Асинхронный электропривод лифта (Бакалаврская работа) - часть 7

97 

 

Инженер-разработчик,  руководитель  проекта,  а  также  бригада 

электромонтеров  имеют  повременную  оплату  труда,  пятидневный  график 
работы и восьмичасовой рабочий день.  

Инженер разработчик имеет оклад 10450 руб.. 
Руководитель проекта имеет оклад 14400 руб.. 
Электромонтер 4 разряда имеет клад 10450 руб.. 
Электромонтер 5 разряда имеет клад 12330 руб.. 
Расчет основной заработной платы разработчика проекта: 

ЗП

разр.

 = (З

ок

 + k

пр

 + k

с

) * k

р

, 

где З

ок

 = 10450 руб. – оклад; 

k

пр

 – премия (30% от оклада); 

k

р

 = 1,3 – районный коэффициент; 

k

с

 = 5000 руб. – надбавка за разработку нового проекта; 

ЗП

разр.

 = (10450 + 3135 + 5000) * 1,3 = 24160,5 руб./мес. 

Расчет дневной заработной платы разработчика проекта: 

ЗП

разр.д.

 = 

ЗП

разр.

𝐹𝐹

д

, 

где F

д

 = 22 дня – количество рабочих дней в месяце; 

ЗП

разр.д.

 = 

24160,5

22

 = 1098,2 руб./день. 

Расчет заработной платы разработчика проекта за период работы: 

ЗП

разр.пер.

 = ЗП

разр.д.

 * F

пер

, 

где F

пер

 = 100 дней – период работы разработчика проекта; 

ЗП

разр.пер.

 = 1098,2 * 100 = 109820 руб. 

Расчет основной заработной платы руководителя проекта: 

ЗП

рук.

 = (З

ок

 + k

пр

 + k

с

) * k

р

, 

ЗП

разр.

 = (14400 + 4320 + 5000) * 1,3 = 30836 руб./мес. 

Расчет дневной заработной платы руководителя проекта: 

ЗП

рук.д.

 = 

ЗП

рук.

𝐹𝐹

д

, 

ЗП

рук.д.

 = 

30836

22

 = 1401,6 руб./день 

98 

 

Расчет заработной платы руководителя проекта за период работы: 

ЗП

разр.пер.

 = ЗП

разр.д.

 * F

пер

, 

где F

пер

 = 170 дней – период работы руководителя проекта; 

ЗП

разр.пер.

 = 1401,6 * 170 = 238272 руб. 

Расчет основной заработной платы электромонтера 5 разряда: 

ЗП

эл.5р.

 = (З

ок

 + k

пр

 + k

б

) * k

р

, 

где k

б

 = 3000 руб. – надбавка за руководство бригадой; 

ЗП

эл.5р.

 = (12330 + 3699 + 3000) * 1,3 = 24737,7 руб./мес. 

Расчет дневной заработной платы электромонтера 5 разряда: 

ЗП

эл.5р.д.

 = 

ЗП

эл.5р.

𝐹𝐹

д

, 

ЗП

эл.5р.д.

 = 

24737,7

22

 = 1124,4 руб./день. 

Расчет заработной платы электромонтера 5 разряда за период работы: 

ЗП

эл.5р.пер.

 = ЗП

эл.5р.д.

 * F

пер

, 

где F

пер

 = 70 дней – период работы электромонтера 5р.; 

ЗП

эл.5р.пер.

 = 1124,4 * 70 = 78708 руб. 

Расчет основной заработной платы электромонтера 4 разряда: 

ЗП

эл.5р.

 = (З

ок

 + k

пр

 + k

сл

) * k

р

, 

где k

сл

 = 1500 руб. – надбавка за сложность работы; 

ЗП

эл.4р.

 = (10450 + 3135 + 1500) * 1,3 = 19610,5 руб./мес. 

Расчет дневной заработной платы электромонтера 4 разряда: 

ЗП

эл.4р.д.

 = 

ЗП

эл.4р.

𝐹𝐹

д

, 

ЗП

эл.4р.д.

 = 

19610,5

22

 = 891,4 руб./день. 

Расчет заработной платы электромонтера 4 разряда за период работы: 

ЗП

эл.4р.пер.

 = ЗП

эл.4р.д.

 * F

пер

, 

ЗП

эл.4р.пер.

 = 891,4 * 70 = 62398 руб. 

Т.к. электромонтеров 4 разряда двое, то их оплата за весь период работы 

будет составлять 124796 руб. 

99 

 

В таблице 31 приведены данные о заработной плате всех исполнителей 

проекта: 
Таблица 31 – Заработная плата исполнителей проекта 

Должность 

Основнаяз.п., руб.  Дневнаяз.п., руб. 

З.п. за период, 

руб. 

Инженер 

– 

разработчик 

24160,5 

1098,2 

109820 

Руководитель 

проекта 

30836 

1401,6 

238272 

Эл.монтер 5 р. 

24737,7 

1124,4 

78708 

Эл.монтер 4 р. 

19610,5 

891,4 

62398 

Эл.монтер 4 р. 

19610,5 

891,4 

62398 

Итого 

 

 

551596 

 

Таким  образом,  на  заработную  плату  всех  исполнителей  проекта 

необходимо выделить 551596 руб.. 

 
5.6.4 Расчет пенсионных и страховых отчислений 
Величина отчислений в пенсионный и страховой фонд рассчитывается 

по формуле: 

З

внеб

 = k

внеб

 * ЗП

об

, 

где k

внеб

 – коэффициент отчислений на уплату пенсионных и страховых 

отчислений (в 2016 году k

внеб

 = 30%); 

ЗП

об

 = 551596 руб. – заработная плата всех исполнителей за весь период 

разработки и монтажа; 

З

внеб

 = 0,3 * 551596 = 165478,8 руб. 

5.6.5 Расчет накладных расходов 
Величина накладных расходов определяется по формуле: 

З

накл

 = (З

м

 + З

к

 + ЗП

об

 + З

внеб

) * k

нр

, 

где k

нр

 = 16 % - коэффициент учитывающий накладные расходы; 

З

накл

 = (6256 + 206417 + 551596 + 165478,8) * 0,16 = 148760 руб. 

 
 

100 

 

5.7 Формирование бюджета по монтажу и ПНР лифта 

В таблице 32 приведена общая стоимость затрат по монтажу и ПНР. 

Таблица 32 – Затраты на монтаж и ПНР 

№ 

Наименование затрат 

Сумма затрат, руб. 

1  Бюджет проектной работы 

6256 

2  Капитальные затраты 

206417 

3  Заработная плата исполнителей 

551596 

4  Отчисления во внебюджетные фонды (30% от п.3) 

165478,8 

5  Накладные расходы (16 % от п.1+…+4) 

148760 

6  Прибыль монтажной организации (8% от п.3+…+5) 

69267 

7  Итого 

1147775 

 

Таким образом затраты заказчика составили 1147775 руб., из которых 

206417  руб.  на  закупку  и  доставку  оборудования,  551596  руб.  на  оплату 
квалифицированного персонала монтажной организации, 314238,8 руб. были 
затрачены  на  накладные  расходы  и  отчисления  в  пенсионный  и  страховой 
фонды, прибыль монтажной организации составила 69267 руб. 
 

5.8 Расчет расходов при эксплуатации электропривода 

Эксплуатационные  расходы  включают  следующие  статьи  затрат: 

расходы  на  электроэнергию;  заработная  плата  обслуживающего  персонала; 
амортизационные отчисления. 

Расчет  силовой  электроэнергии,  используемой  для  питания  привода 

рабочего механизма 

Силовая электроэнергия рассчитывается по формуле: 

𝑊𝑊

сил.эн

 = 

𝑃𝑃

уст

∗𝐹𝐹

д

∗𝑘𝑘

м

∗𝑘𝑘

е

∗𝑘𝑘

з

𝑘𝑘

дв

∗𝑘𝑘

с

, 

 

где P

уст

 – мощность установленного оборудования, кВт; 

F

д

 – действительный годовой фонд времени работы оборудования, час; 

k

м

 – коэф. одновременного использования электродвигателей (0.7); 

k

в

 – коэф. использования оборудования по машинному времени (0.7); 

k

з

 – средний коэф. загрузки оборудования (0.8); 

101 

 

k

c

 – коэф., учитывающий потери в сети (0.93); 

k

дв

 – коэф., учитывающий потери в двигателях (0.95). 

𝑊𝑊

сил.эн

 = 

4∗3750∗0,7∗0,7∗0,8

0,93∗0,95

 = 6655 кВт*ч. 

Затраты на силовую энергию в денежном выражении рассчитывается: 

𝐶𝐶

эл

= 𝑊𝑊

сил.эн

*𝐶𝐶

э

, 

 

где   С

э

 – стоимость одного кВт·ч электроэнергии для промышленных 

предприятий  (одноставочный  тариф  на  потребляемую  электроэнергию 
составляет 2,05 руб./кВт*ч , для г. Новокузнецка на 1 января 2016 года); 

𝐶𝐶

эл

= 6655 * 2,05 = 13642,75 руб./год. 

 

5.9 Расчет амортизационных отчислений 

Годовые амортизационные отчисления рассчитываются на основе норм 

амортизации, по следующему выражению: 

А

год

 = К*

Н

А

100

, 

 

где К – капитальные вложения в электрооборудование; 
Н

А

  –  проценты  отчислений  на  амортизацию  (для  электродвигателей  норма 

амортизации составляет 9,6%) 

А

год

 = 13680*

9,6

100

 = 1313,3 руб. 

Для преобразователя частоты норма амортизации составляет 3,5 %: 

А

год

 = 38200*

3,5

100

 = 1337 руб. 

Для  общей  системы  электропривода  норма  амортизации  составляет 

9,6%: 

А

год

 = 206417*

9,6

100

 = 19816 руб. 

 

 

5.10 Расчет заработной платы обслуживающего персонала  

Обслуживание частотного электропривода лифта входит в обязанности 

оперативно-ремонтного персонала ремонтной службы данного жилого района.  

102 

 

 

Оплата труда наладчика включает в себя основную и дополнительную 

заработную  плату.  К  основной  заработной  плате  относится  оплата, 
начисленная  за  отработанное  время,  работа  в  выходные  дни,  а  также 
сверхурочные работы). К дополнительной заработной плате относятся оплата, 
начисленная за неотработанное время (оплата ежегодного отпуска). 
 

Оклад  дежурного  электромонтера  5  р.,  обслуживающего  лифты, 

составляет 12330 руб. 

Расчет основной заработной платы электромонтера 5 разряда: 

ЗП

осн.

 = (З

ок

 + k

пр

 + k

с

) * k

р

, 

где k

с

 = 3000 руб. – надбавка за стаж; 

ЗП

осн.

 = (12330 + 3699 + 3000) * 1,3 = 24737,7 руб./мес. 

Расчет дневной заработной платы электромонтера 5 разряда: 

ЗП

осн.д.

 = 

ЗП

осн.

𝐹𝐹

д

, 

ЗП

осн.д.

 = 

24737,7

22

 = 1124,4 руб./день. 

Расчет заработной платы электромонтера 5 разряда за период работы: 

ЗП

осн.г.

 = ЗП

осн.д.

 * F

пер

, 

где F

пер

 = 247 дней – период работы электромонтера 5 р.; 

ЗП

осн.г.

 = 1124,4 * 247 = 277726,8руб.,год. 

Расчет дополнительной платы электромонтера 5 разряда: 

ЗП

доп.

 = 0,15 * ЗП

осн.г

, 

ЗП

доп.

 = 0,15 * 277726,8 = 41659 руб. 

Итого заработная плата электромонтера 5 р. обслуживающего лифты в 

год составляет: 

ЗП

пол.

= ЗП

осн.

 + ЗП

доп.

, 

ЗП

пол.

= 277726,8 + 41659 = 319385,8 руб./год. 

 
 
 

103 

 

5.11 Расчет общей суммы эксплуатационных расходов 

Р

общ.

 = С

эл

 + А

год

 + ЗП

пол

, 

Р

общ.

 =  13642,75 + 22791,2 + 319385,8 = 355819,75 руб./год. 

Таким  образом,  общие  эксплуатационные  расходы  в  год  на 

обслуживание лифта составили 355819,75 руб./год., из которых 13642,75 руб. 
– затраты на электроэнергию, 22791,2 руб. – амортизационные отчисления и 
319385,8 – заработная плата обслуживающего персонала. 

 

5.12. Определение ресурсосберегающей и экономической 

эффективности проекта 

Определение  эффективности  происходит  на  основе  расчета 

интегрального  показателя  эффективности  научного  исследования.  Его 
нахождение  связано  с  определением  двух  средневзвешенных  величин: 
финансовой эффективности и ресурсоэффективности. 

 

 

5.12.1 Расчет интегрального финансового показателя 

 

Интегральный  финансовый  показатель  рассчитывается  на  основании 

таблицы 1 по формуле: 

𝐼𝐼

финр

исп.𝑖𝑖

 = 

Ф

р.𝑖𝑖

Ф

𝑚𝑚𝑎𝑎𝑚𝑚

, 

гдеФ

р.i

 – стоимость итого варианта исполнения; 

Ф

max

 – максимальная стоимость исполнения проекта; 

𝐼𝐼

финр

Элеси

 = 

1147775
1201365

 = 0,955; 

𝐼𝐼

финр

ВЕСПЕР

 = 

1188005,4

1201365

 = 0,958; 

𝐼𝐼

финр

𝑂𝑂𝑂𝑂𝑂𝑂𝑂𝑂𝑂𝑂

 = 

1194470,4

1201365

 = 0,964; 

𝐼𝐼

финр

𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴

 = 

1201365
1201365

 = 1. 

 
 
 
 

104 

 

 

5.12.2 Интегральный показатель ресурсоэффективности 

 

Интегральный  показатель  ресурсоэффективности  рассчитывается  по 

формуле: 

I

pi

 = 𝛴𝛴a

i

 * b

i

, 

где a

i

 – весовой коэффициент i-го варианта исполнения разработки; 

b

i

  –  бальная  оценка  i-го  варианта  исполнения  разработки  (устанавливается 

экспертным путем по выбранной шкале оценивания) 

Расчет  интегрального  показателя  ресурсоэффективности  приведен  в 

таблице 33. 
Таблица 33 – Сравнительная оценка характеристик вариантов исполнения 

Критерии 

Весовой 

коэф. 

Элеси  Веспер  Omron  ABB 

Простота  и  удобство 

эксплуатации 

0,15 

10 

10 

10 

10 

Помехоустойчивость 

0,15 

9 

8 

8 

7 

Энергосбережение  

0,25 

10 

10 

10 

10 

Надежность 

0,2 

10 

10 

10 

10 

Ремонтопригодность 

0,15 

10 

10 

10 

10 

Материалоемкость 

0,1 

10 

9 

8 

6 

Итого 

1 

9,85 

9,6 

9,5 

9,15 

 

I

ЭЛЕСИ

= 10*0,15+ 9*0,15+10*0,25+10*0,2+10*0,15+10*0,1 = 9,85; 

I

ВЕСПЕР

= 10*0,15+8*0,15+10*0,25+10*0,2+10*0,15+9*0,1 = 9,6; 

 

I

OMRON

=10*1,5+8*1,5+10*2,5+10*2+10*1,5+8*0,1 = 9,5; 

I

ABBC

=10*0,15+7*0,15+10*2,5+10*2+10*1,5+6*0,1 = 9,15. 

 
 
 
 
 
 
 
 

105 

 

 

5.12.3  Интегральный  показатель  эффективности  вариантов 

исполнения проекта 
 

Интегральный  показатель  эффективности  вариантов  исполнения 

проекта  лифта  определяется  на  основании  интегрального  показателя 

ресурсоэффективности и интегрального финансового показателя по формуле: 

I

исп.i

= 

𝐼𝐼

р−исп.𝑖𝑖

𝐼𝐼

финр

исп.𝑖𝑖

, 

I

Элеси

 = 

9,85

0,987

 = 10,31; 

I

Веспер

 = 

9,6

0,99

 = 10,02; 

I

OMRON

 = 

9,5

0,995

 = 9,85; 

I

ABB

 = 

9,15

1

 = 9,15. 

Сравнение  интегрального  показателя  эффективности  вариантов 

исполнения разработки позволит определить сравнительную эффективность 

проекта  и  выбрать  наиболее  целесообразный  вариант  из  предложенных. 

Сравнительная  эффективность  проекта  приведена  в  таблице  34  и 

рассчитывается по формуле:  

Э

ср.i

 = 

𝐼𝐼

исп.𝑖𝑖

𝐼𝐼

исп.𝑚𝑚𝑎𝑎𝑚𝑚

, 

Э

ср.Элеси

 = 

10,31
10,31

 = 1; 

Э

ср.Веспер

 = 

10,02
10,31

 = 0,97; 

Э

ср.OMRON

 = 

9,55

10,31

 = 0,95; 

Э

ср.ABB

 = 

9,15

10,31

 = 0,89. 

 

Таблица 34 – Сравнительная эффективность проекта 

№ 

Показатель 

Элеси  Веспер  Omron 

ABB 

1  Интегральный  финансовый  показатель 

проекта 

0,955 

0,958 

0,964 

1 

2  Интегральный 

показатель 

ресурсоэффективности проекта 

9,85 

9,6 

9,5 

9,15 

3  Интегрльный  показатель  эффективности 

проекта 

10,31 

10,02 

9,85 

9,15 

4  Сравнительная  эффективность  вариантов 

исполнения 

1 

0,97 

0,95 

0,89 

Сравнение  значений    с  позиции  финансовой  эффективности  и 

ресуроэффективности указывает на первый вариант исполнения, как наиболее 

эффективный,  с  использованием  преобразователя  частоты  Элеси  ESD-TCL-

7,5. 

 
 

106 

 

Заключение 
В  экономической  части  ВКР  было  проведено  экономическое 

обоснование  выбранного  оборудования  и  принятого  способа  управления 
механизмом  подъема  лифта.  Согласно  полученной  величине  общей  оценки 
качества, подтверждена необходимость замены старой системы управления, и 
высокая эффективность системы частотного регулирования. 

Также было проведено планирование и составлены графики проектных 

и пусконаладочных работ. Всего потребуется 170 рабочих дней на реализацию 
проекта. 

Составлена  смета  затрат  на  проектирование.  Проведен  расчет 

капитальных  и  амортизационных  вложений,  расчет  заработной  платы 
исполнителей проекта и обслуживающего персонала, также были рассчитаны 
эксплуатационные  и  накладные  расходы.  Величина  затрат  на  реализацию 
проекта составила 1184120,4 рублей. 

На  основании  расчета  интегрального  показателя  разработанного 

проекта, а также по итогам сравнения финансовой и ресурсоэффективности 
наиболее эффективным получается первый электропривод с преобразователем 
частоты ЭлесиESD-TCL-7. 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

107 

 

ЗАДАНИЕ ДЛЯ РАЗДЕЛА 

«СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ» 

 

Студенту: 

Группа 

ФИО 

З-5Г2А1 

Железов Дмитрий Алексеевич 

 

Институт 

Институт электронного 

обучения (ИнЭО) 

Кафедра 

 

Уровень  

образования 

Бакалавриат

 

Направление/специальность 

Электроэнергетика и 

электротехника

 

 

Исходные данные к разделу «Социальная ответственность»: 

1. Описание рабочего места (рабочей зоны, 

технологического процесса, механического оборудования) 

на предмет возникновения: 

− 

вредных проявлений факторов производственной среды 

(метеоусловия, вредные вещества, освещение, шумы, 

вибрации, электромагнитные поля, ионизирующие 

излучения) 

− 

опасных проявлений факторов производственной 

среды (механической природы, термического 

характера, электрической, пожарной и взрывной 

природы) 

− 

негативного воздействия на окружающую природную 

среду (атмосферу, гидросферу, литосферу)  

− 

чрезвычайных ситуаций (техногенного, стихийного, 

экологического и социального характера) 

Рабочая площадка представляет собой 

закрытую территорию. Основное рабочее 

оборудование – электропривод лифта. 

- Физические вредные факторы: повышения 

уровня шума, повышения уровня вибрации, 

превышение электромагнитных излучений. 

-Физические опасные факторы: электрический 

ток; движущиеся машины и механизмы; 

статическое электричество.  

- Психофизиологические вредные факторы: 

степень нервно- эмоционального напряжения. 

- Негативное влияние на окружающую среду: 

бытовые отходы. 

-Чрезвычайные ситуации: пожар. 

Перечень вопросов, подлежащих исследованию, проектированию и разработке: 

1. Анализ выявленных вредных факторов проектируемой 

производственной сред; 

-Основными вредными факторами являются: 

Шум и вибрация; 

Отклонение показателей микроклимата; 

2. Анализ выявленных опасных факторов проектируемой 

произведённой среды; 

 

Опасными факторами являются: 

Возможность получения травм в следствии: 

-Движения машин и механизмов. 

-Поражение электрическим током при 

обслуживании электрооборудования. 

3. Охрана окружающей среды: 

− 

анализ воздействия объекта на атмосферу (выбросы). 

- Бытовые отходы. Отходы, образующиеся при 

поломке элементов электропривода. 

4. Защита в чрезвычайных ситуациях: 

− 

перечень возможных ЧС на объекте; 

− 

выбор наиболее типичной ЧС; 

− 

разработка превентивных мер по предупреждению 

ЧС; 

− 

разработка мер по повышению устойчивости объекта 

к данной ЧС; 

− 

разработка действий в результате возникшей ЧС и 

мер по ликвидации её последствий 

- Возможные ЧС: пожар. 

- Пожар. 

- Устройства оповещения при пожаре. 

- Соблюдения техники безопасности 

- Вызвать пожарных. 

5. Правовые и организационные вопросы обеспечения 

безопасности: 

− 

специальные (характерные для проектируемой рабочей 

зоны) правовые нормы трудового законодательства; 

− 

организационные мероприятия при компоновке рабочей 

зоны 

-Аварийно-техническое обслуживание и 

модернизация лифта. 

-Ежегодная подготовка лифта к техническому 

освидетельствованию. 

 

Перечень графического материала:

 

Схема защитного зазеиления

 

 

108 

 

Дата выдачи задания для раздела по линейному 

графику 

 

 

Задание выдал консультант: 

Должность 

ФИО 

Ученая 

степень,  

звание 

Подпись 

Дата 

Доцент  

Сечин Андрей 

Александрович 

к.т.н. 

 

 

 

Задание принял к исполнению студент: 

Группа 

ФИО 

Подпись 

Дата 

З-5Г2А1 

Железов Дмитрий Алексеевич 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

109 

 

6.  Социальная ответственность 

6.1.  Введение 

Социальная  ответственность  (social  responsibility)  -  ответственность 

организации    за  воздействие  ее  решений  и  деятельности  на  общество  и 
окружающую среду  через прозрачное и этичное поведение,   которое: 

 —  содействует  устойчивому  развитию,  включая  здоровье  и 

благосостояние общества; 

—     учитывает ожидания заинтересованных сторон; 
—  соответствует  применяемому  законодательству  и  согласуется  с 

международными нормами поведения;  

—   интегрировано в деятельность всей организации и применяется в 

ее взаимоотношениях. [15] 

Тема  дипломного  проекта  является  частотно-регулируемый 

электропривод лифта. 

Данный  проект  подходит  для  пассажирских  лифтов,  где 

регулирование скорости подъема кабины лифта осуществляется при помощи 
релейно-контакторной системы управления на основе асинхронного двигателя 
с  короткозамкнутым  ротором.  Не  смотря  на  простоту  данного  метода,  он 
имеет  ряд  существенных  недостатков:  низкую  энергетическую 
эффективность,  низкий  КПД  установки,  а  также  ведет  к  увеличению 
механических нагрузок на установку. 

В связи с этим данный проект решает вопрос о модернизации системы 

управления и электропривода подъема кабины лифта. 

Электропривод  лифта  должен  обеспечивать  надёжную,  безопасную  и 

непрерывную  работу  в  течение  всего  срока  эксплуатации.  В  качестве 
основного элемента электропривода используется частотный преобразователь 
марки  ESD-TCL  производства  российской  фирмы  «ЭЛЕСИ»  и  лифтовая 
станция серии СУЛ производства фирмы «ЭЛПРОМ», представленная в виде 
шкафного изделия с микроконтроллером и электронных аппаратов. 

110 

 

6.2. 

Техногенная безопасность 

Обзор возможных вредных производственных факторов произведём по 

стандартам, определяющим степень учёта их важности. 

ГОСТ 12.2.007.0-75 распространяется на электротехнические изделия и 

устанавливает 

требования 

безопасности, 

предотвращающие 

или 

уменьшающие  до  допустимого  уровня  воздействие  на  человека  следующих 
факторов, связанных с такими изделиями: электрического тока; электрической 
искры и дуги; движущихся частей изделия; частей изделия, нагревающихся до 
высоких  температур;  опасных  и  вредных  материалов;  используемых  в 
конструкции изделия, а также опасных и вредных веществ, выделяющихся при 
его эксплуатации; шума и ультразвука; вибрации; электромагнитных полей, 
теплового, оптического и рентгеновского излучения. 

Данный  стандарт  устанавливает  также  требования,  снижающие 

вероятность возникновения пожара от: электрической искры и дуги; частей 
изделия, нагревающихся до высоких температур, в том числе от воздействия 
электромагнитных  полей;  применения  пожароопасных  материалов, 
используемых  в  изделии,  выделяющих  опасные  и  вредные  вещества  при 
эксплуатации и хранении. 

 

6.3. 

Производственный шум 

 Шум  неблагоприятно  воздействует  на  организм  человека.  Шумы 

возникают  в  результате  неправильной  балансировки,  неуравновешенности 
роторов, муфт и других вращающихся деталей. Неисправности в механизмах, 
перекосы,  недостаточная  смазка,  неуплотненное  крепление  –  все  это 
увеличивает шум, вызывает удары. Согласно ГОСТ 22011-95 [2] допустимый 
уровень  звука  при  установившемся  движении  55  дБ,  при  открывании  и 
закрывании дверей 60 дБ. По частотной характеристике создаваемые шумы 
можно отнести к низкочастотным (f

сг

 < 250 Гц). 

111 

 

Для  снижения  шума  в  производственных  помещениях  применяют 

различные методы: 

- уменьшение уровня шума в источнике его возникновения; 
- звукопоглощение и звукоизоляция; 
-  рациональное  размещение  оборудования  и  балансировка 

вращающихся частей. 

Для  ослабления  шума  в  помещениях  их  внутренние  поверхности 

облицовывают  и  обивают  звукопоглощающими  материалами.  Когда  шум  в 
источнике  не  может  быть  снижен  до  предельно  допустимого  уровня, 
технологические процессы и агрегаты изолируют от остального оборудования 
и рабочих мест. 

 

6.4. 

Вибрация 

Вибрация - является вредным производственным фактором. Вибрация 

- это механические колебания твёрдых тел, передаваемые организму человека. 
Они  могут  быть  причиной  расстройства  сердечно-сосудистой  и  нервной 
системы,  а  так  же  опорно-двигательной  системы  человека.  Измерение 
вибрации  производится  прибором  ВШВ-003,  снабженным  датчиком 
вибрации.  Нормативным  документом,  рассматривающим  уровни  вибрации 
для  различных  категорий  рабочих  мест,  служебных  помещений  является 
ГОСТ 12.1.003-88. 

Согласно  [3]  виброскорость  пола  кабины  при  установившемся 

движении кабины 0,06∙10

-2

 м/с. 

Методы борьбы с вибрацией: 
-  установлением  причин  появления  механических  колебаний  и  их 

устранением; 

-  использование  эффекта  вибродемпфирования  –  превращение 

энергии механических колебаний в другие виды энергии; 

- использование виброгасящих фундаментов для оборудования; 

112 

 

- применение виброизоляторов из резины, пробки, стальных пружин; 

Согласно методическим указаниям [6] анализируем факторы рабочей 

зоны на предмет опасных проявлений. 

 

6.5. 

Электробезопасность 

Цепи  сети,  включая  нулевой  вывод,  не  должны  быть  соединены  с 

доступными  токопроводящими  частями.  Измерительные  и  управляющие 
цепи,  предназначенные  доя  подсоединения  к  опасным  плавающим 
напряжениям,  не  должны  быть  соединены  с  доступными  для  прикасания 
токопроводящими  частями  прибора.  Измерительные  и  управляющие  цепи, 
соединенные  с  доступными  для  прикасания  токопроводящими  частями  или 
недостаточно изолированные от них, а также изолированные выходные цепи 
с напряжением до 42В должны быть изолированы от цепей сети или других 
цепей  с  опасным  напряжением:  воздушными  зазорами,  путями  утечки  и 
компонентами по II классу защиты или воздушными зазорами, путями утечки 
и  компонентам  по  I  классу  защиты  и  защитным  экраном,  соединенным  с 
защитным  заземлением.  Внутренние  цепи»  имеющие  части  под  опасным 
напряжением должны быть изолировать от частей, доступных для прикасания 
в  соответствия  с  требованиями  классов  защиты  I  или  II  и  должны  быть 
расположены так, чтобы случайное ослабление проводов не явилось причиной 
появления опасного напряжения на частях, доступных для прикасания. 

Сопротивление  изоляции  для  приборов  класса  защиты  I  и  II  между 

закороченными цепями сети или эквивалентными им цепями изолированными 
от корпуса, с одной стороны и другими цепями, доступными для прикасания 
извне и корпусом прибора - с другой стороны, при рабочем напряжении до 500 
В должно быть, МОм не менее: 

2 - для основной изоляции приборов;  
5 - для дополнительной изоляции;