Autodesk РУКОВОДСТВО ПО ИНФОРМАЦИОННОМУ МОДЕЛИРОВАНИЮ (BIM) ДЛЯ ЗАКАЗЧИКОВ на примере промышленных объектов (Версия 1.0)

Участник

Этап

Проектирование

Строительство

Эксплуатация

экономия постоянных

затрат

Подрядчик

Экономия на оплате

труда рабочих

(заработная плата

и отчисления), экономия

на накладных расходах,

экономия постоянных

затрат (при наличии)

Управляющая

компания

Экономия на оплате

труда рабочих

(заработная плата

и отчисления) при

производстве ремонтно

восстановительных

работ и технического

обслуживания

Опишем предложения по расчету экономического эффекта от применения BIM в

инвестиционно

строительном проекте в разрезе участников

проекта:

•

для Инвестора/Заказчика преимущество заключается в приближении момента начала

поступления денежных средств, что повышает показатели чистого дисконтированного

дохода (NPV), а соответственно, и индекса рентабельности (PI). Как известно,

согласно концепции временной стоимости денег,

денежные потоки по проекту

подлежат дисконтированию, при этом чем дальше от настоящего момента денежный

поток, тем сильнее на него будет действовать дисконтирование (тем меньше

дисконтирующий множитель, а соответственно, тем более он снижает стоимость

поступающего дохода). И наоборот. При этом масса полученного дисконтированного

дохода за плановый срок проекта увеличивается, если денежные средства стали

поступать раньше. Расчет чистого дисконтированного дохода (NPV) определяется по

формуле:

NPV =

∑

(

1+r

)

−

где

–

значение денежного потока за период (разница между притоками по проекту и

операционными издержками в определенном периоде);

–

размер инвестированного капитала;

–

порядковый номер периода, по которому проводится расчет (как правило,

от 1 до

номера периода, в котором планируется завершение инвестиционного проекта);

–

ставка дисконта

Индекс рентабельности (PI) определяется по формуле:

PI =

∑

(

1+r

)

÷ IC

Определяется любым из известных методов: САРМ, на основе средневзвешенной стоимости

капитала, на основе экспертной оценки и др.

Как уже было сказано, экономический эффект для Инвестора/Заказчика заключается в

приросте чистого

дисконтированного дохода (∆NPV), который может быть определен

либо путем сравнения проектов

аналогов с применением и без применения BIM

∆

NPV = NPV

BIM

−

NPV

базов

либо путем прямого расчета прироста NPV на основе данных о том,

на сколько периодов

ранее начали поступать денежные потоки по проекту (например, доходы от сдачи в

аренду помещений офисного или торгового центра,

или от продажи продукции,

произведенной на построенном

заводе,

и т.

д.), в том числе о порядковых номерах

данных периодов по отношению к моменту начала проекта, а также данных о величине

денежных потоков в данные периоды. При этом прирост NPV рассчитывается как

суммарный дополнительный доход (в случае, если размер инвестированного капитала не

изменился):

∆

NPV =

∑

(

1+r

)

где

–

порядковый номер периода, в котором при применении BIM были получены

доходы, в то время как в проекте, реализованном

без применения BIM

технологий, на

данном этапе доходов не было.

В случае сокращения

объема инвестированного капитала, вызванного применением

технологий информационного моделирования,

прирост чистого дисконтированного

дохода будет включать и величину снижения объема капитала, инвестированного в

проект (∆IC):

∆

NPV =

∑

(

1+r

)

∆

;

•

для Проектировщика сокращение срока работ может наблюдаться непосредственно

на стадии проектирования (включая этапы разработки проекта на стадии П и на

стадии Р), поэтому экономию

можно рассчитать, как экономию заработной платы

проектировщиков, задействованных в разработке проекта (включая отчисления в

государственные внебюджетные фонды в размере 30,2%), а также экономию на

накладных расходах, связанных с управлением проектом (менеджментом) в рамках

организации

проектировщика. Таким образом, экономия на заработной плате и

накладных расходах проектировщика на этапе проектирования рассчитывается как:

(t)

Проектир

общ

НР

Проектир

где

Проектир

–

изменение сроков выполнения работ (в днях), то есть сокращение срока

разработки проекта (на стадии П и стадии Р в целом);

Проектир

общ

–

ежедневные общие затраты на заработную плату проектировщиков,

задействованных в производственном процессе, включая начисления на заработную

плату;

НР

Проектир

–

суммарные накладные расходы, связанные с управлением проектом в

рамках организации

проектировщика;

Примечание.

Потенциально

сокращение сроков проектирования может быть связано с

применением

библиотек компонентов и типовых решений,

автоматизацией выпуска

документации с моделей, упрощенными процедурами внесения изменений. Однако на

ранних этапах перехода организации на информационное моделирование (1

– 3-

проект),

в период обучения и наработки новых процессов происходит снижение

производительности и сроки могут увеличиваться (при прежнем числе работающих).

Кроме того, если при проектировании решаются дополнительные задачи (трехмерное

моделирование армирования, визуальное моделирование ПОС, включение элементов и

данных для систем эксплуатации

и пр.),

сроки и стоимость работ по проектированию

могут возрасти. Однако дополнительные затраты

на проектирование

компенсируются при

выполнении СМР и при эксплуатации.

•

для Застройщика/Генподрядчика экономия, связанная с сокращением

срока

проведения работ,

наступает как на этапе проектирования в виде сокращения

накладных

расходов, связанных с управлением проектом, так

на этапе

строительства, где может включать следующие составляющие: экономия на оплате

труда рабочих, включая заработную плату и отчисления (при выполнении

определенных работ своими силами), экономия на накладных расходах, связанных с

управлением проектом на стадии строительства, а также экономия на постоянных

расходах, ведь именно данный участник несет основное бремя накладных расходов

на строительном участке (расходы на охрану участка, содержание временных

сооружений, благоустройство и содержание строительной площадки и т.

д.). Итак,

экономия Застройщика/Генподрядчика, связанная с сокращение сроков выполнения
проекта (

(t)

Застр

Генподр

), рассчитывается как суммарная экономия на этапе

проектирования и строительства:

(t)

Застр

Генподр

проектир

НР

Застр

Генподр

строит

НР

Застр

Генподр

строит

ПЗ

Застр

Генподр

∑

(

стр

раб

) +

∑

(

стр

раб

СТ

) +

∑

(

стр

раб

АСТ

)

где

проектир

–

изменение сроков выполнения проектных работ (в днях), то есть

сокращение срока разработки проекта (на стадии П и стадии Р в целом);

НР

Застр

Генподр

–

средние ежедневные накладные расходы

Застройщика/Генподрядчика,

связанные с управлением проектом;

строит

–

изменение сроков строительно

монтажных работ (в днях);

ПЗ

Застр

Генподр

–

средние ежедневные постоянные затраты

Застройщика/Генподрядчика, связанные с организацией строительной площадки;

стр

раб

–

изменение сроков выполнения строительных работ (по каждому виду работ

отдельно, поскольку состав задействованных рабочих, в том числе их количество,

квалификация и средняя заработная плата

по разным видам работ отличаются)

–

случае, если компания

застройщик или компания

генподрядчик выполняет определенные

виды работ собственными силами;

раб

–

ежедневные общие затраты на заработную плату рабочих при выполнении

определенного вида работ, включая начисления на заработную плату

;

стр

раб

СТ

–

изменение сроков (в днях) выполнения строительных работ, требующих

использования строительной техники (по каждому виду работ отдельно, поскольку состав

задействованной техники отличается на разных этапах)

–

в случае, если компания

застройщик или компания

генподрядчик выполняет определенные виды работ

собственными силами с применением собственной строительной техники;

СТ

–

средняя стоимость использования собственной строительной техники при

проведении работ собственными силами;

стр

раб

АСТ

–

изменение сроков (в днях) выполнения строительных работ, требующих

использования арендованной строительной техники (по каждому виду работ отдельно,

поскольку состав задействованной техники, а

также стоимость аренды отличаются)

–

случае, если компания

застройщик или компания

генподрядчик выполняет определенные

виды работ собственными силами с применением арендованной строительной техники;

АСТ

–

средняя стоимость аренды строительной техники, которую можно рассчитать на

основе данных о составе арендованной техники, ее количестве и стоимости аренды.

При выполнении Застройщиком/Генподрядчиком на этапе строительства нескольких

видов работ собственными силами необходимо рассчитать суммарную экономию по этим
видам работ

(

∑ К

стр

раб

•

для Подрядчика экономия наступает непосредственно на этапе строительства и

состоит в экономии на оплате труда рабочих, включая заработную плату и отчисления

(при выполнении различных видов работ), экономии

на накладных расходах,

связанных с управлением проектом со стороны организации

подрядчика на стадии

строительства, а также экономии

на постоянных расходах Подрядчика (при их

наличии)

и расходах, связанных с использованием собственной

(

∑

(

стр

раб

СТ

)

или арендованной

(

∑

(

стр

раб

АСТ

))

строительной техники. Так,

экономия Подрядчика

(

(t)

Подр

)

на этапе строительства может быть рассчитана

следующим образом:

(t)

Подр

строит

НР

Подр

строит

ПЗ

Подр

∑

(

стр

раб

) +

∑

(

стр

раб

СТ

) +

∑

(

стр

раб

АСТ

)

где

НР

Подр

–

средние ежедневные накладные расходы Застройщика/Генподрядчика,

связанные с управлением проектом;

ПЗ

Подр

–

средние ежедневные постоянные затраты Подрядчика, связанные с

организацией выполнения работ. Несмотря на то что основную массу постоянных затрат

на строительной площадке несет Застройщик/Генподрядчик, у Подрядчика также могут

возникать отдельные постоянные затраты. Соответственно, учет экономии на постоянных

затратах должен проводиться только при их наличии;

стр

раб

–

изменение сроков выполнения строительных работ. При этом допускается, что

Подрядчик может выполнять как один, так и несколько видов работ. В случае выполнения

нескольких видов работ учитывается сокращение сроков проведения каждого вида работ;

раб

–

ежедневные общие затраты на заработную плату рабочих при выполнении работ

(включая начисления на заработную плату в размере 30,2%). В случае выполнения

Подрядчиком нескольких

видов работ средняя ежедневная заработная плата

рассчитывается по каждому виду работ отдельно, поскольку состав задействованных

рабочих, в том числе их количество, квалификация и средняя заработная плата

по

разным видам работ отличаются. В итоге при выполнении Подрядчиком нескольких видов

работ собственными силами необходимо рассчитать суммарную экономию по этим видам
работ

(

∑ К

стр

раб

)

Результаты совместного исследования ООО «Конкуратор» и НИУ МГСУ, проведенного в

2016 году и посвященного определению экономического эффекта внедрения BIM,

показало, что некоторые респонденты выделяют в качестве фактора экономии еще и

снижение затрат на распечатку, брошюровку и т.

д. материалов проекта. Однако, по

нашему мнению, такую экономию определить непросто

–

это

может быть реализовано в

случае, если ведется соответствующий учет

•

для Управляющей компании, занимающейся управлением объектом недвижимости

после сдачи его в эксплуатацию, также возникает экономия, связанная с сокращением

сроков проведения технического обслуживания и ремонтно

восстановительных работ

Данная экономия может быть связана с максимально быстрым выявлением причин

технических проблем, определением места их возникновения и выбором метода их

ликвидации. Стоимость ремонтно

восстановительных работ, как правило,

оценивается на основе их трудоемкости в человеко

часах, поэтому именно в данных

единицах и предлагается учитывать экономию Управляющей компании. При этом

исправление технических проблем и проведение ремонтно

восстановительных работ

может проводиться как сотрудниками самой Управляющей компании, так и

сотрудниками подрядных организаций. Учитывать экономию на накладных расходах

Управляющей компании представляется нецелесообразным, поскольку работы по

управлению объектом ведутся в постоянном режиме, вне зависимости от проведения

каких

либо работ на объекте. Таким образом, экономию Управляющей компании (ЭУК)

предлагается рассчитывать с помощью формулы:

УК

∑ К

то

где

то

–

изменение сроков выполнения ремонтно

восстановительных работ и/или

технического обслуживания тех или иных систем здания (в чел./час). Учитывается

отдельно для каждого вида работ;

то

–

стоимость 1 чел./час ремонтно

восстановительных работ или работ по

техническому обслуживанию (рассчитывается по каждому виду работ отдельно в

соответствии с их средней рыночной стоимостью либо опираясь на нормативы,

разработанные Управляющей компанией,

или расценки подрядчиков).

Для оценки общего размера экономии необходимо рассчитать суммарную экономию по
всем проводимым видам работ

(

∑ К

то

)

Отдельно необходимо проанализировать сокращение расходов, связанных с

использованием кредитного ресурса (в случае, если проект финансируется с

привлечением кредитных средств). Привлечение кредитных средств может быть

использовано различными участниками проекта

–

не только заказчиком, но и

генподрядчиком и подрядчиком в случае, если работы проводятся с предоплатой, не

позволяющей покрывать расходы в течение производства работ. Сокращение срока

строительства может привести в данном случае к экономии 2

видов:

•

сокращение тела кредита. Более точный проект и расчеты способствуют более

точному определению стоимости проекта и потребности в финансировании на

различных этапах строительства, снижаются расходы накладные и постоянные

расходы, непосредственно расходы на строительство (заработную плату и

использование строительной техники), что помогает более точно рассчитать

потребность в кредитном ресурсе. Уменьшение тела кредита, естественно, ведет к

снижению общей величины выплачиваемого процента.

Экономию

(

Кр

)

можно определить в случае, если мы имеем данные о сокращении тела

кредита

(

∆ТК

)

по сравнению с проектом без использования BIM

(например, при

сравнении объектов

аналогов):

Кр

∆ТК

× (1 + n × x)

где

𝑛𝑛

–

период кредита;

–

кредитная ставка (важно обеспечить сопоставимость ставки и периода

–

если период

рассчитывается в месяцах, то и годовая ставка кредита должна быть пересчитана на

ставку в расчете на 1 месяц).

•

сокращение срока кредита. В данном случае экономия будет обусловлена тем, что

процент, выплачиваемый за использование кредитного финансового ресурса, зависит

не только от величины тела кредита, но и от срока кредита. Чем дольше срок кредита,

тем больше процентов будет уплачено. Данная экономия (

Кр%

)

может быть

рассчитана, если известно, на какое количество периодов изменится (уменьшится)

срок кредита (

∆𝑛𝑛

)

Кр%

= x ×

∆

Сопоставимость периодов и процентной ставки также должна быть обеспечена.

Однако необходимо отметить, что данный расчет будет более чем приблизительным,

поскольку общая практика составления графиков платежей по кредитам такова, что в

стандартном (аннуитетном) ежемесячном кредитном платеже структура неоднородна и

изменяется по ходу выплаты кредита: сначала в платеже значительную долю занимают

именно проценты банка, а затем постепенно доля процентов в ежемесячном платеже

снижается. Этот механизм позволяет банку получить основную долю процентов за кредит

даже в случае, если срок кредита будет сокращен при появлении у предприятия такой

возможности.

Фактически, если кредит в размере 1000 рублей на 6 месяцев под 10% годовых, общий

объем процента, получаемого банком (при случае, если иное не предусмотрено

условиями кредитного договора и графиком платежей), составляет 50 рублей.

Ежемесячный платеж по кредиту (включая выплату тела кредита и процентов) составит

175 рублей. Однако в первый месяц выплаты кредита в структуре платежа будет 6/21

стоимости процентов, то есть 6/21х50 рублей = 14,28 рубля

(определяется делением

номера последнего периода платежа на сумму номеров периодов платежей). То есть из

175 рублей в первый месяц будет выплачено 14,29 рубля

процентов и 160,71 рубля

тела

кредита. А на шестой (последний) месяц выплаты кредита в структуре

платежа будет 1/21

общей стоимости процентов, то есть 1/21х50 рублей

= 2,38 рубля. То есть из 175 рублей

ежемесячного платежа в последний месяц будет выплачено 2,38 рубля

процентов и

172,61 рубля

тела кредита.

Максимально точный расчет экономии на выплате

процентов

(

Кр%

)

связанной со

снижением срока кредита,

мы получим, если будем иметь сведения о плановом сроке

кредита (необходимо знать количество периодов, в которые должны быть произведены

платежи при использовании традиционных методов управления проектом) и изменении

срока кредита (тоже в количестве периодов).

Тогда экономию можно будет рассчитать:

Кр%

∑

∆t

Кр

∑

Кр

�

где

∑ 𝑁𝑁

∆𝑡𝑡

Кр

𝑦𝑦

–

сумма номеров периодов сокращения срока кредита (при условии, что

сокращение срока кредита обуcловлено факторами применения BIM). То есть если срок
кредита уменьшился на 5 месяцев, то

∑

∆t

Кр

= 1 + 2 + 3 + 4 + 5 = 15.

∑

Кр

–

сумма номеров периодов срока кредита при традиционных методах

управления проектом. То есть если срок кредита 2 года с выплатами ежемесячно, то

∑

Кр

= 1 + 2 + 3 + 4 +

⋯

+ 23 + 24 = 300

–

общая стоимость выплачиваемых банку процентов.

Например, если предприятие берет на реализацию проекта кредит, по которому в

условиях использования традиционных методов управления проектами за 2 года оно

выплатит банку 100 рублей процентов, то при сокращении срока кредита на 5 месяцев,

обусловленном применением BIM

технологий (при условии, что основная часть долга, то

есть тело кредита не изменилось), предприятие сэкономит 15/300 от величины

процентов, то есть 15/300 от 100 рублей, что равно 5 рублям

(в данном случае 5% от

стоимости выплачиваемых процентов).

Необходимо отметить, что представленные в данной работе выкладки относительно

экономии на использовании кредитного ресурса не учитывают стоимость прочих

сопутствующих получению кредита платежей. Более точные расчеты можно производить

в индивидуальном порядке.

Вторым направлением формирования экономического эффекта применения

технологий информационного моделирования при реализации инвестиционно

строительных проектов является снижение расхода материалов, которое обеспечивается

высоким качеством проекта и более точными расчетами, которые позволяют более точно

определить необходимые объемы материалов, и, соответственно, объемом закупок:

(

ЗМ

) =

��

× C

�

где

–

снижение затрат по материалу i (в ед.

изм.)

;

–

стоимость материала i (в руб. за ед.

изм.).

В процессе строительства

используется множество материалов. Определить

максимально точно экономию можно при подсчете снижения затрат по всем материалам.

При этом максимальная точность расчета экономии будет сопровождаться

длительностью и трудоемкостью расчета самой экономии. В качестве альтернативы

может быть предложен вариант, основанный на расчете экономии по основным

материалам. Например, можно выделить материалы, стоимость которых в общей

стоимости материалов по проекту превышает 2% (1%, 0,5%

–

по желанию и в

соответствии с доступной информацией). Это существенно снизит трудоемкость расчетов

и даст максимально приближенный к точному результат (погрешность будет

несущественной).

Поскольку на практике Инвестор выделяет средства на основе идеи, бизнес

плана,

предварительных расчетов, он, как правило, не будет держателем экономии на снижении

расхода материалов. По сути, данную экономию получает тот участник проекта, который

заказывает проектные работы с применением BIM. Можно выделить укрупненно 2 схемы:

Заказчик/Застройщик нанимает проектировщика и Генподрядчика самостоятельно.

Получая от проектировщика проект, выполненный на основе BIM, он передает его

для работы Генподрядчику, получая основную

экономию затрат на снижении расхода

материалов;

Заказчик/Застройщик нанимает Генподрядчика, а тот в свою очередь нанимает

проектировщика. В данном случае основным получателем экономии будет

Генподрядчик.

Соответственно, для определения экономического эффекта, связанного со снижением

затрат на материалы, следует прежде всего определить основного держателя этих

затрат.

Такая схема работает, безусловно, в условиях действующей нормативной базы.

Постепенное повсеместное внедрение BIM приведет и к корректировке нормативов

(направлениями корректировки будет снижение продолжительности отдельных видов

работ, а также снижение норм расхода материалов), что приведет и к смене основного

получателя экономического эффекта, которым в конечном итоге должен стать Инвестор.

Это особенно важно для государства, которое является крупнейшим инвестором при

реализации инвестиционно

строительных проектов.

Высокое качество проекта, наглядность 3D

модели и улучшенное понимание проекта,

взаимодействие между участниками проекта позволяет достигать снижения расходов,

связанных с переделками, запросами на информацию и коллизиями,

–

снижение затрат

достигается как за счет экономии на оплату труда, так и за счет экономии материальных

затрат, связанных с переделками, разрешением коллизий и ожиданием информации,

уточняющей проектное решение.

Экономию затрат можно измерять либо за счет оценки средней стоимости работ по

разрешению коллизий,

или переделки работ:

(

ЗПКЗи

) =

∑ �К

ср

�

∑ �К

ср

�

∑ �К

ЗИ

ср

�

где

(

ЗПКЗи

)

–

экономия затрат, связанных с устранением переделок, разрешением

коллизий и запросами на информацию;

–

количество переделок, которых удается избежать на проекте, реализованном на

основе BIM по сравнению с традиционными методами проектирования и управления

проектами в строительстве;

ср

–

средняя стоимость переделки строительных работ (стоимость рабочего времени

привлеченного персонала, задействованных машин и механизмов, а также

непосредственную стоимость материалов и стоимость вывоза строительного мусора);

–

количество коллизий, которые удается обнаружить на проекте, реализованном на

основе BIM;

ср

–

средняя стоимость разрешения коллизии при использовании традиционных

методов проектирования и управления проектами в строительстве;

–

количество запросов на информацию, которое, как правило, реализуется на проекте

при использовании традиционных методов проектирования и управления проектами в

строительстве

;

ЗИ

ср

–

средняя стоимость потерь в ходе реализации запроса на информацию.

Основными получателями экономии в данном случае являются подрядчики и

субподрядчики, поскольку они оплачивают простой техники и рабочих в процессе

ожидания отклика на запрос на информацию, осуществляют переделки и устраняют

коллизии. Частично данные потери может разделить Генподрядчик при заключении

дополнительных соглашений, связанных с превышением объемов работ, что на практике

далеко не всегда реализуется.

Согласно

методике PwC и опыту пользователей BIM, трехмерная модель создает

качественную визуальную модель для проведения инструктажа рабочих, что по

результатам исследований позволяет снизить травмы на объекте более чем на 80%. Это,

безусловно, влияет на повышение

безопасности производства работ и улучшение

условий труда, а также позволяет снизить связанные с этим затраты.

Выгоды, связанные с применением BIM, касаются как сокращения затрат, связанных с

замещением сотрудника (получателем выгод является предприятие

работодатель),

временно отсутствующего на своем месте, так и сокращения социальных выплат,

связанных с временной потерей трудоспособности, инвалидностью или смертельным

исходом (получателем материальной выгоды является государство, однако бесспорно и

наличие социального эффекта, который непросто оценить).

При этом при замещении сотрудника предприятие

работодатель (в данном случае это

прежде всего подрядчики и субподрядчики) не теряет на превышении суммы

запланированной на данный вид работы заработной платы.

В период болезни и

временной нетрудоспособности больничный оплачивается из средств государственных

внебюджетных фондов, а предприятие

работодатель,

в свою очередь, выплачивает

зарплату замещающему сотруднику в пределах запланированной суммы, однако затраты

могут быть связаны с поиском и подбором замещающего сотрудника, возможно, с

перемещением его с другого объекта, что вызовет задержку в выполнении работ на

другом объекте. Соответственно, расчет полученной экономии в значительной мере

зависит от обстоятельств и должен проводиться индивидуально.

В обобщенном виде экономия затрат, связанных с безопасностью и улучшением условий

труда,

может быть рассчитана по следующей формуле:

(

) =

ср

где

–

снижение количества дней больничных за счет повышения безопасности на

объектах, реализованных с применением BIM

;

ср

–

средняя стоимость замещения сотрудника, временно потерявшего

трудоспособность (связанная с его поиском или с задержкой работ на другом объекте).

По следующим направлениям получения выгод сделать расчет экономии представляется

более сложной задачей. По отношению к ним максимально эффективным является

сравнение показателей реализации проектов с применением BIM и без применения BIM.

Снижение рисков

Использование преимуществ BIM позволяет снизить риски проекта в целом, связанные с

возможными колебаниями стоимости проекта (за счет изменений затрат) и сроков

реализации проекта. Это позволяет снизить непредвиденные расходы за счет повышения

точности проектирования, использования объектно

ориентированных моделей и

построения 3D

и 4D

моделей, выявления, уменьшения или устранения потенциальных

рисков. Уровень риска по проекту берется за основу при расчете ставки дисконтирования

по проекту. Увеличение ставки дисконтирования (при увеличении количества рисков)

ведет к снижению экономической эффективности проекта (снижению будущей стоимости

притоков денежных средств по проекту). Снижение ставки дисконтирования, связанное со

снижением риска, делает проект более привлекательным по

сравнению с

альтернативными вариантами вложения средств. Сниженная ставка дисконтирования

повышает будущую стоимость денежных потоков по проекту, повышая показатели

экономической эффективности.

Повышение эффективности использования активов

За счет детальной информации об объекте и установленном в его помещениях

оборудовании пользователи имеют возможность использовать объект с максимальной

эффективностью. Например, запланированное использование пространства внутри

актива может быть определено с помощью моделирования, что приводит к лучшей

конфигурации. Помимо этого,

техническое обслуживание объекта и ремонтно

восстановительные работы на объекте при наличии полной информации об объекте

будут выполняться за более короткие сроки и с более низкими затратами.

Держателем экономического эффекта в данном случае будет собственник объекта

(получает большую прибыль от владения активом), а также Управляющая компания,

поскольку снижаются ее затраты (что описано выше).

Улучшение качества активов для конечного пользователя

Использование технологий информационного моделирования имеет значительный

потенциал улучшения качеств объекта для конечного пользователя, полный перечень

которых является индивидуальным по отдельному

проекту и для конкретного

пользователя (то есть в зависимости от назначения объекта). Это может быть, например,

комфортный температурный/световой и т.

д. режим труда, влияющий на здоровье

сотрудников и их работоспособность.

Выгоды, связанные с улучшением репутации

Применение технологий информационного моделирования, позволяющего

в единой

информационной базе накапливать информацию об объекте и особенностях его

эксплуатации, способствует максимально быстрому разрешению технических вопросов и

инцидентов, которые могут возникнуть при эксплуатации объекта (это могут быть

протечки, перерывы в электроснабжении, сбои в работе различных систем, в том числе

вентиляционной, противопожарной и т.

д.), что, безусловно, положительно влияет как на

репутацию застройщика, так и на репутацию организации, использующей объект.

Основной репутационный риск в данном случае всегда несет Управляющая компания

(несмотря на то что получает объект с возможными конструктивными дефектами и

недостатками, которые невозможно или сложно/трудоемко/капиталоемко исправить). В

данном случае Управляющую компанию следует признать основным получателем

эффекта.

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

–

ПРИМЕР ТЕХНИЧЕСКОГО ЗАДАНИЯ НА

ПРОЕКТИРОВАНИЕ (РАЗДЕЛ «ТРЕБОВАНИЯ О ПРИМЕНЕНИИ

ТЕХНОЛОГИЙ ИНФОРМАЦИОННОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ»)

Задачи применения технологии информационного моделирования

на стадии проектирования

Задачами применения BIM

технологии на стадии проектирования

являются:

•

пространственная междисциплинарная координация и выявление коллизий (3D

координация);

•

проверка и оценка технических решений;

•

производство чертежей и спецификаций

;

•

визуализация календарного графика строительства на этапе разработки ПОС (BIM

)

;

•

подсчет объемов работ.

Квалификационные требования к участникам закупки проектных или

строительных работ

Рекомендации по этому разделу приведены в Приложении В

настоящего руководства.

Этапы работ и контрольные точки выдачи информации

Таблица Б.1

Этапы работ и контрольные точки выдачи информации

№

Этап

Результат этапа

Дата выдачи

Этап 1

Результат этапа 1

Дата 1

Этап 2

Результат этапа 2

Дата 2

…

Этап

Результат этапа

Дата

Требования к обеспечению юридической значимости

информационных моделей

В данном разделе указываются требования о заверении файлов информационных

моделей и документации усиленными квалифицированными электронными

подписями.

Права

владельца и права на использование информации

Рекомендуется руководствоваться положением ГОСТ Р 57563

–

2017/ISO/TS 12911:2012

раздел 5.5

Права владельца и права на использование информации»

Условия договора должны учитывать права интеллектуальной собственности,

предусмотренные действующим законодательством Российской Федерации и типовыми

контрактами отрасли.

Требования к применяемым

документам по стандартизации

информационного моделирования в строительстве

Разработка информационных моделей объектов должна выполняться с учетом

требований следующих нормативных документов:

•

ГОСТ Р 57563

–

2017/ISO/TS 12911:2012 Моделирование информационное в

строительстве. Основные положения по разработке стандартов информационного

моделирования зданий и сооружений

;

•

ГОСТ Р 57310

–

2016 (ИСО 2948

1:2010) Моделирование информационное в

строительстве. Руководство по доставке информации. Методология и формат

;

•

СП 333.1325800.2017 Информационное моделирование в строительстве. Правила

формирования информационной модели объектов на различных стадиях жизненного

цикла

;

•

СП 331.1325800.2017 Информационное моделирование в строительстве. Правила

обмена между информационными моделями объектов и моделями, используемыми в

программных комплексах

;

•

СП 328.1325800.2017 Информационное моделирование в строительстве. Правила

описания компонентов информационной модели

;

•

BIM

стандарт. Промышленные объекты. Версия 1»

Роли и функции участников

проекта

Основные функции управляющих информационным моделированием службы

технического заказчика и исполнителя (генерального проектировщика) следует

определять с учетом положений открытого стандарта Autodesk «BIM

стандарт.

Промышленные объекты. Версия 1», пункт

5.5. Приведенные функции должны быть

скорректированы и согласованы заказчиком и исполнителем на первом координационном

совещании с учетом специфики проекта и зафиксированы в плане реализации проекта.

Также в плане реализации проекта должны быть отражены роли и функции участников

проекта со стороны исполнителя.

Требования к составлению

плана реализации проекта

Исполнитель после заключения договора на выполнение проектных или строительных

работ должен предоставить заказчику план реализации BIM

проекта.

В качестве шаблона плана реализации BIM

проекта рекомендуется использовать

шаблон, приведенный в «BIM

стандарт. Промышленные объекты. Версия 1», Приложение

А. Данный шаблон должен быть модифицирован исполнителем по составу и содержанию

в соответствии со спецификой конкретного проекта и согласован с заказчиком.

Требования к процедурам согласования, способам и форматам

обмена данными, среде

общих данных

Основные требования к среде общих данных (СОД) приведены в открытом стандарте

Autodesk «BIM

стандарт. Промышленные объекты. Версия 1», раздел 5.6,

и СП

333.1325800.2017,

раздел 8.3.

Исполнитель может предоставлять заказчику результаты проекта в следующих

форматах:

•

RVT

–

BIM

модель в нативном Revit

формате по каждому разделу;

•

NWD

–

сводная BIM

модель;

•

IFC

–

формат BIM

модели;

•

PDF

–

проектная документация, чертежи;

•

DWF/DWFX

–

чертежи проектной документации, полученные экспортом из BIM

модели;

•

JPG, PNG, TIFF

–

растровые файлы визуализации;

•

AVI, MP4, WMV, …

–

видеофайлы, презентационные ролики.

При согласовании проектных решений с заказчиком для внесения примечаний, замечаний

и предложений планируется использовать открытый формат BCF. Все форматы обмена

данными согласовываются с исполнителями при разработке ими планов реализации

проектов.

В договоре на выполнение проектных работ следует отдельно оговаривать,

кто

организует среду общих данных (СОД)

–

заказчик или исполнитель.

Заказчик совместно с исполнителем разрабатывает и согласовывает процедуру

проведения координационных совещаний с применением технологии информационного

моделирования, назначает постоянных участников совещаний.

10.

Требования

к сохранности и безопасности данных

Все проектные данные следует размещать на сетевых ресурсах, на которых регулярно

выполняется их резервное копирование.

Доступ персонала к проектным данным, хранящимся на сетевых ресурсах, должен

контролироваться путем назначения прав доступа.

11.

Требования

к предоставлению ключевых метрик проекта

По ходу проекта заказчик может запрашивать ключевые метрики, например,

расход

стали, расход бетона, отношения полезной и общей площадей, число коллизий и др.

Использование и отслеживание метрик проекта должны быть согласованы и оговорены

между заказчиком и исполнителем.

12.

Общие

требования

Проектная и рабочая документации

должны быть произведены на основе

BIM

модели

Моделирование всех элементов модели следует проводить в масштабе 1:1

Моделирование должно осуществляться в метрической системе единиц (мм, м

, м

•

линейные размеры

–

в мм с округлением до трех знаков после запятой,

0,000 мм

;

•

высотные отметки

–

в м с округлением до трех знаков после запятой,

0,000 м

;

•

угловые размеры

–

в градусах

минутах

секундах,

⁰

0’0’’

;

•

значения площади

–

в м

с округлением до трех знаков после запятой,

0,000 м

;

•

значения объема

–

в м

с округлением до трех знаков после запятой,

0,000 м

Каждый элемент BIM

модели должен относиться к соответствующей категории.

Элементы модели должны быть классифицированы и однозначно идентифицированы.

Элементы BIM

модели должны содержать необходимый набор атрибутов и их значений.

Значения атрибутов должны совпадать с их представлением в документации.

Элементы оборудования инженерных систем должны содержать фиксированные точки

подключения к инженерным сетям.

Внутренние инженерные системы должны быть обозначены различными цветами в

зависимости от их функционального назначения.

Элементы оборудования инженерных систем следует моделировать с учетом

нормируемых зон обслуживания

При организации структуры данных в составе BIM

моделей следует учитывать:

•

структуру разделов проектной документации или комплектов марок чертежей

рабочей документации;

•

вид объекта строительства;

•

географическую удаленность, число и состав проектных групп;

•

особенности реализации конкретного программного обеспечения по обеспечению

коллективного доступа к данным цифровой(ых) модели(ей).

13.

Требования

к составу BIM

моделей,

объемам моделирования

уровню геометрической проработки BIM

элементов

В соответствии с условием BIM уровня 2 для каждого раздела необходимо разработать

отдельную BIM

модель.

В зависимости от сложности проектируемого объекта, для

увеличения управляемости проектом допускается создание

нескольких информационных

моделей на раздел.

На этапе подготовки проектной документации должны быть разработаны BIM

модели

следующих

разделов и соответствующая им проектная документация:

•

технологические решения;

•

архитектурные решения;

•

конструктивные решения

;

•

отопление, вентиляция и кондиционирование

;

•

электроснабжение,

электрическое освещение (внутреннее)

BIM

модели и проектная документация предоставляются заказчику в соответствии с

согласованным графиком проектных работ, посредством размещения их в СОД в

информационном пространстве, специально выделенном для доступа заказчика (область

«Опубликовано»).

На этапе разработки рабочей документации должны быть разработаны BIM

модели

следующих разделов и соответствующие им марки комплектов рабочих чертежей:

•

технологические решения;

•

архитектурные решения;

•

конструктивные решения

;

•

отопление, вентиляция и кондиционирование;

•

электроснабжение,

электрическое освещение (внутреннее)

Остальные марки комплектов рабочих чертежей могут быть выполнены без разработки

BIM

модели

BIM

модели и рабочая документация предоставляются заказчику в соответствии с

согласованным графиком проектных работ, посредством размещения их в СОД в

информационном пространстве, специально выделенном для доступа заказчика (область

«Опубликовано»).

На этапе разработки проектной документации BIM

модели должны содержать объем

данных,

достаточный для:

•

оценки полноты, качества, обоснованности и соответствия проектных решений

требованиям технического задания;

•

анализа междисциплинарных пространственных коллизий

в моделях разделов,

содержащих трехмерную геометрию

;

•

формирования графических частей разделов проектной документации в

соответствии с требованиями Постановления Правительства РФ от 16 февраля 2008

года

№ 87 от 21.04.2018).

На этапе разработки рабочей

документации BIM

модели

должны содержать объем

данных,

достаточный для:

•

соответствия требованиям к рабочей документации;

•

соответствия модели расчетным показателям;

•

точной пространственной привязки оборудования и сетей;

•

формирования листов основных комплектов рабочих чертежей в соответствии с

требованиями СПДС;

•

подсчета объемов материалов, изделий, оборудования и составления

спецификаций.

На этапе подготовки проектной документации моделированию подлежат, в зависимости

от раздела:

•

Технологические решения:

трубопроводы, диаметром Dy>

100 мм,

арматура

трубопроводов,

опоры трубопроводов,

соединительные детали трубопроводов (отводы, тройники, фланцы, переходы),

изоляция трубопроводов,

все основное и вспомогательное оборудование, у которого один из габаритов

превышает 500 мм,

оборудование в блочно

контейнерном исполнении вместе с зонами его

обслуживания.

•

Архитектурные решения:

ограждающие конструкции

помещений (стены, пол, потолок,

определяющие

занимаемый объем в пространстве модели) без детальной проработки,

резервировать объем для открытия

дверей,

резервировать проемы для окон и монтажа оборудования,

моделировать объемы пожарных отсеков.

•

Конструкции металлические:

основные несущие и вспомогательные металлоконструкции без детальной

проработки узлов стыковки каждого конкретного элемента друг с другом (болты,

сварка, крепежные фасонки, монтажные зазоры и т. д.

не моделируются)

•

Системы отопления, вентиляции и кондиционирования:

трубопроводы систем отопления и кондиционирования воздуха,

воздуховоды систем вентиляции и кондиционирования воздуха, включая

повороты, переходы, тройники и т.

п.,

изоляция с толщиной, полученной от поставщиков,

основное оборудование, встраиваемое в воздуховоды

и влияющее на их габариты

(пример: центробежный вентилятор, шумоглушитель, противопожарный клапан и

п.),

основное и вспомогательное оборудование систем отопления, вентиляции и

кондиционирования воздуха, у которых один из габаритных размеров превышает

500 мм; габариты оборудования должны соответствовать данным,

полученным

от

поставщиков, а в случае отсутствия данных от поставщиков допускается

принимать габариты оборудования с проектов

аналогов

•

Электроснабжение, электрическое освещение:

кабельные лотки

(

отдельные одиночные кабели не моделировать); BIM

модель

должна обеспечивать визуализацию магистральных кабельных трасс, резервных

зон для их обслуживания, входов/выходов, проходов кабельных трасс через

помещения и переходов кабельных трасс через палубы,

все оборудование основных, переходных и аварийных источников электроэнергии,

расположенных как на открытых площадках, так и в помещениях; габариты

оборудования должны соответствовать данным, полученным

от поставщиков, а в

случае отсутствия данных от поставщиков допускается принимать габариты

оборудования с проектов аналогов,

распределительные щиты и трансформаторы, которые должны быть отображены

в виде примитивов с основными габаритами и соответствующими зонами

обслуживания, габариты оборудования должны соответствовать данным,

полученным от поставщиков, а в случае отсутствия данных от поставщиков

допускается принимать габариты оборудования с проектов аналогов,

осветительная арматура,

которая должна быть представлена в виде светильников

основного, вспомогательного и аварийного освещения как на открытых площадках,

так и в помещениях в количестве, определенном

проектом

На этапе разработки основных комплектов рабочей

документации

моделированию

подлежат:

•

Технологические решения:

трубопроводы, диаметром Dy>

25 мм,

трубопроводы Dy

<25 мм,

если влияют на работоспособность объекта

(трубопроводы должны включать все точки присоединения),

арматура

трубопроводов,

опоры трубопроводов, подтвержденные расчетами,

соединительные детали трубопроводов (отводы, тройники, фланцы, переходы),

изоляция трубопроводов,

все основное и вспомогательное оборудование, у которого один из габаритов

превышает 50 мм,

оборудование в блочно

контейнерном исполнении вместе с зонами его

обслуживания,

если у трубопроводов есть уклон, он должен быть отражен в модели.

•

Архитектурные решения:

ограждающие конструкции помещений (стены, пол, потолок,

определяющие

занимаемый объем в модели) без детальной проработки,

резервировать объем для открытия дверей,

резервировать проемы для окон и монтажа оборудования,

внутренние помещения, насыщение мебелью и оборудованием (оборудование в

прачечной, основные элементы мебели в жилых и производственных помещениях

–

столы, шкафы и т.

п.)

•

Конструкции металлические:

все основные несущие и вспомогательные металлоконструкции без детальной

проработки узлов стыковки каждого конкретного элемента друг с другом (болты,

сварка, крепежные фасонки, монтажные зазоры и т. д.

не моделируются).

•

Системы отопления, вентиляции и кондиционирования:

трубопроводы систем отопления и кондиционирования воздуха,

воздуховоды систем вентиляции и кондиционирования воздуха, включая

соединительные детали воздуховодов, в объеме,

достаточном для выпуска

рабочей документации,

изоляция с толщиной, полученной от поставщиков

или в результате расчетов,

все встраиваемое в воздуховоды оборудование, соответствующее проектным

спецификациям и необходимое для выпуска рабочей документации,

все основное и вспомогательное оборудование систем отопления, вентиляции и

кондиционирования, у которого один из габаритных размеров превышает 50 мм

•

Электроснабжение, электрическое освещение:

кабельные лотки, которые должны соответствовать спецификациям проектной

документации

(

отдельные одиночные кабели не моделировать)

;

BIM

модели

должны быть смоделированы все кабельные трассы, лотки и

кабельные лестницы

всех марок, имеющие один из размеров 50 мм и более,

оборудование основных, переходных и аварийных источников электроэнергии,

расположенных как на открытых площадках, так и в помещениях;

в BIM

модели

должны быть отображены основные габариты,

распределительные щиты и трансформаторы отображены в виде примитивов с

основными габаритами и зонами обслуживания,

светильники

основного, вспомогательного и аварийного освещения

в количестве,

определенном проектом.

14.

Требования

к уровням атрибутивной проработки элементов

моделей

В зависимости от категории элементов BIM

модели исполнитель должен обеспечить

набор атрибутов, содержащий следующие данные (см. табл.

Б.2):

Таблица Б.2

Пример списка атрибутов по категориям элементов модели

Категория

Атрибут

Оборудование

Наименование

Обозначение (модель)

Производитель

Материал

Класс материала

Специализация

Группа изделий

Тип изделия

Идентификатор

Вес

Давление/Температура

Патрубки/штуцера

оборудования

Номинальный диаметр патрубка (DN)

Условное давление (PN)

Идентификатор патрубка по функциональному признаку

Категория

Атрибут

Трубопроводы

Среда

Толщина стенки

Класс (спецификация) трубопровода

Давление/Температура расчетные

Давление/Температура рабочие

Давление испытаний

Способ и вид испытаний

Группа и категория, Класс опасности, Группа горючести

Термообработка и объем контроля сварных швов

Тип и толщина изоляции

Тип обогрева

Детали трубопроводов

Номинальный диаметр (DN)

Толщина стенки

Условное давление (PN)

Материал

Стандарт или нормативный документ

Электрические лотки

и каналы

Ширина и высота для прямоугольных лотков

Диаметр для кабельных пучков в трубах

Материал лотка

Спецификация (каталог) лотка

Кабели

Марка кабеля

Количество и сечение жил

Напряжение

15.

Требования к программному обеспечению

Программные решения для информационного моделирования объектов должны

обеспечивать формирование BIM

модели

на стадии проектирования.

Для обеспечения процесса обмена данными в открытом формате программные решения

для создания и использования BIM

должны поддерживать экспорт и импорт в открытом

формате IFC (версии 2x3 и выше).

Исполнитель в плане реализации проекта должен указать перечень применяемого для

информационного моделирования программного обеспечения с указанием номеров

версий.

16.

Требования к составу и форматам выдачи результатов проекта

Основными результатами проекта являются набор цифровых информационных моделей,

указанный в разделах 3.2 и 3.3 настоящих требований, а также проектная и рабочая

документация в электронном виде.

BIM

модель объекта должна содержать и обеспечивать выдачу проектной и рабочей

документации в виде чертежей из модели. Перед началом проектирования заказчику и

исполнителю необходимо согласовать случаи, когда чертежи разрабатываются и

оформляются

вне информационной модели. Если данный перечень не составлен и не

согласован, принимается 100%

ное

соответствие чертежей, взятых

из

информационной

модели и полученных заказчиком в формате PDF

BIM

модели

по разделам проекта предоставляются:

•

в формате IFC версии 2x3 и выше;

•

в исходных форматах применяемого программного обеспечения (с указанием

версии).

Сводная BIM

модель предоставляется по согласованию сторон в одном из форматов IFC,

3D DWFX, NWD

или других форматах.

Проектная и рабочая документация, полученная из BIM

модели, предоставляется в

формате PDF

Исполнитель должен предоставить финальный журнал проверки на коллизии в формате

табличного HTML или XLSX.

По согласованию сторон исполнитель подготавливает необходимые заказчику

мультимедийные материалы (фотореалистичные визуализации, анимационные

видеоролики и пр.).

При необходимости по согласованию сторон цифровые результаты проекта могут быть

заверены усиленными квалифицированными цифровыми подписями. Порядок заверения

определяется внутренними регламентами организации заказчика.

17.

Требования

к согласованности систем координат

Все цифровые информационные модели должны иметь одинаковую

систему

координат.

В проекте должны быть определены базовая точка проекта и точка съемки (пункт

государственной геодезической

сети).

В данном проекте принять:

•

базовую точку проекта в пересечении координационных осей А

-1

со следующими

координатами: X

xxxx.xxx, Y

yyyyy

yyy

;

•

дирекционный угол: xx°уу′

″;

•

абсолютную отметку уровня чистого пола первого этажа: xxx

м;

•

за относительную отметку +0,000 принять уровень чистого пола первого этажа.

Если в проекте неизвестны абсолютные координаты,

положения базовой точки проекта и

точки съемки должны совпадать.

Ни при каких условиях исполнители не должны изменять данные координаты.

18.

Требования

к именованию файлов

Названия файлов проекта должны быть созданы по определенной системе именования.

При наличии системы именования у исполнителя допускается ее использование. При

отсутствии такой системы именование файлов проекта следует осуществлять в

соответствии с положениями «BIM

стандарт. Промышленные объекты. Версия 1» и СП

333.1325800.2017,

раздел 8.6:

<Поле1>_<Поле2>_<Поле3>_<Поле4>_<Поле5>_<Поле6>

•

Поле1

: Код проекта

–

аббревиатура или код, обозначающий проект.

•

Поле2

: Код источника (организации)

–

аббревиатура или код, обозначающий

участника проекта.

•

Поле3

: Здание/Зона (наименование или код)

–

обозначает, к какому зданию или

сооружению, области, стадии или зоне относится модель, если проект разделен на

зоны.

•

Поле4

: Раздел проекта/марка комплекта

•

Поле5

: Описание

–

поле, описывающее тип данных, представленных в файле, или

уникальный номер файла.

•

Поле6

: Версия программного обеспечения

Пример: ПР2300

2_АПМ5_АдминистративныйКорпус_ОВ2_3М_R2

Все поля имени являются опциональными.

Запрещается использовать в именах следующие знаки и символы:

, . ! “ £ $ % ^ & * ( ) { }[ ] + = < > ? |

/ @ ’ ~ # ¬ ` ‘

Правила именования должны быть согласованы

с исполнителем.

19.

Требования

к качеству BIM

моделей

BIM

модель должна регулярно проходить проверки визуально или автоматизировано на:

•

коллизии;

•

соответствие нормам проектирования;

•

неразрывность примыкания элементов конструкций (объекты модели не должны

висеть в воздухе);

•

неразрывность систем инженерных коммуникаций.

Все имеющиеся коллизии должны быть устранены. Допускается (по согласованию с

заказчиком) формирование

списка разрешенных коллизий незначительных элементов.

Допускается также наличие коллизий, устранение которых должно быть проведено

посредствам разработки детальных технических решений, не предусмотренных в рамках

настоящей стадии проектирования. Перечень данных допущений отдельно оговаривается

и согласовывается с заказчиком.

При проверке на коллизии обязательно учитывать заданные зоны обслуживания, а также

толщину изоляции.

Периодичность проверки Информационной модели на коллизии (пересечения) совпадает

с датами контрольных точек выдачи информации.

Исполнитель должен выдать заказчику BIM

модель, не содержащую геометрические

коллизии, перечисленные в нижеприведенной таблице:

До начала проверок на наличие коллизий исполнитель должен создать матрицу коллизий,

определяющую необходимые проверки.

При проверках использовать допуски, указаны в таблице

Б.3

Таблица Б.3

Допуски при проверке на коллизии в

зависимости от категории проверяемых

элементов

Виды коллизий

(геометрических пересечений элементов моделей)

Превышение технологического

допуска (недопустимая величина

пересечения элементов моделей)

Пересечения между несущими балками, колоннами

и элементами системы отопления, вентиляции,

кондиционирования, холодоснабжения,

водоснабжения, канализации

более 15 мм

Виды коллизий

(геометрических пересечений элементов моделей)

Превышение технологического

допуска (недопустимая величина

пересечения элементов моделей)

Пересечения между элементами систем отопления,

вентиляции, кондиционирования, холодоснабжения,

водоснабжения, канализации и кабельными

системами, расположенными в лотках,

и электрическими шкафами

более 5 мм

Пересечения между несущими балками, колоннами

и элементами кабельных систем, расположенных

в лотках,

и электрическими шкафами

более 5 мм

Пересечения между элементами системы отопления,

вентиляции, кондиционирования, холодоснабжения

и элементами систем водоснабжения, канализации

более 15 мм

Пересечения между элементами систем

водоснабжения и элементами систем канализации

более 15 мм

Пересечения между элементами систем вентиляции,

кондиционирования, систем водоснабжения

и канализации с элементами системы отопления

более 15 мм

Пересечения между элементами систем

холодоснабжения и элементами систем вентиляции,

кондиционирования

более

15 мм

Пересечения между элементами лестничных маршей

и элементами систем вентиляции,

кондиционирования, водоснабжения, канализации,

отопления

более 15 мм

Пересечения между элементами лестничных маршей

и кабельными системами, расположенными в лотках,

электрическими шкафами

более 5 мм

Пересечения между окнами, дверьми и элементами

систем вентиляции, кондиционирования,

водоснабжения, канализации, отопления

более 15 мм

Пересечения между окнами, дверьми и элементами

несущих балок, колонн

более 15 мм

Пересечения между окнами, дверьми и кабельными

системами, расположенными в лотках,

и электрическими шкафами

более 5 мм

ПРИЛОЖЕНИЕ В

–

РЕКОМЕНДУЕМЫЕ ПРАВИЛА ОЦЕНКИ ЗАЯВОК,

ОКОНЧАТЕЛЬНЫХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ УЧАСТНИКОВ ЗАКУПКИ

ПРОЕКТНЫХ РАБОТ, ВЫПОЛНЯЕМЫХ С ПРИМЕНЕНИЕМ

ТЕХНОЛОГИИ

ИНФОРМАЦИОННОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ

Для оценки заявок, окончательных предложений участников закупки проектных работ,

выполняемых с применением технологии информационного моделирования,

следует

руководствоваться положениями «Правил оценки заявок, окончательных предложений

участников закупки товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и

муниципальных нужд (утверждено

Постановлением Правительства РФ от 28 ноября 2013

года

№

1085).

Рекомендуемые правила определяют порядок оценки заявок, окончательных

предложений участников закупки проектных работ, выполняемых с применением

технологий информационного моделирования, в рамках Федерального закона от

05.04.2013 № 44

ФЗ (далее

–

Закон № 44

ФЗ) с целью выявления лучших из

предложенных условий исполнения контракта при проведении закупки, а также

предельные величины значимости каждого критерия оценки заявок, окончательных

предложений участников закупки.

Рекомендуемые правила применяются в отношении всех закупок (по Закону № 44

ФЗ), за

исключением закупок, осуществляемых путем проведения аукциона, запроса котировок, у

единственного поставщика (подрядчика, исполнителя), а также путем проведения запроса

предложений, если заказчиком установлены иные критерии оценки заявок, не

предусмотренные частью 1 статьи 32

Закона №

44-

ФЗ.

Оценка заявок (предложений) осуществляется с использованием следующих

рекомендуемых критериев оценки

(см. табл. В.1):

Таблица В.1

Критерии оценки заявок

№

п/п

Наименование

критерия

(показателя)

Единица

измерения

критерия

(показателя)

Лучшее

предложение

по критерию

(показателю)

Максимальное

значение

по критерию

(показателю)

в баллах

Значимость

критерия

(показателя)

в процентах

Стоимостные

критерии оценки:

цена контракта

рубль

минимальное

значение

100

60%

Нестоимостные

критерии оценки:

квалификация

участников закупки,

в том числе

штука

максимальное

значение

100

40%

2.1

Опыт выполнения

проектных работ

с применением

технологий

информационного

моделирования

штука

максимальное

значение

40%

2.2

Наличие программного

обеспечения,

поддерживающего

процесс

штука

максимальное

значение

20%

№

п/п

Наименование

критерия

(показателя)

Единица

измерения

критерия

(показателя)

Лучшее

предложение

по критерию

(показателю)

Максимальное

значение

по критерию

(показателю)

в баллах

Значимость

критерия

(показателя)

в процентах

информационного

моделирования

2.3

Наличие специалистов

по работе

с технологией

информационного

моделирования

(управляющих

информационным

моделированием

и т.

д.), прошедших

соответствующее

обучение

штука

максимальное

значение

20%

2.4

Наличие

корпоративных

стандартов и (или)

иных локальных

нормативных

документов,

регламентирующих

порядок проведения

информационного

моделирования

объекта капитального

строительства

штука

максимальное

значение

20%

Итоговый рейтинг заявки (предложения) вычисляется как сумма рейтингов по каждому

критерию оценки заявки (предложения).

Победителем признается участник закупки, заявке (предложению) которого присвоен

самый высокий итоговый рейтинг. Заявке (предложению) такого участника закупки

присваивается первый порядковый номер.

При осуществлении закупок проектных работ по Федеральному закону от 18 июля 2011

года

№

223-

ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц»

заказчик может предъявлять более детальные требования к исполнителям

(предквалификация)

Ниже приведен

примерный

список вопросов для генпроектировщика

(см. табл. В.2)

Таблица В.2

Примерный список вопросов для генпроектировщика

Вопросы

Сколько всего проектов выполнено на основе BIM

моделей

Имеется ли в вашей организации стандарт работы в BIM (если да, приложите его)

Перечислите разделы проекта, по которым создаются BIM

модели

На каких стадиях применяется BIM: ТЭО, ПД, РД, СМР (авторский надзор)

Общее количество текущих проектов, выполняемых на основе BIM

моделей

Количество специалистов проектных подразделений:

ГИП

Архитекторы (всего/применяющие BIM)

Конструкторы (всего/применяющие BIM)

Инженеры ОВ (всего/применяющие BIM)

Инженеры ВК (всего/применяющие BIM)

Инженеры ЭС, ЭО (всего/применяющие BIM)

Инженеры CC, ОПС (всего/применяющие BIM)

Инженеры ГП (всего/применяющие BIM)

Технологи (всего/применяющие BIM)

Какие разделы проекта выполняются на субподряде

Количество объектов на ответственном ГИПе

Сколько сотрудников планируется на предлагаемый проект

Приблизительное процентное соотношение между разными способами формирования чертежей

в вашей организации:

Формирование чертежей непосредственно из BIM

модели, %: _____

Формирование чертежей в 2D CAD, %:

_____

Кто в вашей организации отвечает за организацию процессов информационного моделирования

(

предоставьте резюме, если такие роли имеются)

Предусмотрены ли в вашей организации

мероприятия, направленные на обучение сотрудников

в отношении навыков и умений, связанных с BIM

(перечислите их)

Можете ли вы предоставить подтверждение квалификации своих сотрудников в области BIM

и CAD (прикладывать не надо)

Перечислите основные преимущества от использования технологии BIM для проектировщика

(не более 5)

Перечислите основные преимущества от использования технологии BIM для заказчика

(не более 5)

Есть ли у вас опыт работы в системе технического документооборота

Существует единая информационная среда для хранения данных, доступная всем участникам

проекта, задействованным в их создании, использовании и управлении ими. Кратко опишите,

как она организована

Согласны ли вы позволить организованное посещение заказчиком вашей организации для

оценки состояния офиса и рабочих мест проектных подразделений (да/нет)

ПРИЛОЖЕНИЕ Г

–

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОПРЕДЕЛЕНИЮ

ТРЕБОВАНИЙ К УРОВНЯМ

ПРОРАБОТКИ

ЭЛЕМЕНТОВ BIM

МОДЕЛИ

Для определения объемов моделирования и уровня проработки элементов допускается

использовать их описание

(

см. табл

)

Чтобы

избежать

недоразумения между

заказчиком и исполнителем, описание объемов моделирования и уровней проработки

необходимо выполнить для всех категорий элементов BIM

модели, в том числе для

воздуховодов, трубопроводов, осветительных

приборов, электрооборудования,

технологического

оборудования

и т. п.

Объемы моделирования и уровни проработки должны быть согласованы и

специфицированы всеми участниками проекта и зафиксированы в Требованиях заказчика

и Плане реализации BIM

проекта.

При определении уровня проработки элементов BIM

модели необходимо учесть, что они

имеют две составляющие

–

геометрическую и атрибутивную, между которыми не

существует жесткой

привязанности

(низким уровням геометрической проработки не

обязательно соответствуют низкие уровни атрибутивной проработки).

Атрибутивный состав элементов BIM

модели зависит как от стадии проектирования, так и

от задач применения BIM (2D, 3D, 4D, 5D, 6D).

Таблица Г.

Пример определения

объемов моделирования

и уровней проработки элементов

BIM

модели на разных стадиях проектирования

на примере технологического оборудования

№ Категория

элемента BIM

ПД

РД

Оборудование

все основное

и вспомогательное

оборудование, у которого

один из габаритов превышает

500

мм

;

оборудование в блочно

контейнерном исполнении,

вместе с

зонами его

обслуживания

;

в состав оборудования

должны входить: штуцера,

опорные поверхности (опорная

плита, рама и т.

д.)

;

все оборудование основных,

переходных и аварийных

источников электроэнергии,

расположенных как на открытых

площадках, так и в помещениях

;

габариты оборудования

должны соответствовать

данным, полученным

от

поставщиков,

а в случае отсутствия данных

от поставщиков допускается

принимать габариты

оборудования с проектов

аналогов;

каждая единица оборудования

должна содержать

минимальный атрибутивный

основное и вспомогательное

оборудование,

один из размеров

которого превышает 50 мм;

уровень проработки элемента

должен обеспечивать визуализацию

основных габаритов, точек

подключения трубопроводов, отбора

проб, КИПиА, отображения изоляции;

оборудование в блочно

контейнерном исполнении вместе

с зонами его обслуживания; должны

быть указаны места подключения

коммуникаций (при их наличии)

;

моделирование оборудования

внутри контейнера производится

дополнительно по требованию

заказчика и основывается на

документации, полученной от

поставщика;

габариты оборудования,

с учетом зон обслуживания,

ремонта и эксплуатации должны

соответствовать данным,

полученным

от поставщиков

согласованным с заказчиком;

в состав оборудования должны

входить: штуцера, опорные

поверхности (опорная плита, рама

и т.

д.);

состав (см. графу

«Атрибутивный состав»);

для каждого штуцера

необходимо иметь описание его

функционального назначения

Атрибутивный состав:

Марка

Подача минимальная

Подача максимальная

Напор

Допустимый кавитационный

запас

Плотность перекачиваемого

продукта

Вязкость при рабочей

температуре

Упругость паров при рабочей

температуре

каждая единица оборудования

должна содержать минимальный

атрибутивный состав (см. графу

«Атрибутивный состав»);

для каждого штуцера необходимо

иметь описание его функционального

назначения.

Атрибутивный состав:

Марка

Подача минимальная

Подача максимальная

Напор

Допустимый кавитационный запас

Плотность перекачиваемого

продукта

Вязкость при рабочей температуре

Упругость паров при рабочей

температуре

Завод

изготовитель

Заводской номер

Год выпуска

Материал проточной части

Диапазон регулирования

производительности

…

В промышленном проектировании ведущей специальностью является технология

конкретного производства, что ставит перед проектировщиком задачу обеспечения

проекта семействами технологического оборудования. Основная проблема состоит в том,

что оборудование часто уникальное, нет повторения и при появлении в технологии

нового, его необходимо обеспечить

Создание семейств такого оборудования связано со значительными трудозатратами,

выходом может быть использование семейств оборудования от его производителя.

Чтобы такие семейства удовлетворяли потребностям BIM

проектирования, необходимо,

чтобы они были созданы с учетом определенных требований, с которыми можно

детально ознакомиться

в открытом стандарте Autodesk «BIM

стандарт. Промышленные

объекты. Версия 1», раздел 6.4.

ПРИЛОЖЕНИЕ Д

–

РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ СЛУЖБ ЗАКАЗЧИКА ПО

ПРИЕМКЕ И ПРОВЕРКЕ BIM

МОДЕЛЕЙ

Применение технологии информационного моделирования дает в руки заказчика

качественно новые инструменты контроля качества проектируемого объекта, снижает

риски превышения сроков и бюджетов проекта.

Анализ принятых проектных решений посредством информационной модели,

отлаженные процедуры проверки качества моделей и других данных по проекту

повышают предсказуемость, снижают риски непредвиденных расходов.

Сформулировав набор требований

в виде технического задания на BIM, заказчик со

своей стороны должен организовать контроль за их выполнением

Основные положения о контроле качества BIM

моделей и видах проверок приведены в

главе 12 настоящего руководства.

При приеме моделей заказчику рекомендуется выполнить следующие характерные

проверки

(см. табл. Д.1)

Таблица Д.1

Список характерных проверок по стадиям жизненного цикла

Стадия

Проверка

ТЭО (ОБИН)

Контроль ТЭПов

Проектирование

Соответствие требованиям информационных требований

заказчика

и ТЗ

Отслеживание изменений (сравнение моделей)

Выявление коллизий

Квартирография

Контроль объемов работ (выгрузки BOQ)

Строительство и ввод

в эксплуатацию

Контроль объемов работ (план

факт)

Соответствие проектной и исполнительной модели

Проверка полноты данных для передачи в эксплуатацию

(например, выгрузка в формат COBie)

Контроль охраны труда

Пример

проверки соответствия требованию информационных

требований заказчика

по атрибутивной проработке

элементов

оборудования

Задача проверки

Задачей проверки является анализ атрибутивного заполнения элементов оборудования.

Анализ будет выполнен в программе Revit.

Исходные данные

Модель для проверки дана в формате RVT и относится к разделу ТХ.

Проверка атрибутивной проработки

Проверка будет выполнена в ПО Revit созданием спецификации оборудования с выводом

в таблицу значения необходимых параметров.

Пример

проверки

соответствия требованию информационных

требований

заказчика

по отсутствию дублирующихся

элементов

Задача проверки

Задачей проверки будет определение наличия дублирующихся элементов модели.

Проверка будет выполнена в программе Revit с использованием дополнения Revit Model

Checker

Исходные данные

Проверка будет выполнена в BIM

модели поликлиники, раздел АР.

Проверка присутствия дублирующихся элементов

Для выполнения проверки необходимо создать саму проверку в программе Revit Model

Checker Configurator, которая запускается из интерфейса Revit

(см. рис. Д.3)

Рисунок

.3.

Запуск

Revit

Model

Checker

Configurator

Условие проверки (см. рис. Д

) было создано заранее и сохранено в виде файла

формата XML

Рисунок Д.4

Условие проверки на дублирующиеся элементы

Кроме проверки дублирующихся элементов модели, в Revit Model Checker

можно

выполнить ряд других проверок, в том числе проверку наличия и заполненности

параметров, проверку общих данных о проекте, таких как размер файла, количество

предупреждений, рабочие наборы, проверку общих координат

–

координат точки съемки и

базовой точки проекта и т. п.

Пример

процесса проверки 3D

координации (проверка на коллизии)

Проверка на коллизии (

3D-

координация)

проводится в соответствии со следующим

алгоритмом (рис. Д

Рисунок Д

.9.

Алгоритм процесса выполнения автоматизированной проверки на коллизии

Процесс автоматизированной проверки на коллизии состоит из следующих подпроцессов:

•

подготовка моделей по дисциплинам:

модели по дисциплинам необходимо

подготовить к экспорту/передаче в программу Navisworks Manage. Подготовка

выполняется в авторском инструменте BIM, то

есть

в Revit

и подразумевает очистку

файла проекта от всех ненужных данных;

•

сборка сводной модели:

сборка сводной модели выполняется непосредственно в

Navisworks Manage, который в состоянии в сводную модель собрать модели по

Autodesk РУКОВОДСТВО ПО ИНФОРМАЦИОННОМУ МОДЕЛИРОВАНИЮ (BIM) ДЛЯ ЗАКАЗЧИКОВ на примере промышленных объектов (Версия 1.0) - часть 3