Сбербанк. Годовой отчет 2017 - часть 7

 

  Главная      Учебники - Разные     ПАО Сбербанк. Годовой отчет 2017

 

поиск по сайту            правообладателям  

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     5      6      7      8     ..

 

 

Сбербанк. Годовой отчет 2017 - часть 7

 

 

Годовой отчет Сбербанк 2017

192

193

Обзор результатов

Портрет Группы

Стратегический 
отчет

Корпоративное 
управление

Влияние 
на общество

Финансовая 
результативность

Отчет по рискам

Зарубежные 
дочерние банки

Краткие биографические данные членов Правления 

ГРЕФ ГЕРМАН ОСКАРОВИЧ

Президент, Председатель Правления ПАО Сбербанк

Дата рождения: 08.02.1964 

Образование: 

1990 – Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевско-
го по специальности «Правоведение»;  
1993 – аспирантура юридического факультета Санкт-Петербургско-
го государственного университета;  
2011 – кандидат экономических наук

Год введения в состав Правления: 2007

ПОЛЕТАЕВ МАКСИМ ВЛАДИМИРОВИЧ

Первый заместитель Председателя Правления ПАО Сбербанк

Дата рождения: 06.04.1971 

Образование: 

1993 – Ярославский государственный университет по специальности 
«Бухгалтерский учет, контроль и анализ хозяйственной деятельности»

Год введения в состав Правления: 2013

ХАСИС ЛЕВ АРОНОВИЧ

Первый заместитель Председателя Правления ПАО Сбербанк

Дата рождения: 05.06.1966 

Образование: 

1989 – Куйбышевский Ордена Трудового Красного Знамени авиацион-
ный институт им. академика С.П. Королева (самолетостроение);  
1995 – Институт переподготовки и повышения квалификации кадров 
по финансово-банковским специальностям Финансовой академии 
при Правительстве РФ (банковское дело);  
2001 – Санкт-Петербургский университет МВД России (юриспруден-
ция);  
2007 – Институт системного анализа РАН РФ, доктор экономических 
наук

Год введения в состав Правления: 2013

ГАНЕЕВ ОЛЕГ ВЛАДИМИРОВИЧ

Заместитель Председателя Правления ПАО Сбербанк

Дата рождения: 05.10.1972 

Образование: 

1995 – Уфимский государственный авиационный технический универ-
ситет по специальности «Системы автоматизированного проектиро-
вания»;  
1997 – Башкирский государственный университет по специальности 
«Экономическое и социальное планирование»;  
2010 – Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, про-
грамма МВА – Стратегический менеджмент и маркетинг;  
2014 – London Business School, менеджмент и финансы для банкиров

Год введения в состав Правления: 2014

ЗЛАТКИС БЕЛЛА ИЛЬИНИЧНА

Заместитель Председателя Правления ПАО Сбербанк

Дата рождения: 05.07.1948

Образование: 

1970 – Московский финансовый институт по специальности «Финансы 
и кредит»;  
1978 – аспирантура Всесоюзного заочного финансово-экономическо-
го института, кандидат экономических наук 

Год введения в состав Правления: 2004

КУЗНЕЦОВ СТАНИСЛАВ КОНСТАНТИНОВИЧ

Заместитель Председателя Правления ПАО Сбербанк

Дата рождения: 25.07.1962 

Образование: 

1984 – Военный институт по военно-политической специальности с 
изучением иностранных языков (немецкого и чешского);  
2002 – Юридический институт МВД России, юриспруденция;  
2005 – кандидат юридических наук

Год введения в состав Правления: 2008

Подробные сведения  
о членах Правления

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Годовой отчет Сбербанк 2017

194

195

Обзор результатов

Портрет Группы

Стратегический 
отчет

Корпоративное 
управление

Влияние 
на общество

Финансовая 
результативность

Отчет по рискам

Зарубежные 
дочерние банки

ТОРБАХОВ АЛЕКСАНДР ЮРЬЕВИЧ

Заместитель Председателя Правления ПАО Сбербанк

Дата рождения: 22.08.1971 

Образование:  
1994 – Московский авиационный институт им. С. Орджоникидзе по 
специальности «Гироскопические приборы и системы ориентации, нави-
гации и стабилизации»;  
1997 – Московский государственный институт международных отноше-
ний, международные экономические отношения;  
2005 – Чикагский университет (США), обучение по программе MBA

Год введения в состав Правления: 2010

ЧУПИНА ЮЛИЯ ГЕРМАНОВНА

Заместитель Председателя Правления ПАО Сбербанк

Дата рождения: 11.11.1970 

Образование:  
1993 – Московский государственный лингвистический университет им. 
М. Тореза;  
1997 – Высшая школа администрирования и управления компаниями 
(ESADE) (Испания) МВА по направлению «Финансы и международный 
менеджмент»;  
1997 – Бизнес-школа Нью-Йоркского университета им. Л. Стерна (США) 
МВА по направлению «Финансы и международный менеджмент»

Год введения в состав Правления: 2016

БАЗАРОВ АЛЕКСАНДР ВЛАДИМИРОВИЧ

Старший вице-президент ПАО Сбербанк

Дата рождения: 05.08.1962 

Образование:  
1984 – Киевский государственный университет им. Т.Г. Шевченко по 
специальности «Политическая экономия»;  
1987 – аспирантура Киевского государственного университета им. Т.Г. 
Шевченко, кандидат экономических наук;  
1995 – Университет Пенсильвании (США), обучение по программе МВА

Год введения в состав Правления: 2008

МОРОЗОВ АЛЕКСАНДР ВЛАДИМИРОВИЧ

Заместитель Председателя Правления ПАО Сбербанк

Дата рождения: 09.03.1969 

Образование: 

1995 – Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, 
экономическая теория;  
2004 – Гарвардская бизнес-школа, обучение по программе МВА

Год введения в состав Правления: 2008

Наименование 
должности

Ф. И. О. члена 
Правления

Доля участия 

в уставном 

капитале 

ПАО Сбербанк, %

Доля принадле-

жащих 

обыкновенных 

акций, %

Сведения 
о совершении 
сделок с акциями 
ПАО Сбербанк в 2017 
году

Президент, Председатель 
Правления

Греф Герман Оскарович

0,0031

0,003 Сделок не совершал

Первый заместитель 
Председателя Правления

Полетаев Максим 
Владимирович

0,0001

- Сделок не совершал

Первый заместитель 
Председателя Правления

Хасис Лев Аронович

0,0012

0,0013 Сделок не совершал

Заместитель 
Председателя Правления

Ганеев Олег 
Владимирович

-

- Сделок не совершал

Заместитель 
Председателя Правления

Златкис Белла 
Ильинична

0,0004

0,0005 Сделок не совершала

Заместитель 
Председателя Правления

Кузнецов Станислав 
Константинович

-

- Сделок не совершал

Заместитель 
Председателя Правления

Морозов Александр 
Владимирович

0,0014

0,0009 Сделок не совершал

Заместитель 
Председателя Правления

Торбахов Александр 
Юрьевич

-

- Сделок не совершал

Заместитель 
Председателя Правления

Чупина Юлия 
Германовна

-

- Сделок не совершала

Старший  
вице-президент

Базаров Александр 
Владимирович

0,0022

0,0023 Сделок не совершал

Информация о владении акциями Сбербанка членами Правления

Работа Правления организована в соответствии с заранее 
утвержденными полугодовыми планами проведения заседаний. 
Так, в 2017 году состоялось 29 очных заседаний Правления 
Сбербанка, на которых было рассмотрено более 60 вопросов.

Вопросы, рассмотренные Правлением в 2017 году

Результаты работы Правления ПАО Сбербанк в 2017 году

20

13

10

9

6

3

Внедрение новых технологий
Стратегия 

и бизнес-планирование

Операционная деятельность
Организационная 

структура и ДЗО

Корпоративная культура 

и кадры
Другое 

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Годовой отчет Сбербанк 2017

196

197

Обзор результатов

Портрет Группы

Стратегический 
отчет

Корпоративное 
управление

Влияние 
на общество

Финансовая 
результативность

Отчет по рискам

Зарубежные 
дочерние банки

Вознаграждение членов Наблюдательного совета

Система вознаграждения

Выплата вознаграждения членам Наблюдательного совета 
Сбербанка и компенсация расходов, связанных с их участием 
в работе Наблюдательного совета, осуществляются в порядке, 
установленном внутренним документом Сбербанка – Положением 
о вознаграждениях и компенсациях, выплачиваемых членам На-
блюдательного совета, утвержденным годовым Общим собрани-
ем акционеров Сбербанка 31 мая 2013 года с учетом изменений, 
утвержденных годовым Общим собранием акционеров Сбербан-
ка 27 мая 2016 года.

Вознаграждение состоит из базовой части и дополнительной 
части. Базовая часть выплачивается члену Наблюдательного со-
вета при условии, что в расчетном периоде он принял участие не 
менее чем в половине проведенных заседаний Наблюдательного 
совета. Дополнительное вознаграждение выплачивается за ра-
боту в комитетах, за председательство в комитетах и исполнение 
обязанностей старшего независимого директора, а также за пред-
седательство в Наблюдательном совете. 

Вознаграждение членов Наблюдательного совета

Вознаграждение членам Наблюдательного совета, связанное с их участием в данном органе 
управления Сбербанком, выплаченное в 2017 году, млн руб.

Базовое вознаграждение

5,9 млн руб.

Дополнительное вознаграждение за исполнение обязанностей 
члена любого из комитетов Наблюдательного совета

+20% базового вознаграждения

Дополнительное вознаграждение за исполнение обязанностей 
Председателя любого из Комитетов Наблюдательного совета и 
старшего независимого директора

+30% базового вознаграждения

Дополнительное вознаграждение за исполнение обязанностей 
Председателя Наблюдательного совета

+50% базового вознаграждения

Базовое вознаграждение (9 человек)

53,1

Дополнительное вознаграждение

21,3

Итого:

74,4

Вознаграждение выплачено членам Наблюдательного совета, 
выразившим в течение 2017 года письменное согласие на его 
получение.

Положением также предусматривается возможность компенсации 
членам Наблюдательного совета целевых расходов, связанных 
с исполнением ими функций членов совета. В течение 12 месяцев 
2017 года компенсация целевых расходов, связанных с исполне-
нием функций членов совета, была произведена одному члену 
Наблюдательного совета и составила 12,1 тыс. руб.

Вознаграждение членов Правления

1

Политика вознаграждения членов Правления, действующая 
в Сбербанке, предусматривает зависимость вознаграждения 
от результатов работы Сбербанка и личного вклада каждого чле-
на Правления в достижение этого результата путем применения 
инструментов регулярной оценки эффективности их деятельности 
через систему сбалансированных показателей. Структура оплаты 
труда включает постоянную и переменную составляющие.

В 2015 году в соответствии с требованиями Инструкции Банка Рос-
сии «О порядке оценки системы оплаты труда в кредитной органи-
зации и порядке направления в кредитную организацию пред-
писания об устранении нарушения в ее системе оплаты труда» 
от 17.06.2014 № 154 И Сбербанк принял долгосрочную программу 
вознаграждения членов Правления, основанную на стоимости 
акций Сбербанка, с выплатой денежных средств. 

Программа основана на следующих параметрах: 
•  40% переменной части вознаграждения за год откладывается 

и будет выплачено в денежной форме равными долями в тече-
ние трех лет; 

•  выплаты участникам программы зависят от динамики стоимо-

сти акций Сбербанка;

•  долгосрочное вознаграждение может быть скорректировано 

(вплоть до полной отмены) в случае реализации существенных 
рисков с учетом степени ответственности работника в приня-
тии решений, которые привели к реализации рисков. 

1  

Суммы вознаграждения приведены в настоящем разделе в соответствии 
с данными годовой (бухгалтерской) финансовой отчетности ПАО Сбербанк 
за 2017 год.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Годовой отчет Сбербанк 2017

198

199

Обзор результатов

Портрет Группы

Стратегический 
отчет

Корпоративное 
управление

Влияние 
на общество

Финансовая 
результативность

Отчет по рискам

Зарубежные 
дочерние банки

Вознаграждение членов Правления

Фиксированное 
вознаграждение

Переменное 
вознаграждение

Долгосрочное 
вознаграждение
(отложенное 
вознаграждение 
за 2015–2016 гг.)

Вознаграждение 
членам Правления за 
2017 год.

1,2 млрд руб. 

2,7 млрд руб. 

1,2 млрд руб. 

Итого:

5,1 млрд руб.

Цель

Конкурентоспособный 
мотивационный пакет 
для привлечения 
и удержания 
высококвалифициро-
ванных менеджеров 

Направлено на 
выполнение 
индивидуальных и 
командных показателей 
эффективности

Направлено на сближение 
интересов менеджмента 
и акционеров Сбербанка 
и обеспечение 
долгосрочного 
устойчивого роста 
стоимости

Описание

Выплаченное 
фиксированное 
вознаграждение 
включает должностные 
оклады, оплату 
отпусков, оплату за 
период служебных 
командировок.
Устанавливается 
на основе 
профессионального 
опыта, роли в 
управлении 
Сбербанком и уровня 
вознаграждения на 
рынке труда

Выплаченное переменное 
вознаграждение 
включает квартальные 
премии, вознаграждение 
по итогам работы за 
год (включает часть 
в размере 0,5 млрд. 
руб., выплачиваемую 
в 2018 году), прочие 
единовременные 
вознаграждения, 
начисленные в 2017 году. 
Напрямую связано с 
выполнением комплекса 
ключевых показателей 
эффективности: 
индивидуальных и 
командных, финансовых и 
нефинансовых 

Выплаченное в отчетном 
году долгосрочное 
вознаграждение 

Сроки выплат

Ежемесячно

Ежеквартально / ежегодно 
при условии выполнения 
установленных 
показателей 
эффективности 
деятельности

Ежегодно при достижении 
положительных 
результатов деятельности 
Сбербанка

За 2017 год общий размер отложенного долгосрочного возна-
граждения членов Правления составил 1,6 млрд руб. Отложен-
ное вознаграждение будет выплачиваться в денежной форме 
равными долями в течение 2018-2020 гг. и может быть скорректи-
ровано вплоть до полной отмены. Соответствующие обязатель-
ства включены в прочие финансовые обязательства в консоли-
дированном отчете о финансовом положении до того, как будет 
произведена выплата.

Досрочных выплат долгосрочного вознаграждения при увольне-
нии в течение 2017 года не производилось. Невыплата или удер-
жание долгосрочного вознаграждения вследствие корректиро-
вок с учетом принятых рисков по итогам 2017 года отсутствуют.

Выплаты выходного пособия членам Правления в 2017 году не 
производились.

Вознаграждение членов Ревизионной комиссии

Выплата вознаграждения членам Ревизионной комиссии и ком-
пенсация расходов, связанных с их участием в работе данного 
органа контроля Сбербанка, осуществляются в размере и поряд-
ке, установленном внутренним документом Сбербанка – «По-
ложением о Ревизионной комиссии», утвержденным годовым 
Общим собранием акционеров Сбербанка 6 июня 2014 года. 
Председателю Ревизионной комиссии за исполнение своих обя-
занностей выплачивается вознаграждение в размере 1 млн руб.; 
членам Ревизионной комиссии – 750 тыс. руб. каждому. 

Членам Ревизионной комиссии, не являющимся работниками 
Сбербанка, за 2017 год выплачено вознаграждение, связанное 
с их участием в данном органе контроля Сбербанка, в размере 
2,5 млн руб. 

Сумма всех выплат, начисленных членам Ревизионной комиссии, 
являющимся работниками Сбербанка, составила за 2017 год 
82,8 млн руб.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Годовой отчет Сбербанк 2017

200

201

Обзор результатов

Портрет Группы

Стратегический 
отчет

Корпоративное 
управление

Влияние 
на общество

Финансовая 
результативность

Отчет по рискам

Зарубежные 
дочерние банки

Система внутреннего контроля и управления рисками

Контроль и отчетность

Система внутреннего контроля представляет собой совокуп-
ность органов и направлений внутреннего контроля, обеспечи-
вающих соблюдение порядка осуществления и достижения це-
лей, установленных законодательством Российской Федерации, 
учредительными и внутренними документами Сбербанка.

Наблюдательный совет несет ответственность за определение 
принципов и подходов к организации систем внутреннего кон-
троля и управления рисками в банке. Создание и поддержание 
эффективного функционирования систем внутреннего контроля 
и управления рисками в банке обеспечивают исполнительные 
органы, которые также отвечают за выполнение решений На-
блюдательного совета в этих областях.

Построение систем внутреннего контроля и управления рисками 
в Сбербанке осуществляется с использованием модели «трех 
линий защиты».

Первая линия защиты

Принятие рисков

Бизнес-подразделения:
•  выявляют и проводят первичную оценку рисков;
•  осуществляют первичный контроль соответствия риска 

установленным ограничениям;

•  разрабатывают и реализуют меры, необходимые для соблюдения 

установленных ограничений.

Вторая линия защиты

Управление рисками

Подразделения, отвечающие за управление рисками:
•  проводят идентификацию и оценку существенности рисков;
•  разрабатывают методологию управления и оценки рисков, систему 

ограничений уровня рисков;

•  осуществляют оценку и прогнозирование уровня рисков;
•  контролируют соблюдение установленных ограничений;
•  проводят стресс-тестирование;
•  формируют отчетность по рискам.

Третья линия защиты

Аудит системы управления 
рисками

Внутренний аудит:
•  проводит оценку эффективности;
•  в соответствии с международными подходами проводит оценку 

всех трех систем: внутреннего контроля, управления рисками 
и корпоративного управления. Данное требование закреплено 
в Положении о Службе внутреннего аудита банка;

•  информирует Наблюдательный совет и исполнительные органы 

управления банка о выявленных недостатках и действиях, 
предпринятых для их устранения.

Модель «трех линий защиты»

Регулятор и внешний аудитор Сбербанка обеспечивают допол-
нительный внешний контроль за функционированием системы 
внутреннего контроля и управления рисками.

Внутренний контроль в Сбербанке осуществляют следующие 
органы, службы и должностные лица: 
•  Органы управления;
•  Ревизионная комиссия;
•  Служба внутреннего аудита;
•  Служба внутреннего контроля;
•  Главный бухгалтер банка (его заместители);
•  Руководители (их заместители) и главные бухгалтеры (их заме-

стители) филиалов банка;

•  Структурное подразделение (ответственный сотрудник) 

по противодействию легализации (отмыванию) доходов, полу-
ченных преступным путем, и финансированию терроризма;

•  Контролер профессионального участника рынка ценных бумаг;
•  Иные подразделения и служащие, осуществляющие внутрен-

ний контроль в соответствии с полномочиями, определяемыми 
внутренними документами банка. 

Организация процесса управления рисками 

Применяемая Сбербанком система управления рисками отве-
чает требованиям лучших мировых практик и основывается на 
стандартах и инструментах, рекомендуемых Базельским коми-
тетом по банковскому надзору. Основными задачами системы 
интегрированного управления рисками как составной части 
процесса управления Сбербанком являются: 
•  идентификация и оценка существенности рисков;
•  оценка, агрегирование, прогнозирование уровня рисков;
•  установление лимитов и ограничений рисков;
•  мониторинг и контроль уровня рисков, реализация мер по сни-

жению принятого риска с целью его поддержания в пределах 
установленных внешних и внутренних ограничений;

•  выполнение установленных Банком России обязательных нор-

мативов и ограничений;

•  оценка достаточности капитала для покрытия рисков, разра-

ботка превентивных и корректирующих действий по поддержа-
нию достаточности капитала;

•  обеспечение единого понимания рисков на уровне Группы;
•  развитие в Группе риск-культуры и компетенций по управле-

нию рисками с учетом лучших мировых практик.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Годовой отчет Сбербанк 2017

202

203

Обзор результатов

Портрет Группы

Стратегический 
отчет

Корпоративное 
управление

Влияние 
на общество

Финансовая 
результативность

Отчет по рискам

Зарубежные 
дочерние банки

В целях обеспечения эффективного планирования и контроля 
принятых рисков функции управления рисками распределены 
между Наблюдательным советом, Президентом, Председателем 
Правления, Правлением, руководителем Блока «Риски» (Руко-
водителем службы управления рисками Сбербанка), специали-
зированными комитетами Правления, подразделениями Блока 
«Риски» и иными подразделениями Сбербанка и организаций – 
участников Группы.

Служба внутреннего аудита

Служба внутреннего аудита призвана содействовать органам 
управления банка в достижении поставленных целей, обеспе-
чении эффективности и результативности деятельности банка 
и осуществляет свою деятельность с соблюдением принципов 
постоянства деятельности, независимости, беспристрастности, 
честности, объективности и профессиональной компетентности. 
Служба внутреннего аудита является независимым структурным 
подразделением, которое осуществляет проверочные меропри-
ятия по всей системе функционирования внутреннего контро-
ля, подотчетно Наблюдательному совету и административно 
подчинено Президенту, Председателю Правления. Руководитель 
Службы внутреннего аудита назначается на должность и освобо-
ждается от должности Наблюдательным советом.

Сбербанк принимает необходимые меры для обеспечения не-
зависимости и беспристрастности Службы внутреннего аудита, 
создает условия для беспрепятственного и эффективного осу-
ществления Службой внутреннего аудита своих функций.

Служба внутреннего аудита проводит проверки по всем направ-
лениям деятельности Сбербанка, осуществляет контроль за 
эффективностью принятых подразделениями и органами управ-
ления по результатам проверок мер, обеспечивающих снижение 
уровня выявленных рисков. 

Руководитель Службы внутреннего аудита представляет Наблю-
дательному совету отчеты Службы о выполнении утвержденного 
Наблюдательным советом Плана проверок на год и о результа-
тах проверок банка за соответствующие отчетные периоды.

В своей работе Служба внутреннего аудита применяет лучшие 
практики в области внутреннего аудита, в том числе международ-
ные основы профессиональной практики внутреннего аудита.

В августе 2016 года ООО «ПрайсвотерхаусКуперс Консультирование» (PwC) была проведена 
внешняя оценка Службы внутреннего аудита Сбербанка на соответствие международным 
профессиональным стандартам внутреннего аудита. Основные выводы внешней оценки:  
«Результаты проведенного анализа выполнения функции внутреннего аудита позволяют говорить, 
что деятельность Службы внутреннего аудита ПАО Сбербанк непрерывно совершенствуется. 
Сильными сторонами Службы внутреннего аудита банка являются уровень квалификации 
работников Службы и качество отчетов по результатам аудиторских проверок».

В 2017 году Службой внутреннего аудита было проведено 
9,9 тыс. проверок, из которых 5 тыс. были плановыми и 4,9 тыс. – 
внеплановыми. Руководство Сбербанка, подразделений 
центрального аппарата и филиалов было проинформировано о 
результатах всех проверок в установленном порядке. По итогам 
проверок руководством дано 1,3 тыс. поручений по решению си-
стемных проблем. В течение года было инициировано 22,3 тыс. 
мероприятий по устранению нарушений (82% исполнено, 18% в 
стадии исполнения), а также применено 8 тыс. дисциплинарных 
мер воздействия к сотрудникам Сбербанка. 

Службами внутреннего аудита ПАО Сбербанк и компаний Группы 
проведено 184 проверки дочерних банков и 63 проверки дочер-
них компаний. По итогам проверок компаний Группы дано более 
2,1 тыс. рекомендаций. 

В соответствии с требованиями Указания Банка России от 
15.04.2015 № 3624-У в рамках аудита внутренних процедур оцен-
ки достаточности капитала  в 2017 году были проверены 19 зна-
чимых рисков (в 2016 году – 15 значимых рисков). По результатам 
аудита 2016–2017 годов было дано 413 поручений, 45% из кото-
рых уже выполнено. 

В целом системы внутреннего контроля и управления рисками 
соответствуют характеру и масштабам осуществляемых опера-
ций, уровню и сочетанию принимаемых рисков.

ЧИСТЯКОВ ОЛЕГ ВЛАДИМИРОВИЧ

Руководитель Службы внутреннего аудита ПАО Сбербанк, Стар-
ший управляющий директор – директор Управления внутренне-
го аудита 

Дата рождения: 22.10.1964

Опыт работы:  
с 2004 по 2009 год – Заместитель директора Управления вну-
треннего контроля, ревизий и аудита ОАО «Сбербанк России». 
С 2009 по 2014 год – Исполняющий обязанности директора, 
директор Управления внутреннего контроля, ревизий и аудита 
ОАО «Сбербанк России».  
С января 2015 – Старший управляющий директор – директор 
Управления внутреннего аудита ПАО Сбербанк.

Образование:  
1986 – Московский институт управления им. С. Орджоникидзе, 
инженер-экономист.

Награды: Медаль ордена «За заслуги перед отечеством» второй 
степени.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Годовой отчет Сбербанк 2017

204

205

Обзор результатов

Портрет Группы

Стратегический 
отчет

Корпоративное 
управление

Влияние 
на общество

Финансовая 
результативность

Отчет по рискам

Зарубежные 
дочерние банки

Служба внутреннего контроля

В целях осуществления внутреннего контроля, содействия 
органам управления Сбербанка в обеспечении соответствия 
деятельности Сбербанка законодательству, регулированию 
и лучшим практикам, а также создания и применения эффектив-
ных методов и механизмов управления риском возникновения 
у Сбербанка убытков из-за несоблюдения законодательства 
Российской Федерации и внутренних документов Сбербанка, 
стандартов саморегулируемых организаций и/или применения 
санкций и/или иных мер воздействия со стороны надзорных 
органов в Сбербанке создана Служба внутреннего контроля. 
Служба включает в себя совокупность структурных подразделе-
ний и работников банка, осуществляющих деятельность в соот-
ветствии c Положением о Службе внутреннего контроля.

Служба внутреннего контроля действует в соответствии с прин-
ципами независимости, постоянства деятельности, объективно-
сти, беспристрастности и профессиональной компетентности. 

Служба внутреннего контроля подотчетна Наблюдательному со-
вету, Президенту, Председателю Правления и Правлению банка. 
Не реже одного раза в год Служба внутреннего контроля пред-
ставляет отчеты о проведенной работе исполнительным органам 
банка, а в установленных случаях – Наблюдательному совету.

ЗАЛОМИХИНА ЛАРИСА АЛЕКСАНДРОВНА 

Руководитель Службы внутреннего контроля ПАО Сбербанк, 
Старший управляющий директор – директор Управления ком-
плаенс 

Дата рождения: 04.01.1973

Опыт работы:  
с 2004 по 2012 год – занимала различные позиции в ЗАО «Фи-
нансовый брокер «Тройка Диалог».  
С 2012 по 2014 год – Директор Управления комплаенс ОАО 
«Сбербанк России».  
С декабря 2014 года – Старший управляющий директор – дирек-
тор Управления комплаенс ПАО Сбербанк. 

Образование:  
1996 – Московский физико-технический институт по специально-
сти «Прикладные математика и физика».

Блок Риски 

В целях управления рисками в банке Блок Риски разрабатывает, 
сопровождает и совершенствует систему управления рисками, в 
том числе определяет принципы управления рисками, разраба-
тывает методологию оценки и управления рисками, разрабаты-
вает систему ограничений рисков. Для исключения конфликта 
интересов в банке обеспечена независимость Блока Риски 
от подразделений, совершающих операции/сделки, подвержен-
ные рискам.

Внешний аудитор

В целях проверки и подтверждения достоверности финансовой 
(бухгалтерской) отчетности, подготовленной как по российским, 
так и по международным стандартам, Сбербанк привлекает неза-
висимую аудиторскую организацию.

Сбербанк ежегодно проводит открытый конкурс по выбору 
аудиторской организации на право оказания аудиторских услуг. 
Конкурсная документация по проведению открытого конкурса 
утверждается конкурсной комиссией и публикуется на офици-
альном сайте Сбербанка в сети интернет. Выбранная по итогам 
открытого конкурса аудиторская организация согласовывается 
Правлением, Комитетом Наблюдательного совета по аудиту, На-
блюдательным советом и назначается годовым Общим собрани-
ем акционеров Сбербанка.

26 мая 2017 года годовое Общее собрание акционеров Сбербан-
ка назначило аудитором ПАО Сбербанк на 2017 год и 1 квартал 
2018 года аудиторскую организацию Акционерное общество 

ВЕДЯХИН АЛЕКСАНДР АЛЕКСАНДРОВИЧ

Старший вице-президент, Руководитель Блока Риски (Chief Risk 
Officer Группы Сбербанк) 

Дата рождения: 20.02.1977

Опыт работы:  
в период с 2008 по 2012 год – Первый заместитель Председате-
ля Правления ПАО «Сбербанк» (Украина).  
С 2012 по 2015 годы – член Совета директоров,  
Chief Risk Officer DenizBank (Турция).  
С июля 2015 года – Старший вице-президент, Руководитель Бло-
ка Риски (Chief Risk Officer Группы Сбербанк).  
Является членом Советов директоров и Наблюдательных сове-
тов дочерних банков и дочерних обществ Сбербанка.

Образование:  
1999 – Волгоградский государственный технический универси-
тет, экономический факультет (с отличием);  
2010 – Академия народного хозяйства при Правительстве Рос-
сийской Федерации, МВА «Банки, банковский менеджмент»;  
2012 – обучение по совместной программе Сбербанка и London 
Business school по повышению квалификации. Кандидат эконо-
мических наук. 

Награды: 2016 – медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» 
II степени

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Годовой отчет Сбербанк 2017

206

207

Обзор результатов

Портрет Группы

Стратегический 
отчет

Корпоративное 
управление

Влияние 
на общество

Финансовая 
результативность

Отчет по рискам

Зарубежные 
дочерние банки

«ПрайсвотерхаусКуперс Аудит». В соответствии с договором на 
оказание аудиторских услуг Акционерным обществом «Прайсво-
терхаусКуперс Аудит» были проведены следующие виды работ:
•  аудиторская проверка годовой бухгалтерской (финансо-

вой) отчетности ПАО Сбербанк за 2017 год, подготовленной 
в соответствии с требованиями законодательства Российской 
Федерации;

•  аудиторская проверка консолидированной финансовой отчет-

ности ПАО Сбербанк за 2017 год, подготовленной в соответ-
ствии с МСФО;

•  обзорные проверки промежуточных сокращенных консолиди-

рованных финансовых отчетностей ПАО Сбербанк за 6 и 9 ме-
сяцев 2017 года, а также за 3 месяца 2018 года, подготовлен-
ных в соответствии с МСФО;

•  аудиторская проверка промежуточной бухгалтерской (финан-

совой) отчетности ПАО Сбербанк за 6 месяцев 2017 года, под-
готовленной в соответствии с требованиями законодательства 
Российской Федерации.

Выплаты, млн руб., без НДС

2016

2017

Аудит годовой отчетности (включая аудит регулярной отчетности, 
МСФО отчетности)

13,2

48,3

Промежуточные аудиторские и обзорные проверки

13,5

19,6

Консультационные услуги в области налогообложения

30,2

23,9

Прочие неналоговые консультационные услуги

172,9

173,9

Ревизионная комиссия

Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной 
деятельностью Сбербанка годовым Общим собранием акционе-
ров избирается Ревизионная комиссия. В соответствии с Уставом 
Сбербанка численный состав Ревизионной комиссии составляет 
7 членов. Члены Ревизионной комиссии не могут одновременно 
являться членами Наблюдательного совета, а также занимать 
иные должности в органах управления банка. 

Годовым Общим собранием акционеров банка 26 мая 2017 года 
в состав Ревизионной комиссии было избрано 3 внешних пред-
ставителя и 4 представителя Сбербанка.

Председатель 
Ревизионной 
комиссии

Бородина 
Наталья Петровна

Заместитель директора Департамента внутреннего аудита 
Центрального банка Российской Федерации

Член Ревизионной 
комиссии

Волошина Мария 
Сергеевна

Заместитель главного бухгалтера Банка России - 
заместитель директора Департамента бухгалтерского учета 
и отчетности 

Член Ревизионной 
комиссии

Доманская 
Татьяна 
Анатольевна

Исполнительный директор, начальник отдела 
взаимодействия с внешними контролирующими органами 
Управления внутреннего аудита ПАО Сбербанк 

Член Ревизионной 
комиссии

Исаханова Юлия 
Юрьевна

Старший управляющий директор – начальник Управления 
финансового контроля Департамента финансов ПАО 
Сбербанк 

Член Ревизионной 
комиссии

Литвинова Ирина 
Борисовна

Заместитель директора Департамента внутреннего аудита 
Центрального банка Российской Федерации 

Член Ревизионной 
комиссии

Миненко Алексей 
Евгеньевич

Управляющий директор, заместитель главного бухгалтера 
– заместитель директора Управления бухгалтерского учета 
и отчетности ПАО Сбербанк 

Член Ревизионной 
комиссии

Ревина Наталья 
Владимировна
(занимала 
должность 
до 14.09.2017)

Старший управляющий директор – директор Департамента 
интегрированного риск-менеджмента ПАО Сбербанк  

Состав Ревизионной комиссии в 2017 году

Ревизионная комиссия проводит проверку (ревизию) финансо-
во-хозяйственной деятельности Сбербанка по итогам деятельно-
сти за год, а также в любое другое время по инициативе органов 
и лиц, указанных в Федеральном законе от 26.12.1995 № 208 ФЗ 
«Об акционерных обществах», Уставе Сбербанка и Положении 
о Ревизионной комиссии Сбербанка. 

Ревизионная комиссия дает оценку достоверности данных, 
включаемых в годовой отчет и содержащихся в годовой бух-
галтерской (финансовой) отчетности Сбербанка, вправе тре-
бовать созыва внеочередного Общего собрания акционеров, 
заседаний Наблюдательного совета Сбербанка в случаях, когда 
выявленные ревизией нарушения в финансово-хозяйственной 
деятельности или реальная угроза интересам банка (его вклад-
чикам) требуют принятия решений по вопросам, находящимся 
в компетенции данных органов Сбербанка.

Выплаты компаний Группы Сбербанк компаниям группы аудитора Сбербанка

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Годовой отчет Сбербанк 2017

208

209

Обзор результатов

Портрет Группы

Стратегический 
отчет

Корпоративное 
управление

Влияние 
на общество

Финансовая 
результативность

Отчет по рискам

Зарубежные 
дочерние банки

Структура акционерного капитала

Акционерный капитал и ценные бумаги

С 1991 года Сбербанк оперирует на российском финансовом 
рынке как акционерное общество. За это время было размещено 
13 выпусков акций, держателями которых являются российские 
и иностранные инвесторы. 

Уставный капитал банка сформирован в размере 67,8 млрд руб. 
и состоит из обыкновенных и привилегированных акций. 
В 2017 году размер уставного капитала не изменялся.

Общее количество акционеров Сбербанка по состоянию на 
02.05.2017 – дату закрытия реестра акционеров – составля-
ло 204,4 тыс. лиц, среди них акционеров физических лиц – 
196,2 тыс., юридических лиц – 8,2 тыс. Доли в уставном капитале 
Сбербанка распределены между стратегическим инвестором – 
Банком России, юридическими лицами и частными инвесторами. 

Структура акционерного капитала по типам акций по состоянию на 31.12.2017

Иными сведениями о существовании долей владения акциями, 
превышающих пять процентов, помимо уже раскрытых, Сбер-
банк не располагает. Отсутствуют также сведения о возможно-
сти приобретения или о приобретении определенными акционе-
рами степени контроля, несоразмерной их участию в уставном 
капитале Сбербанка.

Структура акционерного капитала по типу акционеров 
в 2017 году, %

Структура акционерного капитала по типу акционеров по состоянию на дату закрытия 
реестра акционеров

1

 

+ 1 акция

50

45,4

2,7 1,9

Стратегический инвестор
Юридические лица – 

нерезиденты

Юридические лица – 

резиденты

Частные инвесторы

Тип акций

Государственный 

регистрационный  

номер выпуска акций

Номинальная  

стоимость

Количество  

выпущенных акций 

Обыкновенные акции

10301481В

3 рубля

21 586 948 000 шт.

Привилегированные акции

20301481В

3 рубля

1 000 000 000 шт.

Итого

67 760 844 000 руб.

2013

2014

2015

2016

2017

Изменение 

2017/2016

Стратегический 
инвестор (Банк России)

50,0% + 

1 акция

50,0% + 

1 акция

50,0% + 

1 акция

50,0% + 1 

акция

50,0% + 

1 акция

-

Юридические лица – 
нерезиденты

44,0%

43,5%

43,3%

45,6%

45,4%

- 0,2 п. п.

Юридические лица – 
резиденты

2,3%

2,5%

2,8%

1,5%

1,9%

+1,4 п. п.

Частные инвесторы

3,7%

3,96%

3,9%

2,9%

2,7%

- 0,2 п. п.

Сведения о ценных бумагах

В настоящее время Сбербанк – это публичная рыночная компания, 
ценные бумаги которой обращаются на Московской, Лондонской 
и Франкфуртской биржах, а также на внебиржевом рынке США. 
Сбербанк является эмитентом ценных бумаг различного вида.

Акции

Обыкновенные и привилегированные акции Сбербанка включе-
ны ПАО «Московская Биржа» в котировальный список первого 
(высшего) уровня. 

Динамика котировок акций Сбербанка и объема торгов в 2017 году, руб.

Цена закрытия
Объем торгов

31.

12.2016

200 000 000
180 000 000
160 000 000
140 000 000
120 000 000
100 000 000
80 000 000
60 000 000
40 000 000
20 000 000

250

200

150

100

50

31.

01.2017

28.

02.2017

31.

03.2017

30

.04.2017

31.

05.2017

30

.06.2017

31.

07

.2017

31.

08.2017

30

.09

.2017

31.

10

.2017

30

.11.2017

31.

12.2017

1  

Дата составления списка лиц, имеющих право на участие в годовом Общем 
собрании акционеров

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Годовой отчет Сбербанк 2017

210

211

Обзор результатов

Портрет Группы

Стратегический 
отчет

Корпоративное 
управление

Влияние 
на общество

Финансовая 
результативность

Отчет по рискам

Зарубежные 
дочерние банки

Бумаги Сбербанка начали 2017 год с обновления исторических мак-
симумов, поддерживаемые ростом нефтяных котировок на фоне 
согласования пакта ОПЕК+  по снижению добычи нефти и ожиданий 
нормализации российско-американских отношений. Затем ухуд-
шение геополитической ситуации и риски новых санкций опустили 
котировки до уровня середины 2016 года. Восстановлению коти-
ровок Сбербанка способствовало решение о выплате дивидендов 
в размере 25% от чистой прибыли по МСФО. 

Начиная с конца августа 2017 года котировки Сбербанка уверенно 
росли при поддержке сильной отчетности по МСФО за 6 месяцев 
2017, а затем на фоне ряда корпоративных новостей – о планах 
по прибыли до 2020 года и возможном повышении дивидендных 
выплат до 50% от чистой прибыли. В конце года, 16 декабря, Сбер-
банк провел День инвестора в Лондоне, представив свои цели 
до 2020 года, что также было позитивно воспринято рынком. 

Акции Сбербанка по-прежнему остаются самыми ликвидными 
на российских торговых площадках. Объемы торгов обыкно-
венными и привилегированными акциями на Московский бирже 
за 2017 год составили около 3 трлн руб., что составляет более 30% 
всего объема торгов на Московской бирже и сопоставимо с сум-
марным объемом торгов крупнейших российских «голубых фишек» 
Газпрома, Лукойла и Роснефти вместе взятых.

Американские депозитарные расписки на акции

АДР на обыкновенные акции Сбербанка котируются на Лондон-
ской и Франкфуртской фондовых биржах, допущены к торгам на 
внебиржевом рынке в США с июня 2011 года. Банком-депозитари-
ем по программам депозитарных расписок Сбербанка является 
JPMorgan Chase Bank, N.A. Одна американская депозитарная распи-
ска эквивалентна четырем обыкновенным акциям Сбербанка.

Рыночная капитализация Сбербанка

Изменение рыночной капитализации Сбербанка в 2017 году, млрд долларов США

31.

12.2016

100

90
80

70

60
50
40
30
20

10

31.

01.2017

28.

02.2017

31.

03.2017

30

.04.2017

31.

05.2017

30

.06.2017

31.

07

.2017

31.

08.2017

30

.09

.2017

31.

10

.2017

30

.11.2017

31.

12.2017

2013

2014

2015

2016

2017

Изменение 

2017/2016

Рыночная капитализация с учетом 
привилегированных акций, 
млрд долларов США

68,7

21,9

30,8

63,2

87,7

+38,8%

Место по рыночной капитализации 
среди компаний России

3

6

3

2

1

улучшение 

на 1 позицию

Место по рыночной капитализации 
среди банков мира

27

79

49

21

18

улучшение 

на 3 позиции

Динамика котировок АДР на акции Сбербанка в 2017 году, долларов США

31.

12.2016

31.

01.2017

28.

02.2017

31.

03.2017

30

.04.2017

31.

05.2017

30

.06.2017

31.

07

.2017

31.

08.2017

30

.09

.2017

31.

10

.2017

30

.11.2017

31.

12.2017

18

17

16
15
14
13
12

11

10

9

Долговые инструменты

Сбербанк является эмитентом биржевых облигаций, выпуск ко-
торых обеспечивает дополнительное финансирование деятель-
ности банка. Актуальная структура портфеля долговых ценных 
бумаг и его характеристики рассмотрены в разделе «Финансо-
вые результаты».

Биржевые индексы

Акции и депозитарные расписки на акции Сбербанка входят 
в базу расчета ряда биржевых индексов, а также индексы веду-
щих российских бирж.

Основные индексы, в которые включены акции Сбербанка, и их вес на 31.12.2017

Индекс

Тип ценной бумаги

Вес, %

MICEX/RTS 

Обыкновенные и привилегированные акции

15,02

MSCI Russia Index

Обыкновенные акции

23,32

MSCI Emerging Markets Index

Обыкновенные акции

0,86

FTSE Russia IOB Index

АДР

24,89

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Годовой отчет Сбербанк 2017

212

213

Обзор результатов

Портрет Группы

Стратегический 
отчет

Корпоративное 
управление

Влияние 
на общество

Финансовая 
результативность

Отчет по рискам

Зарубежные 
дочерние банки

Мнение аналитиков рынка и кредитные рейтинги

Акции Сбербанка входят в список наиболее приоритетных бумаг 
для инвестиций среди компаний из развивающихся рынков: 
на конец 2017 года из 17 аналитиков, осуществляющих актив-
ное покрытие Сбербанка, 16 имели рекомендацию «покупать», 
и только один – «держать». С полным перечнем аналитиков, их 
рекомендациями и целевыми ценами на акции Сбербанка можно 
ознакомиться на интернет-сайте банка (http://www.sberbank.com/
ru/investor-relations/share-profile/analyst-coverage). 

В 2017 году кредитные рейтинги Сбербанка были подтверждены 
ведущими международными рейтинговыми агентствами Fitch 
и Moody’s. 

Также впервые в отчетном году Сбербанку был присвоен рей-
тинг ААА (RU) Аналитическим кредитным рейтинговым агент-
ством (АКРА). Высокий рейтинг российского агентства обуслов-
лен системной значимостью банка для российской экономики, 
а также собственной сбалансированной и адекватной стратегией 
развития бизнеса. Подробнее с деталями присвоения кредитно-
го рейтинга Сбербанку можно ознакомиться на интернет-сайте 
АКРА (https://www.acra-ratings.ru/press-releases/189). 

Динамика кредитных рейтингов Сбербанка

2014

2015

2016

2017

Fitch

Долгосрочный, валюта

BBB

BBB–

BBB–

BBB–

Долгосрочный, рубли

BBB

BBB–

BBB–

BBB–

Прогноз

негативный

негативный

стабильный

позитивный

Moody’s

Долгосрочный, валюта

Ba1

Ba2

Ba2

Ba2

Долгосрочный, рубли

Baa2

Ba1

Ba1

Ba1

Прогноз

негативный

стабильный

негативный

стабильный

АКРА

Кредитный рейтинг по национальной 
шкале

-

-

-

ААА (RU)

Прогноз

стабильный

94

6

Покупать
Держать

94

6

Покупать
Держать

Структура рекомендаций 
аналитиков на 31.12.2017, %

Взаимодействие с акционерами 
и инвесторами

Сбербанк выстроил систему взаимодействия с акционерами 
и инвесторами, которая призвана поддерживать информацион-
ную прозрачность и инвестиционную привлекательность дея-
тельности банка. Инвесторы и акционеры могут воспользоваться 
любым из доступных им каналов коммуникаций.

Мы продолжаем уделять особое внимание развитию и внедре-
нию новых технологических решений в процесс коммуникаций 
с акционерами и инвесторами для повышения его эффектив-
ности, доступности и удобства. Так, в конце 2017 года была 
реализована возможность подачи акционерами обращений 
через любые офисы Сбербанка по обслуживанию физических 
лиц на территории РФ, а также через автоматизированную 
защищенную систему дистанционного обслуживания клиентов  
«Сбербанк Онлайн». Данная инициатива значительно упростила 
доступ акционеров к интересующей их информации. Акционе-
ры информируются о статусе рассмотрения поданных запросов 
через СМС-оповещения.

Основные каналы коммуникаций с инвесторами и акционерами

Сбербанк

Акционеры и инвесторы

Общее собрание 

акционеров

«Горячая» телефонная 
линия для акционеров

Официальные сайты 

Сбербанка

Комитет по взаимодействию 

с миноритарными акционерами

Проведение регулярных мероприятий 

в течение года с участием руководства

Перечнень аналитиков

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Годовой отчет Сбербанк 2017

214

215

Обзор результатов

Портрет Группы

Стратегический 
отчет

Корпоративное 
управление

Влияние 
на общество

Финансовая 
результативность

Отчет по рискам

Зарубежные 
дочерние банки

В 2017 году Центр по работе с инвесторами Сбербанка продол-
жил свою работу по взаимодействию с инвесторами с учетом 
многолетнего опыта использования коммуникаций различного 
формата. 

В течение отчетного периода было проведено 445 индивидуаль-
ных и групповых встреч с инвесторами, 22 инвестиционные кон-
ференции, шесть мероприятий в формате Non-deal Roadshows, 
а также День инвестора, в рамках которого состоялась пре-
зентация новой Стратегии развития Сбербанка 2020. Помимо 
регулярных информационных мероприятий, Сбербанк также 
участвует в конференц-звонках, организует посещение офисов 
банка (site visits). 

Результаты ежегодного исследования восприятия Сбербанка 
ведущими международными инвесторами и аналитиками, про-
веденного в 2017 году, показывают, что наш подход к открытому 
взаимодействию с инвестиционным сообществом и раскрытию 
информации о своих результатах высоко ценится рынком.

Результаты работы Центра по работе с инвесторами

Исследование восприятия Сбербанка ведущими международными инвесторами и аналитиками 
по итогам 2017 года было выполнено в 2018 году независимой организацией Nasdaq Global 
Perception. Для опроса мнений были привлечены 22 представителя инвестиционного сообщества 
из Великобритании, США, Германии и Российской Федерации.
Исследование восприятия проводилось по ряду критериев, которые оценивались от 1 до 5 
баллов. Общий рейтинг Сбербанка по итогам исследования колеблется между 3,9 и 4,8 баллами. 
Наивысший результат был получен по таким критериям, как стратегические видение, опыт и 
экспертиза менеджмента, а также доступность и прозрачность коммуникаций с инвесторами. 
В то же время по таким критериям, как доступность менеджмента и степень внедрения ESG

1

 

аспектов в деятельность банка, были сформулированы ожидания по улучшению.

В Сбербанке создан и функционирует Комитет по взаимодействию 
с миноритарными акционерами. В соответствии с Положением 
о данном Комитете основными его компетенциями являются: 
•  всестороннее изучение предложений и инициатив акционеров 

по вопросам совершенствования корпоративного управления 
Сбербанка; 

•  разработка рекомендаций по вопросам расширения участия 

миноритарных акционеров в деятельности Сбербанка, улучше-
ния качества обслуживания клиентов Сбербанка и предостав-
ляемых им услуг.

В 2017 году Комитет провел девять заседаний, из которых 
три состоялись в городах Кемерово, Краснодар и Хабаровск. 
Участниками заседаний обсуждались в том числе результаты 
деятельности Сбербанка, вопросы совершенствования практик 
корпоративного управления, управления дочерними и зависимы-
ми обществами, а также благотворительная деятельность банка. 

Взаимодействие с миноритарными акционерами

На заключительном заседании Комитета в декабре 2017 года 
присутствовал старший независимый директор Наблюдательно-
го совета Сбербанка Г.Г. Меликьян.

Впервые через интернет-сайт Сбербанка был проведен онлайн-
опрос миноритарных акционеров об уровне удовлетворенности 
реализацией их прав. В опросе приняли участие более 1 тысячи 
миноритарных акционеров Сбербанка. Средний процент 
удовлетворенности акционеров уровнем реализации их прав 
составил 70%. Миноритарные акционеры отметили следующие 
сильные, по их мнению, стороны корпоративного управления 
Сбербанка:
•  высокие бизнес-показатели и положительную динамику 

акционерной стоимости;

•  положительную историю соблюдения прав миноритарных 

акционеров, включая прозрачную и последовательную 
дивидендную политику;

•  высокую степень прозрачности и своевременное раскрытие 

информации.

Право акционеров на участие в прибыли Сбербанка реализуется 
посредством Дивидендной политики (http://www.sberbank.com/ru/
investor-relations/disclosure/regulative-documents). Наблюдатель-
ный совет Сбербанка рассматривает и утверждает Дивиденд-
ную политику на среднесрочную перспективу, действующую не 
менее трех лет, в зависимости от внешних и внутренних экономи-
ческих факторов, влияющих на развитие бизнеса.

В конце 2017 года Наблюдательным советом была утверждена 
и введена новая Дивидендная политика на 2018-2020 годы. 
Данный документ предусматривает последовательное повыше-
ние доли дивидендных выплат в чистой прибыли Сбербанка в 
соответствии с МСФО с текущего уровня до 50% к 2020 году с 
учетом условий, влияющих на размер дивиденда (достижение 
целевого уровня достаточности базового капитала (Common 
Equity Tier 1) в 12,5% без учета антициклической надбавки Банка 
России, согласно требованиям Базель III).

Дивидендные выплаты

Размер 
дивиденда

Наличие и размер чистой прибыли, определённой на основе отчётности Банка 
и его дочерних организаций в соответствии с МСФО

Потребности в капитале для реализации Стратегии 
развития Сбербанка

Достижение к 2020 году и удержание в среднесрочной перспективе целевого 
уровня достаточности базового капитала Сбербанка

Состояние экономической коньюктуры, прочие внутренние и внешние 
изменения, вилияющие или способные повлиять негативно 
на определённую деятельность банка

Соблюдение баланса интересов банка и его акционеров, с учётом 
необходимости повышения инновационной привлекательности 
и соблюдения прав акционеров банка

Положение о Комитете

Дивидендная политика

Условия, влияющие на размер дивидендов Сбербанка

1

  ESG- факторы устойчивого развития: воздействие на окружающую среду, 

социальная политика, корпоративное управление  (англ. environment, social, 
corporate governance)

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Годовой отчет Сбербанк 2017

216

217

Обзор результатов

Портрет Группы

Стратегический 
отчет

Корпоративное 
управление

Влияние 
на общество

Финансовая 
результативность

Отчет по рискам

Зарубежные 
дочерние банки

Годовым Общим собранием Сбербанка 26 мая 2017 года был 
утвержден размер начисленных дивидендов за 2016 год на одну 
обыкновенную и привилегированную акцию, который составил 
рекордные за семь лет дивидендных выплат банком 6 руб. В со-
вокупности на выплату дивидендов по всем акциям всех катего-
рий было направлено 135,5 млрд руб. или 25% от чистой прибыли 
прошлого отчетного периода. 

Год выплаты

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

По итогам года

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

Обыкновенные акции, 
рублей на одну акцию

0,92

2,08

2,57

3,2

0,45

1,97

6,0

Номинальная стоимость 
обыкновенной акции, 
рублей

3

3

3

3

3

3

3

Привилегированные акции, 
рублей на одну акцию

1,15

2,59

3,2

3,2

0,45

1,97

6,0

Номинальная стоимость 
привилегированной акции, 
рублей

3

3

3

3

3

3

3

Коэффициент дивидендных 
выплат, % от чистой 
прибыли по МСФО

12,0

15,3

16,9

20,0

3,5

20,0

25,0

История дивидендных выплат

Крупные сделки

Сбербанком в течение 2017 года не осуществлялось сделок, 
признаваемых в соответствии с Федеральным законом «Об акци-
онерных обществах» крупными сделками, а также иных сделок, 
на совершение которых в соответствии с Уставом ПАО Сбербанк 
распространяется порядок одобрения крупных сделок.

Сделки с заинтересованностью

В 2017 году Сбербанк совершил 78 сделок, признаваемых в соот-
ветствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» 
сделками, в совершении которых имеется заинтересованность. 
Из указанных сделок одна была одобрена Общим собранием ак-
ционеров ПАО Сбербанк, остальные одобрены Наблюдательным 
советом. Полный перечень сделок и основные сведения по ним 
приведены в приложении: «Отчет о заключенных ПАО Сбербанк 
в 2017 году сделках, в совершении которых имеется заинтересо-
ванность» на стр. 374.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Влияние 

на общество

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Годовой отчет Сбербанк 2017

220

221

Обзор результатов

Портрет Группы

Стратегический 
отчет

Корпоративное 
управление

Влияние 
на общество

Финансовая 
результативность

Отчет по рискам

Зарубежные 
дочерние банки

Подход Сбербанка к управлению 
воздействием на общество

Наша деятельность затрагивает различные сферы жизни обще-
ства и охватывает все субъекты Российской Федерации, а также 
ряд зарубежных стран. Осознавая это, Сбербанк стремится 
использовать имеющиеся возможности для повышения благопо-
лучия жителей регионов присутствия.

Поддержка местных сообществ, благотворительность и спонсор-
ство, повышение уровня финансовой грамотности населения, 
минимизация негативного воздействия на экологию являются 
приоритетами, закрепленными в Политике Сбербанка в области 
корпоративной социальной ответственности.

Управление воздействием на общество осуществляется в рам-
ках общей системы управления деятельностью банка и является 
ее неотъемлемой частью. Реализация мероприятий, связанных 
с воздействием на общество, осуществляется через системы 
бизнес-планирования и управления проектами. 

Сбербанк уделяет значительное внимание развитию волонтер-
ского движения среди своих сотрудников, что позволяет внести 
позитивный вклад в жизнь общества и повысить уровень их 
вовлеченности.

Рассмотрение проектов в области благотворительной и спон-
сорской деятельности осуществляется специализированным 
органом – Комиссией по благотворительной и спонсорской дея-
тельности – и Правлением банка. В 2017 году утвержден новый 
персональный состав членов Комиссии по благотворительной 
и спонсорской деятельности.

В целях усиления положительного влияния своего присутствия 
мы ежегодно инвестируем значительные ресурсы на: 
•  благотворительные и волонтерские программы в области под-

держки детских и социальных учреждений, включая детские 
дома, больницы;

•  поддержку социальных проектов и инициатив, благотворитель-

ных организаций и фондов;

•  поддержку социально значимых проектов в области культуры 

и искусства, спорта, науки и образования, крупнейших биз-
нес-мероприятий (форумов, конференций, выставок);

•  реализацию инициатив в области ресурсосбережения и эф-

фективного природопользования и мероприятий, направ-
ленных на сокращение негативного воздействия банка 
на окружающую среду, финансирование энергосберегающих 
мероприятий. 

Благотворительные 
и спонсорские проекты

Благотворительность и спонсорство являются одними из основ-
ных направлений участия в жизни общества и частью корпо-
ративной культуры Сбербанка. Решение задач в данной обла-
сти вынесено на стратегический уровень: в 2017 году вопрос 
о благотворительной деятельности заслушивался на заседаниях 
Наблюдательного Совета и Комитета по взаимодействию с мино-
ритарными акционерами. 

Ключевыми направлениями благотворительной поддержки 
Сбербанка являются:
•  научные исследования и разработки; 
•  охрана окружающей среды и сохранение объектов культурно-

го наследия; 

•  поддержка детских учреждений, развитие творческих способ-

ностей детей, инклюзивная среда;

•  культура; 
•  спорт; 
•  образование.

В 2017 году мы осуществили целый ряд крупных благотворитель-
ных и спонсорских проектов, имеющих социальную значимость 
как для отдельных регионов, так и для страны в целом. 

Направление благотворительной 
деятельности

2014

2015

2016

2017

Спорт

180,3

174,3

499,9

410,8

Здравоохранение

174,2

62,9

193,4

179,2

Культура

263,1

234,7

559,2

2 562,4

Религиозные организации

39,1

7,7

112,0

114,4

Образование

185,1

214,0

360,9

743,6

Детские учреждения, развитие 
творческих способностей детей, 
инклюзивной среды

188,2

1 369,8

752,0

467,2

Ветераны и инвалиды

76,2

233,9

139,4

203,3

Оказание материальной помощи

77,5

108,4

348,1

16,7

Форумы и конгрессы

0,4

6,1

19,6

6,0

Научные разработки, охрана 
окружающей среды и сохранение 
объектов культурного наследия

387,3

611,7

771,9

1 072,0

Итого

1 571,5

3 023,4

3 756,5

5 775,5

Затраты ПАО Сбербанк на благотворительную деятельность РПБУ, млн руб

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Годовой отчет Сбербанк 2017

222

223

Обзор результатов

Портрет Группы

Стратегический 
отчет

Корпоративное 
управление

Влияние 
на общество

Финансовая 
результативность

Отчет по рискам

Зарубежные 
дочерние банки

Структура затрат ПАО Сбербанк на благотворительную 
деятельность РПБУ, %

44,4

18,5

12,9

8,1

7,1

Поддержка культуры
Поддержка научных 

разработок, охраны 

окружающей среды 

и сохранения объектов 

культурного наследия
Поддержка образования
Поддержка детских 

учреждений, развитие 

творческих способностей 

детей, инклюзивной среды
Поддержка спорта
Прочее

9,0

Мы заинтересованы во внесении позитивного вклада в жизнь 
общества не только через непосредственное участие в благо-
творительных проектах, но и через развитие культуры благо-
творительности в России в целом. В рамках выполнения этой 
задачи банк реализовал сервис на базе мобильного приложения 
«Сбербанк Вместе». В отчетном году продолжилась работа по его 
совершенствованию и были созданы сервисы и продукты для 
следующих категорий:
•  общество (физические лица) – предполагает предоставление 

возможности для частных доноров жертвовать на благотвори-
тельность бонусные баллы партнеров Сбербанка;

•  бизнес (юридические лица) – предполагает разработку благо-

творительных сервисов для компаний, уделяющих внимание 
корпоративной социальной ответственности;

•  третий сектор (некоммерческие организации) – предполагает 

создание полезных сервисов, которые будут помогать НКО  
активнее вовлекать людей в благотворительность и привле-
кать больший объем пожертвований.

Традиционным направлением благотворительной деятельности 
Сбербанка в сфере развития культуры является помощь веду-
щим российским театрам. С 2012 года мы поддерживаем между-
народный кинофестиваль «Зеркало» имени Андрея Тарковского, 
Московский международный молодежный фестиваль-конкурс 
циркового искусства, фестиваль молодой режиссуры «Артми-
грация» Союза театральных деятелей России и театральный 
фестиваль «Золотая Маска».

Поддержка культуры

С 2002 года мы являемся генеральным партнером национального театрального фестиваля 
«Золотая Маска», ежегодно в течение трех месяцев представляющего лучшие театральные 
постановки со всей России на площадках Москвы. Отбор спектаклей-участников осущест-
вляет Экспертный совет из театральных критиков. Жюри «Золотой Маски» представлено 
актерами, режиссерами, дирижерами, хореографами, театральными художниками. 

В 2017 году Сбербанк реализовал ряд проектов, способствующих расширению аудитории 
фестиваля и доступности организуемых в рамках него мероприятий. 

Проект «Говори с театром» включил цикл из пяти публичных дискуссий в Москве и Перми 
с ведущими деятелями культуры и искусства. Цель проекта – познакомить широкую ау-
диторию с актуальными вопросами театральной деятельности, сделать искусство театра 
доступнее для понимания. Для каждой дискуссии были организованы онлайн-трансляции на 
ресурсе Афиша.Live.

На базе фестиваля был запущен информационный онлайн-хаб, ставший основным ресурсом 
ознакомления с вовлекающими спецпроектами, расписанием событий и публичных дискуссий. 

Мы реализовали проект по созданию специального мобильного приложения с тифлокоммента-
риями

1

 к спектаклям для людей с нарушениями зрения «Искусство.Вслух». В рамках инициативы 

адаптированы три спектакля «Золотой Маски», в том числе «Гроза» Андрея Могучего. 

В отчетном году Сбербанк также впервые стал партнером программы «Маска в городе», 
представляющей собой организацию серии публичных флешмобов. На улицах Москвы были 
разыграны фрагменты спектаклей и выступлений театров – номинантов фестиваля, про-
ведены авторские уличные перфомансы и организованы уличные выставки фотографий, 
запечатлевших запоминающиеся моменты Торжественной церемонии вручения Националь-
ной театральной премии «Золотая Маска» и их героев – лауреатов премии разных лет. На 
специальных экспозициях, организованных на площадях московских вокзалов – Белорус-
ского, Казанского и Ленинградского – на фотографиях были представлены все спектакли – 
номинанты «Золотой Маски» в 2017 году.

В День информирования об аутизме на фестивале был организован показ инклюзивного 
спектакля «Язык птиц». Его создатели убеждены, что театр помогает понять и выстроить 
межличностные и социальные связи – то, что является самой сложной задачей для людей с 
подобным заболеванием. 

Всего в отчетном году спектакли и мероприятия в рамках фестиваля в Москве посетили 
более 1,5 млн человек.

Поддержка фестиваля «Золотая Маска» в 2017 году

Тифлокомментарий – лаконичное описание предмета, пространства или действия, которые могут быть 

непонятны людям с нарушениями зрения без специальных словесных пояснений.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     5      6      7      8     ..