«НОРНИКЕЛЬ». ОТЧЁТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ЗА 2017 ГОД

Награды персонала

Для морального и материального
стимулирования работников
к высокоэффективному и произво-
дительному труду, достижению
наивысших производственных
результатов в компании существует
структурированная система награж-
дений и поощрений, охватывающая
различные категории и уровни наград:
государственные награды, награды
различных министерств и ведомств,
награды региональных и муниципаль-
ных органов власти, корпоративные
награды компании «Норникель»,
внутренние награды предприятий
Группы компаний «Норникель».

В 2017 году за высокие производ-
ственные достижения, многолетний
и добросовестный труд было
награждено 3 589 работников
компании, в том числе: 37 человек —
государственными наградами,
223 человека — наградами
различных министерств и ведомств,
1 160 человек — наградами регио-
нальных и муниципальных органов
власти, 245 человек — корпора-

по оздоровлению персонала являются
одним из приоритетных направлений
социальной политики.

В 2017 году было принято решение
об оздоровлении работников НПР
в весенне-зимний период на курортах
Китая. Это обусловлено ограниче-
нием авиаперелетов в летнее время
из-за реконструкции аэропорта
«Норильск».

оплата работникам предприятий,
находящихся в районах Крайнего
Севера и приравненных к ним
местностях, и членам их семей
проезда и провоза багажа к месту
отдыха и обратно;

оказание единовременной матери-
альной помощи работникам в связи
с наступлением определенных
жизненных событий или трудной
жизненной ситуацией;

дополнительное пенсионное
обеспечение работников и прочие
виды социальных гарантий согласно
действующим коллективным
договорам и локальным
нормативным актам.

Программы оздоровления

На протяжении многих лет в Группе
компаний «Норникель» реализуется
программа оздоровления и санаторно-
курортного лечения работников
и членов их семей. Жизнь в сложных
климатических условиях Крайнего
Севера, а также специфика труда на
предприятиях Группы требует особой
заботы о здоровье работников,
поэтому программы

пенсионных накоплений работником
и компанией совместно, на паритетных
(равных) началах. «Корпоративный»
план ориентирован на высококвали-
фицированных работников и работни-
ков остродефицитных для компании
специальностей, компания за счет
собственных средств организует
негосударственное пенсионное
обеспечение таких работников.
В 2017 году средний размер взноса
за одного участника программы
составлял 2,7% от заработной платы,
или 2,7 тыс. руб. в среднем по
компании.

тивными наградами компании
и 1 924 человека — внутренними
наградами предприятий.

Социальная политика

Социальная политика Группы
компаний «Норникель» реализуется
на системной основе с учетом
принципа обратной связи. Для
внесения изменений в действующие
программы, разработки новых,
закрытия программ, которые выпол-
нили поставленные цели и задачи,
проводится тщательный и всесторон-
ний анализ проблемы, оцениваются
наиболее приемлемые варианты ее
решения с социальной точки зрения,
с учетом возможностей компании
и интересов работников. Проводится
постоянный мониторинг реализации
программ, что позволяет своевре-
менно выявлять недостатки.

В социальный пакет входят следую-
щие льготы и компенсации:

предоставление на льготной основе
путевок для санаторно-курортного
лечения и отдыха работникам
и членам их семей;

Программа
«Накопительная долевая пенсия»

Корпоративная программа негосудар-
ственного пенсионного обеспечения
«Накопительная долевая пенсия»
действует с 2007 года. На конец
2017 года ее участниками являются
15,7 тыс. работников 20 предприятий,
пенсию по программе уже получают
около 6 тыс. человек.

201-3

Программа предусматривает два
пенсионных плана — «Паритетный»
и «Корпоративный». «Паритетный» план
предусматривает финансирование

сведения о расходах на социальные программы, млн руб.

ПоКаЗатель

2017

2018

ПлаН

ФаКт

ПлаН

Санаторно-курортное лечение и отдых работников и членов их семей

2 145

1 953

2 040

Оплата работникам и членам их семей проезда и провоза багажа
к месту отдыха и обратно

3 427

2 960

3 186

Пенсионные программы

1 173

1 004

1 186

Жилищные программы

2 272

5 476

6 760

Содействие в обустройстве на новом месте жительства вновь
принятым работникам

446

299

345

Проекты социальной направленности для работников
(развитие целевых групп, спортивные и праздничные мероприятия)

663

667

600

Добровольное медицинское страхование

232

204

247

Материальная помощь, выплаты пенсионерам, бывшим работникам
и членам семьи работника

257

215

255

Прочие выплаты и затраты социального характера
(оплата услуг здравоохранения, выплаты в связи с увольнением и др.)

1 440

1 626

1 723

Расходы на социальные программы и льготы для персонала

12 054

14 405

16 342

оСНовНые НаПРавлеНия оЗдоРовлеНия

КолиЧеСтво УЧаСтНиКов

в 2017 ГодУ, Чел.

Санаторий «Заполярье» (г. Сочи)

9 230

Санаторий-профилакторий «Кольский» (г. Мончегорск)

1 685

Отдых во вневедомственных санаториях, в том числе:

6 974

санатории «Россия», «Белокуриха» (Алтайский край)

547

санаторий «Роза Спрингс» (совместно с курортом «Имеретинский») (г. Сочи)

4 994

прочие вневедомственные санатории

1 433

Детский отдых (в том числе отдых в г. Анапа и Болгарии)

1 539

Программа зарубежного корпоративного отдыха

6 833

общее число участников

26 261

структура кОМПеНсаЦиОННОГО Пакета
ПО рОссийскиМ ПредПриятияМ ГруППЫ В 2017 ГОду, %

Заработная плата 93%

Фиксированная часть 71%

Переменная (премиальная) часть 29%

Регулярная премия 12%

Единовременная премия 17%

Социальный пакет 7%

Компенсационный пакет

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2017

ГРУППА КОМПАНИЙ

«НОРНИКЕЛЬ»

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ЭК

ОМАР

АФОН

«ПОНЕ

СЛОСЬ»

ко

ло

ги

чес

ки

й м

ар

аф

н о

га

зу

ет

ся е

ег

од

ср

ед

от

ру

ник

ко

мп

ании

ел

ями

ар

аф

он

яв

ляю

тс

ор

ир

ов

ани

куль

тур

ер

еж

но

го

от

но

ения

пр

ир

оде

, а

ак

ор

га

ни

за

ция

ов

ес

тн

ой

ол

он

те

р-

ск

ой

раб

от

руд

ни

ков

ес

тн

ого

оо

бщ

ес

тв

дл

со

хра

не

ни

пр

ир

од

ного

ас

ле

ди

я.

код

ру

ин

ара

он

со

сто

ят

ин

иц

иа

ти

вн

сот

руд

ни

ков

ом

па

ни

раб

от

аю

их

ос

ков

ск

ом

ис

е,

За

по

ляр

но

или

ал

е,

пр

ед

пр

ия

тия

Ко

ль

ск

ог

по

лу

ос

тр

ов

др

уг

их

ко

па

ни

ях

Гр

уп

пы

. За

пе

ри

од

дей

ст

ви

пр

ое

кт

ре

ал

из

о-

ва

но

эк

ол

ог

ич

ес

ких

акц

ий

ер

оп

ри

ят

ий

вы

са

ен

бо

ле

де

ре

вь

ев

ку

ст

ар

ни

ко

в.

Бы

орг

ан

из

ов

ан

эк

ол

ог

ич

ес

ки

кве

ст

по

лаг

оу

ст

ро

йс

тв

эк

от

роп

ап

ла

нд

ск

ом

апо

ве

дн

ик

е,

из

го

то

вл

ены

сини

чник

дл

ут

ор

ан

ск

ог

за

по

ве

дника

, пр

ов

еде

на

«Зе

ле

на

го

ст

ин

ая

ви

зи

т-

це

нт

ре

ап

ов

ед

ни

ка

ас

ви

к»

. Т

ол

ьк

го

ду

пр

оек

те

при

ня

ли

уч

ас

ти

св

во

ло

нт

ер

ов

ГРУППА КОМПАНИЙ

«НОРНИКЕЛЬ»

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2017

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Жилищные программы

В 2017 году компания приняла
Политику по реализации жилищных
программ, которая обеспечивает
единообразие подходов и принципов
разработки и реализации социальных
программ по предоставлению жилья
наиболее квалифицированным
и востребованным работникам
компании для их долгосрочного
закрепления в компаниях Группы
«Норникель».

В отчетном периоде в компании
продолжали действовать корпора-
тивные социальные программы
«Наш дом» и «Мой дом», которые
реализуются, соответственно,
с 2010 и 2011 года.

Программа «Наш дом» охватывает
работников Заполярного филиала,
Заполярного транспортного филиала
и АО «Кольская ГМК». Программа «Мой
дом» распространяется на персонал
14 организаций корпоративной
структуры, входящих в Группу
компаний «Норникель», расположен-
ных на территории Норильска,
Таймырского Долгано-Ненецкого
муниципального района и Мурман-
ской области. С начала реализации
программы работникам компании
передано 3 397 квартир. Всего с
начала реализации программ компа-
нией было закуплено 3 826 готовых
квартир, в том числе 422 — в 2017 году.
При реализации программ компания
самостоятельно приобретает готовые
к проживанию квартиры в разных
регионах страны и предоставляет их
участникам программ на условиях
софинансирования. По условиям
программ до половины стоимости
квартиры оплачивается за счет
средств работодателя (но не более
35 тыс. долл. США), остальное —
за счет собственных средств работ-
ника в течение определенного срока
работы на предприятиях Группы
компаний «Норникель» (от пяти
до десяти лет), при этом стоимость
жилья в течение срока участия
работника в программах не меняется.

«Норникеля», корпоративные
соревнования «Папа, мама, я —
спортивная семья», соревнования
по плаванию, хоккею с шайбой, мини-
футболу, волейболу, баскетболу,
горным лыжам и сноуборду, спортив-
ные мероприятия, посвященные
Дню металлурга и другим празднич-
ным датам. В спортивных мероприя-
тиях в 2017 году приняли участие
порядка 30 тыс. человек. На предпри-
ятиях в Норильске действуют
спортивные залы, которые посещают
более 6 тыс. работников.

Программы поддержки бывших
работников и членов их семей

Частью корпоративной социальной
политики компании является
постоянная поддержка бывших
работников.

Программа «Ветераны компании»
ориентирована на поддержку
неработающих пенсионеров, посто-
янно проживающих на территории
г. Норильска. Условия участия в
программе зависят от стажа работ-
ника или наличия инвалидности.
Выплата материальной помощи
осуществляется за счет благотвори-
тельного взноса компании.

Программа материальной помощи
бывшим работникам при увольнении
на пенсию предусматривает выплаты
работникам при выходе на пенсию
в размере, дифференцированном
в зависимости от стажа их работы
в компании.

«Фонд материальной помощи
пенсионерам» ориентирован на
поддержку бывших работников
компании, уволившихся до 10.07.2001,
имеющих стаж работы в подразделе-
ниях компании 25 и более лет и посто-
янно проживающих за пределами
Норильского промышленного района.
Средства фонда формируются за счет
ежемесячных добровольных отчисле-
ний из заработной платы работников
компании и равных им благотвори-
тельных взносов компании.

ПАО «ГМК «Норильский никель»
и российских организаций корпора-
тивной структуры, входящих в Группу
компаний «Норникель». Старт
программы льготного кредитования
запланирован на 1 квартал 2018 года.

Поддержка новых работников

«Норникель» оказывает финансовую
поддержку новым сотрудникам,
переезжающим на работу
в г. Норильск и Таймырский Долгано-
Ненецкий муниципальный район,
включая молодых специалистов,
рабочий персонал, инженерно-техни-
ческих работников и руководителей.

Компания компенсирует новым
сотрудникам следующие затраты:

проезд;

провоз багажа;

проживание в течение первых
3-х лет.

Дополнительно компания осущест-
вляет единовременную выплату для
поддержания сотрудника на новом
месте работы.

Участниками программы содействия
работникам в обустройстве на новом
месте жительства в 2017 году стали
267 человек, всего в программе
участвуют 1 715 сотрудников
компании.

Программа спортивно-массовых
мероприятий

Компания поддерживает развитие
спорта и приверженность здоровому
образу жизни для укрепления
корпоративной солидарности и
благоприятного социально-психоло-
гического климата в коллективе.
Компания организует и проводит
спортивные праздники и соревнова-
ния, в которых принимают участие
не только работники, но и члены их
семей и местные жители. Ежегодно
проводятся зимние семейные старты
«Полярная олимпиада», спартакиада
Заполярного филиала, спартакиада
АО «Кольская ГМК» по 16 видам
спорта, марафон здоровья «Лыжня

компании в создании здоровых
и безопасных условий труда и форми-
ровании у работников устойчивого
мотивационного механизма безопас-
ного поведения на производстве.

Достижение нулевой смертности
на производстве — ключевая страте-
гическая задача компании в области
охраны труда.

В компании утверждены и введены
в действие стандарты:

Контрольно-профилактическая
работа в области промышленной
безопасности и охраны труда;

Поведенческий аудит
безопасности;

Изоляция источников энергии;

Работа на высоте;

Обеспечение работников
средствами индивидуальной
защиты;

Требования безопасности
при посадке и высадке людей
при их перевозке на автотранспорте
предприятий компании;

Расследование происшествий;

Порядок организации
и выполнения работ
повышенной опасности;

Требования безопасности при
взаимодействии транспортных
средств и пешеходов на производ-
ственных площадках и объектах;

Идентификация опасностей,
оценка рисков и управление
рисками в области промышленной
безопасности и охраны труда;

Управление техническими, техно-
логическими, организационными
и кадровыми изменениями.

В рамках внедрения стандартов
в 2017 году велась активная работа
по проектам «Риск-контроль»
и «Внедрение системы управления
технологическими и организацион-
ными изменениями», нацеленным на
построение непрерывной и эффектив-
ной системы выявления и управления
рисками и изменениями, значимыми
для обеспечения безопасности труда
в компаниях Группы.

Жилье оформляется в собственность
работника по завершении его участия
в программах, при этом пользоваться
квартирой работник может с момента
ее получения.

В 2014—2017 годах квартиры приоб-
ретались в Московской, Тверской
областях и Краснодарском крае,
причем компания стремится приобре-
тать компактно расположенные жилые
помещения для создания работникам
компании более комфортных условий
проживания за счет развития дополни-
тельной инфраструктуры, а также для
удобства обслуживания жилых
помещений управляющей компанией.

Для повышения заинтересованности
работников в жилищных программах
и, соответственно, их закрепления
в компаниях Группы «Норникель»
в 2016—2017 годах прошла успешная
реализация новой жилищной про-
граммы — «Временной программы
оказания помощи работникам
ЗФ ПАО «ГМК «Норильский никель»
и АО «Кольская ГМК» в приобретении
жилых помещений», работающей
на принципах льготного ипотечного
кредитования. Программа расширила
свободу выбора территории будущего
проживания для работников. Работни-
кам предоставляется беспроцентный
займ на оплату первоначального
взноса и компенсация доли банковских
процентов по кредиту.

Пилотный период показал заинтере-
сованность работников в данной
программе при решении жилищных
вопросов, программа стала востребо-
ванным инструментом закрепления
наиболее квалифицированных
кадров. Всего в пилотном варианте
программы приняли участие около
двухсот работников компании,
денежные выплаты получили уже
более 110 человек. Было принято
решение о реализации программы
на постоянной основе. Результатом
стал запуск новой «Корпоративной
социальной программы льгот-
ного кредитования работников

Компания также оказывает адрес-
ную помощь бывшим работникам
и членам их семей на оздоровление
и медикаменты, на ритуальные услуги,
в трудной жизненной ситуации.

Поддержка работников
с ограниченными возможностями
здоровья

Компания полностью выполняет
требования закона по гарантирова-
нию трудовой занятости людей
с ограниченными возможностями
здоровья. Квоты по приему таких
работников составляют до 3%
от среднесписочной численности
работников в зависимости от региона
и размера организации.

Компания резервирует рабочие места
по профессиям, наиболее подходя-
щим для работников с ограниченными
возможностями здоровья, и обеспечи-
вает им необходимые условия труда,
в том числе режим рабочего времени
и отдыха, продолжительность
ежегодного и дополнительного
оплачиваемых отпусков, оснащение
рабочего места специализированным
оборудованием.

Охрана труда

и промышленная

безопасность

Компания «Норникель», являясь
одним из мировых лидеров цветной
металлургии, стремится и к лидерству
в области охраны труда и промышлен-
ной безопасности. Компания осознает
свою ответственность за сохранение
жизни и здоровья участников
производственной деятельности —
как своих работников, так и работни-
ков подрядных организаций.

103-2

Политика в области охраны труда
и промышленной безопасности
«Норникеля» провозглашает принцип
приоритетности жизни и здоровья
работников по отношению к результа-
там производственной деятельности
и декларирует заинтересованность

ГРУППА КОМПАНИЙ

«НОРНИКЕЛЬ»

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2017

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Проводимые в компаниях
контрольно-профилактические
мероприятия включают:

Аудиты системы управления ПБиОТ
второй стороны (перекрестные
аудиты компаний Группы, проводи-
мые с участием руководителей
и специалистов по ПБиОТ
из других компаний Группы);

Внутренние аудиты управления
ПБиОТ;

Мероприятия в рамках системы
мониторинга состояния ПБиОТ
на каждом предприятии, включая:

Многоступенчатый контроль;

Целевые, оперативные
и комплексные проверки
состояния ПБиОТ;

Поведенческие аудиты
безопасности;

Надзорные и сертификационные
аудиты в рамках системы менед-
жмента по OHSAS;

Независимая внешняя оценка
состояния корпоративной системы
ПБиОТ и уровня культуры безопас-
ного производства.

Ежегодная независимая оценка
уровня культуры безопасного
производства на основных предпри-
ятиях Группы «Норникель» прово-

специальной оценки условий труда,
бесплатно обеспечиваются средствами
индивидуальной защиты органов
дыхания (респираторы, противогазы),
органов слуха (наушники, беруши),
зрения (очки со светофильтрами,
щитками), кожных покровов (перчатки,
защитные и регенерирующие кремы,
специальные костюмы). Затраты
на средства индивидуальной защиты
по Группе в 2017 году составили
2 632,5 млн руб., на проведение
медицинских осмотров — 391,9 млн
руб., на содержание медицинских
пунктов — 213,4 млн руб.

Работники, занятые на работах с
особо вредными и вредными услови-
ями труда, бесплатно обеспечиваются
лечебно-профилактическим пита-
нием, молоком или другими равно-
ценными пищевыми продуктами
по нормам, установленным норматив-
ными актами компании и действую-
щим законодательством. Затраты
на питание и молоко составили по
Группе в 2017 году 1 468,2 млн руб.

Важной составляющей социальной
политики компании является программа
санаторно-курортного обеспечения
работников и членов их семей.

В 2017 году не удалось снизить
показатель LTIFR в связи со значитель-
ным увеличением случаев травматизма
в ООО «ЗСК», в том числе при группо-
вом несчастном случае, произошедшим
в июле 2017 года на руднике «Заполяр-
ный», где при ведении горно-проходче-
ских работ произошел взрыв. По резуль-
татам расследования группового
несчастного случая были разработаны
мероприятия для устранения повлек-
ших его причин, которые были выпол-
нены в установленные сроки.

Все несчастные случаи, происшедшие
на производстве, расследуются в
соответствии с действующим законо-
дательством. По результатам рассле-
дования разрабатываются мероприя-
тия по устранению причин, которые
своевременно выполняются.

дится с 2014 года. Цель проверки —
определение приоритетных
направлений для дальнейшего
совершенствования корпоративной
системы управления в области охраны
труда, снижения рисков травматизма
и происшествий.

Уровень культуры безопасности,
оцененный по шкале Брэдли, на
декабрь 2017 года составил 2,63.
Для сравнения, в марте 2014 года,
когда такая оценка была проведена
впервые, показатель составил 1,4.

Рост уровня культуры безопасности
произошел за счет повышения
вовлеченности в вопросы охраны
труда и промышленной безопасности
и демонстрации лидерства со стороны
высшего руководства предприятий,
повышения уровня знаний по оценке
и управлению рисками.

Предупреждение
профессиональных
заболеваний

Компания постоянно реализует
мероприятия по профилактике
профессиональных заболеваний
работников. Работники за счет
компании проходят обязательные
предварительные (при поступлении
на работу), периодические и внепла-
новые медицинские осмотры
(обследования) состояния здоровья.
Работники, имеющие контакт с
вредными веществами, дополни-
тельно (периодически и по направ-
лениям медицинских комиссий)
направляются на специальное
медицинское обследование
в центры профпаталогии. В 2017
году такое обследование прошли
6 294 работника.

Для предсменных и предрейсовых
медицинских осмотров, приема
работников по их обращениям на
предприятиях действуют медицин-
ские пункты (центры). Работники,
в зависимости от наличия на рабочих
местах вредных производственных
факторов, выявленных по результатам

уровень культуры

производственной безопасности

в компаниях Группы «Норникель»

по шкале брэдли

ар

т 2

014

1,4

ар

т 2

2,1

ар

т 2

016

2,3

ар

т 2

017

2,5

дек

аб

рь

2,63

уПраВлеНие ПрОМЫшлеННОй безОПасНОстЬю
и ОХраНОй труда В «НОрНикеле»

403-1

Действующее законодательство РФ, учитывающее международные нормы
Политика в области ПБиОТ
Стратегия в области ПБиОТ
Корпоративные стандарты по ПБиОТ
Разделы по ПБиОТ в коллективных договорах производственных

компаний Группы в РФ
Регламенты и технологические инструкции по всем технологическим

процессам
Проекты производства работ, технические карты (условия)

по ремонтным, строительным, монтажным работам
Инструкции по охране труда по профессиям и видам работ на всех

предприятиях Группы

Совет директоров — ежеквартальный контроль результативности

компании
Первый вице-президент — операционнный директор — разработка

мероприятий и контроль выполнения требований законодательства

по ПБиОТ, отчетность перед СД
Комитет по промышленной безопасности, охране труда и экологии —

анализ состояния, совершествование системы управления ПБиОТ,

оценка эффективности мероприятий по ПБиОТ
департамент промышленной безопасности, охраны труда и экологии —

разработка мероприятий и контроль выполнения требований

законодательства по ПБиОТ
Совместные комитеты (советы) по Пбиот с участием руководства,

работников и профсоюзов — более 57,6 тыс. членов или 75% от числа

работников компаний Группы
Уполномоченные профсоюзов и трудовых коллективов по от —

более 1 тыс. уполномоченных, более 25 тыс. проверок, более 8,3 тыс.

предложений

Заполярный филиал и ООО «Печенгастрой» — ГОСТ Р 54934-2012

(OHSAS 18001)
АО «Кольская ГМК» — OHSAS 18001
ООО «Норильскникельремонт» — ГОСТ Р 12.0.230-2007 (ILO-OSH 2001)

Внедрение корпоративных стандартов
Обучение в области ПБиОТ — в 2017 году обучены более 39,1 тыс.

работников компаний Группы, в том числе 3,9 тыс. вновь принятых

работников и работников со стажем менее 3 лет
Специальная оценка условий труда — проводится ежегодно,

в 2017 году оценку прошли 11,5 тыс. рабочих мест, на которых

работают более 16 тыс. человек
Обеспечение работников средствами индивидуальной защиты,

включая их предварительное опробование и испытание — затраты

на одного работника в среднем по Группе в 2017 году — 40 тыс. руб.
Коммуникационная кампания по безопасности
Предупреждение (профилактика) профессиональной заболеваемости
Управление охраной труда в подрядных организациях

Регулирование

Ответственность

Сертификация

Направления

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2017

ГРУППА КОМПАНИЙ

«НОРНИКЕЛЬ»

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Распределение случаев смертельного
травматизма в 2017 году по видам
происшествий: взрыв — четыре
случая, падение предметов,
поражение источником энергии,
воздействие разлетающихся предме-
тов и деталей — по одному случаю.

Управление охраной труда
в подрядных организациях

Ремонтные, строительные и монтаж-
ные работы на действующих произ-
водствах, выполняемые подрядными
организациями, относятся к работам
повышенной опасности и проводятся
в соответствии с требованиями
соответствующего корпоративного
стандарта. Разработка и начало
внедрения специализированного
стандарта по управлению охраной
труда в подрядных организациях
запланированы на 2018 год.
В нарядах-допусках или актах-допу-
сках, проектах производства работ
(технологических картах, инструк-
циях и т.п.) в обязательном порядке

Компания соблюдает требования
Федерального закона от 21.07.1997
№ 116-ФЗ «О промышленной
безопасности опасных производ-
ственных объектов», обеспечивая
свою готовность к действиям по
локализации и ликвидации послед-
ствий аварий на опасных производ-
ственных объектах.

Улучшение

социально-бытовых

условий труда

На предприятиях Группы компаний
«Норникель» эксплуатируются более
2 050 объектов санитарно-бытового
и спортивно-оздоровительного
назначения, предприятий питания,
здравоохранения, рекреационных зон
общей площадью свыше 340 тыс. м

Комфортные социально-бытовые
условия на производстве находятся
в фокусе постоянного внимания
компании.

содержатся требования по охране
труда, которые должны соблюдаться
при организации и выполнении
работ. Контроль соблюдения
требований осуществляется
ежесменно. Перед началом работ
работники подрядных организаций
проходят вводный и целевой
инструктажи по охране труда,
в том числе в части мер безопасно-
сти, зафиксированных в проектах
производства работ.

Готовность к аварийным
ситуациям

103-2

403-3

Предприятия Группы компаний
«Норникель», имея в своей структуре
горное, обогатительное и металлурги-
ческое производства, эксплуатируя
более 300 опасных производственных
объектов и применяя в технологиче-
ских процессах различные опасные
вещества (токсичные, взрывчатые,
окисляющие и другие), уделяют
большое внимание поддержанию
готовности к аварийным ситуациям.

Основные показатели по травматизму

403-2

ПоКаЗатель

ед. иЗМеРеНия

2013

2014

2015

2016

2017

FIFR

0,10

0,07

0,12

0,11

0,06

LTIFR

0,80

0,48

0,62

0,35

0,43

Общее количество несчастных случаев, связанных
с производством, в соответствии с трудовым
законодательством РФ

шт.

106

Количество несчастных случаев, связанных
с производством, со смертельным исходом

шт.

Количество микротравм

шт.

305

411

719

Количество потенциально опасных происшествий

шт.

–

349

976

1 845

1 711

Число профессиональных заболеваний

шт.

206

226

271

339

361

Общее количество несчастных случаев, связанных
с производством, в соответствии с трудовым законода-
тельством РФ среди сотрудников подрядных организа-
ций, занятых на объектах компаний Группы

шт.

–

из них со смертельным исходом

шт.

–

Затраты на мероприятия по охране труда

млн руб.

4 095

7 446

10 748

8 515

8 708

в том числе на одного работника

млн руб.

134

106

114

Показатели профилактической деятельности в области промышленной безопасности и охраны труда

ПоКаЗатель

ед. иЗМеРеНия

2013

2014

2015

2016

2017

Проведено проверок:

Комиссиями по промышленной безопасности
и охране труда

тыс.

> 35

> 33

> 31,5

> 30,8

Целевых проверок руководителями, главными
специалистами, а также комиссиями предприятий
и их подразделений

тыс.

7,7

8,4

6,8

8,7

Оперативных проверок

тыс.

6,3

8,1

8,8

15,3

Комплексных проверок состояния и систем
управления ПБиОТ

шт.

157

160

163

167

221

Изъято талонов у нарушителей требований
охраны труда

тыс. шт.

6,4

4,4

3,9

3,4

2,9

Привлечено работников к дисциплинарной
ответственности за нарушение требований
охраны труда

тыс. чел.

7,6

6,9

8,3

8,8

7,9

Снижены показатели премирования работникам

тыс. чел.

> 17

> 14

> 15

> 13,6

на общую сумму

млн руб.

> 67

> 56

> 55

> 74

Поощрено работников за активную работу в области
охраны труда и по итогам смотров по снижению
уровня производственного травматизма

тыс. чел.

> 7

> 5

> 9

> 5

> 5,6

на общую сумму

млн руб.

> 42

> 35

> 78

> 51

> 41

Рост значения показателей «Количество микротравм» и «Количество потенциально опасных происшествий» в 2016 году обусловлен внедрением корпоративного

стандарта по расследованию происшествий, проводимой разъяснительной работой, пониманием работниками необходимости сообщения о фактах микротравм и

потенциально опасных происшествий для исключения причин их возникновения и, как следствие, предотвращения случаев с более тяжелыми последствиями.

Показатель учитывается с 2014 года.

Учет показателя ведется с 2014 года.

Изъятие талонов является мерой предупредительного характера, которая позволяет фиксировать количество случаев грубого нарушения требований охраны

труда, не приводящих к несчастным случаям, и применять к нарушителям меры дисциплинарного и материального воздействия.

Договоры
с профессиональ-
ными аварийно-
спасательными
службами
и формированиями
на территориях
присутствия

Вспомогательные
горноспасательные
команды в Заполярном
филиале и АО «Коль-
ская ГМК»

Ежемесячные занятия
и тренировки
в условиях,
максимально прибли-
женных к реальным

Учебные тревоги
для работников
с участием
профессиональных
аварийно-
спасательных
служб и
формирований

Резерв
финансовых
средств для
локализации
и ликвизации
последствий
аварий
на опасных
производственных
объектах

систеМа ОбесПечеНия ГОтОВНОсти к аВарийНЫМ ситуаЦияМ На ОПасНЫХ
ПрОизВОдстВеННЫХ ОбъектаХ

Планы мероприятий по локализации и ликвидации последствий аварий на опасных

производственных объектах I, II и III классов опасности

Система наблюдения, оповещения, связи и поддержки действий в случае аварии

на предприятиях Группы компаний «Норникель»

ГРУППА КОМПАНИЙ

«НОРНИКЕЛЬ»

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2017

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

С 2003 года в Группе «Норникель»
реализуется Программа по улучше-
нию социально-бытовых условий.
За время действия Программы были
проведены капитальные ремонты
228 социально-бытовых объектов,
приобретены 394 мобильных здания,
общие затраты составили 4 232,3 млн
руб. Реализация мероприятий
Программы планируется на средне-
срочный период — три года.

В 2017 году в Программе участвовали
8 подразделений и организаций
корпоративной структуры Группы
компаний «Норникель», расположен-
ных на территории г. Норильска
и Таймырского Долгано-Ненецкого
муниципального района, Мурманской
области. Завершены комплексные
капитальные ремонты 31 социально-
бытового объекта, приобретено
19 передвижных мобильных зданий
для переодевания работников,
обогрева и приема пищи. Общая
площадь отремонтированных
помещений составила 15 555 м

социально-бытовые условия были
улучшены для 4 543 работников.

Общий объем работ выполнен
на сумму 639,3 млн руб., в том
числе проектные и комплексные
ремонтные работы — на 478,4 млн
руб., приобретено оборудования
на 160,9 млн рублей.

В 2018 году планируется завершить
комплексные капитальные ремонты
на 30 социально-бытовых объектах,
включая четыре объекта спортивно-
оздоровительного назначения.
Бюджет программы на 2018 год
запланирован в размере
703,9 млн руб.

Затраты на охрану
окружающей среды

В целом по Группе в 2017 году затраты
на охрану окружающей среды соста-
вили 26,8 млрд руб., 103,9 % к уровню
2016 года. Наиболее существенные
статьи — это текущие затраты на охрану
окружающей среды (20,9 млрд руб.)
и инвестиции в основной капитал,
направленные на охрану окружающей
среды и рациональное использование
природных ресурсов (5,0 млрд руб.).
Плата за допустимые и сверхнорма-
тивные выбросы (сбросы) загрязняю-
щих веществ, размещение отходов
производства и потребления соста-
вила 0,6 млрд руб., средства, уплачен-
ные компанией в возмещение ущерба,
причиненного нарушением природо-
охранного законодательства,
составили 0,2 млрд руб.

ний, стремится к поэтапному сокра-
щению выбросов и рациональному
использованию природных ресурсов.

Система экологического менеджмента
в компаниях Группы функционирует
в рамках интегрированной системы
менеджмента качества и экологиче-
ского воздействия, что дает возмож-
ность координировать работу
в области экологии и качества
с работами в других областях, в том
числе с управлением производством,
финансами, охраной труда и общей
безопасностью. Такой подход
позволяет повышать как экологиче-
скую безопасность, так и общую
эффективность деятельности
компании.

Принцип
предосторожности

В соответствии с корпоративным
Регламентом управления рисками
инвестиционных проектов компанией
«Норникель» при инициировании
проектов и в процессе их реализации
проводится анализ рисков проектов,
оценка воздействия и потенциальных
последствий с привлечением квали-
фицированной экспертизы. При
выявлении существенных рисков
разрабатываются мероприятия
по их снижению вплоть до принятия
решения об отказе от проекта. В ходе
государственной экспертизы проектно-
изыскательская документация по всем
реализуемым компанией проектам
проходит обязательную оценку на
соответствие требованиям действую-
щего законодательства.

102-11

При планировании производственной
деятельности компания обеспечивает
соблюдение требований законода-
тельства РФ в области охраны
окружающей среды.

няющих вещества. Основным
загрязняющим веществом является
диоксид серы, выбросы которого
составляют порядка 98% всех
выбросов.

103-2

413-2

Производственная деятельность
Кольской ГМК оказывает существен-
ное влияние на экологическую
обстановку на территории городов
Мончегорск, Заполярный, поселка
Никель. Основными загрязняющими
веществами при переработке медно-
никелевого сырья являются соедине-
ния серы и пыль, содержащая тяжелые
цветные металлы: никель, медь.

Снижение выбросов загрязняющих
веществ в атмосферу, особенно
диоксида серы и пыли, содержащей
цветные металлы, является основным

Окружающая среда

Принципы Глобального

договора ООН

Принцип 7:

Деловые круги должны
поддерживать подход
к экологическим вопросам,
основанный на принципе
предосторожности.

Принцип 8:

Деловые круги должны
предпринимать инициативы,
направленные на повышение
ответственности за состояние
окружающей среды.

Принцип 9:

Деловые круги должны
содействовать развитию
и распространению
экологически безопасных
технологий.

Система экологического

менеджмента

Руководство компании «Норникель»
рассматривает деятельность по
охране окружающей среды как
неотъемлемую часть производствен-
ного процесса. Компания соблюдает
требования действующего законода-
тельства и международных соглаше-

Сумма уплаченных штрафов
за экологическое воздействие
в 2017 году составила 999 тыс. руб.,
что ниже показателя 2016 года на
30%. Надзорными органами выдано
18 предписаний.

103-2

307-1

Показатели

результативности

охрана атмосферного
воздуха

Производственная деятельность
многоотраслевого производственно-
хозяйственного комплекса Заполяр-
ного филиала оказывает воздействие
на экологическую обстановку
главным образом на территории
г. Норильска. В атмосферный воздух
в этом регионе поступает 54 загряз-

2013

2014

2015

2016

2017

2018-2022

2013 год — «Норникель» представил новую стратегию

Первый стратегический цикл

второй стратегический цикл

Результаты

Цели

От источников Никелевого завода прекращены выбросы загрязняющих веществ
в атмосферный воздух в объеме порядка 370 тыс. т/год

Сокращение объема выбросов загрязняющих веществ в атмосферу в целом
по Группе на 12% (2017/2013)

Сокращение объема образования отходов на 21% (2017/2013)

Сокращение водопотребления на 16% (2017/2013)

2019 год

сокращение выбросов SO

в пгт Никель

на 50%

существенное сокращение сбросов
загрязненных сточных вод с содержанием
сульфатов, хлоридов натрия, бора в борной
кислоте

2023 год

значительное сокращение выбросов SO

в Заполярном филиале

Затраты на охрану окружающей среды,

млрд руб.

18,1

19,4

23,6

25,7

26,8

Капитальные вложения в «серный проект»
до 150 млрд руб. до 2023 года

Проекты

Закрытие устаревшего Никелевого завода (ЗФ, выбросы)

Модернизация Талнахской обогатительной фабрики (ЗФ, выбросы)

Очистка солевого стока никелевого рафинирования на Кольской ГМК
(Кольская ГМК, сбросы)

Переход на технологию брикетирования медно-никелевого концентрата
(Кольская ГМК, выбросы)

Запуск производства электролитного кобальта (Кольская ГМК, выбросы, сбросы)

Производство бисульфита натрия из дымовых газов на Медном заводе (ЗФ, выбросы)

Изменение схемы эвакуации отходящих газов, ликвидация низких истчоников выбросов
на Медном заводе (ЗФ, выбросы)

«Серный проект» (ЗФ, выбросы)

Модернизация плавильного оборудования,
отказ от переработки бедного концентрата
на Кольской ГМК (Кольская ГМК, выбросы)

Модернизация и расширение рафинировоч-
ных мощностей с переходом на технологию
хлорного растворения НПТП (Кольская ГМК,
выбросы)

Утилизация солевого стока никелевого
рафинирования (Кольская ГМК, сбросы)

ГРУППА КОМПАНИЙ

«НОРНИКЕЛЬ»

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2017

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

СПА

СЕНИЕ

ГУ

СЯ ПИСКУ

ЛЬКИ

Уд

ало

сь

зу

чи

ть

ар

еа

рас

пр

ос

тра

не

ни

этого

вид

на

ай

ре

от

сл

ед

ит

ес

та

зи

ов

ки

пт

иц

. Б

ло

пр

ов

ед

ен

на

уч

ных

эк

сп

е-

ди

ци

тр

уд

нод

ос

ту

пн

час

ти

пл

ато

уто

ра

на

, во

вр

ем

кото

ры

бы

ло

оч

ер

пн

уто

мн

ого

ве

де

ни

пов

ад

ка

ре

дк

ого

ус

я.

олу

че

нны

да

нны

по

зв

олили

аз

ра

бо

та

ть

тр

ат

ег

ию

ох

ра

не

ния

би

олог

ич

ес

кого

вид

а.

ез

уль

та

те

де

йс

тв

ия

пр

ог

ра

ммы

се

го

дн

я н

а Т

ай

ре п

ро

жи

ва

ет д

о 4 0

00 о

со

бе

й г

ус

я п

ис

ку

ль

ки

ом

па

од

ер

ал

ног

оле

тн

ог

ам

о и

зу

че

ю и с

охр

ан

ен

ю и

сч

ез

аю

ег

о г

ус

я п

ску

ль

ки

за

ес

ен

го в Кр

ас

ую к

гу Р

ос

си

ГРУППА КОМПАНИЙ

«НОРНИКЕЛЬ»

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2017

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

направлением деятельности произ-
водственных подразделений компа-
нии в области снижения воздействия
на окружающую среду.

Для информирования населения
г. Норильска о природоохранной
деятельности Заполярного филиала с
2012 года функционирует бесплатная
автоматическая справочная служба,
где жители могут получить кратко-
срочные прогнозы экологической
обстановки в городе.

Для ознакомления заинтересованных
сторон с деталями масштабной
экологической инициативы компании
в 2017 году на Надеждинском
металлургическом заводе открыт
демонстрационный зал (шоу-рум)
«серного проекта», оборудованный
современной техникой показа.

сферный воздух на период
2018—2023 годы. План учитывает
актуальное состояние источников
выбросов предприятий после
закрытия Никелевого завода и
завершенных этапов реконфигурации
производства Заполярного филиала.
План включает в себя крупные
проекты (серные проекты на Медном
заводе и Надеждинском металлурги-
ческом заводе, модернизация
конвертерного передела на Медном
заводе), реализация которых в заплани-
рованные сроки позволит снизить
выбросы до нормативов предельно
допустимых выбросов (ПДВ).

В соответствии с законодательством
сроки достижения нормативов
ПДВ для Заполярного филиала
были установлены распоряжением
Правительства Красноярского края.

Экспозиция выставки включает в себя:

архитектурные макеты объектов,
которые будут задействованы
в процессе утилизации выбросов
диоксида серы на заводе;

макеты проектируемых объектов с
элементами дополненной реально-
сти, демонстрирующие технологи-
ческие и проектные решения;

информационные интерактивные
панели с информацией о реализуе-
мых проектах, Заполярном филиале,
Надеждинском металлургическом
заводе и экологических программах
компании;

экраны с демонстрацией видеоин-
формации о проектах.

В 2017 году для Заполярного филиала
был разработан и утвержден Роспри-
роднадзором План снижения выбро-
сов загрязняющих веществ в атмо-

Природоохранное законодательство: ФЗ «Об охране окружающей среды»,

«Об охране атмосферного воздуха», Водный кодекс и другие
Экологическая политика «Норникеля»*
Политика по оценке воздействия на окружающую среду
Политика о сохранении биологического разнообразия
Утвержденные нормативы и лимиты воздействия на окружающую среду
Планы снижения выбросов загрязняющих веществ
Планы снижения сбросов загрязняющих веществ

* Новая редакция Политики, соответствующая требованиям международного стандарта ISO 14001:2015,

утверждена Советом директоров в 2017 году.

Совет директоров — утверждение политик в области охраны

окружающей среды
Первый вице-президент — операционнный директор — организация

разработки мероприятий и контроль выполнения требований

законодательства по охране окружающей среды, отчетность перед СД,

оценка результативности функционирования системы экологического

менеджмента
департамент промышленной безопасности, охраны труда и экологии —

обеспечение деятельности компании в соответствии с требованиями

природоохранного законодательства, экологической политики

и стандарта ISO 14001:2015, предотвращение административных

и финансовых рисков в области охраны окружающей среды
Производственные подразделения — реализация природоохранных

мероприятий, федеральная статистическая и корпоративная отчетность

(оперативная, квартальная, годовая)
Комитет по промышленной безопасности, охране труда и экологии —

анализ состояния, совершествование системы экологического

менеджмента, оценка эффективности мероприятий
Проектный офис по реализации «серного проекта»

ПАО «ГМК «Норильский никель» — ISO 14001:2015
АО «Кольская ГМК» — ISO 14001:2004
Norils

Nic

el Harjavalta — ISO 14001:2004

Поэтапное сокращение выбросов загрязняющих веществ в атмосферу,

прежде всего диоксида серы и твердых веществ
Последовательное снижение объемов сбросов загрязненных сточных

вод в водные объекты
Обустройство мест размещения отходов с целью снижения техногенной

нагрузки на окруждающую среду
Обеспечение предотвращения загрязнения при перевозке грузов морем

и эксплуатации судов
Рациональное использование природных ресурсов и внедрение

экологически безопасных технологий
Участие в экологических проектах государственно-частного

партнерства
Сохранение биологического разнообразия в регионах осуществления

производственной деятельности

Регулирование

уПраВлеНие ОХраНОй Окружающей средЫ В «НОрНикеле»

Ответственность

Сертификация

Направления

Выбросы в атмосферу загрязняющих веществ, тыс. тонн

305-7

Заполярный филиал

Диоксид серы

АО «Кольская ГМК»

Оксид азота

Прочие подразделения и организации
корпоративной структуры

Твердые вещества

Прочие вещества

201

1 912,0

2 032,9

164,6

12,1

20,4

20,6

31,4

201

1 883,2

2 009,1

169,8

9,8

10,5

20,7

23,9

1 787,6

1 878,0

132,9

10,1

16,0

14,3

34,1

1 705,0

1 785,0

121,9

11,5

19,9

14,0

36,3

1 828,1

1 947,6

165,4

11,5

14,8

23,1

26,1

1 900

1 700

2 100

2 000

1 800

1 600

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2017

ГРУППА КОМПАНИЙ

«НОРНИКЕЛЬ»

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

В 2017 году выбросы загрязняющих
веществ по Группе компаний
«Норникель» сократились на 4,6%.
Сокращение выбросов Заполярного
филиала составило 4,6%,
АО «Кольская ГМК» — 8,3%.

Снижение было обусловлено умень-
шением выбросов диоксида серы, что
связано, в первую очередь, с закры-
тием Никелевого завода, увеличением
вывода серы в отходы обогащения в
результате завершения модернизации
Талнахской обогатительной фабрики,
а также в связи с переходом на новую
технологию брикетирования медно-
никелевого концентрата на площадке
«Заполярный» Кольской ГМК и рядом
других мероприятий.

отчетность по выбросам
парниковых газов

Прямые выбросы парниковых газов
в целом от предприятий Группы
компаний «Норникель» составляют
10 031 386,00 тонн CO

-эквивалента.

Оценка выполнена путем апробации
Методических указаний и руковод-
ства, утвержденных Приказом
Минприроды России № 300 от
30.06.2015, по Заполярному филиалу,
АО «Кольская ГМК» и предприятиям
топливно-энергетического комплекса
Группы компаний «Норникель».
Интенсивность прямых выбросов
парниковых газов составляет
18,69 тонн CO

-эквивалента

на 1 млн руб. консолидированной
выручки.

305-1

305-4

использование
озоноразрушающих веществ

На предприятиях компании
озоноразрушающие вещества (ОРВ)
не производятся и при изготовлении
продукции не применяются, за
исключением использования в крайне
ограниченных количествах в качестве
реагента при проведении химических
анализов в лабораториях, а также для
заправки и дозаправки компрессор-
ного оборудования установок
кондиционирования, промышленных
кондиционеров и автоматов для

Снижение объема забора воды
АО «Кольская ГМК» на 3,8 млн м

связано с уменьшением объема
водопритока шахтных вод.

Уменьшение на 8,3% объема исполь-
зования воды в целом по Группе
связано с прекращением производ-
ственной деятельности Никелевого
завода и уменьшением выработки
электроэнергии на ТЭЦ АО «НТЭК».

Уменьшение объема водопотребле-
ния на АО «Кольская ГМК» сопрово-
ждается существенным ростом
повторного и оборотного потребле-
ния воды, что обусловлено введением
в эксплуатацию новых производств:
«Кобальт-300», «Утилизация солевого
стока никелевого рафинирования».

Объем сброса сточных вод предпри-
ятиями Группы в 2017 году составил
147,6 млн м

, что на 4 млн м

(2,8%)

больше, чем в 2016 году. Это связано
с неравномерностью годового уровня
естественного водопритока шахтных
вод. Увеличение на 23,6 тыс. тонн
(12,2%) сброса загрязняющих веществ
связано с увеличением объема
сточных вод, а также ростом произво-
дительности электролизного отделе-
ния №1 цеха электролиза никеля
АО «Кольская ГМК».

Рост на 0,9 млн м

(16,7%) объема

сточных вод, нормативно-очищенных
на очистных сооружениях, связан
с вводом в действие гидродинамиче-
ских фильтров на карьере «Скальный»
Заполярного филиала и очистных
сооружений хозяйственно-бытовых
сточных вод на выпусках
АО «Норильскгазпром».

Водоотведение АО «Кольская ГМК»
в 2017 году снизилось на 1,4% в
основном за счет уменьшения забора
воды на производственные нужды
подразделений.

приготовления газированной
воды в качестве хладагента средне-
и низкотемпературного холодильного
оборудования. Компания в установ-
ленные сроки направляет отчет об
использовании ОРВ в Минприроды
России.

305-6

охрана водных объектов

Предприятия Группы компаний
«Норникель» производят забор воды
из поверхностных и подземных
источников для хозяйственно-питье-
вого, производственного и технологи-
ческого водоснабжения предприятий,
а также на нужды населения и
судоходства. Водозабор проводится
в соответствии с установленными
лимитами и не оказывает существен-
ного воздействия на водные объекты.
Компании Группы не осуществляют
водозабор из водно-болотных угодий,
включенных в Рамсарский список,
а также из объектов на охраняемых
природных территориях.

103-2

Сбросы сточных вод объектов
компании осуществляются в основ-
ном в пределах установленных
лимитов, в том числе в пределах
нормативов допустимого воздействия
на водные объекты, и не оказывают
существенного влияния на биоразно-
образие водных объектов и связанных
с ними местообитаний.

Увеличение в 2017 году объема
водозабора по Группе компаний
«Норникель» на 7,2 млн м

в сравне-

нии с 2016 годом связано в основном
с повышением естественного водо-
притока талых и дождевых вод с шахт-
ными водами рудников «Заполярный»,
«Кайерканский», «Октябрьский» в
Заполярном филиале и увеличением
объемов переработки металлосодер-
жащего сырья на Надеждинском
металлургическом заводе после
закрытия Никелевого завода.

Рост объема забора воды АО «НТЭК»
на 2,0 млн м

обусловлен увеличе-

нием числа часов работы технологи-
ческого оборудования.

обращение с отходами

Более 90% отходов производства,
образующихся на предприятиях
компании, относятся к 5 классу
опасности (практически неопасные
отходы для окружающей среды).
Это скальные и вскрышные породы,
хвосты обогащения, металлургиче-
ские шлаки. В целях минимизации
негативного воздействия на окружа-
ющую среду отходы добычи и
обогащения размещаются в обустро-
енных объектах размещения отходов
и используются (утилизируются)
на предприятиях Группы, а также
предприятиях, расположенных в
Норильском промышленном районе.
Отходы добычи и обогащения
используются при приготовлении
закладочных смесей, в качестве флюса

Общий объем забираемой воды

, млн м

306-1

АО «НТЭК»

АО «Кольская ГМК»

Заполярный филиал
и филиал «Норильскэнерго»

Прочие подразделения и организации
корпоративной структуры

201

Общий объем водопотребления, млн м

564,32

201

41.87

569,59

172,18

567,04

41,26

634,12

175,38

574,17

201

40,89

634,90

171,32

533,67

40,60

719,02

170,52

512,32

39,37

620,74

169,64

201

277,43

35,92

86,48

267,87

27,93

102,49

249,93

35,53

96,41

251,99

31,73

100,14

274,0

30,16

95,02

Объем по Заполярному филиалу, филиалу «Норильскэнерго» и прочим подразделениям Группы включает объем забора воды из сетей АО «НТЭК».

Общий объем сбросов сточных вод, млн м

306-1

33,09

201

4,04

84,57

24,47

36,2

3,67

80,31

25,44

39,52

201

3,90

73,55

23,48

38,67

4,50

77,77

22,59

45,29

1,83

78,16

22,27

ГРУППА КОМПАНИЙ

«НОРНИКЕЛЬ»

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2017

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

при плавке металла в плавильных
печах, для строительства и укрепле-
ния дамб хвостохранилищ, насыпи
железнодорожного полотна, под-
сыпки автодорог и других целей.

ММ3

103-2

Все объекты размещения отходов
Группы внесены в государственный
реестр объектов размещения отходов.
На территориях объектов размещения
отходов проводится мониторинг
состояния и загрязнения окружающей
среды в соответствии с разработан-
ными программами. Для хвостохрани-
лищ осуществляется дополнительный

В целом по Группе в 2017 году образо-
валось на 1,34 млн тонн отходов
меньше по сравнению с 2016 годом.
В Заполярном филиале произошло
увеличение объемов образования
отходов на 0,7 млн тонн (3,0%) за счет
ликвидации мощностей Никелевого
завода в рамках реализации «серного
проекта», вскрытия и отработки новых
горизонтов рудника «Октябрьский»
и разработки карьера рудника
«Заполярный».

Образование отходов АО «Кольская
ГМК» в 2017 году уменьшилось
по сравнению с 2016 годом

мониторинг безопасности гидротех-
нических сооружений.

Обращение с отходами производства
и потребления осуществляется
в соответствии с установленными
нормативами образования отходов
и лимитами на их размещение.

В 2017 году Заполярным филиалом
введена в эксплуатацию I очередь
хвостохранилища Талнахской
обогатительной фабрики, что
позволило обеспечить экологически
безопасное размещение порядка
31 млн тонн отходов обогащения.

на 2,0 млн тонн (18,9%) в основном
в связи с прекращением добычи руды
открытым способом на карьере
«Южный».

В 2017 году процент использования
отходов от общей массы образования
отходов в целом по Группе компаний
«Норникель» составил 65%, это
значение растет год от года.

Большинство удельных показателей
воздействия на окружающую среду
по Группе компаний «Норникель»
демонстрируют снижение значений.

Важным направлением политики
компании является рекультивация
земель, сотрудничество с заповед-
никами и воспроизводство водных
биологических ресурсов.

Компания поддерживает программы
заповедников по изучению и сохране-
нию редких и исчезающих видов
животных, занесенных в Красную
книгу России: снежного барана
(толсторога), белого медведя,
гуся пискульки и других.

Сохранение

биоразнообразия

«Норникель» понимает важность
сохранения биоразнообразия.
Экологическая политика компании
направлена на минимизацию возмож-
ного негативного ущерба для
окружающей среды и, следовательно,
сохранение биоразнообразия.
В 2017 году была разработана
отдельная Политика компании
о сохранении биологического
разнообразия, утвержденная Советом
директоров в начале 2018 года.

103-2

Здесь и далее в таблице — млн руб. консолидированной выручки.

Основная масса отходов образуется в результате деятельности Заполярного филиала и АО «Кольская ГМК». Доля отходов, образующихся в производственной

деятельности остальных предприятий, входящих в Группу компаний «Норникель» (включая АО «НТЭК»), составляет менее 0,01 млн тонн (менее 0,5%).

удельные показатели воздействия на окружающую среду

ПоКаЗатель

ед. иЗМеРеНия

2013

2014

2015

2016

2017

Удельные выбросы в атмосферу

тонн/млн руб.

5,727

4,404

4,077

3,530

3,438

Удельный забор воды

тыс. м

/млн руб.

0,963

0,772

0,689

0,599

0,625

Удельное водопотребление

тыс. м

/млн руб.

3,681

3,109

2,808

2,668

2,500

Удельные сбросы сточных вод

тыс. м

/млн руб.

0,399

0,319

0,277

0,262

0,275

Удельный сброс загрязняющих веществ
в составе сточных воды

тонн/млн руб.

0,381

0,308

0,302

0,352

0,404

Удельное образование отходов

тыс. тонн/млн руб.

0,111

0,077

0,066

0,061

0,059

201

26,39

23,07

22,27

22,57

23,26

14,10

12,10

11,37

10,61

8,61

6,39

6,11

5,59

4,97

3,01

12,96

12,13

13,22

15,18

17,75

Заполярный филиал

Образование отходов

использование отходов

на собственном предприятии

АО «Кольская ГМК»

Образование и использование отходов, млн тонн

306-2

МерОПриятия ПО МОНитОриНГу и ОХраНе Окружающей средЫ
На ПрОтяжеНии жизНеННОГО Цикла МестОрОждеНия

304-3

MM1

Экологический контроль (мониторинг) за характером изменений

всех компонентов экосистем

Поиск
месторож-
дения

Мероприятия по охране окружающей среды: воздуха, недр, объектов
растительного и животного мира и среды обитания, водных ресурсов,
водных биологических ресурсов, земельных ресурсов и почвенного
покрова, по обращению с отходами

Вывоз и
утилизация
отходов,
мероприятия по
рекультивации
и благоустрой-
ству земельного
участка

Разведка и пробная
эксплуатация

Государственная, общественная
экологическая экспертиза

Оценка воздействия
на окружающую среду (ОВОС):

анализ вариантов

расположения и технологий

анализ окружающей среды

и всех видов воздействия
объекта

меры по снижению возможно-

го негативного воздействия

программы мониторинга
общественные обсуждения

с местным населением

Опытно–
промышлен-
ная эксплуа-
тация

Промышлен-
ное освоение

Консервация
или довыра-
ботка остаточ-
ных запасов

Закрытие
месторож-
дения

ГРУППА КОМПАНИЙ

«НОРНИКЕЛЬ»

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2017

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Рекультивация земель

Компания разрабатывает месторож-
дения «Октябрьское», «Талнахское»
и «Норильск-1» на Таймырском полу-
острове, месторождения «Жданов-
ское», «Заполярное», «Котсельваара»
и «Семилетка» на Кольском полу-
острове. В Забайкальском крае
компанией разрабатывается
«Быстринское» месторождение.

В соответствии с требованиями
российского законодательства
проектная документация на объекты
капитального строительства, в том
числе объекты обустройства место-
рождений, описывает мероприятия по
охране окружающей среды и экологи-
ческому контролю за изменением всех
компонентов экосистемы, которые
будут реализованы при их строитель-
стве и эксплуатации, а также при
авариях.

Проекты разработки месторождений,
ликвидации горных выработок и
рекультивации земель сформированы
компанией для всех разрабатываемых
месторождений. Для осуществления
рекультивационных мероприятий
формируются специальные резервы.
В проектах предусмотрены техниче-
ские мероприятия: планировка,
формирование откосов, устройство
гидротехнических и мелиоративных
сооружений и другие работы. Важно

на площади около 100 га, в том
числе совместно с Кольским научным
центром Российской академии наук
реализован пилотный проект по
восстановлению поврежденных
земель возле производственной
площадки в Мончегорске.

Сотрудничество
с заповедниками

В относительной близости от произ-
водственных площадок Кольской ГМК
находятся заповедники «Пасвик»
(15 км) и Лапландский (10 км), от
площадок Заполярного филиала —
буферная зона заповедника
«Путоранский» (80—100 км). Быстрин-
ский ГОК располагается в 160 км от
регионального заказника «Реликтовые
дубы» в Забайкальском крае.
Производственные объекты компании
не оказывают в настоящее время
существенных воздействий на
территории находящихся в относи-
тельной близости заповедников
и территории с высокой ценностью
биоразнообразия вне границ
охраняемых природных территорий.

304-1

304-2

Полуостров таймыр

Заповедник «Путоранский» с 2010 года
включен ЮНЕСКО в число памятников
Всемирного наследия. Это один из
крупнейших заповедников России, его
общая площадь — свыше 1 887 тыс. га.

отметить, что месторождения,
разрабатываемые компанией,
находятся в стадии промышленного
освоения или разведки и пробной
эксплуатации, ближайший срок их
ликвидации или консервации —
ориентировочно 2050 год.

Компания соблюдает все требования
законодательства в части осущест-
вления рекультивационных и других
мероприятий по охране окружающей
среды при разработке месторождений
и осуществлении строительных
и других работ.

Традиционно компания участвует
в озеленении городов Норильск,
Дудинка, Мончегорск, Заполярный,
поселка Никель. План мероприятий
по восстановлению нарушенных
территорий, реализуемый с участием
местных администраций, а также
волонтеров компании, предусматри-
вает очистку и благоустройство
общественных пространств, террито-
рий, прилегающих к автомобильным
дорогам, охрану водных объектов
и водоохранных зон, благоустройство
туристических баз отдыха.

С 2003 года Кольская ГМК по реко-
мендации заповедников реализует
программу рекультивации земель.
За 14 лет высажено более миллиона
саженцев деревьев и кустарников

Наряду с заповедниками «Большой
Арктический» и «Таймырский», а также
заказниками «Пуринский» и «Северо-
земельский» входит в организацию
ФГБУ «Объединенная дирекция
заповедников Таймыра».

«Объединенная дирекция заповедни-
ков Таймыра» реализует экологиче-
ские проекты, победившие в конкурсе
социальных проектов Благотвори-
тельной программы «Норникеля»
«Мир новых возможностей».
Их тематика охватывает экопросве-
щение, природоохранную деятель-
ность и вовлечение в нее местного
населения, благоустройство
и озеленение.

В 2017 году заповедникам Таймыра
была также оказана помощь для
проведения экологических рейдов,
транспортировки научных групп
на полевые работы.

Кольский полуостров

Экологическое партнерство компании
с заповедниками «Лапландский»
и «Пасвик» ведется по нескольким
направлениям. Одно из главных —
мониторинг окружающей среды
и восстановление зеленых насажде-
ний вблизи производственных
площадок Кольской ГМК.

Лапландский государственный
природный биосферный заповед-
ник — одна из крупнейших охраняе-
мых территорий в Европе (площадь
заповедника — 278 тыс. га), один из
старейших заповедников в России
(основан в 1930 году). С 1985 года
Лапландский заповедник имеет статус
биосферного резервата ЮНЕСКО.

С 2002 года между АО «Кольская ГМК»
и Лапландским заповедником
заключены договоры на разработку
способов восстановления нарушен-
ных природных комплексов в зоне
многолетнего воздействия аэротехно-
генных выбросов комбината «Северо-
никель» и мониторинг территории
Мончегорского района и территории
Лапландского заповедника. Данные,
полученные в ходе научных исследо-
ваний, составили основу дальнейших
работ по рекультивации нарушенных
земель и санитарно-противопожар-
ному благоустройству земель лесного
фонда.

При поддержке компании были
созданы несколько экологических
троп, а также подготовлены и изданы
книги, посвященные основателям
заповедника О.И. Семенову-Тян-
Шанскому и Г.М. Крепсу.

Государственный природный заповед-
ник «Пасвик» включен в Перспектив-
ный список водно-болотных угодий
международного значения под
названием «Фьярванн-Полигон
Сконнинга». Общая площадь заповед-
ника превышает 14 тыс. га.

С 2006 года заповедником «Пасвик»
выполняется научно-исследователь-
ская работа «Экологическая оценка
природной среды в районе действия
комбината «Печенганикель», включая
г. Заполярный и пос. Никель и их
окрестности, в том числе территорию
государственного заповедника
«Пасвик», и разработка схемы
долговременного мониторинга».
Заповедник также реализует проекты,
получившие гранты компании по
Благотворительной программе
«Мир новых возможностей». Проекты
ориентированы на российскую и
норвежскую аудиторию и охватывают
тематику: традиционное природо-
пользование, школьное экопросвеще-
ние, популяризация научных исследо-
ваний заповедников.

Открытие 17.01.2017 визит-центра
заповедника «Пасвик», построенного
при поддержке компании, ознамено-
вало начало Года экологии в Мурман-
ской области.

304-4

Площадь нарушенных и рекультивированных земель в 2017 году

, га

304-3

ММ1

ПоКаЗатель

вСеГо

в тоМ ЧиСле:

ПРи РаЗРаботКе

МеСтоРоЖдеНий

ПолеЗНых

иСКоПаеМых

ПРи

СтРоительНых

Работах

ПРи РаЗМещеНии

ПРоМышлеННых

и твеРдых

бытовых отходов

ПРи иНых

Работах

Общая площадь нарушенных
земель, на начало периода

14 722,38

13 102,36

366,62

66,36

1 187,04

Общая площадь
рекультивированных земель

Общая площадь нарушенных
в отчетном периоде земель

167,54

105,11

62,43

Общая площадь нарушенных
земель, на конец периода

14 889,92

13 207,47

429,05

66,36

1 187,04

Разница на 324,68 га с площадью нарушенных земель на конец 2016 год, указанной в предыдущем Отчете о КСО, обусловлена уточнением данных

по филиалу «Норильскэнерго».

Воздействие транспорта

тРаНСПоРт

ПеРевоЗиМая ПРодУКция

СоциальНо-ЭКолоГиЧеСКая ответСтвеННоСть

РеЗУльтат

Собственный
транспорт компаний
Группы «Норникель»

Продукция компаний
Группы

Закупленная
для обеспечения
потребностей
продукция

Коммерческие
и социально-
значимые грузы

Соблюдение международных конвенций, кодексов,
руководств, российских нормативно-правовых актов
и нормативно-технических документов

4 лицензии на осуществление товарно-экспедицион-
ного обслуживания, в наличии все необходимые
разрешения в области ООС

Многоступенчатый контроль как со стороны компаний
Группы, так и других участников перевозки продукции
и контролирующих органов

На предприятиях комплекса действуют системы
управления безопасностью, промышленной
безопасностью и охраной труда

Значимого
воздействия
на окружающую
среду при
перевозке грузов
и рабочей силы
«Норникелем»
не оказывается

Флот, фрахтуемый
входящей в Группу
Metal Trade Overseas

Продукция компаний
Группы «Норникель»

Экологические требования к фрахтуемым судам
соответствуют требованиям международных
экологических конвенций

ГРУППА КОМПАНИЙ

«НОРНИКЕЛЬ»

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2017

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Забайкальский край

Дубовая роща в Газимуро-Заводском
районе является единственной рощей
естественного происхождения,
сохранившейся на территории
Сибири. Роща располагается на
площади 30 тыс. га вдоль берега реки
Аргуни. «Норникель» способствует
созданию эффективного режима
охраны и изучения экосистем заказ-
ника «Реликтовые дубы», оказывая
благотворительную помощь в рамках
заключенного с Правительством
Забайкальского края соглашения.
При поддержке компании планируется
построить и оснастить научную базу
и проводить научно-просветитель-
скую работу для детей и взрослых.

Экопросвещение в заповеднике
«Пасвик»

«Норникель» профинансировал
строительство современного визит-
центра заповедника «Пасвик»,
расположенного в пгт Никель.
На территории 840 м

работает

постоянно действующая экологиче-
ская экспозиция, проводятся семи-
нары и конференции по вопросам
экологического образования,
тематические кинопоказы, мастер-
классы. Многофункциональный центр
принимает природоохранные форумы

которые будут оснащены техникой
и средствами связи. В заказнике будет
проводиться научно-просветитель-
ская работа для детей и взрослых.

Спасение исчезающего вида
гуся пискульки

Компания поддержала многолетнюю
программу по изучению и сохранению
гуся пискульки (птицы семейства
утиных), занесенного в Красную
книгу России. Удалось изучить ареал
распространения этого вида на
Таймыре, отследить места зимовки
птиц. Было проведено 7 научных
экспедиций в труднодоступные части
плато Путорана, во время которых
было почерпнуто много сведений
о повадках редкого гуся. Полученные
данные позволили разработать
стратегию сохранения биологичес-
кого вида. В результате действия
программы сегодня на Таймыре
проживает до 4 000 особей гуся
пискульки.

Экомарафон «Понеслось»

Экологический марафон организуется
ежегодно среди сотрудников компа-
нии. Целями марафона являются
формирование культуры бережного
отношения к природе, а также
организация совместной волонтер-

различного уровня. Компания
совместно со специалистами
заповедника стремится к созданию
системы экологического просвещения
в Печенгском районе Мурманской
области, включающей распростране-
ние экологических знаний, воспита-
ние бережного отношения к природе
у детей и взрослых, реализацию
концепции устойчивого природного
туризма.

Развитие заказника
«Реликтовые дубы»

«Норникель» взял на себя ответствен-
ность по развитию природного
ландшафтного заказника «Реликтовые
дубы», расположенного в Газимуро-
Заводском районе Забайкальского
края. Эта особо охраняемая природ-
ная территория простирается вдоль
государственной границы Российской
Федерации с Китаем. В заказнике
на площади 30 тыс. га сохранены в
естественном состоянии уникальные
природные комплексы. Это островные
дубравы, большое число редких
и находящихся под угрозой исчезно-
вения реликтовых маньчжурских,
дальневосточных, бореальных видов
животных и растений. На территории
заказника будет построена база для
егерей и научных сотрудников,

ской работы сотрудников и местного
сообщества для сохранения природ-
ного наследия. Экодружины марафона
состоят из инициативных сотрудников
компании работающих в московском
офисе, Заполярном филиале, на
предприятиях Кольского полуострова
и в других компаниях Группы. За период
действия проекта реализовано
75 экологических акций и мероприя-
тий, высажено более 1 000 деревьев
и кустарников. Был организован
экологический квест по благоустрой-
ству экотропы в Лапландском
заповеднике, изготовлены синичники
для Путоранского заповедника,
проведена «Зеленая гостиная» в
визит-центре заповедника «Пасвик».
Только в 2017 году в проекте приняли
участие свыше 3 500 волонтеров.

воспроизводство водных
биологических ресурсов

Компания ежегодно финансирует
работы по инкубации и выпуску
в водоемы ценных пород рыб, в том
числе занесенных в Красную книгу
России. В 2017 году в реку Енисей
в Красноярском крае было выпущено
316 тыс. мальков сибирского осетра,
в реку Умба в Мурманской области —
235 тыс. мальков атлантического
лосося.

Поэтому топливно-энергетический
комплекс является одним из важней-
ших участников процесса производ-
ства продукции и ключевым звеном
обеспечения нормальной жизнедея-
тельности населения.

103-2

Состав топливно-энергетического
отраслевого комплекса компании:

АО «НТЭК» — обеспечивает электро-
энергией, теплом и водой г. Норильск,
а также все предприятия Нориль-
ского промышленного района.
Выработка энергии происходит
с использованием возобновляемых
источников энергии (гидрогенера-
ция) и природного газа. Энергоси-
стема АО «НТЭК» территориально
и технологически изолирована от
Единой энергетической системы
России, что предъявляет повышен-
ные требования к ее надежности;

АО «Таймыргаз» разрабатывает
Пеляткинское газоконденсатное
месторождение — крупнейшее
по запасам углеводородного сырья
на Таймырском полуострове;

АО «Норильскгазпром» осущест-
вляет добычу газа на месторожде-
ниях: Северо-Соленинском газокон-
денсатном, Южно-Соленинском
газоконденсатном, Мессояхском
газовом;

Воздействие зарубежных

производственных активов

Norils

Nic

el Harjavalta имеет

необходимые экологические разреше-
ния и применяет сертифицированную
комплексную систему управления,
которая соответствует требованиям
ISO 9001, ISO 14001 и OHSAS 18001.
Основными экологическими аспек-
тами NNH являются выбросы аммиака
(NH

) и никеля в атмосферу, а также

сбросы никеля (Ni), сульфатов (SO

)

и иона аммония (NH

) в воду.

Все фактические объемы выбросов и
сбросов, а также объемы размещения
отходов Norils

Nic

el Harjavalta в

2017 году соответствовали разреше-
ниям. Снижение объема отходов
связано с переходом на переработку
сырья компании, менее загрязненного
примесями по сравнению со сторон-
ним сырьем.

Энергосбережение

и энергоэффективность

Большая часть производственных
объектов и персонала компании
расположены и проживают в суровых
климатических условиях Арктики.

Показатели воздействия на окружающую среду Norils

Nic

el Harjavalta

ПоКаЗатель

2013

2014

2015

2016

2017

Объем промышленных сточных вод (тыс. м

)

625

728

771

899

Доля загрязняющих веществ в промышленных сточных водах (тонн)

0,5

0,4

0,5

19 420

19 281

20 051

22 457

25 853

(в пересчете на азот)

28,3

49,5

60,3

Общее потребление воды (млн м

)

11,5

10,9

10,4

10,9

11,1

Общий объем выбросов загрязняющих веществ в атмосферу (тонн)

2,0

1,8

1,7

1,6

1,7

Образование отходов (тыс. тонн)

22,0

30,8

16,5

7,0

5,5

Утилизация отходов (тыс. тонн)

21,3

29,8

15,7

0,8

Не включены 66 189 кг (Ni), сброшенных из-за инцидента в июле 2014 года на заводе восстановления в виде Ni-раствора из-за неисправности теплообменника.

Более 95% — забор воды из поверхностных источников (река Кокемяенйоки).

Потребление энергии в Группе компаний «Норникель»

302-1

302-3

ПоКаЗатель

ед. иЗМеРеНия

2013

2014

2015

2016

2017

Потребление топлива

ТДж

167 489

162 301

161 710

172 643

176 438

Каменный уголь

ТДж

4 250

4 417

4 170

2 132

1 460

Природный газ

ТДж

151 351

146 200

145 266

151 081

134 709

Дизельное топливо и мазут

ТДж

11 888

11 684

12 274

15 640

35 090

Бензин и авиатопливо

ТДж

–

3 789

5 178

Потребление электро- и теплоэнергии

ТДж

75 219

82 978

77 356

65 221

61 963

Потребление электроэнергии

ТДж

44 499

45 100

42 943

32 530

32 355

Потребление тепла в воде и паре

ТДж

30 720

37 878

34 413

32 691

29 609

Общее потребление энергии в Группе

ТДж

173 955

169 307

173 056

174 314

178 654

Энергоемкость

ГДж/млн руб.

474

371

349

318

333

Консолидированные данные рассчитываются с 2016 года.

Показатель рассчитан по методике GRI, учитывает потребление топлива на все цели, в том числе для выработки электро- и теплоэнергии на собственных ТЭЦ,

закупку и реализацию энергии внешним потребителям и внутри группы, выработку энергии на ГЭС.

млн руб. консолидированной выручки.

ГРУППА КОМПАНИЙ

«НОРНИКЕЛЬ»

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2017

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

СО

ХР

АНЕНИЕ

БИОР

АЗНООБР

АЗИЯ

Ра

зв

ти

е з

ак

аз

ка «

Рел

кт

вы

е д

уб

»,

ас

ол

ож

ен

ног

аз

ур

о-

За

во

ск

ом

айоне

За

ба

ка

ль

ск

го к

ая

Эт

ос

об

ох

ра

ня

ем

ая

при

ро

дн

ая

те

рри

то

ри

пр

ос

ти

ра

ет

ся

вд

ол

го

су

да

рс

тв

ен

но

гр

ан

ицы

ос

си

йск

ой

ед

ер

аци

с К

ит

ае

. В

за

каз

ни

ке

на

пл

ощ

ад

ты

с.

га

со

хр

ан

ен

ес

те

ст

вен

но

со

ст

оя

ни

уникаль

ны

пр

ир

од

ны

ко

мп

ле

кс

. Э

то

ст

ро

вны

ду

бр

ав

, б

оль

ое

чи

сл

ре

дких

на

хо

дя

щих

ся

по

уг

ро

зо

ис

че

зн

ов

ен

ия

ре

ли

к-

то

вых

ан

ьч

жу

рс

ких

, д

ал

ьн

ев

ос

то

чн

ых

, б

ор

еа

ль

ных

ви

до

жи

во

т-

ных

ра

ст

ен

ий

. Н

тер

ри

то

ри

за

ка

зн

ик

бу

де

т п

ос

тр

ое

на

ба

за

дл

еге

ре

й и

ау

чны

х с

от

ру

дник

ов

, к

от

ор

е б

уд

ут

сн

ащ

ены

те

хник

ой

сре

дс

тв

ам

св

яз

и.

зак

аз

ни

ке

уд

ет

ро

во

ди

ть

ся

ау

чно

-п

рос

ве

ти

те

ль

ск

ая р

аб

от

а д

ля д

ет

ей и в

зр

ос

лых

ГРУППА КОМПАНИЙ

«НОРНИКЕЛЬ»

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2017

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

АО «Норильсктрансгаз» обеспечи-
вает транспортировку природного
газа и конденсата потребителям в
Норильском промышленном районе
от месторождений АО «Норильск-
газпром»;

ООО «БЭСК» — компания, созданная
в 2015 году как служба заказчика-
застройщика для реализации
инвестиционного проекта строи-
тельства линии электропередачи
к Быстринскому ГОК. В конце
2017 года все объекты переданы
в ПАО «ФСК ЕЭС» в соответствии
с условиями договора купли-
продажи объектов электросетевого
хозяйства;

ООО «Арктик-энерго» — гарантирую-
щий поставщик АО «Кольская ГМК»,
г. Мончегорск.

Таймырские ГЭС под управлением
Группы «Норникель» уникальны —
это одни из самых северных ГЭС
в мире, построенные в Арктике.

ГЭС компании в 2017 году обеспечили
выработку 44% от общего объема
выработки электроэнергии предпри-
ятиями топливно-энергетического
комплекса «Норникеля». Доля электро-
энергии, выработанной ГЭС, в общем
объеме потребления электроэнергии
Группой составляет 38%.

Основными документами развития
предприятий ТЭОК является Стратегия
развития топливно-энергетического
комплекса и Программа модернизации,
реновации и замены объектов энерго-
системы Норильского промышленного
района на период до 2025 года.

Для осуществления единой научно-
технической политики и реализации
стратегии развития топливно-энергети-
ческого комплекса в компании под
председательством Старшего вице-
президента — руководителя
Блока непромышленных активов
и энергетики — действует Экспертный
комитет по энергетике, являющийся
составной частью Научно-технического
совета компании.

Противодействие

коррупции

Принципы Глобального

договора ООН

Принцип 10:

Деловые круги должны
противостоять всем
формам коррупции,
включая вымогательство
и взяточничество.

Предупреждение

и противодействие

коррупции

Успешная реализация стратегических
целей «Норникеля» базируется
на доверии и заинтересованности
в деятельности компании акционеров,
инвесторов, партнеров, сотрудников,
государства, российского и междуна-
родного бизнес-сообщества и общества
в целом, что несовместимо с любыми
проявлениями коррупции.

103-2

Компания последовательно выстраи-
вает систему антикоррупционного
комплаенса по приоритетным
направлениям противодействия
коррупции, ключевым мероприятиям,
роли органов управления.

В сентябре 2017 года Советом
директоров утверждена новая
редакция Политики ПАО «ГМК
«Норильский никель» в области
антикоррупционной деятельности,
действие которой распространяется на
представителей компании и контраген-
тов, включая иностранных публичных
должностных лиц и должностных лиц
публичных международных организа-
ций. Обязанности по соблюдению
Политики закрепляются в договорах
с конрагентами либо прямо предусма-
триваются законодательством.

Для достижения целей и задач развития
ТЭОК реализуются инвестиционные
проекты, утвержденные Инвестицион-
ным комитетом компании. В 2017 году
продолжались работы по повышению
надежности энергогенерирующего
оборудования, электросетевой инфра-
структуры, увеличению объемов добычи
газа, повышению надежности газотран-
спортной инфраструктуры.

На Усть-Хантайской ГЭС реализуется
масштабный проект по замене оборудо-
вания гидроагрегатов, в 2017 году был
введен в эксплуатацию новый третий
гидроагрегат.

Решение о замене отработавших более
40 лет поворотно-лопастных гидро-
агрегатов было принято в 2012 году.
Преимуществами новых гидроагрегатов
являются повышенная надежность
и срок эксплуатации не менее 50 лет.

В компании сформирована Программа
энергосбережения и повышения энерго-
эффективности Заполярного филиала
ОАО «ГМК «Норильский никель»
на 2013—2018 гг., утвержденная Первым
заместителем Директора Заполярного
филиала ОАО «ГМК «Норильский
никель» — главным инженером. В соот-
ветствии с ней в 2017 году на Надеждин-
ском металлургическом заводе была
завершена модернизация компрессор-
ного парка, на Медном заводе завершен
капитальный ремонт тепловых пунктов.

Продолжилась работа по переходу
на энергоэффективное оборудование
в других структурных подразделениях,
в том числе на рудниках Маяк, Заполяр-
ный, Октябрьский, Талнахской обога-
тительной фабрике, Норильской обогати-
тельной фабрике, а также в подразделе-
ниях Кольской ГМК. Было продолжено
внедрение автоматизированной системы
коммерческого учета энергоресурсов.

В компании ежегодно разрабатываются
и выполняются Планы организационных
и технических мероприятий по эконо-
мии топлива, тепловой, электрической
энергии и воды.

Антикоррупционное законодательство России и стран присутствия
Применимые нормы международного права
Антикоррупционная хартия российского бизнеса РСПП
Политика ПАО «ГМК «Норильский никель» в области

антикоррупционной деятельности
Кодекс деловой этики
Кодекс корпоративного поведения и деловой этики членов Совета

директоров
Положение о предотвращении и урегулировании конфликта

интересов в компании
Положение о Комиссии по урегулированию конфликта интересов
Положение «Обмен деловыми подарками»
Типовое антикоррупционное соглашение (приложение к трудовому

договору)
Регламент проведения антикоррупционной экспертизы внутренних

документов Главного офиса ПАО «ГМК «Норильский никель»
Положение об информационной политике и другие

Совет директоров — определение ключевых стратегических

направлений деятельности в области противодействия коррупции

и контроль эффективности их реализации
Президент — организация мероприятий, направленных на реализацию

принципов и требований антикоррупционной политики
департамент корпоративных отношений — выявление,

документирование коррупционных рисков, разработка

и контроль мероприятий по их управлению
Служба корпоративного доверия — оперативное реагирование

на информацию о нарушениях, злоупотреблениях и хищениях
Кадровые службы — организация обучения персонала в области

противодействия коррупции
блок корпоративной защиты — проверка контрагентов, кандидатов

на вакантные должности, реагирование на случаи коррупции
Руководители филиалов и компаний Группы — организация

соблюдения принципов и требований Политики в области

антикоррупционной деятельности

Предотвращение и урегулировалие конфликта интересов
Антикоррупционная экспертиза внутренних документов
Проверка контрагентов для подтверждения благонадежности,

платежеспособности и финансовой устойчивости,

антикоррупционные оговорки в договорах
Проведение закупочных процедур
Сотрудничество с государством, содействие осуществлению

правосудия и соблюдению законности
Учет и контроль представительских расходов, установление

критериев допустимости деловых подарков
Обучение работников по вопросам профилактики

и противодействия коррупции
Информирование заинтересованных сторон о политике компании
по противодействию коррупции

Регулирование

ПредуПреждеНие и ПрОтиВОдейстВие кОрруПЦии В «НОрНикеле»

Ответственность

Направления

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2017

101

ГРУППА КОМПАНИЙ

«НОРНИКЕЛЬ»

100

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Российские организации, входящие
в Группу компаний «Норникель»,
принимают и исполняют собственные
антикоррупционные регламентирую-
щие документы, соответствующие
требованиям антикоррупционной
политики компании.

Компания прилагает необходимые
объективно возможные усилия для
соблюдения основополагающих прин-
ципов и требований антикоррупцион-
ной политики в организациях
корпоративной структуры,
находящихся за пределами
Российской Федерации.

Оценка коррупционных рисков
проводится компанией ежегодно, их
мониторинг осуществляется ежеквар-
тально. В 2017 году оценка корруп-
цинных рисков проведена по всем
подразделениям и компаниям Группы
«Норникель». Подтвержденных
случаев коррупции не выявлено.

205-1

При приеме на работу все работники
ознакамливаются с Политикой
компании в области антикоррупцион-
ной деятельности и изданными в ее
развитие документами, начиная с
2015 года подписывают дополнитель-
ное соглашение к трудовому дого-
вору, закрепляющее их обязательства
в области противодействия корруп-
ции. В компании разработан дистан-
ционный курс «Противодействие
коррупции» для вновь принятых
работников. Процент работников,
проинформированных о политиках
Группы по противодействию корруп-
ции на конец 2017 года превышает
99%. Специализированное обучение
требованиям и положениям корпора-
тивных документов в области
противодействия коррупции в 2017
году прошли 2 093 человека (2,79%
от численности работников Группы
на конец 2017 года)

205-2

Служба корпоративного

доверия

Служба корпоративного доверия была
создана в «Норникеле» в 2010 году
для оперативного реагирования
на сообщения о злоупотреблениях,
хищениях и других нарушениях.
География действия Службы охваты-
вает все подразделения компании и
предприятия Группы. Порядок работы
Службы определен в Регламенте
функционирования Службы корпора-
тивного доверия ПАО «ГМК «Нориль-
ский никель», утвержденном Прези-
дентом компании. Статистика
обращений в Службу ежеквартально
направляется в Комитет по аудиту
и устойчивому развитию Совета
директоров и в подразделения
компании.

102-17

103-2

Принципы функционирования
Службы корпоративного доверия:

сохранение анонимности заявите-
лей, не пожелавших оставлять свои
персональные данные;

независимость рассмотрения
сообщений;

своевременное и объективное
рассмотрение всех поступивших
сообщений без учета должностного
положения и стажа работы долж-
ностного лица, в отношении
которого поступило сообщение.

Служба корпоративного доверия
«Норникеля»: бесплатные круглосу-
точные телефоны 8-800-700-1941,
8-800-700-1945, электронная почта
s

d@norni

.ru.

Информация о Службе размещается на
официальном сайте

www.nornickel.ru

внутреннем интернет-портале,
расчетных листках работников,
календарях, плакатах с символикой
Службы.

Одним из ключевых элементов
предотвращения коррупционных
нарушений является своевременное
предотвращение и урегулирование
конфликта интересов. Для раскрытия
сведений о конфликте интересов все
кандидаты на вакантные должности,
а также работники в предусмотренных
локальными нормативными докумен-
тами случаях заполняют соответству-
ющую декларацию. В компании также
приняты меры, направленные на
предупреждение ситуаций, связанных
с возможным конфликтом интересов
членов органов управления. Начиная
с декабря 2016 года все члены
органов управления ежеквартально
предоставляют сведения о родствен-
никах и членах семьи. Весь комплекс
проводимых мероприятий позволяет
минимизировать вероятность
возникновения негативных послед-
ствий конфликта интересов для
компании.

Деятельность компании по противо-
действию коррупции регулярно
освещается в официальных публич-
ных заявлениях. Организована
постоянная работа раздела «Пред-
упреждение и противодействие
коррупции» на сайте компании

www.nornickel.ru

, где размещается

информация о принятых в компании
документах, о проводимых мероприя-
тиях по противодействию коррупции,
ее профилактике, правовому просве-
щению и формированию основ
законопослушного поведения
работников и контрагентов.

В 2018 году в развитие комплаенс-
процедур компания планирует ввести
в практику вводный инструктаж по
вопросам противодействия корруп-
ции при приеме на работу, совершен-
ствовать мониторинг деятельности
подразделений, контроль качества
проверки контрагентов, экспертизу
внутренних документов, дистанцион-
ное обучение работников по вопро-
сам антикоррупционной политики.

102

229

119

255

377

342

206

164

279

265

201

1 092

909

656

923

765

Обращения в службу корпоративного доверия, шт.

Поступило

Приняты к проверке

В работе на начало
периода

Урегулировано
(не подтверждено)

Урегулировано
(подтверждено)

структура обращений,

принятых к рассмотрению

в 2017 году,

шт. (всего 342 шт.)

102-44

структура обращений,

подтвержденных

в 2017 году,

шт. (всего 92 шт.)

103

Нарушения по выплатам персоналу

Нарушения производственных
отношений

Нарушения технологии производства
и ТБ (без учета жалоб на экологию)
Коррупционные действия

Нарушения должностных инструкций

Трудовые споры

Социальные вопросы

Хищения

В Службу может обратиться любое
заинтересованное лицо. Регламент-
ные сроки от момента регистрации
обращения оператором Службы до
момента рассмотрения результатов
проверки руководителем Службы
составляют 21 день. Исключения
составляют обращения, требующие
немедленного реагирования или
дополнительной проверки. В случае
признания сообщения обоснованным
по нему проводится проверка, при
выявлении нарушений — мероприятия
по исправлению ситуации, устране-
нию негативных последствий, а также
информированию подразделений
и должностных лиц. Повышение
эффективности обработки поступаю-
щей в Службу информации установ-
лено как индивидуальный КПЭ для
ее руководителя.

В расчет показателей по обучению и информированию в разделе не включены данные по ООО «ПСМК», образованному в конце 2017 года.

Нарушения коммерческой
и договорной деятельности

ГРУППА КОМПАНИЙ

«НОРНИКЕЛЬ»

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2017

102

103

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

«НОРНИКЕЛЬ». ОТЧЁТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ЗА 2017 ГОД - часть 3