ГОДОВОЙ ОТЧЁТ ПАО «РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКАЯ КОРПОРАЦИЯ «ЭНЕРГИЯ» за 2016 год - часть 1

 

  Главная      Учебники - Разные     ГОДОВОЙ ОТЧЁТ ПАО «РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКАЯ КОРПОРАЦИЯ «ЭНЕРГИЯ» за 2016 год

 

поиск по сайту            правообладателям  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..    1  2   ..

 

 

ГОДОВОЙ ОТЧЁТ ПАО «РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКАЯ КОРПОРАЦИЯ «ЭНЕРГИЯ» за 2016 год - часть 1

 

 

1. КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
прирост/
2012
2013
2014
2015
2016
падение
2016/2015
Финансовые показатели
Выручка
млн. руб.
22 131,1
28 410,5
25 025,4
38 519,9
33 828,2
-12%
Себестоимость
млн. руб.
20 512,4
27 375,9
23 725,0
36 885,5
31 571,2
-14%
Прибыль до налогообложения
млн. руб.
4 085,9
3 932,3
-654,6
1 634,3
- 7 919,0
Убыток
Чистая прибыль
млн. руб.
759,0
416,2
-1 034,3
590,3
-8 187,8
Убыток
Объем капиталовложений
млн. руб.
1 712,1
1 512,0
1 628,5
365,4
1 572,5
330%
Дивиденды (объявленные
млн. руб.
193,3
106,8
0,0
151,7
-
дивиденды по итогам года)
Производственные показатели
Модули российского сегмента
шт.
-
-
-
-
-
МКС (изготовление/запуск)
Количество модулей российского
шт.
2
3
4
3
3
сегмента МКС в производстве
Количество транспортных
шт.
4/4
5/4
4/4
5/4
3/4
пилотируемых космических
кораблей (изготовление/запуск)
Количество транспортных
шт.
4/4
5/4
4/4
4/5
4/3
грузовых космических кораблей
(изготовление/запуск)
Количество транспортных
шт.
15/12
11/10
10/9
10/9
10/7
кораблей в производстве
(пилотируемых/грузовых)
Количество изготовленных
шт.
-/4
1/2
-/-
-/1
-/-
разгонных блоков
(госзаказ/коммерческие)
Количество разгонных блоков в
шт.
1/5
-/4
-/3
4/-
5/-
производстве
(госзаказ/коммерческие)
Количество запусков космических
шт.
1/3
1/2
-/1
1/-
-/-
аппаратов с использованием
разгонных блоков
(госзаказ/коммерческие)
Количество заказов
шт.
2/1
2/2
2/2
2/2
2/2
автоматических космических
аппаратов
(госзаказ/коммерческие)
Расходы на НИОКР
млн. руб.
17 781,2
23 832,1
21 450,3
34 207,2
28 663,9
-16%
Доля продаж инновационной
%
32,1
35,3
36,0
40,1
91,0*
127%
продукции в выручке
Количество внедрённых в
шт.
6
6
7
8
производство технологий (первый
год использования)**
* Методика расчета показателя уточнена с учетом выполняемых НИОКР, в связи с чем сравнение с предыдущими
периодами некорректно.
** Показатель не рассчитывается, т.к. не вошел в состав КПЭ актуализированной ПИР
6
Выручка млн. руб.
Объем капиталовложений млн руб.
45 000,0
1 800,0
1 712,1
1 628,5
1 572,5
40 000,0
38 519,9
1 600,0
1 512
33 828,2
35 000,0
1 400,0
30 000,0
28 410,5
1 200,0
25 025,4
25 000,0
22 131,1
1 000,0
20 000,0
800,0
15 000,0
600,0
400,0
365,4
10 000,0
200,0
5 000,0
0,0
0,0
2012
2013
2014
2015
2016
2012
2013
2014
2015
2016
Количество модулей российского сегмента
МКС в производстве шт.
5
4
4
3
3
3
3
2
2
1
0
2012
2013
2014
2015
2016
Количество транспортных пилотируемых
Количество заказов автоматических
космических кораблей (изготовление), шт.
космических аппаратов, шт.
6
5
5
5
4
4
4
4
5
4
4
4
3
4
3
3
3
2
2
1
1
0
0
2012
2013
2014
2015
2016
2012
2013
2014
2015
2016
Госзаказ
Коммерческие
7
2. О КОРПОРАЦИИ
2.1. Сведения о Корпорации
Публичное акционерное общество «Ракетно-космическая корпорация «Энергия» имени
С.П.Королёва»
(далее также
- ПАО «РКК «Энергия», РКК «Энергия», Корпорация)
является ведущим российским ракетно-космическим предприятием, создающим
пилотируемые и автоматические космические системы, средства выведения и
межорбитальной транспортировки, а также высокотехнологичные системы различного
назначения для использования в некосмических сферах. Корпорация также является
головной организацией по эксплуатации российского сегмента Международной
космической станции (РС МКС).
Основные виды деятельности Корпорации: научные исследования и разработки в области
естественных и технических наук; разработка, создание, обеспечение эксплуатации
пилотируемых и автоматических космических систем, ракет-носителей различного класса
и ракетно-космических систем народнохозяйственного, оборонного и научного
назначения, а также иной наукоемкой продукции.
Полное фирменное
Публичное акционерное общество «Ракетно-космическая
наименование
корпорация «Энергия» имени С.П. Королёва»
Сокращённое фирменное
ПАО «РКК «Энергия»
наименование
Полное фирменное
«S.P. Korolev Rocket and Space Public Corporation Energia»
наименование на английском
языке
Сокращённое фирменное
RSC Energia
наименование на английском
языке
Статус
Публичное акционерное общество
Дата и номер свидетельства о
06.06.1994 №1430
регистрации
Орган, осуществивший
Администрация г. Калининграда Московской области
государственную регистрацию
Основной государственный
1025002032538 от 21.10.2002
регистрационный номер
зарегистрировано Межрайонной инспекцией Федеральной
(ОГРН)
налоговой службы №2 по Московской области
Свидетельство о внесении в
серия 50 № 02516454
Единый реестр юридических
выдано Межрайонной инспекцией Федеральной
лиц
налоговой службы №2 по Московской области
Идентификационный номер
5018033937
налогоплательщика
Место нахождения и
141070, Россия, Московская обл., г. Королёв, ул. Ленина,
почтовый адрес
д.4А
Контактный телефон
(495) 513-72-48
Факс
(495) 513-86-20, (495) 513-88-70
Пресс-центр
(495) 513-80-19
Адрес электронной почты
Корпорации
Адрес сайта Корпорации в
сети Интернет
Адрес сайта для раскрытия
информации в сети Интернет
8
2.2. Структура Корпорации (участие в дочерних и зависимых
обществах)
ПАО «РКК «Энергия»
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Пилотируемые космические
Автоматические космические
Средства выведения
системы
системы
Изготовление разгонных блоков для
Создание и эксплуатация
Создание на базе
запусков автоматических
российского сегмента МКС
унифицированной космической
космических аппаратов по
платформы автоматических
государственным и коммерческим
Изготовление, запуски,
космических аппаратов,
заказам, в том числе для
стыковка с МКС и увод от неё
космических систем различного
обеспечения запусков спутников
на Землю транспортных
назначения, в том числе
системы ГЛОНАСС
пилотируемых и грузовых
спутниковой связи и
космических кораблей
Разработка основных элементов и
дистанционного зондирования
технологий по созданию ракетно-
Земли
НИОКР в области создания
космических комплексов, в том
перспективных пилотируемых
числе нового поколения
транспортных систем,
космической инфраструктуры и
осуществления пилотируемых
экспедиций в различные
области околоземного
пространства и Солнечной
системы
Дочерние и зависимые общества в рамках направлений деятельности
(доля ПАО «РКК «Энергия» в уставном капитале)
ЗАО «ЗЭМ» РКК «Энергия»
ООО «Энергия САТ» (51%)
ЗАО «ЗЭМ» РКК «Энергия»
(100%)
(100%)
ЗАО «Энергия-Телеком»
(50,1%)
Основные заказчики
Государственная корпорация по
Государственный
Государственная корпорация
космической деятельности
заказчик
по космической деятельности
«Роскосмос»
«Роскосмос»
Иностранные заказчики
(Госкорпорация «Роскосмос»)
(Госкорпорация «Роскосмос»)
Космическое агентство США
Государственный заказчик
(NASA)
Международная компания
Европейское космическое
Sea Launch
агентство (ESA)
Космические агентства других
стран
Подробные сведения о дочерних и зависимых обществах, а также других
организациях, в которых участвует ПАО «РКК «Энергия», представлены в
Приложениях 8, 9, 10 и 11 к настоящему годовому отчету.
9
Взаимодействие с организациями, участником которых является Корпорация
осуществляется на основе утвержденной Советом директоров Корпорации концепции и в
соответствии с закрепленными указанной концепцией принципами, направленными на
оптимизацию бизнес-процессов, повышение производительности труда, сокращение
дублирующих функций, содействие развитию научных исследований в области космоса,
а также обеспечение реализуемой кадровой и социальной политики.
Работы по Программе отчуждения непрофильных активов Корпорации
(далее
-
Программа, утверждена Советом директоров Корпорации в 2011 году), проведенные в
2011-2015, завершены. В 2016 году по поручению Совета директоров (протокол №1 от
18.08.2016) разработан проект новой Программы работы с непрофильными активами, в
настоящее время проходит процесс согласования указанной Программы.
Управление дочерними и зависимыми обществами Корпорации осуществляется
посредством реализации прав акционера/участника, предоставляемых нормами
действующего законодательства и локальными нормативными актами, в том числе в
соответствии с утвержденным в 2015 году «Положением о взаимодействии с дочерними и
зависимыми обществами, участником
(акционером) которых является ПАО
«РКК
«Энергия».
Внедрены новые подходы для оценки целесообразности/нецелесообразности участия
Корпорации в ДЗО
(на основе анализа экономической эффективности, степ ени
выполнения ДЗО утвержденных КПЭ, с учетом специфики деятельности и задач, стоящих
перед каждым ДЗО). На основе указанных подходов разработан и реализовывался в
течение 2016 года план прекращения участия в неэффективных ДЗО.
В течение 2016 года Совет директоров РКК «Энергия» на заседаниях 10.03.2016 (протокол
№ 13 от 14.03.2016), 08.11.2016 (протокол № 6 от 11.11.2016) рассмотрел и принял Отчеты
о деятельности по управлению ДЗО и непрофильными активами, отметив положительные
результаты деятельности по управлению ДЗО и непрофильными активами.
2.3. Информация о заключённых Корпорацией в 2016 году договорах
купли-продажи долей, акций, паёв хозяйственных товариществ и
обществ
В 2016 году Корпорацией заключено 2 договора купли-продажи акций/долей.
1. Договор купли-продажи акций между ПАО «РКК «Энергия» (продавец) и
Госкорпорацией «Роскосмос» (покупатель) заключен 16 декабря 2016 г. на следующих
условиях:
Предмет договора - 200 000 штук обыкновенных именных акций ЗАО ПО «Космос» -
100% уставного капитала;
Цена договора - 1 рубль;
Иные условия - договор купли-продажи акций является частью комплексной сделки
между РКК
«Энергия» и Госкорпорацией
«Роскосмос» по купле-продаже активов,
связанных с функционированием терминала «Космос» Внуково-3, общая цена активов по
которому составляет около 1 млрд. руб. (цена активов , в том числе акций, определена на
основании заключения независимого оценщика).
Сделка купли-продажи одобрена Советом директоров РКК «Энергия» (протокол №16 от
20.04.2016).
2. Договор купли-продажи доли в уставном капитале между ПАО «РКК «Энергия»
(продавец) и Обществом с ограниченной ответственностью
«Центр автоматизации
гидравлических устройств» (ООО «Центр АГУС», покупатель) заключен 09.12.2016 на
следующих условиях:
10
Предмет договора - доля в уставном капитале ООО «Центр АГУС» в размере 19 %;
Цена договора - 5 206 000 рублей (определена на основании заключения независимого
оценщика).
Советом директоров РКК «Энергия» (протокол № 5 от 14.10.2016) одобрено прекращение
участия Корпорации в ООО «Центр АГУС» путем продажи доли по цене не ниже
рыночной, определенной независимым оценщиком.
Кроме того, в 2016 году ПАО «РКК «Энергия»:
 прекратило участие в Обществе с ограниченной ответственностью
«Международные космические услуги» (ООО «МКУ») путем подачи заявления о
выходе из Общества. Решение о выходе из ООО
«МКУ» одобрено Советом
директоров Корпорации (протокол № 6 от 13.11.2015), регистрация выхода в
ЕГРЮЛ осуществлена 16.03.2016.
 прекратило участие в некоммерческой организации Фонд сертификации «Энергия»
(путем подачи заявления о выходе, запись в ЕГРЮЛ внесена 01.07.2016)
 приняло решение о ликвидации
100% дочернего общества
- Закрытого
акционерного общества «Волжское конструкторское бюро ракетно-космической
корпорации «Энергия» имени С.П. Королева» (г. Самара, далее - ЗАО «ВКБ»).
Дата внесения записи в ЕГРЮЛ о начале процедуры ликвидации ЗАО «ВКБ» -
31.10.2016. По состоянию на
31.12.2016 процедура ликвидации не завершена.
Позиция в отношении добровольной ликвидации ЗАО «ВКБ» одобрена Советом
директоров Корпорации (протокол №16 от 20.04.2016).
 реализована акция АО «ФОНДСЕРВИСБАНК» в процессе осуществления АКБ
«Новикомбанк» обязательного выкупа акций по ст. 84.4 Федерального закона «Об
акционерных обществах»
(осуществленной в результате процедур санации
АО «ФОНДСЕРВИСБАНК» и конвертации его ценных бумаг).
2.4. Сведения об организациях, входящих в холдинговую структуру
С целью совершенствования системы управления организациями ракетно-космической
промышленности Российской Федерации в рамках масштабной программы
реформирования космической отрасли России в 2014 году создано открытое акционерное
общество «Объединенная ракетно-космическая корпорация» (ОАО «ОРКК»), 100% акций
которого до ноября 2016 года находились в федеральной собственности (Указ Президента
Российской Федерации от
№ 874 от 02.12.2013
«О системе управления ракетно-
космической отраслью»).
Распоряжением Правительства Российской Федерации № 114-р от 03.02.2014 акции РКК
«Энергия», находившиеся в собственности Российской Федерации (38,22 %), внесены в
качестве вклада Российской Федерации в уставный капитал ОАО «ОРКК».
19 декабря 2016 года осуществлена передача в доверительное управление ОАО «ОРКК»
пакета акций ПАО «РКК «Энергия», принадлежащих ЗАО «ЗЭМ» РКК «Энергия» (3,168
%) и АО «ИК «Развитие» (17,426 %). В результате, ОАО «ОРКК» по состоянию на
19.12.2016 в совокупности контролирует (как прямо, так и косвенно) 58,8 % акций ПАО
«РКК «Энергия».
В состав ОАО
«ОРКК» вошли организации, акциями которых владела Российская
Федерация, включая интегрированные структуры, состоящие из предприятий и
организаций российской ракетно-космической промышленности.
Указом Президента Российской Федерации № 874 от 02.12.2013 «О системе управления
ракетно-космической отраслью» РКК «Энергия» исключена из перечня стратегических
предприятий.
11
В июле
2015 года в соответствии с Федеральным законом
«О Государственной
корпорации по космической деятельности
«Роскосмос» создана Государственная
корпорация по космической деятельности
«Роскосмос»
(далее Госкорпорация
«Роскосмос»).
Госкорпорация «Роскосмос» создана с целью обеспечения реализации государственной
политики в области космической деятельности и ее нормативно-правового регулирования,
а также для размещения заказов на разработку, производство и поставку космической
техники и объектов космической инфраструктуры. В функции Госкорпорации
«Роскосмос» также входит развитие международного сотрудничества в космической
сфере и создание условий для использования результатов космической деятельности в
социально-экономическом развитии России.
Госкорпорация «Роскосмос» является уполномоченным органом управления в области
исследования, освоения и использования космического пространства, наделенным
полномочиями осуществлять от имени Российской Федерации государственное
управление и руководство космической деятельностью в соответствии с Законом
Российской Федерации «О космической деятельности», а также нормативно-правовое
регулирование в данной области.
На основании распоряжения Росимущества от 14.10.2016 № 799-р акции ОАО «ОРКК»,
находящиеся в федеральной собственности, внесены в качестве имущественного взноса
Российской Федерации в Госкорпорацию
«Роскосмос». Соответственно, ПАО
«РКК
«Энергия» в настоящее время находится под косвенным (опосредованным) контролем
Госкорпорации «Роскосмос».
Госкорпорация «Роскосмос» в установленном законодательством Российской Федерации
порядке осуществляет полномочия
(функции) главного распорядителя бюджетных
средств, получателя бюджетных средств, главного администратора доходов бюджета,
администратора доходов бюджета, государственного заказчика, государственного
заказчика-координатора, ответственного исполнителя государственной программы
вооружения, государственных программ Российской Федерации, президентских
программ, Федеральной космической программы России, межгосударственных и
федеральных целевых программ, государственного заказа, федеральной адресной
инвестиционной программы, программ Союзного государства и программ
международного сотрудничества в области космической деятельности.
Госкорпорация
«Роскосмос» является правопреемником Министерства общего
машиностроения СССР, Российского космического агентства, Российского авиационно-
космического агентства и Федерального космического агентства в отношении
международных договоров (соглашений) Российской Федерации в области космической
деятельности, заключенных с органами и организациями иностранных государств и
международными организациями (включая сопутствующие контрактные обязательства), а
также правопреемником Российского авиационно-космического агентства и Федерального
космического агентства в отношении соглашений
(договоров) в указанной области,
заключенных с федеральными органами государственной власти, органами
государственной власти субъектов Российской Федерации, органами местного
самоуправления и организациями.
12
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ
КОРПОРАЦИИ
3.1. Информация о наличии в Корпорации
стратегий и программ развития
В связи с проводимой реорганизацией отрасли и утверждением новой Федеральной
космической программы России на 2016-2025 годы, Корпорация осуществляет разработку
проекта новой стратегии развития. Окончание разработки стратегии и ее утверждение
планируется после утверждения стратегии развития Госкорпорации «Роскосмос».
Программа инновационного развития (ПИР) Корпорации на 2011-2020 гг. утверждена
Советом директоров 14.07.2011, в 2016 году разработан актуализированный проект ПИР
на период
2016
-
2025 годы в соответствии с методическими рекомендациями
Минэкономразвития России.
Разрабатываются и ежегодно актуализируются среднесрочные планы реализации
мероприятий ПИР. Проводится ежегодный мониторинг исполнения ПИР.
3.2. Перспективы развития Корпорации
Работы по перспективным проектам
В 2016 году продолжались работы по формированию и уточнению стратегии развития
пилотируемой космонавтики на период с 2016 по 2050 год (в рамках проекта «развитие
бизнеса»). Доработан и дополнен научно-технический отчет «Материалы в обоснование
сценария развития пилотируемой космонавтики России до 2050 года».
Лунная программа
В 2016 году выпущены основные положения по созданию «Космического комплекса с
ПТК и РН тяжелого класса» и «Космического комплекса с ПТК и РН тяжелого класса
повышенной грузоподъемности».
Выпущены, рассмотрены на НТС РКК «Энергия» технические предложения
«Пилотируемого космического комплекса (ПКК) в обеспечение Лунной программы с РН
тяжелого класса».
Определён состав ПКК, разработаны материалы по составным частям ПКК. Выпущены
проект ТЗ на «ПКК в обеспечение лунной программы с РН тяжелого класса», проект
дополнения к ТЗ на СЧ ОКР «Комплекс ПТК», предварительная программа обеспечения
надежности, предварительная программа обеспечения безопасности эксплуатации,
предварительная схема деления структурная, предварительный план-график создания
ПКК.
До начала реализации Лунной пилотируемой программы должны быть завершены летные
испытания ПТК. При их проведении могут быть использованы РН тяжелого класса и
повышенной грузоподъемности.
Работы по российской орбитальной станции
В 2015 году в РКК «Энергия» разработаны основные положения по орбитальной базе
(позже получившей название «Российская орбитальная станция»).
13
В 2016 году РКК
«Энергия» совместно с ФГУП
«ЦНИИмаш» разработан проект
технического задания на разработку технического предложения по созданию
космического комплекса «Российская орбитальная станция» (РОС).
В октябре 2016 года ТЗ согласовано в РКК «Энергия» и отправлено в ФГУП «ЦНИИмаш»
для завершения согласования и представления на утверждение Заказчику.
Российская орбитальная станция - это околоземная пилотируемая космическая станция,
предназначенная для сохранения российского присутствия на околоземной орбите после
прекращения функционирования МКС.
Помимо основной задачи - проведение научно-прикладных исследований, РОС обеспечит
выполнение целого ряда стратегически важных функций, таких как:
 отработка технологий и создание элементов для осуществления полетов на Луну и
участие в других перспективных программах по освоению дальнего космоса;
 возможность продолжения международного сотрудничества на низкой
околоземной орбите после прекращения функционирования МКС, включая
предоставление услуг по обеспечению порта для приема иностранных кораблей;
 возможность привлечения инвесторов, частных компаний (включая иностранных)
для создания и использования РОС;
 непрерывное функционирование станции за счет замены выработавших ресурс
модулей.
На начальном этапе создания (после отделения РС от МКС) орбитальный комплекс РОС
должен включать в свой состав следующие модули, заимствуемые из орбитального
комплекса РС МКС:
 многоцелевой лабораторный модуль с улучшенными эксплуатационными
характеристиками «Наука» (МЛМ-У);
 узловой модуль «Причал» (УМ);
 научно-энергетический модуль (НЭМ).
В ходе разработки технического предложения должна быть рассмотрена целесообразность
дооснащения орбитального комплекса РОС модулями, расширяющими её
функциональные возможности и обеспечивающими возможность осуществления
внекорабельной деятельности, увеличения выработки электроэнергии и внутреннего
герметичного объёма:
 трансформируемым модулем (ТМ);
 шлюзовым модулем (ШМ);
 энергетическим модулем (ЭМ).
Выполнение работ по проекту международной окололунной посещаемой платформы
(МПП)
По заданиям ГК «Роскосмос» и по результатам работы в составе межагентских групп по
освоению космоса в 2016 году рассмотрены вопросы создания окололунной посещаемой
платформы (ОЛПП) и её использования для целей российской Лунной программы.
Специалисты РКК «Энергия» принимали участие в работе межагентских групп IECST и
SCWG по формированию концепции международной программы создания ОЛПП
-
«Космического порта». Рассматривались вопросы облика возможных российских
элементов платформы и использования российской транспортной системы для доставки
экипажей и грузов. Обеспечен анализ материалов многосторонних групп по
стандартизации и предложений партнёров по использованию перспективных технических
14
интерфейсов. Эта работа позволит обеспечить и упростить интеграцию в международную
программу ОЛПП, как наиболее вероятную для реализации в начале 2020-х годов.
Анализ возможности использования ОЛПП для целей российской Лунной программы
позволил предложить схему экспедиций на поверхность Луны с доставкой элементов
лунного комплекса на платформу, их последующей сборкой, хранением и обслуживанием.
Доставка осуществляется по двухпусковой схеме с использованием ракет-носителей
тяжёлого класса или однопусковой схеме при использовании ракеты носителя
сверхтяжёлого класса.
До ввода в эксплуатацию средств выведения сверхтяжёлого класса двухпусковая схема
позволит своевременно выполнить начальный этап Лунной программы и отработать
значительную часть необходимых технологий. Результатом широких возможностей
развития партнёрства по МКС при создании ОЛПП станет высокая экономическая
эффективность. Совместная работа систем различных партнёров и взаимное
резервирование позволят обеспечить надёжность и устойчивость программы.
Дальнейшая работа в 2017 году будет связана с углублённым анализом вопросов создания
ОЛПП, её использования для задач российской Лунной программы и интеграции с
элементами платформы - вкладами международных партнёров.
Пилотируемые космические системы
Продолжаются работы по развертыванию и эксплуатации российского сегмента
Международной космической станции (РС МКС), в том числе:
 создание многоцелевого лабораторного, узлового и научно-энергетического
модулей, интеграция которых в состав РС МКС позволит существенно расширить
программу научно-прикладных исследований и обеспечить энергонезависимость
от американского сегмента станции;
 запуски пилотируемых кораблей «Союз МС» и грузовых кораблей «Прогресс МС»
в рамках транспортно-технического обеспечения МКС, проведение поэтапной
модернизации данных кораблей в целях улучшения их технических характеристик
и снижения зависимости от импортных комплектующих элементов;
 реализация программы научно-прикладных исследований и экспериментов, а также
отработка перспективных космических технологий;
 оказание международным партнёрам услуг по транспортировке экипажей на МКС
и возвращению их на Землю.
Предполагается, что МКС будет эксплуатироваться как минимум до 2024 года. Срок
окончания эксплуатации МКС будет определяться договорённостью всех государств-
участников проекта.
Будут продолжены работы по созданию комплекса пилотируемого транспортного корабля
нового поколения
(ПТК НП). Сроки начала летных испытаний корабля будут
определяться, в том числе, с учетом сроков готовности ракеты-носителя и наземной
инфраструктуры для осуществления запусков корабля на околоземную орбиту. Ввод ПТК
НП в эксплуатацию позволит более эффективно осуществлять транспортные операции и
научные исследования, как на околоземной орбите, так и за её пределами, в том числе в
окрестностях Луны.
Автоматические космические системы
В рамках этого направления будут продолжены работы по созданию космических
аппаратов (КА) для государственных и коммерческих заказчиков. Основное внимание
будет уделяться созданию космических систем и комплексов высокой сложности с
15

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..    1  2   ..