Корпорация Ростех. Годовой отчёт за 2017 год - часть 15

 

  Главная      Учебники - Разные     Корпорация Ростех. Годовой отчёт за 2017 год

 

поиск по сайту           правообладателям

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     13      14      15      16     ..

 

 

Корпорация Ростех. Годовой отчёт за 2017 год - часть 15

 

 

Корпоративный сайт  

и социальные медиа

Одним из основных каналов коммуникаций Государ-

ственной корпорации «Ростех» является корпора-

тивный сайт, где в отчетном году было размещено 

порядка 5 000 единиц нового контента (текстовых 

новостей, документов, фотографий, инфографических 

материалов, видеороликов). Качественная оператив-

ная поддержка обусловила значительный интерес 

к официальному веб-ресурсу: его посещаемость в 2017 

году составила порядка 4,7 млн человек. 
Заметно выросло и число пользователей официальных 

аккаунтов в социальных сетях, которые на регулярной 

основе поставляют новости о жизни Корпорации — 

численность подписчиков в 2017 году превысила 

791  000 человек, что на 32% больше, чем годом ранее.

Медийная активность 

холдингов

Информационная работа организаций Корпорации 

осуществляется в соответствии с Регламентом внеш-

них коммуникаций. Документ описывает стандарты  

и правила работы со СМИ, позволяет генерировать 

и отрабатывать в масштабах Корпорации единую ин-

формационную повестку, а также устанавливает KPI 

в коммуникационной сфере для холдинговых компа-

ний и организаций прямого управления Корпорации. 

Таким образом, Регламент является действенным 

инструментом повышения уровня открытости, влия-

ющим на формирование положительного восприятия 

организаций Корпорации целевой аудиторией. 
Уровень коммуникационной работы организаций 

Корпорации отражается в ежегодном медиарейтинге. 

По итогам 2017 года первое место в нем заняла Госу-

дарственная корпорация «Ростех» как основополага-

ющий бренд, имеющий обширную информационную 

повестку. Второе место, как и год назад, сохранил 

ЛАТИНСКАЯ АМЕРИКА

8 350

ЕВРОПА

4 416 139

АЗИАТСКИЙ 

РЕГИОН

172 729

США

38 129

БЛИЖНИЙ ВОСТОК

49 215

АФРИКА

15 288

ПАО «АВТОВАЗ», третье место занял другой автомо-

бильный бренд Корпорации — ПАО «КАМАЗ». В первой 

десятке также закрепились АО «Вертолеты России»,  

АО «Рособоронэкспорт», АО «Концерн «Калашников», 

АО «Объединенная двигателестроительная корпора-

ция», АО «НПК «Уравагонзавод» и АО «Швабе». Усилили 

позиции АО «Нацимбио» и ООО «ИК «Технопромэкс-

порт». Впервые в медиарейтинг в 2017 году попало 

ООО «РТ-Инвест».

География посетителей 

сайта

Медиарейтинг организаций 

Государственной корпорации Ростех 

по итогам 2017 года

ПАО «АВТОВАЗ»

109 503

725 036,31

ПАО «КАМАЗ»

70 320

514 168,58

АО «ВЕРТОЛЕТЫ 

РОССИИ»

42 724

420 980,78

АО «РОСОБОРОНЭКСПОРТ»

36 480

339 430,20

АО «КОНЦЕРН  

«КАЛАШНИКОВ»

35 677

323 355,67

АО «ОДК»

16 490

177 535,90

АО «НПК «УРАЛВАГОНЗАВОД»

25 837

158 312,95

АО «ШВАБЕ»

10 996

107 095,19

ООО «ИК «ТЕХНО-

ПРОМЭКСПОРТ» 

20 692

87 771,21

ГОСУДАРСТВЕННАЯ КОРПОРАЦИЯ «РОСТЕХ»

167 802

1 526 482,27

АО «КРЭТ»

7 189

69 762,23

АО «НАЦИМБИО»

3 682

42 118,21

АО АКБ «НОВИКОМБАНК»

4 006

31 751,52

АО «НПК «ТЕХМАШ»

3 254

30 991,02

АО «КАЛИНИНГРАДСКИЙ 

ЯНТАРНЫЙ КОМБИНАТ» 

2 922

30 432,42

ООО «РТ-ИНВЕСТ»

4 245

28 282,20

ООО «НЦИ»

3 482

28 264,10

ПАО «КОРПОРАЦИЯ 

ВСМПО-АВИСМА»

16 201

74 222,90

АО «РОСЭЛЕКТРОНИКА»

9 701

68 824,10

228

229

«РОСТЕХ»: ПАРТНЕР В РАЗВИТИИ

 

10 ЛЕТ УСТОЙЧИВОГО РОСТА

Годовой отчет Государственной корпорации «Ростех» за 2017 год 

 

Бренд и коммуникации

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Ведущие спикеры Корпорации

Постоянное присутствие топ-менеджеров Государ-

ственной корпорации «Ростех» и холдинговых компаний 

в коммуникационной повестке — одно из условий 

информационной открытости. 
На протяжении 2017 года руководители организаций 

Корпорации активно взаимодействовали со СМИ, 

отвечали на вопросы журналистов, комментировали 

деятельность организаций. В отчетном периоде 

было зафиксировано более 64 тыс. положительных 

и нейтральных публикаций с упоминаниями предста-
вителей топ-менеджмента Корпорации и холдингов. 
Публикации, в которых упоминается генеральный 
директор Государственной корпорации «Ростех» 
С. В. Чемезов, составляют около 30% (21,6 тыс. публи-
каций). С.В. Чемезов в течение года неоднократно 
выступал с интервью, общался с журналистами в ходе 
пресс-конференций и брифингов, выступал на публич-
ных мероприятиях с участием СМИ. 

Высокая представленность спикеров Корпорации в инфор-

мационном пространстве остается одним из основных источ-

ников роста медиаиндекса и количества публикаций. Как 

показывает анализ информационного поля, высказывания 

топ-менеджеров являются одними из основных источников 

публичной информации о Корпорации, выполняя ключевую 

роль в формировании ее имиджа.

Значимые события 

и информационные поводы

Центральным событием 2017 года стал юбилей Корпорации: 

дата была отмечена публичными мероприятиями высокого 

уровня и высокой активностью в СМИ, главным мотивом 

которой стало обсуждение итогов за первые 10 лет работы. 

 «Мы провели большую работу по модернизации всех 

предприятий, которые сегодня обладают современным 

оборудованием и техникой, дают возможность производить 

высокоинтеллектуальную продукцию, пользующуюся 

спросом не только в России, но и за рубежом»

С. В. Чемезов
(из выступления в Совете Федерации)

2017 год стал поворотным в освещении деятельности Кор-

порации. Основной акцент пришелся на информационные 

поводы, связанные с новейшими разработками, при этом 

значительный рост медиапоказателей был достигнут за счет 

тематики гражданской продукции, которая в соответствии 

с новой Стратегией развития Корпорации, приобрела особое 

значение. Одним из наиболее заметных направлений коммуни-

кационной работы стало участие Корпорации в цифровизации 

российской экономики. 

 «Наши решения уже применяются в сфере электронного 

правительства, защищенных систем хранения данных, 

электронного здравоохранения и образования, обеспечения 

«умной» инфраструктуры городов, робототехники, 

медоборудования и многого другого. В рамках Стратегии 

Корпорации эти отрасли являются ключевыми с точки зрения 

нашего развития, освоения новых рынков»

С. В. Чемезов
(из интервью газете «Коммерсантъ»)

Публикации с упоминанием событий в области развития 

гражданского сектора («автомобильная промышленность», 

«цифровая экономика», «модернизация») превзошли в 2017 

году по упоминаемости и заметности материалы на темы 

оборонно-промышленного комплекса («военно-техническое 

сотрудничество», «выполнение гособоронзаказа», «производ-

ство и разработка вооружений»). 
Широкое распространение получили также темы, связанные 

с развитием государственно-частного партнерства на базе АО 

«Концерн «Калашников», АО «Вертолеты России», АО «Росэлек-

троника», АО «Высокоточные комплексы» и АО «Технодинамика». 
Таким образом, в отчетном году основная работа пресс-службы 

сосредоточилась на продвижении стратегически значимых 

для Корпорации направлений. Перевес гражданских тем над 

военными в информационном поле по итогам отчетного года 

подтвердил смену акцентов в коммуникационной повестке 

Государственной корпорации «Ростех», что объективно отра-

жает перемены, происходящие в Корпорации. 
Значимым источником роста медиаактивности в 2017 году также 

стало продвижение продукции организаций Корпорации на 

внешнем и внутреннем рынке наряду с участием в отраслевых 

мероприятиях и выставках. 

Рейтинг спикеров Корпорации 

(российские и зарубежные СМИ)

Распределение публикаций по секторам на основе 

анализа ТОП-150 инфоповодов

 ИИБ

 

Публикации

Упоминания, %

 Гражданский сектор

Военный сектор 

Смежный сектор

300 123,51

8 085

АНДРЕЙ   

 

1,70% 

БОГИНСКИЙ

191 430,11

4 836

АЛЕКСАНДР 

1,02% 

МИХЕЕВ

184 236,12

10 611

НИКОЛЯ   

 

2,33% 

МОР

130 606,74

3 458

ВИКТОР   

 

0,73% 

КЛАДОВ

78 629,29

2 964

АЛЕКСЕЙ   

 

0,62% 

КРИВОРУЧКО

76 397,75

3 145

СЕРГЕЙ   

0,66% 

КОГОГИН

2 010

41 681,97

ИВАН 

 

0,42% 

ОЖГИХИН

СЕРГЕЙ   

4,54% 

ЧЕМЕЗОВ

21 552

731 239,78

958

36 987

СЕРГЕЙ   

0,20% 

АБРАМОВ

1 190

36 031,87

ИГОРЬ 

 

0,25% 

НАСЕНКОВ

1 152

34 220,04

АЛЕКСАНДР 

0,24% 

АРТЮХОВ

1 537

32 183,28

ВАСИЛИЙ   

0,32% 

БРОВКО

1 675

31 931,42

ВЛАДИМИР 

0,35% 

МИХЕЕВ

1 114

30 516,32

АЛЕКСАНДР 

0,23% 

ПОТАПОВ

787

28 338,14

СЕРГЕЙ   

0,17% 

ГОРЕСЛАВСКИЙ

2017

ИНДЕКС ИНФОРМАЦИОННОГО 

БЛАГОПРИЯТСТВОВАНИЯ (ИИБ)

906 044

 (

62%

)

=  1 932 558

593 506

 (

28%

)

433 009

 (

10%

)

230

231

«РОСТЕХ»: ПАРТНЕР В РАЗВИТИИ

 

10 ЛЕТ УСТОЙЧИВОГО РОСТА

Годовой отчет Государственной корпорации «Ростех» за 2017 год 

 

Бренд и коммуникации

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

При поддержке Корпорации прошел уже ставший 

традиционным форум «Цифровая индустрия промыш-

ленной России» (ЦИПР), который собирает ключевых 

игроков и экспертов ИТ-отрасли в Иннополисе (Респу-

блика Татарстан). В Геленджике второй год подряд 

прошла профильная конференция по биомедицинским 

технологиями «Биотехмед». 

ПМЭФ-2017

Корпорация приняла участие в Петербургском меж-

дународном экономическом форуме (ПМЭФ-2017), 

где представила ключевую актуальную тему развития 

российской промышленности — переход на цифровую 

экономику. В рамках стенда Корпорации под названием 

«Ростех» в авангарде цифровой экономики» были от-

ражены ключевые экосистемные проекты Корпорации, 

которые призваны стать ключевым фактором развития 

гражданского сегмента Корпорации и роста выручки 

в ближайшие годы: «Умный город», «Электронное 

здравоохранение» и «Автоматизированные системы 

управления». На Форуме также было объявлено 

о создании совместно с Государственной корпорацией 

«Банк развития и внешнеэкономической деятельности 

(Внешэкономбанк)» агентства по конверсии и реали-

зации ряда других проектов в гражданской сфере. 

ИННОПРОМ-2017

В 2017 году Корпорация также приняла участие  

в VIII Международной промышленной выставке 

ИННОПРОМ-2017, в рамках которой представила 

концептуальный стенд, посвященный конверсии 

военных технологий в гражданскую сферу. В рамках 

экспозиции демонстрировалось медицинское обору-

дование производства Корпорации, персональные 

компьютеры на базе микропроцессоров «Эльбрус», 

вычислительные  комплексы,  автомобили  Lada, 

модели гражданских вертолетов Ми-26Т2, Ми-171А2 

и другие разработки холдингов Корпорации. Всего 

в рамках экспозиции было представлено более 130 

экспонатов Корпорации.

МАКС-2017

Широкий перечень современной продукции граж-

данского и военного назначения был представлен 

Корпорацией в ходе Международного авиационно-кос-

мического салона «МАКС-2017» и Форума «Армия-2017». 

Концептуальные с точки зрения дизайна и технологий 

разработки были продемонстрированы на выставке 

«Россия, устремленная в будущее». 
В 2017 году продолжилось освещение мероприятий, 

направленных на развитие кадрового потенциала 

и повышение престижа специалистов рабочих специ-

альностей (чемпионат рабочих профессий Worldskills, 

«Инженер года» и др.). Одним из наиболее заметных со-

бытий стало участие экспертов и команды школьников 

от Корпорации в ярославском форуме «Проектория», 

площадку которого посетил Президент Российской 

Федерации В.В. Путин. 

Присутствие 

в международных СМИ

В отчетном периоде в зарубежных СМИ вышло порядка 

40 тыс. публикаций о деятельности Государственной 

корпорации «Ростех» — почти в два раза больше, чем 

в 2016 году. 
По  сравнению  с  предыдущим  годом  география 

представленности Корпорации и ее холдингов в зару-

бежной прессе существенно изменилась. На первое 

место среди стран, где деятельность Корпорации 

освещается наиболее заметно, вышел Китай, что 

обусловлено возросшим количеством деловых кон-

тактов и сделок в этой стране. Второе место заняла 

Индия, где в отчетном периоде распространялись 

информационные поводы о совместных проектах по 

вертолетной тематике и планах экспорта российского 

оружия. США переместились на третье место, что 

связано с санкциями, сокращением сотрудничества 

с российскими компаниями и, как результат, падением 

интереса СМИ к российской промышленности. 
В сравнении с 2016 годом заметно активизировался 

интерес к Корпорации со стороны Великобритании и 

Испании. В Юго-Восточной Азии наибольшее внима-

ние отмечено со стороны Вьетнама — медиаиндекс 

публикаций в местных СМИ увеличился почти в два 

раза по сравнению с показателями 2016 года за счет 

активного освещения тем, связанных с перспективами 

военно-технического сотрудничества.
В течение 2017 года организации Корпорации приняли 

участие в крупнейших международных выставках, 

таких, как IDEX-2017, LIMA-2017, SITDEF-2017, Paris Air 

Show – 2017, Dubai Airshow – 2017, Milipol-2017. Презен-

тационно-выставочные мероприятия сопровождалось 

информационными кампаниями, направленными на 

продвижение интересов Корпорации среди заказчиков 

и потенциальных партнеров за рубежом.

ИНДЕКС ИНФОРМАЦИОННОГО 

БЛАГОПРИЯТСТВОВАНИЯ

<250

250

60 000

186 024

318 123

Распределение стран по значению индекса информационного 

благоприятствования Корпорации в СМИ

232

233

«РОСТЕХ»: ПАРТНЕР В РАЗВИТИИ

 

10 ЛЕТ УСТОЙЧИВОГО РОСТА

Годовой отчет Государственной корпорации «Ростех» за 2017 год 

 

Бренд и коммуникации

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

4.

Устойчивое 

развитие

512

ТЫС. человек — 

СРЕДНЯЯ ЧИСЛЕННОСТЬ СОТРУДНИКОВ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Кадровая политика

4.1

Создание Корпоративной 

сетевой академии

В августе 2017 года Государственной корпорацией 

«Ростех» была учреждена и зарегистрирована авто-

номная некоммерческая организация «Корпоративная 

сетевая академия» (далее – Академия), призванная: 

 

объединить, систематизировать и усовершенство-

вать процессы по оценке, обучению и развитию 

ключевых руководителей и сотрудников; 

 

выстроить системную работу с бизнес-школами, 

профильными вузами и колледжами по подготовке 

и переподготовке специалистов по приоритетным 

и перспективным направлениям для Корпорации; 

 

внедрить лучшие мировые и российские практики 

в области формирования проектной деятельно-

сти и корпоративной культуры, способствующие 

развитию внутренней инновационной среды, 

выводу на рынок новой гражданской продукции 

и удержанию высокопотенциальных сотрудников 

на предприятиях Корпорации.

Уже в октябре 2017 года команда Академии разра-

ботала и запустила в радиоэлектронном кластере 

(АО «Российская электроника») пилотную программу 

«Запуск» по подготовке проектных команд по выводу 

продуктов на гражданский рынок. Интенсивное обу-

чение прошли около 100 сотрудников, занимающихся 

перспективными разработками новых видов граждан-

ской продукции. Защита проектов, проработанных  

в ходе обучения с участием внешних экспертов и моде-

раторов, успешно завершилась в феврале 2018 года.

Совершенствование системы 

мотивации 

В 2017 году Государственная корпорация «Ростех» 

утвердила программу долгосрочной системы моти-

вации 300 ключевых руководителей центрального 

аппарата, холдингов и предприятий в их составе. 

Она нацелена на объединение усилий управленче-

ской команды Корпорации для достижения целей 

ее Стратегии развития. В качестве ключевого пока-

зателя эффективности для долгосрочной системы 

мотивации выбран показатель совокупного дохода 

акционера (TSR), который приравнивается к значению 

EBITDA, умноженному на отраслевой мультипликатор. 

Такая формула часто используется в рыночной прак-

тике для оценки стоимости непубличных компаний. 

Привязывая данный показатель к мотивации ключевых 

менеджеров, Корпорация концентрирует их внимание, 

ресурсы и усилия на результативных и эффективных 

действиях, которые в среднесрочной перспективе 

должны привести к росту стоимости активов. Про-

грамма внедряется с 1 января 2018 года и действует  

до конца 2025 года. Внутри этого периода она состоит 

из двух трехлетних циклов и одного двухлетнего цикла.

Молодежные образовательные 

инициативы

Государственная корпорация «Ростех» активно уча-

ствует в международном движении Worldskills, на-

правленном на повышение престижа рабочих про-

фессий и развитие профессионального образования 

посредством организации и проведения конкурсов 

профессионального мастерства. Корпорация является 

генеральным спонсором чемпионата Worldskills Hi-tech 

в период с 2016 по 2018 годы. В 2017 году в чемпио-

нате приняла участие сборная Корпорации в составе 

150 человек. Команда Корпорации соревновалась  

с сотрудниками других корпораций и крупных компаний 

в 14 промышленных компетенциях. По результатам чем-

пионата сборная Государственной корпорации «Ростех» 

заняла почетное второе место, завоевав (включая 

презентационные компетенции) шесть золотых, четыре 

серебряных и две бронзовых медали. В 2018 году 

запланирована комплексная интеграция методики 

Worldskills в систему подготовки квалифицированных 

рабочих кадров на предприятиях Корпорации. 
Также Корпорация оказывает поддержку следующим 

социально-значимым проектам в сфере образования:

 

Всероссийский конкурс прорывных проектов  

в области информационных технологий «IT-прорыв».

 

Всероссийский форум «Проектория». 

 

Образовательный центр «Сириус».

Корпорация активно участвовала в международных 

молодежных инициативах, таких, как XIX Всемирный 

фестиваль молодежи и студентов в городе Сочи, 

а также российско-китайский Молодежный форум 

регионов Приволжского федерального округа.

Социальная 

ответственность

4.2

Корпорации на рынках привлечения персонала,  

в том числе высокопрофессиональных специали-

стов и работников редких специальностей;

 

повышение качества жизни работников, поддержку 

ветеранов труда и молодeжи;

 

создание положительного имиджа Корпорации как 

социально-ответственного работодателя.

При этом основной акцент в формируемой социальной 

политике сделан на развитие программ долгосрочного 

характера, охватывающих такие значимые направле-

ния социального обеспечения работников, как реше-

ние жилищных вопросов, медицинское обслуживание, 

санаторно-курортное обеспечение, страхование жизни 

и здоровья, негосударственное (дополнительное) 

пенсионное обеспечение, материальная помощь.

Государственная корпорация «Ростех» в 2017 году 

провела значительную работу по повышению эффек-

тивности социальной политики, унификации подходов 

к осуществлению социальных расходов в организациях 

Корпорации и развитию социальной инфраструктуры 

в интересах работников организаций Корпорации  

в сфере оборонно-промышленного комплекса. 
Проводимые мероприятия были направлены на:

 

проведение системной работы с персоналом;

 

привлечение и удержание высококвалифициро-

ванных специалистов (в том числе на предприятиях 

в сфере ОПК, для которых обновление кадрового 

состава и передача компетенций молодому поко-

лению имеют критическое значение);

 

усиление кадрового потенциала организаций 

Корпорации, повышение конкурентоспособности 

236

237

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

Годовой отчет Государственной корпорации «Ростех» за 2017 год   

Социальная ответственность

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

В этих целях Корпорацией внедрены Единые стандарты 

реализации корпоративной социальной политики (далее 

— Стандарты). При подготовке Стандартов учитывались 

лучшие практики социальных программ, реализованных 

ведущими компаниями России (в том числе Госкорпора-

цией «Росатом», ОАО «РЖД», ПАО «Лукойл», ПАО «ГМК 

«Норильский никель», ПАО АФК «Система» и другими), 

проводился мониторинг и анализ действующих соци-

альных программ в организациях Корпорации. В основе 

Стандартов заложены следующие принципы:

 

Возможность самостоятельного выбора работни-

ками составляющих корпоративного социального 

пакета в рамках установленных лимитов и перечня 

социальных льгот.

 

Набор стандартизированных решений — 

пакетные решения.

 

Наличие обязательных элементов 

пакетных программ.

С учетом того, что структура социальных пакетов 

сформирована специальным образом, Стандарты 

направлены на защиту интересов базовых и высоко-

профессиональных специалистов, рабочих высокой 

квалификации, адаптацию элементов социальной 

политики к индивидуальным запросам и жизненным 

планам сотрудников Корпорации, развитие персо-

нифицированного подхода. Работа по внедрению 

Стандартов проводится совместно с профсоюзными 

организациями.
В 2017 году инициированы мероприятия по автомати-

зации управления социальными программами в целях 

повышения прозрачности и качества планирования 

социальных расходов, а также оптимизации, внедрения 

и сопровождения реализации Стандартов.

Корпорацией продолжена работа по совершенство-

ванию жилищной программы в целях усиления защи-

щенности работников Государственной корпорации 

«Ростех» и ее организаций:

1. 

В соответствии с утвержденными Корпорацией 

Едиными стандартами корпоративной социальной 

политики (ЕСКСП) актуализированы лимиты для 

предоставления корпоративной поддержки.

2. 

Расширены категории работников, которым пре-

доставляется корпоративная поддержка.

3. 

Расширена вариативность форм корпоративной 

поддержки:

 

компенсация или субсидирование процен-

тов / первоначального взноса по кредитным 

договорам на приобретение недвижимого 

имущества (ипотека);

 

компенсация или субсидирование арендных 

и коммунальных платежей;

 

компенсация или субсидирование расходов 

на приобретение работником жилья за счет 

собственных средств;

 

организационная, методологическая и фи-

нансовая поддержка жилищно-строительных 

кооперативов из числа работников организа-

ций Корпорации в сфере ОПК. 

4. 

Определены специальные условия для соци-

ально незащищенных работников, сотрудников, 

работающих по срочным договорам, работников  

со стажем работы в государственных органах.

Социальные программы

Жилищная программа

Жилищная программа Корпорации предусматривает 

оптимизацию процентных ставок для работников, 

предоставление им более привлекательных условий 

по сравнению со стандартными рыночными предложе-

ниями. Участниками ипотечной программы являются 

банки-партнеры Корпорации и Агентство ипотечного 

жилищного кредитования, с которым у Корпорации 

заключено соглашение. Участники Жилищной про-

граммы отбираются Корпорацией и организациями 

Корпорации из числа работников указанных органи-

заций на основании профессиональных и социальных 

факторов, а также стажа работы в Корпорации.
Основные показатели в рамках реализации Жилищной 

программы Корпорации и организаций Корпорации 

в 2016–2017 годах:

 

2016 год

 — общий объем финансирования 

627 млн руб. (+41% к 2015 году);

 

2017 год

 — общий объем финансирования 

793 млн руб. (+26% к 2016 году).

Корпорация при поддержке Агентства ипотечного 

жилищного кредитования (АИЖК), Минпромторга 

России и Минстроя России приступила в 2017 году 

к реализации комплексного проекта, направленного на 

улучшение жилищных условий работников оборонной 

промышленности. В его рамках квалифицированным 

специалистам предприятий ОПК предоставляется 

возможность вступить в жилищно-строительные 

кооперативы и получить от государства земельные 

участки под жилищное строительство. Пилотный 

проект стартовал в Московской области (Истринский 

район, общая площадь 6,81 га). Выделение земли для 

сотрудников оборонных заводов под жилищно-стро-

ительные кооперативы производится безвозмездно 

в рамках Федерального закона от 24.07.2008 № 161-ФЗ 

«О содействии развитию жилищного строительства» 

и ведомственных актов Минпромторга России. Пре-

тендовать на участки могут работники оборонных 

предприятий — специалисты инженерных, рабочих и 

других востребованных специальностей, отвечающие 

требованиям программы. Формальные критерии для 

участия в программе: стаж работы на предприятии ОПК 

не менее 5 лет либо возраст менее 35 лет, отсутствие 

участка земли, предоставленного государством, 

а также потребность в улучшении жилищных условий. 

Приоритет отдается сотрудникам с многодетными 

семьями и другим категориям нуждающихся граждан. 

Добровольное 

медицинское страхование

Программы добровольного медицинского страхования 

(ДМС) Корпорация реализует совместно с уполномо-

ченной организацией Корпорации ООО «Страховой 

брокер «РТ-Страхование». В рамках реализации 

Стандартов сделан акцент на расширение категорий 

пользователей ДМС среди работников организаций 

Корпорации, актуализированы лимиты для предо-

ставления корпоративной поддержки. Дополнительно 

Корпорацией проведены трехсторонние переговоры 

с сетью клиник «Мать и дитя» и страховой компанией 

Корпорации о расширении пакета услуг по ДМС без 

увеличения стоимости договора со страховой ком-

панией. Основные показатели в рамках реализации 

программы ДМС Корпорации и организаций Корпо-

рации в 2016–2017 годах:

 

2016 год

 — общий объем финансирования 

1 177 млн руб. (+11% к 2015 году);

 

2017 год

 

— общий объем финансирования 

1 166 млн руб. (на уровне прошлого года).

Негосударственное 

пенсионное обеспечение

В 2017 году получил активное развитие проект консо-

лидации пенсионных активов Корпорации. Дополни-

тельно в рамках внедряемых единых стандартов кор-

поративной социальной политики проводится работа 

по совершенствованию корпоративных пенсионных 

программ организаций Корпорации, расширению 

категорий пользователей программами негосудар-

ственного пенсионного обеспечения НПО среди 

работников организаций Корпорации. Определены 

лимиты софинансирования в рамках предоставляемых 

пакетов социальных программ. Основные показатели 

реализации программы НПО организаций Корпорации 

в 2016–2017 годах:

 

2016 год

 

— общий объем финансирования 

869 млн руб. (+2% к 2015 году);

 

2017 год

 — общий объем финансирования 

919 млн руб. (+6% к 2016 году).

Санаторно-курортное 

обслуживание

В 2017 году программа санаторно-курортного обеспе-

чения стала одним из востребованных компонентов 

предоставления корпоративной помощи работникам 

238

239

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

Годовой отчет Государственной корпорации «Ростех» за 2017 год   

Социальная ответственность

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

организаций Корпорации. Показатели в рамках 

реализации программы СКО Корпорации и организа-

ций Корпорации в 2016–2017 годах:

 

2016 год

 — общий объем финансирования 

524 млн руб. (+2% к 2015 году);

 

2017 год

 — общий объем финансирования 

655 млн руб. (+25% к 2016 году).

Охрана труда и промышленная 

безопасность

Государственная корпорация «Ростех» уделяет осо-

бое внимание вопросам безопасности труда, охраны 

здоровья работников, предупреждению профессио-

нальных заболеваний и эффективности медицинской 

помощи, оказываемой работникам за счет средств 

предприятий Корпорации. Организовано проведение 

диспансеризации и профилактических медицинских 

осмотров в рамках оказания первичной медико- 

санитарной помощи, а также специализированной 

медицинской помощи. 
В  2017  году  в  Корпорации  продолжена  работа  

по повышению уровня промышленной безопасно-

сти и охраны труда. Корпорация приняла участие  

в III форуме-диалоге «Промышленная безопасность —  

ответственность государства, бизнеса и общества»,  

в рамках которого определен концепт формирования 

культуры устойчивой безопасности — «Безопасность 

в кубе»:

1. 

Безопасный труд:

 

Безопасное управление производством (систе-

мы дистанционного мониторинга параметров 

безопасности).

 

Безопасные технологии (применение автома-

тических систем управления, обеспечивающих 

оценку уровня промышленной безопасности 

и экологической безопасности, кибербезо-

пасность АСУ ТП).

 

Безопасность человека (внедрение 

культуры безопасности).

2. 

Безопасная среда:

 

Бережливое производство.

 

Безопасный жизненный цикл.

 

Безопасная экосистема производства 

(заводы, социальная сфера, транспорт, 

инфраструктура, информация).

3. 

Безопасная страна:

 

Безопасность будущих поколений: система 

устойчивого развития — то, что создается 

сегодня, не должно вредить в будущем.

 

Инжиниринг устойчивой безопасности.

 

Непрерывное управление безопасностью.

На сегодняшний день в периметре бюджетирования 

Корпорации находятся предприятия, имеющие бо-

лее 1 300 опасных производственных объектов, что 

повышает значимость социальной ответственности 

Корпорации перед обществом и регулирования 

репутационных рисков. 
В целях реализации поставленных задач проведены 

мероприятия по созданию интегрированной системы 

промышленной безопасности и охраны труда Корпо-

рации, в том числе: 

 

принято участие во Всероссийской неделе охраны 

труда 2017;

 

получены  объективные  данные  о  состоянии 

промышленной безопасности на предприятиях 

Корпорации;

 

сформированы проекты Политики и Стратегии 

Корпорации в сфере промышленной безопасности 

и охраны труда;

 

осуществляется непрерывный мониторинг изме-

нения законодательства в области промышленной 

безопасности и охраны труда в целях актуализации 

нормативно-правовых документов организаций 

Корпорации;

 

проводится работа по формированию корпоратив-

ных ценностей и убеждений, повышение культуры 

производства.

Итоговые показатели 

по социальным программам 

Корпорации в цифрах

в 2015–2017 годах

Объем произведенных расходов 

социального характера:

 

2016 год

 — 5,3 млрд руб.

 

2017 год

 — 6,9 млрд руб.

Объем произведенных расходов 

социального характера на 1 сотрудника:

 

2016 год

 — 11,7 тыс. руб.

 

2017 год

 — 13,5 тыс. руб.

Мероприятия в сфере 

культуры и искусства

Военно-музыкальный фестиваль
«Спасская башня»

Крупнейший в мире фестиваль военных оркестров 

«Спасская башня» в 10-й раз прошел в Москве при 

поддержке Государственной корпорации «Ростех».
С 26 августа по 3 сентября 2017 года на Красной 

площади выступили 30 лучших военных оркестров 

из 14 стран мира. Свои программы представили роты 

Почетного караула из России, Беларуси, Казахстана 

и Монголии, а также Кавалерийский почетный эскорт 

Президентского полка и Кремлевская школа верховой 

езды. Были показаны световые и пиротехнические шоу.
Около 75 тыс. человек наблюдали за шоу с трибун 

у стен Кремля, миллионная аудитория увидела вы-

ступления на телевизионных экранах.

Поддержка социально 

значимых событий

Среди важнейших направлений социальной дея-

тельности Государственной корпорации «Ростех» — 

оказание благотворительной помощи и спонсорской 

поддержки, в том числе:

 

содействие духовному развитию личности, под-

держка мероприятий в сфере культуры и искусства;

 

содействие деятельности в сфере 

образования и науки;

 

поддержка физической культуры и спорта;

 

формирование здорового поколения, 

пропаганда здорового образа жизни.

Всего в 2017 году Корпорация реализовала 43 спон-

сорских проекта, в которых непосредственными 

зрителями и участниками стали свыше 1 500 000 

человек, охват информационной аудитории в России 

и за рубежом, включая прямые трансляции в соци-

альных сетях, превысил 310 млн человек.

240

241

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

Годовой отчет Государственной корпорации «Ростех» за 2017 год   

Социальная ответственность

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Международный

фестиваль фейерверков 

«Ростех»

19–20 августа 2017 года в Братеевском парке в Москве 

прошел III Международный фестиваль фейерверков 

«Ростех». Тема фестиваля — «Москва на семи хол-

мах»  — была посвящена грядущему юбилею столицы.
В парке возвели семь «исторических холмов», каждый 

из которых украшала тематическая арт-инсталляция. 

Посетители могли поучаствовать в мастер-классах, 

прогуляться по улице ремесел, посетить историче-

ский фудкорт, а после пройти в зону спортивных 

развлечений. 
Участие в фестивале приняли сильнейшие команды 

из восьми стран — Австрии, Армении, Бразилии, Ки-

тая, России, Румынии, Хорватии и Японии. Участники 

продемонстрировали зрителям последние разработки 

в области пиротехнических технологий. За два дня 

насыщенной программы произведено более 60 000 

красочных залпов и около 180 минут фейерверков, 

посмотрело шоу более 700 000 человек.
По итогам конкурсной программы приз зрительских 

симпатий получила команда из Китая, первое место 

жюри присудило участникам из России, второе место — 

команде Хорватии, третье — румынским пиротехникам.
Международный фестиваль фейерверков «Ростех» 

стал лучшим городским событием 2017 года по вер-

сии крупнейшей в России и СНГ профессиональной 

премии в области событийного маркетинга и комму-

никаций bema!

Театральный фестиваль

«Толстой Weekend» 

в Ясной Поляне

Государственная корпорация «Ростех» в 2017 году 
выступила Генеральным партнером театрального 
фестиваля «Толстой Weekend», посвященного вели-
кому русскому писателю Льву Николаевичу Толстому.

В течение трех дней, с 9 по 11 июня, на четырех сце-
нах под открытым небом зрителям были показаны 
оперные и драматические постановки, созвучные 
творчеству Л.Н. Толстого. В Яблоневом саду и в парке 
«Клины» расположились площадки для театральных 
постановок, рядом с усадьбой установили две сцены, 
в доме Волконского прошли две дискуссии. 

В 2016 году театральные постановки представили 
театры Москвы и Петербурга, в 2017 году к ним 
присоединились Тольятти, Нижний Новгород, 
Севастополь и Даугавпилс (Латвия). 

В 2017 году фестиваль посетило более 5 000 
гостей, включая более 100 представителей 
федеральных и региональных СМИ. По итогам 
мероприятия вышло более 900 публикаций 
в СМИ.

Большой севастопольский  

офицерский бал  

«Герой нашего времени»

IV Большой севастопольский благотворительный офицерский 

бал «Герой нашего времени» прошел в Севастополе 11 июня 

2017 года на площади Михайловской береговой батареи.  

В 2017 году это масштабное культурное событие было посвя-

щено Дню России и Дню города-героя Севастополя. 

Ежегодный бал — визитная карточка возрождающейся культуры 

Севастополя. Участники бала — офицерские пары, представи-

тели всех флотов России, а также гражданские пары со всей 

страны. Среди гостей — представители бизнеса, политики  

и искусства, официальные лица и благотворители.

Художественная тематика бала — «Герой нашего времени». 

Все гости стали частью парада героев великих литератур-

ных произведений: Андрея Болконского, Евгения Онегина, 

Штирлица, Остапа Бендера, Дон Кихота, Григория Печорина, 

Гамлета и сказочного Петрушки.

В мероприятии приняли участие более тысячи человек,  

82 офицерские и 85 гражданских пар. Участники приехали из 

Москвы, Санкт-Петербурга, Краснодара, Керчи, Симферополя, 

Североморска, Ялты, Владивостока, Екатеринбурга, Ростова, 

Оренбурга и Калининграда.

Организатором события выступило городское сообщество 

«Благородное собрание г. Севастополя» при содействии 

Черноморского флота Российской Федерации.

Офицерский бал просмотрели более 3 млн человек. 

242

243

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

Годовой отчет Государственной корпорации «Ростех» за 2017 год   

Социальная ответственность

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     13      14      15      16     ..