Концепция Стратегии развития Республики Узбекистан до 2035 года

114

Сельское хозяйство

Источники: 1 - Национальная медицинская библиотека США, анализ рабочей группы

Использование технологий в сельском хозяйстве

Внедрение технологии мембранного
метода хранения свежей растительной
продукции в модифицированной газовой
среде позволит сохранить овощи и фрукты
в течение долгого времени

Данная технология используется в новых
типах контейнеров, внутри которых во
время герметизации создается
контролируемая газовая среда

Сроки хранения:

до 330 дней

яблоки

до 25 дней

черешня

до 50 дней

сливы

Лактоферрин – это белок, который
содержится в плазме крови.

Лактоферрин

вырабатывается в молочной железе
человека и других млекопитающих

Основной рынок: Китай, Япония, Ю.Корея

Экспортный потенциал:

Технология мембранного хранения продукции

Лактоферрин – источник простого дохода с любого молочного производства

Рыжик (Камолина) – традиционный продукт ВДС

Издержки на выращивание:

от 90 млн долларов США в год

от 30% от хлопчатника

от 200 млн долларов США в год

Цена за 1 кг:

от 800 до 5000 долларов США за кг

Рост рынка:

39% в год

Рыжик - продукт двойного назначения:

•

Для производства авиационного

биотоплива и биодизеля

•

Для кормления крупного рогатого

скота

115

Сельское хозяйство

Источники: Официальный сайт ассоциации AGRIMIP, официальный сайт Агентства по управлению кластерными ассоциациями - http://competitivite.gouv.fr, анализ
Рабочей группы

Ускоренное развитие плодоовощеводства в Республике Узбекистан через систему кластеров

Агропищевой сектор –

основа

экономики регионов

Аквитания и Средние Пиренеи

Занятость в кластере – более

210 000

человек

Финансовый оборот в кластере более

12 млрд евро

Выход на

20 млн потребителей

в радиусе 300 км вокруг Тулузы

Участники проектов кластерной Ассоциации

Цели:

• Увеличение добавленной

стоимости продукции кластера

• Лидерство среди регионов за счет

конкурентоспособного АПК

• Повышение привлекательности

региона

• Создание новых рабочих мест

265

180

Участники

Иссл. институты

Гос. учреждения

Предприятия

• Мобилизация ресурсов региона для инвестиций в кластер: привлечение

финансовой и институциональной поддержки региональной власти,
оптимизация использования финансовых инструментов, привлечение
федерального финансирования

• Поддержка инновационных клубов по отдельным направлениям:

 Адаптация культур к климатическим изменениям

 Развитие сельско-хозяйственной техники

 Улучшение санитарной безопасности и повышение качества

 Инновационные продукты

 Улучшение производственных систем

 Создание новых рыночных предложений

 Взаимодействие с окружающей средой

• Формирование альянсов с кластерными ассоциациями других регионов

595

привлечённых предприятий

проекта в рамках

целевых программ

554,9

млн евро на

реализацию 238 проектов

Франция

Контекст и деятельность кластерной Ассоциации региона Юг-Пиренеи (Франция) иллюстрирует
важную роль кластеров в стимулировании инноваций в АПК

• 29 марта 2018 года вышел Указ Президента Республики Узбекистан Шавката Мирзиёева «О

дополнительных мерах по ускоренному развитию плодоовощеводства в Республике Узбекистан»

• Один из пунктов данного указа затрагивает тему создания плодоовощных кластеров: «Обеспечить в

2018 году создание в каждом регионе 1-2 плодоовощных кластеров и вовлечение с 2019 года в
кластерную форму организации сельскохозяйственного производства всех районов,
специализированных на выращивании плодоовощной продукции; предоставить плодоовощным
кластерам право самостоятельно принимать решения по размещению посевов
сельскохозяйственных культур, определению объёмов выращивания продукции, их видов и
сортов, применению агротехнологических методов с учётом почвенно-климатических условий и
ориентацией на спрос на внутреннем и внешнем рынках, а также заключению договоров
контрактации с фермерскими и дехканскими хозяйствами на заготовку производимой ими
сельскохозяйственной продукции»

• Согласно лучшим международным практикам внедрение плодоовощных кластеров будет иметь

положительное влияние на развитие сельского хозяйства

116

Сельское хозяйство

Источники: официальный сайты ассоциаций Australian Made и Wines of Argentina, анализ рабочей группы

Международный опыт

Введение географических индикаторов в Австралии и Аргентине увеличило добавленную стоимость и
экспорт продукции сельского хозяйства и пищевой промышленности

Индикатор «Сделано в Австралии» раскрывает Австралию как
экспортёра сельскохозяйственной продукции

Показатели:

• Более 10 000 продуктов имеют на себе логотип «Сделано в Австралии»

• 98% – процент потребителей, распознающих данный логотип

• Более 1800 компаний используют логотип на своей продукции

Цель:

Создание позитивного образа Австралии как страны-экспортёра сельскохозяйственной продукции:

Все наиболее важные ингредиенты продукта были произведены в Австралии

Процесс производства готовой продукции также происходил в Австралии

Программа «Марка страны» сыграла важную роль в создании
позитивного имиджа Аргентины как экспортёра сельскохозяйственной
продукции

Механизмы реализации:

• Программа «Марка страны»

• Торговая марка «Аргентинское продовольствие»

• Продвижение бренда «Аргентинские вина»

Результаты на данный момент:

В настоящее время бренд «Wines of Argentina» представлен в 36 странах и более чем в 70 городах мира

Цель к 2020 году:

• 2 млрд долл. США – доходы от продаж аргентинского вина

• 10% – мирового объема экспорта вин

Мероприятия:

Создание «Argentina Top Wines» – организации, объединяющей более десятка винных погребов, ориентированных
на экспорт вина

Австралия

Аргентина

117

Сельское хозяйство

Источники: отчеты BASF, анализ рабочей группы

Международный опыт

• Неправильный подбор удобрений

• Недоиспользование средств защиты растений

• Общий недостаток знаний в области ведения сельского хозяйства

Идея – объединить усилия агрономов BASF и фермеров, чтобы достичь более высоких показателей
доходности бизнеса:

• Более 2000 групповых занятий и 950 выездных семинаров. Каждый из 280 участвовавших агрономов
обучил от 150 до 225 фермеров

• Обучение фермеров ведению сельского хозяйства должно было повысить спрос на удобрения – один
из ключевых продуктов BASF в 2011 году

. Распространение удобрений при этом осуществлялось через

уже существовавшую и привычную для фермеров систему поставщиков

Обучающая программа BASF способствовала развитию сельского хозяйства в Индии

• Интенсификация в сельском хозяйстве создаёт спрос на минеральные удобрения

• Для развития сельского хозяйства с наибольшим эффектом необходимы грамотные решения,
основанные на знаниях в области ведения сельского хозяйства

• Обучение фермеров лучшим практикам в сельском хозяйстве в условиях низкой интенсивности
сельского хозяйства выгодно как самим фермерам, так и крупным компаниям, производящим
удобрения или сельскохозяйственную технику

Показатели после введения обучающей программы:

Поддержка и обучение фермеров позволило BASF за 5 лет повысить объем продаж в Индии в три раза

На 31% вырос
урожай сои

Был создан колл-центр из-
за слишком высокого
спроса

На 24%
повысились
доходы

В 3 раза повысились продажи
компании,
организовывающей обучение

До 2005 года средняя урожайность соевых полей в Индии составляла 0,9 тонн/га, что
составляет лишь 37,5% от среднемировых показателей (средний показатель по миру
составлял 2,37 тонн/га). Причинами низкой урожайности в Индии были:

Индия

Объём производства в сельском хозяйстве Индии был увеличен за счёт обучения фермеров лучшим
международным практикам

118

Сельское хозяйство

Источники: анализ рабочей группы

Стратегические опции

Роль государства в развитии сельского хозяйства является ключевой

Примеры стран:

Земля находится в собственности государства на 80–100%. Земельные
участки предоставляются в аренду на конкурсной основе

Большое влияние государственных монопольных ассоциаций,
существуют квоты на выращивание сельскохозяйственных культур и воду

• Решение проблемы продовольственной

безопасности на государственном уровне

• Высокий уровень развития центров для

подготовки кадров

• Отсутствие рыночных условий приводит к

снижению конкуренции между фермерами

• Субсидируемые государством предприятия не

могут конкурировать на мировых рынках

Локомотивом развития сельского хозяйства становятся крупные и средние хозяйства, работающие в

кластерной системе

Примеры стран:

Земля находится в собственности государства на 40–60%. Земельные
участки предоставляются в аренду на конкурсной основе или отдаются в
собственность фермерам

Акцент делается на развитие средних хозяйств посредством ГЧП,
создаются региональные сельскохозяйственные кластеры

• Возможность увеличения объёма

производимой продукции за счёт эффекта
масштаба

• Производство полного цикла внутри кластеров

дает эффект синергии

• Ориентация на повышение количества, а не

качества производимой продукции

• Отсутствие гибкости в выборе производимой

продукции, ориентация на производство
маржинальных продуктов

Мелкие фермерские домохозяйства производят натуральную продукцию сельского хозяйства, которая потом

реализуется через систему трейдеров на внутренний рынок и экспорт

Государственные ассоциации

Средние хозяйства

Мелкие домохозяйства

Примеры стран:

Земля находится в частной собственности на 90–100%. Земельные
участки отдаются в собственность фермерам.

Акцент делается на развитие малых фермерских хозяйств, сельское
хозяйство имеет следующую структуру: фермеры – трейдеры

– брокеры

• Конкуренция между малыми хозяйствами

стимулирует развитие отрасли

• Возможность переориентации производства

из-за отсутствия квот

• Необходимо введение правовых барьеров для

борьбы с потенциальным изменением
целевого назначения сельскохозяйственных
угодий владельцами земли

Узбекистан

Израиль

КНР

Франция

Хорватия

Австрия

Германия

Ирландия

Нидерланды

Целевая опция развития

119

Сельское хозяйство

Целевое видение 2035

• Земля находится в собственности государства на

40-60%

• Ориентация на экспорт готовой продукции с

высокой добавленной стоимостью

• Акцент на ГЧП в развитии крупнотоварных форм

хозяйствования в производстве, мелкотоварных – в
выращивании сырья

• Создание региональных сельскохозяйственных

кластеров

• Рациональное использование водных ресурсов на

нужды сельского хозяйства

• Разработка мер по восстановлению засоленных

земель путем выращивания на них солеустойчивых
растений (например, солодка)

• Создание 15-20 центров по хранению, сортировке

и переработке продукции с/х

• Открытие новых учебных центров в партнёрстве с

ведущими университетами США и Европы

• Автоматизация управления

сельскохозяйственными комплексами

• Создание нормативно-правовых и

институциональных механизмов по организации в
фермерских хозяйствах (в том числе на базе
многопрофильных фермерских хозяйств) всего
цикла производственного процесса «заготовка
семян - выращивание сельхозпродукции -
переработка сырья - реализация (экспорт)» и
взаимоотношения их с объектами инфраструктуры

• Определение в законодательстве Узбекистана

«семейных фермерских хозяйств» и создание для
них необходимых правовых, институциональных и
экономических условий

• Строительство 2-х заводов по производству с/х

техники

• Принятие международных стандартов качества
• Способствование правильному питанию населения

благодаря предоставлению большего выбора в
овощах и фруктах, а также обеспечению
доступности разнообразной пищи для населения

Высокотехнологичное сельское хозяйство,
удовлетворяющее растущие потребности населения
Узбекистана и ориентированное на экспорт
продуктов с высокой степенью переработки и
свежих плодоовощных культур

Цифровые показатели

2017

2035

CAGR

Производство сельского
хозяйства, млрд долл.
США

Занятость в сельском
хозяйстве, %

Производительность
сельского хозяйства, тыс.
долл . США / занятых

Снижение доли
засоленных орошаемых
земель, %

Снижение доли
орошаемых земель,
подверженных эрозии, %

Экспорт алкогольной
продукции, млн долл.
США

Средняя урожайность
виноградников,
тонн/гектар

Ежегодный забор воды
на нужды сельского
хозяйства, % от общего
кол-ва

Распространенность
недоедания, % от общего
населения

30,1

35,7

12,2

2,2

15,6

0,95 %

10,6 %

48,6

14,6

8,2 %

Инвестиции

до 2025 г.

68-83

до 2030 г.

до 2035 г.

14-18

29-36

млрд долл. США, накопленным итогом

6.3

Источники: 1 – доклад Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН (ФАО) – Положение дел в области продовольственной безопасности и
питания в Европе и Центральной Азии, анализ рабочей группы

120

• Принятие международных

стандартов качества

• Внедрение технологий

мембранного метода хранения
растительной продукции

• Обновление имеющейся и

строительство новой
ирригационной и дренажной
инфраструктуры

• Создание крупных

агрокластеров, сетей по
продаже натуральных
продуктов

• Совершенствование системы

подготовки и переподготовки
кадров для отраслей сельского
хозяйства

• Использование засоленных

орошаемых земель под
высадку солеустойчивых
растений: особо
солеустойчивые растения,
такие как свёкла (столовая,
кормовая и сахарная) и средне-
солеустойчивые культуры,
такие как помидор, капуста,
брюква, редис, морковь,
картофель

• Субсидирование

производителей
сельскохозяйственной
продукции

• Проведение серии

исследований по выявлению
оптимальных, наиболее
эффективных культур в
условиях страны

• Внедрение успешного опыта

зарубежных стран в капельном
орошении,

включая

инновационные методы и
способы орошения

• Создание лабораторий

контроля качества и
безопасности

• Строительство заводов по

производству
сельскохозяйственной техники

• Производство белковых

продуктов из насекомых для
кормления животных, птицы и
рыбы

• Создание программ по

переобучению работников
сельского хозяйства

• Развитие потребительских

кооперативов

• Субсидированные кредиты для

развития личных подсобных
хозяйств и фермерских
хозяйств

• Развитие биотехнологий,

включая генетическую
модификацию, молекулярные
маркеры, молекулярную
диагностику, вакцины,
клеточные культуры,
микробиологические решения
для пищевой промышленности

• Решение проблемы

недоедания и недостатка
микронутриентов

• Использование рыжика для

восстановления почвы после
хлопка

• Совершенствование

системы информационного
обеспечения в сфере
агропромышленного
комплекса

• Формирование условий для

инновационного развития
сельского хозяйства

• Повсеместная автоматизация

управления
сельскохозяйственными
комплексами: внедрение
технологий IIOT,
использование дронов

• Окончательное формирование

четкой структуры в
агропромышленности (мелкие
и средние формы
хозяйствования для
выращивания сырья,
крупнотоварные - для
производства продукции)

• Создание единого

общедоступного реестра
виноградных насаждений и
базы данных пригодных
земель для выращивания
винограда

• Увеличение объема

производимой продукции
винодельческого сектора

Сельское хозяйство

Источники: анализ рабочей группы

Основные стратегические инициативы

2035

2030

2025

кадры

финансы

технологии

законодательство и гос. регулирование

инфраструктура

121

• Введение технологии ГАТ для

сбора и хранения информации
в водном хозяйстве

• Лизинг на техническое

оснащение — оборудование,
техники для развития
животноводства и
растениеводства

• Создание банка семян местных

сортов одомашненных культур

• Лизинг племенного скота с

высокими показателями
продуктивности (в т.ч. коров
которые производят молоко с
более высоким содержанием
лактоферрина, мелкого
рогатого скота, лошадей,
верблюдов, страусов, индеек)

• Регулирование с/х

производства за счет
фьючерсных контрактов и
договорных цен

• Перевод части с/х

производства на
аэропоническую основу и
биологическую переработку
отходов с/х производства

Сельское хозяйство

Источники: анализ рабочей группы

Основные стратегические инициативы

2035

2030

2025

кадры

финансы

технологии

законодательство и гос. регулирование

инфраструктура

124

Текстильная промышленность

Примечание. 1 – по данным АО «Узтекстильпром»
Источники: анализ рабочей группы

Текущий уровень развития

Доля текстильной промышленности в ВВП

2017 г., %

Китай

9,8

Пакистан

Турция

8,0

11,2

Узбекистан

8,5

4,0

Индия

• Имея большую сырьевую базу,

Республика Узбекистан
производит недостаточно
большой объём готовой
текстильной продукции, что
объясняет отставание от стран -
лидеров по производству
текстиля в 2–2,5 раза по
показателю вклада в ВВП

Стоимость рабочей силы

, 2017 г.

долл. США в час

Китай

5,8

Пакистан

Турция

0,3

1,7

Узбекистан

0,7

0,9

Индия

• Относительно Китая и Турции у

Республики Узбекистан есть
конкурентное преимущество в
виде относительно дешевой
минимальной стоимости
рабочей силы

• Расширение производственных

мощностей для обеспечения

полной и глубокой переработки

всего производимого объёма

хлопка-волокна

• Решение проблемы трудового

рабства при сборе хлопка-сырца

• Текстильная отрасль выполняет

социальную функцию, которая,

среди прочего, включает в себя

обеспечение трудовыми местами

женщин

• Обеспечение выпуска

конкурентоспособной на внешних

рынках продукции

• Совершенствование системы

подготовки квалифицированных

кадров для отрасли

• В Узбекистане в данный момент недостаточно развита система

текстильных кластеров, однако уже есть утверждённый план по

созданию новых текстильно-хлопковых кластеров

• Также не введена система географических индикаторов, как это

было сделано в странах - лидерах по производству текстильной

продукции

• Недостаточное количество современных ткацких и красильно-

отделочных мощностей в связи с относительно невысокой

рентабельностью ткацких производств и длительностью

оборачиваемости средств (свыше 4-х месяцев)

• Кризис доверия к хлопковой продукции Узбекистана со стороны

мировой общественности возник после обнародования докладов

нескольких международных организаций о фактах использования

принудительного труда (в том числе детского) при сборе хлопка.

Это привело к замедлению темпов развития текстильной

промышленности и привлечения иностранных инвестиций

• Дефицит квалифицированного управленческого персонала,

низкий уровень квалификации менеджеров и персонала,

отсутствие трудовой мотивации работников, падение престижа

рабочих и инженерно-технических профессий

Ключевые вызовы

Ключевые выводы

125

Текстильная промышленность

Источники: 1 - Государственный комитет Республики Узбекистан по статистике, анализ рабочей группы

Текущий уровень развития

7,9%

3,6%

4,6%

4,7%

4,8%

2,9%

8,4%

7,0%

2,8%

6,3%

10,9%

11,5%

13,7%

Ташкент

Республика
Каракалпакстан

Навоийская
область

Хорезмская
область

Бухарская
область

Самаркандская
область

Кашкадарьинская
область

Джизакская

область

Сырдарьинская
область

Наманганская
область

Андижанская

область

Ферганская

область

Сурхандарьинская
область

Ташкентская

область.

10,9%

Распределение объёма текстильной продукции по регионам

8,8%

15,4

55,7%

2,6%

2017

50%

14,3%

2,5%

2016

8,9%

9,8%

15,8%

2015

53,9%

7,2%

3,2%

8,4%

15,2%

7,1%

7,3

14,2%

Химическая

промышленность

Промышленное
производство

Кокс и продукты
нефтепереработки

Прочее

Текстильная
промышленность

Металлургия

Объём производства продукции текстильной промышленности

млрд долл. США

•

С 2013 по 2017 год в текстильной
промышленности наблюдается стабильный рост

•

В период с 2013 по 2017 годы текстильная
промышленность в среднем росла в год на 9%

2017

+9%

4,5

2016

6,0

2015

2014

5,3

5,8

2013

4,6

126

Текстильная промышленность

Источники: 1- отчет Еврокомиссии по Узбекистану за 2017 г., 2 - аналитический портал Statista.com, анализ рабочей группы

Текущий уровень развития

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

400

700

100

1.300

1.200

1.100

900

1.000

800

600

500

300

200

Производство

Экспорт

Динамика производства и экспорта хлопка

тыс. тонн

47%

29%

14%

2017

Китай

Прочие

Турция

Украина

Польша

Россия

22%

78%

2017

Хлопок-сырец

Хлопок с ДС

Структура экспорта хлопка

Производители хлопкового волокна

954

871

1,045

1,785

1,894

4,555

5,987

6,205

Австралия

Бразилия

КНР

Турция

США

зво

ство

пка,

тыс

. то

нн

го

д,

2017

Индия

Пакистан

Узбекистан

127

Текстильная промышленность

Источники: анализ рабочей группы

Стратегические опции

Высокая конкуренция со странами - производителями дешёвой текстильной продукции

Примеры стран:

Субсидируются сырье и экспорт, предоставляются льготные
краткосрочные кредиты на оборотный капитал и устанавливается
беспошлинный режим для импорта всех вспомогательных материалов
для привлечения западных инвесторов. Создание крупных
текстильных фирм, объединённых в холдинги (кластеры),
обеспечивающие замкнутый производственный цикл – от переработки
волокон до производства готовых швейных изделий, - позволяет
удерживать цены на конкурентном уровне

• Текстильная промышленность начинает

развиваться быстрыми темпами

• В страну поступает большое количество

иностранных инвестиций

• Готовая продукция сможет как удовлетворить

внутренние потребности, так и поступать
большими объемами на экспорт

• Международные инвесторы, вкладывающие

средства в производства, будут
ориентироваться на показатель дешевизны
рабочей силы, уровень жизни людей не будет
улучшаться

• При производстве дешёвой продукции с целью

снижения издержек часто используются
опасные для здоровья химикаты

Необходим больший объём инвестиций в производство, технологии, человеческий капитал и имидж

Дешёвая продукция (текущая ситуация)

Брендовая продукция

Примеры стран:

Развитие отрасли также происходит при помощи создания кластеров,
однако в цепочку создания стоимости готовой продукции включены и
расходы на партнёрские программы с международными
дизайнерскими фирмами, расширение ассортимента одежды за счёт
создания эксклюзивных моделей, обеспечение выпуска одежды для
отдыха из натуральных тканей. Кроме этого, происходит ориентация
швейной индустрии на вкусы и потребности конкретных слоёв
населения, возраст потребителей, климатические условия и др.

• Для получения иностранных инвестиций в

долгосрочном периоде важное значение имеет
формирование репутации производителя и
экспортёра высококачественных текстильных
изделий

• Усиление технологической оснащённости
• Организация производств по созданию

сопутствующих деталей: застежек-молний,
пуговиц и т. д., что приводит к появлению
новых рабочих мест

• В краткосрочном периоде регулируемая

государством отрасль должна пройти процесс
перехода в рыночное состояние, обеспечить
инвестиции в НИОКР, закупить новое
оборудование, обеспечить создание учебных
центров для переквалификации работников

Целевая опция развития

Индия

Пакистан

КНР

Турция

Ю. Корея

Индонезия

128

Текстильная промышленность

Источники: 1 - АО «Узтекстильпром», 2 - АО «Узпахтасаноат», анализ рабочей группы

Целевое видение 2035

• Признание мировым сообществом решения

проблемы принудительного труда при сборе хлопка

• Расширение производственных мощностей

переработки хлопка-волокна (более 90
хлопкоочистительных заводов)

• Запуск партнёрских программ с ТОП-10

международными дизайнерскими фирмами для
создания брендовой продукции, в частности,
заключение долгосрочных контрактов на
производство текстильной продукции

Высокотехнологичная текстильная промышленность
с глубокой переработкой сырья, удовлетворяющая
внутренние потребности населения, основанная на
естественных конкурентных преимуществах страны
и интегрированная в мировую систему разделения
труда

Инвестиции

до 2035 г.

до 2030 г.

8,5-10,3

21,0-25,6

до 2025 г.

3,7-4,5

млрд долл. США, накопленным итогом

Цифровые показатели

2017

2035

CAGR

Производство текстильной
промышленности, долл.
США, млрд

Экспорт продукции
текстильной
промышленности, долл.
США, млрд

Производство химических
волокон и нити, тыс. тонн

4,5

1,13

20,7

8,85%

14,3%

664

104

11.52%

129

• Партнёрские соглашения с

международными агентствами моды
и дизайна

• Заключение долгосрочных контрактов

на производство текстильной
продукции с крупнейшими
производителями брендовой
продукции

• Обновление производственных

технологий в текстильной
промышленности

• Принятие международных стандартов

качества, искоренение проблемы
трудового рабства

• Переход на систему экологичного

производства одежды

• Увеличение выпуска тканей со

специальными видами отделок –
малосминаемых и
малоусадочных,отличающихся
повышенной формоустойчивостью и
меньшей материалоёмкостью

• Создание современного учебно-

исследовательского текстильного
технопарка на базе Ташкентского
института текстильной и легкой
промышленности. Разработка
пилотных проектов по локализации
производства химических волокон

• Выстраивание технологической

цепочки синтетических материалов (от
производства полиэфирных,
вискозных и полиамидных волокон до
производства технического текстиля и
других синтетических тканей).
Разработка пилотных проектов по
локализации производства
химических волокон

• Сохранение и развитие существующих

сопутствующих сегментов отрасли, в
том числе выстраивание
технологической цепочки
производства кожевенных материалов
(от сырых шкур до готовой кожи для
швейной, обувной, мебельной и
автомобильной промышленностей)

• Подготовка квалифицированных

технических кадров для текстильной
промышленности

• Использование швейных машин

нового поколения для
автоматизации технологической
части производства

• Внедрение технологий

производства «умной одежды» с
постоянным доступом к
Интернету, измеряющей
показатели состояния здоровья и
т. д.

• Производство новых материалов

из нетрадиционного сырья и
вторичных ресурсов

• Повышение эффективности

фильтровальных нетканых
материалов
для решения экологических
проблем крупных промышленных
предприятий

• Создание условий для частичной

локализации производства
швейной и обувной продукции, а
также поддержка развития
отечественных брендов

• Минимизация нелегального

производства и оборота товаров
текстильной промышленности на
потребительском рынке

• Сегментация перспективных новых

товарных рынков, расширение и
диверсификация рынков сбыта
продукции (страны Азии, Африки,
Америки). Развитие маркетинга и
рекламы продукции, имиджевая
реклама и PR-мероприятия

• Обеспечение экспорта

высококачественной продукции с
единой маркировкой «Uztextile»

• Внедрение нанотехнологий в

текстильную промышленность

• Оптимизация численности кадров

и их профессионально-
квалификационной структуры

• Решение проблемы обеспечения

рабочими местами сокращённых в
ходе автоматизации и
роботизации работников
текстильной промышленности
(75% работников – женщины)

Текстильная промышленность

Источники: анализ рабочей группы

Основные стратегические инициативы

2035

2030

2025

кадры

финансы

технологии

законодательство и гос. регулирование

инфраструктура

Концепция Стратегии развития Республики Узбекистан до 2035 года - часть 8