Главная Учебники - АЗС, Нефть ПАО АНК «Башнефть». Ежеквартальные отчёты за 2016 год
поиск по сайту правообладателям
|
|
содержание .. 19 20 21 22 ..
77 коэффициента, характеризующего величину запасов участков недр, а также правом на налоговый вычет на добычу нефти с месторождений, расположенных в границах Республики Башкортостан. Также Эмитент с 1 января 2015 г. применяет пониженную ставку НДПИ на добычу нефти при разработке новых месторождений в НАО, где находятся месторождения им. А. Требса и Р. Титова. С учетом указанных льгот за 2-ий квартал 2016 года ПАО АНК «Башнефть» начислило НДПИ на нефть в размере 19 040 млн руб.
4.8. Конкуренты эмитента Основными видами деятельности эмитента являются продажа нефти и нефтепродуктов на внутреннем и внешнем рынках. В 2016 г. большую часть добытой нефти ПАО АНК «Башнефть» поставила на собственные НПЗ, а оставшиеся объемы распределила на экспорт и внутренний рынок. Основными конкурентами Компании при поставках нефти на экспорт являются российские вертикально-интегрированные нефтяные компании. Однако поскольку все российские нефтяные компании поставляют нефть на экспорт по договорам, основанным на принципах равнодоступности к транспортной инфраструктуре, прямая конкуренция на экспортном рынке отсутствует. Как следует из приведенной выше структуры реализации сырой нефти, объемы поставок на внутреннем рынке незначительны. По данным на конец июня 2016 г. объем нефтепродуктов, реализованных на внутреннем рынке оказался выше экспортных поставок. Основными конкурентами Компании при поставках нефтепродуктов на внутренний и внешний рынки являются российские вертикально-интегрированные нефтяные компании ПАО «ЛУКОЙЛ», ПАО «НК «Роснефть», ОАО «Сургутнефтегаз», ПАО «Газпром нефть», ПАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина и другие. Основными факторами конкурентоспособности на рынке нефтепродуктов ПАО АНК «Башнефть» являются: 1. наличие собственной сырьевой базы; 2. использование в нефтепереработке разных сортов нефти для оптимизации ассортимента вырабатываемой продукции (Западно-Сибирская, Арланская, Туймазинская, нефти Шкаповского, Дачно-Репинского месторождений); 3. территориальная близость с нефтеперерабатывающим комплексом, следовательно, сокращение транспортных затрат; 4. время существования компании на нефтяном рынке, внушительный опыт работы, положительная репутация, как залог поддержания постоянных партнерских отношений, а также привлечения новых контрагентов; 5. современные технологии на НПЗ позволяют производить широкий ассортимент нефтепродуктов и продуктов нефтехимии; 6. вертикальная интеграция позволила оптимизировать производственные процессы с целью получения дополнительной прибыли.
Раздел V. Подробные сведения о лицах, входящих в состав органов управления эмитента, органов эмитента по контролю за его финансово-хозяйственной деятельностью, и краткие сведения о сотрудниках (работниках) эмитента 5.1. Сведения о структуре и компетенции органов управления эмитента Полное описание структуры органов управления эмитента и их компетенции в соответствии с уставом учредительными документами) эмитента: 26. СТРУКТУРА ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕСТВА 26.1. Управление в Обществе осуществляется через органы управления Общества. 26.2. Органами управления Общества являются Общее собрание акционеров, Совет директоров, Правление (коллегиальный исполнительный орган Общества) и Президент (единоличный исполнительный орган Общества). В Обществе могут создаваться дополнительные внутренние структурные образования (в том числе Советы, Комитеты, Комиссии) при соответствующем органе управления Общества. КОМПЕТЕНЦИЯ ОБЩЕГО СОБРАНИЯ АКЦИОНЕРОВ (1) внесение изменений и дополнений в настоящий Устав (за исключением случаев, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах»), а также утверждение |