содержание .. 5 6 7 8 ..

ГОДОВОЙ ОТЧЁТ ПАО «РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКАЯ КОРПОРАЦИЯ «ЭНЕРГИЯ» за 2016 год - часть 7

Фролов Игорь Владимирович

Год рождения: 1978

Образование: высшее профессиональное

Все должности, занимаемые в Корпорации и других организациях за последние 5 лет, в т.ч. по

совместительству:

Период

Наименование организации

Должность

по

03.2009

09.2014 ОАО «РКК «Энергия»

Начальник отделения

09.2014

12.2014 ОАО «РКК «Энергия»

Первый заместитель генерального конструктора

по автоматическим космическим комплексам

12.2014

12.2016 ПАО «РКК «Энергия»

Генеральный конструктор автоматических

космических комплексов и систем

01.2017

ПАО «РКК «Энергия»

Первый заместитель генерального конструктора

- главный конструктор автоматических

космических комплексов и систем

Доли участия в уставном капитале Корпорации/обыкновенных акций не имеет

Срок полномочий в соответствии с трудовым договором: неопределённый

Шачнев Сергей Юрьевич

Год рождения: 1964

Образование: послевузовское профессиональное, кандидат технических наук

Все должности, занимаемые в Корпорации и других организациях за последние 5 лет, в т.ч. по

совместительству:

Период

Наименование организации

Должность

по

12.2005

06.2014 ЗАО «ЗЭМ» «РКК «Энергия»

Заместитель главного технолога

- начальник

отдела; главный технолог; первый заместитель

главного инженера - главный технолог

06.2014

10.2015 ЗАО «ЗЭМ» «РКК «Энергия»

Первый заместитель главного инженера

главный технолог - начальник технологического

управления

10.2015

02.2017 ЗАО «ЗЭМ» «РКК «Энергия»

Генеральный директор

02.2017

ЗАО «ЗЭМ» «РКК «Энергия» Первый заместитель генерального директора -

технический директор

Доля участия лица в уставном капитале Корпорации: 0,00222%

Доля принадлежащих лицу обыкновенных акций Корпорации: 0,00222%

Срок полномочий в соответствии с трудовым договором: неопределённый

7.4.5. Положение о вознаграждении членов исполнительных органов

Корпорации

Приказом Президента Корпорации от 27.02.2013 № 74/ДСП утверждён и введён в

действие с 01.01.2013 года

«Порядок выплаты вознаграждения членам Правления

ОАО «РКК «Энергия», которым определено, что членам Правления Корпорации могут

выплачиваться премии за работу в составе Правления. Фиксированное вознаграждение

за работу в составе Правления Корпорации отсутствует. В

2016 году выплаты в

соответствии с указанным Порядком не производились.

7.4.6. Сведения о вознаграждении, выплаченном членам исполнительных

органов Корпорации в 2016 году

Сумма выплат по трудовым договорам (контрактам) членам Правления и генеральному

директору в 2016 году суммарно составила 176 960.7 тыс. руб., в том числе премии по

разным основаниям - 35 101 тыс. руб.

Никаких имущественных предоставлений членам Правления, кроме выплат по

трудовым договорам, заключенным со штатными работниками ПАО «РКК «Энергия»,

за отчетный период не было. Никаких соглашений относительно выплат

вознаграждений членам Правления, кроме выплат по трудовым договорам,

заключенным со штатными работниками ПАО

«РКК

«Энергия», на текущий

финансовый год не заключалось.

8. АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ

8.1. Структура акционерного капитала

Уставный капитал ПАО «РКК «Энергия» равен

1 123 734 000 руб. и состоит из

1 123 734 шт. обыкновенных акций номинальной стоимостью 1 000 руб. каждая.

Количество объявленных акций ПАО «РКК «Энергия» составляет 250 000 шт.

Номер гос. регистрации ценных бумаг: 1-03-01091-А от 30.12.1998

Корпорация на данный момент не имеет:

 дополнительных акций, которые могут быть размещены или находятся в

процессе размещения.

 акций, поступивших в распоряжение (находящихся на балансе) Корпорации.

 дополнительных акций, которые могут быть размещены в результате

конвертации размещенных ценных бумаг, конвертируемых в акции, или в

результате исполнения обязательств по опционам Корпорации.

Численность акционеров Корпорации на 31.12.2016

Всего акционеров, в т.ч.:

8 290

юридические лица, в т.ч. нерезиденты

физические лица, в т.ч. нерезиденты

8 270

номинальный держатель

Структура уставного капитала Корпорации

0 0

8,52%

Юридические лица - 91,48% (1 027 962 шт.)

Физические лица - 8,52% (95 772 шт.)

91,48%

Сведения об акционерах, владеющих более, чем 2% от уставного

капитала Корпорации

ОАО "ОРКК" - 58,82% (660 926 шт.)

2,67%

13,39%

ООО Управляющая компания "Агана" -

12,41%

12,71% (142 816 шт.)

58,82%

ЗАО "Лидер" (Компания по управлению

12,71%

активами пенсионного фонда) - 12,41% (139

418 шт.)

АО АКБ "ЦентроКредит" - 2,67% (30 000 шт.)

Иные акционеры, владеющие менее 2% УК

С 09.06.2014 по настоящее время акции ПАО «РКК «Энергия» торгуются в Третьем

уровне листинга Московской биржи. Информация о состоянии рынка акций

Корпорации доступна на официальном сайте Московской Биржи moex.com

(тикер

ПАО «РКК «Энергия» - RKKE).

8.2. Дивидендная политика

Дивидендная политика ПАО «РКК «Энергия» основывается на соблюдении баланса

интересов Корпорации и её акционеров при определении размеров дивидендных

выплат, на уважении и строгом соблюдении прав акционеров, предусмотренных

действующим законодательством Российской Федерации, Уставом Корпорации и её

внутренними документами, направлена на повышение инвестиционной

привлекательности Корпорации и её капитализации.

Объявление и выплата дивидендов осуществляется в соответствии положениями

Устава Корпорации и Федеральным законом «Об акционерных обществах», а также в

соответствии с предложениями Совета директоров.

В соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 2 декабря 2013 г. № 874

«О системе управления ракетно-космической отраслью» в целях совершенствования

системы управления организациями ракетно-космической промышленности - акции

Корпорации, находившиеся в собственности Российской Федерации (38,22 %), внесены

в качестве вклада Российской Федерации в уставный капитал открытого акционерного

общества «Объединенная ракетно-космическая корпорация». В связи с этим, после

23.09.2014 дивидендная политика Корпорации строится на основе соответствующей

дивидендной политики ОАО «ОРКК».

Дивидендная история Корпорации за 2011-2015 гг.

2011

2012

2013*

2014

2015

Период, за который выплачиваются

полный год

дивиденды

Орган управления, принявший

Общее собрание

Общее собрание акционеров

Общее собрание

решение об объявлении дивидендов

акционеров

Дата проведения Общего собрания

23.06.2012

06.07.2013

14.01.2015

27.06.2015

25.06.2016

акционеров

Дата, на которую был составлен список

04.05.2012

27.05.2013

03.02.2015

в связи с отсутствием чистой

14.07.2016

лиц, имеющих право на получение

прибыли по результатам

дивидендов за данный дивидендный

работы Корпорации за 2014

период

год дата, на которую был

составлен список лиц,

имеющих право на получение

дивидендов, не установлена

Дата составления и номер протокола

27.06.2012 №24

10.07.2013 №25

16.01.2015 №28

30.06.2015 № 29

25.06.2016 № 30

Общего собрания акционеров

Категория (тип) акций

обыкновенные

Размер объявленных дивидендов по

280

172

на общем собрании

135

акциям данной категории (типа) в

акционеров принято решение

расчете на одну акцию, руб.

дивиденды по акциям

Корпорации по итогам 2014

года не начислять и не

выплачивать в связи с

отсутствием чистой прибыли

Размер объявленных дивидендов в

314 645,5

193 282,2

106 754,7

151 704,1

совокупности по всем акциям данной

(включая налоги

категории (типа), тыс.руб.

11 124,6)

Источник выплаты объявленных

чистая прибыль

дивидендов:

за 2011 г.

за 2012 г.

за 2013 г.

за 2014 год отсутствует

за 2015 г.

Доля объявленных дивидендов в

25,26

25,47

25,65

25,7

чистой прибыли отчетного года, %

2011

2012

2013*

2014

2015

Общий размер дивидендов,

314 475,7

193 178,2

105 093,9**

дивиденды по результатам

137 397,0**

выплаченных по всем акциям эмитента

работы Корпорации за 2014

(без учета налогов)

одной категории (типа), тыс.руб.

год не начислялись и не

выплачивались в связи с

отсутствием чистой прибыли

Доля дивидендов, не дошедших до

0,05

1,5

−

2,09

адресатов, %

Причины:

- устаревшие данные в платёжных

реквизитах юридических лиц;

- отсутствие акционеров по адресам,

указанным в анкетах;

- не осуществляется обмен почтовыми

переводами с некоторыми

государствами, где зарегистрированы

некоторые акционеры-физические лица

(нерезиденты);

- указание акционерами некорректных

реквизитов для выплаты

Срок, отведенный для выплаты

до 21.08.2012

до 04.09.2013

- номинальному

−

- номинальному

объявленных дивидендов по акциям:

держателю и

являющемуся

профессиональным

участником рынка

ценных бумаг

доверительному

управляющему,

зарегистрированным в

реестре акционеров -

реестре акционеров - до

до 17.02.2015 г.;

28.07. 2016 г.;

- другим

зарегистрированным в

реестре акционеров

лицам - до 12.03.2015

лицам - до 18.08.2016 г.

* на годовом общем собрании акционеров, состоявшемся 12.07.2014 (протокол № 26 от 15.07.2014), решение по вопросу распределения прибыли ОАО «РКК «Энергия»

по результатам 2013 года не принято. Соответствующее решение принято внеочередным Общим собранием акционеров 14.01.2015 (протокол № 28 от 16.01.2015).

** по состоянию на 31.12.2016

8.3. Информация о распределении и использовании в 2016 году прибыли,

полученной по итогам работы в 2015 году

По итогам работы Корпорации в 2015 году чистая прибыль составила 590 324 тыс. руб.

В соответствии с решением очередного общего собрания акционеров от 25.06.2016

чистая прибыль, полученная по итогам деятельности в 2015 году, была распределена

следующим образом:

 на выплату дивидендов в сумме 151 704,1 тыс. рублей (25,7% от объема чистой

прибыли);

 в резервный фонд не направлялась (фонд сформирован);

 в инвестиционный фонд не направлялась;

 на выплату вознаграждения по итогам работы в 2015 году членам Совета

директоров и Ревизионной комиссии Корпорации в общей сумме 8 896,6 тыс.

рублей (1,51% от объема чистой прибыли).

Нераспределенная прибыль составила 429 723,3 тыс. рублей (72,79% от объема

чистой прибыли).

Подробные данные об использовании в отчётном году чистой прибыли,

полученной Корпорацией в

2015 г., представлены в Приложении 2 к

настоящему годовому отчету.

9. ВНУТРЕННИЙ КОНТРОЛЬ И УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

9.1. Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью

Корпорации

Сведения о возможных обстоятельствах, объективно препятствующих

деятельности Корпорации (правовые, финансовые, отраслевые риски, страновые и

региональные риски, риски, связанные с деятельностью Корпорации)

В процессе контрактной и закупочной деятельности Корпорация подвергается рискам,

связанным с контрагентами. В этой связи при оформлении совершаемых Корпорацией

и ее дочерними обществами гражданско-правовых сделок, а также в процессе

исполнения гражданско-правовых обязательств на основании указанных сделок,

происходит постоянный мониторинг нижеприведенных факторов риска:

 финансовая нестабильность, неплатежеспособность контрагента;

 ненадежность контрагента, отсутствие у него возможности предоставления

качественных товаров, работ, услуг;

 скрытая аффилированность и т.п.

Комплексная предварительная проверка потенциальных партнеров осуществляется

путем оценки документации, представляемой контрагентами, анализа сведений из

открытых источников и специализированных информационных баз данных, а также

проведением оперативных мероприятий выездного характера.

Большое значение в Корпорации уделяется профилактике коррупционных

правонарушений и противодействию коррупции, как ключевых факторов прямого

воздействия на уровень корпоративного риска.

Мероприятия по предупреждению и снижению коррупционных рисков формализованы

во внутренних нормативных документах Корпорации, таких как: Антикоррупционная

политика; Кодекс этики и служебного поведения работников; Положение о сообщении

работниками ПАО «РКК «Энергия» о получении подарка в связи с их должностным

положением или исполнением ими должностных обязанностей, сдаче и оценке

подарка, реализации (выкупе) и зачислении средств, вырученных от его реализации;

Положение о конфликте интересов; Положение о «телефоне доверия» по вопросам

противодействия коррупции в ПАО «РКК «Энергия».

Корпорацией осуществляются плановые и внеплановые проверки соблюдения

принципов открытого и честного ведения бизнеса.

При осуществлении внутреннего контроля в области предупреждения и

противодействия коррупции, а также при управлении рисками, связанными с

контрагентами, Корпорация учитывает передовую международную практику в части,

не противоречащей российскому законодательству.

Корпорация реализует антикоррупционные требования при проведении контроля в

закупочной деятельности, включая проверку закупочной документации и участников

закупки в целях оценки уровня их благонадежности и добросовестности,

урегулирования конфликта интересов, исключения аффилированности и иных

злоупотреблений, связанных с занимаемыми в Корпорации должностями.

Закупочная деятельность Корпорации и дочерних обществ полностью

регламентированы, введены обязательные конкурсные процедуры. Корпорация

осуществляет постоянный мониторинг внедренных стандартов, контролирует их

соблюдение и регулярно совершенствует.

Риски, связанные с приобретением размещенных эмиссионных ценных бумаг

Инвестиции в ценные бумаги Корпорации связаны с определенной степенью риска. В

этой связи потенциальные инвесторы при принятии инвестиционных решений должны

тщательно изучить нижеприведенные факторы риска. Вместе с тем, положения

данного пункта не заменяют собственного анализа рисков инвестирования со стороны

приобретателей ценных бумаг. Корпорация не может гарантировать, что указываемые

факторы риска являются полными и исчерпывающими для принятия решения о

приобретении акций Корпорации.

В процессе своей деятельности ПАО

«РКК

«Энергия» в значительной мере

подвергается рискам, связанным с политической, экономической ситуацией и

ситуацией на финансовых рынках Российской Федерации. В случае реализации одного

или нескольких из перечисленных ниже рисков, Корпорация предпримет все

возможные меры по минимизации негативных последствий.

Для минимизации части рисков Корпорацией предпринят ряд мер защиты, в большей

степени связанных с реализацией основной производственной программы Корпорации

(в частности, применяется страхование отдельных рисков).

Корпорация в своей деятельности учитывает как внутренние, так и внешние факторы,

связанные с экономической и политической конъюнктурой, ситуацией на рынке

космических услуг и другие риски, на характер и уровень которых Корпорация не

может оказывать непосредственного воздействия. Функция управления рисками в

Корпорации является распределённой, то есть выявление и анализ рисков, принятие и

реализацию необходимых решений для парирования/ минимизации последствий

рисков обеспечивают топ-менеджеры, ответственные за соответствующие

направления:

o экономические риски - первый заместитель генерального директора по

финансово-экономической деятельности, руководители проектов;

o технические риски

- генеральный конструктор

- первый заместитель

генерального директора, заместители генерального конструктора

- главные

конструктора по направлениям основной деятельности;

o технологические риски - главный инженер Корпорации, руководство основного

технологического субъекта - ЗАО «ЗЭМ» РКК «Энергия»;

o правовые риски - заместитель генерального директора по организационно-

правовым вопросам;

и т.д.

В случаях, когда полномочий ответственного топ-менеджера недостаточно для

принятия решения, либо риск затрагивает несколько направлений, задействуется

Правление и генеральный директор Корпорации.

Отраслевые риски

В настоящее время спрос на космические услуги (пилотируемые и беспилотные) на

мировом рынке постепенно возрастает. После закрытия программы Space Shuttle

Россия стала монополистом на рынке пилотируемых полётов. Спрос на производимые

ПАО «РКК «Энергия» пилотируемые транспортные корабли типа «Союз» и грузовые

корабли типа

«Прогресс» на ближайшую перспективу

(как минимум, на период

эксплуатации МКС) ожидается стабильным. Он определяется необходимостью

выполнения международных обязательств России по доставке на МКС членов

международных экипажей и грузов для снабжения станции, в том числе топлива.

Однако в соответствии с Федеральной космической программой

2016-2025 гг.

количество ежегодных запусков кораблей типа «Прогресс» сократилось до трёх.

2012 года американское космическое агентство НАСА может самостоятельно

выполнять доставку и возвращение грузов на/с МКС на грузовых космических

кораблях Dragon. C 2013 года грузы НАСА могут также доставляться на МКС с

помощью грузового космического корабля Cygnus. И, как следствие, заказы НАСА на

перевозки грузов с помощью кораблей «Прогресс» сократились.

В связи с реализуемыми планами американских коммерческих компаний по созданию

пилотируемых кораблей монополия России на рынке пилотируемых космических

полётов прогнозируется недолговечной, а конкуренция будет расти. Так, в планах

НАСА приступить к летным испытаниям коммерческого корабля SpaceX - в августе

2017 года, коммерческого корабля Boeing (CFT) - в декабре 2017 года.

На внутреннем рынке Корпорация по данному направлению деятельности конкурентов

не имеет.

Устойчивым ожидается спрос на работы Корпорации по эксплуатации и целевому

использованию МКС, в том числе в области международных проектов исследования

Земли и космоса, строительству новых элементов МКС (модулей МЛМ-У, УМ, НЭМ),

а также по перспективным разработкам в области пилотируемой космонавтики, в том

числе по созданию перспективной пилотируемой транспортной системы и освоению

дальнего космоса. Данные планы отражены в Федеральной космической программе

России на 2016 - 2025 годы.

Перспективы дальнейшего развития российской пилотируемой космонавтики в части

транспортных кораблей связаны с созданием пилотируемого транспортного корабля

нового поколения, а также транспортного грузового корабля повышенной

грузоподъемности.

Для Корпорации отраслевые риски связаны с увеличением себестоимости продукции и

соотношением динамики этого увеличения с мировыми аналогами.

Возможно возрастание рисков из-за экономических проблем, появляющихся у

смежных организаций традиционной кооперации Корпорации.

В настоящее время на российском и мировом рынках спрос на космические услуги с

использованием автоматических космических аппаратов

(КА) имеет тенденцию к

росту.

Основными направлениями развития мирового рынка производства космических

аппаратов связи и вещания коммерческого назначения в настоящее время являются:

 создание КА с улучшенными характеристиками

(срок службы, мощность,

пропускная способность и др.), работающих в C - и Ku - диапазонах частот для

плановой замены действующих КА;

 производство КА, работающих в Ка - диапазоне, позволяющем резко повысить

пропускную способность спутников и предоставлять новые виды услуг

спутниковой связи

- широкополосный доступ в сеть Интернет,

высокоскоростные магистральные каналы связи.

Наиболее важными факторами, определяющими отраслевые риски для Корпорации в

сфере производства автоматических космических аппаратов, являются:

 острая конкуренция между основными мировыми производителями

космических аппаратов;

 появление на рынке производства и запуска автоматических космических

аппаратов новых мировых игроков в странах с высокими экономическими

темпами развития - таких, как Китай, Индия, Япония;

 политическая нестабильность в ряде развивающихся стран, составляющих

потенциальный рынок продукции и услуг Корпорации;

 тенденция к интеграции мирового рынка космических услуг в единое

пространство свободного партнерства по производству и применению

космических услуг и технологий.

Следует отметить значительную конкуренцию среди отечественных производителей

автоматических космических аппаратов, таких, как АО «ИСС им. М.Ф. Решетнева»,

АО «РКЦ «Прогресс», АО «НПО Лавочкина» и др.

Для предупреждения возможных негативных последствий отраслевых рисков ПАО

«РКК «Энергия» проводит активную научно-техническую политику по участию в

Федеральной космической программе России, ведёт постоянный поиск потенциальных

российских и зарубежных заказчиков и партнеров по перспективным космическим

технологиям.

Большое внимание уделяется научно-исследовательским и опытно-конструкторским

работам по созданию и освоению новых технологий.

Продолжаются работы по созданию новой модификации универсальной космической

платформы.

В целях освоения и внедрения перспективных технологий в области проектирования и

создания КА различного назначения ПАО «РКК «Энергия» развивает сотрудничество с

ведущей европейской компанией Airbus Defence & Space, в том числе в рамках

совместного предприятия «Энергия спутниковые технологии» (ООО «Энергия САТ»).

В части разгонных блоков (РБ) типа ДМ производства РКК «Энергия» имеет место

конкуренция с российскими производителями РБ

- ФГУП

«ГКНПЦ имени

М.В.Хруничева» и АО «НПО Лавочкина». В связи с этим Корпорация постоянно

проводит работу по совершенствованию и улучшению технико-эксплуатационных

характеристик РБ типа ДМ, которые являются одними из лучших в мире по

энергоэффективности, экологичности и точности доставки полезных грузов и КА на

заданные высокоэнергетические орбиты/трассы.

Страновые, региональные и логистические риски

Основная деятельность Корпорации сосредоточена в России.

На деятельность Корпорации могут оказать влияние риски, связанные с общей

нестабильностью на мировых рынках и её негативным влиянием на отечественную

экономику, промышленность, финансовую систему. Фактором демпфирования этих

рисков можно рассматривать сохраняющуюся стабильной политическую ситуацию в

стране.

Отрицательных изменений ситуации в России, которые могут негативно повлиять на

экономическое положение Корпорации и её деятельность, в ближайшее время

Корпорацией не прогнозируется. Однако нельзя исключить возможность

содержание .. 5 6 7 8 ..