ОАО «ГАЗПРОМ». Годовой отчёт (2001-2014 год)

Годовой отчет ОАО «Газпром» за 2014 год

Совет директоров ОАО «Газпром» и Правление ОАО «Газпром»

Кулибаев
Тимур
Аскарович

Независимый директор

(согласно заявлению директора,
в соответствии с критериями неза-
висимости, которые установлены
Кодексом корпоративного управле-
ния, одобренным Советом директо-
ров Банка России 21 марта 2014 г.).

1966 года рождения.
Образование послевузов-
ское профессиональное,
окончил Московский
государственный универ-
ситет им. М.В. Ломоно-
сова, кандидат экономи-
ческих наук.

2005–2013 гг. — внештатный
советник Президента
Республики Казахстан.
С 2007 г. — Председатель
Объединения юридических
лиц «Казахстанская ассо-
циация организаций нефте-
газового и энергетического
комплекса «Kazenergy».
С 2010 г. — Председатель
Президиума Объединения
юридических лиц «Нацио-
нальная экономическая
палата Казахстана
«Союз «Атамекен».
2011 г. — член Совета
директоров, Председатель
Правления АО «Фонд
национального благососто-
яния «Самрук-Казына».
С 2013 г. — Председатель
Президиума Национальной
палаты предпринимателей
Республики Казахстан.
Членом Совета директоров
ОАО «Газпром» является
с 2011 г.
Доли в уставном капитале
ОАО «Газпром» не имеет.

Маркелов
Виталий
Анатольевич

1963 года рождения.
Образование послевузов-
ское профессиональное,
окончил Куйбышевский
авиационный институт
им. академика
С.П. Королева,
кандидат технических наук.

2003–2011 гг. —
генеральный директор
ООО «Томсктрансгаз»
(с 2008 г. — ООО «Газпром
трансгаз Томск»).
В 2011 г. — генеральный
директор ООО «Газпром
инвест Восток».
С 2011 г. — заместитель
Председателя Правления
ОАО «Газпром».
Членом Совета директоров
ОАО «Газпром» является
с 2012 г.
Доля в уставном капитале
ОАО «Газпром» —
0,006203 %.

Мартынов
Виктор

еоргиевич

1953 года рождения.
Образование послевузов-
ское профессиональное,
окончил Московский
институт нефтехимической
и газовой промышленности
им. И.М. Губкина, кандидат
геолого-минералогических
наук, доктор экономических
наук.

С 2008 г. — ректор феде-
рального государствен-
ного бюджетного обра-
зовательного учреждения
высшего профессиональ-
ного образования «Россий-
ский государственный
университет нефти и газа
имени И.М. Губкина».
Членом Совета директоров
ОАО «Газпром» является
с 2013 г.
Доли в уставном капитале
ОАО «Газпром» не имеет.

Мау
Владимир
Александрович

1959 года рождения.
Образование послевузов-
ское профессиональное,
окончил Московский
институт народного
хозяйства им. Г.В. Плеха-
нова, доктор экономи-
ческих наук.

2002–2010 гг. — ректор
Государственного образо-
вательного учреждения
высшего профессиональ-
ного образования «Акаде-
мия народного хозяйства
при Правительстве
Российской Федерации».
С 2010 г. — ректор феде-
рального  государствен -
ного бюджетного образо-
вательного учреждения
высшего профессиональ-
ного образования
«Российская академия
народного хозяйства
и государственной службы
при Президенте Россий-
ской Федерации».
Членом Совета директоров
ОАО «Газпром» является
с 2011 г.
Доли в уставном капитале
ОАО «Газпром» не имеет.

Мусин
Валерий
Абрамович

Независимый директор

1939 года рождения.
Образование послевузов-
ское профессиональное,
окончил юридический
факультет Ленинградского
государственного универ-
ситета им. А.А. Жданова,
доктор юридических наук.

С 1989 г. — заведующий
кафедрой гражданского
процесса юридического
факультета Ленинградского
государственного универ-
ситета.
C 1992 г. — Санкт-Петер-
бургского государственно-
го университета.
C 2005 г. — федерального
государственного
бюджетного образователь-
ного учреждения высшего
профессионального
образования «Санкт-
Петербургский государст-
венный университет».
С 2007 г. — старший парт-
нер российско-британской
фирмы «Мусин и Партнеры».
Членом Совета директоров
ОАО «Газпром» является
с 2009 г.
В 2014 г. являлся Предсе-
дателем Комитета Совета
дирек торов ОАО «Газпром»
по аудиту.
Доли в уставном капитале
ОАО «Газпром» не имеет.

Годовой отчет ОАО «Газпром» за 2014 год

Совет директоров ОАО «Газпром» и Правление ОАО «Газпром»

Сапелин
Андрей
Юрьевич

1965 года рождения.
Образование высшее
профессиональное,
окончил Московский
ордена Ленина и ордена
Октябрьской революции
Авиационный институт
им. С. Орджоникидзе.

2007–2011 гг. — начальник
Департамента корпоратив-
ного финансирования
Дирекции инвестиционных
банковских операций,
директор Департамента
промышленности Государ-
ственной корпорации
«Банк развития и внешне-
экономической деятельно-
сти (Внешэкономбанк)».
2011–2013 гг. — заместитель
Председателя Государст-
венной корпорации
«Банк развития и внешне-
экономической деятельно-
сти (Внешэкономбанк)».
С 2013 г.— первый замести-
тель Председателя — член
Правления Государствен-
ной корпорации «Банк
развития и внешнеэконо-
мической деятельности
(Внешэкономбанк)».
Членом Совета директоров
ОАО «Газпром» является
с 2014 г.
Доли в уставном капитале
ОАО «Газпром» не имеет.

Середа
Михаил
Леонидович

1970 года рождения.
Образование высшее
профессиональное,
окончил Санкт-Петербург-
ский государственный
университет экономики
и финансов.

С 2004 г. — заместитель
Председателя Правле-
ния — руководитель
Аппарата Правления
ОАО «Газпром».
Членом Совета директоров
ОАО «Газпром» является
с 2002 г.
В 2014 г. являлся членом
Комитета Совета
директоров ОАО «Газпром»
по аудиту.
Доля в уставном капитале
ОАО «Газпром» —
0,000232 %.

Изменения в составе Совета директоров в 2014 г.

Члены Совета директоров, избранные в 2014 г.

Сапелин Андрей Юрьевич

член Совета директоров ОАО «Газпром» (с 27 июня 2014 г.)

Члены Совета директоров, полномочия которых
прекращены в 2014 г.

Карпель Елена Евгеньевна

член Совета директоров ОАО «Газпром» (до 27 июня 2014 г.)

Годовой отчет ОАО «Газпром» за 2014 год

Совет директоров ОАО «Газпром» и Правление ОАО «Газпром»

Миллер
Алексей
Борисович

Председатель
Правления ОАО «Газпром»

1962 года рождения.
Образование послевузов-
ское профессиональное,
окончил Ленинградский
финансово-экономический
институт им. Н.А. Возне-
сенского, кандидат эконо-
мических наук.

Председателем Правления
ОАО «Газпром» является
с 2001 г.
Доля в уставном капитале
ОАО «Газпром» —
0,000958 %.

Васильева
Елена
Александровна

Заместитель
Председателя
Правления —
главный бухгалтер
ОАО «Газпром»

1959 года рождения.
Образование высшее
профессиональное,
окончила Ленинградский
финансово-экономический
институт им. Н.А. Возне-
сенского.

Членом Правления
ОАО «Газпром» является
с 2001 г.
Доля в уставном капитале
ОАО «Газпром» —
0,000281 %.

олубев

Валерий
Александрович

Заместитель
Председателя
Правления
ОАО «Газпром»

1952 года рождения.
Образование послевузов-
ское профессиональное,
окончил Ленинградский
электротехнический
институт им. В.И. Ульянова
(Ленина), доктор экономи-
ческих наук.

Членом Правления
ОАО «Газпром» является
с 2003 г.
Доля в уставном капитале
ОАО «Газпром» —
0,000232 %.

Козлов
Александр
Николаевич

Заместитель
Председателя
Правления
ОАО «Газпром»

1952 года рождения.
Образование высшее
профессиональное,
окончил Московский
государственный институт
международных отношений
МИД СССР.

Членом Правления
ОАО «Газпром» является
с 2005 г.
Доля в уставном капитале
ОАО «Газпром» —
0,000232 %.

Правление ОАО «Газпром»

Сведения о лицах, входивших
в состав Правления
ОАО «Газпром» по состоянию
на 31 декабря 2014 г.

Годовой отчет ОАО «Газпром» за 2014 год

Аксютин
Олег
Евгеньевич

Начальник
Департамента
(транспортировка
и подземное хранение
газа)

1967 года рождения.
Образование послевузов-
ское профессиональное,
окончил Куйбышевский
авиационный
институт им. академика
С.П. Королева, доктор
технических наук.

Членом Правления
ОАО «Газпром» является
с 2008 г.
Доля в уставном капитале
ОАО «Газпром» —
0,000218 %.

Совет директоров ОАО «Газпром» и Правление ОАО «Газпром»

Круглов
Андрей
Вячеславович

Заместитель
Председателя
Правления
ОАО «Газпром»–
начальник Департамента
(финансы и экономика)

1969 года рождения.
Образование послевузов-
ское профессиональное,
окончил Санкт-Петербург-
ский технологический
институт холодильной
промышленности, доктор
экономических наук.

Членом Правления
ОАО «Газпром» является
с 2002 г.
Доля в уставном капитале
ОАО «Газпром» —
0,000322 %.

Маркелов
Виталий
Анатольевич

Заместитель
Председателя
Правления
ОАО «Газпром»

Членом Правления
ОАО «Газпром» является
с 2012 г.
Доля в уставном капитале
ОАО «Газпром» —
0,006203 %.

Медведев
Александр
Иванович

Заместитель
Председателя
Правления
ОАО «Газпром»

1955 года рождения.
Образование послевузов-
ское профессиональное,
окончил Московский
физико-технический
институт, кандидат
экономических наук.

Членом Правления
ОАО «Газпром» является
с 2002 г.
Доля в уставном капитале
ОАО «Газпром» —
0,000232 %.

Хомяков
Сергей
Федорович

Заместитель
Председателя
Правления
ОАО «Газпром»,
генеральный директор
филиала ОАО «Газпром»
Служба корпоративной
защиты ОАО «Газпром»
в г. Москве

1953 года рождения.
Образование послевузов-
ское профессиональное,
окончил Ленинградский
электротехнический
институт им. В.И. Ульянова
(Ленина), кандидат
экономических наук.

Членом Правления
ОАО «Газпром» является
с 2007 г.
Доля в уставном капитале
ОАО «Газпром» —
0,000232 %.

Годовой отчет ОАО «Газпром» за 2014 год

Совет директоров ОАО «Газпром» и Правление ОАО «Газпром»

Дубик
Николай
Николаевич

Начальник
Департамента
(правовое обеспечение)

1971 года рождения.
Образование высшее
профессиональное,
окончил Московский
государственный универ-
ситет им. М.В. Ломоносова.

Членом Правления
ОАО «Газпром» является
с 2008 г.
Доля в уставном капитале
ОАО «Газпром» —
0,000955 %.

Люгай
Дмитрий
Владимирович

Начальник
Департамента
(перспективное
развитие)

1962 года рождения.
Образование послевузов-
ское профессиональное,
окончил Ташкентский
политехнический институт
им. Беруни, доктор
технических наук.

Членом Правления
ОАО «Газпром» является
с 2013 г.
Доля в уставном капитале
ОАО «Газпром» —
0,000148 %.

Марков
Владимир
Константинович

Начальник
Департамента
(взаимодействие
с органами власти
Российской Федерации)

1955 года рождения.
Образование послевузов-
ское профессиональное,
окончил Рязанский
радиотехнический институт,
кандидат юридических
наук.

Членом Правления
ОАО «Газпром» является
с 2012 г.
Доля в уставном капитале
ОАО «Газпром» —
0,000148 %.

Михайлова
Елена
Владимировна

Начальник
Департамента
(управление имуществом
и корпоративные
отношения)

1977 года рождения.
Образование высшее
профессиональное,
окончила Московский
государственный инду-
стриальный университет.

Членом Правления
ОАО «Газпром» является
с 2012 г.
Доля в уставном капитале
ОАО «Газпром» —
0,000148 %.

Прозоров
Сергей
Фролович

Начальник
Департамента
(организация
и управление
строительством
производственных
объектов)

1958 года рождения.
Образование высшее
профессиональное,
окончил Брянский институт
транспортного машино-
строения.

Членом Правления
ОАО «Газпром» является
с 2014 г.
Доля в уставном капитале
ОАО «Газпром» —
0,000148 %.

Годовой отчет ОАО «Газпром» за 2014 год

Черепанов
Всеволод
Владимирович

Начальник
Департамента
(разведка и добыча
углеводородов)

1966 года рождения.
Образование послевузов-
ское профессиональное,
окончил Московский
государственный универ-
ситет им. М.В. Ломоносова,
кандидат геолого-минера-
логических наук.

Членом Правления
ОАО «Газпром» является
с 2010 г.
Доля в уставном капитале
ОАО «Газпром» —
0,000148 %.

Изменения в составе Правления в 2014 г.

Члены Правления, избранные в 2014 г.

Прозоров Сергей Фролович

(избран решением Совета директоров от 27 ноября 2014 г. № 2448)

Члены Правления, полномочия которых
прекращены в 2014 г.

Голко Ярослав Ярославович

(полномочия члена Правления прекращены решением Совета директоров
от 27 ноября 2014 г. № 2447)

Совет директоров ОАО «Газпром» и Правление ОАО «Газпром»

Селезнев
Кирилл

еннадьевич

Начальник
Департамента
(маркетинг,
переработка газа
и жидких
углеводородов,
развитие
электроэнергетики
и тепловой генерации),
генеральный директор
ООО «Газпром
межрегионгаз»

1974 года рождения.
Образование послевузов-
ское профессиональное,
окончил Балтийский
государственный техниче-
ский университет
им. Д.Ф. Устинова,
Санкт-Петербургский
государственный универ-
ситет, кандидат экономи-
ческих наук.

Членом Правления
ОАО «Газпром» является
с 2002 г.
Доля в уставном капитале
ОАО «Газпром» —
0,000148 %.

Федоров
Игорь
Юрьевич

Генеральный директор
ООО «Газпром
комплектация»

1965 года рождения.
Образование послевузов-
ское профессиональное,
окончил Ленинградский
государственный универ-
ситет им. А.А. Жданова,
Санкт-Петербургскую
государственную академию
сервиса и экономики,
кандидат экономических
наук.

Членом Правления
ОАО «Газпром» является
с 2007 г.
Доля в уставном капитале
ОАО «Газпром» —
0,000136 %.

Годовой отчет ОАО «Газпром» за 2014 год

Деятельность Совета директоров ОАО «Газпром» в 2014 г. была направлена на формиро-
вание необходимых условий для сохранения стабильности работы ОАО  «Газпром»
и его развития как глобальной энергетической компании, повышение капитализации
и инвестиционной привлекательности Компании, обеспечение действенного контроля
за распоряжением активами, инвестиционной и финансово-хозяйственной деятельностью,
улучшение результативности и прозрачности внутренних механизмов управления, совер-
шенствование системы контроля и подотчетности органов управления ОАО «Газпром»,
соблюдение прав акционеров.

В ходе своей работы Совет директоров последовательно реализовывал основную за-

дачу, связанную с определением приоритетных направлений деятельности ОАО «Газпром»,
стратегии его развития.

Деятельность Совета директоров ОАО «Газпром» осуществлялась на основе утверж-

денных полугодовых планов работы. Всего в 2014 г. проведено 63 заседания Совета дирек-
торов, из них 11 — в очной форме, 52 — в форме заочного голосования. В ходе этих засе-
даний Совета директоров принято 174 решения, в том числе 46 решений — в ходе очных
заседаний, 128 — путем заочного голосования.

Ключевые решения Советом директоров ОАО «Газпром» принимались по ряду основ-

ных направлений деятельности Компании.

Стратегическое развитие

В 2014 г. Советом директоров утверждена Долгосрочная программа развития ОАО «Газпром».

Рассматривались вопросы реализации и необходимости корректировки ранее приня-

тых стратегий и программ.

О ходе реализации за 2013 г. Программы инновационного развития ОАО «Газпром»
до 2020 г. (заседание 11 июля 2014 г., форма проведения — очная)
Советом директоров рассмотрен и утвержден отчет о ходе реализации в 2013 г. Программы
инновационного развития ОАО «Газпром» до 2020 г. В ходе заседания Совету директо-
ров была представлена информация об объемах средств, выделяемых Группой Газпром
на финансирование научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР),
и направлениях их использования. Было отмечено, что Газпром продолжил работу по уве-
личению доли отечественного высокотехнологичного оборудования в поставках матери-
ально-технических ресурсов, а также по замещению иностранного машиностроительного
оборудования российским. В частности, совместно с Ассоциацией производителей газо-
перекачивающего оборудования Компания реализовала проект по созданию унифициро-
ванного газоперекачивающего агрегата (ГПА) мощностью 16 МВт. Это решение позволяет
сократить затраты и сроки реализации проектов, повысить эффективность обслуживания
и ремонта ГПА. В качестве замены западных аналогов Газпромом успешно используются
российские комплексы подземного оборудования для добычи газа и нефти фонтанным
способом в коррозионно-стойком исполнении.

Программа инновационного развития ОАО «Газпром» выполняется с высокой степенью

эффективности. Так, в результате ее реализации в 2013 г. достигнуто снижение удельного
расхода топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) на собственные нужды на 2,52 %, удель-
ных выбросов парниковых газов в CO

-эквиваленте — на 4,25 %.

О ходе работы по расширению использования природного газа в качестве
моторного топлива (заседание 27 ноября 2014 г., форма проведения — очная)
Совет директоров в течение 2014 г. продолжал уделять пристальное внимание такому стра-
тегическому направлению деятельности, как работа по расширению использования при-
родного газа в качестве моторного топлива.

Отчет о работе Совета директоров ОАО «Газпром»

по приоритетным направлениям деятельности в 2014 г.

Годовой отчет ОАО «Газпром» за 2014 год

В соответствии с представленной Правлением ОАО «Газпром» информацией, на внутрен-

нем рынке эта работа развернута по двум основным направлениям:
— наращивание газомоторной инфраструктуры (прежде всего — строительство новых

автомобильных газонаполнительных компрессорных станций (АГНКС));

— содействие увеличению количества газомоторной техники.

В целях развития сети АГНКС велись проектно-изыскательские работы и производилась

закупка оборудования для строительства станций. Разработан и реализуется график
реконструкции действующих АГНКС до 2020 г. Ведется работа по размещению модулей
компримированного природного газа (КПГ) на действующих АЗС компаний Группы Газпром,
а также на АЗС других компаний. В рамках подписанного с ОАО «Российские железные
дороги» меморандума определены полигоны для перевода локомотивов на СПГ, а также
места строительства объектов по производству СПГ и заправке железнодорожной техники.

Кроме того, Газпромом проводится большая работа, направленная на увеличение

количества автомобильной техники, работающей на природном газе. Заключаются согла-
шения с правительствами субъектов Российской Федерации, предусматривающие обяза-
тельства руководства регионов обеспечить создание (расширение) парка газомоторной
техники, синхронизированное со строительством новых АГНКС; соглашения о намерениях
с автотранспортными предприятиями, распложенными в перспективных районах расши-
рения сети АГНКС, которые позволят обеспечить загрузку новых станций, а также соглаше-
ния о взаимодействии с российскими и иностранными производителями и поставщиками
газомоторных транспортных средств в целях расширения линейки газобаллонных автомо-
билей. Газпром активно переводит на газ собственный автотранспорт, продолжает работу
по оценке вариантов развития сегмента газомоторного топлива за рубежом. Правлению
ОАО «Газпром» поручено продолжить работу по расширению использования газа в качестве
моторного топлива в России и за рубежом.

Об утверждении Положения о ключевых показателях эффективности деятельности
Общества (заседание 21 октября 2014 г., форма проведения — очная)
Советом директоров утверждено Положение о ключевых показателях эффективности
ОАО «Газпром». Документ разработан с учетом подготовленных Минэкономразвития
России и Росимуществом Методических указаний, а также действующих в ОАО «Газпром»
ключевых показателей эффективности (КПЭ).

Положение определяет понятия и систему КПЭ, их основные группы, цели, задачи

и предъявляемые к ним требования, а также закрепляет КПЭ для оценки деятельности
руководящих работников ОАО «Газпром» и его дочерних обществ, мотивации членов
Совета директоров Компании и принятия кадровых решений. В эту группу КПЭ вошли такие
показатели, как «Рентабельность инвестиций акционеров» (TSR) и «Рентабельность акцио-
нерного капитала» (ROE) с общим удельным весом 30 % от всех КПЭ данной группы.

О маркетинговой политике Компании на внешних рынках малого
и крупнотоннажного СПГ (заседание 26 марта 2014 г., форма проведения — очная)
Советом директоров в 2014 г. рассмотрена маркетинговая политика Компании на внешних
рынках малого и крупнотоннажного СПГ.

Текущая ситуация на мировом рынке сжиженного газа характеризуется устойчивым

ростом спроса — в среднем на 3 % в год. Положительная динамика наблюдается, прежде
всего, на быстрорастущих премиальных рынках АТР. Кроме того, интерес для Компании
представляют новые рынки Юго-Восточной Азии, Южной Америки и Ближнего Востока,
а также не охваченные трубопроводными поставками российского газа европейские рынки.

В этих условиях основным направлением дальнейшего усиления позиций Газпрома

в области крупнотоннажного СПГ является маркетинг продукции, поставляемой в рамках
реализации новых проектов. В частности, Группа прорабатывает возможность увеличения
объемов поставок в рамках проекта «Сахалин-2» за счет строительства 3-й производствен-

Отчет о работе Совета директоров ОАО «Газпром»
по приоритетным направлениям деятельности в 2014 г.

Годовой отчет ОАО «Газпром» за 2014 год

ной линии. Начался маркетинг продукции завода по производству СПГ в г. Владивостоке,
ведется работа по проекту «Балтийский СПГ». Последовательное наращивание объемов
выпускаемого СПГ позволит Газпрому к 2030 г. занять 15 % мирового рынка.

Маркетинговая политика Группы в области малотоннажного СПГ предполагает макси-

мально полный охват всех возможных групп потребителей и формирование портфеля
постоянных клиентов для обеспечения гарантированного сбыта. В целях расширения
использования СПГ в качестве моторного топлива Газпром, в частности, развивает сотруд-
ничество с крупными европейскими грузовыми и пассажирскими автомобильными ком-
паниями, а также крупными розничными предприятиями с большим парком автотран-
спорта. Кроме того, Группа нацелена на развитие портовой инфраструктуры в регионах
потребления сжиженного газа в качестве топлива для водного транспорта, а также на
сотрудничество с коммунально-бытовым сектором, малыми и средними промышленными
потребителями.

О развитии ресурсной базы для обеспечения газификации регионов Российской
Федерации (заседание 27 ноября 2014 г., форма проведения — очная)
Совет директоров принял к сведению информацию о ходе развития ресурсной базы
Компании для обеспечения газификации регионов Российской Федерации. Группа
Газпром ведет планомерную масштабную работу по развитию минерально-сырьевой
базы. Особое внимание уделяется ускоренной подготовке к промышленному освоению
запасов углеводородов в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке, где в ближайшее
десятилетие рост потребления газа будет превышать общероссийский. Этот рост будет
обеспечиваться за счет создания здесь газохимических и газоперерабатывающих про-
изводств, а также проведения газификации, прежде всего вдоль трассы газопровода
«Сила Сибири». На заседании также было отмечено, что газоснабжение российских по-
требителей с учетом активного развития газификации, а также выполнение Компанией
экспортных обязательств полностью обеспечены минерально-сырьевой базой Газпрома
на длительную перспективу. Профильным подразделениям поручено продолжить работу
по развитию ресурсной базы.

О результатах мониторинга развития отрасли сланцевого газа в различных регионах
мира (заседание 27 ноября 2014 г., форма проведения — очная)
Совет директоров ОАО «Газпром» уделял необходимое внимание вопросам развития
отрасли сланцевого газа в различных регионах мира. В 2013–2014 гг. замедлились темпы
роста добычи из сланцевых залежей в США, отсутствует прогресс в освоении месторожде-
ний сланцевого газа во всех странах за пределами Северной Америки. При этом добыча
сланцевого газа в России в настоящее время по-прежнему не представляется целесо-
образной. Это объясняется значительным объемом запасов традиционного газа, себесто-
имость которого существенно ниже ожидаемой себестоимости газа из сланцевых пород,
а также негативным воздействием добычи газа из сланцев на окружающую среду.

О перспективах изменения конфигурации мирового газового рынка (заседание
22 апреля 2014 г., форма проведения — очная)
Совет директоров ОАО «Газпром» принял к сведению информацию о возможных измене-
ниях конфигурации мирового газового рынка.

В ходе заседания было отмечено, что всё большее влияние на развитие газовой от-

расли оказывают повышение энергетической безопасности на фоне роста инвестиций,
необходимых для развития газовой инфраструктуры, а также вопросы геополитического
характера.

Согласно большинству рассмотренных сценариев, на основном для ОАО «Газпром»

рынке Европы в долгосрочной перспективе спрос на газ будет расти на фоне падающей
собственной добычи. Увеличение потребления возможно за счет восстановления позиций

Отчет о работе Совета директоров ОАО «Газпром»
по приоритетным направлениям деятельности в 2014 г.

Годовой отчет ОАО «Газпром» за 2014 год

газа в электроэнергетике и более широкого использования газомоторного топлива для
автомобильного и морского транспорта. Увеличение спроса приведет к росту импорта как
трубопроводного газа, так и СПГ.

Другая тенденция, реализация которой заложена в ряд сценариев, — повышение ка-

питальных и операционных затрат новых зарубежных СПГ-проектов. Положение осложня-
ется инициативами по ограничению экспорта СПГ в ряде стран, что в перспективе может
привести к дефициту газа и СПГ на мировом рынке.

В сложившейся ситуации наращивание Газпромом экспортных поставок газа в Европу,

а также реализация СПГ-проектов на Балтике и на Дальнем Востоке позволят Компании
не только удовлетворить повышенный спрос европейских потребителей, но и выйти с до-
полнительными объемами российского газа на премиальный рынок АТР.

О проводимой Обществом работе, направленной на получение и дальнейшую
защиту патентов на результаты НИОКР (заседание 25 февраля 2014 г., форма
проведения — очная)
Совет директоров одобрил проводимую в ОАО «Газпром» работу, направленную на полу-
чение и дальнейшую защиту патентов на результаты НИОКР. Совету директоров была пред-
ставлена информация о ведущейся ОАО «Газпром» разработке патентной стратегии, на-
правленной на определение приоритетных направлений и оптимизацию процедур
патентования, а также о внимании Компании к подготовке и повышению квалификации
специалистов в области интеллектуальной собственности.

О конкурентной борьбе на внутреннем рынке (заседание 26 марта 2014 г., форма
проведения — очная)
На заседании было отмечено, что развитие в России полноценного конкурентного рынка
газа соответствует интересам российских потребителей и духу государственной энергети-
ческой политики. Здоровая конкуренция между производителями является важным эле-
ментом создания, в первую очередь, экономических условий для надежного газоснабжения
потребителей. ОАО «Газпром» последовательно отстаивает позицию, направленную на
формирование равных условий для всех без исключения участников российского газового
рынка.

Действующая модель газового рынка имеет ряд фундаментальных проблем, препят-

ствующих дальнейшему развитию конкуренции: высокая доля регулируемого сектора
газового рынка, экономически необоснованный уровень оптовых цен и перекрестное суб-
сидирование в ценах на газ для регионов. В то время как настоящая конкурентная борьба
за потребителя и в интересах потребителя может вестись только при создании равных воз-
можностей для всех участников рынка с одновременным запуском организованных торгов
газом в России и внедрением системы коммерческой балансировки газа.

ОАО «Газпром» ведет постоянную работу с федеральными органами власти по совер-

шенствованию существующих подходов к государственному регулированию рынка газа.
Компания считает необходимым обеспечение равной доходности поставок газа в различ-
ные регионы. Кроме того, направлены предложения по переходу к регулированию цен
и тарифов в газовой отрасли на базе обоснованных затрат и учета в оптовой цене эконо-
мически обоснованного норматива прибыли.

Правлению ОАО «Газпром» по итогам проведенного заседания поручено продолжить

работу по повышению конкурентоспособности Компании.

Отчет о работе Совета директоров ОАО «Газпром»
по приоритетным направлениям деятельности в 2014 г.

Годовой отчет ОАО «Газпром» за 2014 год

Финансово-экономическая и инвестиционная деятельность, аудит

Совет директоров ОАО «Газпром» на протяжении отчетного года уделял значительное вни-
мание вопросам обеспечения контроля в сфере финансово-экономической и инвестици-
онной деятельности.

Основные параметры деятельности ОАО «Газпром» на 2014 г. определены в одобренных

Советом директоров в конце 2013 г. Инвестиционной программе, бюджете (финансовом
плане) и программе оптимизации (сокращения) затрат ОАО «Газпром».

О внесении изменений в Инвестиционную программу, бюджет (финансовый план)
и программу оптимизации (сокращения) затрат ОАО «Газпром» на 2014 г. (заседание
21 октября 2014 г., форма проведения — очная)
По итогам работы Компании за 9 месяцев 2014 г. Совет директоров ОАО «Газпром»
утвердил Инвестиционную программу, бюджет (финансовый план) и программу оптимиза-
ции (сокращения) затрат Компании на 2014 г. в новой редакции. Корректировка параметров
Инвестиционной программы на 2014 г. связана в основном с необходимостью увеличения
объема долгосрочных финансовых вложений, инвестиций в приоритетные стратегические
газотранспортные и добычные проекты ОАО «Газпром».

О предварительных итогах работы ОАО «Газпром» в 2014 г., проектах инвестиционной
программы, бюджета (финансового плана) и программы оптимизации (сокращения)
затрат Общества на 2015 г. и прогнозе по 2017 г. (заседание 23 декабря 2014 г.,
форма проведения — очная)
В ходе заседания в декабре 2014 г. Совет директоров, приняв к сведению информацию
о предварительных итогах работы Компании в 2014 г., утвердил Инвестиционную программу,
бюджет (финансовый план), программу оптимизации (сокращения) затрат ОАО «Газпром»
на 2015 г.

Инвестиционная программа на 2015 г. сформирована исходя из необходимости реали-

зации в установленные сроки важнейших инвестиционных проектов ОАО «Газпром».
Основными направлениями расходования средств на капитальное строительство в области
добычи и транспортировки газа являются:
—   реализация программы комплексного освоения месторождений полуострова Ямал;
—   создание газодобывающих, газотранспортных и газоперерабатывающих мощностей,

использующих газ Якутского центра газодобычи, в том числе проекта «Сила Сибири»;

— строительство системы газопроводов «Южный коридор»;
— развитие системы подземного хранения газа.

С учетом подписанного соглашения о поставках газа в КНР по «западному» маршруту,

в бюджете предусмотрены соответствующие расходы на проведение предынвестиционных
исследований.

О финансовой стратегии ОАО «Газпром» в условиях негативных явлений на мировом
финансовом рынке для хозяйствующих субъектов Российской Федерации
(заседание 21 октября 2014 г., форма проведения — очная)
Советом директоров рассматривалась информация о финансовой стратегии Компании
в условиях негативных явлений на мировом финансовом рынке. Геополитическая ситуация
вокруг Украины и введение экономических санкций против России со стороны США
и ЕС затронули большинство российских компаний.

В сложившихся условиях ОАО «Газпром» считает необходимым придерживаться курса,

определенного текущей финансовой стратегией, которая обеспечивает финансовую устой-
чивость Компании и позволяет своевременно реагировать на возможное ухудшение
ситуации.

Отчет о работе Совета директоров ОАО «Газпром»
по приоритетным направлениям деятельности в 2014 г.

Годовой отчет ОАО «Газпром» за 2014 год

Финансовая стратегия ОАО «Газпром» предусматривает несколько ключевых направле-

ний деятельности. Одно из них — формирование консервативного бюджета ОАО «Газпром»
с учетом рисков снижения объемов отбора газа контрагентами или неполучения от них
платы за уже осуществленные поставки. При формировании Инвестиционной программы
ОАО «Газпром» определяет приоритетные инвестиционные проекты и ранжирует их с уче-
том значимости и экономической эффективности. При этом Компания придерживается
принципа финансирования капитальных вложений преимущественно за счет собственных
средств.

ОАО «Газпром» продолжает совершенствование системы централизованного управле-

ния ликвидностью Группы и проводит большую работу в области управления финансовыми
рисками. Также Компания придерживается консервативной политики по управлению дол-
гом: существенно удлинен профиль погашения долговых обязательств, доля заимствова-
ний с фиксированной процентной ставкой превышает уровень в 95 % долгового портфеля
Группы Газпром. Кроме того, Компания рассматривает возможности диверсификации источ-
ников финансирования за счет азиатских рынков капитала. Продолжается работа по под-
держанию капитализации и повышению ликвидности акций ОАО «Газпром». В июне 2014 г.
глобальные депозитарные расписки ОАО «Газпром» прошли процедуру листинга и были
включены в котировальный список Сингапурской фондовой биржи. Листинг в Азии обеспе-
чивает доступ к новым категориям инвесторов, среди которых пенсионные фонды, страхо-
вые компании, корпорации, семейные фонды и управляющие компании банков.

О перспективах ценообразования на внутреннем рынке, в том числе перекрестного
субсидирования между различными регионами и категориями потребителей
(заседа ние 22 апреля 2014 г., форма проведения — очная)
В ходе заседания отмечено, что Газпром, являясь крупнейшим поставщиком газа на рос-
сийском рынке, реализует основную его часть по регулируемым ценам, установленным
на уровне ниже экономически обоснованного, поддерживая тем самым развитие отечест-
венной экономики. При этом заниженный уровень регулируемых цен не позволяет
Газпрому получать прибыль, достаточную для формирования собственных источников
финансирования инвестиций в создание новых и поддержание действующих объектов
добычи, транспортировки и хранения газа в интересах российских потребителей.

На протяжении последних лет осуществляется поэтапный вывод регулируемых оптовых

цен для промышленных потребителей на уровень, обеспечивающий равную доходность
с экспортными поставками. При этом достижение цели по установлению справедливой
цены на газ и равной доходности на внешнем и внутреннем рынках откладывается в силу
принимаемых органами исполнительной власти решений.

Кроме того, в настоящее время значительное влияние на эффективность поставок газа

на российский рынок оказывает различная доходность при поставках в регионы Россий-
ской Федерации. Так, в соответствии с действующей тарифной политикой, Газпром должен
компенсировать убытки от поставок газа в удаленные от основных газовых промыслов
российские регионы за счет более высоких доходов от реализации газа потребителям,
расположенным близко к местам добычи. Однако фактически основные позиции в этих
высокодоходных регионах занимают независимые производители газа. Обладая рядом
преимуществ перед Газпромом, в частности возможностью продавать газ по свободным
ценам при более низкой налоговой нагрузке и отсутствии затрат на содержание инфра-
структурных объектов, они могут предложить более гибкие условия покупки крупным и ста-
бильным потребителям.

Отчет о работе Совета директоров ОАО «Газпром»
по приоритетным направлениям деятельности в 2014 г.

Годовой отчет ОАО «Газпром» за 2014 год

Для ликвидации перекрестного субсидирования необходимо создать возможность

более широких пределов отклонения от среднего уровня темпов роста цен на газ в отдель-
ных субъектах Российской Федерации. При этом тарифы на транспортировку газа должны
расти более высокими темпами при поставках на короткие расстояния. Это позволит по-
степенно ликвидировать перекрестное субсидирование и выйти на сопоставимую доход-
ность продаж в регионах.

В целом развитие справедливой конкуренции на внутреннем рынке требует значитель-

ных изменений — необходим переход от существующей практики регулирования цен для
промышленности путем директивного установления ценовых уровней для каждого региона
к их определению на договорной основе в пределах регулируемого диапазона.

Правлению ОАО «Газпром» по итогам заседания поручено продолжить работу по со-

вершенствованию ценообразования на внутреннем рынке, в том числе по ликвидации пе-
рекрестного субсидирования между различными регионами Российской Федерации.

О мерах по совершенствованию работы с инвесторами и акционерами (заседание
26 марта 2014 г., форма проведения — очная)
В ходе заседания по данному вопросу отмечено, что ОАО «Газпром» последовательно вы-
страивает плодотворные взаимоотношения с представителями инвестиционного сообще-
ства. Компания стремится стать понятнее для инвесторов и акционеров, добиться
в своей деятельности максимальной прозрачности, соблюсти все права и интересы вла-
дельцев ценных бумаг.

Большое внимание ОАО «Газпром» уделяет вопросу привлечения новых инвесторов.

Московская Биржа перевела акции ОАО «Газпром» из Перечня внесписочных ценных бумаг
в Котировальный список «А» второго уровня (список «А2»), что стало серьезным событием
для российского фондового рынка и позволило совершать сделки с ценными бумагами
Компании значительно большему числу российских инвесторов, среди которых управляю-
щие пенсионными накоплениями и страховыми резервами.

Расширяются возможности по операциям с ценными бумагами ОАО «Газпром». В фев-

рале 2014 г. на Московской Бирже начались торги американскими депозитарными распи-
сками (АДР) на акции ОАО «Газпром», что обеспечило доступ профессиональным участни-
кам российского рынка ценных бумаг к операциям с АДР в режиме междилерского
(биржевого) РЕПО.

ОАО «Газпром» продолжит активно развивать механизм взаимодействия с инвестора-

ми и акционерами. Компания планирует сократить сроки публикации финансовой отчетно-
сти и увеличить объем раскрываемой дополнительной информации, в том числе об инве-
стиционных проектах, в соответствии с лучшими практиками корпоративного управления.
Продолжится участие Компании в работе по совершенствованию законодательства
Российской Федерации, направленной на улучшение инвестиционного климата, соблюде-
ние прав акционеров и держателей АДР.

О налогообложении газовой отрасли (заседание 11 июля 2014 г., форма проведения —
очная)
В последние годы наблюдается существенный рост налоговой нагрузки на нее. При этом
регулируемые цены на приоритетном для Газпрома внутреннем рынке в настоящее время
растут меньшими темпами, чем уровень налоговой нагрузки.

В ходе заседания отмечено, что Газпром надежно выполняет государственную задачу

по обеспечению энергетической безопасности России. Ежегодно Группа инвестирует зна-
чительные средства в развитие действующих и разработку новых месторождений, после-
довательно расширяет ЕСГ. Один из главных факторов, который необходим для устой-
чивого развития газовой отрасли России, является стабильный налоговый режим.
От него во многом зависит предсказуемость инвестиций в масштабные капиталоемкие

Отчет о работе Совета директоров ОАО «Газпром»
по приоритетным направлениям деятельности в 2014 г.

Годовой отчет ОАО «Газпром» за 2014 год

газовые проекты. Поэтому Компания ведет активную работу с федеральными и регио-
нальными органами власти по вопросам государственной поддержки газовой промыш-
ленности.

О ходе реализации неотложных мер по укреплению платежной дисциплины в сфере
поставок природного газа (заседание 23 декабря 2014 г., форма проведения — очная)
Совет директоров ОАО «Газпром» принял к сведению информацию о ходе реализации
неотложных мер по укреплению платежной дисциплины в сфере поставок природного газа
на внутренний рынок.

Отмечено, что Газпром полностью выполняет обязательства перед российскими потре-

бителями — обеспечивает их надежное газоснабжение, ежегодно повышает уровень гази-
фикации регионов. Вместе с тем актуальной проблемой остается неудовлетворительный
уровень платежной дисциплины российских потребителей газа.

Рост неплатежей стал основной причиной снижения ОАО «Газпром» объемов финанси-

рования Программы газификации регионов России в 2015 г. Основными категориями долж-
ников по-прежнему остаются теплоснабжающие организации и население. Компании
Группы Газпром ведут работу, направленную на повышение платежной дисциплины потре-
бителей, в том числе по исключению преднамеренного банкротства тепловых компаний.
В органы судебной власти направляются обращения по фактам противоправной деятель-
ности руководителей предприятий теплоэнергетического комплекса.

Члены Совета директоров проинформированы о проведении в ряде регионов страны

масштабных мероприятий с привлечением правоохранительных органов по отключению
самовольно подключившихся к газоснабжению граждан.

Ведется активная работа, связанная с подготовкой предложений по актуализации дей-

ствующего законодательства в сфере расчетов за газ. Совет директоров поручил Правле-
нию продолжить работу, направленную на укрепление платежной дисциплины, погашение
потребителями задолженности за поставленный газ, а также на взаимодействие с органа-
ми власти для совершенствования российского законодательства в этой сфере.

Также в 2014 г. рассмотрен ряд вопросов по повышению эффективности аудита,

утверждено Положение о Комитете Совета директоров ОАО «Газпром» по аудиту в новой
редакции.

В целях дальнейшего совершенствования существующих процедур закупок Советом

директоров приняты необходимые решения по внесению изменений в Положение о закуп-
ках товаров, работ, услуг Группой Газпром.

Повышение эффективности управления и кадровая политика

Совет директоров в течение 2014 г. уделял значительное внимание рассмотрению вопро-
сов, направленных на повышение эффективности управления Компанией и осуществления
кадровой политики.

Членами Совета директоров принят целый ряд решений, связанных с согласованием

сделок и управлением имуществом и иными активами Группы Газпром (77 решений),
по подготовке и проведению годового Общего собрания акционеров ОАО «Газпром».

Рассмотрены итоги проведения аудита практики корпоративного управления в под-

контрольных Компании организациях, намечен комплекс мероприятий по совершенство-
ванию в них корпоративного управления.

Приняты решения по организационным вопросам работы Совета директоров, об из-

брании и прекращении полномочий членов Правления, об участии членов Правления
в органах управления других организаций.

Отчет о работе Совета директоров ОАО «Газпром»
по приоритетным направлениям деятельности в 2014 г.

Годовой отчет ОАО «Газпром» за 2014 год

О мероприятиях, направленных на предотвращение фактов корпоративной
коррупции (заседание 16 сентября 2014 г., форма проведения — очная)
Совет директоров ОАО «Газпром» в ходе отдельного заседания рассмотрел информацию
о мероприятиях, направленных на предотвращение фактов корпоративной коррупции.

На заседании было отмечено, что деятельность Компании в этой сфере ведется в стро-

гом соответствии с российским законодательством и корпоративными документами.
В ОАО «Газпром» создана и совершенствуется нормативная, организационно-техническая
и информационная основа, необходимая для профилактики и пресечения коррупции.
Ведется работа по выявлению фактов аффилированности юридических и физических лиц
из числа действующих и потенциальных контрагентов с работниками Компании, ее дочер-
них и зависимых организаций с целью предотвращения и устранения конфликта интересов.
В ОАО «Газпром» создана «Горячая линия» для сбора информации о фактах мошенничества
и коррупции, наличия конфликта интересов, хищений и неправомерного использования
собственности и активов, нарушения процедур закупок товаров и услуг.

Отчет о работе Совета директоров ОАО «Газпром»
по приоритетным направлениям деятельности в 2014 г.

Годовой отчет ОАО «Газпром» за 2014 год

В непростых сложившихся условиях Газпром сохранил финансовую устойчивость,
а также способность реализовывать крупные проекты.

Снижение цен на нефть

Во второй половине 2014 г. произошло резкое и глубокое падение цен на нефть.
За отчетный год цена нефти марок Brent и Urals потеряла около 50%.

Столь сильному падению предшествовал комплекс причин, основными из которых стали:

— сокращение темпов роста потребления нефти в связи со снижением темпов развития

экономики КНР — главного драйвера роста потребления нефти последних лет;

— рост добычи нефти и сокращение импорта нефти и нефтепродуктов в США;
— рост добычи нефти в Ираке и Ливии при сохранении объемов добычи в прочих странах

ОПЕК;

— нежелание Саудовской Аравии сокращать объемы добычи для поддержания цен на

нефть на высоком уровне;

— замедление мирового экономического роста, наметившееся в середине 2014 г.

Снижение потребления газа и развитие гибридной модели ценообразования
на европейском рынке

В 2014 г. на европейском рынке газа, являющемся для Газпрома одним из трех основных
рынков, произошло существенное снижение спроса. По предварительным данным, потреб-
ление газа в европейских странах дальнего зарубежья составило 486,0 млрд м

, что на

54,3 млрд м

, или 10,1 %, меньше, чем в 2013 г. Причинами снижения объемов потребления

газа стали:
— изменение структуры потребления на европейском рынке, повышение значимости

погодного фактора;

— вытеснение природного газа углем в сфере электрогенерации;
— энергетическая политика ЕС — развитие энергосберегающих стандартов и технологий,

направленное на снижение потребления всех энергоресурсов, поддержка проектов,
связанных с использованием возобновляемых источников энергии.
Основным фактором, определившим столь значительное падение спроса, стала ано-

мально теплая зима 2013/2014 гг. и мягкие погодные условия в 2014 г. В настоящее время
на европейском рынке газ используется в первую очередь в коммунально-бытовом секто-
ре. Его доля в потреблении природного газа возросла с 39,0 % в 2009 г. до 41,9 % в 2014 г.

События и тенденции на рынках газа и нефти

Динамика цен на нефть марки Urals в 2014 г., долл./барр.

120

110

100

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Примечание. Среднее арифметическое дневных котировок Urals Mediterranean и Urals Rotterdam.

ОАО «ГАЗПРОМ». Годовой отчёт (2001-2014 год) - часть 106