ПАО Газпром. ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ (2017 год) - часть 10

 

  Главная      Учебники - Газпром     ПАО Газпром. ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ (2017 год)

 

поиск по сайту            правообладателям  

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  8  9  10  11   ..

 

 

ПАО Газпром. ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ (2017 год) - часть 10

 

 

ОБ ОТЧЕТЕ 

ИНФОРМАЦИЯ 

О ГРУППЕ 

ПРОИЗВОДСТВО:  

ВКЛАД ГАЗПРОМА  

В РАЗВИТИЕ СТРАНЫ

80

        СОХРАНЯЯ БАЛАНС: ПРОИЗВОДСТВО. ЭКОЛОГИЯ. ЛЮДИ

В 2017 г. объемы реализации судовых топлив 
в Российской Федерации сократились. Это 
связано со снижением премиальных продаж 
на Дальнем Востоке — негативное влияние 
рыночных факторов сделало поставки судо-
вого топлива нерентабельными. Поставки 

были перераспределены в пользу евро-
пейского направления из-за его большей 
эффективности, в том числе на Северо-
Запад и Черное море. Также сокращение 
было частично компенсировано восстанов-
лением продаж на внутренних водных путях.

Показатели деятельности Газпром нефти на рынке судового топлива, 2014–2017 гг.

2014

2015

2016

2017

Доля на бункерном рынке Российской Федерации, %

18,6

21,0

19,1

16,6

Объемы реализации судовых топлив, млн т

4,42

3,98

2,46

2,26

1.3.  

С ЗАБОТОЙ 

О БУДУЩИХ 

ПОКОЛЕНИЯХ: 

ВОСПОЛНЕНИЕ 

ЗАПАСОВ УГЛЕ­

ВОДОРОДОВ

Группа Газпром ответственно относится 
к праву будущих поколений на энергети-
ческие ресурсы. Работы по восполнению 
запасов газа, нефти и газового конденсата 
проводятся на постоянной основе. В 2017 г. 
в результате ГРР Группы Газпром увели-
чен запас углеводородов по категориям 
А +В

1

1

. Прирост составил:

•  852,9 млрд м

3

 природного газа;

•  95,6 млн т газового конденсата;
•  3,3 млн т нефти, в том числе прирост запа-

сов компаний, инвестиции в которые клас-
сифицированы как совместные операции, 
составил 0,6 млн т нефти.

Существенный прирост запасов газа получен 
на Тамбейском и Малыгинском месторожде-
ниях (полуостров Ямал) — 596,6 млрд м

3

на ачимовских залежах Уренгойского место-
рождения (ЯНАО) — 194,9 млрд м

3

, на Южно-

Лунском месторождении (шельф Охотского 
моря) — 48,9 млрд м

3

.

Расходы

(1)

  

на ГРР (без учета ПХГ)  

в 2014–2017 гг., млрд руб.

2014

2015

2016

2017

(1)

  Структура расходов приведена в Приложении 2.

    89,1

118,4

      91,6

  86,7

В результате выполненных ГРР открыты 
четыре месторождения — Южно-Лунское 
на шельфе Охотского моря, Салаирское 
в Красноярском крае, имени Жагрина 
в ХМАО, Новозаринское в Оренбургской 
области, а также 47 новых залежей на ранее 
открытых месторождениях ЯНАО, Ханты-
Мансийского автономного округа — Югры 
(ХМАО — Югры), Томской и Оренбургской 
облас тей. Кроме того, компаниями, инве-
стиции в которые классифицированы как 
совместные операции, открыто новое 
Мелимовское месторождение в Томской 
области и пять залежей в ХМАО — Югре 
и Томской области. Коэффициент воспроиз-
водства запасов природного газа составил 
1,82; газового конденсата и нефти — 1,64.

В краткосрочной перспективе компенсация 
падающей добычи углеводородов на дей-
ствующих скважинах будет решаться за счет 
Бованенковского и Заполярного место-
рождений.

СУДОВОЕ 

ТОПЛИВО

ЭКОЛОГИЯ:

РАЦИОНАЛЬНОЕ

ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЕ

ЛЮДИ:

ЖИЗНЬ И РАБОТА

НА ДОСТОЙНОМ УРОВНЕ

ПРОИЗВОДСТВО:  

ВКЛАД ГАЗПРОМА  

В РАЗВИТИЕ СТРАНЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

2017 | ОТЧЕТ ГРУППЫ ГАЗПРОМ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ       

81

Начальные извлекаемые запасы газа 
Бованенковского НГКМ (категорий В

1

2

составляют 4,1 трлн м³. Проектный уровень 
добычи газа на Бованенковском месторо-
ждении — 115 млрд м³ в год. В перспективе 
проектный уровень должен увеличиться 
до 140 млрд м³ в год за счет подключения 
неоком-юрских залежей.

Заполярное НГКМ — одно из самых круп-
ных и мощных по добыче месторождений 
в России. Начальные запасы (категорий 
В

1

2

) — более 3,5 трлн м³ газа, около 

80 млн т газового конденсата и нефти (извле-
каемые). Проектная мощность — 130 млрд м³ 
газа в год.

Наращивание ресурсной базы углеводо-
родного сырья жизненно необходимо для 
настоящих и будущих поколений. В усло-
виях постепенного истощения уникальных 
месторождений газа Западной Сибири всё 
большую значимость приобретают трудно-
извлекаемые и нетрадиционные ресурсы 
газа. В России огромен ресурсный потен-
циал нетрадиционных источников газа. 
В Группе Газпром организована системати-
ческая работа по изучению нетрадицион-
ных источников газа, а также по разработке 
и опробованию технологий по их поиску, 
разведке и промышленному освоению.

В конце 2017 г. Председатель Правления 
ПАО «Газпром» А. Б. Миллер утвердил 
Программу освоения нетрадиционных 
и трудноизвлекаемых ресурсов газа.

Реализация данной Программы направ-
лена на повышение уровня технологиче-
ского развития и наработку компетенций 
ПАО «Газпром» в области добычи трудно-
извлекаемых запасов газа, создание гео-
лого-геофизической и технологической 
основы для экономически эффективного 
вовлечения их в разработку с целью воз-
можной компенсации падающей добычи 
в базовых центрах газодобычи.

Программа охватывает краткосрочный 
(2018–2020 гг.), среднесрочный (до 2028 г.), 

долгосрочный (до 2041 г.) и стратегиче-
ский (с 2041 г.) горизонты планирования. 
Программные мероприятия кратко- и сред-
несрочной перспективы направлены 
на создание геолого-геофизической базы 
и технологической основы разработки труд-
ноизвлекаемых и нетрадиционных ресурсов 
газа. Они включают научно-исследователь-
ские, поисково-оценочные и геолого-раз-
ведочные работы, опытно-промышленную 
разработку участков и площадей для отра-
ботки технологий, оценки добычных возмож-
ностей и экономической эффективности.

Общие прогнозные ресурсы перспектив-
ных для освоения видов трудноизвлекаемых 
и нетрадиционных ресурсов в России оце-
нены в объеме:
•  газ низкопроницаемых коллекторов — 

99,4 трлн м

3

;

•  метан угольных пластов — 83,4 трлн м

3

;

•  сланцевый газ — 62,4 трлн м

3

;

•  газогидратные скопления — 471,3 трлн м

3

.

Сегодня Группа Газпром реализует 
несколько проектов по освоению трудно-
извлекаемых ресурсов газа:
•  промышленная разработка залежей 

в ачимовских низкопроницаемых коллек-
торах Уренгойского НГКМ (участки 1А, 2А);

•  опытно-промышленная разработка ту-

ронских низкопроницаемых коллекторов 
Южно-Русского месторождения;

НЕТРАДИЦИОННЫЕ 

РЕСУРСЫ ГАЗА

ОБ ОТЧЕТЕ 

ИНФОРМАЦИЯ 

О ГРУППЕ 

ПРОИЗВОДСТВО:  

ВКЛАД ГАЗПРОМА  

В РАЗВИТИЕ СТРАНЫ

82

        СОХРАНЯЯ БАЛАНС: ПРОИЗВОДСТВО. ЭКОЛОГИЯ. ЛЮДИ

•  добыча метана из угольных пластов 

в Кемеровской области (на стадии опыт-
но-промышленной разработки);

•  поиск и разведка залежей углеводоро-

дов в низкопроницаемых коллекторах 
сенонских, ачимовских и юрских отложе-
ниях в Западно-Сибирской нефтегазо-
носной провинции, нижне-средне камен-
ноугольных отложениях в Ставропольском 
крае, нижнепермских флишоидах в Орен-
бургской области.

Масштабы трудноизвлекаемых ресурсов сви-
детельствуют о том, что их роль в энерго-
обеспечении России в долгосрочной 
перспективе будет возрастать. В то же время 
на сегодняшний день отмечается различная 
степень изученности и подготовленности этих 
ресурсов к освоению. Наиболее подготов-
лены и уже находятся на стадии опытно-про-
мышленной разработки ресурсы и запасы 
газа низкопроницаемых терригенных пород 
и метана угленосных бассейнов. Возможность 
освоения месторождений сланцевого газа на 
территории России пока находится на началь-
ной стадии регионального этапа оценки, 
переход к реальному освоению этих ресур-
сов возможен в среднесрочной перспек-
тиве. Технологии эффективной добычи газа 
из газогидратных залежей не разработаны 
нигде в мире, поэтому освоение этих колос-
сальных ресурсов может быть реализовано 
только в стратегической перспективе.

Ресурсы и запасы газа в низкопроницаемых 
коллекторах (сенонские, туронские, ачимов-
ские и юрские отложения) на лицензионных 
площадях ПАО «Газпром» в Надым-Пур-
Тазовском центре газодобычи обладают 
значительным потенциалом для компенса-
ции падающей добычи газа из сеноманских 
залежей и являются приоритетными проек-
тами Программы.

В кратко- и среднесрочной перспективе 
Группа Газпром предусматривает:
•  развитие промышленной разработки 

и наращивание добычи из ачимовских 
залежей Уренгойского НГКМ;

•  ввод в промышленную разработку турон-

ской залежи Южно-Русского НГКМ;

•  ввод в опытно-промышленную разработку 

туронских залежей Заполярного НГКМ;

•  пробную эксплуатацию сенонской залежи 

Медвежьего месторождения;

•  проведение ГРР и подготовку и оценку 

запасов в сенонских, ачимовских и сред-
неюрских залежах на лицензионных 
участках ПАО «Газпром» и дочерних об-
ществ в ЯНАО, палеозойских отложениях 
в Ставропольском крае и Оренбургской 
области.

ЭКОЛОГИЯ:

РАЦИОНАЛЬНОЕ

ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЕ

ЛЮДИ:

ЖИЗНЬ И РАБОТА

НА ДОСТОЙНОМ УРОВНЕ

ПРОИЗВОДСТВО:  

ВКЛАД ГАЗПРОМА  

В РАЗВИТИЕ СТРАНЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

2017 | ОТЧЕТ ГРУППЫ ГАЗПРОМ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ       

83

1.4.  

ЭЛЕКТРИЧЕСКАЯ 

И ТЕПЛОВАЯ  

ЭНЕРГИЯ  

ДЛЯ ЛЮДЕЙ

569

 млрд руб.

суммарная выручка

12

  компаний  

Газпром энергохолдинга в 2017 г.

 

156,6

 млрд кВт•ч

объем произведенной электроэнергии в 2017 г. 

127,3 

млн Гкал

объем произведенной тепловой энергии в 2017 г. 

Крупнейшим поставщиком тепловой и элек-
трической энергии потребителям является 
ООО «Газпром энергохолдинг». В развитии 
своей деятельности Газпром энергохолдинг 
руководствуется Стратегией ПАО «Газпром» 
в электроэнергетике на период 2018–2027 гг., 
для которой отправной точкой стала успешно 
реализованная Стратегия 2007 г.

ООО «Газпром энергохолдинг» управ-
ляет генерирующими компаниями Группы 
Газпром по единым корпоративным стан-
дартам.

12 

Согласно финансовой отчетности, подготовленной в соответствии с МСФО.

ОБ ОТЧЕТЕ 

ИНФОРМАЦИЯ 

О ГРУППЕ 

ПРОИЗВОДСТВО:  

ВКЛАД ГАЗПРОМА  

В РАЗВИТИЕ СТРАНЫ

84

        СОХРАНЯЯ БАЛАНС: ПРОИЗВОДСТВО. ЭКОЛОГИЯ. ЛЮДИ

ООО «Газпром энергохолдинг» входит 
в десятку ведущих европейских произ-
водителей электроэнергии и является 
крупнейшим в России владельцем элек-
трогенерирующих активов c установлен-
ной электрической мощностью 38,8 ГВт 
(на конец 2017 г.). Активы Газпром энер-
гохолдинга составляют около 16 % уста-

новленной электрической мощности всей 
российской электроэнергетики.

По итогам 2017 г. суммарная выручка ком-
паний Газпром энергохолдинга превысила 
569 млрд руб., а EBITDA

13

 составила более 

114 млрд руб. (по МСФО).

13 

Для энергетических компаний Группы Газпром EBITDA = Операционная прибыль + Амортизация.

Основные потребители электрической 
и тепловой энергии Группы Газпром рас-
полагаются в Российской Федерации. 
Благодаря уникальному географиче-
скому положению ряда электростанций 
ПАО «ТГК-1» осуществляет экспортные 
поставки части вырабатываемой элек-
троэнергии в Финляндию и Норвегию 
посредством единого экспортного агента — 
ПАО «Интер РАО».

К 2017 г. в рамках Группы Газпром завер-
шена цепочка создания стоимости — 
от разведки и добычи природного газа 
до поставки электрической и тепловой 
энергии потребителям.

Достигнуты основные цели, постав-
ленные при вхождении Группы Газпром 
в электро энергетику. Они были определены 
Стратегией Газпрома в электроэнергетике, 
утвержденной решением Совета директоров 
ОАО «Газпром» от 25 апреля 2007 г. № 990:

•  приобретены целевые электрогенерирую-

щие активы;

•  приобретенные активы продемонстриро-

вали рост финансовых показателей: сред-
негодовой рост выручки в 20072017 гг. 
составил около 15 %;

•  выполнены инвестиционные обязатель-

ства: в рамках программы ДПМ (догово-
ры предоставления мощности) введено 
8,6 ГВт новой мощности, при этом выве-
дены из эксплуатации неэффективные ге-
нерирующие мощности в объеме 3,7 ГВт;

•  компании Газпром энергохолдинга фи-

нансово устойчивы как по отдельности, так 
и в целом: соотношение «долг/EBITDA»  
на конец 2017 г. сформировалось на уров-
не 1,2 (МСФО);

•  достигнута синергия с основным бизне-

сом ПАО «Газпром»: обеспечена возмож-
ность высвобождения природного газа 
в периоды пиковых нагрузок.

ПРОИЗВОДСТВО 

ТЕПЛА  

И ЭЛЕКТРО­

ЭНЕРГИИ

ЭКОЛОГИЯ:

РАЦИОНАЛЬНОЕ

ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЕ

ЛЮДИ:

ЖИЗНЬ И РАБОТА

НА ДОСТОЙНОМ УРОВНЕ

ПРОИЗВОДСТВО:  

ВКЛАД ГАЗПРОМА  

В РАЗВИТИЕ СТРАНЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

2017 | ОТЧЕТ ГРУППЫ ГАЗПРОМ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ       

85

Производство тепла и электроэнергии ООО «Газпром энергохолдинг» на территории  
Российской Федерации, 2014–2017 гг.

2014

2015

2016

2017

Производство электроэнергии, млрд кВт

ч

152,2

145,0

153,8

150,8

ПАО «Мосэнерго»

56,7

54,7

59,1

57,9

ПАО «ОГК-2»

68,7

64,4

67,1

63,4

ПАО «ТГК-1»

26,4

25,8

27,7

29,5

ПАО «МОЭК»

0,4

0,1

Производство тепла, млн Гкал

120,2

113,5

123,4

120,8

ПАО «Мосэнерго»

70,3

71,7

81,8

79,4

ПАО «ОГК-2»

7,1

6,5

6,9

6,8

ПАО «ТГК-1»

24,3

23,0

24,4

24,7

ПАО «МОЭК»

18,4

10,7

6,1

5,8

ООО «ТСК «Новая Москва»

0,6

1,0

1,0

ООО «ТСК «Мосэнерго»

1,0

3,1

3,0

Газпром энергохолдинг также развивает 
зарубежный бизнес.

В г. Панчево (Сербия) реализуется про-
ект строительства ТЭС в соответствии 
с Соглашением акционеров между 
ПАО «Центрэнергохолдинг» (Газпром 
энерго холдинг) и NIS а.d. Novi Sad (Группа 
Газпром нефть). Проект подразумевает 
гарантированное потребление электри-
ческой и тепловой энергии НПЗ Панчево 
(актив NIS а.d. Novi Sad), а также воз-
можность продажи электроэнергии как 
на внутреннем рынке Сербии, так на энер-
гетических биржах других европейских 
стран.

В конце 2017 г. в результате проведе-
ния тендерной процедуры исполнителем 
на строительство «под ключ» ТЭС мощно-
стью 200 МВт на базе двух газовых турбин 
Ansaldo Energy 64.3A выбрана компа-

ния SHANGHAI ELECTRIC GROUP Co. Ltd. 
Ввод объекта в эксплуатацию планируется 
в 2020 г.

Между ПАО «Газпром» и CNPC подписан 
Меморандум о взаимопонимании в области 
подземного хранения газа и газовой элек-
трогенерации на территории КНР, в рам-
ках которого проводится работа по поиску 
и реализации электроэнергетических про-
ектов на территории КНР, направленная 
на стимулирование поставок трубопро-
водного газа из России. В 2017 г. выбран 
пилотный проект для совместной реализа-
ции — ТЭС Сунъюань установленной мощ-
ностью 960 МВт. Участие ПАО «Газпром» 
в проекте планируется организовать 
через ООО «Газпром энергохолдинг». 
Предполагается, что окупаемость проекта 
будет гарантирована за счет предоставле-
ния гарантий по тарифу и квотам на отбор 
электроэнергии.

ЭЛЕКТРО­

ГЕНЕРАЦИЯ 

ЗА РУБЕЖОМ

ОБ ОТЧЕТЕ 

ИНФОРМАЦИЯ 

О ГРУППЕ 

ПРОИЗВОДСТВО:  

ВКЛАД ГАЗПРОМА  

В РАЗВИТИЕ СТРАНЫ

86

        СОХРАНЯЯ БАЛАНС: ПРОИЗВОДСТВО. ЭКОЛОГИЯ. ЛЮДИ

Кроме того, ПАО «Газпром» анализирует 
целесообразность проработки ряда элек-
троэнергетических проектов, направлен-
ных на создание условий для реализации 
СПГ из портфеля Группы Газпром, в том 
числе на территории Бразилии, Марокко, 
Индонезии, Вьетнама, Кубы и иных новых 
рынков газа.

ПАО «Газпром» совместно с ООО «Газпром 
энергохолдинг» осуществляет постоянный 
мониторинг мировых электроэнергетических 
рынков с целью поиска и реализации новых 
эффективных проектов, имеющих синергию 
с газовым бизнесом Группы Газпром.

Планы. Ключевая стратегическая цель 

в электроэнергетике на 2018–2027 гг. — 
обеспечение стабильного роста прибыли 
при сохранении надежности энергоснабже-
ния потребителей.

Подход ПАО «Газпром» к развитию бизнеса 
в электроэнергетике:
•  сохранение позиций на электроэнерге-

тическом рынке Российской Федерации 
как крупнейшей компании, присутствие 
на смежных и международных рынках;

•  клиентоориентированность, обеспечение 

надежного энергоснабжения потребителей;

•  финансовая устойчивость: стабильный 

рост прибыли, снижение долга;

•  поддержание политики импортозаме-

щения и использования российского 
оборудования.

Достижение этих стратегических целей 
предполагает поиск решений по следую-
щим направлениям:

•  поддержание достаточного уровня денеж-

ного потока;

•  повышение операционной эффективно-

сти и оптимизации затрат;

•  поиск новых источников дохода;
•  реализация эффективных инвестицион-

ных проектов.

Повышение эффективности путем снижения 
операционных затрат отвечает интересам 
акционеров с точки зрения повышения 
прибыли и дивидендной доходности.

Поиск новых возможностей для получе-
ния доходов отвечает интересам Компании 
с точки зрения поддержания достаточного 
денежного потока, что может быть достиг-
нуто за счет развития Газпром энергохол-
динга как на основных рынках, так и путем 
выхода в смежные сегменты.

Потребители энергии, региональные 

правительства, регуляторы и акционеры 

заинтересованы в надежном энергоснаб-
жении. Отвечая на запрос этих заинте-
ресованных сторон, компании Газпром 
энергохолдинга планируют осуществлять 
программу реализации инвестиционных 
проектов с учетом замещения устаревшего 
оборудования; внедрения более эффектив-
ных технологических решений; строитель-
ства электростанций на объектах компаний, 
входящих в Группу Газпром; использования 
отечественного оборудования и внедре-
ния новых технологий; отказа от реализа-
ции проектов, не имеющих экономической/
социальной эффективности.

ВЗАИМО­

ДЕЙСТВИЕ  

С ПОТРЕБИ­

ТЕЛЯМИ:  

ОТВЕЧАЯ  

НА ЗАПРОС

Покупателями электроэнергии Группы 

Газпром через оптовый рынок электроэнер-
гии и мощности выступают энергосбытовые 
компании, которые реализуют электроэнер-
гию потребителям, и крупные промышлен-
ные потребители.

Потребители тепловой энергии Группы 

Газпром — промышленные и приравненные 
к ним компании, оптовые покупатели, бюд-
жетные потребители, объекты ЖКХ (в том 
числе управляющие компании, ТСЖ/ЖСК) 
и прочие потребители.

ЭКОЛОГИЯ:

РАЦИОНАЛЬНОЕ

ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЕ

ЛЮДИ:

ЖИЗНЬ И РАБОТА

НА ДОСТОЙНОМ УРОВНЕ

ПРОИЗВОДСТВО:  

ВКЛАД ГАЗПРОМА  

В РАЗВИТИЕ СТРАНЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

2017 | ОТЧЕТ ГРУППЫ ГАЗПРОМ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ       

87

1.5.  

ПОДДЕРЖКА  

МАЛОГО 

И СРЕДНЕГО 

ПРЕДПРИНИ­

МАТЕЛЬСТВА 

ГРУППОЙ 

ГАЗПРОМ

Группа Газпром поддерживает развитие 
малого и среднего предпринимательства 
(МСП), обеспечивая представителей МСП 
заказами и предоставляя простую и про-
зрачную систему доступа к закупкам.

Общий объем договоров Группы Газпром 
на поставку товаров, выполнение работ, 
оказание услуг, заключенных в 2017 г. 
с субъектами МСП, включенными в Единый 
реестр субъектов МСП (https://ofd.nalog.ru), 
составил 193 млрд руб., в том числе по ито-

гам конкурентных закупок, участниками 
которых являлись только субъекты МСП — 
92 млрд руб.

В 2017 г. контрагентами Группы Газпром 
из числа субъектов МСП стали свыше 
12,6 тыс. субъектов, что составляет более 
половины (59 %) от общего количества 
контрагентов Группы Газпром по договорам 
на поставку товаров, выполнение работ, 
оказание услуг.

В своем взаимодействии с малым и сред-
ним бизнесом компании Группы руковод-
ствуются законодательством Российской 
Федерации, решениями Правительства 
Российской Федерации и органов управле-
ния ПАО «Газпром», в частности:
•  Федеральным законом от 18 июля 2011 г. 

№ 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, ус-
луг отдельными видами юридических лиц»;

•  принятым в его исполнение постановле-

нием Правительства Российской Фе-
дерации от 11 декабря 2014 г. № 1352 
«Об особенностях участия субъектов 
малого и среднего предпринимательства 
в закупках товаров, работ, услуг отдель-
ными видами юридических лиц»;

•  решениями Совета директоров 

ПАО «Газпром», принятыми во исполне-

ние директив Правительства Российской 
Федерации, направленных на расшире-
ние доступа субъектов МСП к осущест-
вляемым закупкам;

•  Положением о закупках товаров, работ, 

услуг ПАО «Газпром» и Компаний Группы 
Газпром.

С 2010 г. Группа Газпром ведет работу 
с представителями МСП в сфере инноваций 
в рамках Программы инновационного раз-
вития ПАО «Газпром» до 2025 г.

Сотрудничество Газпрома с представите-
лями МСП также регламентирует Пилотная 
программа партнерства ОАО «Газпром» 
с субъектами малого и среднего предпри-
нимательства, принятая в 2015 г. 

Компании Газпром энергохолдинга реа-
лизуют клиентоориентированную поли-
тику в сфере теплоснабжения, изменяя 
бизнес-процессы ресурсоснабжающих 
организаций с учетом выявляемых ключе-
вых запросов и ожиданий потребителей 
относительно их деятельности. В компаниях 
Газпром энергохолдинга осуществляются 
меры по повышению качества и опера-

тивности обслуживания клиентов через 
модернизацию клиентских центров обслу-
живания, введение электронного доку-
ментооборота с потребителями, создание 
личных кабинетов для них и организацию 
контактного центра. Также разрабатыва-
ются новые версии клиентских сайтов, где 
потребители смогут получать всю необхо-
димую им информацию.

УПРАВЛЕНИЕ 

ВЗАИМО­

ДЕЙСТВИЕМ 

С МАЛЫМ 

 И  СРЕДНИМ 

ПРЕДПРИНИМА­

ТЕЛЬСТВОМ

Пилотная  прог рамма  
партнерства 
ОАО «Газпром» 
с субъектами малого 
и среднего предпри-
нимательства

14

:

14 

http://www.gazprom.ru/f/posts/13/997133/gazprom-business-partnership-program.pdf.

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  8  9  10  11   ..