствии

с ним, запуски ПТК с космодрома «Восточный» должны проводиться с использованием

сертифицированной для пилотируемых полетов РН тяжелого класса. Комплекс

послеполетного обслуживания возвращаемого аппарата решено создавать на базе ЗАО

«ЗЭМ» РКК «Энергия».

В целях выполнения контрактных сроков разработан генеральный план - график создания

комплекса пилотируемого транспортного корабля, в котором указаны сроки выпуска

документации, изготовления материальной части и проведения испытаний летных и

экспериментальных изделий комплекса, а также учебно-тренировочных средств. На

основе генерального плана-графика разработаны план-график выпуска рабочей

конструкторской документации и план-график разработки программно-математического

обеспечения. В конце 2016 г. начался выпуск технических заданий на макеты ПТК для

наземной экспериментальной отработки корабля.

В 2016 году велась проработка возможности интеграции в ПТК на этапе летных

испытаний экспериментального антропоморфного робототехнического комплекса типа

ФЕДОР. Совместно с НПО

«Андроидная техника» и Фондом перспективных

исследований были определены задачи робототехнического комплекса в первом

беспилотном полете ПТК, требования к комплексу со стороны корабля и интерфейсы

робота с кораблем. Анализ показал принципиальную возможность использования

робототехнического комплекса на борту ПТК с размещением робота в кресле экипажа.

Транспортный грузовой корабль повышенной грузоподъемности

Проводимый в настоящее время комплекс работ по созданию ракетно-космических

комплексов на РН

«Союз-2» этапа

1а в первую очередь направлен на освоение

модернизированной модификации ракеты-носителя «Союз» с новой системой управления.

Наиболее перспективным с точки зрения эффективности транспортных операций является

использование последующей модификации ракеты-носителя «Союз» - РН «Союз-2» этапа

1б. Энергетические возможности данной модификации РН позволяет заметно

(на

величину до 900 кг) увеличить массу выводимого на орбиту полезного груза.

В 2016 году в ПАО «РКК «Энергия» развернуты проектно-исследовательские работы по

разработке конструктивно-компоновочной схемы транспортного грузового корабля

повышенной грузоподъемности, обеспечивающей наибольшую эффективность

транспортно-технического обслуживания МКС с учетом перспективного грузопотока. В

работах также учтена необходимость наиболее эффективного решения задачи по сходу

МКС с орбиты после завершения срока ее эксплуатации средствами нового корабля.

Решение задач орбитального маневрирования, доставки топлива на орбитальную станцию

и схода МКС с орбиты на новом корабле запланировано при помощи комбинированной

двигательной установки новой разработки.

По проведенным на этапе эскизного проектирования оценкам, разработка и отработка

такого грузового корабля может быть завершена в 2020 году, а уже в 2021 году может

быть проведен первый запуск по программе лётных испытаний, совмещенной с

программой обслуживания МКС. По массовой эффективности предложенная

конструктивно-компоновочная схема практически сопоставима с эффективностью новых

коммерческих грузовых кораблей разработки США.

По итогам эскизного проектирования ракетно-космического комплекса 16 декабря 2016 г.

проведено заседание Президиума НТС Корпорации, в ходе которого рассмотрены

результаты эскизного проектирования и принято решение о их передаче в головные НИИ

для проведения экспертизы.

4.8. Средства выведения

Основные направления работ:

 пусковые услуги:

o обеспечение подготовки контрактов на оказание пусковых услуг;

o аналитическая интеграция и адаптация систем РБ для запуска КА различного

назначения;

o обеспечение подготовки и пуска РН с РБ типа ДМ;

 совершенствование массовых и повышение энергетических характеристик РБ;

 модернизация и унификация конструкции разгонных блоков;

 проведение НИОКР по перспективным средствам выведения;

 авторское сопровождение изготовления и испытаний систем, агрегатов и РБ.

За отчётный период разработано и выпущено более

150 проектно-конструкторских

документов.

Ракетно-космический комплекс «Морской старт»

С 2014 года комплекс продолжает находиться в базовом порту (г. Лонг-Бич, Калифорния,

США) в режиме консервации, в контролируемом работоспособном состоянии и

готовности адаптации применительно к ожидаемому решению о его статусе.

Сотрудничество с компанией С7

23 декабря 2016 г. группа компаний «Морской старт», аффилированных с ПАО «РКК

«Энергия», подписала с компаниями, входящими в ЗАО «Группа компаний С7», два

Соглашения по продаже активов проекта «Морской старт». Соглашения подписаны с

рядом отлагательных условий. После их выполнения право собственности на основные

активы проекта «Морской старт» (Сборочно-командное судно, стартовую платформу и

наземное вспомогательное оборудование) перейдёт к новым собственникам.

Окончательное закрытие сделки ожидается в четвертом квартале

2017 года, после

получения необходимых разрешительных лицензий от госорганов США.

Закрытие сделки позволит погасить значительную часть долга группы компаний

«Морской старт» перед ПАО «РКК «Энергия».

ЗАО

«Группа компаний С7» и ПАО

«РКК

«Энергия» намерены продолжить

сотрудничество, а ПАО

«РКК «Энергия» будет оказывать всяческое содействие по

развитию и эксплуатации комплекса «Морской старт».

4.9. Автоматические космические комплексы и системы

К сфере деятельности направления «Автоматические космические комплексы и системы»

относятся:

 создание космических систем связи и вещания;

 создание космических аппаратов дистанционного зондирования Земли;

 создание космических аппаратов оптико-электронного наблюдения высокого

разрешения;

 радиочастотное обеспечение действующих и перспективных проектов;

 международно-правовая защита частотных присвоений систем спутниковой связи;

 создание пользовательского наземного сегмента автоматических космических

комплексов и систем.

В 2016 году продолжались работы по созданию космической системы связи и вещания в

интересах иностранного заказчика. Начаты работы по сборке КА. Запуск космического

аппарата планируется осуществить в 2017 году.

В 2016 году начались работы по восполнению орбитальной группировки космической

системы оптико-электронного наблюдения высокого разрешения для инозаказчика.

В рамках развития программы Корпорации по созданию спутников связи и

дистанционного зондирования Земли продолжилась работа совместного предприятия

(СП) с европейской компанией Airbus Defense & Space - ООО «Энергия Спутниковые

технологии» («Энергия-CAT»).

Запуск нового космического аппарата оптико-электронного наблюдения высокого

разрешения предполагается в апреле 2018 года.

В 2016 году проводились лётно-конструкторские испытания

(ЛКИ) космического

аппарата связи, запущенного в конце 2015 года. Кроме того, в отчётном году была

завершена сборка и проведены приёмо-сдаточные испытания космической платформы и

входной контроль полезной нагрузки для следующего космического аппарата связи.

Началась сборка КА в целом и подготовка к испытаниям. Запуск космического аппарата

планируется осуществить в 2017 году.

В 2016 году продолжены работы по определению проектного облика космического

аппарата связи на геостационарной орбите.

В рамках развития бизнеса в

2016 году проведены переговоры с потенциальными

российскими и иностранными заказчиками по вопросам создания в их интересах новых

систем спутниковой связи и вещания, а также построения наземного сегмента и

обеспечения использования частотных присвоений.

4.10. Использование космических технологий в интересах

некосмических производств

Комплекс средств протезирования

В 2016 году важнейшими направлениями работ по комплексу средств протезирования

оставались работы, связанные с продолжением организации производства

электромеханической кисти с тремя видами активных движений, подготовкой

потребителей сегмента отечественного рынка реабилитационных услуг к появлению

принципиально нового протезно-ортопедического изделия

(ПОИ) и внедрению

технологии изготовления биопротезов с его применением.

Для обеспечения стабильности работы комбинированной системы управления

биопротезом с применением электромеханической кисти осуществлена модернизация

аппаратной части системы управления (путем установки акселерометра) и алгоритмов

функционирования.

Также осуществлялась реализация модулей пилотных партий протезов верхних

конечностей

(ПBK) и ортопедических аппаратов на нижние конечности

(ОАНК).

изготовленных ранее в рамках инвестиционной программы Корпорации. Всего

реализовано модулей ПВК и ОАНК за 2016 год на сумму более 589 тыс. рублей.

Объем реализованной (через дочернее предприятие - ОИМЭ) в 2016 году продукции

протезно-ортопедического назначения составил 63,2 млн. рублей.

4.11. Международная деятельность Корпорации

В 2016 году РКК

«Энергия» продолжала выполнять работы по международным

программам и контрактам. Спектр работ включал разработку и поставку космической

техники различного назначения, пилотируемые полеты на МКС, услуги и эксперименты

на орбите, пусковые услуги и др. Взаимодействие с зарубежными партнерами

осуществлялось на различных уровнях: государств, космических агентств,

государственных и частных компаний.

Важнейшей задачей Корпорации в условиях санкций являлось сохранение кооперации и

уровня сотрудничества, достигнутых за более, чем сорок предшествующих лет. Вместе с

тем, искусственно созданные препятствия стимулировали поиск новых партнёров и новых

рынков. В последние годы проведён целый ряд встреч с представителями космических

кругов Китая, Индии, Саудовской Аравии и других стран. Идёт процесс выяснения

приоритетов и возможностей взаимовыгодного сотрудничества.

Корпорация участвовала в ряде совместных предприятий. Проводились регулярные

встречи и переговоры с зарубежными специалистами, постоянно функционировали

совместные рабочие группы.

Сотрудничество с зарубежными партнерами по программе «Международная

космическая станция»

2016 году выполнялись работы по международной интеграции программы

Международной космической станции. Обеспечивалось предоставление материалов для

проведения встреч глав агентств, а также заседаний органов управления программой -

контрольных советов MCB и SSCB, в рамках которых решались текущие вопросы

реализации программы. В процессе работы по интеграции и эволюции МКС обеспечена

поддержка работы 45 технических групп, 35 контрольных советов и комиссий, а также

проведено 4 встречи по контрактному менеджменту.

Проведен ряд совместных экспериментов на РС МКС с зарубежными космическими

агентствами: с ЕSА (EXPOSE-R2, «Плазменный кристалл-4»), с DLR (KONTUR-2), с

JAXA (PCG, Matroshka-R). Кроме того, в рамках совместной деятельности с NASA по

научно-прикладным исследованиям проведены четыре эксперимента

( «Сферы»,

EarthKAM, «Микробиологический мониторинг», «ОАСИС»).

Продолжалась работа по наземной подготовке совместных научных экспериментов на РС

МКС по Соглашению Госкорпорации «Роскосмос» с DLR (эксперименты ICARUS,

MATROSHKA-III).

Международное сотрудничество в исследовании дальнего космоса

В 2016 году представителями национальных космических агентств и промышленных

компаний активно обсуждались перспективы пилотируемых полетов за пределы низких

околоземных орбит.

Международной рабочей группой по изучению возможностей МКС для дальнейшего

освоения космоса IECST (ISS Exploration Capabilities Study Team), прорабатывалась

концепция международной программы, которая предполагает создание посещаемой

платформы - «Космического порта» в окрестностях Луны.

Такой «Космический порт» на первом этапе позволит отработать технологии полётов за

пределы низких околоземных орбит и на втором этапе, в качестве пересадочного узла и

платформы для сборки элементов лунной инфраструктуры, перейти к реализации миссий

на поверхность Луны, а также подготовке к полётам на Марс.

В 2016 году осуществлялась поддержка деятельности Госкорпорации «Роскосмос» в

группе IECST. Подготовлены аналитические материалы по тематике работ группы,

разработаны предложения по позиции российской стороны и возможному участию России

в будущей международной программе. Специалисты Корпорации принимали участие в

составе делегаций Роскосмоса во встречах IECST и руководителей программы МКС от

агентств-партнёров, а также многочисленных телеконференциях по разработке и

согласованию совместных документов.

Сотрудничество с зарубежными компаниями по перспективным проектам

С компанией Boeing велись переговоры по созданию посещаемой инфраструктуры в

окололунном пространстве в поддержку планов национальных агентств и потенциальной

международной программы, по определению возможности совместного создания

межорбитального солнечного буксира, по взаимодействию при изготовлении

перспективных пилотируемых кораблей.

С компанией Lockheed Martin рассматривались вопросы создания посещаемой платформы

в окрестности Луны на основе российских обитаемых модулей и корабля Orion, а также её

использовании для выполнения национальных программ, например, миссий на

поверхность Луны.

С 2010 года в рамках сотрудничества с компанией ООО «Орбитальные технологии»/Space

Adventures ведутся работы по исследованию реализуемости облета Луны на российском

пилотируемом корабле с участием одного или двух коммерческих участников полета.

Осуществлялось взаимодействие с компанией Space Applications Systems (Бельгия) по

созданию индивидуальных вспомогательных средств управления для экипажей

пилотируемых кораблей.

В 2016 году продолжились работы по изготовлению и поставке макетов спускаемых

аппаратов (СА) кораблей «Союз ТМА» в музеи и на выставки с целью пропаганды

российских достижений в освоении космоса. В июне 2016 г. поставлен выставочный

макет спускаемого аппарата космического корабля «Союз ТМА-13М» в музей DLR в

городе Кельн, Германия. В августе

2016 г. поставлен выставочный макет СА

космического корабля

«Союз ТМА-03М» в музей SPACE EXPO в город Нордвайк,

Нидерланды. В декабре 2016 г. в рамках контракта с попечительским советом музея науки

г. Лондона поставлен макет спускаемого аппарата космического корабля «Союз ТМА-

19М».

Урегулирование по проекту «Морской старт»

Существовавшие разногласия компании Boeing с РКК

«Энергия» по вопросу

ответственности за финансирование проекта

«Морской старт» с 2009 года являлись

предметом судебных разбирательств сначала в шведском арбитраже, а с 2013 года в

окружном суде штата Калифорния (США).

В мае 2016 г. калифорнийский суд принял решение об удовлетворении иска компании

Boeing к РКК «Энергия» в сумме около 330 млн. долларов США плюс проценты и

судебные издержки.

Исходя из общего понимания необходимости нахождения выхода из сложившегося

положения, стороны начали переговоры о Мировом соглашении.

В декабре 2016 г. сформирован пакет документов окончательного Мирового соглашения.

27 февраля 2017 г. юристы РКК «Энергия» и компании Boeing совместно обратились в

калифорнийский суд с заявлением о прекращении процесса

«без возможности его

возобновления в будущем». Суд удовлетворил ходатайство, решение о прекращении дела

вынесено 16 марта 2017 года.

Достижение Мирового соглашения позволяет не только исключить значительные

финансовые и репутационные риски, но и получить дополнительные заказы. Соглашение

предусматривает ряд совместных проектов по перспективным направлениям

сотрудничества.

Международные выставки, симпозиумы, встречи

В 2016 году в Корпорации выпущено

77 программ приема иностранных делегаций, в

рамках действия которых состоялись более 90 встреч. В работе делегаций приняло

участие более 500 человек из более 40 организаций 16 стран.

При подготовке международных встреч оформлено 74 визовых документа для въезда в

Россию и на Байконур иностранных специалистов, организованы поездки и участие в

совместных работах на космодроме «Байконур» 16 иностранных делегаций, обеспечено

командирование за рубеж около 600 сотрудников Корпорации.

В 2016 году ПАО «РКК «Энергия» приняла участие в следующих международных

выставках и конференциях:

 Международная конференция «Пилотируемое освоение космоса», 24-26 мая 2016г.,

Королев, Россия;

 Выставка в рамках Петербургского международного экономического форума

2016, 16-18 июня 2016 г., Санкт - Петербург, Россия;

 Международный военно-технический форум АРМИЯ-2016, 6-11 сентября 2016г.,

Кубинка, Россия;

 Международный астронавтический конгресс IAC - 2016, Гвадалахара, Мексика 26-

30 сентября 2016 г.;

 Международная авиационно-космическая выставка AIRSHOW CHINA - 2016,

Чжухай, КНР, 1 - 6 ноября 2016 г.

5. СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА И

СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

5.1. Кадровая политика

Профессиональный, высококвалифицированный и мотивированный на эффективную

работу персонал - один из ключевых активов Корпорации и залог её будущего развития.

Постоянное совершенствование кадровой политики относится к основным приоритетам

деятельности Корпорации.

Принципы кадровой политики Корпорации:

 верность традициям, заложенным Главным конструктором академиком

С.П. Королёвым: быть первыми в освоении космоса, идти вперёд, несмотря на

трудности и временные неудачи;

 единство и сплоченность коллектива в решении поставленных задач, согласованность

целей Корпорации и работников;

 высокий профессионализм и ответственность работников за результаты своего труда,

обеспечивающие эффективность производства перспективной ракетно-космической

техники и конкурентность на рынке космических услуг;

 повышение личной заинтересованности каждого работника в достижении высоких

производственных результатов;

 предоставление возможности для максимального раскрытия потенциала человеческих

ресурсов - важнейшего конкурентного преимущества Корпорации;

 формирование нормальных условий для жизни и обеспечение социальной

защищенности работников и членов их семей, а также содействие формированию

удовлетворения от работы в Корпорации и чувства гордости за принадлежность к ней.

Основные задачи кадровой политики:

 Удовлетворение потребностей Корпорации в трудовых ресурсах необходимого

качества и количества и перевод кадрового потенциала на качественно новый

уровень:

o привлечение в Корпорацию талантливых и перспективных работников,

стимулирование их профессионального роста;

o сохранение преемственности поколений в разработках ракетно-космической

техники;

o проведение ротации кадров, в том числе назначение молодых руководителей из

кадрового резерва;

o оптимизация соотношения численности основного производственного и

административно-управленческого персонала;

o обеспечение служебного роста и продвижения в Корпорации только благодаря

высокому уровню профессионализма, достижению стабильно высоких

результатов труда, приверженности корпоративным ценностям.

 Мотивация каждого работника к достижению целей Корпорации и повышение

производительности труда за счет:

o обучения персонала перспективным технологиям разработки ракетно-

космической техники;

o современного оснащения рабочих мест;

o стимулирования персонала на основе ежегодной оценки результативности

деятельности работников.

содержание .. 1 2 3 4 ..