ОАО "Российские железные дороги". Годовой отчет за 2018 год - часть 11

 

  Главная      Учебники - Разные     ОАО "Российские железные дороги". Годовой отчет за 2018 год

 

поиск по сайту            правообладателям  

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     9      10      11      12     ..

 

 

ОАО "Российские железные дороги". Годовой отчет за 2018 год - часть 11

 

 

Закупки в соответствии с Долгосрочной программой развития 

ОАО «РЖД» до 2025 года

Реализация ДПР повлечет за собой суще-
ственный рост спроса на продукцию рос-
сийских поставщиков. Таким образом, 
закупочная деятельность ОАО «РЖД» ста-
нет локомотивом развития для множе-
ства сопряженных отраслей. К 2025 году 
закупки основных видов материаль-
но-технических ресурсов со стороны 
ОАО «РЖД» вырастут, как ожидается, 
на 14–22 % по сравнению с 2018 годом, 
электроэнергии – на 13 %. 

В рамках выполнения программы будут 
устанавливаться перспективные требова-
ния к закупаемой продукции, методам 

обеспечения и контроля ее качества. 
За счет этого поставщики из разных 
отраслей промышленности получат им-
пульс к развитию передовых технологий 
и внедрению их для выпуска продукции 
железнодорожного назначения.

ОАО «РЖД» продолжит системную работу 
по совершенствованию закупочной дея-
тельности и переходу на долгосрочный 
заказ. Уже сегодня ведется работа по за-
ключению контрактов по новым принци-
пам. Они будут учитывать обязательное 
условие по соблюдению контрагентами 
параметров роста производительности 

труда и ограничению размера индекса-
ции ростом железнодорожных тарифов. 

ОАО «РЖД» следует курсу на полноцен-
ное импортозамещение. Помимо пря-
мого замещения импортной продукции 
на отечественные аналоги, Компания 
работает с предприятиями-производите-
лями над увеличением глубины лока-
лизации продукции железнодорожного 
назначения. Принципиальная позиция 
ОАО «РЖД» – постепенное доведение 
к 2023 году степени локализации про-
изводства железнодорожной техники 
в России до 80 %.

В соответствии с принципами корпо-
ративной социальной ответственности 
ОАО «РЖД» реализует широкий спектр 
благотворительных инициатив в регио-
нах присутствия. В Компании действует 
Политика спонсорской и благотвори-
тельной деятельности, утвержденная со-
ветом директоров ОАО «РЖД» 8 ноября 
2016 года. В соответствии с ней приори-
тетными благополучателями являются 
учреждения, фонды, творческие коллек-
тивы, сотрудничающие с ОАО «РЖД».

Объем средств, выделенных на благо-
творительную деятельность в 2018 году, 
составил около 3 млрд руб.

Основные направления благотворитель-
ности в 2018 году:

 

помощь людям с ограниченными 
возможностями здоровья, включая 
поддержку АНО «Детский хоспис» 
и благотворительного фонда «Фонд 
поддержки слепоглухих «Со-единение»;

 

восстановление историко-архитектур-
ных памятников, в том числе помощь 
Благотворительному фонду преподоб-

Благотворительная деятельность

ного Серафима Саровского, а также 
финансирование реконструкции таких 
объектов, как храм Святых Апостолов 
Петра и Павла в Новой Басманной 
слободе, Спасо-Преображенский Вала-
амский ставропигиальный мужской 
монастырь, храм Воздвижения Креста 
Господня в Тирасполе;

 

помощь профильным университетам 
и колледжам;

 

адресная помощь ветеранам-железно-
дорожникам, заслуженным работни-
кам железнодорожного транспорта, 
ветеранам Великой Отечественной 
войны;

 

поддержка физкультуры, детского 
и массового спорта, в том числе 
хоккейного клуба «Локомотив-Яро-
славль», профессионального баскет-
больного клуба «Локомотив-Кубань», 
волейбольного клуба «Локомотив-
Новосибирск», РФСО «Локомотив», 
АНО «Спортивный клуб «Кубань-Ре-
гион», ФСОО «Федерация баскетбола 
Краснодарского края», НП «Центр 
подготовки юных баскетболистов Крас-
нодарского края».

ОАО «РЖД» продолжило традицию 
поддержки творчества Валерия Гергие-
ва, Юрия Башмета, Большого драмати-
ческого театра им. Г. А. Товстоногова. 
Кроме того, в 2018 году оказывалась 
спонсорская поддержка профессиональ-
ным спортивным клубам, выступающим 
под брендом «Локомотив», а также 
Агентству развития профессиональных 
сообществ и рабочих кадров «Молодые 
профессионалы (Ворлдскиллс Россия)» 
(WorldSkills Russia).

В рамках российского Года волонтера 
в Холдинге прошло более 300 акций, 
в которых приняли участие свыше 
80 тыс. человек. Был проведен конкурс 
«Лучшие практики корпоративного 
волонтерства», на который была пред-
ставлена 341 работа. Они направлены 
на поддержание здорового образа жиз-
ни, помощь пожилым людям и детям, 
сохранение экологической среды и куль-
турно-исторического наследия. 

Годовой отчет 2018

Обзор результатов

Корпоративное управление

Приложения

Устойчивое развитие

162

/163

Благотворительный забег «Достигая цели» 

ОАО «РЖД» ЕЖЕГОДНО ОТМЕЧАЕТ ДЕНЬ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНИКА В ФОРМАТЕ 
СЕМЕЙНОГО СПОРТИВНОГО ПРАЗДНИКА С ПРОВЕДЕНИЕМ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОГО 
ЗАБЕГА «ДОСТИГАЯ ЦЕЛИ». В 2018 ГОДУ В НЕМ УЧАСТВОВАЛИ ВСЕ 16 ЖЕЛЕЗНЫХ 
ДОРОГ – ФИЛИАЛОВ ОАО «РЖД». СОСТЯЗАНИЯ ПРОШЛИ В МОСКВЕ, 
САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ, ЕКАТЕРИНБУРГЕ, НОВОСИБИРСКЕ, САМАРЕ, САРАТОВЕ, 
КАЛИНИНГРАДЕ, ХАБАРОВСКЕ, ЧИТЕ И ДРУГИХ ГОРОДАХ.

Российские железные дороги

Стратегический отчет

Новый взгляд

О Компании

В дополнение к традиционным для Дня железнодорожника дистанци-
ям 500 м, 1 520 м и 5 000 м в 2018 году впервые была введена дистан-
ция длиной 15 км как символ 15-летия со дня образования ОАО «РЖД». 
Помимо бега, участники могли попробовать свои силы в таких спортив-
ных дисциплинах, как футбол, баскетбол, настольный теннис, шахматы, 
хоккей, волейбол и скейтбординг. Для семей с детьми были организо-
ваны специальные детские зоны.

Участие в забеге по всей стране приняли более 32 тыс. человек, общий 
сбор средств превысил 16 млн руб. Все собранные средства переданы 
на лечение тяжелобольных детей – подопечных благотворительных 
фондов.

ОБЩИЙ СБОР СРЕДСТВ

>16

млн руб.

ДЛИНА ДИСТАНЦИИ – КАК СИМВОЛ 

15-ЛЕТИЯ СО ДНЯ ОБРАЗОВАНИЯ 

ОАО «РЖД»

15

км

ПРИНЯЛИ УЧАСТИЕ 

В ЗАБЕГЕ ПО ВСЕЙ СТРАНЕ

>32

тыс. человек

Годовой отчет 2018

Обзор результатов

Корпоративное управление

Приложения

Устойчивое развитие

164

/165

164

/165

акций Компании 

принадлежат 

Российской Федерации

Стратегический отчет

Новый взгляд

О Компании 

Российские железные дороги

В Компании поэтапно проводится организационная реформа, в рамках которой 
реализуется задача по построению системы корпоративного управления холдинга 
«РЖД», в том числе с учетом рекомендаций Кодекса корпоративного управления. 
Компания постоянно совершенствует свою систему корпоративного управления,  
строго следуя законодательным требованиям и внедряя лучшие практики 
из российского и мирового опыта.

КОРПОРАТИВНОЕ 

УПРАВЛЕНИЕ

Устойчивое развитие

Обзор результатов

Приложения

Корпоративное управление

Годовой отчет 2018

166

/167

Система корпоративного управления

В 2018 году ОАО «РЖД» продолжило 
работу по внедрению положений Кодекса 
корпоративного управления. В Устав Ком-
пании были внесены изменения, преду-
сматривающие право совета директоров 
ОАО «РЖД» включать в ежегодно утвер-
ждаемый советом директоров перечень 
не только дочерние, но и подконтрольные 
общества (постановление Правительства 
Российской Федерации от 23 августа 
2018 года № 980). Советом директоров 
ОАО «РЖД» с учетом рекомендаций Ко-
декса корпоративного управления внесе-
ны изменения в положения о комитетах 
совета директоров ОАО «РЖД», а также 
утверждено Положение об оценке дея-

тельности совета директоров, комитетов 
совета директоров и членов совета дирек-
торов ОАО «РЖД». 

ОАО «РЖД» стремится к переходу от опе-
ративного управления деятельностью 
дочерних и зависимых обществ к стра-
тегическому и осуществляет внедрение 
лучших корпоративных практик.

Созданная в холдинге «РЖД» система 
корпоративного управления позволяет 
реализовывать политику в отношении 
дочерних и зависимых обществ:

 

формировать органы управления 
и контроля;

 

осуществлять контроль процесса 
бизнес-планирования и финансово– 
хозяйственной деятельности;

 

осуществлять контроль отчуждения 
непрофильных активов;

 

осуществлять взаимодействие с акцио-
нерами и инвесторами с соблюдением 
прав миноритарных акционеров, в том 
числе при организации сделок, связан-
ных с куплей-продажей акций ДЗО;

 

обеспечивать сбалансированность це-
лей холдинга «РЖД» и стратегических 
направлений деятельности компаний 
Холдинга;

 

проводить дивидендную политику 
ОАО «РЖД».

Российские железные дороги

Стратегический отчет

Новый взгляд

О Компании

Структура управления ОАО «РЖД»

В рамках созданной в холдинге «РЖД» 
системы корпоративного управления ис-
пользуются следующие лучшие практики:

 

К работе совета директоров 
ОАО «РЖД» и советов директоров 
дочерних обществ привлекаются неза-
висимые директора. В состав совета 
директоров ОАО «РЖД» входят два 
независимых директора. 

 

По итогам годовых общих собраний 
акционеров, проведенных в 2018 году, 
обеспечено участие независимых ди-
ректоров в работе советов директоров 
девяти наиболее крупных дочерних 
компаний.

 

Вопросы повесток дня предварительно 
рассматриваются комитетами сове-
та директоров ОАО «РЖД» и советов 
директоров дочерних обществ. Коми-
теты при советах директоров дочерних 

обществ функционируют в 26 крупных 
компаниях, входящих в холдинг «РЖД».

В течение 2015–2018 годов дочерние 
общества ОАО «РЖД» осуществили 
большинство мероприятий по внедре-
нию ключевых положений Кодекса 
корпоративного управления. На годовых 
общих собраниях акционеров, проведен-
ных в 2018 году, в дочерних обществах 
ОАО «РЖД» утверждены новые редак-
ции уставов, подготовленные с учетом 
рекомендаций Кодекса корпоративного 
управления. 

В перспективе до 2025 года постав-
ленные перед холдингом «РЖД» цели 
по расширению присутствия на кон-
курентных рынках требуют совершен-
ствования системы корпоративного 

управления. В сфере организационного 
развития будет осуществлен переход 
к субхолдинговой организационной 
модели, что позволит:

 

обеспечить прозрачное распределение 
функционала, ответственности и гра-
ниц деятельности;

 

создать механизм для балансировки 
и определения границ деятельности 
между смежными (либо по рынку, 
либо по месту в цепочке добавленной 
стоимости) обществами;

 

сформировать единые центры ответ-
ственности, компетенций, принятия 
решений и консолидации прибыли 
(на базе управляющих компаний).

ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ АКЦИОНЕРОВ

Высший орган управления ОАО «РЖД». Единственный 
акционер – Российская Федерация, полномочия которого 
осуществляются Правительством Российской Федерации.

Ревизионная комиссия

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР – ПРЕДСЕДАТЕЛЬ 
ПРАВЛЕНИЯ ОАО «РЖД»

Назначается Правительством Российской Федерации.

Совещательные органы  

при генеральном директоре –  

председателе правления

ПРАВЛЕНИЕ ОАО «РЖД»

Коллегиальный исполнительный орган ОАО «РЖД». 
Назначается советом директоров, за исключением 
председателя правления – генерального директора.

Совещательные органы  

при правлении

АППАРАТ УПРАВЛЕНИЯ

Департаменты, управления и иные подразделения аппарата 
управления, осуществляющие оперативное управление.

Совещательные органы 

под руководством начальников 

департаментов и других 

руководителей   подразделений

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ

Избирается решением акционера ОАО «РЖД». Проводит 
политику, обеспечивающую динамичное развитие Компании, 
повышение устойчивости ее работы, а также увеличение 
прибыльности.

Комитеты совета  директоров

Корпоративный секретарь

Годовой отчет 2018

Устойчивое развитие

Обзор результатов

Приложения

Корпоративное управление

168

/169

Высшим органом управления 
ОАО «РЖД» является общее собрание 
акционеров. Поскольку все голосующие 
акции ОАО «РЖД» принадлежат одному 
акционеру – Правительству Российской 
Федерации, в соответствии со статьей 47 
Федерального закона «Об акционерных 
обществах», статьей 5 Федерального за-
кона «Об особенностях управления и рас-
поряжения имуществом железнодорож-
ного транспорта», пунктом 67 Устава 
ОАО «РЖД» – все решения по вопросам, 
которые относятся к компетенции обще-
го собрания акционеров, принимаются 
единственным акционером – Правитель-
ством Российской Федерации единолич-
но и оформляются письменно в форме 
постановлений и распоряжений.

Компетенция общего собрания ак-
ционеров ОАО «РЖД» определяется 
Федеральным законом «Об акционер-
ных обществах» (статья 48) и Уставом 
ОАО «РЖД» (пункт 62). К компетен-
ции общего собрания акционеров 
ОАО «РЖД» относится:

 

внесение изменений и дополнений 
в устав общества или утверждение 
устава общества в новой редакции;

 

реорганизация общества;

 

ликвидация общества, назначение ли-
квидационной комиссии и утвержде-
ние промежуточного и окончательного 
ликвидационных балансов;

 

определение количественного состава, 
избрание членов совета директоров 
общества и досрочное прекращение 
их полномочий;

 

определение количественного состава 
правления общества;

Общее собрание акционеров ОАО «РЖД»

 

избрание членов ревизионной комис-
сии общества и досрочное прекраще-
ние их полномочий;

 

утверждение аудитора общества;

 

увеличение и уменьшение в установ-
ленном порядке уставного капитала 
общества;

 

утверждение годовых отчетов, годовой 
бухгалтерской отчетности, в том числе 
отчетов о прибылях и об убытках 
(счетов прибылей и убытков) обще-
ства, а также распределение прибыли 
(в том числе выплата (объявление) 
дивидендов, за исключением при-
были, распределенной в качестве 
дивидендов по результатам первого 
квартала, полугодия, девяти месяцев 
финансового года) и убытков общества 
по результатам финансового года;

 

определение порядка ведения общего 
собрания акционеров;

 

принятие решений об одобрении 
крупных сделок и сделок, в совер-
шении которых имеется заинтересо-
ванность, в том числе с имуществом, 
ограниченным в обороте, в случаях, 
предусмотренных статьями 79 и 83 
Федерального закона «Об акционер-
ных обществах» и отнесенных этим 
федеральным законом к компетенции 
общего собрания акционеров;

 

принятие решений об участии об-
щества в финансово-промышленных 
группах, ассоциациях и иных объеди-
нениях коммерческих организаций;

 

утверждение внутренних документов, 
регулирующих деятельность орга-
нов общества (положений об общем 
собрании акционеров, совете дирек-
торов общества, правлении общества, 
ревизионной комиссии общества);

 

решение иных вопросов, предусмо-
тренных Федеральным законом 
«Об акционерных обществах».

В 2018 году были проведены одно 
годовое общее собрание акционеров 
и восемь внеочередных общих собраний 
акционеров ОАО «РЖД».

На годовом общем собрании акционеров 
ОАО «РЖД» (распоряжение Правитель-
ства Российской Федерации от 30 июня 
2018 года № 1328-р) были приняты 
следующие решения:

 

утвержден годовой отчет за 2017 год, 
бухгалтерский баланс за 2017 год 
и отчет о финансовых результатах 
за 2017 год;

 

распределена чистая прибыль и убыт-
ки по результатам финансового года;

 

направлены денежные средства на вы-
плату: дивидендов по обыкновенным 
акциям и по привилегированным 
акциям ОАО «РЖД» по итогам работы 
за 2017 год, вознаграждения чле-
нам совета директоров ОАО «РЖД», 
вознаграждения членам ревизионной 
комиссии ОАО «РЖД»;

 

определена численность и назначены 
члены совета директоров и ревизион-
ной комиссии ОАО «РЖД»;

 

утвержден аудитор ОАО «РЖД» 
на 2018 год.

На внеочередных общих собраниях 
акционеров ОАО «РЖД» были приня-
ты решения по вопросам увеличения 
уставного капитала, внесения измене-
ний в Устав ОАО «РЖД» и приложения 
к нему, внесения изменений в Положе-
ние о совете директоров ОАО «РЖД».

Российские железные дороги

Стратегический отчет

Новый взгляд

О Компании

Совет директоров – ключевое звено 
корпоративного управления в ОАО «РЖД». 
Он действует на основании законода-
тельства Российской Федерации, Устава 
ОАО «РЖД», утвержденного постанов-
лением Правительства Российской 
Федерации от 18 сентября 2003 года 
№ 585, и Положения о совете директоров 
ОАО «РЖД», утвержденного распоряжени-
ем Правительства Российской Федерации 
от 25 февраля 2004 года № 265-р.

Основной задачей совета директоров 
ОАО «РЖД» является проведение по-
литики, обеспечивающей динамичное 
развитие общества, повышение устой-
чивости его работы, а также увеличение 
прибыльности общества. Совет дирек-
торов ОАО «РЖД» также определяет 
приоритетные направления деятельно-
сти, утверждает перспективные планы 
и основные программы деятельности, 
в том числе бюджет и инвестиционную 
программу, определяет общие принци-
пы и подходы к организации системы 
управления рисками в ОАО «РЖД».

С 2008 года в состав совета директоров 
ОАО «РЖД» в соответствии с международ-
ной практикой корпоративного управле-
ния избираются независимые директора.

Советом директоров ОАО «РЖД» на регу-
лярной основе рассматривались отчеты 
об итогах закупочной деятельности 
за 2017 и 2018 годы, о реализации не-
профильных активов, об использовании 
средств на спонсорскую и благотвори-
тельную деятельность.

Совет директоров ОАО «РЖД» осуществ-
ляет контроль за практикой корпоратив-
ного управления в ОАО «РЖД».

В соответствии с Уставом ОАО «РЖД» 
и рекомендациями Кодекса корпора-
тивного управления совет директоров 
ОАО «РЖД» играет ключевую роль 
в принятии решений в отношении 
подконтрольных обществ ОАО «РЖД». 
В 2018 году советом директоров 
ОАО «РЖД» была определена позиция 
Компании (ее представителей) по голо-
сованию при рассмотрении органами 
управления подконтрольных обществ, 
следующих вопросов:

 

утверждение повестки дня общих 
собраний акционеров;

 

избрание членов совета директоров 
и председателей советов директоров;

 

избрание генеральных директоров;

 

избрание членов ревизионных комис-
сий;

 

утверждение отчетов о выполнении 
бюджетов за 2017 года и утверждение 
бюджетов на 2018 год.

В 2018 году в соответствии с реше-
нием общего собрания акционеров 
ОАО «РЖД» совет директоров покинули 
Воскресенский С. С., Лушников А. В., 
Медорн Х. и Сидоров В. В. (независимый 
директор). Количество членов совета 
директоров ОАО «РЖД» осталось преж-
ним – 13 человек. Были избраны новые 
члены совета директоров:

 

Акимов Максим Алексеевич – заме-
ститель Председателя Правительства 
Российской Федерации;

 

Дитрих Евгений Иванович – Министр 
транспорта Российской Федерации;

 

Патрушев Дмитрий Николаевич – Ми-
нистр сельского хозяйства Российской 
Федерации;

 

Расстригин Михаил Алексеевич – за-
меститель Министра экономического 
развития Российской Федерации.

Решением совета директоров от 18 июля 
2018 года председателем совета дирек-
торов ОАО «РЖД» был избран Акимов 
Максим Алексеевич.

Состав совета директоров ОАО «РЖД»

Представители  
Российской Федерации:

 

Акимов Максим Алексеевич

 

Белозёров Олег Валентинович

 

Березкин Григорий Викторович

 

Дворкович Аркадий Владимирович

 

Дитрих Евгений Иванович

 

Дмитриев Кирилл Александрович

 

Иванов Андрей Юрьевич

 

Назаров Валерий Львович

 

Патрушев Дмитрий Николаевич

 

Расстригин Михаил Алексеевич

 

Рязанов Александр Николаевич

Независимые директора:

 

Недорослев Сергей Георгиевич

 

Степашин Сергей Вадимович

Члены совета директоров долей в устав-
ном капитале ОАО «РЖД» не имеют.

Совет директоров ОАО «РЖД»

Годовой отчет 2018

Устойчивое развитие

Обзор результатов

Приложения

Корпоративное управление

170

/171

Краткие биографические сведения о членах совета директоров

Председатель совета директоров ОАО «РЖД»

Родился в 1970 году.  
В 1993 году окончил исторический факультет Калуж-
ского государственного педагогического университета 
им. К. Э. Циолковского.

Трудовая деятельность:

 

1994–1996 годы 

 – руководитель компании «Файнарт-

аудит»;

 

1996–1997 годы 

 – председатель региональной комиссии 

по рынку ценных бумаг Калужской области;

 

1997–2001 годы 

 – заместитель директора департамента 

экономики и промышленности правительства Калужской 
области;

 

2001–2004 годы 

 – первый заместитель председателя ко-

митета государственного имущества Калужской области;

 

2004 год 

 – Министр экономического развития Калужской 

области;

 

2004–2007 годы 

 – первый заместитель городского головы, 

городской голова города Калуги;

 

2007–2012 годы 

 – заместитель губернатора Калужской 

области;

 

2012 год 

 – заместитель руководителя Аппарата Прави-

тельства Российской Федерации;

 

2013 год 

 – первый заместитель руководителя Аппарата 

Правительства Российской Федерации;

 

с мая 2018 года 

 – заместитель Председателя Правитель-

ства Российской Федерации;

 

с 2018 года 

 – председатель совета директоров 

ОАО «РЖД».

Государственные и отраслевые награды:

 

орден Александра Невского, медаль «За особые заслуги 
перед Калужской областью», благодарность Правитель-
ства Российской Федерации.

АКИМОВ 
МАКСИМ 
АЛЕКСЕЕВИЧ

Российские железные дороги

Стратегический отчет

Новый взгляд

О Компании

Родился в 1969 году.  
В 1992 году окончил Санкт-Петербургский университет 
экономики и финансов по специальности «планирование 
промышленности». Кандидат экономических наук.

Трудовая деятельность:

 

1998–2000 годы  

– ОАО «Ленэнерго», заместитель коммер-

ческого директора, коммерческий директор, начальник 
департамента по материально-техническому снабжению 
и транспорту;

 

2000 год  

– ОАО «Грузовое автотранспортное предприятие 

№ 21», заместитель директора;

 

2000–2001 годы  

– Аппарат полномочного представителя 

Президента Российской Федерации в Северо-Западном 
федеральном округе, начальник финансово-экономическо-
го отдела;

 

2001–2002 годы  

– ОАО «ЛОМО», заместитель директора 

по управлению корпоративным имуществом;

 

2002–2004 годы  

– ОАО «Российская топливная компания», 

генеральный директор;

 

2004 год  

– заместитель руководителя Федерального до-

рожного агентства;

 

2004–2009 годы  

– руководитель Федерального дорожного 

агентства;

 

2009 год  

– заместитель Министра транспорта Российской 

Федерации;

 

с 2014 года  

– член совета директоров ОАО «РЖД»;

 

2015 год  

– первый заместитель Министра транспорта 

Российской Федерации;

 

2015 год  

– президент ОАО «РЖД»;

 

с 2017 года  

– генеральный директор – председатель прав-

ления ОАО «РЖД».

Государственные и отраслевые награды:

 

2003 год  

– медаль «В память 300-летия Санкт-Петербурга»;

 

2004 год  

– знак «Почетный работник топливно-энергетиче-

ского комплекса»;

 

2005 год  

– медаль «В память 1000-летия Казани»;

 

2006 год  

– медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» 

I степени;

 

2007 год  

– благодарность Министра транспорта Россий-

ской Федерации;

 

2008 год  

– Почетная грамота Министра транспорта Рос-

сийской Федерации;

 

2010 год  

– орден Почета;

 

2010 год  

– благодарность Президента Российской Феде-

рации;

 

2011 год  

– Почетная грамота Правительства Российской 

Федерации;

 

2012 год  

– нагрудный знак «Почетный дорожник России»;

 

2013 год  

– Почетная грамота Счетной палаты Российской 

Федерации;

 

2014 год  

– знак «Почетный работник транспорта России»;

 

2014 год  

– орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени;

 

2014 год  

– Почетная грамота Президента Российской 

Федерации;

 

2016 год  

– медаль Ордена Русской Православной Церкви 

Славы и Чести I степени;

 

2016 год  

– благодарность Правительства Российской 

Федерации за достигнутые трудовые успехи и активную 
общественную деятельность;

 

2017 год  

– благодарность Президента Российской Феде-

рации за реализацию проекта реконструкции и развития 
Московского центрального кольца;

 

2017 год  

– знак отличия «За заслуги перед Москвой»;

 

2018 год  

– орден «Полярная звезда», государственная 

награда Монголии;

 

2018 год  

– благодарность Президента Российской Феде-

рации.

БЕЛОЗЁРОВ  
ОЛЕГ 
ВАЛЕНТИНОВИЧ

Годовой отчет 2018

Устойчивое развитие

Обзор результатов

Приложения

Корпоративное управление

172

/173

Родился в 1966 году.  
В 1988 году окончил химический факультет Московского 
государственного университета им. М. В. Ломоносова. 

В 1993 году защитил кандидатскую диссертацию по специ-
альности «нефтехимия».

Трудовая деятельность:

 

2000–2003 годы  

– генеральный директор ООО «ЕСН 

Энерго», управляющей компании ОАО «Колэнерго», член 
совета директоров ОАО «Колэнерго»;

 

2004–2007 годы  

– член совета директоров РАО «ЕЭС Рос-

сии»;

 

2007–2010 годы  

– член совета директоров ОАО «Первая 

грузовая компания»;

 

2008–2011 годы  

– член совета директоров ОАО «СГ-транс»;

 

с 2006 года  

– председатель совета директоров ООО «ЕСН»;

 

член бюро правления, сопредседатель комитета РСПП 
по корпоративным отношениям, председатель комитета 
по ведению Национального реестра независимых директо-
ров при РСПП, председатель комиссии РСПП по электро-
энергетике; 

 

член генерального совета общероссийской общественной 
организации «Деловая Россия»;

 

с 2010 года  

– член совета директоров ОАО «РЖД».

Родился в 1972 году.  
В 1994 году окончил экономический факультет Московского 
государственного университета им. М. В. Ломоносова по спе-
циальности «экономическая кибернетика»; в 1994 году – 
Российскую экономическую школу с дипломом магистра 
экономики; в 1997 году – Университет Дьюк штата Северная 
Каролина (США) с дипломом магистра экономики.

Трудовая деятельность:

 

с 1994 года  

– консультант, старший эксперт, генеральный 

директор, научный руководитель Экономической эксперт-
ной группы Министерства финансов Российской Федера-
ции;

 

с 2000 года  

– эксперт Центра стратегических разработок;

 

с августа 2000 года  

– советник Министра экономического 

развития и торговли Российской Федерации;

 

с 2001 года  

– заместитель Министра экономического 

развития и торговли Российской Федерации;

 

2004–2008 годы  

– начальник Экспертного управления 

Президента Российской Федерации;

 

2008–2012 года  

– помощник Президента Российской 

Федерации;

 

2012–2018 годы  

– заместитель Председателя Правитель-

ства Российской Федерации; 

 

2015–2018 годы  

– председатель совета директоров 

ОАО «РЖД»;

 

с 2015 года  

– председатель совета директоров 

ОАО «РОСНАНО»;

 

с 2018 года  

– член совета директоров ОАО «РЖД»;

 

с 2018 года  

– председатель фонда «Сколково»;

 

в 2018 году  

 избран президентом Международной шахмат-

ной федерации (FIDE).

Государственные и отраслевые награды:

 

медаль «За вклад в создание Евразийского экономиче-
ского союза» I степени, орден Почета, орден «За заслуги 
перед Отечеством» IV степени, медаль ордена «За зас-
луги перед Отечеством» II степени, медаль «В память 
1000-летия Казани», орден «За заслуги перед Итальянской 
Республикой» (Италия), орден Дружбы народов (Респуб-
лика Беларусь), благодарности Президента Российской 
Федерации.

ДВОРКОВИЧ 
АРКАДИЙ 
ВЛАДИМИРОВИЧ

БЕРЕЗКИН 
ГРИГОРИЙ 
ВИКТОРОВИЧ

Российские железные дороги

Стратегический отчет

Новый взгляд

О Компании

Родился в 1973 году. 
В 1996 году окончил Московский инженерно-физический 
институт по специальности «прикладная математика»; 
в 1999 году – Высшую школу приватизации по специально-
сти «юриспруденция».

Трудовая деятельность:

 

1995–1998 годы  

– советник, заместитель начальника, 

начальник отдела Государственного комитета Российской 
Федерации по управлению государственным имуществом 
Российской Федерации;

 

1998–2004 годы  

– заместитель начальника, начальник 

отдела, заместитель руководителя Департамента норма-
тивно-методического обеспечения Министерства имуще-
ственных отношений Российской Федерации;

 

2004–2005 годы  

– заместитель директора Департамента 

Министерства экономического развития и торговли Рос-
сийской Федерации;

 

2005–2012 годы  

– заместитель руководителя Федерально-

го дорожного агентства;

 

2012–2015 годы  

– заместитель директора Департамента 

промышленности и инфраструктуры Правительства Рос-
сийской Федерации;

 

2015 год  

– руководитель Федеральной службы по надзору 

в сфере транспорта;

 

2015–2018 годы  

– первый заместитель Министра транс-

порта Российской Федерации;

 

с 2018 года  

– Министр транспорта Российской Федерации;

 

с 2018 года  

– член совета директоров ОАО «РЖД».

Государственные и отраслевые награды:

 

орден Почета, благодарность Президента Российской 
Федерации, благодарность Правительства Российской Фе-
дерации, нагрудный знак «Почетный работник транспорта 
России», другие ведомственные награды.

Родился в 1975 году.  
Имеет степень бакалавра экономики с наивысшим отличи-
ем Университета Стэндфорда и степень МВА с наивысшим 
отличием (Baker Scholar) бизнес-школы Гарварда.

Трудовая деятельность:

 

до того как возглавить РФПИ в 2011 году, руководил 
крупными фондами прямых инвестиций и провел ряд зна-
ковых для России сделок: продажу Delta Bank компании 
GE, Delta Credit – Societe Generale, акций «СТС Медиа» – 
Fidelity Investments, и другие. Начинал карьеру в Goldman 
Sachs и McKinsey & Company.

 

назначен Президентом России членом деловых советов 
БРИКС и АТЭС, входит в наблюдательный совет АЛРОСА 
и советы директоров компаний «Транснефть», «Рос-
телеком», «Газпромбанк», «Мать и Дитя», «Российские 
железные дороги», а также в попечительские советы 
Мариинского театра и Московского государственного 
университета имени М. В. Ломоносова. Является вице-пре-
зидентом РСПП.

 

в 2011 году  

стал единственным представителем России 

в рейтинге «100 самых влиятельных профессионалов 
индустрии ПИИ за последние 10 лет» (Private Equity 
International), входит в список «Молодых глобальных ли-
деров» Всемирного экономического форума;

 

с 2011 года  

– генеральный директор АО «УК РФПИ»;

 

с 2016 года  

– член совета директоров ОАО «РЖД».

Государственные и отраслевые награды:

 

Указом Президента Российской Федерации награжден 
орденом Александра Невского за большой вклад в реали-
зацию международных инвестиционных проектов и соци-
ально-экономическое развитие Российской Федерации. 
Указом Президента Франции удостоен звания кавалера 
национального ордена Почетного легиона за первостепен-
ный вклад в укрепление сотрудничества между Россией 
и Францией.

ДМИТРИЕВ 
КИРИЛЛ 
АЛЕКСАНДРОВИЧ

ДИТРИХ  
ЕВГЕНИЙ 
ИВАНОВИЧ

Годовой отчет 2018

Устойчивое развитие

Обзор результатов

Приложения

Корпоративное управление

174

/175

Родился в 1975 году.  
В 1997 году окончил Красноярский государственный универ-
ситет по специальности «юриспруденция»; в 2009 году – Рос-
сийскую академию государственной службы при Президенте 
Российской Федерации (Москва), направление: управленче-
ское; в 2010 году – Российскую академию государственной 
службы при Президенте Российской Федерации (Москва), 
направление: организационно-экономическое. 

Трудовая деятельность:

 

1997–1998 годы  

– стажер-исследователь Красноярского 

государственного университета;

 

1998–2004 годы  

– ведущий специалист, главный специа-

лист администрации Красноярского края, советник губер-
натора края по правовым вопросам, советник губернатора 
края по правовым вопросам и местному самоуправлению, 
с 29 декабря 2001года  – в совете администрации Краснояр-
ского края, советник губернатора края по правовым вопро-
сам и местному самоуправлению, начальник управления;

 

2004–2008 годы  

– вице-президент общества с ограничен-

ной ответственностью «Сибирский машиностроительный 
холдинг», с 14 августа 2006 года  – первый вице-президент 
ООО «Сибирский машиностроительный холдинг»;

 

2008 год  

– председатель совета директоров ООО «Инве-

стиционная компания «СМ.арт»;

 

2008–2012 годы  

– заместитель директора Департамента, 

директор Департамента бюджетной политики в сфере 
инноваций, промышленности гражданского назначения, 
энергетики, связи и частно-государственного партнерства 
Министерства финансов Российской Федерации;

 

с 2011 года 

 является членом коллегии Министерства 

финансов Российской Федерации;

 

с 2012 года  

– заместитель Министра финансов Россий-

ской Федерации;

 

с 2014 года  

– член совета директоров ОАО «РЖД».

Государственные и отраслевые награды:

 

Благодарность Министерства сельского хозяйства Рос-
сийской Федерации, медаль Прокуратуры Российской 
Федерации «290 лет Прокуратуре России», благодарность 
Министра связи и массовых коммуникаций Российской 
Федерации, медаль ордена «За заслуги перед Отече-
ством» II степени, серебряная медаль «За вклад в разви-
тие агропромышленного комплекса России» Министер-
ства сельского хозяйства Российской Федерации.

Родился в 1955 году.  
В 1985 году окончил Ленинградский электротехнический ин-
ститут связи им. Бонч-Бруевича. В 1993 году окончил Инсти-
тут государственной службы при Правительстве Российской 
Федерации по специальности «государственное и муници-
пальное управление». В 1998 году окончил Российскую ака-
демию государственной службы при Президенте Российской 
Федерации по специальности «юриспруденция».

Кандидат экономических наук. Автор статей и научных пуб-
ликаций, разработал специализированную информационно-
коммуникационную систему.

Трудовая деятельность:

 

1994–1999 годы  

– руководитель регистрационно-информа-

ционного департамента, заместитель генерального дирек-
тора Санкт-Петербургского государственного учреждения 
«Городское жилищное агентство», главный регистратор – 
директор государственного учреждения юстиции «Город-
ское бюро регистрации прав на недвижимость»;

 

с 1999 года 

 возглавлял Комитет по управлению городским 

имуществом мэрии г. Санкт-Петербурга;

 

2000–2004 годы  

– вице-губернатор Санкт-Петербурга  – 

председатель Комитета по управлению городским имуще-
ством;

 

с января по март 2004 года  

– заместитель руководителя 

Администрации Президента Российской Федерации  – на-
чальник Главного контрольного управления Президента 
Российской Федерации;

 

2004–2008 годы  

– руководитель Федерального агентства 

по управлению федеральным имуществом;

 

2010–2018 годы  

– генеральный директор АО «Росагроли-

зинг»;

 

действительный государственный советник Российской 
Федерации 1-го класса;

 

с 2017 года  

– член совета директоров ОАО «РЖД».

Государственные и отраслевые награды:

 

орден Дружбы, орден «За заслуги перед Отечеством» 
IV степени, Почетная грамота Правительства Российской 
Федерации, благодарность Президента Российской Феде-
рации, медаль Анатолия Кони, медаль МВД.

НАЗАРОВ 
ВАЛЕРИЙ 
ЛЬВОВИЧ

ИВАНОВ  
АНДРЕЙ 
ЮРЬЕВИЧ

Российские железные дороги

Стратегический отчет

Новый взгляд

О Компании

Родился в 1977 году.  
В 1999 году окончил Государственный университет управле-
ния по специальности «менеджмент». 

Трудовая деятельность:

 

с 1999 по 2002 год 

 работал в Министерстве транспорта 

Российской Федерации;

 

в 2002–2004 годах 

 прошел обучение в Дипломатической 

академии МИД России по специальности «мировая эконо-
мика»;

 

в 2004 году 

 поступил на работу в Банк внешней торговли 

(ОАО «Внешторгбанк», с 1 марта 2007 года – ОАО «Банк 
ВТБ»). С 2007 года занимал должность старшего вице-пре-
зидента банка;

 

2010–2018 годы  

– председатель правления АО «Россель-

хозбанк»;

 

18 мая 2018 года 

 Указом Президента Российской Федера-

ции В. В. Путина назначен Министром сельского хозяйства 
Российской Федерации;

 

с 2018 года  

– член совета директоров ОАО «РЖД».

Родился в 1983 году.  
В 2005 году окончил Ивановский государственный энергети-
ческий университет им. В. И. Ленина.

Трудовая деятельность:

 

2005–2006 годы  

– инженер ПТО, ведущий специалист 

группы сопровождения оптового рынка электроэнергии, 
ОАО «Испытательный стенд Ивановской ГРЭС»;

 

2006–2007 годы  

– бизнес-аналитик, ООО «Созвездие энер-

гетических решений»;

 

2007–2008 годы  

– младший аналитик аналитического 

отдела, ЗАО «Дойче Секьюритиз»;

 

2008–2017 годы  

– аналитик, начальник отдела электро-

энергетики аналитического департамента «ВТБ Капитал»;

 

2017 год  

– помощник Министра экономического развития 

Российской Федерации;

 

с 2017 года  

– заместитель Министра экономического 

развития Российской Федерации;

 

с 2018 года  

– член совета директоров ОАО «РЖД».

РАССТРИГИН 
МИХАИЛ 
АЛЕКСЕЕВИЧ

ПАТРУШЕВ 
ДМИТРИЙ 
НИКОЛАЕВИЧ

Годовой отчет 2018

Устойчивое развитие

Обзор результатов

Приложения

Корпоративное управление

176

/177

Родился в 1953 году.  
В 1979 году окончил Московский институт нефти и газа им. 
И. М. Губкина; в 1993 году – Всесоюзный заочный финансо-
во-экономический институт.

Трудовая деятельность:

 

в 1979–1999 годах 

 прошел трудовой путь от слесаря 

КИПиА до генерального директора Сургутского газоперера-
батывающего завода;

 

1999 год  

– депутат областной думы (г. Тюмень) и депутат 

думы Ханты-Мансийского автономного округа (г. Сургут);

 

1999–2001 годы  

– депутат Государственной Думы Россий-

ской Федерации, заместитель председателя Комитета 
Государственной Думы по собственности Федерального 
Собрания Российской Федерации;

 

2001–2006 годы  

– заместитель председателя правления, 

член правления ОАО «Газпром»;

 

с 2007 года  

– председатель совета директоров ЗАО «Рус-

ская холдинговая компания» (г. Москва);

 

с 2007 года  

– председатель совета директоров ЗАО «БИО-

технологии»;

 

с 2008 года  

– член совета директоров ОАО «РЖД»;

 

2009–2010 годы  

– председатель правления ОАО «Строй-

трансгаз»;

 

с 2010 года  

– член попечительского совета 

МГИМО (У) МИД России (общественная деятельность);

 

2011–2016 годы  

– генеральный директор ООО «УК «Плю-

щиха»;

 

с 2012 года  

– член правления, член комитета по ведению 

Национального реестра независимых директоров при Рос-
сийском союзе промышленников и предпринимателей 
(общественная деятельность);

 

с 2013 года  

– член совета директоров ООО «Петротул».

Государственные и отраслевые награды:

 

медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, 
медаль «За освоение недр Западной Сибири», присуждено 
звание «Почетный работник газовой промышленности».

Родился в 1963 году. 
В 1985 году окончил Алтайский государственный универ-
ситет по специальности «физика», работал инженером 
НИС на кафедре «Общая физика». С 1989 года обучался 
в аспирантуре Московского института электронной техники 
по специальности «технология изготовления полупроводни-
ков и приборов на их основе». В 2007 году защитил диссер-
тацию на тему «Корпоративное управление в акционерных 
обществах с доминирующей долей государства», кандидат 
экономических наук.

Трудовая деятельность:

 

с 1987 года  

работает в созданных им компаниях. Осно-

ватель группы «Каскол» и станкостроительной компании 
«СТАН»; 

 

является сопредседателем общероссийской общественной 
организации «Деловая Россия», членом бюро правления 
общероссийского отраслевого объединения работодателей 
«Союз машиностроителей России»;

 

с 2016 года 

 – член совета директоров ОАО «РЖД».

НЕДОРОСЛЕВ 
СЕРГЕЙ 
ГЕОРГИЕВИЧ

РЯЗАНОВ 
АЛЕКСАНДР 
НИКОЛАЕВИЧ

Российские железные дороги

Стратегический отчет

Новый взгляд

О Компании

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     9      10      11      12     ..