Асинхронный электропривод лифта (Бакалаврская работа) - часть 5

 

  Главная      Учебники - Разные     Асинхронный электропривод лифта (Бакалаврская работа) - 2017 год

 

поиск по сайту            правообладателям  

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     3      4      5      6     ..

 

 

Асинхронный электропривод лифта (Бакалаврская работа) - часть 5

 

 

65 

 

 

 

66 

 

 

67 

 

 

68 

 

 

69 

 

 

 
 
 
 

70 

 

 

 
 

71 

 

 

 
 

72 

 

 

 

73 

 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

74 

 

ЗАДАНИЕ ДЛЯ РАЗДЕЛА                                                                             

«ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ, РЕСУРСОЭФФЕКТИВНОСТЬ И 

РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЕ» 

Группа 

ФИО 

З-5Г2А1 

Железов Дмитрий Алексеевич 

 

Институт 

Институт электронного 

обучения (ИнЭО) 

Кафедра 

 

Уровень  

образования 

Бакалавриат

 

Направление/специальность 

Электроэнергетика и 

электротехника

 

Исходные данные к разделу «Финансовый менеджмент, ресурсоэффективность и 

ресурсосбережение»: 

1. 

Стоимость 

ресурсов 

проектной 

работы: 

материально-технических, 

энергетических, 

финансовых, 

информационных и человеческих 

-Проект выполняется по заказу ООО «Кузнецклифт», 

- Приблизительная сумма затрат на выполнение проекта 

составляет 1 миллион рублей, 

-В  реализации  проекта  задействованы  5  человек: 

руководитель 

проекта, 

инженер-разработчик, 

3 

электромонтера;

 

 

2. 

Нормы  и  нормативы  расходования 

ресурсов 

- Проект выполняется в соответствии с ГОСТ 14.322-83 

«Нормирование расхода материалов» и ГОСТ Р 51541-99 

«Энергосбережение.  Энергетическая  эффективность»  В 

соответствии с ГОСТ 14.322-83 «Нормирование расхода 

материалов»  и  ГОСТ  Р  51541-99  «Энергосбережение. 

Энергетическая эффективность» 

 

3. 

Используемая 

система 

налогообложения,  ставки  налогов, 

отчислений, 

дисконтирования 

и 

кредитования 

- Отчисления по страховым взносам - 30% от ФОТ 

 

Перечень вопросов, подлежащих исследованию, проектированию и разработке: 

1. 

Оценка коммерческого потенциала, 

перспективности и альтернатив 

проведения проектной работы с позиции 

ресурсоэффективности и 

ресурсосбережения 

-  Инициализация  проекта  и  его  технико-

экономическое обоснование, 

- Потенциальные потребители результатов НТП, 

-  Анализ  конкурентных  технических  решений  с 

позиции ресурсоэффективности и ресурсосбережения 

2. 

Планирование и формирование бюджета 

проектной работы 

- Планирование работ по проекту, 

-Расчет  бюджета  затрат  на  проектирование,  в  т.  ч. 

расчет капитальных вложений в основные средства 

3. 

Определение ресурсной 

(ресурсосберегающей), финансовой, 

бюджетной, социальной и экономической 

эффективности исследования 

-  Определение  ресурсной  и  экономической 

эффективности исследования 

- Определение научно-технической эффективности 

Перечень графического материала (с точным указанием обязательных чертежей): 

1.График Ганта, 

2.Смета затрат 

Дата выдачи задания для раздела по линейному графику 

 

Задание выдал консультант: 

Должность 

ФИО 

Ученая степень, 

звание 

Подпись 

Дата 

Доцент 

Фигурко Аркадий Альбертович 

к.э.н, доцент 

 

 

Задание принял к исполнению студент: 

Группа 

ФИО 

Подпись 

Дата 

З-5Г2А1

 

Железов Д. А.

 

 

 

75 

 

5. Финансовый менеджмент, ресурсоэффективность и 

ресурсосбережение. 

Темой

 

дипломного  проекта  является  «частотно-регулируемый 

электропривод  лифта»

. 

Данный  проект  подходит  для  пассажирских  лифтов, 

где  регулирование  скорости  подъема  кабины  лифта  осуществляется  при 
помощи релейно-контакторной системы управления на основе асинхронного 
двигателя  с  короткозамкнутым  ротором.  Не  смотря  на  простоту  данного 
метода,  он  имеет  ряд  существенных  недостатков:  низкую  энергетическую 
эффективность,  низкий  КПД  установки,  а  также  ведет  к  увеличению 
механических нагрузок на установку. 

Целью  раздела  «Финансовый  менеджмент,  ресурсоэффективность  и 

ресурсосбережение»  является  определение  перспективности  и  успешности 
проекта,  оценка  его  эффективности,  уровня  возможных  рисков,  разработка 
механизма управления и сопровождения конкретных проектных решений на 
этапе реализации.

 

Для  достижения  обозначенной  цели  необходимо  решить  следующие 

задачи: 
 

-  оценить  коммерческий  потенциал  и  перспективность  разработки 

проекта; 
 

- осуществить планирование этапов выполнения исследования; 

 

- рассчитать бюджет проекта; 

 

- произвести оценку экономической эффективности исследования. 

В связи с этим данный проект решает вопрос о модернизации системы 

управления и электропривода подъема кабины лифта. 

 

5.1 Потенциальные потребители проекта. Инициализация проекта и 

его технико-экономическое обоснование 

Потенциальными  потребителями  проекта  являются  жилые  и  офисные 

дома и комплексы, гостиницы и коттеджи. Данный проект был выполнен по 
заказу  ООО  «Кузнецклифт»  для  оказания  жилищно-коммунальных  услуг  в 
жилых домах г. Новокузнецка. 

76 

 

В  связи  с  бурным  развитием  лифтостроения  проектные  и  пуско-

наладочные  работы  проводятся  на  всех  объектах,  где  осуществляется 
реконструкция  или  модернизация  действующего  электрооборудования. 
Стоимость электрооборудования и его монтаж составляет большой удельный 
вес в общей стоимости реализации проекта. 

Организация  и  планирование  пуско-наладочных  работ  производятся 

параллельно  с  проектированием  в  соответствии  с  нормативными  актами. 
Пусконаладочные  работы  при  монтаже  электроприводов  и  их  установке 
являются  завершающей  стадией  процесса  строительно-монтажных  работ. 
Высокий уровень развития систем управления в лифтостроении, повышенные 
требования  к  качеству  увеличивают  объём  ПНР  и  выделяют  их  в 
самостоятельный  вид  деятельности.  От  качества  проведения  ПНР  зависит 
бесперебойность  работы,  безопасность  и  экономичность  обслуживания 
электрооборудования лифта. Финансирование ПНР осуществляется из фонда 
заказчика.  Средства  выделяются  на  основе  рассчитываемой  сметы  на 
проведения ПНР. 

 

Изменения в конструкции 

Настройка 

существующего 

электропривода  

Замена 

электропривода, их 

настройка 

Замена устройства, 

настройка 

электропривода 

Дли

т

ель

но

ст

ь 

эк

сп

лу

ат

ац

ии

, л

ет

 

1-5  

 

 

 

5-10  

 

 

 

Более 10  

 

 

 

 

 

Ремонтная 

служба 

предприятия 

 

Сервисная 

компания по 

ремонту 

производственног

о оборудования 

 

Фирма - 

производитель 

оборудования  

 

Рисунок 55. Карта сегментирования рынка услуг по разработке  

и внедрению в производстве электропривода: 

77 

 

В  данной  части  выпускной  квалификационной  работы  будут 

рассмотрены  расчет  затрат  на  проектные  и  ПНР  при  вводе  в  эксплуатацию 
электропривода лифта. 

Сегментировать рынок услуг по разработке и внедрению в производстве 

электропривода можно по следующим критериям: изменение в конструкции 
существующих лифтов, длительность эксплуатации оборудования (рис. 55). 

 

5.2 Обоснование выбранного оборудования и принятого способа 

управления агрегатами. 

Выбор  системы  преобразователь  частоты  (ПЧ)  →  асинхронный 

двигатель  (АД)  основывался  на  технологических  возможностях  и 
соответствующей стоимости установки. 

При  разработке  технологических  системы  ПЧ→АД  выбор  делался  на 

возможность работать с заданной технологической нагрузкой без изменения 
конструкции и механических узлов установки.  

При выборе данной системы были рассмотрены как отечественные, так 

и зарубежные марки приводов. 

Выбор  ПЧ  проводился  из  условия  соответствия  уровня  мощности  и 

необходимой величины допустимого тока ПЧ и тока двигателя 5АИ112МВ6 
при учете выбранного частотного способа регулирования и соответствующей 
стоимости преобразователя. 

Целесообразно проводить данный анализ с помощью оценочной карты 

(см.  табл.12).  Для  этого  необходимо  проанализировать  не  менее  3-4 
конкурентных товаров. 

При  выборе  ПЧ  были  рассмотрены  варианты  таких  фирм  как 

Omron,ABBAC,Веспер,    Элеси,  но  ПЧ  марки    Элеси  на  данный  диапазон 
мощностей и при соответствующих функциональных возможностях оказались 
ниже по стоимости. Поэтому выбор был остановлен на ПЧ данной марки. 

 
 

78 

 

Таблица 12 – Стоимость ПЧ 

Производитель ПЧ 

Стоимость 

OmronA1000 

48550 

ABBACS880 

53590 

ВесперE3-9100 

42085 

 ЭлесиESD-TCL-7,5  

38200 

    5.3 Анализ и оценка научно-технической уровня проекта 
    Для  определения  научно  -  технического  уровня  проекта,  его  научной 
ценности, технической значимости и эффективности необходимо, рассчитать 
коэффициент научно-технического уровня (НТУ). 
    Коэффициент  НТУ  рассчитывается  при  помощи  метода  балльных 
оценок.  Суть  метода  состоит  в  присвоении  каждому  из  признаков  НТУ 
определенного числа баллов по принятой шкале. Общую оценку приводят по 
сумме балов по всем показателям с учетом весовых характеристик.  
    Формула для  определения общей оценки: 

НТУ = ∑ 𝑘𝑘

𝑖𝑖

∗ П

𝑖𝑖

𝑛𝑛

𝑖𝑖=1

 

          где k

i

 – весовой коэффициент i – го признака; 

         П

i

 – количественная оценка i – го признака. 

Таблица 13 - Весовые коэффициенты НТУ 

Признаки НТУ 

Весовой коэффициент 

Уровень новизны 

0,6 

Теоретический уровень 

0,4 

Возможность реализации 

0,2 

Таблица 14 -  Шкала оценки новизны 

Баллы 

Уровень 

1-4 

Низкий НТУ 

5-7 

Средний НТУ 

8-10 

Сравнительно высокий НТУ 

11-14 

Высокий НТУ 

79 

 

Таблица 15 -  Значимость теоретических уровней 

Характеристика значимости теоретических уровней  

Баллы 

Установка законов, разработка новой теории  

10 

Глубокая разработка проблем, многосторонний анализ, 
взаимозависимость между факторами 

8 

Разработка способа (алгоритм, устройство, программы) 

6 

Элементарный анализ связей между факторами (наличие гипотезы, 
объяснение версий, практические рекомендации) 

2 

Описание отдельных факторов (вещества, свойств, опыта, 
результатов) 

0.5 

 Таблица 16 -  Возможность реализации по времени и масштабам 

Время реализации 

Баллы  

В течение первых лет 

10 

От 5 до 10 лет 

4 

Свыше 10 лет 

2 

Масштабы реализации 

Баллы 

Одно или несколько предприятий 

2 

Отрасль  

4 

Народное хозяйство 

10 

Расчет  НТУ: 

НТУ = ∑ 𝑘𝑘

𝑖𝑖

∗ П

𝑖𝑖

𝑛𝑛

𝑖𝑖=1

 

 

где k

1

 = 0,6; k

2

 = 0,4; k

3

 = 0,2; k

4

 = 0,2; 

      П

1

 = 9; П

1

 = 6; П

1

 = 10; П

1

 = 4. 

НТУ = 0,6*9+0,4*6+0,2*10+0,2*4= 10,6. 

По полученным значениям коэффициент научно-технического уровня 

(НТУ)  можно  сказать  о  достаточно  высоком    научно  -  техническом  уровне 
проекта, его научной ценности, технической значимости и эффективности. 

 
 

80 

 

5.4 Анализ конкурентных технических решений 

Проведем сравнения существующей системы управления(СУ) привода 

подъема лифта с проектируемой системой частотного управления. 

Существующая  СУ:  электропривод  с  асинхронным  двигателем  с 

короткозамкнутым ротором с релейно-контакторной системой управления. 

Проектируемая  СУ:  частотно-регулируемый  электропривод  с 

асинхронным двигателем с короткозамкнутым ротором. 

В таблице 17 приведем основные параметры рассматриваемых систем. 

Таблица 17 – Параметры рассматриваемых систем  

 

Варианты 

Примечания: 

(преимущества 

недостатки) 

Существующая СУ  Проектируемая СУ 

 

1. Общее количество 

составных частей 

4 

2 

 

 

2.  Количество типов 

элементов 

4 

2 

 

 3. Количество 
оригинальных 
элементов 

2 

2 

 

 

4.  Стоимость 

покупных 

комплектующих 

 

Стоимость в 2 раза 

больше 

Снижение 
энергопотребления 

 

5.  Показатели 

надежности 

 

Плавное изменение 
производительности, 
а как следствие 
защита от 
механических 
перегрузок. Защита 
от перегрузки, от к.з. 
на землю, сверхтоков, 
тепловая защита 
двигателя, 
токоограничение и 
ограничение 
перенапряжения. 

Отсутствие 
щеточного 
аппарата 

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     3      4      5      6     ..