"Бритиш Американ Тобакко". ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ (2010-2011 год) - часть 3

37

Статус выполнения планов компании 

и предложений стейкхолдеров, поступивших

в ходе диалогов предыдущего цикла

Планы компании, заявленные в ходе

диалогов 2009 года

Отчет о выполнении

Энергоэффективность и ресурсосбережение

В 2010 на «БАТ-СТФ» завершить замену ламп на 
энергосберегающие, что даст экономию потребляемой 
электроэнергии при сохранении качества освещения.

В 2010 году заменены старые  светильники 
в производственных и административных помещениях 
на современные энергосберегающие типа Т5. В общей 
сложности было заменено 605 светильников (95% ламп), 
при этом общая экономия составила 37 кВт*ч или 290 000 
кВт/год. Кроме того, в результате замены фабрика получила 
светильники с большим сроком службы и существенно  
уменьшила количество ртутьсодержащих ламп, сдаваемых 
на переработку.

На «БАТ-СТФ» установить рекуператор тепла на сушильный 
барабан для экономии тепловой энергии и снижения 
количества ароматических соединений в отходящем 
технологическом воздухе.

В 2010 году на фабрике «БАТ-СТФ» введен в строй 
рекуператор тепла от сушильного барабана XL-Dryer, что 
дало энергосберегающий эффект 25 000 м

3

 газа/год.

Оснащать производство на «БАТ-СТФ» энергосберегающим 
оборудованием и поддерживать его в надлежащем 
техническом состоянии.

В августе 2010 года на «БАТ-СТФ» закуплен и введен 
в строй новый энергосберегающий вакуумный насос, 
энергосберегающий эффект от установки которого 
составляет 121 000 кВт*ч/год. Кроме того, закуплен 
современный энергосберегающий компрессор 
с электродвигателем на постоянных магнитах: его 
использование дает экономию до 10% электроэнергии 
по сравнению с ранее использовавшимся компрессором. 
Также в 2010 году выполнена теплоизоляция строительных 
конструкций №02 и №37 производственных корпусов.

В сентябре 2010 года пройден первый на «БАТ-СТФ» 
внутренний международный энергоаудит, благодаря чему 
определены следующие направления деятельности по 
совершенствованию системы энергосбережения фабрики.

Опыт ОАО «БАТ-СТФ» по энергосбережению в 2010 
году был высоко оценен экспертами на нескольких 
дискуссионных площадках – в Торгово-промышленной 
палате Саратовской области, на заседании коллегии 
министерства промышленности и энергетики области.

Снизить показатель потребления энергии на фабрике
«БАТ-СТФ» в 2010 году до 5,20 ГДж/млн сиг.

По итогам 2010 года данный показатель на фабрике
«БАТ-СТФ» составил 5,58 ГДж/млн сиг.

Снизить показатель расхода воды на фабрике «БАТ-СТФ» 
в 2010 году до 1,60 м

3

/млн сиг.

По итогам 2010 года данный показатель на фабрике
«БАТ-СТФ» составил 1,50 м

3

/млн.сиг

Переработка

Увеличить уровень переработки отходов на фабрике
«БАТ-СТФ» в 2010 году до 68,99%. 

К концу 2010 года показатель по переработке отходов 
на фабрике «БАТ-СТФ» составил 70,76 %

Приложения

38

Выбросы

Сократить валовый выброс загрязняющих веществ 
в атмосферу на фабрике «БАТ-СТФ» в 2010 году
до 23,233 т/год.

По итогам 2010 года данный показатель на фабрике
«БАТ-СТФ» составил 23,23 т/год.

Предложения участников диалогов

2009 года

Ответ компании/Статус выполнения

Тема 1. Экологические аспекты деятельности ОАО «БАТ-СТФ»

а) Снижение интенсивности запаха и объемов выбросов

1.1. Как можно быстрее реализовать программы по оценке 
уровня запаха и по влиянию запахов на здоровье человека, 
после чего представить результаты общественности. 
Использовать максимально эффективное оборудование 
и технологии.
1.2. Рассмотреть возможность информирования 
заинтересованных сторон о том, влияет ли запах 
на здоровье человека.

Оценка уровня запахов с использованием ольфактометрии 
проведена в июле 2010 года компанией Odornet. 
Продолжается набор статистики измерений уровня запаха 
на различных этапах технологического процесса. Оценка 
влияния выбросов ОАО «БАТ-СТФ» проведена в полном 
объеме в 2010 году Федеральным государственным 
учреждением науки «Северо-Западный научный центр 
гигиены и общественного здоровья» Федеральной 
службы по надзору в сфере защиты прав потребителей 
и благополучия человека. По итогам исследования 
установлено, что уровни риска на расстоянии 50 м 
и 300 м и на территории жилой застройки соответствуют 
приемлемому уровню.  Подобные риски не требуют 
дополнительных мероприятий по их снижению и их уровни 
подлежат только периодическому контролю.

1.3. Обсудить ход работы по снижению запаха на открытых 
конференциях и встречах.

ОАО «БАТ-СТФ» регулярно участвует в открытых 
конференциях и встречах, где руководство фабрики 
рассказывает о мероприятиях, проводимых 
на предприятии с целью снижения запахов. В апреле 
2011 года министр экологии Саратовского региона 
Игорь Шопен смог лично убедиться в эффективности 
предпринимаемых мер в ходе личного визита на фабрику.

1.4. Использовать имеющийся общественный, научный 
и инженерный потенциал для того, чтобы получить 
различные проектные решения проблемы с запахом 
и выбрать из них лучшие.
1.5. Предоставлять информацию не только о динамике 
выбросов, но и о величине валовых выбросов по годам.

Фабрика постоянно ищет приемлемые решения для 
последовательного снижения уровня запахов. Информация 
о работах в этом направлении представлена в данном 
отчете и в отчете за 2009 год. Компания уделит внимание 
этому вопросу также в отчетности следующих циклов.

ОАО «БАТ-СТФ» удалось выполнить планы по сокращению 
выбросов, заявленные на диалоге в 2009 году. Валовый 
выброс загрязняющих веществ в атмосферу сокращен 
с 26,862 т/год в 2008 году до 23,233 т/год по итогам 
2009 года.

1.6. Рассмотреть возможность проведения НИОКР для 
разработки метода и технологии переработки отходов 
табачного производства с дальнейшим использованием 
в других отраслях экономики.

Предложение находится на рассмотрении руководства 
компании. Прогресс в этом направлении будет освещен 
в отчетности следующих циклов.

б) Благоустройство территорий

1.7. Взять «шефство» над городским парком/сквером.
1.8. Высаживать больше деревьев.
1.9. Проводить ознакомительные экскурсии 
на производство.

Запланированный на 2010 год объем работ 
по экологической программе «ОАЗИС» выполнен 
полностью. В ответ на пожелания стейкхолдеров по участию 
ОАО «БАТ-СТФ» в  мероприятиях по благоустройству

Отчет по итогам диалогов 2010-2011 

39

скверов г. Саратова в рамках реализации программы 
«ОАЗИС» фабрика провела реконструкцию центральной 
аллеи в сквере, прилегающем к ОГУК «Саратовский 
государственный академический театр драмы
им. И. А.Слонова». Работы были приурочены 
к празднованию 420-летия основания г. Саратова. 
В общей сложности в 2009-2010 годах бюджет программы 
«ОАЗИС» составил 7,9 млн рублей.

Кроме того, в экологической акции «Зеленый дозор» 
в Природном парке «Кумысная поляна» в 2010 году 
приняли участие сотрудники фабрики, коммерческого 
подразделения компании и партнеры «БАТ-СТФ» 
по логистике «Девон-Альянс». В ходе субботника было 
высажено 50 деревьев, собрано большое количество 
мусора. Весь инвентарь был передан в подарок 
руководству Природного парка. 

в) Экологический аудит

1.10. Отразить факт и результаты проведения 
экологического аудита, а также то, как компания 
совершенствует свою деятельность в соответствии 
с результатами этой работы.

В ответ на пожелания участников диалогов подробная 
информация о результатах независимого экологического 
аудита, проведенного на ОАО «БАТ-СТФ» в 2009 году, 
включена в отчет «БАТ Россия» о корпоративной 
ответственности за 2009 год. По заключению аудита, 
в результате деятельности фабрики в Саратове превышения 
предельно допустимых концентраций химических веществ 
в воздухе не установлено, предприятие соответствует 
требованиями Российского законодательства и решает 
вопросы  контроля и управления охраной окружающей 
среды на высоком  научно-техническом уровне. 

В качестве дальнейших направлений деятельности 
в области экологии аудиторы рекомендовали 
выполнить комплексную оценку воздействия «БАТ-СТФ» 
на окружающую среду. Для получения объективных 
данных в этой области потребовались дополнительные 
исследования с учетом вклада предприятий разного 
профиля в нагрузку на окружающую среду на прилегающей 
к фабрике территории. Рекомендованные исследования по 
запросу предприятия проведены в 2010 году Саратовским 
региональным отделением Российской экологической 
академии. В научно-техническом отчете организации 
оценена экологическая нагрузка 10 предприятий 
микрорайона (включая «БАТ-СТФ») и автомобильного 
транспорта.  Результаты исследования показали, 
что ОАО «БАТ-СТФ» занимает лишь 6-7 место (из 10) 
в микрорайоне по экологической нагрузке на атмосферу. 
При расчете по методике №1 доля ОАО «БАТ-СТФ» в общей 
экологической нагрузке составляет 5,82% (6 место) 
в микрорайоне. При расчете по методике №2 доля 
ОАО «БАТ-СТФ» в общей экологической нагрузке составляет 
0,81% (7 место) в микрорайоне. 

Тема 2. Охрана труда и трудовые отношения на фабрике ОАО «БАТ-СТФ»

2.1. Минимизировать численность работников 
на аутсорсинге, создавать дополнительные рабочие места 
на фабрике.

В своей деятельности компания учитывает данное 
пожелание стейкхолдеров и уделит внимание этой теме 
в диалогах и отчетности следующих циклов.

Приложения

40

2.2. Предоставить информацию по следующим вопросам, 
связанным с аутсорсингом: соотношение уровня оплаты 
труда работников фабрики и работников на аутсорсинге; 
какое место работы указывается в трудовом договоре 
с работником на аутсорсинге; как проводится аттестация 
рабочих мест работников на аутсорсинге.

Предложение находится на рассмотрении руководства 
компании.

2.3. Представить информацию о состоянии системы 
охраны труда, включая данные о количестве работников, 
работающих во вредных условиях (по результатам 
аттестации рабочих мест), рисках повреждения 
здоровья работников, данные по непрофессиональным 
заболеваниям, профессионально обусловленным 
заболеваниям; данные о характере разъяснительной работы 
в отношении вопросов охраны здоровья.

В ответ на данное пожелание вся информация по всем 
вопросам охраны труда, включая запрошенные 
статистические данные, предоставлена в отчете компании 
за 2009 год.

2.4. Представить меры поддержки, оказываемой фабрикой 
людям, ушедшим на заслуженный отдых.

Компания уделит внимание этой теме и планирует 
предоставить соответствующую информацию в отчетности 
следующих циклов.

Тема 3. Взаимодействие с местным сообществом

3.1. Провести оценку деятельности компании в области 
охраны окружающей среды и решения актуальных 
социальных вопросов.

В соответствии с повесткой устойчивого развития 
и стратегией Группы, работа «БАТ Россия» в области 
охраны окружающей среды и корпоративной социальной 
ответственности ежегодно оценивается на международном
уровне, а результаты этой оценки публикуются в отчете 
об устойчивом развитии Группы. Таблица с основными 
показателями в динамике за 2009-2010 годы включена 
и в настоящий отчет. Деятельность фабрики
«БАТ-СТФ» в области охраны окружающей среды 
и решения актуальных социальных вопросов была высоко 
оценена внешними стейкхолдерами: в 2010 году фабрика 
получила благодарность администрации г. Саратова и две 
благодарности администрации Фрунзенского района 
г. Саратова за экологические и социальные инициативы.

3.2. Приглашать на диалоги представителей 
здравоохранения соответствующего района Саратова 
(поликлиник, районных отделов).

Компания учтет данное пожелание стейкхолдеров и уделит 
внимание этому вопросу в ходе подготовки к диалогам 
следующих циклов.

Тема 4. Ценообразование на табачную продукцию

4.1. Предоставить информацию о том, как устанавливается 
цена на пачку сигарет и как государство влияет на этот 
процесс.

Государство влияет на цену конечной продукции 
посредством акцизной политики. С 1 января 2011 года
согласно предложению Министерства финансов акцизы    
на табачную продукцию увеличились на 44%. Рост акцизов 
– не единственный фактор, который сказывается на 
цене конечной продукции. Розничные цены на табачные 
изделия могут увеличиваться вследствие инфляции, 
а также колебаний курса рубля по отношению к мировым 
резервным валютам, которыми российские производители 
в основном рассчитываются за табачное сырье 
с зарубежными поставщиками.

Тема 5. Сокращение курения, включая противодействие курению в молодежной среде

5.1. Предоставить информацию о том, как компания 
участвует в деятельности по борьбе с курением.
5.2. Помогать общественным организациям.

В ответ на пожелания стейкхолдеров информация по 
данной теме предоставлена в данном отчете и в отчете 
компании за 2009 год.

Отчет по итогам диалогов 2010-2011 

41

5.3. Осуществлять совместные проекты компании 
и местных организаций, направленные на снижение 
курения в молодежной среде, на развитие культуры 
некурения, на ориентацию молодежи на здоровый образ 
жизни. Поддержать проекты по выпуску действенных 
просветительских материалов, пропагандирующих 
здоровый образ жизни (например, снять фильм).

В 2010-2011 годах компания, как и обещала, продолжила 
поддерживать работу Общественного Совета по Проблеме 
Подросткового курения совместно с другими крупнейшими 
представителями табачной отрасли: в 2010 году 
и в первом полугодии 2011 года в рамках Программы 
по предотвращению продажи табачных изделий 
несовершеннолетним обучающие семинары и круглые 
столы для работников торговых предприятий при участии 
представителей соответствующих государственных 
органов были проведены более чем в 20 городах по всей 
России. В 2010 компания обновила дизайн справочных 
материалов и специальных наклеек, предупреждающих 
о запрете продаж табачных изделий несовершеннолетним. 
Эти материалы и наклейки распространяются силами 
представителей «БАТ Россия» в торговых точках с целью 
повышения правовой грамотности торговых партнеров 
компании.

Кроме того, в ответ на данное пожелание в 2011-
2012 годах «БАТ Россия» поддержит создание обучающего 
фильма для работников торговых предприятий на тему 
предотвращения продаж сигарет несовершеннолетним.

В 2010-2011 годах, видя поддержку своих усилий 
со стороны общественности, компания расширила 
географию проекта «Ему не нравится!»: проект проходит 
в Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону, Волгограде, 
Новосибирске и Уфе. В ноябре 2011 года к этому списку 
прибавится Калуга.

5.4. Выделять средства на строительство спортивных 
сооружений.

В силу ограничений, накладываемых внутренними 
политиками и процедурами, «БАТ Россия» не может 
выделять средства на строительство спортивных 
сооружений.

Тема 6. Курение в общественных местах

6.1. Включить в отчет информацию о том, как решается 
вопрос курения в общественных местах в Японии и в других 
странах.
6.2. Подготовить информацию об альтернативах курению 
табака.
6.3. Оказать помощь владельцам ресторанов и кафе, 
а также спортклубов в приобретении современного 
вентиляционного оборудования.

В ответ на пожелания стейкхолдеров информация по 
данной теме предоставлена в данном отчете и в отчете 
компании за 2009 год. В сотрудничестве «БАТ Россия» 
и Федерации рестораторов и отельеров в 2011 году 
установлена закрытая курительная кабина в ресторане 
«Планета суши» и опубликована брошюра «Азбука 
комфорта» – практическое пособие, адресованное 
владельцам и работникам ресторанного бизнеса, 
в котором, в частности, описаны возможные варианты 
решения вопросов организации курения на предприятиях 
индустрии питания.

Тема 7. Информирование потребителя

7.1. Не использовать на пачках сигарет надписи о том, что 
они являются «легкими».

Законодательство Российской Федерации, в том числе 
и «Технический регламент на табачную продукцию», 
не запрещает использование таких терминов как «легкие», 
«суперлегкие» или производные от них в названии 
табачных брендов. Однако, реагируя на тот факт, что такие 
наименования вызывают неоднозначные мнения и споры 
в обществе, «БАТ Россия» приняла решение отказаться 
от использования этих терминов.

Приложения

42

По состоянию на сегодняшний день ни в одном из брендов, 
которые производит наша компания, не используются 
слова «легкие», «суперлегкие» или производные от них.

7.2. Не размещать рекламу в подземных помещениях 
(метро).

С 1 июля 2011 года на территории Московского 
метрополитена не допускается размещение рекламы 
табака, табачных изделий и курительных принадлежностей. 
«БАТ Россия» поддерживает взвешенные и справедливые 
меры в области регулирования табачной продукции, 
которые могут снизить воздействие потребления табака 
на здоровье людей, а также решить проблему курения 
несовершеннолетних. Мы считаем, что введение 
подобных ограничений или запретов на федеральном 
уровне – своевременный шаг, поскольку наша реклама 
предназначена для совершеннолетних потребителей 
табачной продукции, в то время как услугами 
метрополитенов по всей стране ежедневно пользуются 
сотни тысяч детей.

7.3. Cледить за тем, чтобы рекламные и маркетинговые 
приемы не повышали привлекательности товара.

«Бритиш Американ Тобакко» считает, что маркетинг 
табачной продукции должен проводиться ответственно. 
В ответ на ожидания стейкхолдеров в 2007 году Группа 
приняла Международные стандарты маркетинга табачных 
изделий в новой редакции, накладывающей более жесткие 
ограничения на деятельность подразделений Группы 
в этой области. «Бритиш Американ Тобакко» тщательно 
следит за тем, чтобы деятельность по продвижению 
и дистрибуции продукции была ориентирована 
исключительно на взрослых потребителей и проводилась 
с учетом рисков для здоровья, связанных с курением. 
На всех без исключения сигаретных пачках Группы 
размещается надпись «Продажа несовершеннолетним 
запрещена» дополнительно к установленным законом 
предупредительным надписям.

7.4. Акцентировать рекламу на качестве продукции.

В своей деятельности компания учитывает данное 
пожелание стейкхолдеров.

Отчет по итогам диалогов 2010-2011 

43

Международные стандарты
маркетинга табачных изделий

2009

2010

Тенденция

Количество выявленных фактов частичного или
полного нарушения стандартов

0

0

Предотвращение курения несовершеннолетних

2009

2010

Тенденция

Компания ведет или поддерживает Программы предотвращения курения 
несовершеннолетних

Да

Да

Предотвращение доступа несовершеннолетних
к табачным изделиям

2009

2010

Тенденция

Компания активно взаимодействует с государственными органами по 
вопросам усиления мер, способствующих предотвращению доступа 
несовершеннолетних к табачной продукции

Да

Да

Использование энергии

2009

2010

Тенденция

Показатель энергоэффективности ГДж/млн сиг.

9,78

9,94

Углекислый газ

2009

2010

Тенденция

Показатель CO

2

 тонн/млн сиг.

0,74

0,74

Отходы, вывозимые на свалки

2009

2010

Тенденция

Показатель тонн/млн сиг.

0,022

0,170

Переработка

2009

2010

Тенденция

Процент перерабатываемых отходов

77,96%

82,40%

Использование воды

2009

2010

Тенденция

Показатель м

3

/млн сиг.

2,11

1,77

Коэффициент случаев временной потери
трудоспособности (LWCIR)

2009

2010

Тенденция

LWCIR = Количество дней потери трудоспособности из-за травмы x 200.000, 
разделенное на общее количество отработанных часов

0,00

0,07

Оценочная таблица показателей работы

«БАТ Россия» в области охраны окружающей 

среды и некоторых направлений корпоративной 

социальной ответственности

Подробнее смотрите на сайте Группы http://www.bat.com/sustainability/russia

Обозначения: 

Улучшение или максимальный уровень 

Нет изменений либо минимальные изменения 
(2% или меньше) 

Снижение

Данное подразделение выполнило либо 
перевыполнило целевые показатели, 
установленные Группой по данному 
направлению

Приложения