ПАО «СОВКОМФЛОТ». Годовой отчёт за 2017 год - часть 6

Флот группы компаний «Совкомфлот» соответствует

самым высоким экологическим стандартам, учитываю-

щим не только текущие, но и планируемые к внедрению

нормы и требования.

Все новые танкеры группы компаний «Совкомфлот»

имеют дополнительный символ класса, подтверждающий

высокую степень экологической безопасности судов. Это

является еще одним свидетельством ответственного от-

ношения судовладельца к вопросам защиты окружающей

среды.

В 2017 году на флоте не зарегистрировано значимых раз-

ливов химических веществ, нефти и топлива.

Основные цели политики ПАО «Совкомфлот» в области

охраны окружающей среды — повышение уровня эко-

логической безопасности флота, а также обеспечение

надежного и экологически безопасного оказания услуг

по морской транспортировке грузов.

В соответствии с политикой в области охраны окружа-

ющей среды группа компаний реализует следующие

мероприятия:

•  экологический мониторинг и аудит;

•  программы повышения компетентности и осведомлен-

ности персонала в области охраны окружающей среды;

•  программы инвестирования в повышение энергоэф-

фективности и экологической безопасности основной

производственной деятельности;

•  программы управления экологическими рисками, куда

входят идентификация, оценка, реализация природоох-

ранных мер, а также мониторинг и анализ их достаточ-

ности.

Охрана окружающей среды является 
неотъемлемой частью системы 
управления безопасной эксплуатацией 
судов, установленной в соответствии 
с международными требованиями.

Охрана 

окружающей 

среды

На фотографии:  ### ###### ###### ## # ####### ###### ###### ## # ####### ###### 

###### ## # ####### ###### ###### ## # ####### ###### ###### ## # ####

ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

47

В группе компаний «Совкомфлот» действует система

экологического менеджмента, выстроенная в соответ-

ствии с принципами, целями и задачами политики в об-

ласти охраны окружающей среды. Настоящая система

охватывает деятельность всех сотрудников структурных

подразделений группы, начиная с экипажей судов и за-

канчивая руководителями высшего звена.

Значительный вклад в защиту окружающей среды

позволит внести серия строящихся судов СКФ ново-

го поколения — первых в мире танкеров типоразмера

«Афрамакс», специально спроектированных для работы

на газомоторном топливе. Главные и вспомогательные

двигатели, а также котлы танкеров серии будут двух-

топливными. Суда будут оснащены системой катали-

тического восстановления выхлопных газов, что даже

при движении на дизельном топливе позволит выпол-

нять норму выбросов оксидов азота на уровне категории

Tier III (Приложение VI к Международной конвенции

по предотвращению загрязнения с судов).

Преимущества работы на СПГ наиболее наглядны в циф-

рах: снижение выбросов оксидов серы и сажи достигает

100 %, выбросы оксидов азота сокращаются на 76 %,

а углекислого газа — на 27 % по сравнению с судовой

энергетической установкой, работающей на стандарт-

ном тяжелом топливе.

Потребление энергии 
и энергоэффективность

Основными видами энергоресурсов, потребляемых

в результате производственной деятельности группы

компаний, являются различные виды судового топлива.

По состоянию на конец 2017 года доля газомоторного

топлива составила 5,7 % от общего объема израсходован-

ного судового топлива.

Рисунок 5.  

Динамика выбросов оксидов серы, тыс. тонн

Рисунок 6.  

Динамика выбросов оксидов азота, тыс. тонн

Рисунок 4.  

Динамика выбросов диоксидов углерода, тыс. тонн

2016

2015

2014

2017

10 000

20 000

30 000

40 000

2016

2015

2014

2017

10 000

20 000

40 000

30 000

50 000

4000

2016

2015

2014

2017

1000

2000

3000

48

ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

Группа компаний «Совкомфлот» ведет активную и пло-

дотворную работу по реализации государственной

программы внедрения газомоторного топлива на транс-

порте. В состав флота группы компаний входят девять

танкеров-газовозов СПГ, использующих газ в качестве

топлива для судовой энергетической установки.

Инициативы по повышению 
энергоэффективности

Группа компаний «Совкомфлот» осознает, что снижение

энергопотребления — важный способ минимизации не-

гативного воздействия на окружающую среду. В группе

компаний разработана и внедрена программа энер-

госбережения и энергоэффективности, направленная

на эффективное использование топливно-энергетиче-

ских ресурсов и повышение экологической безопасно-

сти флота.

На судах группы регулярно проводятся энергетические

аудиты, которые позволяют получить достоверную

информацию о расходе топлива и масел и показателях

энергетической эффективности работы судовых двига-

телей внутреннего сгорания и судовых котлов, выявить

возможности энергосбережения и повышения энер-

гетической и экологической эффективности судовых

энергетических установок.

•  использование на судах режима

Slow Steaming для снижения рас-

ходов топлива и выбросов в атмос-

феру. Результаты его применения

показывают, что переходы с низкой

скоростью (7-9 узлов) при нагрузках

главного двигателя менее 40 % MCR

повышают энергоэффективность

и экологическую безопасность

судов;

•  определение и использование

оптимального дифферента для каж-

дого судна во время балластного

перехода с целью достижения

минимального расхода топлива

главным двигателем. Оптимальная

посадка была установлена для каж-

дой серии судов путем проведения

теплотехнических испытаний

при различных дифферентах.

Данное мероприятие проводится

на судах компании с 2009 года;

•  внедрение культуры энергосбере-

жения на судах;

•  контроль и оптимизация расхода

энергии на обогрев и вентиляцию

жилых помещений на судне;

•  оптимизация нагрузки электро-

станции в ходовом и стояночном

режимах;

•  проверка расходомеров топлива

и масла на судах;

•  контроль состояния корпуса судна

и его своевременная очистка. Осу-

ществляется мониторинг нагру-

зочных (винтовых) характеристик

главного двигателя. Ежесуточно

контролируется скорость судна от-

носительно суши и воды, погодные

условия, скольжение винта. В неко-

торых случаях производится подво-

дная съемка, позволяющая оценить

обрастание корпуса;

•  установление степени готовности

судовой энергетической уста-

новки в зависимости от условий

стоянки с требованием работы

минимального количества меха-

низмов (постоянная готовность

и готовность к определенному

времени);

•  контроль расходования цилин-

дровой смазки главного двигате-

ля на уровне не выше рекомен-

дованного;

•  использование для покраски кор-

пуса судна инновационных низ-

кофрикционных лакокрасочных

покрытий c целью увеличения

междокового периода, а также

уменьшения обрастания корпуса

и исключения подводных очи-

сток в междоковый период;

•  оптимальное размещение

световых источников (местное

освещение, направленное осве-

щение). Повышение светоотдачи

существующих источников (за-

мена плафонов, удаление грязи

с плафонов, применение более

эффективных отражателей). При-

менение устройств управления

освещением (датчики движения,

датчики освещенности, таймеры).

В ТЕЧЕНИЕ 2017 ГОДА В ПАО «СОВКОМФЛОТ» ПРОДОЛЖАЛАСЬ РЕАЛИЗА‑

ЦИЯ РЯДА ОРГАНИЗАЦИОННО‑ТЕХНИЧЕСКИХ МЕРОПРИЯТИЙ, НАПРАВЛЕН‑

НЫХ НА ЭФФЕКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТОПЛИВНО‑ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ 

РЕСУРСОВ И ПОВЫШЕНИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ФЛОТА:

49

ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ

Детская больница Святой Ольги  

(Санкт-Петербург)

С 2007 года группа компаний «Совкомфлот» поддерживает

детскую больницу Святой Ольги в Санкт-Петербурге. От-

деление реанимации и анестезиологии больницы ежегодно

получает возможность приобретать за счет благотвори-

тельной помощи уникальное оборудование, позволяющее

спасать жизни поступающих в больницу новорожденных

детей и существенно снижать уровень летальных исходов.

В 2017 году отделение получило два немецких аппарата

неинвазивной вентиляции легких для выхаживания детей

с экстремально низкой массой тела. Лечение в больнице

проходят дети изо всех регионов страны.

Благотворительность и спонсорство

Группа компаний «Совкомфлот» 
придерживается принципов 
социально ответственного ведения 
бизнеса. Благотворительная 
и спонсорская деятельность 
компании ориентирована на 
поддержку детских и юношеских 
образовательных учреждений 
и заботу о ветеранах отрасли, 
повышение престижа морской 
профессии и сохранение 
культурно‑исторического наследия 
нашей страны.

50

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ И СПОНСОРСТВО

ОБРАЗОВАНИЕ

СОГБОУ «Сафоновский детский дом-школа»  

(Смоленская область)

В интернате в 2017 году на полном государственном обе-

спечении находилось 75 детей-сирот и детей, оставшихся

без попечения родителей. Группа компаний «Совком-

флот» помогает коллективу интерната в реализации про-

екта подготовки детей к самостоятельной жизни, созда-

ния условий воспитания детей-сирот и детей, оставшихся

без попечения родителей, близких к семейным.

При поддержке группы продолжено финансирование ре-

монтных работ помещений детского дома и прилегающих

территорий, оснащение классов и мест проживания детей

необходимой техникой, закупка предметов первой необ-

ходимости, организация выездов детей на отдых в период

каникул, праздничных мероприятий. Несколько воспитан-

ников приняли участие во Втором всероссийском сборе

юных моряков в МДЦ «Артек» в мае 2017 года, организо-

ванном Общественной организацией содействия развитию

подрастающего поколения «Молодежная морская лига».

При активном участии «Совкомфлота» налажено взаимо-

действие Сафоновского детского дома-школы с Православ-

ным Свято-Тихоновским гуманитарным университетом.

Православный Свято-Тихоновский  

гуманитарный университет (Москва)

В 2017 году при поддержке «Совкомфлота» продолжилось

финансирование научных исследований вуза по направ-

лениям исторической и социологической областей науки.

Студенты ПСТГУ проходили миссионерские практики

в северных регионах России, подготовили к публика-

ции ряд научных статей по истории флота, социальной

деятельности и благотворительности. В течение учебного

года оказывалась материальная поддержка малообеспе-

ченным студентам университета из многодетных семей

и из числа сирот.

В развитие действующего Соглашения о сотрудничестве

между университетом и СОГБОУ «Сафоновский детский

дом-школа», заключенного при поддержке «Совкомфло-

та», для воспитанников детского дома были организованы

мастер-классы, тренинги и экскурсионно-паломниче-

ские поездки. Целью сотрудничества является системная

интеграция детей-сирот в среду студенческой молодежи

и адаптация их поведения через совместную деятель-

ность, творчество и усвоение новых знаний и навыков.

Российские морские вузы

Группа компаний «Совкомфлот» придает большое зна-

чение поддержке морского профессионального обра-

зования и ведет активное взаимодействие с ГУМРФ им.

адм. С. О. Макарова (Санкт-Петербург), ГМУ им. адм.

Ф. Ф. Ушакова (Новороссийск) и МГУ им. адм. Г. И. Невель-

ского (Владивосток). Группа компаний «Совкомфлот» за-

интересована в постоянном расширении сотрудничества

с университетами. Ведется активная работа в рамках под-

писанных соглашений, в частности по развитию проекта

целевой подготовки.

В контексте благотворительной помощи выделяется со-

трудничество с МГУ им. адм. Г. И. Невельского, который

является основным профильным учебным заведением

для подготовки квалифицированных морских кадров

на Дальнем Востоке России. Группа компаний «Совком-

флот» оказывает поддержку профессорско-преподава-

тельскому составу, в первую очередь аспирантам и мо-

лодым педагогам университета, организует стажировки

преподавателей на специализированных высокотехноло-

гичных судах компании, таких как газовозы СПГ, аркти-

ческие челночные танкеры, ледокольные суда снабжения

добывающих платформ. Группа компаний «Совкомфлот»

участвует в поэтапной модернизации тренажерного

центра МГУ и оснащении его современным оборудова-

нием. В рамках созданного Фонда целевого капитала

университета в течение 2017 года продолжалась социаль-

ная поддержка ветеранов-преподавателей, аспирантов

и молодых ученых, курсантов и студентов вуза, обновле-

ние оборудования, аудиторий и лабораторий.

51

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ И СПОНСОРСТВО

«Молодежная морская лига»

В 2017 году «Совкомфлот» продолжал сотрудничество

с Общественной организацией содействия развитию

подрастающего поколения «Молодежная морская лига».

При поддержке группы компаний более 1 500 детей из 36

субъектов РФ, представляющих 48 клубов юных моряков

и других молодежных объединений морской направлен-

ности, стали участниками Второго всероссийского сбора

юных моряков в МДЦ «Артек» и Сбора юных моряков

Урала, Сибири и Дальнего Востока в ВДЦ «Океан». Юные

моряки активно осваивали флотские навыки, изучали

историю и традиции отечественного морского флота, по-

сещали места воинской славы.

КУЛЬТУРА

Проект «Русская Америка» (Форт Росс, США)

Цель проекта — сохранить для истории и потомков по-

селение-памятник Форт Росс, являющийся уникальным

наследием русской культуры и истории в США. Спонсор-

ская помощь по данному проекту оказывается ежегодно

совместно с компаниями ПАО «Транснефть» и Chevron

(США).

Форт Росс — бывшее русское поселение и крепость

на побережье Северной Калифорнии (США), основанное

в 1812 году Российско-американской компанией для обе-

спечения промысла и торговли пушниной. В настояще

время является историческим парком штата Калифорния.

Площадка парка активно используется для проведе-

ния на ежегодной основе мероприятий, направленных

на поддержание диалога России и США.

ЭКОЛОГИЯ

Поддержка АНО «Евроазиатский центр сохранения дальне-

восточных леопардов» (Приморский край)

Дальневосточный, или амурский, леопард — один из са-

мых малочисленных подвидов семейства кошачьих, зани-

мающий самую северную часть ареала вида, и единствен-

ный, научившийся жить и охотиться в снегах. В начале

2000-х дальневосточный леопард был взят под защиту,

а на территории основного ареала обитания леопарда был

образован национальный парк «Земля леопарда».

52

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ И СПОНСОРСТВО

СПОРТ

Международные соревнования по плаванию «Кубок Влади-

мира Сальникова» (Санкт-Петербург)

Поддержка соревнований осуществляется с 2009 года

на регулярной основе. «Кубок Владимира Сальникова» —

международный турнир по плаванию с участием сильней-

ших пловцов России и мира. В турнире 2017 года приняли

участие 340 спортсменов из разных стран мира, среди

которых были разыграны 32 комплекта наград.

Прошедший «Кубок Владимира Сальникова» получил

у Международной федерации плавания (FINA) статус от-

борочного этапа чемпионата мира 2018 года на короткой

воде. Соревнования внесены в календарь Европейской

лиги плавания (LEN) как международный турнир самого

высокого уровня.

Поддержка Всероссийской федерации парусного спорта 

(Москва)

В рамках поддержки детского и юношеского парусно-

го спорта группа компаний «Совкомфлот» с 2010 года

осуществляет спонсорскую поддержку Всероссийской фе-

дерации парусного спорта. За этот период организованы

новые школы и секции в регионах России, регулярно про-

водятся крупные детские соревнования, такие как первен-

ство Российской Федерации в классе «Оптимист», а также

осуществляется комплексная и системная подготовка

российских паралимпийцев.

ПОДДЕРЖКА ВЕТЕРАНОВ

Проект «День Победы — Лондон»

Проект «День Победы — Лондон» традиционно прово-

дится в знак памяти и глубокого уважения к ветеранам

Северных конвоев, которые в годы Великой Отечествен-

ной войны обеспечивали доставку грузов военного на-

значения из Великобритании и США в северные порты

СССР Архангельск и Мурманск. При поддержке группы

компаний «Совкомфлот» российские ветераны конвоев

ежегодно имеют возможность встречаться со своими бри-

танскими товарищами.

На средства, выделенные ПАО «Совкомфлот» фонду

«Дальневосточные леопарды», в 2017 году в ареале оби-

тания дикой кошки было организовано 40 подкормочных

площадок, для наполнения которых закуплено более 350

тонн кормов. Егерские службы национального парка были

обеспечены спутниковыми телефонами, экипировкой (бо-

лее 60 комплектов), современными техническими сред-

ствами пожаротушения. В 2017 году «Совкомфлот» стал

«хранителем» одного из молодых представителей семьи

дальневосточных леопардов — самца Leo76M по кличке

Маньчжур.

Поддержка АНО «Центр по изучению и сохранению популя-

ции амурского тигра» (Приморский край)

С 2016 года «Совкомфлот» поддерживает проект по изуче-

нию и сохранению популяции амурского тигра — самого

северного подвида тигра, занесенного в Красную книгу,

наиболее крупного и некогда широко распространенного

в Азии представителя семейства кошачьих, 95 % популя-

ции которого сосредоточено на Дальнем Востоке. Цель

проекта — увеличение численности популяции амурского

тигра в России до 700 особей к 2022 году при одновремен-

ном расширении и консолидации ареала.

В числе мероприятий, реализованных в 2017 году: раз-

витие программы научных исследований, мониторинг со-

стояния популяции амурского тигра, повышение эффек-

тивности охраны амурского тигра вне особо охраняемых

природных территорий, совершенствование нормативной

правовой базы, просветительская и образовательная

деятельность.

53

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ И СПОНСОРСТВО

Приложения

2017 

тыс. долл. США

2016 

тыс. долл. США

Доходы от фрахта и аренды судов

1 435 365 

1 388 127 

Рейсовые расходы и комиссии

(377 374)

(245 941)

Доходы на основе тайм-чартерного эквивалента

1 057 991 

1 142 186 

Прямые операционные расходы

Эксплуатационные расходы

378 776 

318 293 

Расходы на фрахт

40 424 

25 791 

(419 200)

(344 084)

Прибыль от эксплуатации судов

638 791 

798 102 

Прочие операционные доходы

22 307 

18 036 

Прочие операционные расходы

(14 041)

(9 443)

Амортизация и обесценение

(389 142)

(355 790)

Общие и административные расходы

(116 703)

(115 645)

Прибыль / (убыток) от продажи активов

20 177 

(483)

Убыток от продажи инвестиций, учитываемых по методу долевого участия

(5)

‑      

Изменение резерва по сомнительным долгам

490 

84 

Доля в прибыли компаний, учитываемых по методу долевого участия

2 675 

12 939 

Операционная прибыль

164 549 

347 800 

Прочие (расходы) / доходы

Финансовые расходы

(193 859)

(162 664)

Процентные доходы

9 787 

18 303 

Прочие внереализационные доходы

‑      

15 000 

Прочие внереализационные расходы

(78 718)

(4 930)

Доход, относящийся к неэффективной части инструментов хеджирования

401 

1 032 

Прибыль от курсовых разниц

10 586 

29 078 

Убыток от курсовых разниц

(10 343)

(10 142)

Прочие расходы, нетто

(262 146)

(114 323)

Прибыль до налогообложения

(97 597)

233 477 

Налог на прибыль

(15 372)

(26 684)

Чистая прибыль за период

(112 969)

206 793 

Прибыль, приходящаяся на:

Собственников ПАО «Совкомфлот»

(109 670)

202 490 

Неконтролирующие доли участия

(3 299)

4 303 

(112 969)

206 793 

Прибыль на акцию

Базовая прибыль на акцию, приходящаяся на держателей обыкновенных акций ПАО «Совкомфлот»

($0,056)

$0,103

КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ 

ЗА ПЕРИОД, ЗАКОНЧИВШИЙСЯ 31 ДЕКАБРЯ 2017 ГОДА

55

ПРИЛОЖЕНИЯ