Главная Учебники - Разные ООО «РКС-Холдинг». Годовой отчёт за 2017 год
поиск по сайту правообладателям
|
|
содержание .. 3 4 5 6 ..
73 ООО «РКС-ХОЛДИНГ» 72– 3 О КОМПАНИИ РЕЗУЛЬТАТЫ ОТВЕТСТВЕННЫЕ ПРИЛОЖЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ Внутреннее развитие В условиях постоянно изменяющейся внешней среды ООО «РКС-Холдинг» стремится обеспечить максимальную эффективность внутренних процессов и систем, а также их соответствие требованиям современной высококонкурентной экономики. Внутреннее развитие Общества направлено на достижение устойчивого роста в долгосрочной перспективе, а также гибкости Холдинга, позволяющей ему оперативно, профессионально и результативно реагировать на меняющиеся внутренние и внешние факторы. Направления внутреннего развития ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, СНИЖЕНИЕ ИЗДЕРЖЕК И ПОТЕРЬ РОСТ КАЧЕСТВА ОКАЗЫВАЕМЫХ КОММУНАЛЬНЫХ УСЛУГ И НАДЕЖНОСТИ СИСТЕМ ЖКХ ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ И СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА И КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ПАРТНЕРСТВА С КРУПНЫМИ МИРОВЫМИ ИГРОКАМИ ПАРТНЕРСТВА С ФИНАНСОВЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ Система корпоративного управления Общества строится с учетом рекомендаций Кодекса корпоративного управления, одобренного Советом директоров Банка России 21 марта 2014 г., а также лучшей российской и международной практики корпоративного управления. Под корпоративным управлением ООО «РКС-Холдинг» понимает систему взаимоотношений между акционерами, Советом директоров и менеджментом Общества, а также иными заинтересованными сторонами. В ООО «РКС-Холдинг» разработан Кодекс корпоративного управления, где зафиксированы основные принципы корпоративного управления Обществом. Указанные принципы применяются во всех сферах деятельности Общества, включая стратегический и финансовый менеджмент, кадровую и социальную политику, контроль и аудит, управление рисками, и создают основу для повышения инвестиционной привлекательности Холдинга. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ |