содержание .. 9 10 11 12 ..

ПАО Газпром. Годовой отчёт за 2016 год - часть 11

Годовой отчет ПАО «Газпром» за 2016 год

Реализация нефти и газового конденсата

Объем реализации сырой нефти и газового конденсата

Группой Газпром, млн т

Всего

2014

15,7

13,2

2015

17,0

14,4

2016

24,7

19,7

Группа Газпром
В т. ч. Группа Газпром нефть

Россия

2014

4,7

3,4

2015

5,3

3,9

2016

5,9

4,4

Группа Газпром
В т. ч. Группа Газпром нефть

Дальнее зарубежье

2014

9,8

8,6

2015

9,8

8,6

2016

17,1

13,6

Группа Газпром
В т. ч. Группа Газпром нефть

Страны БСС

2014

1,2

2015

1,9
1,9

2016

1,7
1,7

Группа Газпром
В т. ч. Группа Газпром нефть

В 2016 г. Группой Газпром реализовано 24,7 млн т сырой
нефти и стабильного газового конденсата, что на 7,7 млн т,
или на 45,3 %, выше уровня 2015 г. Чистая выручка от
продажи (за вычетом НДС и таможенных пошлин) дости-
гла 411,9 млрд руб., показав значительный рост к уровню
2015 г. главным образом за счет увеличения выручки от
продажи в страны дальнего зарубежья.

Увеличение объема продаж в дальнее зарубежье

в 2016 г. обусловлено увеличением добычи нефти на
Новопортовском и Приразломном месторождениях,
началом добычи на Восточно-Мессояхском месторо-
ждении в России, а также ростом добычи нефти в Ираке.
Снижение объемов продаж в странах БСС обусловлено
сокращением Газпром нефтью экспорта нефти в Бела-
русь и Узбекистан. Увеличение объемов продаж на вну-
треннем рынке связано с повышением экономической
эффективности трейдинговых операций с нефтью на
внутреннем рынке и ростом ее добычи в Оренбургской
области.

Чистая выручка от продажи сырой нефти и газового

конденсата (за вычетом НДС и таможенных пошлин),

млрд руб.

Всего

2014

209,2

2015

260,6

2016

411,9

Россия

2014

51,6

2015

77,5

2016

81,3

Дальнее зарубежье

2014

141,6

2015

155,5

2016

307,1

Страны БСС

2014

16,0

2015

27,6

2016

23,5

Производственная и сбытовая деятельность

Годовой отчет ПАО «Газпром» за 2016 год

Реализация продуктов переработки

Объем реализации продуктов нефтегазопереработки

Группой Газпром, млн т

Всего

2014

75,4

49,7

2015

69,4

45,6

2016

68,1

44,7

Группа Газпром
В т. ч. Группа Газпром нефть

Россия

2014

41,5

28,3

2015

41,3

27,7

2016

41,2

27,8

Группа Газпром
В т. ч. Группа Газпром нефть

Дальнее зарубежье

2014

29,9

19,2

2015

23,8

15,5

2016

23,3

14,4

Группа Газпром
В т. ч. Группа Газпром нефть

Страны БСС

2014

4,0

2,2

2015

4,3

2,4

2016

3,6

2,5

Группа Газпром
В т. ч. Группа Газпром нефть

Примечание. Без учета реализации гелия.

Объем реализации продуктов нефтегазопереработки
Группой Газпром в 2016 г. составил 68,1 млн т, чистая
выручка от продажи — 1 497,6 млрд руб. (за вычетом
акциза, НДС и таможенных пошлин).

Снижение общего объема реализации продуктов

нефтегазопереработки Группой Газпром на 1,3 млн т,
или на 1,9 %, связано в основном со снижением Газпром

нефтью объема реализации прочих нефтепродуктов
(главным образом за счет сокращения объемов реали-
зации судового топлива в России в связи со снижением
спроса на транзитные бункеровки со стороны судовла-
дельцев), а также сокращением продаж мазута в страны
дальнего зарубежья по причине снижения производства
темных и увеличения выхода светлых нефтепродуктов
на НПЗ Группы Газпром нефть. Также в связи с сокраще-
нием спроса на международные перевозки по причине
снижения туристического потока сократились объемы
реализации авиационного топлива.

Одновременно увеличились продажи автомобильных

бензинов в странах дальнего зарубежья и БСС, а также
продажи дизельного топлива на внутреннем рынке
в основном в связи с увеличением объема операций
Газпром нефти со сторонними ресурсами. По состоянию
на 31 декабря 2016 г. Группа Газпром нефть владела раз-
ветвленной сетью из 1 814 действующих АЗС в России,
странах БСС и Восточной Европы. Объем реализации
продуктов переработки Группой Газпром нефть через
АЗС в 2016 г. составил 10,5 млн т, из них в России —
8,2 млн т.

Чистая выручка от продажи продуктов нефтегазопереработки

Группой Газпром (за вычетом акциза, НДС и таможенных

пошлин), млрд руб.

Всего

2014

1 619,2

2015

1 555,6

2016

1 497,6

Россия

2014

953,1

2015

981,8

2016

980,4

Дальнее зарубежье

2014

586,2

2015

468,5

2016

428,3

Страны БСС

2014

79,9

2015

105,3

2016

88,9

В связи с увеличением выработки минеральных удо-
брений в результате стабилизации работы производст-
ва и сокращения времени простоев увеличились их
продажи в страны дальнего зарубежья и на внутреннем
рынке.

Производственная и сбытовая деятельность

Резуль

таты

Годовой отчет ПАО «Газпром» за 2016 год

Структура продаж продуктов переработки Группой Газпром, млн т

Продукты переработки

2014

2015

2016

Автомобильный бензин

13,5

13,6

14,9

Дизельное топливо

17,3

15,5

15,9

Авиационное топливо

4,0

3,8

3,5

Мазут

11,2

8,6

7,6

Масла

0,4

СУГ

5,4

4,8

4,5

Cера

5,5

5,2

5,5

Минеральные удобрения

0,7

1,0

Полимеры

0,2

0,1

Прочие продукты переработки, газо- и нефтехимии

17,3

16,6

14,7

Примечание. Без учета реализации гелия.

Реализация гелия Группой Газпром

2014

2015

2016

Гелий газообразный, млн м

2,7

3,0

3,2

Гелий жидкий, т

140,0

314,2

299,3

Реализация электрической и тепловой энергии

Вся электрическая энергия, производимая российскими
генерирующими компаниями Группы, реализуется на
полностью либерализованном оптовом рынке электри-
ческой энергии и мощности. В небольшом объеме осу-
ществляется экспорт электрической энергии за рубеж —
в Норвегию, Финляндию. Для покрытия аварийных
ремонтов и регулируемых договоров в периоды остано-
ва оборудования генерирующими компаниями Группы
на оптовом рынке покупаются дополнительные объемы
электроэнергии с целью перепродажи.

Объем реализации электрической энергии Группой

Газпром в 2016 г. составил 170,9 млрд кВт•ч, тепловой —
99,7 млн Гкал (в 2015 г. — 166,2 млрд кВт•ч и 91,0 млн Гкал
соответственно). В 2016 г. чистая выручка от продажи
электрической и тепловой энергии Группы Газпром (за
вычетом НДС) составила 481,7 млрд руб., увеличившись
к уровню 2015 г. на 57,0 млрд руб., или на 13,4 %.

Рост объема потребления электроэнергии и откло-

нение температуры наружного воздуха от нормы во вто-
рой половине года привели к увеличению цен на рынке
на сутки вперед, что обеспечило Группе Газпром допол-
нительную выручку на российском рынке.

Чистая выручка Группы Газпром от продажи электрической

и тепловой энергии (за вычетом НДС), млрд руб.

Всего

2014

427,0

2015

424,7

2016

481,7

Россия

2014

409,1

2015

403,1

2016

461,9

Дальнее зарубежье

2014

15,4

2015

19,1

2016

17,3

Страны БСС

2014

2,5

2015

2,5

2016

2,5

Производственная и сбытовая деятельность

Годовой отчет ПАО «Газпром» за 2016 год

Компании Газпром энергохолдинга реализуют мощность
по ценам, принципы формирования которых определя-
ются правилами оптового рынка электроэнергии и мощ-
ности.

Мощность генерирующих объектов Газпром
энергохолдинга, поставляемая в вынужденном режиме,
составляет 3,1 ГВт.

Реализация мощности компаний Газпром энергохолдинга
на оптовом рынке осуществляется с использованием
двух механизмов:
— регулируемое ценообразование — реализация

мощности по регулируемым договорам, в рамках
заключенных ДПМ и договоров купли-продажи
мощности, производимой с использованием гене-
рирующих объектов, поставляющих мощность
в вынужденном режиме;

— свободное ценообразование — торговля мощно-

стью по свободным (нерегулируемым) ценам, опре-
деляемым по результатам КОМ.
До 2015 г. КОМ проводился только на один год

вперед — на следующий год. В 2015 г. были внесены
изменения в Правила оптового рынка электроэнергии
и мощности, полностью поменявшие модель отбора
мощности. От отбора по зонам свободного перетока
осуществлен переход к отбору по ценовым зонам, стал
возможным отбор мощности на несколько лет вперед.
Единой стала и цена мощности КОМ для каждой ценовой
зоны. В 2015 г. проведен КОМ со сроком поставки
с 1 января 2016 г. по 31 декабря 2019 г. В 2016 г. отобрана
мощность со сроком поставки с 1 января 2020 г. по
31 декабря 2020 г.

По итогам КОМ 2016–2020 гг. была отобрана вся

заявленная к участию мощность ПАО «Мосэнерго»,
ПАО «ОГК-2», ПАО «ТГК-1».

Объемы и цены отобранной в результате КОМ мощности Газпром энергохолдинга, 2016–2020 гг.

2016

2017

2018

2019

2020

Объем отобранной мощности в ценовой зоне, ГВт

Первая

24,9

25,5

26,0

26,3

Вторая

1,3

1,2

1,3

Цена КОМ, тыс. руб. / МВт в месяц

Первая

112,6

113,2

111,0

110,5

115,2

Вторая

189,2

181,8

185,7

190,3

190,5

Одним из лидеров российского рынка сбыта электро-
энергии является входящее в Группу Газпром АО «Меж-
регионэнергосбыт». Компания является активным
участником как оптового, так и розничного рынка элек-
троэнергии, обеспечивая более 95 % объемов электро-
потребления дочерних обществ Группы Газпром.

В 2016 г. Группа Газпром осуществляла торговые опера-
ции с электроэнергией на европейских торговых пло-
щадках. Совокупный объем трейдинга электроэнергии
составил 840 ТВт•ч. Кроме того, в 2016 г. Группа поста-
вила около 1,8 ТВт•ч электроэнергии конечным потреби-
телям в Великобритании, Германии и Нидерландах.

Производственная и сбытовая деятельность

Резуль

таты

Годовой отчет ПАО «Газпром» за 2016 год

Газпром ставит перед собой амбициозные производ-

ственные задачи и успешно их выполняет во многом

благодаря высокому уровню технологического раз-

вития. Группа ведет системную работу по созданию

собственных инновационных технических решений,

вкладывает значительные средства в научные

исследования и разработки.

Инновационная деятельность

Развитие Газпрома как глобальной энергетической ком-
пании и надежного поставщика энергоресурсов связано
с постоянным решением стратегических, технологиче-
ских, экономических и иных задач, требующих поиска,
получения и применения новых знаний, непрерывного
повышения активности и эффективности инновационной
деятельности.

Газпром, реализуя новые уникальные и стратегиче-

ски значимые для экономики России проекты добычи
и поставки углеводородов в районах Заполярья, шельфа
Охотского моря, Восточной Сибири и Дальнего Востока,
является генератором передовых инновационных реше-
ний и одновременно крупнейшим отечественным потре-
бителем инноваций.

В отчетном году разработана и утверждена решени-

ем Совета директоров от 21 июня 2016 г. № 2762 (прото-
кол заседания Совета директоров ПАО «Газпром» от
21 июня 2016 г. № 1081) Программа инновационного раз-
вития ПАО «Газпром» до 2025 г. Программа инновацион-
ного развития является документом долгосрочного пла-
нирования и управления, интегрированным в систему
стратегического планирования развития Компании. Она
охватывает газовый, нефтяной и электроэнергетический
бизнесы; содержит комплекс взаимоувязанных меро-
приятий, направленных на разработку и внедрение
новых технологий, инновационных продуктов и услуг,
соответствующих мировому уровню, а также на созда-
ние благоприятных условий для развития инновацион-
ной деятельности как в Газпроме, так и в смежных
областях промышленного производства России.

Технологические приоритеты (ключевые области

совершенствования технологий), установленные Программой

инновационного развития ПАО «Газпром» до 2025 г.

— Технологии поиска и разведки месторождений углеводородов,

включая освоение нетрадиционных ресурсов;

— технологии повышения эффективности разработки действую-

щих месторождений;

— технологии освоения ресурсов углеводородов на континенталь-

ном шельфе;

— технологии освоения новых месторождений;
— технологии, обеспечивающие повышение эффективности маги-

стрального транспорта газа, диверсификацию способов поста-
вок газа потребителям;

— технологии повышения эффективности хранения газа;
— технологии повышения эффективности переработки газа и газо-

вого конденсата;

— технологии производства СПГ;
— технологии реализации и использования газа.

Кроме того, в Программе определены семь основных
направлений осуществления организационных инно-
ваций:
— системная информатизация и автоматизация произ-

водственных и бизнес-процессов;

—  развитие системы управления знаниями;
—  внедрение систем менеджмента качества;
—  повышение операционной эффективности, распро-

странение принципов бережливого производства;

— внедрение системы управления производственными

активами на основе оценки технического состояния
и рисков;

— внедрение системы управления жизненным циклом

изделий (объектов) на основе современных цифро-
вых технологий;

— совершенствование организационной структуры

и бизнес-процессов, включая оптимизацию структуры
производства и технологических цепочек, организа-
цию производства по модели «ключевых компетен-
ций» с передачей на аутсорсинг вспомогательных
производственных и бизнес-процессов и выделени-
ем в отдельные проекты имеющихся неключевых
компетенций.
Целью Программы инновационного развития явля-

ется постоянное повышение технологического и органи-
зационного уровня развития ПАО «Газпром» для под-
держания позиций глобальной энергетической компании
и надежного поставщика энергоресурсов.

Важным элементом, обеспечивающим повышение

активности и эффективности инновационной деятель-
ности ПАО «Газпром», является корпоративный научно-
технический комплекс, включающий научные и проект-
ные организации. Также в рамках инновационной
деятельности Компания осуществляет научное сотруд-
ничество с внешними институтами и исследовательски-
ми центрами, с опорными вузами.

Организовано и продолжается взаимодействие

с инновационными компаниями малого и среднего биз-
неса. С целью повышения технологического, научного
и инновационного потенциала ПАО «Газпром» тесно вза-
имодействует с ведущими международными энергети-
ческими компаниями. В Европе его партнерами по науч-
но-техническому сотрудничеству являются немецкие
компании Uniper SE, BASF/Wintershall Holding GmbH,
VNG-Verbundnetz Gas AG, Siemens AG, голландская
N.V. Nederlandse Gasunie, австрийская OMV Aktiengesell-
schaft, французские ENGIE, Schneider Electric, сербская
Srbijagas и норвежская Statoil ASA. В АТР Газпром раз-
вивает научно-техническое сотрудничество с KOGAS
(Южная Корея), CNPC (КНР), PetroVietnam (Вьетнам),
а также с Агентством природных ресурсов и энергетики
Министерства экономики, торговли и промышленности
Японии.

ПАО «Газпром» и его дочерние общества обладают

одной из самых обширных сетей опорных вузов и терри-
ториальных вузов-партнеров. В основу взаимодействия
с вузовской наукой заложены принципы преемственно-
сти, системности и инновационной направленности.

Инновационные разработки и импортозамещение

Годовой отчет ПАО «Газпром» за 2016 год

На постоянной основе в ПАО «Газпром» ведется работа
по совершенствованию организации и повышению
эффективности научно-исследовательских, опытно-
конструкторских и технологических работ. В 2016 г.
в ПАО «Газпром» создана и начала свою работу посто-
янно действующая комиссия по НИОКР. Ее основной
задачей является выработка согласованных предложе-
ний по организации выполнения НИОКР.

Общий объем НИОКР, выполненных по заказу Группы

Газпром, в 2016 г. составил 6,3 млрд руб. (в 2015 г. —
9,9 млрд руб.).

ПАО «Газпром» в области эффективного управления

интеллектуальной собственностью проводит целена-
правленную политику, постоянно совершенствуя ее
с учетом лучших отечественных и мировых практик,
в том числе правоприменительных.

Разработана и успешно функционирует система

управления интеллектуальной собственностью, суть
которой заключается в формировании единых принци-
пов организации в Группе Газпром процессов создания,
правовой охраны, учета, коммерциализации результатов
интеллектуальной деятельности, мониторинга их ис-
пользования, а также в создании системы мотивации
персонала компаний Группы Газпром к формированию
результатов интеллектуальной деятельности.

Показатели в области управления интеллектуальной

собственностью Компании являются одними из показа-
телей эффективности реализации Программы иннова-
ционного развития.

На 31 декабря 2016 г. дочерним обществам Группы

Газпром принадлежало 2 269 патентов на объекты патент-
ных прав (в отчетном году получено 205 патентов) и
991 свидетельство о государственной регистрации про-
грамм для ЭВМ и баз данных (в отчетном году получено
139 свидетельств). В производственной деятельности
Группы Газпром использовано 405 объектов патентных
прав. Экономический эффект от использования объек-
тов патентных прав в производстве составил более
7 млрд руб. В отчетном году ПАО «Газпром» и его дочер-
ними обществами подано 227 заявок на выдачу патента
на объект патентных прав.

Инновации в геологоразведке

Инновации в области геологоразведки способствуют
повышению эффективности работ и точности прогноза
разработки залежей.

В рамках организации мероприятий по уточнению

гидродинамической модели Чаяндинского НГКМ прове-
дены исследования литолого-петрофизической неодно-
родности продуктивных пластов вендских терригенных
отложений месторождения.

Продолжен комплекс работ по внедрению техноло-

гии ядерной магнитной томографии пластов (ЯМТП)
в различных геологических и технологических условиях.
Разработана нормативная документация, регламентиру-
ющая порядок выполнения работ с применением техно-
логии ЯМТП при исследовании разрезов нефтяных

и газовых скважин на месторождениях Группы Газпром;
порядок обработки результатов геофизических исследо-
ваний в скважинах методом ЯМТП; технические требо-
вания к назначению, условиям применения и техниче-
скому устройству оборудования для этого метода.

Продолжаются исследования геолого-промысловых

характеристик угольных пластов на метаноугольных ме-
сторождениях Кузбасса с целью обоснования меропри-
ятий по увеличению дебита скважин.

Инновации в разработке месторождений

В целях повышения эффективности разработки место-
рождений, в том числе в новых регионах газодобычи
и на шельфе северных морей, Газпромом был выполнен
ряд работ.

Подготовлены технологические схемы разработки

Чаяндинского НГКМ и Ковыктинского ГКМ, предусматри-
вающие, с учетом сложности рельефа местности и нали-
чия природоохранных зон, применение прогрессивных
технологий извлечения углеводородного газа, нефти
и ценных попутных компонентов (прежде всего гелия)
горизонтальными и наклонно-направленными скважи-
нами, а также технологии консервации гелиевого
концентрата.

Для месторождений, находящихся на завершающей

стадии эксплуатации, разработаны технологии интенси-
фикации добычи углеводородов с применением много-
поточных газодинамических аппаратов, технологии
предупреждения льдообразования и гидратообразова-
ния в системах добычи газа, технологии глушения и
промывки скважин в условиях аномально низких пласто-
вых давлений.

Для строительства и ремонта скважин в соляных

отложениях в условиях аномальных пластовых давлений
и высоких температур разработаны новые методы
управления дисперсионной средой буровых растворов
и созданы рецептуры технологических жидкостей, обес-
печивающих стойкость к агрессивным средам.

В целях рационального освоения ресурсов гелий-

содержащих месторождений Восточной Сибири и Даль-
него Востока разработана технология мембранного
выделения гелия из природного газа, которая будет
использована при разработке Чаяндинского НГКМ для
выделения гелиевого концентрата и обеспечения его
долгосрочного хранения в продуктивном пласте. Про-
должаются испытания мембранных модулей различных
производителей на созданной опытно-промышленной
установке выделения гелия из природного газа, разра-
ботаны и переданы в производство технические проекты
блоков мембранного разделения газов на базе полово-
локонного и рулонного типов мембран.

В области освоения континентального шельфа Рос-

сии разработаны технические решения по освоению ме-
сторождений углеводородов на предельно мелководном
замерзающем шельфе (на примере Приямальского
шельфа Карского моря). На основе моделирования тех-
нологических процессов и технико-экономических рас-

Инновационные разработки и импортозамещение

Резуль

таты

Годовой отчет ПАО «Газпром» за 2016 год

четов вариантов обустройства глубоководных месторо-
ждений углеводородов на шельфе Карского моря
с применением подводных добычных комплексов разра-
ботаны технические задания на модули подводных добыч-
ных комплексов с производительностью до 10 млрд м

в год, включая подводную добычную систему, блоки
сепарации, утилизации, компримирования, энергоснаб-
жения и подачи ингибитора гидратообразования.

Научно обоснованы технические требования к тех-

нологиям и оборудованию, предназначенным для об-
служивания и ремонта подводных объектов обустройст-
ва месторождений в тяжелых ледовых условиях без
использования труда водолазов. Одним из ключевых на-
правлений инновационного развития нефтяного бизнеса
является разработка технологий горизонтального буре-
ния — прежде всего увеличения длины горизонтального
участка скважины. На Новопортовском месторождении
длина горизонтального ствола достигла 2 тыс. м, что
является максимальным показателем для Компании.

Важное направление повышения эффективности

заканчивания скважин — совершенствование технологии
многостадийного гидроразрыва пласта (ГРП). В марте
2016 г. ООО «Газпромнефть-Хантос» впервые в Группе
Газпром нефть провело 18-стадийный гидроразрыв на
Южно-Приобском месторождении в ХМАО. До этого
максимальный показатель составлял 15 стадий ГРП
в одном стволе горизонтальной скважины. В июле отчет-
ного года на Южно-Приобском месторождении выпол-
нен 30-стадийный ГРП — первая подобная операция для
российской нефтегазовой отрасли.

С учетом высокой доли активов на поздней стадии

разработки повышение нефтеотдачи зрелых месторо-
ждений входит в число технологических приоритетов
Группы Газпром нефть. Для решения этой задачи Salym
Petroleum Development N.V. (компания, инвестиции
в которую классифицированы как совместные операции)
развивает технологию сода-ПАВ-полимерного заводне-
ния — химический метод увеличения нефтеотдачи,
предусматривающий закачку в пласт поверхностно-
активного вещества (ПАВ), соды и полимера. Процесс
был запущен в марте 2016 г. в рамках пилотного проекта
на Западно-Салымском месторождении.

Другим приоритетом технологического развития

нефтяного бизнеса Группы является рентабельное вовле-
чение в разработку запасов баженовской свиты. Разви-
тие технологий осуществляется по двум направлениям:
— повышение точности прогнозирования нефтегазо-

носности баженовских отложений;

— повышение эффективности технологий бурения

и заканчивания скважин.
По первому направлению консорциумом с участием

Компании и отечественных научных организаций —
Инжинирингового центра МФТИ, РГУ им. И.М. Губкина,
МГУ им. М.В. Ломоносова, а также Сколтеха — был раз-
работан первый в мире симулятор ГРП для баженовской
свиты. Технология позволяет прогнозировать развитие
трещин в пласте, моделировать их параметры, а также
проводить оценку дебитов.

По второму направлению Газпром нефтью осуществля-
лось строительство высокотехнологичных скважин
с целью оптимизации технологий и снижения стоимости
скважин. Газпром нефть реализует пилотные проекты по
изучению баженовской свиты на Южно-Приобском
и Красноленинском месторождениях в ХМАО — Югре,
а также на Вынгаяхинском месторождении в ЯНАО.

Инновации в транспортировке и подземном хранении
газа

В целях обеспечения высоких показателей надежности
и бесперебойности газоснабжения Газпром постоянно
совершенствует технологии и оборудование в области
транспортировки газа.

Продолжаются исследования по использованию

в качестве добавок водородосодержащего синтез-газа
и метановодородного топлива к топливному газу газо-
турбинных приводов. В рамках этого направления раз-
работан технологический регламент на систему подавле-
ния выбросов газотурбинных приводов ГПА с использо
ванием продуктов термохимической конверсии части
топливного газа — синтез-газа. Проведена демонстра-
ция технологии. Эффектообразующим фактором является
возможность снижения выбросов загрязняющих
веществ приводами ГПА, а также повышение топливной
экономичности приводов ГПА за счет более полного
сжигания топлива, особенно при пониженной нагрузке
приводов.

Проводятся исследования по созданию энергосбе-

регающей адсорбционной технологии транспортировки
и хранения природного газа в новых нанопористых мате-
риалах и металлоорганических структурах.

Проведены испытания опытного образца адсорбци-

онного газового терминала с применением адсорбента,
обладающего одновременно высокими адсорбционными
и прочностными свойствами. Использование данной
технологии открывает новые возможности: существенно
возрастает безопасность хранения и транспортировки
природного газа, что повышает потенциал развития
городской инфраструктуры использования метана
в качестве моторного топлива, а также позволяет снизить
затраты энергии при закачке и отборе газа из хранилищ.

Разработана технология и экономически обоснована

целесообразность создания в слоистых толщах камен-
ной соли, характерных для территории Восточной Сибири,
многоярусных подземных резервуаров для хранения
природного газа и гелия. Реализация технологии по схе-
ме, когда на одну эксплуатационную скважину приходит-
ся две — четыре выработки-емкости, позволяет вовлечь
в процесс строительства подземного хранилища до
трех — четырех пластов соли как большой, так и малой
мощности (30–100 м), увеличивая тем самым процент
полезного использования недр и объем единичного
резервуара. Внедрение и тиражирование данной разра-
ботки позволит повысить эффективность решения эко-
логических проблем техногенного загрязнения почвы и
грунтовых вод в районах добычи и хранения природного

Инновационные разработки и импортозамещение

Годовой отчет ПАО «Газпром» за 2016 год

газа и гелия за счет существенного снижения площадей
горных отводов и выработок. Эта работа имеет опреде-
ляющее значение для решения проблем хранения при-
родного газа и гелия при освоении Ковыктинского и
Чаяндинского месторождений.

Инновации в переработке углеводородов

Для нефтеперерабатывающего сектора важнейшим
направлением научно-технического прогресса является
разработка и постановка на производство катализато-
ров нефтепереработки.

На действующем катализаторном производстве

Омского НПЗ начат выпуск катализатора нового поколе-
ния серии «Авангард», разработанного совместно
с Институтом проблем переработки углеводородов
Сибирского отделения РАН. Внедрение катализатора на
НПЗ Газпром нефти позволит увеличить производство
высокооктановых бензинов стандарта Евро-5.

В 2016 г. начато промышленное применение катали-

затора серии «Авангард» на Омском НПЗ: с октября ката-
лизатор используется на секции 200 установки КТ-1/1,
а в ноябре начата загрузка на установку каталитического
крекинга Г-43-103.

Инновации в электроэнергетике

Группа генерирующих компаний ООО «Газпром энерго-
холдинг» осуществляет разработку и внедрение иннова-
ционных технологий производства электроэнергии
и тепла на электростанциях, использующих природный
газ и уголь.

Инновационные технологии, разрабатываемые

и внедряемые предприятиями ООО «Газпром энерго-
холдинг», направлены на достижение следующих целей:
— повышение эффективности генерирующего обору-

дования;

— повышение энергоэффективности и энергосбереже-

ния производства и потребления электроэнергии;

— улучшение экологических показателей производства;
— расширение использования возобновляемых источ-

ников энергии;

— применение передовых решений в сфере инжини-

ринга.
В 2007–2016 гг. в генерирующих компаниях Группы

Газпром были успешно реализованы следующие инно-
вационные проекты:
— создание инновационной ПГУ мощностью 800 МВт

на базе существующей паровой турбины К-300 по
схеме «дубль-блок» (на площадке Киришской ГРЭС
ПАО «ОГК-2»);

— создание угольного энергоблока мощностью 330 МВт

с котлом по инновационной технологии ЦКС (на пло-
щадке Новочеркаской ГРЭС ПАО «ОГК-2»);

— создание угольного энергоблока мощностью 660 МВт

(на площадке Троицкой ГРЭС ПАО «ОГК-2»).
Кроме того, продолжается реализация проекта

по модернизации и замене паровых турбин типа

Т-250/300-240 на ТЭЦ-22 ПАО «Мосэнерго». Вместо тур-
бины Т-250/300-240, находящейся в эксплуатации с 1972 г.
и отработавшей около 280 тыс. часов, будет установлена
турбина нового образца — Т-295/335-23,5. Четырехци-
линдровая турбина, которая будет изготовлена специально
для реализации этого проекта, — самая мощная из когда-
либо произведенных на Уральском турбинном заводе, ее
максимальная мощность может достигать 335 МВт.

Импортозамещение

Для решения задач импортозамещения и определения
потребности Компании в импортозамещающем обору-
довании и технологиях был разработан комплекс мер.
В нем определены актуальные направления конкуренто-
способного импортозамещения, возможные разработ-
чики и производители функциональных аналогов им-
портного оборудования, мероприятия для сокращения
импортной зависимости за счет создания, освоения
производства и внедрения отечественной продукции.

Выполнение разработанного комплекса мер осу-

ществляется по ряду направлений.

Организация технологического партнерства
с отечественными предприятиями — производителями
нефтегазового оборудования и субъектами Российской
Федерации

Данная работа по расширению использования высоко-
технологичной продукции российских производителей
в интересах ПАО «Газпром» реализуется в рамках
15 «дорожных карт» с субъектами Российской Федера-
ции, а также в рамках 8 «дорожных карт» по направле-
ниям деятельности и типам оборудования.

Координация деятельности отечественных
производителей через отраслевые объединения

Цель координации, осуществляемой такими объедине-
ниями, как Ассоциация производителей оборудования
«Новые технологии газовой отрасли» (Ассоциация
НТГО), Ассоциация производителей труб, — формиро-
вание единой технической политики, в том числе разра-
ботка стандартов качества и правил подтверждения
соответствия, а также выработка унифицированных под-
ходов к ценообразованию ПАО «Газпром».

Приказом ПАО «Газпром» для защиты компаний

Группы Газпром от недоброкачественных продукции
и работ (услуг) создана Система добровольной серти-
фикации ИНТЕРГАЗСЕРТ.

В соответствии с тем же распорядительным доку-

ментом Ассоциация производителей труб и Ассоциация
НТГО определены Центральными органами Системы
добровольной сертификации ИНТЕРГАЗСЕРТ по направ-
лениям «Трубная продукция» и «Технологическое обору-
дование и материалы, энергетическое оборудование,
приборы и средства автоматизации, вычислительная
техника, программные средства».

Инновационные разработки и импортозамещение

Резуль

таты

содержание .. 9 10 11 12 ..