ПАО Газпром. Годовой отчёт за 2016 год - часть 13

 

  Главная      Учебники - Газпром     ПАО Газпром. Годовой отчёт за 2016 год

 

поиск по сайту            правообладателям  

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  11  12  13  14   ..

 

 

ПАО Газпром. Годовой отчёт за 2016 год - часть 13

 

 

Годовой отчет ПАО «Газпром» за 2016 год

102

Стоимость привлечения долгового финансирования Группы Газпром, %

8

7

6

5

4

3

2

1

0

2014

2015

2016

Средневзвешенная фиксированная процентная ставка
Средневзвешенная процентная ставка
Средневзвешенная плавающая процентная ставка

6,2

3,0

5,5

6,3

3,9

5,6

6,3

4,1

5,8

Облигационные займы и крупные кредиты, привлеченные Группой Газпром на международных рынках в 2016 г.

Вид

Дата сделки

Объем

Процентная 

ставка или купон

Срок погашения

Значение сделки

Соглашение 
о предоставлении 
кредитной линии 
с Банком Китая

Март 2016 г.

2 млрд евро

EURIBOR +3,5 %

2021 г.

Сделка стала 
крупнейшей 
в истории Компании 
по объему 
финансирования, 
привлеченного 
напрямую у одной 
кредитной 
организации.

Еврооблигационный 
заем в рамках 
Программы EMTN

Март 2016 г.

500 млн 
швейцарских 
франков

3,375 %

2018 г.

Книга заявок 
на еврооблигации 
была закрыта 
с отрицательной 
премией за новый 
выпуск (−10 б. п.).

Еврооблигационный 
заем в рамках 
Программы EMTN

Ноябрь 2016 г.

1,0 млрд евро

3,125 %

2023 г.

Купон стал 
рекордно низким 
среди 7-летних 
еврооблигаций 
российских 
эмитентов, 
номинированных 
в евро.

Еврооблигационный 
заем в рамках 
Программы EMTN

Ноябрь 2016 г.

500 млн 
швейцарских 
франков

2,75 %

2021 г.

Купон стал самым 
низким среди 
выпусков в рамках 
Программы EMTN, 
находящихся 
в обращении.

Кредит Mizuho, 
SMBC и J.P. Morgan

Декабрь 2016 г.

800 млн евро

EURIBOR +2,6 %

2020 г.

Достигнуто 
существенное 
снижение 
стоимости 
привлечения 
кредитных средств 
в рамках клубных 
кредитов.

Информация о находящихся в обращении по состоянию на 31 декабря 2016 г. облигационных займах представлена в разделе «Акционерный капитал и рынок ценных бумаг».
Страницы 166–167.

Финансовые результаты

Годовой отчет ПАО «Газпром» за 2016 год

103

Структура долговых обязательств Группы Газпром по срокам погашения, %

2014

2015

2016

2014

2015

2016

Менее 1 года

17

19

16

1 год — 2 года

15

14

25

2 года — 5 лет

36

42

34

Более 5 лет

32

25

25

Финансовые результаты

Резуль

таты

Годовой отчет ПАО «Газпром» за 2016 год

104

Социальная и экологическая ответственность

IV

Годовой отчет ПАО «Газпром» за 2016 год

Годовой отчет ПАО «Газпром» за 2016 год

105

Персонал

Охрана труда, промышленная и пожарная безопасность

Охрана окружающей среды

Энергосбережение и энергоэффективность

Социальные проекты

106

110

115

121

123

Ответ

ственнос

ть

Годовой отчет ПАО «Газпром» за 2016 год

Годовой отчет ПАО «Газпром» за 2016 год

106

Высокопрофессиональный коллектив — главная 

ценность и важное конкурентное преимущество 

Газпрома на энергетическом рынке. Компания 

обеспечивает условия для постоянного профессио-

нального развития и высокий уровень социальной 

защищенности.

Руководствуясь конвенциями Международной организа-
ции труда, Группа Газпром соблюдает ряд принципов, 
касающихся основополагающих прав, которые являются 
предметом этих конвенций, а именно:
—  свободу профессиональных объединений и дейст-

венное признание права на ведение коллективных 
переговоров;

—  упразднение всех форм принудительного или обя-

зательного труда;

—  действенное запрещение детского труда;
—  недопущение дискриминации в области труда 

и занятий.
Газпром также соблюдает международные стандарты 

по вопросам продолжительности рабочего дня и условий 
труда, охраны труда, вознаграждения за труд, социально-
го страхования, предоставления оплачиваемого отпуска.

В рейтинге Universum «Самые привлекательные 
работодатели Российской Федерации по мнению 
студентов за 2016 год» ПАО «Газпром» занимает первое 
место, ПАО «Газпром нефть» — третье.

Правовое регулирование социально-трудовых отноше-
ний в Группе Газпром в 2016 г. было реализовано в соот-
ветствии с трудовым законодательством; Генеральным 
соглашением между общероссийскими объединениями 
профсоюзов, общероссийскими объединениями рабо-
тодателей и Правительством Российской Федерации; 
Отраслевым соглашением по организациям нефтяной, 
газовой отраслей промышленности и строительства 
объектов нефтегазового комплекса; коллективными 
договорами и локальными нормативными актами орга-
низаций Группы Газпром.

Структура персонала

По состоянию на 31 декабря 2016 г. списочная числен-
ность работников обществ Группы составила 467,4 тыс. 
человек (в 2015 г. — 462,4 тыс. человек). Увеличение 
численности (на 5,0 тыс. человек) обусловлено разви-
тием производственной деятельности Газпрома.

В компаниях Группы работают 2 550 кандидатов и 

163 доктора наук. Около половины работников Группы 
Газпром имеет высшее профессиональное образование.

Коллектив компаний Группы Газпром отличается вы-

сокой стабильностью. Так, текучесть кадров по Группе 
Газпром составила 4,0 %, в дочерних обществах, осу-
ществляющих добычу, транспортировку, переработку 
и хранение газа, — 1,3 %.

Структура персонала по обществам Группы Газпром 

по состоянию на 31.12.2016 г., %

ПАО «Газпром» 
(с учетом филиалов и представительств)

5,5

Мужчины

4,7

Женщины

0,8

Основные дочерние общества Группы Газпром 
по добыче, транспортировке, подземному хранению 
и переработке газа

50,7

Мужчины

38,2

Женщины

12,5

Газпром нефтехим Салават

3,3

Мужчины

2,0

Женщины

1,3

Газпром нефть

15,3

Мужчины

9,2

Женщины

6,1

Газпром энергохолдинг

9,6

Мужчины

6,3

Женщины

3,3

Прочие общества

15,6

Мужчины

11,3

Женщины

4,3

Структура персонала Группы Газпром по категориям 

по состоянию на 31.12.2016 г., %

Рабочие

54,5

Мужчины

42,5

Женщины

12,0

Специалисты и другие служащие

31,6

Мужчины

18,6

Женщины

13,0

Руководители

13,9

Мужчины

10,6

Женщины

3,3

Структура персонала Группы Газпром по возрасту 

по состоянию на 31.12.2016 г., %

До 30 лет

16,9

От 30 до 40 лет

30,5

От 40 до 50 лет 

27,8

Старше 50 лет

24,8

Персонал

Годовой отчет ПАО «Газпром» за 2016 год

107

Профессиональное развитие 

В Газпроме действует Система непрерывного фирмен-
ного профессионального образования персонала, наце-
ленная на развитие работников с учетом возрастающих 
требований производства и качества труда, внедрения 
новых технологий и расширения регионов присутствия 
Группы. Обучение проводится в образовательных орга-
низациях  Компании, учебно-производственных центрах 
дочерних обществ ПАО «Газпром», на базе ведущих  
вузов России. 

Используемые Газпромом подходы к подготовке  

и переподготовке кадров позволяют эффективно управ-
лять знаниями персонала и формировать кадровый  
потенциал, способный обеспечить достижение целей 
инновационного развития.

В 2016 г. по программам повышения квалификации  

и профессиональной переподготовки обучено 337,5 тыс. 
работников Группы Газпром.

Конкурсы профессионального мастерства

Конкурсы профессионального мастерства используются Газпромом 
как один из эффективных методов мотивации и достижения высокой 
результативности в развитии персонала, стимулирования передачи 
профессиональных навыков и знаний, а также культурного обмена.

В 2016 г. проведены конкурсы по компьютерному проектирова-

нию и информационным технологиям (Филиал «Газпром корпоратив-
ный институт» в г. Санкт-Петербурге), а также конкурсы «Лучший мон-
тер по защите подземных трубопроводов от коррозии ПАО «Газпром» 
(ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург»), «Лучший электромонтер  
по ремонту и обслуживанию электрооборудования ПАО «Газпром»  
и «Лучший оператор газораспределительной станции ПАО «Газпром» 
(ООО «Газпром трансгаз Саратов»).

В Газпроме реализуются целевые программы подготовки 
персонала по разработке месторождений углеводоро-
дов на континентальном шельфе, диспетчерскому управ-
лению ГТС, производству СПГ и использованию газо-
моторного топлива, использованию инновационного 
технологического оборудования.

Работа с резервом кадров для выдвижения на  

руководящие должности является одной из приори- 
тетных задач по обеспечению успешного функциониро-
вания Газпрома. Эта работа проводится в целях свое-
временного планомерного замещения вакантных управ-
ленческих должностей кандидатами, обладающими 
высоким уровнем профессиональной квалификации  
и управленческими компетенциями. Компании Группы 
Газпром проводят целенаправленную и планомерную 
подготовку работников из состава резерва. В 2016 г. 
осуществлялось целевое обучение по двухгодичным 
программам подготовки резерва кадров на руководя-
щие должности ПАО «Газпром».

Формирование системы профессиональных квалификаций 

ПАО «Газпром» принимает активное участие в формировании нацио-
нальной системы квалификаций. В 2016 г. Компанией разработано  
7 проектов профессиональных стандартов, что составляет 40 % всех 
разработанных в отчетном году профессиональных стандартов неф-
тегазового комплекса.

Заслуги ПАО «Газпром» в области развития национальной сис-

темы квалификаций в нефтегазовой отрасли отмечены в отчетном 
году дипломом Министерства энергетики Российской Федерации. 
Решением Национального совета при Президенте Российской Феде-
рации по профессиональным квалификациям полномочиями Совета 
по профессиональным квалификациям в нефтегазовом комплексе  
с 2016 г. наделено Частное учреждение «Центр планирования и  
использования трудовых ресурсов Газпрома».

Формирование перспективного кадрового резерва 

и работа с молодыми специалистами 

В целях подготовки перспективного кадрового резерва 
из числа наиболее способных и мотивированных на 
успешную профессиональную самореализацию учащих-
ся, реализуется проект «Газпром-классы». В 2016 г.  
на территории Российской Федерации действовало  
20 таких классов. 

В ПАО «Газпром» осуществляется целевая подготовка 

специалистов для формирования кадрового потенциала 
дочерних обществ из состава наиболее перспективных 
студентов, обладающих наиболее востребованными  
в компаниях Группы Газпром профессиональными ком-
петенциями.

По состоянию на 31 декабря 2016 г. действуют соглашения 
о сотрудничестве ПАО «Газпром» с 15 ведущими вузами 
России.

В Компании применятся адресный подход к отбору сту-
дентов, ориентированный на замещение вакансий, кото-
рые возникнут в дочерних обществах и организациях  
к моменту окончания этими студентами обучения  
в образовательных организациях. Также реализуется 
подход, позволяющий готовить студентов с учетом кон-
кретных стратегических проектов и задач. 

Наиболее мотивированные на дальнейшее трудо-

устройство студенты вузов проходят практику на произ-
водственных объектах дочерних обществ и организаций 
ПАО «Газпром». Практика как элемент учебного процес-
са проводится с целью закрепления и расширения  
знаний, полученных студентами в вузах, приобретения 
необходимых практических навыков работы по специ-
альности в условиях производства, овладения передо-
выми методами труда. В 2016 г. производственную и 
преддипломную практику в компаниях Группы прошли  
14 278 студентов образовательных организаций высшего 
и среднего профессионального образования.

Персонал

Ответ

ственнос

ть

Годовой отчет ПАО «Газпром» за 2016 год

108

Персонал

В целях совершенствования мероприятий по отбору  
и закреплению в организациях Группы Газпром выпуск-
ников образовательных организаций высшего образова-
ния, позиционирования дочерних обществ и организа-
ций ПАО «Газпром» как перспективных работодателей 
регулярно проводятся Ярмарки вакансий и Дни Газпрома.

 В 2016 г. на работу в Группу Газпром было принято  

2 743 выпускника образовательных организаций высше-
го и среднего профессионального образования, что  
составляет около 4 % от общего числа специалистов, 
принятых на работу компаниями Группы в отчетном году.

Для молодых специалистов и впервые пришедших 

на работу в газовую отрасль специалистов предусмо-
трен ряд специальных программ, позволяющих адапти-
ровать их к отрасли, определить профессиональные  
качества и привить фирменные традиции, в том числе 
корпоративная целевая программа послевузовского  
обучения «Школа подготовки молодых специалистов 
ПАО «Газпром».

Впервые в отчетном году организован и проведен 
конкурс «Лучший молодой рационализатор 
ПАО «Газпром».

В Компании создан Координационный молодежный  
совет дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром». 
В дочерних обществах действуют Советы молодых уче-
ных и специалистов, проводятся научно-технические 
конференции молодых специалистов, в которых прини-
мают участие молодые специалисты и молодые работ-
ники дочерних обществ в возрасте до 35 лет.

Оплата труда

В ПАО «Газпром» действует Политика управления  
оплатой труда работников организаций ПАО «Газпром», 
которой установлены единые подходы к оплате труда  
в Группе Газпром. Целью данной Политики является 
обеспечение условий для привлечения и удержания 
персонала требуемой квалификации, формирование  
у работников мотивации к выполнению поставленных  
задач.

Основные задачи Политики управления оплатой труда 

работников организаций ПАО «Газпром» 

—  Применение единых корпоративных норм по оплате труда  

работников; 

—  поддержание реального уровня заработной платы с учетом  

роста индекса потребительских цен;

—  обеспечение конкурентоспособного уровня заработной платы 

работников организаций ПАО «Газпром» с учетом оценки  
рыночного уровня оплаты труда; 

—  формирование уровня среднемесячной заработной платы  

работников организаций исходя из единых корпоративных норм 
по оплате труда; 

—  обеспечение контроля за применением систем оплаты труда  

на основе единой корпоративной отчетности о затратах на чело-
веческие ресурсы.

Действующие системы оплаты труда предусматривают 
установление должностных окладов, тарифных ставок  
с учетом квалификации и деловых качеств, ежемесячное 
премирование за результаты производственной дея-
тельности, доплаты и надбавки в зависимости от усло-
вий труда и объема выполняемых работ, единовремен-
ное премирование и вознаграждение по итогам работы 
за год.

В соответствии с нормами Генерального коллектив-

ного договора ПАО «Газпром» и его дочерних обществ 
на 2016–2018 гг. с учетом мнения Межрегиональной  
профсоюзной организации «Газпром профсоюз» долж-
ностные оклады и тарифные ставки работников бюдже-
тируемых организаций ПАО «Газпром», расположенных 
на территории Российской Федерации, повышены  
с 1 января 2016 г. на 7,4 %, с 1 января 2017 г. — на 5 %  
с учетом прогнозного роста индекса потребительских 
цен по данным Министерства экономического развития 
Российской Федерации.

Социальное обеспечение и социальное партнерство

Социальная политика ПАО «Газпром» является конку-
рентным преимуществом Компании, повышает ее при-
влекательность на рынке труда и направлена на привле-
чение и долгосрочное удержание высококвалифици- 
рованных работников.

Основным принципом реализации социальной  

политики ПАО «Газпром» является механизм социального 
партнерства — конструктивный диалог работников и  
работодателей по вопросам регулирования социально-
трудовых отношений.

Стороной социального партнерства, представляю-

щей интересы работников дочерних обществ и органи-
заций ПАО «Газпром», является Межрегиональная  
профсоюзная организация «Газпром профсоюз», входя-
щая в Общероссийский профессиональный союз работ-
ников нефтяной, газовой отраслей промышленности и 
строительства. 

Основные направления социального обеспечения 

работников закреплены в Генеральном коллективном 
договоре ПАО «Газпром», а также в коллективных  
договорах дочерних обществ Газпрома и предусматри-
вают предоставление работникам различных мер  
социальной поддержки: выплат социального характера, 
организации личного страхования и медицинского 
обеспечения. 

В целях привлечения и закрепления ключевых и  

высококвалифицированных работников в ПАО «Газпром» 
действуют специальные корпоративные программы:
—  программа жилищного обеспечения, реализуемая 

за счет средств работников с привлечением средств 
работодателя с использованием механизма банков-
ского ипотечного кредитования (на основе принципа 
софинансирования);

—  программа негосударственного пенсионного обес-

печения, реализуемая через негосударственный 
пенсионный фонд «ГАЗФОНД».

Годовой отчет ПАО «Газпром» за 2016 год

109

Персонал

Компания осуществляет достойную социальную защиту 
и поддержку ветеранов Великой Отечественной войны 
из числа пенсионеров ПАО «Газпром» и его дочерних 
обществ. Ветеранам оказывается материальная  
помощь, проводятся корпоративные мероприятия по  
их чествованию. Также ветераны принимают участие  
в военно-патриотическом воспитании молодежи.

Сохранение корпоративных традиций в сфере спор-

тивно-массовой и физкультурно-оздоровительной рабо-
ты, проводимой в дочерних обществах, имеет важное 
социальное значение для всех дочерних обществ  
ПАО «Газпром». С 1996 г. организовано проведение зим-
них и летних Спартакиад ПАО «Газпром», основной  
целью которых является поддержка и популяризация 
здорового образа жизни среди работников и членов их 
семей. 

В Спартакиаде ПАО «Газпром» в 2016 г. приняли участие 
более 1,5 тыс. человек из 26 дочерних обществ.

В феврале 2016 г. Компания провела XI зимнюю Спарта-
киаду в столице Республики Башкортостан — г. Уфе.  
В ней приняли участие более 1 500 взрослых и юных 
спортсменов. Они представляли 26 дочерних обществ 

Газпрома из России, Республики Беларусь и впервые — 
из Республики Армения. В течение недели на восьми 
спортивных объектах г. Уфы разыгрывалось 138 ком-
плектов наград в шести видах спорта: баскетболе,  
волейболе, лыжных гонках, мини-футболе, настольном 
теннисе и пулевой стрельбе.

С целью организации досуга, содействия нравствен-

ному и эстетическому развитию работников и членов их 
семей с 2003 г. проводится корпоративный фестиваль 
«Факел» самодеятельных творческих коллективов и ис-
полнителей дочерних обществ ПАО «Газпром». На суд 
профессионального жюри участники представляют про-
граммы в номинациях «Вокал», «Хореография», «Вокаль-
но-инструментальный ансамбль», «Эстрадно-цирковой  
и оригинальный жанр», «Фольклор». В 2016 г. в двух  
полуфинальных турах VII фестиваля «Факел» приняли 
участие более 2 000 исполнителей, представляющих  
20 дочерних обществ ПАО «Газпром» из России, Бела-
руси, Армении и Кыргызстана.

Результатом реализации эффективной социальной 

политики Компании является стабильная работа коллек-
тивов дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром» 
и их укомплектованность персоналом требуемой квали-
фикации.

Ответ

ственнос

ть

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  11  12  13  14   ..