ОАО «ГАЗПРОМ». Годовой отчёт (2001-2014 год) - часть 105

 

  Главная      Учебники - Разные     ОАО «ГАЗПРОМ». Годовой отчёт (2001-2014 год)

 

поиск по сайту           правообладателям

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     103      104      105      106     ..

 

 

ОАО «ГАЗПРОМ». Годовой отчёт (2001-2014 год) - часть 105

 

 

19

Годовой отчет ОАО «Газпром» за 2014 год

 В 2014 г. во исполнение директив Правительства Российской Федерации Долгосроч-

ная программа развития ОАО «Газпром» была также утверждена Советом директоров 
ОАО «Газпром» (решение Совета директоров ОАО «Газпром» от 23 декабря 2014 г. № 2463).

Система долгосрочного планирования с использованием СЦП охватывает деятельность 

Компании и ее основных дочерних обществ в рамках газового бизнеса. Проводится работа 
по формированию механизма распространения системы долгосрочного планирования  
также и на зарубежную деятельность ОАО «Газпром», нефтяной и электроэнергетический 
виды бизнеса, что позволит повысить эффективность деятельности Группы в целом.

Значения СЦП

1

 на конец 10-летнего периода (утверждены Советом директоров ОАО «Газпром» в 2014 г. 

в составе Долгосрочной программы развития ОАО «Газпром»)

Показатель

Значение

Рост экономической прибыли

Положительный

Рентабельность капитала

(рентабельность используемого капитала)

Не менее 6 %

Соотношение собственного и заемного капитала 

(отношение заемного капитала к собственному)

Не более 40 %

Объемы добычи и продаж газа

Объем валовой добычи природного газа 

Не менее 550 млрд м

3

 

Объем продаж природного газа

Не менее 490 млрд м

3

Величина общих запасов газа

Не менее 29 трлн м

3

 природного газа

Коэффициент восполнения запасов

Не менее 100 %

Перспективы развития

20

Годовой отчет ОАО «Газпром» за 2014 год

Газпром нацелен на поддержание своего лидирующего положения в мировой газовой  
отрасли в долгосрочной перспективе. 

На российском рынке Газпром стремится сохранить свои текущие позиции с точки зре-

ния объемов поставок газа при обеспечении их надежности, в том числе в осенне-зимний 
период. На традиционных рынках газа европейских стран Группа планирует сохранить свою 
долю. На рынках газа стран Северо-Восточной Азии в перспективе Газпром нацелен на 
увеличение своей доли до 10–15 %.

Для достижения поставленных целей Газпром планирует решить ряд стратегических 

задач.
—   В добыче газа наряду с поддержанием действующих месторождений продолжится  

освоение новых центров газодобычи на полуострове Ямал, континентальном шельфе, 
в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке.

—   В транспорте газа синхронно с наращиванием объемов добычи будет осуществляться 

дальнейшее развитие и модернизация Единой системы газоснабжения (ЕСГ). При этом 
для обеспечения эффективности поставок планируется максимально использовать 
действующую инфраструктуру. Продолжится работа по развитию ГТС на Востоке страны 
и наращиванию мощностей по хранению газа и производству СПГ.

—   В области маркетинга газа предусматривается расширение присутствия на перспек-

тивных рынках, в том числе в странах АТР, увеличение объемов СПГ в экспортном порт-
феле Газпрома

—   В сфере газопереработки и газохимии развитие Группы будет сопряжено с увеличени-

ем степени извлечения ценных компонентов из природного газа, а также из попутного 
нефтяного газа (ПНГ) с их эффективным использованием для дальнейшей переработки 
в ликвидную продукцию с высокой добавленной стоимостью. Планируется модерниза-
ция действующих и создание новых газоперерабатывающих и газохимических произ-
водств, в том числе в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке.

Западное направление развития газового бизнеса

Западное направление развития газового бизнеса ОАО «Газпром» охватывает три основных 
рынка природного газа, на которых Компания работает в настоящее время. 

В западной (европейской) части ЕСГ России наблюдается насыщение спроса комму-

нально-бытовых потребителей, а также снижение темпов промышленного производства, 
вызванное замедлением темпов экономического развития страны.

Эти внешние факторы в значительной мере способствуют снижению спроса на газ по-

требителей европейской части России.

Кроме того, существует риск существенного сокращения спроса на российский газ  

в отдельных странах бывшего Советского Союза (БСС), стремящихся снизить свою зави-
симость от поставок газа из России путем диверсификации источников энергоносителей.

В условиях снижения покупательной активности потребителей одной из главных задач 

Компании становится повышение надежности и бесперебойности поставок путем техни-
ческого и технологического перевооружения, повышения научно-технического уровня  
своих предприятий, сокращения потерь и затрат на всех направлениях производственной 
деятельности.

Повышению устойчивости Компании в кризисных условиях также способствует развитие 

новых направлений бизнеса, в частности: расширение использования газа в качестве мо-
торного топлива, развитие электроэнергетического бизнеса, расширение продуктовой 
линейки производимой продукции — СПГ, синтетических жидких моторных топлив.

Цели:
Сохранить  
текущие позиции 
на российском  
рынке газа с точки 
зрения объемов 
поставок при 
обеспечении 
их надежности.
Сохранить текущую 
долю поставок газа 
на европейский 
газовый рынок, 
а в случае 
благоприятных 
условий —  
упрочить свои 
позиции. 

Перспективы развития

Газовый бизнес 

21

Годовой отчет ОАО «Газпром» за 2014 год

Перспективы развития

Развитие газового бизнеса Группы Газпром в западном направлении 

Северное

море 

Норвежское

море 

Балтийское

море

Черное

море

Каспийское

море

Баренцево

море 

Карское

море

Норвегия

Швеция

Финляндия

Украина

Беларусь

Литва

Латвия

Эстония

Молдова

Румыния

Венгрия

Хорватия

Австрия

Словакия

Чехия

Черногория

Германия

Дания

Словения

Польша

Болгария

Греция

Турция

Албания

Македония

Сербия

Босния и

Герцеговина

Туркменистан

Казахстан

Узбекистан

Грузия

Кыргызстан

КНР

Монголия

Таджикистан

Азербайджан

Армения

Россия

в КНР

1

3

2

7

6

4

6

9

10

11

2

3

1

2
3

4

5

6

5

12

8

1

3

1

2

4

Мурманск

Выборг

Волхов

Грязовец

Москва

Ужгород

Торжок

Волгоград

Новороссийск

Джубга

Череповец

Писаревка

Петровск

Починки

Ухта

Ставрополь

Основные маршруты поставки газа на экспорт

1  Газопровод «Северный поток»

2  Газопровод Ямал — Европа 
3  Газопровод Уренгой — Ужгород 

4  Газопровод «Голубой поток»

Газотранспортные проекты

5  Газопровод «Турецкий поток» 

6  Расширение ЕСГ для обеспечения поставок газа 

по проекту «Южный поток» 

7  Реконструкция газопровода Уренгой — Новопсков 

 

на участке Петровск — Писаревка

8   Газопровод Бованенково — Ухта (2-я нитка) 

9  Газопровод Ухта — Торжок (2-я нитка) 

10

  Расширение газопровода Грязовец — Выборг 

11

 Газопроводы Штокмановское ГКМ —  

Мурманск и Мурманск — Волхов 

12

 Газопровод подключения завода  

«Балтийский СПГ»

Перспективные месторождения

1

  Штокмановское 

2

 Харасавэйское

3

  Крузенштернское

Проекты в переработке и производстве СПГ

  

1

 Завод по производству СПГ  

    в Ленинградской области 

  

2

  Новоуренгойский газохимический  

комплекс

  

3

  Расширение и реконструкция  

Уренгойского ЗПКТ

  

4

 Реконструкция и техническое  

    перевооружение Сургутского ЗСК

Другие проекты

1

  Строительство недостроенных участков  

конденсатопровода Уренгой — Сургут

4

  Бованенковское

5

  Северо-Каменномысское

6

  Каменномысское-море

22

Годовой отчет ОАО «Газпром» за 2014 год

Европейский рынок остается главным направлением экспортных поставок российского 

газа. Прогнозы мирового экспертного сообщества в части оценки долгосрочного спроса 
на газ в данном регионе характеризуются высокой неопределенностью, обусловленной 
различиями в видении перспектив развития экономики еврозоны, ценовой эластичности 
спроса на газ, дальнейшей политики властей по вопросу субсидирования возобновляемых 
источников энергии, использования дешевого угля и внедрения энергосберегающих  
техно логий, а также оценкой последствий принимаемых в Европейском союзе (ЕС) мер по 
ужесточению регулирования энергетического сектора.

Большие надежды ЕС возлагал на добычу газа из сланцевых месторождений, в част-

ности, на территории Польши и Украины, однако в  2014 г. большинство международных 
операторов отказалось от продолжения работ в этих странах на фоне неудовлетворитель-
ных результатов геологоразведки.

Разрыв между спросом на газ и его добычей в регионе в долгосрочной перспективе 

варьируется в широких диапазонах. При этом потребность Европы в импорте газа будет 
обеспечиваться преимущественно за счет трубопроводных поставок из России, Норвегии 
и Алжира, а также поставок СПГ.

Текущее состояние европейского газового рынка характеризуется продолжающимся 

снижением объемов потребления, вызванным в основном стагнацией в Европе промыш-
ленного сектора, аномально высокими температурами в зимний период и вытеснением 
природного газа дешевым углем в сфере производства электроэнергии.

Однако, несмотря на сокращение экспортных объемов поставок в 2014 г., Газпром  

сохранил свою долю на европейском газовом рынке. 

С учетом падения собственной добычи газа в Европе по причине постепенного исто-

щения основных месторождений и прогнозируемого роста спроса на газ в ближайшем 
будущем можно ожидать, что на рынке сформируются достаточные условия для роста экс-
портных поставок Газпрома в европейские страны в среднесрочной перспективе.

К другим факторам, определяющим возможности увеличения объемов поставок рос-

сийского газа на европейский рынок, следует отнести замедление темпов развития атом-
ной энергетики, рост использования природного газа на транспорте и появление новых 
секторов потребления (например, бункеровка морских судов).

ОАО «Газпром» продолжит оставаться крупнейшим поставщиком газа на европейском 

рынке, удерживая свою долю (около 30 %), а в случае благоприятных условий — наращи-
вая ее.

Ресурсная база для развития в западном направлении

Запасы газа традиционных месторождений углеводородного сырья позволяют обеспечить 
поставки газа на внутренний и внешний рынки на длительную перспективу (70 и более лет).

Одной из основных производственных задач Газпрома является обеспечение проектной 

производительности действующих месторождений и ввод в разработку новых месторожде-
ний Надым-Пур-Тазовского региона, вовлечение в разработку уникальных и крупных место-
рождений полуострова Ямал, а также шельфа северных морей для поддержания и нара-
щивания объемов добычи углеводородного сырья.

Газпром последовательно вводит в эксплуатацию добычные мощности в Надым-Пур- 

Тазовском регионе и на Бованенковском месторождении полуострова Ямал.

Стратегическими регионами добычи газа на долгосрочную перспективу являются полу-

остров Ямал (сеноман-аптские залежи Харасавэйского месторождения, неоком-юрские 
залежи Бованенковского и Харасавэйского месторождений, Крузенштернское месторожде-
ние), акватории северных морей России (месторождения Обской и Тазовской губ, прежде 
всего Северо-Каменномысское и Каменномысское-море, Штокмановское месторождение 
на шельфе Баренцева моря).

Перспективы развития

23

Годовой отчет ОАО «Газпром» за 2014 год

Приоритетные проекты в транспортировке газа, переработке углеводородов,  
производстве СП

Г

Для поставок газа на внутренний рынок и выполнения контрактных экспортных обязательств 
ОАО «Газпром» осуществляет строительство новых, а также реконструкцию и техническое 
перевооружение действующих газотранспортных мощностей.

Продолжается развитие систем магистральных газопроводов Бованенково — Ухта  

и Ухта — Торжок, предназначенных для транспортировки газа с месторождений полу - 
о строва  Ямал.

Комплексный подход к развитию ГТС

Развитие газотранспортных мощностей ОАО «Газпром» планируется с учетом комплексного синхронизирован-
ного развития с объектами добычи, хранения газа, готовностью новых потребителей к приему газа и экспортными 
проектами.
Сроки ввода новых газотранспортных мощностей и реконструкции действующих планируются с учетом долго-
срочной перспективы и определяются:
—  периодами их эффективной загрузки;
—  поддержанием оптимальной производительности действующей ГТС.
Такой подход позволяет избежать ввода избыточных мощностей, рационально использовать инвестиционные 
ресурсы Компании и оптимизировать затраты в транспорте газа.

Компания работает над диверсификацией маршрутов поставок российского газа на 

европейский рынок. В 2014 г. под влиянием внешних факторов ранее разработанные планы 
были скорректированы.

Выход из проекта «Южный поток»

В декабре 2014 г. на территории Республики Болгария реализация проекта «Южный поток» фактически прекра-
тилась, после того как болгарской компанией Bulgarian Energy Holding EAD, которая была уполномочена пра-
вительством Болгарии осуществлять сотрудничество с ОАО  «Газпром» по этому проекту, был предпринят ряд 
действий, направленных на то, чтобы остановить  реализацию проекта, в частности приостановить конкурс-
ные процедуры по проекту; приостановить исполнение заключенного договора об инжиниринге, реализации  
и строительстве газопровода; воздержаться от заключения иных договоров, связанных с реализацией проекта; 
воздержаться от голосования по увеличению уставного капитала специальной совместной проектной компании 
South Stream Bulgaria AD, и в условиях бездействия со стороны Bulgarian Energy Holding EAD применительно  
к выполнению корпоративных процедур, которые были  необходимы для оформления решений по дальнейшей 
реализации проекта «Южный поток». Вынужденное прекращение Газпромом реализации проекта «Южный поток» 
было продиктовано действием ряда негативных внешних факторов, таких как:
— 

 

давление Еврокомиссии на государственные органы Болгарии и других стран — участниц проекта с целью 
не допустить строительства в рамках проекта;

— 

 

противоречие норм Третьего энергетического пакета ЕС положениям ранее заключенных двусторонних 
межправительственных соглашений между Российской Федерацией и странами — участницами проекта;

— 

 

решение правительства Болгарии о прекращении всех работ на морском и сухопутном участках в стране, 
что повлекло срыв директивных сроков реализации как для болгарского участка, так и для всего проекта.

В декабре 2014 г. ОАО «Газпром» выкупило доли миноритарных акционеров компании South Stream Transport B.V., 
реализующей морскую часть проекта, став таким образом собственником 100 % ее акций.

Организовать поставки российского газа в объеме, соответствующем проектной мощ-

ности газопровода «Южный поток», и обеспечить загрузку строящихся газотранспортных 
мощностей на территории России, предназначавшихся для этого проекта, позволит строи-
тельство нового морского газопровода через Черное море — «Турецкий поток».

Перспективы развития

24

Годовой отчет ОАО «Газпром» за 2014 год

Решение о строительстве нового газопровода в Турцию

В декабре 2014 г. в Анкаре между ОАО «Газпром» и турецкой компанией Botas был подписан Меморандум  
о взаимопонимании по строительству нового морского газопровода через Черное море в направлении Турецкой 
Республики. Данный проект является альтернативой разрабатывавшемуся ранее проекту магистрального газо-
провода «Южный поток». 
Мощность четырех ниток морского участка нового газопровода составит 63  млрд м

3

 газа в год, из которых  

до 47 млрд м

3

 планируется поставлять на границу Турции и Греции, а остальной объем — турецким потре бителям. 

В целях обеспечения необходимых ресурсов для транспортировки газа по газопро воду 

«Турецкий поток» реализуются проекты «Расширение ЕСГ для обеспечения подачи газа  
в газопровод «Южный поток» и «Реконструкция газопровода «Уренгой — Новопсков»  
на участке «Петровск — Писаревка».

Также в настоящее время ОАО «Газпром» прорабатывается вопрос увеличения мощ-

ности газопровода «Голубой поток».

Кроме того, на территории России выполняется Комплексная программа реконструкции 

и технического перевооружения объектов транспорта газа на 2011–2015 гг., направленная 
на достижение следующих целей:
—   обеспечение планируемых объемов транспортировки газа;
—   обеспечение надежности транспортировки и поставок газа потребителям всех уровней;
—   обеспечение промышленной и экологической безопасности газотранспортных объектов;
—   повышение экономической эффективности транспортировки газа, включая ресурсо-  

и энергосбережение.
Для обеспечения переработки перспективных объемов жидкого углеводородного  

сырья, получаемого в процессе добычи газа на газоконденсатных месторождениях (ГКМ) 
Западной Сибири, планируется расширение и реконструкция Уренгойского завода по под-
готовке конденсата к транспорту (ЗПКТ) с доведением мощности до проектной, создание 
объектов подготовки и транспорта конденсата ачимовских залежей и нефти, завершение 
строительства недостроенных участков конденсатопровода Уренгой — Сургут, а также  
реконструкция и техническое перевооружение производств Сургутского завода по стаби-
лизации конденсата (ЗСК).

ОАО «Газпром» на принципах проектного финансирования продолжает реализацию 

проекта создания газохимического комплекса в районе г. Нового Уренгоя, основным  
сырьем для которого являются газы деэтанизации конденсата, вырабатываемые на Урен-
гойском ЗПКТ.

Проводятся мероприятия, направленные на повышение качества выпускаемой продук-

ции (строительство установки изомеризации пентан-гексановой фракции на Сургутском 
ЗСК, модернизация производства моторных топлив на Астраханском ГПЗ, обеспечиваю-
щая снижение содержания серы в получаемом продукте и достижение качества Евро-4  
и Евро-5).

В рамках политики ОАО «Газпром» по развитию рынка СПГ и диверсификации экспорт-

ных поставок природного газа Компания реализует проект строительства завода СПГ  
в Ленинградской области — «Балтийский СПГ». В числе его целевых рынков — страны  
Атлантического региона, в том числе европейские страны, не охваченные поставками  
трубопроводного российского газа (Испания, Португалия), страны Латинской Америки, 
Ближнего Востока, Индии. Кроме того, часть объемов СПГ с проекта может поставляться 
на европейский рынок в качестве бункерного топлива.

Перспективы развития

25

Годовой отчет ОАО «Газпром» за 2014 год

Восточное направление развития газового бизнеса

Восточное направление развития газового бизнеса — перспективное направление разви-
тия  Компании на ближайшие десятилетия. Базовым документом для развития газовой  
отрасли в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке является государственная Восточная 
газовая программа, координатором которой является ОАО «Газпром». Восточной програм-
мой определено, что вместе с созданием центров газодобычи и единой системы транс-
портировки газа будут синхронно развиваться газоперерабатывающие и газохимические 
производства, в том числе мощности по производству гелия и СПГ.

Ресурсы Востока России позволяют организовать новые крупные центры газо- и нефте-

добычи, обеспечивающие на длительный срок внутренние потребности восточных регио-
нов России и экспортные поставки в страны АТР, прежде всего в КНР. 

В настоящее время объемы потребления газа в регионах Восточной Сибири и Даль него 

Востока России составляют около 12 млрд  м

3

. Более трети этих объемов приходится  

на так называемое локальное потребление (потребители Красноярского и Камчатского кра-
ев, Иркутской области), не связанное с поставками газа по магистральным газопроводам.

Согласно прогнозам, к 2030 г. объем суммарного спроса на газ конечных потребителей 

на Востоке Российской Федерации может составить от 17 до 30 млрд м

3

 в год. Основной 

прирост ожидается в субъектах Российской Федерации, расположенных в непосредствен-
ной близости от действующих либо перспективных магистральных газопроводов: Сахалин —
Хабаровск — Владивосток и «Сила Сибири».

Огромная территория и сложный рельеф местности, большие расстояния между про-

мышленными центрами и низкая плотность населения обусловливают большую протяжен-
ность магистральных и газораспределительных сетей при относительно малых потенциаль-
ных объемах потребления газа в этом регионе.

Газпром придает большое значение региональной диверсификации своего бизнеса. 

Особую важность для Группы Газпром имеет наращивание присутствия на рынках стран АТР. 
По имеющимся оценкам, как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе этот  
регион будет характеризоваться высокими темпами роста потребления газа. При этом  
более половины роста будет приходиться на рынок КНР.

По различным оценкам, к 2030 г. спрос на газ в КНР может составить 450–550 млрд м

3

что в 2,5–3 раза выше текущего уровня потребления (180 млрд м

3

 в 2014 г.).

Подписание контракта на поставку газа в КНР по «восточному» маршруту и возобновление переговоров 
по «западному» маршруту 
В мае 2014 г. ОАО «Газпром» и CNPC подписали договор купли-продажи российского природного газа для поста-
вок по «восточному» маршруту, предполагающий поставки природного газа в объеме до 38 млрд м

3

 в год в течение 

30 лет с возможностью продления. В октябре 2014 г. ОАО «Газпром» и CNPC подписано Техническое соглашение, 
которое регламентирует технические аспекты будущих поставок. Планомерно проводится работа по подготовке  
и согласованию с китайской стороной технических приложений к контракту, которые будут регламентировать 
различные аспекты строительства и эксплуатации трансграничного участка газопровода на «восточном» марш-
руте из России в КНР.
По итогам подписания контракта для поставок по «восточному» маршруту между ОАО «Газпром» и CNPC была  
достигнута также договоренность о возобновлении переговоров по «западному» маршруту. Была проведена  
серия переговоров, в результате которых в ноябре 2014 г. были подписаны рамочные условия поставок природ-
ного газа из России в КНР по «западному» маршруту в объеме 30 млрд м

3

 в год.

 

Цели:
Обеспечить 
потребность 
в газе российских 
потребителей 
на Востоке страны.
Увеличить долю  
на рынках газа стран 
Северо-Восточной 
Азии до 10–15 %.

В 2014 г. подписан 
исторический 
контракт на поставку 
в КНР природного 
газа в объеме  
до 38 млрд м

3

 в год.

Перспективы развития

26

Годовой отчет ОАО «Газпром» за 2014 год

Перспективы развития

Развитие газового бизнеса Группы Газпром в восточном направлении

1

2

3

4

1

2

3

4

5

6

7 8

4

3

1

2

5

в КНР 

и

 Ю

. К

орею

в Японию

КНР

Монголия

Россия

Япония

КНДР

Охотское море

Тихий океан

Японское

море

1

2

3

4

5

Соболево

Петропавловск-

Камчатский  

Южно-Сахалинск

Комсомольск-

на-Амуре

Оха

Хабаровск

Владивосток

Иркутск

Жигалово

Магистральный

Ленск

Алдан

Сковородино

Свободный

Благовещенск

в КНР

в КНР

Центры газодобычи

1

 Иркутский

2

 Якутский 

3

 Сахалинский 

4

 Камчатский

Действующие ГТС                                                                                                 

1  Газопровод Сахалин — Хабаровск — Владивосток

2  Газопровод Соболево — Петропавловск-Камчатский 

Газотранспортные проекты

3  Участок газопровода «Сила Сибири»:  

Чаяндинское ГКМ — Благовещенск — граница с КНР

4  Участок газопровода «Сила Сибири»:  

Ковыктинское ГКМ — Чаяндинское НГКМ

5  «Западный» маршрут поставок 

      природного газа в КНР

Перспективные месторождения

1

  Ковыктинское 

2

 Чаяндинское

3

  Пильтун-Астохское

4

  Лунское

Проекты в переработке и производстве СПГ

 

1

 ГПЗ 

 

2

 Гелиевый завод 

 

3

 Газохимический комплекс  

   ОАО «СИБУР Холдинг» 

 

4

 Завод по производству СПГ в районе  

   г. Владивостока 

 

5

 Расширение мощностей по производству СПГ  

   в рамках проекта

Примечание. Информация на карте-схеме приведена по состоянию на 31.12.2014 г.

5

  Киринское 

6

  Южно-Киринское 

7

  Кшукское 

8

  Нижне-Квакчикское

27

Годовой отчет ОАО «Газпром» за 2014 год

Свое присутствие на рынке АТР ОАО «Газпром» планирует наращивать за счет сочета-

ния поставок трубопроводного газа и СПГ. 

В качестве целевых рынков для СПГ-проектов ОАО «Газпром» на Дальнем Востоке рас-

сматриваются различные страны АТР, в том числе Япония и Южная Корея, уже закупающие 
СПГ проекта «Сахалин-2», а также КНР, Таиланд, Вьетнам, Сингапур и другие

Комплексный подход к созданию портфеля проектов позволит Газпрому в ближайшей 

перспективе практически одновременно выйти на рынки стран АТР с поставками россий-
ского газа как в виде СПГ, так и в виде трубопроводного газа. 

Ресурсная база для развития в восточном направлении 

Газпром ведет формирование центров газодобычи на Востоке России. 

В 2014 г. в ОАО «Газпром» разработаны и утверждены комплексные планы мероприятий 

по созданию газодобывающих, газотранспортных и газоперерабатывающих мощностей, 
использующих газ месторождений Якутского и Иркутского центров газодобычи. Начало 
поэтапного ввода базового для Якутского центра газодобычи Чаяндинского НГКМ (про-
мышленно значимые запасы газа — 1,44 трлн м

3

) прогнозируется во II–IV кв. 2018 г. Базовым 

месторождением Иркутского центра определено Ковыктинское ГКМ (промышленно значи-
мые запасы газа — 2,54 трлн м

3

). Эти месторождения станут ресурсной базой для маги-

стрального газопровода «Сила Сибири».

В части развития добычных мощностей Сахалинского центра газодобычи первостепен-

ными объектами освоения являются месторождения проекта «Сахалин-3» — введенное  
в промышленную разработку в отчетном году Киринское ГКМ, а также Южно-Киринское 
нефтегазоконденсатное месторождение (НГКМ), входящее в число приоритетных проектов 
Газпрома в области добычи газа на долгосрочную перспективу. Газ проекта «Сахалин-3», 
являясь основной ресурсной базой для ГТС Сахалин — Хабаровск — Владивосток, позволит 
обеспечить газоснабжение регионов Дальнего Востока России и реализацию проекта 
«Владивосток-СПГ».

Приоритетные проекты в транспортировке и  подземном хранении газа, 
переработке углеводородов, производстве СПГ

Для организации поставок газа по «восточному» маршруту в КНР в рамках подписанного  
в мае 2014  г. контракта, а также и российским потребителям предусмотрено поэтапное 
строительство магистрального газопровода «Сила Сибири». В соответствии с подписан-
ным между ОАО «Газпром» и CNPC в ноябре 2014 г. рамочным соглашением, поставки 
природного газа с месторождений Западной Сибири в Китай по «западному» маршруту 
планируется осуществлять по перспективному газопроводу в объеме 30 млрд м

3

 в год.

Протяженность газопровода составит около 2600 км.

С целью дальнейшего наращивания мощностей магистрального газопровода Саха-  

лин — Хабаровск — Владивосток для обеспечения поставок природного газа Сахалин-
ского центра газодобычи российским и зарубежным потребителям утверждено задание 
на корректи ровку проектной документации по проекту «Магистральный газопровод  
Сахалин — Хабаровск — Владивосток». 

В Амурской области ведутся работы по созданию газоперерабатывающего и гелиевого 

заводов, ресурсной базой которых будет газ Якутского и Иркутского центров газодобычи. 
Место размещения — Свободненский район Амурской области. Срок ввода в эксплуатацию 
1-й очереди предполагается синхронизировать с началом поставок газа в КНР по трубо-
проводу «Сила Сибири».

Перспективы развития

28

Годовой отчет ОАО «Газпром» за 2014 год

Одним из ключевых проектов по развитию позиций Газпрома на рынке СПГ стран АТР 

является проект «Владивосток-СПГ», предполагающий строительство в районе г. Влади- 
востока (Приморский край) завода по производству СПГ мощностью 10 млн т в год с воз-
можностью расширения до 15 млн т. Ресурсной базой для двух очередей завода станет газ 
Сахалинского центра газодобычи. Группа планирует реализовывать СПГ с данного проекта 
по долгосрочным контрактам на крупнейшие рынки АТР: в Японию, Южную Корею, КНР,  
Тайвань и др. 

Кроме того, зависимой компанией Sakhalin Energy в рамках проекта «Сахалин-2» ведут-

ся работы по технико-экономической оценке возможности и целесообразности расшире-
ния производства СПГ на о. Сахалин, рассматривается возможность строительства новой 
технологической линии завода, аналогичной двум существующим, дополнительного храни-
лища СПГ и портовых сооружений.

Развитие системы подземного хранения газа на территории России и за рубежом

Техническое перевооружение, реконструкция и расширение действующих объектов хране-
ния, а также обустройство новых подземных хранилищ газа (ПХГ) — одна из стратегических 
задач Газпрома.

Задачи в области долгосрочного развития системы подземного хранения газа  

в Российской Федерации определены Генеральной схемой развития газовой отрасли  
на период до 2030 г. и направлены на увеличение суточной производительности ПХГ по 
отбору и объемов оперативного резерва газа в них.

Перспективные планы Газпрома предусматривают дальнейшее развитие подземного 

хранения газа на территории России с целью достижения к 2025 г. объема суточного отбо-
ра на уровне 1  млрд  м

3

, что позволит снизить затраты на товаротранспортную работу  

на 10–15 %, а себестоимость поставок газа потребителю на 5–10 %.

Для достижения указанной цели планируется:

—   поддержание достигнутых показателей действующих ПХГ путем реконструкции и техни-

ческого перевооружения действующих хранилищ;

—   расширение мощностей действующих ПХГ (Канчуринского, Касимовского, Невского,  

Пунгинского, Степновского, Карашурского);

—   создание и развитие пиковых хранилищ (Волгоградского, Калининградского, Ново-

московского);

—   создание новых ПХГ в регионах, характеризующихся значительными объемами потре-

бления: Арбузовского в Приволжском Федеральном округе (ФО), Беднодемьяновского 
в Центральном ФО, Шатровского в Уральском ФО; изучение возможности создания 
ПХГ в Северо-Западном, Сибирском, Дальневосточном ФО.  
Комплексное освоение месторождений Востока России невозможно без решения про-

блем длительного хранения гелия. Рассматриваются три основных способа создания  
базовых хранилищ гелиевого концентрата: в соляных кавернах, в малых истощенных газо-
вых месторождениях, а также возврат гелиевого концентрата в один из блоков (участков, 
пластов) разрабатываемого месторождения. Для хранения гелиевого концентрата Чаян-
динского месторождения Газпром изучает возможность создания подземного хранилища 
гелия путем возврата его в газовые залежи месторождения в хамакинский горизонт  
Южного II и Саманчакитского блоков.

Задачей  в области развития подземного хранения газа за рубежом является наращи-

вание мощностей ПХГ Группы Газпром в зарубежных странах до достижения активной  
емкости не менее 5 % от годового объема экспортных поставок в срок до 2030 г. При этом 
приоритет отдается собственным мощностям ПХГ, то есть инфраструктурным объектам  
с долевой собственностью Группы Газпром, расположенным за рубежом. 

Перспективы развития

29

Годовой отчет ОАО «Газпром» за 2014 год

Перспективные направления деятельности

Поиск и разведка углеводородов на территории зарубежных стран 

Развитие сырьевой базы Группы Газпром за рубежом направлено на расширение глобаль-
ного присутствия Газпрома и усиление его роли как ведущей мировой энергетической ком-
пании, обеспечение диверсификации источников поставок и способов транспортировки, 
рынков сбыта, а также продуктов и услуг, снижение зависимости объемов поставок от спро-
са на традиционных рынках сбыта за счет выхода на новые рынки, в том числе в смежные 
сегменты бизнеса, такие как газомоторное топливо и электроэнергетика. Другой важной 
целью деятельности в области поиска и разведки углеводородов за рубежом является  
необходимость приобретения опыта для усиления технологических и управленческих  
компетенций Группы, которые будут способствовать повышению эффективности реализа-
ции проектов в России, в том числе на континентальном шельфе.

В среднесрочной перспективе ОАО «Газпром» планирует реализацию проектов раз-

ведки и добычи на быстрорастущих газовых рынках Азии и локальных рынках Южной  
Америки; участие в шельфовых проектах в схожих с континентальным шельфом России  
условиях, а также глубоководных проектах; реализацию проектов, ориентированных на по-
ставку газа на быстрорастущие рынки Азии.

Деятельность в области поиска и разведки углеводородов за рубежом сопряжена  

с повышенными рисками вследствие сложных текущих геополитических условий, отличий 
в нормативно-правовом регулировании и других условий ведения бизнеса. Кроме того, 
большая часть потенциально привлекательных ресурсов углеводородов сосредоточена  
в странах, слабо развитых экономически и неустойчивых политически. При этом нестабиль-
ность мировой экономической ситуации, резкие колебания цен на нефть, растущие поли-
тические риски заставляют инвесторов предъявлять всё более строгие требования к эко-
номическим характеристикам проектов. Вышеперечисленные факторы осложняют поиск 
зарубежных проектов с необходимой внутренней нормой доходности. 

В таких условиях ОАО «Газпром» осуществляет актуализацию своей стратегии в области 

поиска, разведки и освоения месторождений углеводородов за рубежом с целью оптими-
зации текущего портфеля проектов и формирования более консервативных целевых пока-
зателей  деятельности.

Создание производства синтетических жидких топлив

Одним из перспективных направлений газохимии является получение синтетического 
жидкого топлива из природного газа, что представляет собой альтернативу производству 
бензина из нефти и позволяет минимизировать инвестиции в инфраструктуру транспорта  
газа. В этой области Газпром активно ведет разработку технологий и оборудования  
крупнотоннажного производства синтетических жидких продуктов (в том числе дизельного 
топлива) на основе процесса Фишера — Тропша, а также малотоннажного — на основе 
использования бифункционального катализатора для производства высокооктанового бен-
зина непосредственно в местах добычи природного газа (малодебитные и низконапорные 
скважины).

Перспективы развития

30

Годовой отчет ОАО «Газпром» за 2014 год

Добыча газа из нетрадиционных источников

Ресурсы нетрадиционного природного газа (газ плотных пород, метан угольных пластов, 
сланцевый газ) по концентрации запасов значительно беднее, чем традиционные скопле-
ния газа, а для поддержания стабильного уровня добычи сланцевого газа требуется посто-
янное бурение новых скважин. Интерес к теме нетрадиционного газа, главным образом 
сланцевого, в последние годы обусловлен беспрецедентно быстрым ростом его добычи  
в США. 

По оценкам большинства российских и зарубежных экспертов, Россия располагает  

богатыми геологическими и технически извлекаемыми ресурсами газа из нетрадиционных 
источников (сланцевый газ, метан угольных пластов, газогидраты), однако широкого исполь-
зования этих источников газа в нашей стране можно ожидать только в долгосрочной перс-
пективе.

В настоящее время развитие добычи сланцевого газа в России не представляет боль-

шого интереса для ОАО «Газпром», так как кратность запасов традиционного газа, кото рыми 
располагает Компания, при текущем уровне его добычи превышает 80 лет. При этом необ-
ходимо учитывать, что себестоимость извлечения газа из сланцев, как правило, сущест-
венно выше, чем на месторождениях традиционного типа, поэтому его добыча может быть 
экономически оправданна, в первую очередь, в странах c недостаточной самообес- 
печенностью энергоресурсами.

ОАО «Газпром» продолжает реализацию первого в России проекта по добыче метана 

из угольных пластов в Кузбассе. 

С целью обеспечения минерально-сырьевой и энергетической безопасности России 

на долгосрочную перспективу на государственном уровне начата работа по изучению воз-
можности использования нетрадиционных источников углеводородного сырья, перспектив 
воспроизводства минерально-сырьевой базы за счет широкомасштабного вовлечения  
в освоение нетрадиционных ресурсов. Министерством природных ресурсов и экологии Рос-
сийской Федерации принято решение о создании Координационного центра по изучению 
и освоению нетрадиционных видов и источников углеводородного сырья. ОАО «Газпром» 
планирует принять участие в работе этого Координационного центра.

Перспективы развития

31

Годовой отчет ОАО «Газпром» за 2014 год

Основой нефтяного бизнеса Группы Газпром является дочерняя компания ОАО «Газпром 
нефть», деятельность которой осуществляется в соответствии со Стратегией развития  
до 2025 г., утвержденной Советом директоров ОАО «Газпром нефть» в мае 2013 г. Данная 
Стратегия является продолжением и уточнением Стратегии развития до 2020 г., утверж-
денной в 2010 г. и актуализированной в 2012 г. Советом директоров ОАО «Газпром нефть». 
Документ  сохраняет цели 2020 г., развивает пути их достижения в основных сегментах 
бизнеса — добыче углеводородов, нефтепереработке и сбыте нефтепродуктов, а также 
ставит ключевую задачу на 2020–2025 гг. — поддержание масштаба бизнеса, достигнутого  
к 2020 г. 

Г

еолого-разведочные работы и добыча

Газпром нефть намерена увеличить объемы добычи углеводородов до 100 млн т н. э. в год 
к 2020 г. и поддерживать этот уровень до 2025 г. Отношение доказанных запасов к добыче 
планируется сохранять на текущем уровне в течение не менее 20 лет. Для достижения этих 
целей Газпром нефть будет стремиться к максимально рентабельному извлечению остаточ-
ных запасов на текущей ресурсной базе за счет распространения применяемых лучших 
практик оптимизации разработки, снижения себестоимости опробованных технологий,  
а также привлечения и массового внедрения новых технологий. Предусматривается созда-
ние нового центра добычи на севере Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО) и раз-
витие присутствия на шельфе Арктики. 

Газпром нефть рассматривает нетрадиционные запасы в качестве возможности  

для роста и будет развивать этот класс активов как важный элемент своего портфеля.  
В связи с общим снижением качества традиционной ресурсной базы и необходимостью  
вовле чения в разработку нефтяных залежей с низкими фильтрационными свойствами,  
ОАО «Газпром нефть» приступило к оценке потенциала промышленного освоения ресурсов 
сланцевой нефти на баженовской свите в Западной Сибири. 

Нефтепереработка

Стратегическими приоритетами в области развития нефтепереработки Газпром  нефти  
в России остаются реализация программ модернизации перерабатывающих мощностей, 
а также рост операционной эффективности. В 2013 г. был завершен первый этап модерни-
зации, направленный на повышение качества моторных топлив, и Газпром нефть приступи-
ла к выполнению второго этапа, обеспечивающего увеличение глубины переработки  
и выпуска светлых нефтепродуктов на мощностях в России. В рамках выбранных конфигу-
раций Газпром нефть планирует ввести комплексы гидрокрекинга на Омском НПЗ (2018 г.) 
и Московском НПЗ (2019 г.) мощностью 2 млн т в год на каждом заводе. Дополнительно 
планируется строительство следующих крупных объектов: установка флексикокинга 

 

на Московском НПЗ к 2020 г. (мощность — 2 млн т), установка коксования на Омском НПЗ 
к 2019 г. (мощность — 2 млн т). Продолжается детализация программы модернизации 
ОАО «Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез», в которую также войдет комплекс глубокой  
переработки. Реализация плановых проектов модернизации позволит Газпром  нефти  
достичь в 2025 г. следующих целевых показателей в Российской Федерации: объем  
нефтепереработки — 40 млн т в год, глубина переработки — 95 %, выход светлых нефте-
продуктов — 80 %. 

Нефтяной бизнес

Перспективы развития

32

Годовой отчет ОАО «Газпром» за 2014 год

Сбыт

В  Газпром  нефти выделяются два основных сбытовых сегмента: реализация моторных  
топлив через корпоративную розничную сеть и мелкооптовые каналы сбыта, а также реа-
лизация нефтепродуктов промышленным потребителям. Для каждого направления уста-
новлены специализированные цели, но основной задачей сбытового бизнеса является 
размещение на рынках 100 % объемов производимых нефтепродуктов для максимального 
покрытия всей цепочки создания стоимости в нефтяном бизнесе. 

Реализация моторных топлив 

К 2025 г. Газпром  нефть намерена увеличить общий объем продаж моторных топлив  
в Российской Федерации и Содружестве Независимых Государств (СНГ) до 24,7 млн т.  
Основной рост запланирован в розничном канале сбыта в Российской Федерации и стра-
нах СНГ, цель по продажам — 15 млн т. Объем мелкооптовых продаж ожидается на уровне 
9,7 млн т в 2025 г. Для реализации поставленных целей планируется увеличение розничной 
сети в России и СНГ до 1 880 автозаправочных станций (АЗС) к 2025 г., расходы на персо-
нал АЗС предполагается полностью покрывать валовым доходом сопутствующего бизнеса.

Реализация нефтепродуктов промышленным потребителям 

В целях повышения эффективности реализации нефтепродуктов в Газпром нефти  выде лены 
отдельные премиальные направления бизнеса, которыми являются реализация авиацион-
ного керосина, смазочных материалов, битумных материалов, продуктов нефтехимии,  
а также бункеровка судов. По каждому направлению разработаны отдельные стратегиче-
ские планы. 

Перспективы развития

33

Годовой отчет ОАО «Газпром» за 2014 год

Электроэнергетика — стратегически важная область деятельности Группы Газпром.

Стратегия развития электроэнергетического бизнеса Газпрома на территории России 

была принята в 2007 г. Усиление присутствия в электроэнергетическом секторе увеличива-
ет в долгосрочной перспективе устойчивость всего бизнеса Группы и приносит дополни-
тельные доходы. Стратегическими целями в электроэнергетике являются: 
—   диверсификация рисков тарифного регулирования;
—   диверсификация топливного баланса;
—   строительство новых мощностей;
—   повышение операционной эффективности.

Основное внимание при реализации стратегических целей в России уделяется строи-

тельству новых парогазовых мощностей, которые приводят к повышению эффективности, 
увеличению выработки электроэнергии и тепла.

Среди зарубежных проектов Газпром энергохолдинга основным является проект стро-

ительства тепловой электростанции (ТЭС) в г. Панчево (Сербия), который реализуется  
совместно с компанией NIS. В 2015 г. будет организовано совместное предприятие,  
а также начнется активная фаза реализации этого проекта.

Электроэнергетический бизнес

Перспективы развития

34

Годовой отчет ОАО «Газпром» за 2014 год

Совет директоров ОАО «Газпром» и Правление ОАО «Газпром»

Совет директоров ОАО «Газпром»

Зубков 
Виктор 
Алексеевич

Председатель 
Совета директоров 

1941 года рождения.
Образование послевузов-
ское профессиональное, 
окончил Ленинградский 
сельскохозяйственный 
институт, доктор экономи-
ческих наук.

2007–2008 гг. — Пред - 
седатель Правительства 
Российской Федерации.
2008–2012 гг. — Первый 
заместитель Председателя 
Правительства Российской 
Федерации.
С 2012 г. — Специальный 
представитель Президента 
Российской Федерации  
по взаимодействию 
с Форумом стран — 
экспортеров газа.
2012–2014 гг. — член Совета 
директоров, генеральный 
директор, Председатель 
Правления ООО «Газпром 
газомоторное топливо».
С 2014 г. — заместитель 
Председателя Совета 
директоров ООО «Газпром 
газомоторное топливо».
Председателем Совета 
директоров ОАО «Газпром» 
является с 2008 г.
Доли в уставном капитале 
ОАО «Газпром» не имеет.

Миллер
Алексей 
Борисович

 

Заместитель 
Председателя 
Совета директоров

1962 года рождения. 
Образование послевузов-
ское профессиональное, 
окончил Ленинградский 
финансово-экономический 
институт им. Н.А. Возне-
сенского, кандидат эконо- 
мических наук.

С 2001 г. — Председатель 
Правления ОАО «Газпром».
Заместителем Председа- 
теля Совета директоров 
ОАО «Газпром» является 
с 2002 г.
Доля в уставном капитале 
ОАО «Газпром» —
0,000958 %.

Акимов 
Андрей 
Игоревич

 

1953 года рождения. 
Образование высшее 
профессиональное, 
окончил Московскую 
финансовую академию.

С 2002 г. — Председатель 
Правления Акционерного 
банка газовой промышлен-
ности «Газпромбанк» 
(Закрытое акционерное 
общество); с 2007 г. —  
«Газпромбанк» (Открытое 
акционерное общество);  
с 2014 г. — «Газпромбанк» 
(Акционерное общество).
Членом Совета директоров 
ОАО «Газпром» является  
с 2011 г.
Доли в уставном капитале 
ОАО «Газпром» не имеет.

Г

азизуллин 

Фарит 
Рафикович

1946 года рождения. 
Образование послевузов-
ское профессиональное, 
окончил Горьковский 
институт инженеров 
водного транспорта, 
кандидат философских 
наук, доктор социологи- 
ческих наук. 

Членом Совета директоров 
ОАО «Газпром» является  
с 1998 г.
В 2014 г. являлся 
членом Комитета Совета 
директоров ОАО «Газпром» 
по аудиту.
Доли в уставном капитале 
ОАО «Газпром» не имеет.

Сведения о лицах, входивших  
в состав Совета директоров  
ОАО «Газпром» по состоянию  
на 31 декабря 2014 г.

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     103      104      105      106     ..