ООО «РКС-Холдинг». Годовой отчёт за 2017 год - часть 19

 

  Главная      Учебники - Разные     ООО «РКС-Холдинг». Годовой отчёт за 2017 год

 

поиск по сайту           правообладателям

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     17      18      19      20     ..

 

 

ООО «РКС-Холдинг». Годовой отчёт за 2017 год - часть 19

 

 

ООО «РКС-ХОЛДИНГ»
ГОДОВОЙ ОТЧЁТ 2017

296–297

ПРИЛОЖЕНИЯ

297

Наименование

ООО «РКС-

Холдинг»

АО «Амурские 

коммунальные 

системы»

ООО «БВК»

ООО «Волжские 

коммунальные 

системы»

системы»

ООО «Концессионные 

коммунальные 

системы»

ООО «НОВОГОР-

Прикамье»

АО «ПКС-

Тепловые сети»

АО «ПКС-

Водоканал»

ООО «РКС-

Инжиниринг»

АО «Тамбовские 

коммунальные 

системы»

«Энергокомфорт 

Карелия»

Общее количество работников организации по состоянию на 31.12.2017, 

из них

66

1 580

473

452

1 304

811

2

1 908

456

692

95

674

179

168

93

6

8 959

 Мужчины
     до 30 лет

0

159

42

34

68

48

0

143

54

51

5

48

14

1

1

0

668

     31-50 лет

28

656

68

112

292

195

0

477

160

208

39

162

47

3

12

3

2 462

     51 год и старше

4

412

96

111

362

235

2

420

123

156

8

229

82

0

3

0

2 243

 Женщины
     до 30 лет

6

50

43

23

36

40

0

189

21

49

13

23

4

18

12

0

527

     31-50 лет

25

174

128

109

245

149

0

441

61

138

28

106

25

115

56

3

1 803

     51 год и старше

3

129

96

63

301

144

0

238

37

90

2

106

7

31

9

0

1 256

Общее количество работников, пришедших в организацию в 2017 году, 

из них

12

873

613

50

106

61

2

200

47

183

20

69

21

48

14

4

2 323

 Мужчины
     до 30 лет

0

152

44

14

16

8

0

23

17

14

0

18

5

0

0

0

311

     31-50 лет

2

370

117

15

31

15

0

61

9

41

6

18

8

0

2

2

697

     51 год и старше

2

262

127

4

17

11

2

26

4

35

1

18

4

0

0

0

513

 Женщины
     до 30 лет

2

23

55

5

12

9

0

32

8

21

5

7

1

8

3

0

191

     31-50 лет

6

38

128

10

17

12

0

49

7

40

8

5

3

34

8

2

367

     51 год и старше

0

28

142

2

13

6

0

9

2

32

0

3

0

6

1

0

244

Доля (%) работников, пришедших в организацию в 2017 году, 

из них

18%

55%

130%

11%

8%

8%

100%

10%

10%

26%

21%

10%

12%

29%

15%

67%

26%

 Мужчины
     до 30 лет

0%

96%

105%

41%

24%

17%

0%

16%

31%

27%

0%

38%

36%

0%

0%

0%

47%

     31-50 лет

7%

56%

172%

13%

11%

8%

0%

13%

6%

20%

15%

11%

17%

0%

17%

67%

28%

     51 год и старше

50%

64%

132%

4%

5%

5%

100%

6%

3%

22%

13%

8%

5%

0%

0%

23%

 Женщины
     до 30 лет

33%

46%

128%

22%

33%

23%

0%

17%

38%

43%

38%

30%

25%

44%

25%

0%

36%

     31-50 лет

24%

22%

100%

9%

7%

8%

0%

11%

11%

29%

29%

5%

12%

30%

14%

67%

20%

     51 год и старше

0%

22%

148%

3%

4%

4%

0%

4%

5%

36%

0%

3%

0%

19%

11%

0%

19%

Общее количество всех работников, покинувших организацию в 2017 году, 

из них

11

1 118

267

80

112

129

0

383

92

183

33

142

45

15

17

0

2 627

 Мужчин
     до 30 лет

0

153

13

7

6

5

0

42

22

14

2

20

11

0

0

0

295

     31-50 лет

2

437

37

12

20

20

0

55

12

41

11

29

12

0

1

0

689

     51 год и старше

2

391

32

30

44

52

0

97

19

35

8

49

16

0

1

0

776

 Женщин
     до 30 лет

1

23

11

6

4

10

0

39

5

21

3

10

1

6

1

0

141

     31-50 лет

6

52

128

10

16

12

0

62

20

40

8

18

4

7

10

0

393

     51 год и старше

0

62

46

15

22

30

0

88

14

32

1

16

1

2

4

333

Коэффициент текучести кадров в 2017 году, 

из них среди

17%

71%

56%

18%

9%

16%

0%

20%

20%

26%

35%

21%

25%

9%

18%

0%

29%

 Мужчин
     до 30 лет

0%

96%

31%

21%

9%

10%

0%

29%

41%

27%

40%

42%

79%

0%

0%

0%

44%

     31-50 лет

7%

67%

54%

11%

7%

10%

0%

12%

8%

20%

28%

18%

26%

0%

8%

0%

28%

     51 год и старше

50%

95%

33%

27%

12%

22%

0%

23%

15%

22%

100%

21%

20%

33%

0%

35%

 Женщин
     до 30 лет

17%

46%

26%

26%

11%

25%

0%

21%

24%

43%

23%

43%

25%

33%

8%

0%

27%

     31-50 лет

24%

30%

100%

9%

7%

8%

0%

14%

33%

29%

29%

17%

16%

6%

18%

0%

22%

     51 год и старше

0%

48%

48%

24%

7%

21%

0%

37%

38%

36%

50%

15%

14%

6%

44%

0%

27%

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ПРИЛОЖЕНИЯ

ООО «РКС-ХОЛДИНГ»
ГОДОВОЙ ОТЧЁТ 2017

298–299

ПРИЛОЖЕНИЕ 9.  

Структура персонала в разбивке по типу 

договора, категориям работников и полу

ПРИЛОЖЕНИЯ

ООО «РКС-ХОЛДИНГ»
ГОДОВОЙ ОТЧЁТ 2017

149–149

Наименование

ООО «РКС-Холдинг»

АО «Амурские 

коммунальные 

системы»

ООО «БВК»

ООО «Волжские 

коммунальные 

системы»

ООО «Горводоканал»

АО «Кировские 

коммунальные 

системы»

ООО «Концессионные 

коммунальные 

системы»

ООО «НОВОГОР-

Прикамье»

АО «ПКС-Тепловые 

сети»

АО «ПКС-Водоканал»

ООО «РКС-

Инжиниринг»

АО «Тамбовские 

коммунальные 

системы»

ООО «Ульянов-

скоблводоканал»

ООО «ЦО Эксперт»

«Энергопрогноз»

Итого по Холдингу

всего

из них:

всего

из них:

всего

из них:

всего

из них:

всего

из них:

всего

из них:

всего

из них:

всего

из них:

всего

из них:

всего

из них:

всего

из них:

всего

из них:

всего

из них:

всего

из них:

всего

из них:

всего

из них:

всего

из них:

муж.

жен.

муж.

жен.

муж.

жен.

муж.

жен.

муж.

жен.

муж.

жен.

муж.

жен.

муж.

жен.

муж.

жен.

муж.

жен.

муж.

жен.

муж.

жен.

муж.

жен.

муж.

жен.

муж.

жен.

муж.

жен.

муж.

жен.

Фактическая численность работников организации в разбивке по типу занятости и полу

Всего сотрудников организации, 

из них:

66

32

34

1 580

1 227

353

473

206

267

452

257

195

1 304

722

582

811

478

333

2

2

0

1 908

1 040

868

456

337

119

692

415

277

95

52

43

674

439

235

179

143

36

168

4

164

93

16

77

6

3

3

8 959

5 373

3 586

Количество сотрудников орга-

низации, работающих в режиме 

полной занятости

66

32

34

1 580

1 227

353

473

206

267

452

257

195

1 302

721

581

811

478

333

2

2

0

1 908

1 040

868

456

337

119

692

415

277

95

52

43

674

439

235

179

143

36

168

4

164

93

16

77

6

3

3

8 957

5 372

3 585

Количество сотрудников орга-

низации, работающих в режиме 

неполной занятости

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

2

1

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

2

1

1

Фактическая численность работников организации в разбивке по типу договора о найме и полу

Всего сотрудников организации, 

из них:

66

32

34

1 580

1 227

353

473

206

267

452

257

195

1 304

722

582

811

478

333

2

2

0

1 908

1 040

868

456

337

119

692

415

277

95

52

43

674

439

235

179

143

36

168

4

164

93

16

77

6

3

3

8 959

5 373

3 586

Количество сотрудников органи-

зации, работающих по бессрочно-

му договору

66

32

34

1 580

1 227

353

473

206

267

452

257

195

1 304

722

582

811

478

333

2

2

0

1 908

1 040

868

456

337

119

692

415

277

95

52

43

674

439

235

179

143

36

168

4

164

93

16

77

6

3

3

8 959

5 373

3 586

Количество сотрудников органи-

зации, работающих по срочному 

договору

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Фактическая численность работников организации в разбивке по категориям и полу

Всего сотрудников организации, 

из них:

66

32

34

1 580

1 227

353

473

206

267

452

257

195

1 304

722

582

811

478

333

2

2

0

1 908

1 040

868

456

337

119

692

415

277

95

52

43

674

439

235

179

143

36

168

4

164

93

16

77

6

3

3

8 959

5 373

3 586

Руководители

32

17

15

161

120

41

67

32

35

74

40

34

55

35

20

102

63

39

0

0

0

257

142

115

62

42

20

93

63

30

29

24

5

90

72

18

34

24

10

41

0

41

10

5

5

3

1

2

1 110

680

430

Специалисты

34

15

19

282

132

150

90

8

82

102

18

84

155

61

94

129

31

98

2

2

0

414

57

357

63

12

51

106

13

93

64

27

37

96

28

68

26

8

18

126

4

122

75

9

66

3

2

1

1 767

427

1 340

Другие служащие (технические 

исполнители)

0

0

0

4

0

4

4

0

4

0

0

0

1

0

1

6

0

6

0

0

0

23

1

22

4

0

4

4

0

4

2

1

1

3

0

3

0

0

0

0

0

0

5

0

5

0

0

0

56

2

54

Рабочие

0

0

0

1 133

975

158

312

166

146

276

199

77

1 093

626

467

574

384

190

0

0

0

1 214

840

374

327

283

44

489

339

150

0

0

0

485

339

146

119

111

8

1

1

3

2

1

0

0

0

6 026

4 264

1 762

ПРИЛОЖЕНИЕ 9. 

Структура персонала в разбивке по типу 

договора, категориям работников и полу

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ООО «РКС-ХОЛДИНГ»
ГОДОВОЙ ОТЧЁТ 2017

300–301

ПРИЛОЖЕНИЯ

Наименование

ские ком-

мунальные 

системы»

ООО «БВК» ООО «Волж-

ские ком-

мунальные 

системы»

ООО «Гор-

водоканал»

АО «Киров-

ские ком-

мунальные 

системы»

системы»

ООО «НО-

ВОГОР-При-

камье»

АО «ПКС-Те-

пловые 

сети»

АО 

«ПКС-Водо-

канал»

бовские 

комму-

нальные 

системы»

ООО «ЦО 

Эксперт»

ООО  «Энер-

гокомфорт 

Карелия»

ООО «Энер-

гопрогноз»

Итого по 

Холдингу

Общее количество работников, взявших 

в 2017 г. больничный по беременности 

и родам или отпуск по уходу за ребен-

ком до достижения им 1,5 лет*, из них:

4

3

0

8

8

6

0

55

4

11

5

7

1

5

5

1

123

    Мужчины

0

0

0

0

0

0

0

1

0

0

0

0

0

1

0

0

2

    Женщины

4

3

0

8

8

6

0

54

4

11

5

7

1

4

5

1

121

Общее количество работников, вернув-

шихся в 2017 г. на работу в организацию 

по окончании больничного по бере-

менности и родам или отпуска по уходу 

за ребенком**, из них:

2

2

3

7

4

7

0

48

1

11

3

5

0

0

6

0

99

    Мужчины

0

0

0

0

0

0

0

1

1

1

1

0

0

0

0

0

4

    Женщины

2

2

3

7

4

7

0

47

0

10

2

5

0

0

6

0

95

Общее количество работников, которые 

согласно приказу должны были вер-

нуться в 2017 г. на работу в организа-

цию по окончании отпуска по уходу 

за ребенком по достижении им 3 лет***, 

из них+R[10]C:

1

2

3

7

2

3

0

34

1

3

3

8

0

0

5

0

72

    Мужчины

0

0

0

0

0

0

0

0

1

0

1

0

0

0

0

0

2

    Женщины

1

2

3

7

2

3

0

34

0

3

2

8

0

0

5

0

70

Коэффициент возвращения работников 

организации из отпуска по уходу за ре-

бенком в 2017 г. (%), из них

200,00%

100,00%

100,00%

100,00%

200,00%

233,33%

141,18%

100,00%

366,67%

100,00%

62,50%

120,00%

137,50%

 Мужчины

100,00%

100,00%

200,00%

 Женщины

200,00%

100,00%

100,00%

100,00%

200,00%

233,33%

138,24%

333,33%

100,00%

62,50%

120,00%

135,71%

Общее количество работников, вернув-

шихся в 2016 г. на работу в организацию 

по окончании больничного по бере-

менности и родам или отпуска по уходу 

за ребенком и продолжающих работать 

в организации по состоянию на 31 дека-

бря 2017 г. (то есть проработали более 1 

года после выхода), из них:

1

1

9

3

3

4

0

21

4

5

1

3

1

0

5

0

61

    Мужчины

0

0

0

0

0

0

0

1

0

0

0

0

0

0

0

0

1

    Женщины

1

1

9

3

3

4

0

20

4

5

1

3

1

0

5

0

60

Общее количество работников, вернув-

шихся в 2016 г. на работу в организацию 

по окончании больничного по бере-

менности и родам или отпуска по уходу 

за ребенком, из них:

1

1

12

5

3

8

0

23

7

5

2

3

1

0

5

0

76

    Мужчины

0

0

0

0

0

0

0

1

0

0

0

0

0

0

0

0

1

    Женщины

1

1

12

5

3

8

0

22

7

5

2

3

1

0

5

0

75

Коэффициент удержания работников 

организации после  отпуска по уходу 

за ребенком в 2017 г. (%), из них:

100,00%

100,00%

75,00%

60,00%

100,00%

50,00%

91,30%

57,14%

100,00%

50,00%

100,00%

100,00%

100,00%

80,26%

 Мужчин

100,00%

100,00%

 Женщин

100,00%

100,00%

75,00%

60,00%

100,00%

50,00%

90,91%

57,14%

100,00%

50,00%

100,00%

100,00%

100,00%

80,00%

ПРИЛОЖЕНИЕ 10.  

Доля сотрудников, вернувшихся на работу 

в организацию по окончании больничного 

по беременности и родам и/или отпуска по 

уходу за ребенком

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ООО «РКС-ХОЛДИНГ»
ГОДОВОЙ ОТЧЁТ 2017

302–303

ПРИЛОЖЕНИЯ

ПРИЛОЖЕНИЕ 11.  

Уровень травматизма на рабочем 

месте, коэффициент травматизма, 

профессиональной заболеваемости, 

потерянных дней и отсутствия на рабочем 

месте в разбивке по полу

НАЗВАНИЕ ОРГАНИЗА-

ЦИИ

ПОЛ

ОБЩЕЕ ЧИСЛО 

ИНЦИДЕНТОВ 

С ПОЛУЧЕНИЕМ 

ТРАВМ В 2017 Г.

КОЭФФИЦИЕНТ 

ТРАВМАТИЗМА 

НА РАБОЧЕМ 

МЕСТЕ*

КОЭФФИЦИЕНТ 

ПРОФЕССИО-

НАЛЬНЫХ ЗАБО-

ЛЕВАНИЙ*

КОЭФФИЦИЕНТ 

ПОТЕРЯННЫХ 

ДНЕЙ*

КОЭФФИЦИЕНТ 

ОТСУТСТВИЯ 

НА РАБОЧЕМ 

МЕСТЕ**

ООО «РКС-Холдинг»

м

0

0

0

0

0,00

ж

0

0

0

0

0,00

АО «Амурские коммуналь-

ные системы» 

м

0

0

0

0

0,04

ж

0

0

0

0

0,04

ООО «БВК»

м

0

0

0

0

0,04

ж

0

0

0

0

0,03

ООО «Волжские комму-

нальные системы»

м

0

0

0

0

0,04

ж

0

0

0

0

0,05

ООО «Горводоканал»

м

2

0

0

0

0,04

ж

0

0

0

0

0,05

АО «Кировские комму-

нальные системы»

м

0

0

0

0

0,05

ж

0

0

0

0

0,00

ООО «Концессионные ком-

мунальные системы»

м

0

0

0

0

0,00

ж

0

0

0

0

0,05

ООО «НОВОГОР-Прикамье»

м

1

0

0

0

0,05

ж

0

0

0

0

0,05

АО «ПКС-Тепловые сети»

м

0

0

0

0

0,05

ж

0

0

0

0

0,06

АО «ПКС-Водоканал»

м

0

0

0

0

0,06

ж

0

0

0

0

0,01

ООО «РКС-Инжиниринг»

м

0

0

0

0

0,03

ж

0

0

0

0

0,03

АО «Тамбовские комму-

нальные системы»

м

0

0

0

0

0,04

ж

0

0

0

0

0,02

ООО «Ульяновскоблводо-

канал»

м

0

0

0

0

0,04

ж

0

0

0

0

0,03

ООО «ЦО Эксперт»

м

0

0

0

0

0,02

ж

0

0

0

0,01

ООО «Энергокомфорт 

Карелия»

м

0

0

0

0

0,05

ж

0

0

0

0

0,00

ООО «Энергопрогноз»

м

0

0

0

0

0,00

ж

0

0

0

0

0,04

*    Коэффициенты травматизма, профессиональных заболеваний и потерянных дней рассчитываются по отноше-

нию к общему количеству отработанных человеко-часов в организации.

**  Коэффициент отсутствия на рабочем месте рассчитывается по отношению к общему количеству отработан-

ных человеко-дней в организации.

ПРИЛОЖЕНИЕ 12.  

Указатель содержания GRI

ПОКАЗАТЕЛЬ

ТРЕБОВАНИЯ К РАСКРЫТИЮ ЭЛЕМЕНТА ОТЧЕТ-

НОСТИ

РАСКРЫТИЕ

РАЗДЕЛ ОТЧЕТА 

СТРАНИЦА 

ОТЧЕТА

КОММЕНТАРИЙ

GRI 102: ОБЩЕЕ РАСКРЫТИЕ ИНФОРМАЦИИ 2016

Профиль организации

102-1

Название вашей организации

Приложение 1. Рек-

визиты и контакт-

ная информация

Стр. 150

102-2

Описание деятельности, основных брендов, про-

дукции и услуг

Раздел 1.1. Общие 

сведения

Стр. 12-15

102-3

Расположение штаб-квартиры организации

Приложение 1. Рек-

визиты и контакт-

ная информация

Стр. 150

102-4

Количество стран, в которых организация осу-

ществляет свою деятельность, и названия стран, 

в которых у организации имеются существенные 

подразделения или которые особенно значимы 

с точки зрения вопросов устойчивого развития, 

охватываемых отчетом

Раздел 1.1. Общие 

сведения

Стр. 12-15

102-5

Характер собственности и организационно-пра-

вовую форму

Приложение 1. Рек-

визиты и контакт-

ная информация

Стр. 150

102-6

Рынки, на которых работает организация

Раздел 2.1. Приори-

тетные направле-

ния деятельности

Стр. 30-37

102-7

Масштаб организации, в том числе:

Раздел 1.1. Общие 

сведения

Стр. 12-15

102-8

Общая численность сотрудников 

Раздел 4.1. Управ-

ление персоналом

Стр. 128

102-9

Цепочка поставок организации, включая ее ос-

новные элементы применительно к деятельно-

сти, основным брендам, продуктам и услугам 

организации

Раздел 2.1. Приори-

тетные направле-

ния деятельности

Раздел 2.3. Про-

изводственная 

деятельность

Стр. 30-37, 

41-45

102-10

Существенные изменения масштабов, структуры 

или собственности организации или ее цепочки 

поставок, произошедшие на протяжении отчетно-

го периода, включая:

Раздел 3.2. 

Корпоративное 

управление

Стр. 73-86

102-11

Применение организацией принципа предосто-

рожности

Раздел 3.3. Систе-

ма управления 

рисками

Раздел 3.5. Эколо-

гическая политика. 

Вклад в защиту 

окружающей 

среды

Раздел 4.2. Охрана 

труда

Стр. 87-101, 

108-113, 136

102-12

Разработанные внешними сторонами эконо-

мические, экологические и социальные хартии, 

принципы или другие инициативы, к которым 

организация присоединилась или поддерживает

Раздел 3.7. Изме-

нение институцио-

нальной среды

Стр. 122-125

102-13

Членство в ассоциациях (например, отраслевых) 

и/или национальных и международных организа-

циях по защите интересов

Раздел 3.7. Изме-

нение институцио-

нальной среды

122-125

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ООО «РКС-ХОЛДИНГ»
ГОДОВОЙ ОТЧЁТ 2017

304–305

ПРИЛОЖЕНИЯ

ПОКАЗАТЕЛЬ

ТРЕБОВАНИЯ К РАСКРЫТИЮ ЭЛЕМЕНТА ОТЧЕТ-

НОСТИ

РАСКРЫТИЕ

РАЗДЕЛ ОТЧЕТА 

СТРАНИЦА 

ОТЧЕТА

КОММЕНТАРИЙ

Стратегия

102-14

Заявление самого старшего руководителя, при-

нимающего решения в организации (например, 

главного исполнительного директора, председа-

теля правления или аналогичного исполнитель-

ного руководителя высшего ранга), о значении 

устойчивого развития для организации и стра-

тегии, применяемой организацией при решении 

вопросов устойчивого развития

Обращение пред-

седателя Совета 

директоров

Обращение 

генерального 

директора

Стр. 7, 8-9

102-15

Описание ключевых воздействий,  

рисков, а также возможностей

Раздел 3.3. Систе-

ма управления 

рисками

Стр. 87-101

Этика и добросовестность

102-16

Ценности, принципы, стандарты и нормы поведе-

ния организации, такие как кодексы поведения 

и этические кодексы

Раздел 1.3. Миссия 

и ценности

Раздел 3.2. 

Корпоративное 

управление

Раздел 4.4. 

Противодействие 

коррупции

Раздел 4.6. Кон-

троль и аудит

Стр. 17-18, 

73-86, 137-

138, 142-145

102-17

Внутренние и внешние механизмы обращения 

за консультациями и сообщений по вопросам 

этичного и законопослушного поведения, а также 

по вопросам, связанным с проявлениями недо-

бросовестности в организации, такие как телефон 

доверия или консультации по телефону

Раздел 3.7. Взаи-

модействие с за-

интересованными 

сторонами

Раздел 4.4. 

Противодействие 

коррупции

Стр. 117-121, 

137-138

Корпоративное управление 

102-18

Структура корпоративного управления органи-

зацией

Раздел 3.2. 

Корпоративное 

управление

Стр. 74

102-19

Порядок делегирования полномочий по решению 

экономических, экологических и социальных 

проблем от высшего органа корпоративного 

управления исполнительным руководителям 

высшего ранга и другим сотрудникам

Раздел 3.2. 

Корпоративное 

управление

Стр. 73-86

102-20

Руководящая должность или должности, предпо-

лагающие ответственность за решение экономи-

ческих, экологических и социальных проблем

Раздел 3.2. 

Корпоративное 

управление

Стр. 79-85

102-22

Состав высшего органа корпоративного управле-

ния и его комитетов, указав

Раздел 3.2. 

Корпоративное 

управление

Стр. 78-85

102-23

Является ли председатель высшего органа кор-

поративного управления также исполнительным 

директором

Раздел 3.2. 

Корпоративное 

управление

Стр. 79-85

102-24

Порядок выдвижения и отбора кандидатов в чле-

ны высшего органа корпоративного управления 

и его комитетов

Раздел 3.2. 

Корпоративное 

управление

Стр. 79, 83

102-25

Процедуры, используемые высшим органом 

корпоративного управления для предотвращения 

конфликтов интересов и управления ими

Раздел 3.2. 

Корпоративное 

управление

Раздел 4.6. Кон-

троль и аудит

Стр. 73-86, 

142-145

102-30

Роль высшего органа корпоративного управ-

ления в анализе эффективности используемых 

организацией методов управления рисками, 

связанными с экономическими, экологическими 

и социальными вопросами

Раздел 3.3. Систе-

ма управления 

рисками

Стр. 88

102-31

Частота рассмотрения высшим органом корпора-

тивного управления экономических, экологиче-

ских и социальных воздействий, а также рисков 

и возможностей

Раздел 3.2. 

Корпоративное 

управление

Стр. 74-83

ПОКАЗАТЕЛЬ

ТРЕБОВАНИЯ К РАСКРЫТИЮ ЭЛЕМЕНТА ОТЧЕТ-

НОСТИ

РАСКРЫТИЕ

РАЗДЕЛ ОТЧЕТА 

СТРАНИЦА 

ОТЧЕТА

КОММЕНТАРИЙ

102-32

Высший комитет или должность лица, офици-

ально проверяющего и утверждающего отчет 

организации в области устойчивого развития 

и обеспечивающего охват всех существенных тем

Раздел «Об отчете»

Стр. 2

102-33

Процедура информирования высшего органа кор-

поративного управления о критически важных 

проблемах

Раздел 3.2. 

Корпоративное 

управление

Стр. 74-85

102-34

Характер и общее количество критически важных 

проблем, доведенных до сведения высшего орга-

на корпоративного управления

Раздел 3.2. 

Корпоративное 

управление

Стр. 74-85

102-35

Правила вознаграждения членов высшего органа 

корпоративного управления и исполнительных 

руководителей высшего ранга

Раздел 3.2. 

Корпоративное 

управление

Стр. 85-86

102-36

Порядок определения размера вознаграждения 

Раздел 3.2. 

Корпоративное 

управление

Стр. 85-86

Взаимодействие с заинтересованными сторонами

102-40

Список заинтересованных сторон, с которыми 

организация взаимодействует

Раздел 3.7. Взаи-

модействие с за-

интересованными 

сторонами

Стр. 117

102-41

Процент всех сотрудников охвачен коллективны-

ми договорами

Раздел 4.1. Управ-

ление персоналом

Стр. 128

102-42

Принципы выявления и отбора заинтересованных 

сторон для взаимодействия

Раздел 3.7. Взаи-

модействие с за-

интересованными 

сторонами

Стр. 2-3, 

117-121

102-43

Подход организации к взаимодействию с за-

интересованными сторонами, включая частоту 

взаимодействия по формам и заинтересованным 

группам, и сообщите, были ли какие- либо эле-

менты взаимодействия предприняты специально 

в качестве части процесса подготовки отчета

Раздел «Об отчете»

Раздел 3.7. Взаи-

модействие с за-

интересованными 

сторонами

Стр. 2-3, 

117-121

102-44

Ключевые темы и опасения, которые были под-

няты заинтересованными сторонами в рамках 

взаимодействия с организацией

Раздел «Об отчете»

Раздел 3.7. Взаи-

модействие с за-

интересованными 

сторонами

Стр. 2-3, 

117-121

Отчетность

102-45

Юридические лица, отчетность которых была 

включена в консолидированную финансовую 

отчетность или аналогичные документы органи-

зации

Раздел «Об отчете»

Раздел 1.2. Ор-

ганизационная 

структура

Стр. 2, 16-17

102-46

Методика определения содержания отчета 

и границ тем

Раздел «Об отчете»

Стр. 2-3

102-47

Список всех существенных тем, выявленных 

в процессе определения содержания отчета

Раздел «Об отчете»

Стр. 3

102-48

Результаты всех переформулировок показателей, 

приведенных в предыдущих отчетах, и о причинах 

таких переформулировок

Это первый публич-

ный годовой отчет 

ООО «РКС-Холдинг»

102-49

Существенные изменения охвата и границ тем 

по сравнению с предыдущими отчетными пери-

одами

Это первый публич-

ный годовой отчет 

ООО «РКС-Холдинг»

102-50

Отчетный период (например, финансовый или ка-

лендарный год), за который предоставляется 

информация

Раздел «Об отчете»

Стр. 2

102-51

Дата публикации предыдущего отчета в области 

устойчивого развития (при наличии такового)

Это первый публич-

ный годовой отчет 

ООО «РКС-Холдинг»

102-52

Цикл отчетности (например, годовой или двухлет-

ний)

Раздел «Об отчете»

Стр. 2

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ООО «РКС-ХОЛДИНГ»
ГОДОВОЙ ОТЧЁТ 2017

306–307

ПРИЛОЖЕНИЯ

ПОКАЗАТЕЛЬ

ТРЕБОВАНИЯ К РАСКРЫТИЮ ЭЛЕМЕНТА ОТЧЕТ-

НОСТИ

РАСКРЫТИЕ

РАЗДЕЛ ОТЧЕТА 

СТРАНИЦА 

ОТЧЕТА

КОММЕНТАРИЙ

102-53

Контактное лицо для обращения с вопросами 

относительно данного отчета или его содержания

Приложение 15. 

Анкета обратной 

сваязи

Стр. 313

102-54

Заявление о варианте подготовки отчета в соот-

ветствии с GRI

Раздел «Об отчете»

Стр. 2

102-55

Указатель содержания GRI, в котором указаны 

использованные Cтандарты GRI и все раскрытые 

элементы отчетности

Приложение 12. 

Указатель содер-

жания GRI

Стр. 303-311

Данное приложение

102-56

Политика и применяемая практика организации 

в отношении обеспечения внешнего заверения 

отчетности об устойчивом развитии

Для первого публич-

ного годового отчета 

ООО «РКС-Холдинг» 

практика обеспечения 

внешнего заверения 

не применялась. Холдинг 

планирует внедрить такую 

практику для последую-

щих отчетов

ТЕМА «ЭКОНОМИЧЕСКАЯ»

Тема GRI 201: Экономические показатели 2016

GRI 103: Подход 

к управлению 2016

103-1 Описание существенных тем и границ,  

103-2 Подход к управлению и его компоненты, 

103-3 Оценка управленческого подхода

Раздел 2.6. Финан-

совые результаты

Стр. 57-63

GRI 201: Эко-

номические 

показатели 

2016

201-1

Созданная и распределенная прямая экономиче-

ская стоимость

Раздел 2.6. Финан-

совые результаты

Стр. 57-63

201-2

Финансовые аспекты и прочие риски и возмож-

ности для деятельности организации, связанные 

с изменением климата

Оценка финансовых 

аспектов и других рисков 

и возможностей для дея-

тельности Общества в свя-

зи с изменением климата 

не проводилась

201-4

201-4

Финансовая помощь, полученная от государства

Финансовая помощь 

государством в отчетный 

период не предоставля-

лась

Тема GRI 202: Присутствие на рынке 2016

GRI 103: Подход 

к управлению 2016

103-1 Описание существенных тем и границ,  

103-2 Подход к управлению и его компоненты, 

103-3 Оценка управленческого подхода

Раздел 4.1. Управ-

ление персоналом

Стр. 128-135

GRI 202: 

Присутствие 

на рынке 

2016

202-1

Отношение стандартной заработной платы 

начального уровня сотрудников разного пола 

к установленной минимальной заработной 

плате в существенных регионах деятельности 

организации

Раздел 4.1. Управ-

ление персоналом

Стр. 128

Заработная плата сотруд-

ников не зависит от пола

202-2

Доля руководителей высшего ранга в существен-

ных регионах деятельности организации, нанятых 

из числа представителей местного населения

100% руководителей 

высшего ранга Холдинга 

(директоров и руково-

дителей структурных 

подразделений Холдинга,  

а также директоров по на-

правлениям деятельности 

организаций, входящих 

в контур управления 

Холдинга)  являются граж-

данами Российской Феде-

рации, в пределах которой 

Холдинг осуществляет 

свою деятельность

Тема GRI 203: Непрямые экономические воздействия 2016

GRI 103: Подход 

к управлению 2016

103-1 Описание существенных тем и границ,  

103-2 Подход к управлению и его компоненты, 

103-3 Оценка управленческого подхода

3.6. Развитие 

территорий при-

сутствия

Стр. 114-116

ПОКАЗАТЕЛЬ

ТРЕБОВАНИЯ К РАСКРЫТИЮ ЭЛЕМЕНТА ОТЧЕТ-

НОСТИ

РАСКРЫТИЕ

РАЗДЕЛ ОТЧЕТА 

СТРАНИЦА 

ОТЧЕТА

КОММЕНТАРИЙ

GRI 203: Не-

прямые эко-

номические 

воздействия 

2016

203-1

Развитие и воздействие инвестиций в инфра-

структуру и безвозмездные услуги

3.6. Развитие 

территорий при-

сутствия

Стр. 114-116

203-2

Существенные непрямые экономические воздей-

ствия, включая область воздействия

3.6. Развитие 

территорий при-

сутствия

Стр 114-116

Тема GRI 204: Практика закупок 2016

GRI 103: Подход 

к управлению 2016

103-1 Описание существенных тем и границ,  

103-2 Подход к управлению и его компоненты, 

103-3 Оценка управленческого подхода

4.5. Закупочная 

деятельность

Стр. 139-141

GRI 204: 

Практика 

закупок 2016

204-1

Доля расходов на местных поставщиков в суще-

ственных регионах осуществления деятельности

4.5. Закупочная 

деятельность

Стр. 140-141

Тема GRI 205: Противодействие коррупции 2016

GRI 103: Подход 

к управлению 2016

103-1 Описание существенных тем и границ,  

103-2 Подход к управлению и его компоненты, 

103-3 Оценка управленческого подхода

4.4. Противодей-

ствие коррупции

Стр. 137-138

GRI 205: 

Противо-

действие 

коррупции 

2016

205-1

Общее количество и процент подразделений, 

в отношении которых проводились оценки 

рисков, связанных с коррупцией, и выявленные 

существенные риски

Оценка рисков, связанных 

с коррупцией, проводится 

с учетом конкретных фак-

тов (обращений) в отноше-

нии всех подразделений

205-2

Информирование о политиках и методах проти-

водействия коррупции и обучение им

Все сотрудники Холдин-

га проинформированы 

о наличии в Обществе 

Антикоррупционной 

политики, а также каналах 

информирования о по-

дозрениях в совершении 

коррупционных действий. 

Система учета не поз-

воляет выделить долю 

сотрудников, прошедших 

обучение по вопросам 

противодействия корруп-

ции в отчетном периоде. 

Холдинг планирует рас-

крыть данный показатель 

в полном объеме в следу-

ющем отчетном периоде

205-3

Подтвержденные случаи коррупции и предприня-

тые действия

4.4. Противодей-

ствие коррупции

Стр. 138

ТЕМА «ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ»

Тема GRI 302: Энергетика 2016

GRI 103: Подход 

к управлению 2016

103-1 Описание существенных тем и границ,  

103-2 Подход к управлению и его компоненты, 

103-3 Оценка управленческого подхода

Раздел 2.3. Про-

изводственная 

деятельность

Стр. 41-45

GRI 302: 

Энергетика 

2016

302-1

Потребление энергии внутри организации

Раздел 2.3. Про-

изводственная 

деятельность 

Стр. 45

Система сбора данных 

в Холдинге построена 

на основе учета потребле-

ния энергии в метричес-

ких единицах. Общество 

планирует раскрывать 

информацию по показате-

лю 302-1 в полном объеме 

в последующих отчетах

Тема GRI 303: Вода 2016

GRI 103: Подход 

к управлению 2016

103-1 Описание существенных тем и границ,  

103-2 Подход к управлению и его компоненты, 

103-3 Оценка управленческого подхода

Раздел 3.5. Эколо-

гическая политика. 

Вклад в защиту 

окружающей 

среды

Стр. 108-113

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ООО «РКС-ХОЛДИНГ»
ГОДОВОЙ ОТЧЁТ 2017

308–309

ПРИЛОЖЕНИЯ

ПОКАЗАТЕЛЬ

ТРЕБОВАНИЯ К РАСКРЫТИЮ ЭЛЕМЕНТА ОТЧЕТ-

НОСТИ

РАСКРЫТИЕ

РАЗДЕЛ ОТЧЕТА 

СТРАНИЦА 

ОТЧЕТА

КОММЕНТАРИЙ

GRI 303: 

Вода 2016

303-1

Общее количество забираемой воды с разбивкой 

по источникам

Раздел 3.5. Эколо-

гическая политика. 

Вклад в защиту 

окружающей 

среды

Стр. 110

 

303-3

Доля и общий объем многократно и повторно 

используемой воды

Раздел 3.5. Эколо-

гическая политика. 

Вклад в защиту 

окружающей 

среды

Стр. 110

Тема GRI 307: Соответствие экологическим требованиям 2016
GRI 103: Подход 

к управлению 2016

103-1 Описание существенных тем и границ,  

103-2 Подход к управлению и его компоненты, 

103-3 Оценка управленческого подхода

Раздел 3.5. Эколо-

гическая политика. 

Вклад в защиту 

окружающей 

среды

Стр. 108-113

GRI 307: Со-

ответствие 

экологиче-

ским тре-

бованиям 

2016

307-1

Денежное значение существенных штрафов и об-

щее число нефинансовых санкций, наложенных 

за несоблюдение экологического законодатель-

ства и нормативных требований

Раздел 3.5. Эколо-

гическая политика. 

Вклад в защиту 

окружающей 

среды

Стр. 109

ТЕМА «СОЦИАЛЬНАЯ»
Тема GRI 401: Занятость 2016
GRI 103: Подход 

к управлению 2016

103-1 Описание существенных тем и границ,  

103-2 Подход к управлению и его компоненты, 

103-3 Оценка управленческого подхода

Раздел 4.1. Управ-

ление персоналом

Стр. 128-135

GRI 401: 

Занятость 

2016

401-1

Общее количество и процент вновь нанятых 

сотрудников, а также текучесть кадров в разбивке 

по возрастной группе, полу и региону

Приложение 8. 

Общее количе-

ство работников 

и текучесть кадров 

в разбивке по полу 

и возрасту

Стр. 295-

297

401-2

Льготы, предоставляемые сотрудникам, рабо-

тающим на условиях полной занятости, которые 

не предоставляются сотрудникам, работающим 

на условиях временной или неполной занятости, 

с разбивкой по существенным регионам деятель-

ности организации

Основная часть из исполь-

зуемых льгот предостав-

ляется вне зависимости 

от степени занятости, 

то есть всем сотрудникам

Тема GRI 403: Охрана здоровья и безопасность труда 2016
GRI 103: Подход 

к управлению 2016

103-1 Описание существенных тем и границ,  

103-2 Подход к управлению и его компоненты, 

103-3 Оценка управленческого подхода

Раздел 4.2. Охрана 

труда

Стр. 136

GRI 403: 

Охрана 

здоровья 

и безопас-

ность труда 

2016

403-2

Виды и уровень производственного травматиз-

ма, уровень профессиональных заболеваний, 

коэффициент потерянных дней и коэффициент 

отсутствия на рабочем месте, а также общее 

количество смертельных исходов, связанных 

с работой, в разбивке по регионам и полу

Раздел 4.2. Охрана 

труда

Приложение 11. 

Уровень травма-

тизма на рабочем 

месте, коэффици-

ент травматизма, 

профессиональной 

заболеваемости, 

потерянных дней 

и отсутствия 

на рабочем месте 

в разбивке по полу

Стр. 136, 

302

403-3

Работники с высоким травматизмом и высоким 

риском заболеваемости, связанными с родом 

их занятий

В Холдинге имеются 

работники, занятые 

профессиональной дея-

тельностью, сопряженной 

с риском профессио-

нальных заболеваний. 

Распределяются данные 

категории работников 

в соответствии с классами 

условий труда

403-4

Отражение вопросов здоровья и безопасности 

в официальных соглашениях с профсоюзами

Вопросы здоровья и без-

опасности работников 

включены в коллективный 

договор и отдельные 

локальные нормативные 

акты

ПОКАЗАТЕЛЬ

ТРЕБОВАНИЯ К РАСКРЫТИЮ ЭЛЕМЕНТА ОТЧЕТ-

НОСТИ

РАСКРЫТИЕ

РАЗДЕЛ ОТЧЕТА 

СТРАНИЦА 

ОТЧЕТА

КОММЕНТАРИЙ

Тема GRI 404: Обучение и образование 2016

GRI 103: Подход 

к управлению 2016

103-1 Описание существенных тем и границ,  

103-2 Подход к управлению и его компоненты, 

103-3 Оценка управленческого подхода

Раздел 4.1. Управ-

ление персоналом

Стр. 133-134

404-1

404-1

Среднегодовое количество часов обучения одного 

сотрудника с разбивкой по полу и категориям 

сотрудников

Раздел 4.1. Управ-

ление персоналом

Стр. 134

Учет в разбивке по полу 

не ведется. Холдинг 

планирует раскрывать ин-

формацию по показателю 

404-1 в полном объеме 

в последующих отчетах

Тема GRI 407: Свобода ассоциации и ведения коллективных переговоров 2016

GRI 103: Подход 

к управлению 2016

103-1 Описание существенных тем и границ,  

103-2 Подход к управлению и его компоненты, 

103-3 Оценка управленческого подхода

Раздел 4.1. Управ-

ление персоналом

Стр. 128-129

GRI 407: 

Свобода 

ассоциации 

и ведения 

коллектив-

ных перего-

воров 2016

407-1

Выявленные подразделения, в которых и по-

ставщики, у которых право на использование 

свободы ассоциации и ведение коллективных 

переговоров может нарушаться или подвергаться 

существенному риску, и действия, предпринятые 

для поддержки этих прав

Холдинг обеспечивает 

полное соответствие своей 

деятельности действую-

щему российскому зако-

нодательству. Какие-либо 

ограничения на свободу 

ассоциаций и ведение 

коллективных перегово-

ров в отчетном периоде 

отсутствовали

GRI 415: Государственная политика 2016

GRI 103: Подход 

к управлению 2016

103-1 Описание существенных тем и границ,  

103-2 Подход к управлению и его компоненты, 

103-3 Оценка управленческого подхода

Раздел 3.7. Изме-

нение институцио-

нальной среды

Стр. 122-125

GRI 415: Госу-

дарственная 

политика 

2016

415-1

Общее денежное выражение пожертвований 

на политические цели по странам и получателям/

бенефициарам

Финансовые пожертво-

вания на политические 

цели в отчетном периоде 

Холдингом не осущест-

влялись

Тема GRI 416: Здоровье и безопасность потребителя 2016

GRI 103: Подход 

к управлению 2016

103-1 Описание существенных тем и границ,  

103-2 Подход к управлению и его компоненты, 

103-3 Оценка управленческого подхода

Раздел 4.7. Обеспе-

чение качества

Стр. 146-147

GRI 416: Здо-

ровье и без-

опасность 

потребителя 

2016

416-1

Процент значимых категорий продукции и услуг, 

воздействие которых на здоровье и безопас-

ность оценивается для выявления возможностей 

для улучшения

Раздел 4.7. Обеспе-

чение качества

Стр. 146-147

 

416-2

Общее количество случаев несоответствия 

нормативным требованиям и добровольным 

кодексам, касающимся воздействия продукции 

и услуг на здоровье и безопасность, в разбивке 

по видам последствий

Раздел 4.7. Обеспе-

чение качества

Стр. 146-147

 

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------