ПАО "Камаз". Годовой отчёт за 2014 год

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2014

РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

влять сотрудники ООО «Инновационный центр «КАМАЗ»

в сотрудничестве с Научно-Техническим Центром КАМАЗ,

ведущими ВУЗами Московского и Северо-Западного ре

гиона, планируется широкое привлечение резидентов

Технопарка Сколково к разработке и испытаниям.

УЧАСТИЕ В НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

ОАО «КАМАЗ» является участником 12 ассоциаций,

союзов и иных некоммерческих организаций. В их числе

организации, нацеленные на содействие экономическому

развитию и инвестиционной деятельности, объединения

и партнерства, участие в которых связано с осуществле

нием ОАО «КАМАЗ» профессиональной деятельности по

различным направлениям. Членство ОАО «КАМАЗ» в не

коммерческих организациях способствует эффективному

обмену опытом и развитию сотрудничества с партнерами,

установлению новых деловых контактов, поддержанию

имиджа ОАО «КАМАЗ» как одного из крупнейших произ

водителей тяжелых автомобилей в России.

Основные некоммерческие организации, участником

(членом) которых является ОАО «КАМАЗ» по состоянию

на 1 января 2015 года:

1. Общероссийское отраслевое объединение работо

дателей «Союз машиностроителей России»

2. Общественная общероссийская организация «Союз

Машиностроителей России»

3. Региональное объединение работодателей

«Ассоциация

предприятий

предпринимателей

Республики Татарстан»

4. Некоммерческое партнерство «КАМАЗ-Автоспорт»
5. Негосударственное образовательное учреждение

«Региональный институт передовых технологий и бизне

са»

6. Фонд социальной помощи ОАО «КАМАЗ».

ПРОГРАММА РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ И ОПТИМИЗАЦИИ
ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ И ОСНОВНЫХ
ФОНДОВ ОАО «КАМАЗ», ВКЛЮЧАЯ МЕРОПРИЯТИЯ ПО
ОТЧУЖДЕНИЮ НЕПРОФИЛЬНЫХ АКТИВОВ

Правлением ОАО «КАМАЗ» 11.02.2012 утверждена

Программа реструктуризации и оптимизации производ

ственных мощностей и основных фондов ОАО «КАМАЗ»,

включая мероприятия по отчуждению непрофильных ак

тивов.

Целями проведения мероприятий по реструктуриза

ции и оптимизации производственных мощностей, основ

ных фондов ОАО «КАМАЗ» являются:

— повышение эффективности управления;
— построение эффективной корпоративной структуры

ОАО «КАМАЗ», снижение уровней владения, упраздне

ние совместного владения акций/долей между предпри

ятиями группы;

— достижение максимальной эффективности бизнес-

процессов, использования материальных, интеллекту

альных, кадровых и других ресурсов;

— аккумулирование денежных средств за счет реа

лизации непрофильных активов (акций, долей, объектов

движимого и недвижимого имущества);

— оптимизация налогового бремени за счет передачи

объектов недвижимости в уставные капиталы обществ с

участием ОАО «КАМАЗ».

В 2014 году был осуществлен очередной этап програм

мы реструктуризации группы организаций ОАО «КАМАЗ».

Основной целью программы является повышение управ

ленческого контроля и эффективности инвестиций груп

пы, а также рост капитализации ОАО «КАМАЗ».

В 2015 году планируется продолжение реализации

мероприятий по программе реструктуризации группы ор

ганизаций ОАО «КАМАЗ», что повлечет повышение про

зрачности и эффективности управленческих процессов,

акцентирование управленческого ресурса на профиль

ных дочерних обществах в целях совершенствования

управленческого контроля и обеспечения эффективности

вложений в группу организаций ОАО «КАМАЗ».

ПОЛУЧЕНИЕ ПРИБЫЛИ НА ВЛОЖЕННЫЙ КАПИТАЛ

В 2014 году на основании решений, принятых на го

довых собраниях дочерних и зависимых обществ

ОАО «КАМАЗ», были получены дивиденды в размере 892

млн.руб. Полученные денежные средства реинвестиру

ются в новые высокотехнологичные производства.

За 2014 год доходность финансовых вложений соста

вила 4,4%.

УЧАСТИЕ ОАО «КАМАЗ» В КОММЕРЧЕСКИХ И НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

СОВМЕСТНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

Компанией созданы совместные предприятия с

«Даймлер АГ» по производству грузовых автомобилей

марок «Mercedes Benz», «Mitsubishi Fuso» (ООО «МБ

Тракс Восток», ООО «ФКТ Рус»).

На площадке в Набережных Челнах расположены

ЗАО «КАММИНЗ КАМА», ООО «ЦФ КАМА», ООО «Кнорр-

Бремзе КАМА», ООО «Федерал-Могул Набережные

Челны» – совместные предприятия, созданные

ОАО «КАМАЗ» с участием мировых лидеров автоком

понентной отрасли, обеспечивающие основное произ

водство двигателями, коробками передач, тормозными

системами и другими комплектующими мирового класса.

На производственных мощностях дочернего предпри

ятия ОАО «КАМАЗ» – ОАО «НЕФАЗ» в г. Нефтекамске

Республики Башкортостан размещена сборка автобусов

Marcopolo на базе автобусных шасси КАМАЗ, соответ

ствующих экологическим нормам «Евро-4» и выше, удов

летворяющих современным требованиям к технике для

перевозки пассажиров (ООО «КАМАЗ-Марко»).

ДИЛЕРСКАЯ И СЕРВИСНАЯ СЕТЬ

ООО «КАМАЗТЕХОБСЛУЖИВАНИЕ» занимает важ

ное место в корпоративной структуре ОАО «КАМАЗ»,

организуя и развивая сервисное сопровождение авто

техники КАМАЗ по Российской Федерации и СНГ на про

тяжении всего срока службы.

Сеть продаж и сервиса ОАО «КАМАЗ» охватывает все

регионы России и СНГ, а также традиционные зарубеж

ные рынки сбыта.

ЛИЗИНГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

АО «Лизинговая компания «КАМАЗ» работает на рын

ке лизинговых услуг с 2002 года, осуществляет рознич

ные продажи и отгрузку автомобилей КАМАЗ, НЕФАЗ,

СЗАП, ТЗА и спецтехники на шасси КАМАЗ во всех ре

гионах России, выполняя обязательства по обеспечению

гарантийного обслуживания.

ПОДДЕРЖКА МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА

ОАО «КИП «Мастер» – индустриальный парк, создан

ный для развития предприятий малого и среднего бизне

са, ориентированных на машиностроительную отрасль,

оказывающий целый комплекс услуг, начиная от аренды

качественных производственных и офисных помещений,

заканчивая широким перечнем вспомогательных функ

ций, необходимых для функционирования каждого пред

приятия. ОАО «Камский индустриальный парк «Мастер»

создает наиболее благоприятные условия для развития

современных, экономически эффективных производств,

реализации инвестиционных проектов локализации меж

дународных компаний: Boschung, Gühring, LEONI, Magna,

Haier, Mercedes-Benz, Mitsubishi Fuso и осуществления

государственных программ поддержки предприниматель

ства.

ОАО «КИП «Мастер» успешно функционирует уже де

сять лет и вносит существенный вклад в развитие соци

ально-экономической среды города.

ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

ООО «Инновационный центр «КАМАЗ» является рези

дентом Фонда «Сколково» и напрямую взаимодействует

с ведущими профильными ВУЗАМИ, такими как МГТУ им.

Баумана, НАМИ, ЮУрГУ и другими научными и коммер

ческими организациями. Основной задачей является уча

стие в разработке инновационных транспортных средств,

узлов и агрегатов шасси КАМАЗ.

Разработки ведутся по основным направлениям, заяв

ленным в соглашении с Фондом «Сколково»:

1. Энергоэффективные транспортные средства для

магистральных перевозок – разработка комбинированной

энергоэффективной и экологичной энергетической уста

новки, энергоэффективных систем привода автомобиля,

систем и агрегатов шасси с рекуперативным эффектом,

систем хранения энергии, позволяющих повысить энер

гоэффективность автомобиля, снизить (или избавиться)

от зависимости снижения запасов традиционных топлив,

снизить стоимость владения транспортным средством,

повысить экологичность, снизив (или ликвидировав)

вредное воздействие на окружающую среду.

2. Энергоэффективные транспортные средства для

городских перевозок – разработка энергоэффективных

грузовых среднетоннажных и тяжелых автомобилей и

автобусов для выполнения городских и пригородных

грузовых и пассажирских перевозок, осуществления

коммунально-уборочных, дорожно-уборочных и иных

технологических работ в жилых массивах, обладающих

уникальными инновационными свойствами, оснащенные

энергоэффективными и экологичными энергетически

ми установками, системами рекуперации энергии и оп

тимизированной управления автомобилем. Разработка

энергоэффективных технологий для электрических и ги

бридных двигателей, систем и приводов, автоматических

коробок передач.

3. ИТ-технологии в области управления транспортным

средством – исследование и разработки в области управ

ления сложными транспортными средствами с помощью

встроенных устройств. В ходе деятельности планирует

ся осуществить разработку бортовой информационно

управляющей системы и роботизированного транспорт

ного средства для нужд ГОЧС, ведомств Вооруженных

сил РФ, коммерческих перевозок.

Результаты научной деятельности предполагается

применить к автомобилям иных перспективных семейств.

Разработку этих автомобилей и агрегатов будут осущест

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

СИСТЕМА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОАО «КАМАЗ»

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2014

НИКОНОВ ВИКТОР АЛЕКСАНДРОВИЧ

Член Ревизионной комиссии ОАО «КАМАЗ»

Заместитель начальника отдела ревизии и аудита

Департамента аудита организаций Корпорации Государственной

корпорации «Ростех»

Год рождения: 1982

Образование: Московский государственный университет сервиса

Доля участия в уставном капитале Компании

и доля принадлежащих акций: нет

Сделки по приобретению/отчуждению акций Компании в 2014 году:

отсутствуют

САРАЕВ ДЕНИС МИХАЙЛОВИЧ

Член Ревизионной комиссии ОАО «КАМАЗ»

Главный эксперт отдела ревизии и аудита

Департамента аудита организаций

Корпорации Государственной корпорации «Ростех»

Год рождения: 1982

Образование: Ярославский государственный технический университет

Доля участия в уставном капитале Компании

и доля принадлежащих акций: нет

Сделки по приобретению/отчуждению акций Компании в 2014 году:

отсутствуют

ШИГАПОВА ИЛЬГИЗА ХАМИТОВНА

Член Ревизионной комиссии ОАО «КАМАЗ»

Начальник отдела внутреннего аудита Службы внутреннего аудита

и комплаенс ОАО «КАМАЗ». По состоянию на 21 мая 2015 года

Начальник бюро методологии, оценки управления рисками

и координации взаимодействия с внешним аудитором отдела

внутреннего аудита

Службы внутреннего аудита и комплаенс ОАО «КАМАЗ»

Год рождения: 1970

Образование: Казанский финансово – экономический институт,

Казанский государственный университет

Доля участия в уставном капитале Компании

и доля принадлежащих акций: нет

Сделки по приобретению/отчуждению акций Компании в 2014 году:

отсутствуют

Ревизионная комиссия осуществляла свою деятель

ность в течение отчетного периода в соответствии с дей

ствующим законодательством Российской Федерации,

нормативными документами Минфина РФ, Положением о

Ревизионной комиссии и утвержденным планом работы.

Годовое Общее собрание акционеров, состоявшееся

27 июня 2014 года (протокол №36), по вопросу повестки

дня «О выплате вознаграждений и компенсаций членам

Ревизионной комиссии ОАО «КАМАЗ» приняло решение:

«Вознаграждения за исполнение членам Ревизионной

комиссии ОАО «КАМАЗ» своих обязанностей в пери

од с 1 января по 31 декабря 2013 года выплатить в раз

мере 60 000 (шестьдесят тысяч) рублей каждому члену

Ревизионной комиссии ОАО «КАМАЗ».

Компенсировать расходы членам Ревизионной комис

сии ОАО «КАМАЗ», связанные с исполнением ими своих

обязанностей в период с 1 января по 31 декабря 2013

года и подтвержденные соответствующими платежными

документами».

4. СИСТЕМА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОАО «КАМАЗ»

РЕВИЗИОННАЯ КОМИССИЯ ОАО «КАМАЗ»

Ревизионная комиссия Общества проводит проверки

финансово-хозяйственной деятельности Общества.

Статус, состав, функции и полномочия Ревизионной

комиссии урегулированы Положением о Ревизионной

комиссии ОАО «КАМАЗ», утвержденным решением го

дового Общего собрания акционеров от 28 июня 2013

года (протокол №35). С данным документом можно оз

накомиться на официальном сайте Компании в разде

investors-and-shareholders/information-disclosure/new-

edition).

С 29 июня 2013 года по 27 июня 2014 года действо

вал следующий состав Ревизионной комиссии, избран

ный решением годового Общего собрания акционеров

от 28 июня 2013 года (протокол №35): Ильясов Дилус

Мухамедович, Комаров Андрей Сергеевич, Смирнова

Наталия Ивановна, Шигапова Ильгиза Хамитовна. Член

ревизионной комиссии Шамилов Ильдар Асхатович по

своей инициативе вышел из состава Ревизионной комис

сии с 24 декабря 2013 года. Председателем Ревизионной

комиссии был назначен Комаров Андрей Сергеевич.

С 28 июня 2014 года по 26 июня 2015 года действует

следующий состав Ревизионной комиссии, избранный ре

шением годового Общего собрания акционеров от 27 июня

2014 года (протокол №36): Ильясов Дилус Мухамедович,

Комаров

Андрей

Сергеевич,

Никонов

Виктор

Александрович, Сараев Денис Михайлович, Смирнова

Наталия Ивановна. Председателем Ревизионной комис

сии назначена Смирнова Наталия Ивановна.

СМИРНОВА НАТАЛИЯ ИВАНОВНА

Председатель Ревизионной комиссии ОАО «КАМАЗ»

Главный эксперт отдела ревизии и аудита Департамента аудита

организаций Корпорации Государственной корпорации «Ростех»

Год рождения: 1972

Образование: Всероссийский заочный

финансово-экономический институт

Доля участия в уставном капитале Компании

и доля принадлежащих акций: нет

Сделки по приобретению/отчуждению акций Компании в 2014 году:

отсутствуют

ИЛЬЯСОВ ДИЛУС МУХАМЕДОВИЧ

Заместитель председателя Ревизионной комиссии ОАО «КАМАЗ»

Заместитель председателя Профсоюзного комитета

работников ОАО «КАМАЗ»

Год рождения: 1955

Образование: Академия труда и социальных отношений

Доля участия в уставном капитале Компании

и доля принадлежащих акций: 0,000426%

Сделки по приобретению/отчуждению акций Компании в 2014 году:

отсутствуют

КОМАРОВ АНДРЕЙ СЕРГЕЕВИЧ

Член Ревизионной комиссии ОАО «КАМАЗ»

Руководитель Службы внутреннего аудита и комплаенс

ОАО «КАМАЗ».

По состоянию на 21 мая 2015 года директор

по инвестиционному контролю

Х5 Retail Group N.V.

Год рождения: 1978

Образование: Московский государственный университет

им. М.В. Ломоносова

Доля участия в уставном капитале Компании

и доля принадлежащих акций: нет

Сделки по приобретению/отчуждению акций Компании в 2014 году:

отсутствуют

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

СИСТЕМА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОАО «КАМАЗ»

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2014

нес-процессов в ОАО «КАМАЗ» и организациях ОАО

«КАМАЗ»;

— методологическое сопровождение по вопросам

управления рисками; консультирование руководства ОАО

«КАМАЗ» в вопросах внутреннего контроля, управления

рисками, корпоративного управления;

— координация процесса выбора внешнего аудитора

ОАО «КАМАЗ» и организаций ОАО «КАМАЗ», согласо

вание программы аудита и отчетов по результатам про

верки, оценка эффективности исполнения рекомендаций

внешнего аудитора;

— осуществление проверочной деятельности в соста

ве ревизионных комиссий организаций ОАО «КАМАЗ»;

— содействие менеджменту в разработке меропри

ятий по результатам проведенных внутренних аудитов,

мониторинг выполнения мероприятий по устранению не

достатков;

— исполнение поручений органов управления ОАО

«КАМАЗ» по проведению внеплановых проверок в под

разделениях и организациях ОАО «КАМАЗ»;

— обеспечение функционирования «горячей линии».

ОТДЕЛ КОМПЛАЕНС

— управление развитием и обеспечение функцио

нирования системы комплаенс (разработка комплаенс

программы; консультирование работников по вопросам

внедрения и функционирования системы комплаенс; ме

тодологическая поддержка совершенствования системы

внутреннего контроля в сфере комплаенс; анализ уве

домлений о наличии реальных или потенциальных кон

фликтов интересов);

— поддержка системы комплаенс (консультации, обу-

чение, проверка договоров на комплаенс риски);

— периодическая (ежегодная) переоценка рисков в

области комплаенс;

— консультирование рабочих групп по расследовани

ям по выявленным случаям несоблюдения комплаенс.

На этапе построения системы комплаенс существую

щая организационная структура Службы способствовала

улучшению координации и коммуникации между двумя

функциями, а также более эффективному использованию

ресурсов.

В целях недопущения конфликта интересов Советом

директоров принято решение разграничить функции ком

плаенс от функций аудита до 31 декабря 2015 года.

ВНЕШНИЙ АУДИТ

В целях независимой оценки достоверности бухгал

терской (финансовой) отчетности Общество ежегодно

привлекает внешнего аудитора для проведения аудита

отчетности, подготовленной по МСФО и РСБУ. Выбор

аудитора осуществляется на конкурсной основе по кри

териям, обеспечивающим лучшие условия проведения

обязательного аудита: необходимое качество, требуемый

объем в установленные сроки и оптимальную стоимость

аудиторских услуг.

Результаты конкурса рассматриваются Комитетом

Совета директоров ОАО «КАМАЗ» по бюджету и аудиту с

целью выработки предложений Совету директоров ОАО

«КАМАЗ» о внесении для утверждения годовым Общим

собранием акционеров ОАО «КАМАЗ» кандидатуры ауди

тора, признанного победителем конкурса.

Аудит консолидированной финансовой отчетности

ОАО «КАМАЗ» по МСФО за 2014 год осуществлен ООО

«Эрнст энд Янг». Стоимость услуг по договору за 2014

год составила 24 780 тыс. руб. (с учетом НДС).

Аудит бухгалтерской (финансовой) отчетности ОАО

«КАМАЗ» за 2014 год осуществлен АО «БДО Юникон».

Стоимость услуг по договору, определенная в соответ

ствии с решением Совета директоров ОАО «КАМАЗ», за

2014 год составила 6 785 тыс. руб. (с учетом НДС).

ВНУТРЕННИЙ АУДИТ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

В Компании с 2014 года начал осуществляться на

ежегодной основе внутренний аудит качества корпора

тивного управления, который позволяет выявлять основ

ные недостатки корпоративного управления и направле

ния его совершенствования. Аудит проводится Службой

внутреннего аудита и комплаенс. По результатам аудита

корпоративного управления не выявлено нарушений дей

ствующего законодательства РФ, обозначены рекомен

дации Кодекса корпоративного управления, возможные к

внедрению в Компании.

ПЛАНЫ ПО РАЗВИТИЮ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО
УПРАВЛЕНИЯ

Основными направлениями по развитию системы кор

поративного управления Компании являются:

— Повышение качества организации и проведения

Общих собраний акционеров.

— Совершенствование деятельности Совета директо

ров и Правления Компании.

— Повышение качества годового отчета Компании.
— Повышение информационной открытости Ком-

пании.

— Совершенствование внутренних документов, регу

лирующих отношения в области корпоративного управле

ния.

— Внедрение рекомендаций Кодекса корпоративного

управления.

— Совершенствование системы управления рисками

и внутреннего контроля, внутреннего аудита в соответ

ствии с текущими требованиями регуляторов и передо

вой практики.

Неотъемлемой частью структуры корпоративного

управления Компании является Служба внутреннего ау

дита и комплаенс.

Служба внутреннего аудита и комплаенс создана

решением Комитета Совета директоров по бюджету и

аудиту от 23 мая 2012 года в результате реорганизации

Комитета корпоративного контроля и аудита и Службы

контроля системы комплаенс.

И.о. руководителя Службы внутреннего аудита и

комплаенс является Шавалиев Эльдар Рамильевич.

Руководитель Службы внутреннего аудита и комплаенс

административно подчиняется Генеральному директору,

что позволяет повысить уровень независимости Службы

внутреннего аудита и комплаенс при проверке системы

внутреннего контроля и соблюдения принципов компла

енс структурными подразделениями Компании.

Руководитель Службы внутреннего аудита и компла

енс функционально подотчетен Комитету Совета директо

ров по бюджету и аудиту, что обеспечивает надлежащий

уровень независимости от менеджмента в суждениях и

выводах по результатам проверочных мероприятий.

Деятельность

Службы

регламентирована

Положением о Службе внутреннего аудита и комплаенс.

В своей деятельности работники Службы внутреннего

аудита и комплаенс руководствуются Международными

профессиональными стандартами внутреннего аудита,

законодательством Российской Федерации, Уставом, ре

шениями Совета директоров, Правления и Генерального

директора, локальными нормативными актами.

Руководитель Службы внутреннего аудита и компла

енс является членом Координационного совета по ком

плаенс Компании.

Служба внутреннего аудита и комплаенс включает

отдел внутреннего аудита и отдел комплаенс со следую

щим распределением функций:

ОТДЕЛ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА

— внутренний аудит эффективности системы вну

треннего контроля, системы управления рисками, корпо

ративного управления в ОАО «КАМАЗ» и организациях

ОАО «КАМАЗ», выработка рекомендаций по повышению

эффективности и надежности;

— внутренний аудит эффективности функционирова

ния системы комплаенс и внедрения мероприятий по со

вершенствованию системы комплаенс;

— анализ и оценка эффективности отдельных биз

4. СИСТЕМА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОАО «КАМАЗ»

ВНУТРЕННИЙ АУДИТ И КОМПЛАЕНС

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ИНВЕСТОРУ И АКЦИОНЕРУ

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2014

БИРЖЕВЫЕ ОБЛИГАЦИИ ОАО «КАМАЗ»

04 февраля 2014 года ОАО «КАМАЗ» погасило

3 000 000 штук биржевых облигации серии БО-02 в общей

номинальной стоимостью 3 000 000 000 рублей.

ИНФОРМАЦИЯ О ВЫПОЛНЕНИИ ОАО «КАМАЗ» СВОИХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ ПЕРЕД ВЛАДЕЛЬЦАМИ ОБЛИГАЦИЙ

ИНФОРМАЦИЯ О ПРИНЯТЫХ РЕШЕНИЯХ О РАЗМЕЩЕ-
НИИ ОБЛИГАЦИЙ ОАО «КАМАЗ»

Советом директоров ОАО «КАМАЗ» в сентябре 2014

года принято решение о размещении облигаций процент

ных неконвертируемых документарных на предъявителя

с обязательным централизованным хранением серии БО-

07, серии БО-08, серии БО-09, серии БО-10, серии БО-11,

серии БО-12, серии БО-13, серии БО-14, серии БО-15.

Общее количество облигаций – 35 000 000 (Тридцать

пять миллионов) штук номинальной стоимостью 1 000

(Одна тысяча) рублей каждая, совокупной номинальной

стоимостью 35 000 000 000 (Тридцать пять миллиардов)

рублей со сроком погашения в 5 460-й (Пять тысяч че

тыреста шестидесятый) день с даты начала размещения

облигаций соответствующей серии.

Российская Федерация 31 декабря 2014 года предо

ставила государственные гарантии в обеспечение испол

нения обязательств ОАО «КАМАЗ» перед владельцами

неконвертируемых процентных документарных облига

ций ОАО «КАМАЗ» на предъявителя серий БО-07, БО-

08, БО-09, БО-10, БО-11, БО-12, БО-13, БО-14, БО-15 на

общую сумму до 35 000 000 тыс. руб. Гарантия вступает

в силу с момента государственной регистрации выпуска

облигаций.

Государственная регистрация выпуска облигаций пла

нируется в 2015 году. Средства от размещения облигаций

будут направлены на реализацию инвестиционного про

екта «Развитие модельного ряда автомобилей КАМАЗ и

модернизация производственных мощностей для его

производства».

ИНФОРМАЦИЯ О БИРЖЕВЫХ ОБЛИГАЦИЯХ ОАО «КАМАЗ» СЕРИИ БО-3

Показатель

Облигации серии БО-03

Общая номинальная стоимость облигаций

2 млрд. руб.

(номинальная стоимость одной облигации – 1000 руб.)
Объем облигаций в обращении (руб.)

2 000 000 000

Дата первичного размещения

04.10.2012

Дата погашения

01.10.2015

Количество купонных периодов и процентная ставка

6 купонов Ставка 10,50%

биржевые облигации
серии БО-02

шестой

04.02.2014

8,60%

42,88 руб. 128 640 000 руб.

биржевые облигации
серии БО-03

третий

03.04.2014

10,50%

52,36 руб. 104 720 000 руб.

биржевые облигации
серии БО-03

четвертый

02.10.2014

10,50%

52,36 руб. 104 720 000 руб.

ДОХОДЫ ПО БИРЖЕВЫМ ОБЛИГАЦИЯМ В ТЕЧЕНИЕ 2014 ГОДА

5.1. ЦЕННЫЕ БУМАГИ

ЦЕННЫЕ БУМАГИ

АКЦИИ ОАО «КАМАЗ»

Уставный капитал разделен на 707 229 559 акций но

минальной стоимостью 50 рублей за акцию и составляет

35 361 477 950 руб.

Все акции являются именными обыкновенными.

ИЗМЕНЕНИЕ КАПИТАЛИЗАЦИИ ОАО «КАМАЗ», ПО СРАВНЕНИЮ С ИНДЕКСОМ ММВБ МАШИНОСТРОЕНИЕ

СТРУКТУРА ДЕРЖАТЕЛЕЙ АКЦИЙ ОАО «КАМАЗ» (ДОЛИ ОСНОВНЫХ АКЦИОНЕРОВ, ВЛАДЕЮЩИХ БОЛЕЕ 5%
УСТАВНОГО КАПИТАЛА ОАО «КАМАЗ»)

Бенефициарных владельцев – физических лиц, ко

торые в конечном счете прямо или косвенно (через тре

тьих лиц) владеют (имеют преобладающее участие) бо

лее 25 процентов – в капитале ОАО «КАМАЗ нет. ООО

«Финансово-лизинговая компания «КАМАЗ», являющее

ся дочерним обществом ОАО «КАМАЗ», владеет 3,72%

акций ОАО «КАМАЗ».

9.06.2014 акции ОАО «КАМАЗ» включены в первый

уровень котировального списка Фондовой биржи ММВБ.

Индекс ММВБ снизился за 2014 год на 7%, составив

1396,61 пункта. Снижение отраслевого индекса ММВБ

машиностроение было более существенным и составило

около 46,78%.

Динамика рыночной капитализации ОАО «КАМАЗ» из

менялась однонаправленно со значением индекса ММВБ

машиностроение.

Полное наименование

Государственная корпорация «Ростех»
Avtoinvest Limited
Daimler AG
Прочие юридические и физические лица
Итого

Количество акций

352 907 550
147 189 843
106 084 434
101 047 732
707 229 559

Процент от уставного капитала

49,90%
20,81%
15,00%
14,29%

100

На 31.12.2014

Наименование
облигаций

Номер
купонного
периода

Дата
выплаты
дохода

Процентная
ставка
по купонному
периоду,
% годовых

Общий
размер
дохода,
выплаченного
по облигациям
эмитента

Размер
купонного
дохода
на одну
облигацию

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

РИСКИ

105

104

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2014

ОТРАСЛЕВЫЕ РИСКИ

Описание риска

Действия по управлению риском

Усиление конкуренции со стороны китайских

и корейских автопроизводителей, ОАО «АЗ»

УРАЛ», ОАО «МАЗ»

Стратегией 2020 предусмотрен выпуск нового модельного ряда

автомобилей по потребительским свойствам, соответствую

щим европейским конкурентам и ниже по ценовым параметрам.

Реализуются программы повышения качества продукции, качества

гарантийного обслуживания. Осуществляются мероприятия по

оптимизации расходов, снижению себестоимости компонентной

базы автомобиля.

Снижение объема рынка Российской

Федерации, стран ближнего и дальнего за

рубежья

Диверсификация продуктового портфеля и рынков сбыта, выход

на новые экспортные рынки, реорганизация дилерской и сервис

ной сети, внедрение мероприятий по мотивации и стимулирова

нию инвестиций со стороны дилеров, реализация стратегии раз

вития продаж корпоративным клиентам, реализация программы

финансирования клиентов совместно с банками, факторинговыми

и лизинговыми компаниями.

Ценовое давление поставщиков металла,

электроэнергии, газа, а также глобальных

поставщиков комплектующих

Осуществляется непрерывный мониторинг цен, реализуются ме

роприятия по локализации производства и диверсификации поста

вок комплектующих из различных регионов мира, с поставщиками

ведутся переговоры по заключению долгосрочных контрактов с

использованием эффективных ценовых формул, реализуются

программы по повышению энергоэффективности производства,

осуществляется поиск альтернативных поставщиков.

Снижение степени защиты рынка

Реализуются мероприятия по противодействию недобросовестно

го импорта и по продвижению интересов отечественной автомо

бильной отрасли на законодательном уровне. Реализуются меро

приятия по борьбе с контрафактом запасных частей, улучшению

ассортимента и доступности оригинальных запасных частей.

Система управления рисками ориентирована на ком

плексную оценку, предупреждение и опережающее реа

гирование на риски, которые могут оказать существенное

влияние на деятельность ОАО «КАМАЗ», обеспечивая

адаптивность компании ко внешней и внутренней среде

и эффективность ее функционирования.

Влияние возможных рисковых событий оценивается

по двум параметрам: вероятность возникновения риска

и уровень последствий их влияния на деятельность

ОАО «КАМАЗ». В зависимости от результатов оценки ри

ски распределяются по трем предусмотренным уровням

принятия решения: Правление, Генеральный директор,

Владелец риска (функциональный директор).

Риск-менеджмент ОАО «КАМАЗ» предполагает ис

пользование следующих ключевых инструментов для

управления рисками:

— уклонение от риска (отказ от чрезмерно рискован

ной деятельности);

— диверсификация рисков;
— сокращение риска (реализация превентивных ме

роприятий, направленных на снижение вероятности на

ступления рисков и влияния последствий от наступления

рисков на свободный денежный поток);

— принятие риска (покрытие возможных убытков за

счет собственных средств).

ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ РИСКА

ОАО «КАМАЗ» уделяет особое внимание вопросам

мониторинга влияния отдельных внешних и внутренних

факторов на деятельность компании. В данном разде

ле описаны риски, которые мы считаем критичными для

ОАО «КАМАЗ», а также наши подходы к управлению дан

ными рисками.

КЛЮЧЕВЫЕ ЭТАПЫ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ОАО «КАМАЗ»

6. РИСКИ

Политика управления рисками рассматривается ме

неджментом Компании как важная часть системы кор

поративного управления, направленная на достиже

ние стратегических целей, сохранения непрерывности

деятельности бизнеса в долгосрочной перспективе,

а также сохранения имущества группы организаций

ОАО «КАМАЗ» и достижения целевых показателей эф

фективности на краткосрочном и долгосрочном горизон

те.

Система управления рисками ОАО «КАМАЗ» основа

на на лучших мировых практиках и международных стан

дартах управления рисками с учетом концептуальных

основ управления рисками COSO ERM (Интегрированная

система управления рисками), ISO 31000:2009 (Риск ме

неджмент - принципы и руководства).

Суть риск-менеджмента заключается в своевремен

ном выявлении, классификации внешних и внутренних

рисков, свойственных как основной операционной дея

тельности, так и инвестиционной, с целью их оптимизации

и получении максимальной выгоды от складывающихся

ситуаций посредством скоординированных действий по

управлению рисками.

Политика и принципы управления рисками определе

ны в Политике Компании «Руководство по системе управ

ления рисками».

В основе системы управления рисками ОАО «КАМАЗ»

лежат следующие принципы:

— интегрированный подход к управлению рисками в

стратегическом и оперативном управлении на всех уров

нях,

— нацеленность на выполнение стратегических и опе

рационных целей,

— разделение уровня принятия решений и закрепле

ние ответственности за управление рисками на каждом

уровне управления в зависимости от значимости рисков,

— кросс-функциональное взаимодействие (коллеги

альное принятие решений по рискам, влияющим на не

сколько бизнес-процессов одновременно),

— оценка рисков осуществляется по принципу «снизу

вверх», управление рисками осуществляется по принци

пу «сверху вниз»,

— экономическая эффективность мероприятий по

управлению рисками,

— контроль эффективности управления рисками.

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА В ОАО «КАМАЗ»

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

риски

107

106

Годовой отчет 2014

Риски, связанные с изменением антимоно

польного законодательства

ОАО «КАМАЗ» осуществляет постоянный мониторинг развития

законодательных инициатив, изменений законодательства; взаи

модействие с органами государственной власти.

Риски, связанные с изменением правил тамо

женного контроля и пошлин

ОАО «КАМАЗ» осуществляет постоянный мониторинг развития

законодательных инициатив, изменений законодательства; взаи

модействие с органами государственной власти.

Риски, связанные с изменением требований

по лицензированию основной деятельности

эмитента либо лицензированию прав поль

зования объектами, нахождение которых в

обороте ограничено (включая природные

ресурсы)

ОАО «КАМАЗ» осуществляет постоянный мониторинг развития

законодательных инициатив, изменений законодательства; взаи

модействие с органами государственной власти.

СтратегичеСкий риСк

Описание

Действия по управлению риском

Неэффективность инвестиционных решений

Реализуется программа реинжиниринга с приоритетным исполь

зованием роботов, внедрена система поэтапного контроля хода

продуктовых проектов, мероприятия, направленные на локализа

цию производства в Российской Федерации.

риСки, Связанные С деятельноСтью оао «каМаз»

Описание

Действия по управлению риском

Несоответствие продукции требованиям по

купателей

На постоянной основе осуществляется тщательный предсерийный

анализ потребительского спроса и конкурентного предложения на

рынке.
Стратегией 2020 предусмотрено значительное финансирова

ние НИОКР и технологической подготовки производства. ОАО

«КАМАЗ» использует практику привлечения лидеров в соот

ветствующих областях исследования и опытно-конструкторских

работ, реализует концепцию Make or buy, реализуется проект по

созданию инжинирингового центра.

Неготовность сервисной сети к выходу нового

продукта

Внедрение эффективной системы подготовки производства и сер

висного обслуживания до вывода на рынок новой продукции, ре

ализуются мероприятия, направленные на повышение качества

гарантийного обслуживания, реализуются программы обучения

для сервисных центров и водителей.

Отсутствие low-cost продукта для экспорта

Осуществляются мероприятия по запуску производства автомоби

лей с низким ценовым уровнем для экспортных рынков.

Недостаточные темпы изменений

Совершенствуется кросс-функциональное взаимодействие вну

три компании, внедряется SAP в части управления персоналом,

применяются новые технологии в области подготовки и развития

персонала.

Неэффективное управление оборотным ка

питалом

Осуществляется постоянный мониторинг остатков ТМЦ и сумм

дебиторской задолженности, реализуются мероприятия по дора

ботке SAP в планировании производства, закупках, логистике и

управлении инструментом; пересмотр системы ценообразования

на залежалые автомобили в текущих условиях.

6. риски

Страновые и региональные риСки

Описание риска

Действия по управлению риском

Политические риски при продажах на экспорт ОАО «КАМАЗ» стремится диверсифицировать свои каналы сбыта,

осуществляет постоянный мониторинг и контроль рисков, при

нимая во внимание политическую и экономическую ситуацию в

странах экспортных рынках сбыта. Параллельно с деятельностью

в нестабильных регионах реализует деятельность в странах,

страновые и политические риски в которых оцениваются как мини

мальные.

Потеря стратегического партнерства с произ

водителями комплектующих изделий, в том

числе в результате введения санкций ино

странных государств

Реализуются мероприятия по локализации производства основ

ных комплектующих на территории Российской Федерации, осу

ществляется подбор альтернативных поставщиков.

ФинанСовые риСки

Описание риска

Действия по управлению риском

Валютный риск

Осуществляется постоянный мониторинг изменения курсов ва

лют по отношению к рублю; используется механизм натураль

ного хеджирования с целью нивелирования влияния укрепления

курса рубля на снижение конкурентноспособности продукции

ОАО «КАМАЗ» на мировых рынках; реализуются мероприятия,

направленные на развитие собственных сборочных производств

в перспективных странах экспорта, а также на локализацию произ

водства в РФ.

Риск ликвидности

Реализуются мероприятия по управлению ликвидностью (под

держание достаточных остатков денежных средств и кредитных

ресурсов, регулярный мониторинг денежных поступлений и рас

ходов, поддержание равновесия сроков погашения финансовых

активов и обязательств, сокращение непроизводственных расхо

дов и запасов готовой продукции, вывод непрофильных активов).

Осуществляется работа с государственными органами (государ

ственные гарантии по облигациям, субсидирование НИОКР).
Компанией пересматриваются критерии оценки кредитного ка

чества покупателей и обеспечения дебиторской задолженности,

запланировано страхование экспорта продукции, реализуются

программы финансирования клиентов совместно с банками, фак

торинговыми и лизинговыми компаниями.

Процентный риск

Осуществляется мониторинг рыночной конъюнктуры, работа с

государственными органами (государственные гарантии по обли

гациям, продление субсидирования процентов с 2014 до 2020г.),

принимаются меры по оптимизации кредитного портфеля.

риСки изМенения законодательСтва в различных облаСтях

Описание риска

Действия по управлению риском

Риски, связанные с изменениями в налого

вом законодательстве

ОАО «КАМАЗ» осуществляет постоянный мониторинг развития

законодательных инициатив, изменений законодательства; взаи

модействие с органами государственной власти.

Риски, связанные с изменением валютного

регулирования

ОАО «КАМАЗ» осуществляет постоянный мониторинг развития

законодательных инициатив, изменений законодательства; взаи

модействие с органами государственной власти.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Годовой отчет 2014

109

108

приложения

Группа каМаЗ
консолидированный отчет о финансовоМ положении на 31 декабря 2014 Г.

Утверждено и подписано от имени Совета Директоров 27 апреля 2015 г.

_______________________

C.A. Когогин

Т.И. Киндер

Генеральный директор

Главный бухгалтер

* Некоторые суммы, приведенные в этом столбце, отличаются от годовой консолидированной финансовой отчет

ности на 31 декабря 2013 г., поскольку отражают произведенные корректировки, информация о которых приведена в

Примечании 6.

Сведения об аудируемом лице

Наименование: Открытое акционерное общество

«КАМАЗ»

Запись внесена в Единый государственный реестр

юридических лиц 9 сентября 2002 г. и присвоен государ

ственный регистрационный номер 1021602013971.

Местонахождение: 423827, Россия, Республика

Татарстан, г. Набережные Челны, проспект Автозаводский,

Сведения об аудиторе

Наименование: ООО «Эрнст энд Янг»
Запись внесена в Единый государственный реестр

юридических лиц 5 декабря 2002 г. и присвоен государ

ственный регистрационный номер 1027739707203.

Местонахождение: 115035, Россия, г. Москва,

Садовническая наб., д. 77, стр. 1.

ООО

«Эрнст

энд

Янг»

является

чле

ном

Саморегулируемой

организации

аудиторов

Некоммерческого партнерства «Аудиторская Палата

России» (СРО НП АПР). ООО «Эрнст энд Янг» включено

в контрольный экземпляр реестра аудиторов и аудитор

ских организаций за основным регистрационным номе

ром записи 10201017420.

акционераМ и членаМ Совета директоров от-
крытого акционерного общеСтва «каМаз»

Мы провели аудит прилагаемой консолидированной

финансовой отчетности Открытого акционерного обще

ства «КАМАЗ» и его дочерних организаций («Группа

КАМАЗ»), состоящей из консолидированного отчета о фи

нансовом положении по состоянию на 31 декабря 2014

г., консолидированного отчета о прибылях и убытках,

консолидированного отчета о совокупном доходе, консо

лидированного отчета об изменениях капитала и консо

лидированного отчета о движении денежных средств за

2014 год, а также информации о существенных аспектах

учетной политики и другой пояснительной информации.

ответСтвенноСть аудируеМого лица за конСо-
лидированную ФинанСовую отчетноСть

Руководство Открытого акционерного общества

«КАМАЗ» несет ответственность за составление и досто

верность указанной консолидированной финансовой от

четности в соответствии с Международными стандартами

финансовой отчетности и за систему внутреннего контро

ля, необходимую для составления консолидированной

финансовой отчетности, не содержащей существенных

искажений вследствие недобросовестных действий или

ошибок.

ответСтвенноСть аудитора

Наша ответственность заключается в выражении мне

ния о достоверности данной отчетности на основе про

веденного нами аудита.

Мы провели аудит в соответствии с федеральными

стандартами аудиторской деятельности, действующими в

Российской Федерации, и международными стандартами

аудита. Данные стандарты требуют соблюдения приме

нимых этических норм, а также планирования и проведе

ния аудита таким образом, чтобы получить достаточную

уверенность в том, что консолидированная финансовая

отчетность не содержит существенных искажений.

Аудит включает в себя проведение аудиторских про

цедур, направленных на получение аудиторских доказа

тельств, подтверждающих числовые показатели в кон

солидированной финансовой отчетности и раскрытие в

ней информации. Выбор аудиторских процедур является

предметом суждения аудитора, которое основывается

на оценке риска существенных искажений консолидиро

ванной финансовой отчетности, допущенных вследствие

недобросовестных действий или ошибок. В процессе

оценки данного риска аудитор рассматривает систему

внутреннего контроля, обеспечивающую составление и

достоверность консолидированной финансовой отчетно

сти, с целью выбора соответствующих аудиторских проце

дур, но не с целью выражения мнения об эффективности

системы внутреннего контроля. Аудит также включает в

себя оценку надлежащего характера применяемой учет

ной политики и обоснованности оценочных показателей,

полученных руководством, а также оценку представления

консолидированной финансовой отчетности в целом.

Мы полагаем, что полученные нами аудиторские до

казательства представляют достаточные и надлежащие

основания для выражения нашего мнения.

Мнение

По нашему мнению, консолидированная финансовая

отчетность отражает достоверно во всех существенных

отношениях финансовое положение Открытого акцио

нерного общества «КАМАЗ» и его дочерних организаций

по состоянию на 31 декабря 2014 г., их финансовые ре

зультаты и движение денежных средств за 2014 год в со

ответствии с Международными стандартами финансовой

отчетности.

А.В. Иванов

Партнер ООО «Эрнст энд Янг»

28 апреля 2015 г.

приложение 1: консолидированная финансовая отчетность по Мсфо

аудиторСкое заключение незавиСиМого аудитора

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Годовой отчет 2014

111

110

приложения

Группа каМаЗ

консолидированный отчет о движении денежных средств За Год,

Закончившийся 31 декабря 2014 Г.

* Некоторые суммы, приведенные в этом столбце, отличаются от годовой консолидированной финансовой отчет

ности на 31 декабря 2013 г., поскольку отражают произведенные корректировки, информация о которых приведена в

Примечании 6.

приложение 1: консолидированная финансовая отчетность по Мсфо

Группа каМаЗ

консолидированный отчет о прибылях и убытках За Год, Закончившийся 31 декабря 2014 Г.

Группа каМаЗ

консолидированный отчет о совокупноМ доходе За Год, Закончившийся 31 декабря 2014 Г.

миллионах

российских

рублей

Прим

2014

2013

Пересчитано

Прибыль

за

год

Прочий

совокупный

доход

Перевод

валюту

представления

отчетности

за

вычетом

налога

–

Актуарные

(

убытки

прибыли

по

пенсионному

плану

за

вычетом

налога

)

(

Прочий

совокупный

доход

за

год

Итого

совокупный

доход

за

год

Итого

совокупный

доход

убыток

причитающийся

акционерам

Компании

неконтролирующим

акционерам

)

(

Итого

совокупный

доход

за

год

миллионах

российских

рублей

Прим

2014

2013

Пересчитано

Прибыль

за

год

Прочий

совокупный

доход

Перевод

валюту

представления

отчетности

за

вычетом

налога

–

Актуарные

(

убытки

прибыли

по

пенсионному

плану

за

вычетом

налога

)

(

Прочий

совокупный

доход

за

год

Итого

совокупный

доход

за

год

Итого

совокупный

доход

убыток

причитающийся

акционерам

Компании

неконтролирующим

акционерам

)

(

Итого

совокупный

доход

за

год

миллионах

российских

рублей

Прим

2014

2013

Пересчитано

Прибыль

за

год

Прочий

совокупный

доход

Перевод

валюту

представления

отчетности

за

вычетом

налога

–

Актуарные

(

убытки

прибыли

по

пенсионному

плану

за

вычетом

налога

)

(

Прочий

совокупный

доход

за

год

Итого

совокупный

доход

за

год

Итого

совокупный

доход

убыток

причитающийся

акционерам

Компании

неконтролирующим

акционерам

)

(

Итого

совокупный

доход

за

год

* Некоторые суммы, приведенные в этом столбце, отличаются от годовой консолидированной финансовой отчет

ности на 31 декабря 2013 г., поскольку отражают произведенные корректировки, информация о которых приведена в

Примечании 6.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Годовой отчет 2014

113

112

приложения

* Некоторые суммы, приведенные в этом столбце, отличаются от годовой консолидированной финансовой отчет

ности на 31 декабря 2013 г., поскольку отражают произведенные корректировки, информация о которых приведена в

Примечании 6.

Группа каМаЗ

консолидированный отчет о движении капитала За Год, Закончившийся 31 декабря 2014 Г.

Причитается

акционерам

Компании

миллионах

российских

рублей

Акционер

ный

капитал

Собственные

выкуплен

ные

акции

Накопленные

актуарные

убытки

Накопленная

прибыль

(

убыток

)

Итого

Неконтроли

рующая

доля

участия

Итого

капитал

Остаток

на

января

2013

. (

пересчитано

35 361

–

(298)

1 765

36 828

1 066

37 894

Прибыль

за

год

)

(

–

Прочий

совокупный

доход

Актуарная

прибыль

по

пенсионному

плану

–

Прочий

совокупный

доход

за

год

–

Итого

совокупный

доход

за

год

–

4 367

4 421

(100)

4 321

Дивиденды

объявленные

по

обыкновенным

акциям

(

Примечание

)

(

–

)

(

)

(

–

)

Выкуп

собственных

акций

(

Примечание

–

)

(

–

)

(2 928)

Дивиденды

объявленные

выплате

неконтролирующим

акционерам

)

(

)

(

–

Приобретение

неконтрольных

долей

участия

)

(

)

(

)

(

)

(

–

Остаток

на

декабря

2013

. (

пересчитано

35 361

(2 928)

(244)

5 601

37 790

934

38 724

Прибыль

за

год

–

Прочий

совокупный

доход

Перевод

валюту

представления

отчетности

–

Актуарный

убыток

по

пенсионному

плану

–

(116)

–

(116)

–

(116)

Прочий

совокупный

доход

за

год

)

(

–

Итого

совокупный

доход

за

год

–

(116)

1 291

1 175

157

1 332

Дивиденды

объявленные

по

обыкновенным

акциям

(

Примечание

)

(

–

)

(

)

(

–

)

Дивиденды

объявленные

выплате

неконтролирующим

акционерам

)

(

)

(

–

Приобретение

неконтрольных

долей

участия

–

)

(

–

Остаток

на

декабря

2014

)

(

)

(

Причитается

акционерам

Компании

миллионах

российских

рублей

Акционер

ный

капитал

Собственные

выкуплен

ные

акции

Накопленные

актуарные

убытки

Накопленная

прибыль

(

убыток

)

Итого

Неконтроли

рующая

доля

участия

Итого

капитал

Остаток

на

января

2013

. (

пересчитано

35 361

–

(298)

1 765

36 828

1 066

37 894

Прибыль

за

год

)

(

–

Прочий

совокупный

доход

Актуарная

прибыль

по

пенсионному

плану

–

Прочий

совокупный

доход

за

год

–

Итого

совокупный

доход

за

год

–

4 367

4 421

(100)

4 321

Дивиденды

объявленные

по

обыкновенным

акциям

(

Примечание

)

(

–

)

(

)

(

–

)

Выкуп

собственных

акций

(

Примечание

–

)

(

–

)

(2 928)

Дивиденды

объявленные

выплате

неконтролирующим

акционерам

)

(

)

(

–

Приобретение

неконтрольных

долей

участия

)

(

)

(

)

(

)

(

–

Остаток

на

декабря

2013

. (

пересчитано

35 361

(2 928)

(244)

5 601

37 790

934

38 724

Прибыль

за

год

–

Прочий

совокупный

доход

Перевод

валюту

представления

отчетности

–

Актуарный

убыток

по

пенсионному

плану

–

(116)

–

(116)

–

(116)

Прочий

совокупный

доход

за

год

)

(

–

Итого

совокупный

доход

за

год

–

(116)

1 291

1 175

157

1 332

Дивиденды

объявленные

по

обыкновенным

акциям

(

Примечание

)

(

–

)

(

)

(

–

)

Дивиденды

объявленные

выплате

неконтролирующим

акционерам

)

(

)

(

–

Приобретение

неконтрольных

долей

участия

–

)

(

–

Остаток

на

декабря

2014

)

(

)

(

* Некоторые суммы, приведенные в этом столбце, отличаются от годовой консолидированной финансовой отчет

ности на 31 декабря 2013 г., поскольку отражают произведенные корректировки, информация о которых приведена в

Примечании 6.

приложение 1: консолидированная финансовая отчетность по Мсфо

Группа каМаЗ

консолидированный отчет о движении денежных средств За Год,

Закончившийся 31 декабря 2014 Г.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Годовой отчет 2014

115

114

приложения

При наличии у Группы менее чем большинство прав

голоса или аналогичных прав в отношении объекта ин

вестиций Группа учитывает все уместные факты и обсто

ятельства при оценке наличия полномочий в отношении

данного объекта инвестиций:

— соглашение с другими лицами, обладающими пра

вами голоса в объекте инвестиций;

— права, обусловленные другими соглашениями;
— права голоса и потенциальные права голоса, при

надлежащие Группе.

Группа повторно анализирует наличие контроля в от

ношении объекта инвестиций, если факты и обстоятель

ства свидетельствуют об изменении одного или несколь

ких из трех компонентов контроля.

Консолидация дочерних компаний осуществляется с

даты перехода контроля к Группе (даты приобретения)

и прекращается с даты утраты контроля. Активы, обяза

тельства, доходы и расходы дочерней компании, приоб

ретение или выбытие которой произошло в течение года,

включаются в отчет о совокупном доходе с даты полу

чения Группой контроля и отражаются до даты потери

Группой контроля над дочерней компанией.

Общий совокупный доход или расход дочерних пред

приятий распределяется между акционерами Компании

и владельцами неконтролирующих долей участия, даже

если это ведет к возникновению отрицательной величи

ны. Финансовая отчетность дочерних предприятий со

ставляется за отчетный период, аналогичный отчетному

периоду материнской компании; в случае необходимости,

в финансовую отчетность дочерних предприятий вносят

ся корректировки для приведения принципов учетной

политики в соответствие с принципами учетной полити

ки Группы. Все операции между предприятиями Группы,

соответствующие остатки в расчетах, а также прибыли и

убытки от операций внутри Группы при консолидации ис

ключаются.

Объединения бизнеса учитываются с использованием

метода приобретения, за исключением приобретений до

черних обществ у сторон, находящихся под общим кон

тролем. Стоимость приобретения оценивается как сумма

переданного вознаграждения, оцененного по справедли

вой стоимости на дату приобретения, и неконтрольных

долей участия в приобретаемой компании. Для каждой

сделки по объединению бизнеса Группа принимает реше

ние, как оценивать неконтрольные доли участия в при

обретаемой компании: либо по справедливой стоимости,

либо по пропорциональной доле в идентифицируемых

чистых активах приобретаемой компании. Затраты, свя

занные с приобретением, включаются в состав админи

стративных расходов в тот момент, когда они были по

несены.

Гудвил оценивается путем вычета чистых активов при

обретенной компании из общей суммы вознаграждения,

уплаченного за приобретенную компанию, неконтроли

рующей доли участия в приобретенной компании и спра

ведливой стоимости доли в приобретенной компании,

которая уже была в собственности до момента приобре

тения. Отрицательная сумма («отрицательный гудвил»)

признается в составе прибылей или убытков после того,

как руководство еще раз определит, были ли идентифи

цированы все приобретенные активы и все принятые обя

зательства и условные обязательства, и проанализирует

правильность их оценки.

Вознаграждение, уплаченное за приобретенную ком

панию, оценивается по справедливой стоимости пере

данных активов, выпущенных долевых инструментов и

принятых или понесенных обязательств, включая спра

ведливую стоимость активов или обязательств, связан

ных с выплатой условного вознаграждения, но исключая

затраты, связанные с приобретением, например оплату

консультационных, юридических, оценочных и иных ана

логичных профессиональных услуг. Затраты по сделке

приобретения компании, понесенные при выпуске до

левых инструментов, вычитаются из суммы капитала;

затраты по сделке приобретения компании, понесенные

при выпуске долговых обязательств, вычитаются из их

балансовой стоимости, а все прочие затраты по сделке,

связанные с приобретением, относятся на расходы.

Все операции между компаниями Группы и нереали

зованная прибыль по этим операциям, а также сальдо по

расчетам внутри Группы исключаются. Нереализованные

убытки также исключаются, кроме тех случаев, когда ба

лансовая стоимость переданных активов не может быть

возмещена. Компания и все ее дочерние общества при

меняют единую учетную политику в соответствии с поли

тикой Группы.

Неконтролирующая доля участия представляет собой

часть чистых результатов деятельности и капитала дочер

ней компании, приходящуюся на долю, которой напрямую

или косвенно не владеет Компания. Неконтролирующая

доля участия образует отдельный компонент капитала

Группы.

Ассоциированные компании.

Ассоциированная

компания – это компания, в отношении которой Группа

обладает значительным влиянием. Значительное влия

ние – это полномочия на участие в принятии решений от

носительно финансовой и операционной политики объек

та инвестиций, но не контроль или совместный контроль

в отношении такой политики.

Инвестиции в ассоциированные компании учитыва

ются по методу долевого участия и первоначально при

знаются по стоимости приобретения. Дивиденды, полу

ченные от ассоциированных компаний, относятся на

уменьшение балансовой стоимости инвестиций в ассоци

ированные компании. Иные изменения доли Группы в чи

стых активах ассоциированной компании, имевшие место

после приобретения, признаются следующим образом: (i)

доля Группы в прибылях или убытках ассоциированных

компаний отражается в составе консолидированных при

ОАО «КАМАЗ» (далее – «Компания») и его дочерние

общества (далее совместно именуемые «Группа» или

«Группа КАМАЗ») ведут свою деятельность преимуще

ственно на территории Российской Федерации (далее

– «РФ»). Компания является открытым акционерным

обществом и была учреждена в соответствии с законода

тельством Российской Федерации.

На 31 декабря 2014 г. в Компании не было единствен

ного контролирующего акционера. На 31 декабря 2014

г. 20,81% акций ОАО «КАМАЗ» принадлежали институ

циональному инвестору Avtoinvest Ltd. На данные акции

распространяются некоторые ограничения на право го

лоса и продажи, установленные индивидуальным лицом,

которое также входит в состав основного руководства

Компании. В примечаниях к настоящей консолидирован

ной финансовой отчетности данный институциональный

инвестор именуется «акционером со значительным влия

нием». Одним из крупнейших акционеров является корпо

рация «Ростех», владеющая 49,9% акционерного капита

ла. 15% акций принадлежат компании Daimler AG. 3,72%

акционерного капитала было выкуплено Группой в 2013

году (Примечание 19). Оставшиеся акции Компании сво

бодно обращаются на ММВБ (Московская межбанковская

валютная биржа).

Операционная деятельность.

Основная деятель

ность Группы связана с производством и продажей

грузовых автомобилей в Российской Федерации и за

рубежом. Производственные подразделения Группы

преимущественно расположены в Набережных Челнах.

Дистрибьюторская и сервисная сеть Группы охватыва

ет Российскую Федерацию, Содружество Независимых

Государств и ряд других стран.

Юридический адрес.

Юридический адрес Компании:

Автозаводский пр., 2, г. Набережные Челны, Республика

Татарстан, Россия 423827.

2. ЭконоМичеСкая Среда, в которой группа оСу-
щеСтвляет Свою деятельноСть

В России продолжаются экономические реформы и

развитие правовой, налоговой и административной ин

фраструктуры, которая отвечала бы требованиям ры

ночной экономики. Стабильность российской экономики

будет во многом зависеть от хода этих реформ, а также от

эффективности предпринимаемых Правительством мер

в сфере экономики, финансовой и денежно-кредитной

политики.

В 2014 году негативное влияние на российскую эко

номику оказали значительное снижение цен на сырую

нефть и значительная девальвация российского рубля,

а также санкции, введенные против России некоторыми

странами. В декабре 2014 года процентные ставки в ру

блях значительно выросли в результате поднятия Банком

России ключевой ставки до 17%. Совокупность указанных

факторов привела к снижению доступности капитала,

увеличению стоимости капитала, повышению инфляции

и неопределенности относительно экономического роста,

что может в будущем негативно повлиять на финансовое

положение, результаты операций и экономические пер

спективы Группы.

Руководство Группы рассчитало резервы под обесце

нение, принимая во внимание экономическую ситуацию

и перспективы на конец отчетного периода. Группа при

знает резервы под обесценение дебиторской задолжен

ности, запасов и готовой продукции на основе моделей,

предусмотренных применимыми стандартами бухгалтер

ского учета.

Руководство Группы считает, что оно предпринимает

все необходимые меры по поддержанию экономической

устойчивости Группы в данных условиях.

3. оСновные положения учетной политики

Основа подготовки финансовой отчетности.

Настоящая консолидированная финансовая отчетность

подготовлена в соответствии с Международными стан

дартами финансовой отчетности (МСФО) исходя из прин

ципа оценки по фактическим затратам за исключением

переоценки финансовых активов, имеющихся в нали

чии для продажи и финансовых активов, отражаемых по

справедливой стоимости через счет прибылей и убытков.

Принципы учетной политики, использованные при под

готовке данной консолидированной финансовой отчет

ности, представлены ниже. Данные положения учетной

политики последовательно применялись по отношению

ко всем представленным в отчетности периодам, за ис

ключением специально оговоренных случаев.

Валюта представления финансовой отчетности.

Если не указано иначе, показатели, представленные в

данной консолидированной финансовой отчетности, вы

ражены в миллионах российских рублей («млн. руб.»).

Основа консолидации.

Консолидированная финан

совая отчетность включает финансовую отчетность мате

ринской компании и ее дочерних компаний по состоянию

на 31 декабря 2014 г. Контроль осуществляется в том

случае, если Группа имеет право на переменную отдачу

от инвестиции или подвержена риску, связанному с ее из

менением и может влиять на данную отдачу вследствие

своих полномочий в отношении объекта инвестиций. В

частности, Группа контролирует объект инвестиций толь

ко в том случае, если выполняются следующие условия:

— наличие у Группы полномочий в отношении объек

та инвестиций (т.е. существующие права, обеспечиваю

щие текущую возможность управлять значимой деятель

ностью объекта инвестиций);

— наличие у Группы права на переменную отдачу от

инвестиции или подверженности риску, связанному с ее

изменением;

— наличие у Группы возможности использования сво

их полномочий в отношении объекта инвестиций с целью

влияния на переменную отдачу от инвестиции.

приложение 1: консолидированная финансовая отчетность по Мсфо

1. общие Сведения о группе каМаз и ее деятельноСти

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Годовой отчет 2014

117

116

приложения

группируются на самом низком уровне, на котором воз

можно выделение идентифицируемых потоков денежных

средств (т.е. единиц, генерирующих денежные средства).

Балансовая стоимость уменьшается до возмещаемой

суммы, а убыток от обесценения отражается в составе

прибылей или убытков за год. На каждую отчетную да

ту руководство определяет наличие признаков того, что

убыток от обесценения основных средств, отраженный в

предыдущие периоды, более не имеет места или изме

нился в сторону его уменьшения. Убыток от обесценения

актива, признанный в прошлые отчетные периоды, кор

ректируется, если произошло изменение оценок, исполь

зованных для определения его возмещаемой суммы.

Прибыль или убыток от выбытия основных средств

определяется путем сопоставления полученного дохода

с балансовой стоимостью соответствующих активов и от

ражается в отчете о прибылях и убытках.

Амортизация.

По земельным участкам амортизация

не начисляется. Амортизация прочих объектов основных

средств рассчитывается по методу равномерного списа

ния их первоначальной стоимости (или условной стои

мости для активов, приобретенных до даты перехода на

МСФО) до ликвидационной стоимости в течение срока их

полезного использования:

Ликвидационная стоимость актива представляет со

бой ожидаемую сумму, которую Группа могла бы полу

чить в настоящий момент от продажи актива за вычетом

затрат на продажу исходя из предположения, что возраст

актива и его техническое состояние уже соответствует

ожидаемому в конце срока его полезного использова

ния. Ликвидационная стоимость актива приравнивается

к нулю в том случае, если Группа предполагает использо

вать объект до окончания его физического срока службы

и возникшие в результате ликвидации отходы не имеют

стоимости. Ликвидационная стоимость активов и сроки их

полезного использования пересматриваются и при необ

ходимости корректируются по состоянию на каждую от

четную дату.

Инвестиционная собственность.

Первоначальное

признание инвестиционной собственности осуществля

ется по исторической стоимости приобретения, вклю

чая напрямую связанные с приобретением расходы.

Последующее признание в учете осуществляется по фак

тическим затратам. Данный подход применяется ко всем

объектам инвестиционной собственности. Методы и сро

ки амортизации объектов инвестиционной недвижимости

не отличаются от методов и сроков амортизации объек

тов основных средств.

Операционная аренда.

В случаях, когда Группа яв

ляется арендатором по договору аренды, не предусма

тривающему переход от арендодателя к Группе практи

чески всех существенных рисков и выгод, возникающих

из права собственности, общая сумма арендных плате

жей относится на расходы равномерно в течение всего

срока аренды. В случаях, когда Группа является арендо

дателем, у нее сохраняются все существенные риски и

выгоды, связанные с владением указанным имуществом.

Доход от операционной аренды инвестиционной соб

ственности учитывается в составе выручки пропорцио

нально в течение срока аренды.

Кредиторская задолженность по финансовой

аренде.

В тех случаях, когда Группа является арендато

ром по договору аренды, при которой происходит пере

дача Группе практически всех существенных рисков и вы

год, арендуемые активы отражаются в составе основных

средств с начала действия срока аренды по наименьшей

из справедливой стоимости арендованного имущества

или дисконтированной стоимости минимальных аренд

ных платежей. Сумма каждого арендного платежа рас

пределяется между обязательством и финансовыми

расходами таким образом, чтобы обеспечить постоян

ную норму доходности по непогашенному остатку задол

женности. Соответствующие арендные обязательства

за вычетом будущих финансовых расходов отражаются

в консолидированном отчете о финансовом положении.

Затраты на выплату процентов относятся на финансовые

расходы в течение срока аренды с применением метода

эффективной ставки процента. Активы, приобретенные

по договорам финансовой аренды, амортизируются в

течение срока их полезного использования или более

короткого срока аренды, если у Группы нет достаточной

уверенности в том, что она получит право собственности

на этот актив в конце срока аренды.

Дебиторская задолженность по финансовой арен

де.

В случаях, когда Группа является арендодателем по

договору аренды, предусматривающему переход к арен

датору практически всех существенных рисков и выгод,

возникающих из права собственности, переданные в

аренду активы отражаются как дебиторская задолжен

ность по финансовой аренде и учитываются по дискон

тированной стоимости будущих арендных платежей.

Дебиторская задолженность по финансовой аренде пер

воначально отражается на дату начала срока аренды с

использованием ставки дисконта, определенной на дату

начала аренды (т.е. наиболее ранняя из дат подписания

договора аренды и возникновения обязательства по со

блюдению основных условий аренды).

Проценты к получению по финансовой аренде продук

ции Группы отражаются как доход от финансовой аренды

с применением метода эффективной ставки процента на

основе процентных ставок, предусмотренных в договорах

финансовой аренды.

Разница между общей суммой дебиторской задол

женности и дисконтированной стоимостью представляет

собой неполученный финансовый доход. Данный доход

признается как выручка от операционной деятельно

сти в течение срока аренды с использованием метода

чистых инвестиций (до налогообложения), который от

ражает постоянную периодическую норму доходности.

Дополнительные затраты, непосредственно связанные с

былей или убытков за год как доля в результатах ассо

циированных компаний, (ii) доля Группы в прочем сово

купном доходе признается в составе прочего совокупного

дохода и отражается отдельной строкой, (iii) все прочие

изменения в доле Группы в балансовой стоимости чистых

активов ассоциированных компаний признаются как при

были или убытки в составе доли в результатах ассоции

рованных компаний.

Совместная деятельность.

Группа осуществляет со

вместную деятельность в форме совместных операций и

совместных предприятий.

Совместные операции.

Совместная операция – это

совместная деятельность, которая предполагает наличие

у сторон, обладающих совместным контролем над дея

тельностью, прав на активы и ответственности по обяза

тельствам, связанным с деятельностью.

В связи со своей долей участия в совместной опера

ции Группа признает: свои активы, включая долю в акти

вах, которые удерживаются совместно; обязательства,

включая долю в обязательствах, понесенных совместно;

выручку от продажи своей доли продукции, обусловлен

ной совместной операцией; долю в выручке от продажи

продукции совместной операцией; расходы, включая до

лю в расходах, понесенных совместно.

Совместные предприятия.

Совместное предприя

тие – это совместная деятельность, которая предполага

ет наличие у сторон, обладающих совместным контролем

над деятельностью, прав на чистые активы деятельности.

Доля Группы в совместно контролируемых предприя

тиях отражается по методу долевого участия. Совместно

контролируемые предприятия включают корпорации,

партнерства и прочие организации, в которых каждый

участник имеет долю и в отношении которых между

участниками существует договоренность об установле

нии общего контроля над экономической деятельностью

данного предприятия. Инвестиции в совместно контроли

руемые предприятия первоначально учитываются по сто

имости приобретения. Балансовая стоимость совместно

контролируемых предприятий включает величину гудви

ла, определенную на момент приобретения, за вычетом

накопленных убытков от обесценения, в случае наличия

таковых.

Изменения доли Группы в чистых активах совмест

но контролируемых предприятий, имевшие место после

приобретения, признаются следующим образом: (i) доля

Группы в прибылях или убытках совместно контролируе

мых предприятий отражается в составе консолидирован

ных прибылей или убытков за год как доля в результатах

совместно контролируемых предприятий, (ii) доля Группы

в прочем совокупном доходе признается в составе проче

го совокупного дохода и отражается отдельной строкой,

(iii) все прочие изменения в доле Группы в балансовой

стоимости чистых активов совместно контролируемых

предприятий признаются как прибыли или убытки в со

ставе доли в результатах совместно контролируемых

обществ.

Когда доля Группы в убытках совместно контролиру

емого предприятия равна или превышает ее инвестиции

в данное предприятие, включая какую-либо прочую не

обеспеченную дебиторскую задолженность, Группа не

отражает дальнейшие убытки, за исключением случаев,

когда она приняла на себя обязательства или осуществи

ла платежи от имени совместно контролируемого пред

приятия.

Нереализованная прибыль по операциям между

Группой и ее совместно контролируемыми предпри

ятиями исключается в размере, соответствующем доле

Группы в совместно контролируемых предприятиях; не

реализованные убытки также исключаются, кроме слу

чаев, когда имеются признаки обесценения переданного

актива.

Основные средства.

Основные средства отражают

ся в отчетности по стоимости приобретения, за вычетом

накопленной амортизации и резерва на обесценение

(там, где это необходимо). Первоначальная стоимость

включает расходы по целевым и нецелевым заемным

средствам, привлеченным для финансирования строи

тельства квалифицируемых активов.

Затраты на текущий ремонт и техобслуживание отно

сятся на расходы текущего периода. Затраты на замену

крупных узлов или составляющих основных средств ка

питализируются при одновременном списании балансо

вой стоимости замененных частей.

На конец каждого отчетного периода руководство

определяет наличие признаков обесценения основных

средств. Если выявлен хотя бы один такой признак, ру

ководство производит оценку возмещаемой стоимости,

которая определяется как наибольшая из двух величин:

справедливой стоимости актива за вычетом затрат на

его продажу и стоимости, получаемой в результате его

использования. Для определения обесценения активы

приложение 1: консолидированная финансовая отчетность по Мсфо

Здания
Машины и оборудование
Транспортные средства
Специальная оснастка и инструмент
Прочие основные средства

3. оСновные положения учетной политики (продолжение)

Срок полезного использования

(кол-во лет)

40-60
10-20

5-10

1,5-5

3-10

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ПАО "Камаз". Годовой отчёт за 2014 год - часть 3