Трудно победить
того, кто верно
умеет оценить
неприятельские
силы.
Кто не сравнит
своих сил с
неприятелем, тот
жестоко
ошибается.
Трудно победить
Главнокомандующ
его, умеющего
оценить силы и
средства свои с
неприятельскими.
Неприятеля лучше
поражать
лишением
съестных припасов,
нечаянными
нападениями или
страхом, неравным
боем, в котором
обыкновенно
счастье (случай)
играет большую
роль, чем
храбрость.
Не всегда следует
вызывать
противника на
открытый бой, а
лучше поразить его
хитростью, или
нечаянными
нападениями, или
уничтожением у
него съестных
припасов, потому
что в бою чаще
всего играет роль
не храбрость, а
счастье.
Лучше стараться
победить
неприятеля
недостатком
съестных припасов,
нежели оружием,
потому что счастье
играет большую
роль, чем
храбрость и
доблесть.
Самые лучшие
планы те, про
которые
неприятель не
знает до тех пор,
пока они не будут
выполнены.
Мы думаем, что из
этих средств
наиболее пригодны
для войска те, про
которые
неприятель не
знает до той поры,
пока они не
обнаружатся сами.
Самые лучшие
предприятия те,
которых
неприятель не
может узнать до
той поры, пока они
не будут
выполнены.
Хорошие
полководцы дают
генеральное
сражение в тех
случаях, когда
обстановка
благоприятствует
или в силу
необходимости.
Благоразумный
Главнокоманду-
ющий никогда не
вступит в
генеральное
сражение с
неприятелем, за
исключением
случаев крайней
необходимости
вследствие
обстановки, или
благоприятного
случая.
Хороший
Главнокомандующ
ий никогда не
вступит в бой, если
его не принудит к
этому
необходимость или
благоприятный
случай.