98
2010 | Отчет Финансовой корпорации «УРАЛСИБ» о деятельности в области устойчивого развития
БЛАГОТВОРИТЕЛЬНАЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Традиция благотворительности ФК «УРАЛСИБ»
насчитывает более 20 лет. За это время компании,
входящие в Корпорацию, воплотили в жизнь сотни
различных проектов и долгосрочных социальных
программ.
Большинство из них реализуются в рамках концепции
венчурной филантропии, когда для повышения качества
жизни благополучателей Корпорация вкладывает
значительные средства, время и интеллектуальные
ресурсы своих сотрудников в долгосрочные социальные
проекты. В большинстве инициатив Корпорация высту-
пает своего рода катализатором позитивных социальных
изменений.
В 2006 году для координации благотворительной
деятельности ФК «УРАЛСИБ» был создан Корпоратив-
ный благотворительный фонд. Учредителями фонда
являются Банк «УРАЛСИБ», Страховая группа «УРАЛ-
СИБ», Лизинговая компания «УРАЛСИБ», Управляющая
компания «УРАЛСИБ» и «УРАЛСИБ Кэпитал».
Деятельность фонда регламентируется решениями
Собрания учредителей и Попечительского совета.
С 2010 года фонд сосредоточил усилия на адресной
помощи, передав управление большинством благотво-
рительных проектов в Службу инициативных программ
ФК «УРАЛСИБ».
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Традиционно благотворительная деятельность
ФК «УРАЛСИБ» направлена на помощь детям, остав-
шимся без попечения родителей, а также на укрепле-
ние института семьи, здоровый образ жизни и просве-
щение. Фундаментом ответственной внешней
социальной политики Корпорации является адресная
востребованная помощь тем, кого в государственных
социальных программах относят к категории «социаль-
но незащищенные слои населения». Благотворительная
деятельность ФК «УРАЛСИБ» ведется с учетом основных
направлений социально-экономического развития
страны. Приоритет отдается национальным проектам
«Здоровье», «Образование», «Доступное и комфортное
жилье – гражданам России», а также федеральной
программе «Дети России». Вместе с государственными
структурами, общественностью и коллегами по бизнесу
ФК «УРАЛСИБ» стремится к тому, чтобы с каждым
годом благоприятная и комфортная социальная среда
становилась доступной все большему числу граждан
России.
В ФК «УРАЛСИБ» сформулирована система ценностей,
принципов и стандартов, на которых основана деятель-
ность Корпорации в области социальных инвестиций и
благотворительности. К базовым ценностям благотвори-
тельной деятельности ФК «УРАЛСИБ» относятся:
■
социальное партнерство;
■
добро и благо;
■
добровольное творчество единомышленников;
■
нацеленность в будущее;
■
искренность и чистота помыслов;
■
прозрачность и открытость;
■
надежность и репутация.
Система ценностей, принципов и стандартов благо-
творительной деятельности сочетается с миссией
и видением самой Корпорации как социально ответ-
ственного бизнеса. Важное место в этой системе
занимают принципы, способствующие формированию
широкой общественной коалиции для организации
помощи нуждающимся и практическому вовлечению
в благотворительность заинтересованных лиц.
Среднесрочная стратегия развития благотворительных
программ предполагает включение в них 100% регио-
нальных подразделений ФК «УРАЛСИБ», увеличение
количества благополучателей, повышение эффективно-
сти программ, тиражирование и развитие лучших проек-
тов в регионах присутствия Корпорации.
ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ
БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ
Вся благотворительная деятельность ФК «УРАЛСИБ»
находится в зоне ответственности Службы инициатив-
ных программ, включая этапы планирования, согла-
сования, реализации, а также сбора отчетных мате-
риалов.
Основным критерием отбора благотворительных
проектов является их соответствие ценностям, прин-
ципам и стандартам корпоративной благотворитель-
ности ФК «УРАЛСИБ». Для отбора проектов использу-
ется принцип «открытых дверей», при котором нет
жестких сроков принятия решения о финансировании:
проекты рассматриваются, утверждаются и реализуют-
ся в течение года. Новые проекты, изменение целево-
го назначения ранее утвержденных проектов и бюдже-
ты рассматриваются в текущем режиме. В случае
необходимости выделения дополнительного финан-
сирования решение выносится на заседание Правле-
ния Корпорации.
Ключевыми показателями эффективности по всем
стратегическим направлениям благотворительной
деятельности ФК «УРАЛСИБ» являются:
■
качественные изменения в жизни благополучателей
(в соответствии с целями конкретных проектов);
■
количество детей, получивших помощь в результате
реализации благотворительных проектов;
■
количество добровольцев;
■
количество регионов, в которых ведется благотвори-
тельная деятельность;
■
количество социальных проектов.
096 107 5 KSO AR 2011.indd 98
096 107 5 KSO AR 2011.indd 98
11/1/11 6:00:53 PM
11/1/11 6:00:53 PM