содержание .. 1 2 ..
ГОДОВОЙ ОТЧЁТ ПАО «РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКАЯ КОРПОРАЦИЯ «ЭНЕРГИЯ» за 2014 год - часть 1
КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
прирост/
2010
2011
2012
2013
2014
падение
2014/2013
Финансовые показатели
Выручка
млн руб.
22 816,9
20 538,5
22 131,1
28 410,5
25 025,4
-12%
Себестоимость
млн руб.
20 805,2
18 669,4
20 512,4
27 375,9
23 725,0
-13%
Прибыль до налогообложения
млн руб.
856,0
5 600,4
4 085,9
3 932,3
-654,6
-117%
Чистая прибыль
млн руб.
437,3
1 245,8
759,0
416,2
-1 034,3
-349%
Объем капиталовложений
млн руб.
332,0
712,3
1 712,1
1 512,0
1 628,5
8%
Дивиденды (объявленные
млн руб.
112,4
314,6
193,3
106,8
-
дивиденды по итогам года)
Производственные показатели
Модули российского сегмента
шт.
1/1
-
-
-
-
МКС (изготовление/запуск)
Количество модулей российского
шт.
2
2
2
3
4
сегмента МКС в производстве
Количество транспортных
шт.
5/4
4/4
4/4
5/4
4/4
пилотируемых космических
кораблей (изготовление/запуск)
Количество транспортных
шт.
5/5
5/5
4/4
5/4
4/4
грузовых космических кораблей
(изготовление/запуск)
Количество транспортных
шт.
11/11
12/12
15/12
11/10
10/9
кораблей в производстве
(пилотируемых/грузовых)
Количество изготовленных
шт.
3/-
2/3
-/4
1/2
-/-
разгонных блоков
(госзаказ/коммерческие)
Количество разгонных блоков в
шт.
2/3
-/4
1/5
-/4
-/3
производстве
(госзаказ/коммерческие)
Количество запусков
шт.
3/-
-/2
1/3
1/2
-/1
космических аппаратов с
использованием разгонных
блоков (госзаказ/коммерческие)
Количество заказов
шт.
1/1
1/1
2/1
2/2
2/2
автоматических космических
аппаратов
(госзаказ/коммерческие)
Расходы на НИОКР
млн руб.
18 646,0
16 700,0
17 781,2
23 832,1
21 450,3
-9,99%
Доля продаж инновационной
%
26,7
32,7
32,1
35,3
36,0
0,7 п.п.
продукции в выручке
Количество внедрённых в
шт.
2
5
6
6
7
1
производство технологий
(первый год использования)
6
Выручка млн. руб.
Объем капиталовложений млн руб.
30000
28 410,5
1800
17 12,1
1 628,5
25 025,4
1600
1 512
25000
22 816,9
22 131,1
1400
20 538,5
20000
1200
1000
15000
800
712,3
10000
600
400
332
5000
200
0
0
2010
2011
2012
2013
2014
2010
2011
2012
2013
2014
Расходы на НИОКР и доля продаж инновационной
Количество модулей российского сегмента
продукции в выручке
МКС в производстве, шт.
30000
40
5
35,3
36
32,7
32,1
35
4
25000
4
26,7
30
20000
23 832,1
3
21 450,3
25
3
15000
18 646
20
2
2
2
16 700
17 781,2
15
2
10000
10
5000
1
5
0
0
0
2010
2011
2012
2013
2014
2010
2011
2012
2013
2014
Расходы на НИОКР млн руб.
Доля продаж инновационной продукции в выручке %
Количество изготавливаемых транспортных
Количество заказов автоматических
пилотируемых космических кораблей, шт.
космических аппаратов, шт.
6
5
5
5
4
4
5
4
4
4
4
4
3
3
3
2
2
2
2
1
1
0
0
2010
2011
2012
2013
2014
2010
2011
2012
2013
2014
Госзаказ шт.
Коммерческие шт.
7
О КОРПОРАЦИИ
Сведения о Корпорации
ОАО «РКК «Энергия» является ведущим российским
ракетно-космическим
предприятием, создающим пилотируемые и автоматические космические системы,
средства выведения и межорбитальной транспортировки, а также высокотехнологичные
системы различного назначения для использования в некосмических сферах. Корпорация
также является головной организацией по эксплуатации российского сегмента
Международной космической станции.
Основные виды деятельности Корпорации: научные исследования и разработки в области
естественных и технических наук; разработка, создание, обеспечение эксплуатации
пилотируемых и автоматических космических систем, ракет-носителей различного класса
и ракетно-космических систем народнохозяйственного, оборонного и научного
назначения, а также иной наукоемкой продукции.
Полное фирменное
Открытое акционерное общество «Ракетно-космическая
наименование
корпорация «Энергия» имени С.П. Королёва»
Сокращённое фирменное
ОАО «РКК «Энергия»
наименование
Полное фирменное
«S.P. Korolev Rocket and Space Public Corporation Energia»
наименование на английском
языке
Сокращённое фирменное
RSC Energia
наименование на английском
языке
Дата и номер свидетельства
06.06.1994 г. №1430
регистрации
Орган, осуществивший
Администрация г. Калининграда Московской области
государственную регистрацию
Основной государственный
1025002032538 от 21.10.2002 г.
регистрационный номер
зарегистрировано Межрайонной инспекцией Федеральной
(ОГРН)
налоговой службы №2 по Московской области
Свидетельство о внесении в
серия 50 № 02516454
Единый реестр юридических
выдано Межрайонной инспекцией Федеральной
лиц
налоговой службы №2 по Московской области
Идентификационный номер
5018033937
налогоплательщика
Место нахождения и
141070, Россия, Московская обл., г. Королёв, ул. Ленина,
почтовый адрес
д.4А
Контактный телефон
(495) 513-72-48
Факс
(495) 513-86-20, (495) 513-88-70
Пресс-служба
(495) 513-77-63
Адрес электронной почты
Корпорации
Адрес сайта Корпорации в
сети Интернет
Адрес сайта для раскрытия
информации в сети Интернет
8
Структура Корпорации (участие в дочерних и зависимых обществах)
ОАО «РКК «Энергия»
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Пилотируемые космические
Автоматические космические
Средства выведения
системы
системы
Изготовление разгонных блоков для
Создание и эксплуатация
Создание на базе
запусков автоматических
российского сегмента МКС
унифицированной космической
космических аппаратов по
платформы автоматических
государственным и коммерческим
Изготовление, запуски,
космических аппаратов,
заказам, в том числе для
стыковка с МКС и увод от неё
космических систем различного
обеспечения запусков спутников
на Землю транспортных
назначения, в том числе
системы ГЛОНАСС
пилотируемых и грузовых
спутниковой связи и
космических кораблей
Разработка технических
дистанционного зондирования
предложений по созданию ракетно-
Земли
НИОКР в области создания
космических комплексов нового
перспективных пилотируемых
поколения
транспортных систем,
космической инфраструктуры и
осуществления пилотируемых
экспедиций в различные
области околоземного
пространства и Солнечной
системы
Дочерние и зависимые общества в рамках направлений деятельности
(доля ОАО «РКК «Энергия» в уставном капитале)
ЗАО «ЗЭМ» РКК «Энергия»
ООО Энергия САТ» (51%)
ЗАО «ЗЭМ» РКК «Энергия»
(100%)
(100%)
ЗАО «Энергия-Телеком»
ОАО «Консорциум
(50,1%)
ЗАО ВКБ РКК «Энергия»
«Космическая регата»
(100%)
ОАО «Газпром космические
(30%)
системы» (16,16%)
Основные заказчики
Федеральное космическое
Государственный
Федеральное космическое
агентство (Роскосмос)
заказчик
агентство (Роскосмос)
Космическое агентство
Иностранные заказчики
Государственный
США (NASA)
заказчик
Европейское космическое
Международная компания
агентство (ESA)
Sea Launch
Космические агентства
других стран
По состоянию на 31 декабря 2014 г. в структуру ОАО «РКК «Энергия» с долей участия
Корпорации в уставном капитале дочерних обществ от 50 процентов + 1 акция до 100
процентов входят 11 обществ, от 20 до 50 процентов входят 2 общества, от 2 до 20
процентов − 7 обществ.
Подробные сведения о дочерних и зависимых обществах, а также других
организациях, в которых участвует ОАО «РКК «Энергия», представлены в
Приложениях 8, 9, 10 и 11 к годовому отчету.
9
Информация о заключённых Корпорацией в 2014 году договорах купли-
продажи долей, акций, паёв хозяйственных товариществ и обществ
В 2014 году Корпорация прекратила участие в следующих Обществах: АО
«РКК
«Байконур», ЗАО «Астрасистемс» и ООО НТП «Энергия - Астро».
Советом директоров Корпорации (протокол № 12 от 17.06.2014) одобрены параметры
сделки по отчуждению акций АО «РКК «Байконур» (прежнее наименование АО КРИСП
«Аэлита»). Продажа пакета акций, принадлежащих ОАО «РКК
«Энергия»
(49,5%),
осуществлена (договор купли-продажи № 80/127-14 от 21.08.2014), денежные средства
поступили на счет Корпорации.
ЗАО «Астрасистемс» (доля участия Корпорации в уставном капитале Общества 25,2%)
ликвидировано по решению МИ ФНС №46 по г. Москве в результате прекращения
деятельности, дата внесения записи в ЕГРЮЛ 17.11.2014.
ООО НТП «Энергия - Астро» (доля участия Корпорации в уставном капитале Общества
14,28%) ликвидировано по решению общего собрания участников Общества (протокол
№1/03-14 от 28.04.2014), дата внесения записи в ЕГРЮЛ 21.08.2014.
В 2014 году произведено увеличение размера уставного капитала ООО «Энергия САТ» до
80 млн. руб. с соответствующим увеличением номинальной стоимости долей участников.
Доля Корпорации в процентном соотношении не изменилась и составляет 51%. Позиция
РКК «Энергия» по увеличению уставного капитала ООО «Энергия САТ» согласована
Советом директоров Корпорации (протокол № 14 от 28.06.2013), дата внесения изменений
в ЕГРЮЛ 23.05.2014.
Сведения о построении холдинговой (интегрированной) структуры
В целях совершенствования системы управления организациями ракетно-космической
промышленности Российской Федерации в
2013 г. принято решение о создании
открытого акционерного общества
«Объединенная ракетно-космическая корпорация»
(ОАО «ОРКК»), 100% акций которого находится в федеральной собственности (Указ
Президента Российской Федерации от 02.12.2013 №874 «О системе управления ракетно-
космической отраслью»). Открытое акционерное общество
«Объединенная ракетно -
космическая корпорация» зарегистрировано в едином государственном реестре
юридических лиц в марте 2014 г.
В состав ОАО «ОРКК» войдут организации, акциями которых владеет Российская
Федерация, включая 10 интегрированных структур (состоящих из 48 организаций) и 14
самостоятельных предприятий российской ракетно-космической промышленности, в том
числе ОАО «РКК «Энергия». Процесс формирования ОАО «ОРКК» планируется
завершить за два года.
Выпущено Распоряжение Правительства Российской Федерации от 03.02.2014 № 114 -р, в
соответствии с которым предусмотрено внесение в качестве вклада Российской
Федерации в уставный капитал ОАО «ОРКК» в порядке оплаты размещаемых этим
акционерным обществом дополнительных акций в связи с увеличением его уставного
капитала находящихся в федеральной собственности акций открытых акционерных
обществ в соответствии с утверждённым перечнем, в которых входит также и ОАО «РКК
«Энергия». В сентябре 2014 года 38,22% акций Корпорации переданы в уставный капитал
ОАО «ОРКК».
В качестве приоритетных направлений деятельности ОАО «ОРКК» определены
следующие: обеспечение разработки, производства, испытаний, поставки, модернизации,
10
реализации, сопровождения эксплуатации, гарантийного и сервисного обслуживания,
ремонта ракетно-космической техники военного, двойного, научного и социально-
экономического назначения в интересах государственных и иных заказчиков, включая
иностранных, и оказание услуг в области космической деятельности, а также проведение
единой технической политики при создании современной космической техники, в том
числе по централизации закупок электронной компонентной базы иностранного
производства и оптимизации ее номенклатуры.
ОАО «ОРКК» Указом Президента Российской Федерации от 23.04.2014г. №275 включена
в перечень стратегических предприятий и стратегических акционерных обществ,
утвержденный Указом Президента Российской Федерации от 04.08.2004 г. №1009. Указом
Президента Российской Федерации от 02.12.2013 г. №874 «О системе управления ракетно-
космической отраслью» ОАО «РКК «Энергия» исключено из перечня стратегических
предприятий.
Положение Корпорации в отрасли
Период деятельности Корпорации в отрасли
ОАО «РКК «Энергия» осуществляет деятельность в ракетно-космической отрасли,
начиная с 1946 года - даты образования коллектива разработчиков баллистических ракет
дальнего действия во главе с Главным конструктором ракетно-космических систем и
основоположником практической космонавтики Сергеем Павловичем Королёвым.
Предприятие стало родоначальником практически всех направлений отечественной
ракетной и космической техники.
ОАО «РКК «Энергия» является правопреемником Особого конструкторского бюро-1
(ОКБ-1), Центрального конструкторского бюро экспериментального машиностроения
(ЦКБЭМ) и Научно-производственного объединения (НПО) «Энергия» имени академика
С.П. Королёва. Корпорация создана в соответствии с Указом Президента Российской
Федерации от 04.02.1994 г. № 237 «О порядке приватизации Научно-производственного
объединения «Энергия» имени академика С.П. Королёва» и на основании Постановления
Правительства Российской Федерации от 29.04.1994 г. № 415 «О создании Ракетно-
космической корпорации «Энергия» имени С.П. Королёва».
Основные конкуренты Корпорации в отрасли
На мировом рынке пилотируемых полетов Корпорация оказывает услуги по доставке на
МКС и возвращению американских астронавтов. Количество космонавтов и астронавтов,
ежегодно доставляемых и возвращаемых на транспортных пилотируемых кораблях
«Союз», составляет
12 человек. В настоящее время РКК
«Энергия» является
монополистом на этом рынке, однако с 2018 г. основным конкурентом Корпорации могут
стать американские компании - Boeing (корабль CST-100) и SpaceX (корабль DragonV2).
Разработку транспортных пилотируемых кораблей также ведут компании Lockheed Martin
(корабль MPCV/Orion) и Sierra Nevada Corporation (корабль Dream Chaser).
11
Разрабатываемые транспортные пилотируемые корабли США
Корабль
MPCV/Orion
Dragon V2
CST-100
Dream Chaser
Характеристика
Стартовая масса, т
- полеты к МКС
-
13,1
14,8
12,3
- полеты к Луне
24,3
-
-
-
Экипаж, чел.
4
4-7
4-7
до 7
Начало летных
2018 (б/п)
2017
2017
2019
испытаний, год
2021 (п/п)
Тип РН
SLS
Falcon 9 v1.1
Atlas V
Atlas V
Китай не является участником программы МКС, поэтому пилотируемый корабль
«Шеньчжоу» не может рассматриваться в качестве конкурента кораблю
«Союз». К
настоящему моменту осуществлено 10 полетов кораблей «Шеньчжоу», пять из которых
выполнены в беспилотном режиме, пять - в пилотируемом.
Основные характеристики кораблей «Союз» и «Шеньчжоу»
Корабль
«Союз ТМА»
«Шеньчжоу»
Характеристика
Стартовая масса корабля, кг:
7 220
8 100
Численность экипажа, чел
3
3
Начало эксплуатации, год
2000
2003
Количество полетов к МКС/ОС
34
3
Тип стыковочного агрегата
«штырь-конус»
АПАС
В сегменте мирового рынка по доставке и возвращению грузов на МКС Корпорация не
является монополистом. Полезные грузы на МКС доставляются российскими грузовыми
кораблями «Прогресс», японскими грузовыми кораблями HTV, а также по контракту с
НАСА частными американскими грузовыми кораблями Dragon (компания SpaceX) и
Cygnus (компания Orbital Sciences Corporation).
12
Зарубежные транспортные грузовые корабли
Корабль
Dragon
Cygnus
HTV
Характеристика
Стартовая масса корабля, т
до
до 6,0
16,
Масса «сухих» грузов,
доставляемых в
до 1,7
2,0-2,7
до 4,5
герметичном отсеке, т
Масса «сухих» грузов,
доставляемых в
до 1,7
-
1,5
негерметичном отсеке, т
Масса возвращаемых
до 1,7
-
-
грузов, т
Лидером в сегменте мирового рынка в области возвращения полезных грузов с МКС
является компания SpaceX. В рамках 5 штатных миссий корабля Dragon к МКС в общей
сумме возвращено 5,9 т полезного груза. Транспортный грузовой корабль «Прогресс»
возможностью по возвращению полезных грузов на Землю не располагает. Ежегодно
около
200 кг полезных грузов возвращается на четырех кораблях
«Союз». Для
возвращения большего количества грузов планируется использовать беспилотный корабль
«Союз-ГВК» (до 500 кг в каждом корабле).
В области разработки и производства автоматических космических аппаратов
конкуренция между российскими и зарубежными компаниями усиливается. Компании
Orbital Science Corporation, Space Systems/Loral, Airbus Defence and Space и Thales Alenia
Space являются основными конкурентами Корпорации в борьбе за выполнение
коммерческих заказов на мировом рынке. На внутреннем рынке конкурентами
Корпорации выступают ОАО «ИСС им. М.Ф. Решетнева» в сегменте спутников связи, АО
«РКЦ «Прогресс» в сегменте спутников дистанционного зондирования Земли.
С 2003 года на орбите успешно функционирует спутник связи «Ямал-202», изготовленный
Корпорацией. В апреле 2014 года осуществлен успешный запуск космического аппарата
оптико-электронного наблюдения, созданного в Корпорации в интересах иностранного
заказчика. В целях расширения присутствия на рынке автоматических космических
аппаратов в Корпорации ведутся работы по созданию высокоорбитальных спутников
наблюдения, а также развивается сотрудничество с Airbus Defence and Space для создания
высокоэффективных, конкурентоспособных космических аппаратов нового поколения.
В области средств выведения Корпорация изготавливает разгонные блоки семейства ДМ,
которые используются для запусков на высокоэнергетические орбиты по
государственным и коммерческим программам. На внутреннем рынке пусковых услуг
основными конкурентами Корпорации являются ГКНПЦ им. М.В. Хруничева (разгонный
блок «Бриз-КМ») и ФГУП «НПО имени С.А. Лавочкина» (разгонный блок «Фрегат-СБ»).
Для повышения конкурентоспособности в Корпорации ведется разработка нового
поколения разгонных блоков семейства ДМ с высокоэффективным маршевым двигателем
тягой
5 т. На мировом рынке пусковых услуг Корпорация является участником
совместного предприятия «Морской старт». Основными конкурентами на этом рынке
выступают компании Arianespace, SpaceХ, ILS и ULA.
13
Доля Корпорации на соответствующем сегменте рынка в разрезе основных
видов деятельности и изменение данного показателя за последние 3 года
Корпорация является единственным предприятием-изготовителем пилотируемых
космических кораблей, осуществляющих доставку и возвращение экипажей
Международной космической станции (МКС). После прекращения полетов Space Shuttle
транспортировку экипажей МКС осуществляют только корабли «Союз».
Доля запусков пилотируемых кораблей РКК «Энергия» по программе МКС
В части грузоснабжения МКС Корпорация теряет свою лидирующую позицию на рынке.
В 2014 г. 44% запусков грузовых кораблей к МКС осуществили США (2 корабля Dragon и
2 корабля Cygnus), 12% пришлось на долю ESA (1 корабль ATV), при этом количество
запусков КА «Прогресс» осталось без изменения по сравнению с 2012 и 2013 гг.. В
области возвращения грузов с МКС, с введением в эксплуатацию грузовозвращающего
корабля Dragon, российские корабли «Союз» утратили свои лидирующие позиции в этом
сегменте рынка.
Доля запусков грузовых кораблей РКК «Энергия» по программе МКС
На мировом рынке пусковых услуг до 2015 года Корпорация участвовала в программах
«Морской старт» и «Наземный старт», осуществляя поставку разгонных блоков семейства
ДМ и обеспечивая подготовку к запуску космических аппаратов.
Доля пусков по программам «Морской старт» и «Наземный старт»
на мировом рынке коммерческих пусковых услуг
14
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ
Основные направления и перспективы развития Корпорации
Информация о наличии в Корпорации стратегий и программ развития
Основы Стратегии развития Корпорации на краткосрочный, среднесрочный и
долгосрочный периоды утверждены Советом директоров 22.04.2011 (протокол
№ 9).
Основные положения Стратегии обсуждались на заседаниях Комитета Совета Директоров
Корпорации по стратегии, инновационному развитию и модернизации
(23.12.2013,
19.02.2014)
Программа инновационного развития (ПИР) Корпорации на 2011-2020 гг. утверждена
Советом директоров
14.07.2011
(протокол
№ 1). Разрабатываются и ежегодно
актуализируются среднесрочные планы реализации мероприятий ПИР. Проводится
ежегодный мониторинг исполнения ПИР со стороны уполномоченных федеральных
органов.
На заседании Совета директоров Корпорации 29.04.2014 (протокол № 10) утверждён отчёт
о результатах выполнения Программы инновационного развития Корпорации за 2013 год,
рассмотрены предложения по уточнению ПИР. Отчёт о результатах выполнения ПИР за
2014 год планируется к рассмотрению Советом директоров Корпорации в июне 2015 года.
Перспективы развития Корпорации
Пилотируемые космические системы
В этом направлении продолжатся работы по развертыванию и эксплуатации российского
сегмента Международной космической станции (РС МКС), в том числе:
создание многоцелевого лабораторного, узлового и научно-энергетического
модулей, интеграция которых в состав РС МКС позволит существенно расширить
программу научно-прикладных исследований и обеспечить энергонезависимость от
американского сегмента станции;
создание свободнолетающего технологического космического аппарата «ОКА-Т-
МКС», обслуживаемого на МКС и предназначенного для проведения научных
экспериментов;
запуски пилотируемых кораблей «Союз» и грузовых кораблей «Прогресс» в рамках
транспортно-технического обеспечения МКС, проведение поэтапной модернизации
данных кораблей в целях улучшения их технических характеристик и снижения
зависимости от импортных комплектующих элементов;
реализация программы научно-прикладных исследований и экспериментов, а также
отработка перспективных космических технологий;
оказание международным партнёрам услуг по транспортировке экипажей на МКС
и возвращению их на Землю.
Предполагается, что МКС будет эксплуатироваться как минимум до 2024 года. Срок
окончания эксплуатации МКС будет определяться договорённостью всех государств-
участников проекта.
После завершения программы МКС планируется использование новых модулей РС МКС
для создания орбитальной станции нового поколения.
15
содержание .. 1 2 ..