ОАО «ГАЗПРОМ». Годовой отчёт (2001-2014 год)

ОАО «Газпром»

Годовой отчет 2013

Структура продаж газа Группы Газпром в страны БСС, млрд м

Казахстан

Узбекистан

4,7

3,7

0,3

—

Беларусь

Украина

Молдова

Грузия

Армения

Россия

Румыния

Болгария

Турция

Польша

Туркменистан

Азербайджан

25,8

32,9

19,7 19,8

2,4

3,1

0,2 0,2

1,7 1,7

Литва

Латвия

Эстония

Беларусь

Россия

0,6 0,7

1,1 1,1

3,1 2,7

Продажи природного газа в 2012 г.
Продажи природного газа в 2013 г.

В общем потреблении стран БСС – импортеров газа доля Группы Газпром в 2013 г. со-

ставила 66 % и снизилась на 5 %, или на 8,3 млрд м

, по сравнению с 2012 г. При этом как

и в предыдущие годы Группа Газпром в 2013 г. обеспечила 100 % потребления природного
газа Молдовы, Латвии, Литвы и Эстонии.

Кроме России, среди стран БСС экспортерами природного газа являются Туркмени-

стан, Узбекистан, Казахстан и Азербайджан. Общий объем экспорта газа указанными стра-
нами составил в 2013 г. около 76,5 млрд м

В рамках сотрудничества в области маркетинга газа Группа Газпром в 2013 г. продол-

жила закупки газа в странах Центральной Азии и Азербайджане. Доля Группы Газпром
в экспорте центральноазиатского и азербайджанского газа составила около 44 %. Другим
крупным участником рынка закупок центральноазиатского газа является Китай.

Закупка центральноазиатского и азербайджанского газа Группой Газпром, млрд м

2011

2012

2013

Для поставки в страны дальнего зарубежья

Страна

Туркменистан

11,2

10,9

10,95

Узбекистан

8,0

8,7

5,66

Казахстан

11,9

11,6

11,87

Азербайджан

1,5

1,6

1,38

Средневзвешенная цена закупки газа
на границе стран-поставщиков, долл./1 000 м

244,0

278,6

275,8

Для поставки на юг Казахстана

Страна

Туркменистан

0,3

–

0,3

Узбекистан

2,4

2,7

3,69

ОАО «Газпром»

Годовой отчет 2013

Средневзвешенная цена закупки газа на границе стран-поставщиков рассчитывается

на основе контрактных цен, определяемых по формуле, индексируемой в соответствии
с изменением рыночных цен на нефтепродукты. В связи с ростом в 2011 г. и падением
в 2012 г. рыночных цен на нефтепродукты произошли соответствующие изменения сред-
невзвешенных цен закупки газа на границе стран-поставщиков в 2012 и 2013 гг.

Перспективные рынки газа

Рынки газа стран Северо-Восточной Азии

Одним из ключевых направлений развития бизнеса Группы Газпром является работа по
проектам поставок российского природного газа в Китай по «западному» и «восточному»
маршрутам объемом до 68 млрд м

в год. В марте 2013 г. подписан Меморандум о взаи-

мопонимании между ОАО «Газпром» и CNPC по проекту трубопроводных поставок при-
родного газа в КНР по «восточному» маршруту в объеме до 38 млрд м

в год. В Меморан-

думе были определены объемы и период начала поставок, а также район расположения
точки передачи газа на российско-китайской границе. В развитие договоренностей,
зафиксированных в Меморандуме, в сентябре 2013 г. между ООО «Газпром экспорт»
и PetroChina International подписано Соглашение об основных условиях поставок, в котором
зафиксированы основные неценовые параметры будущего контракта купли-продажи.

Изучаются возможности организации поставок газа из России в другие страны региона.

Сжиженный природный газ

Маркетинг СПГ является тем инструментом, который обеспечит Группе значительное рас-
ширение спектра новых доступных рынков и возможность наращивания объемов экспорта.
Газпром развивает бизнес СПГ в Атлантическом и Азиатско-Тихоокеанском регионах, раз-
мещая объемы СПГ как на краткосрочной, так и на долгосрочной основе, а также осущест-
вляя поиск новых путей его транспортировки.

Объемы продаж СПГ Группой Газпром в 2013 г. составили 72,1 трлн БТЕ (1,5 млн т, или

2,0 млрд м

), в том числе продажи СПГ с проекта «Сахалин-2» – 29,7 трлн БТЕ (0,6 млн т, или

0,8 млрд м

). Основной объем поставлен покупателям в странах АТР. Таким образом, объем

продаж СПГ на 5 % превысил уровень 2012 г., при этом доля Группы Газпром на мировом
рынке СПГ по итогам 2013 г. не изменилась и составила 0,6 %. Текущая динамика связана
с сохраняющимся в среднесрочной перспективе глобальным дефицитом предложения
и обострившейся конкуренцией за незаконтрактованные объемы СПГ.

В целях создания возможностей покупки дополнительных партий СПГ проекта «Саха-

лин-2» для Группы Газпром, представителями Группы была согласована с представителями
других акционеров Sakhalin Energy концепция заключения рамочных договоров купли-
продажи СПГ с трейдинговыми подразделениями акционеров. Окончательная редакция
рамочных договоров была утверждена в октябре 2013 г., а в декабре 2013 г. были получены
необходимые согласования Совета директоров, акционеров и Наблюдательного совета
Sakhalin Energy.

Ключом к расширению присутствия на рынке СПГ является реализация новых россий-

ских проектов производства СПГ ОАО «Газпром». Также изучаются возможности вхождения
в проекты по производству СПГ за пределами России.

Малотоннажный СПГ и компримированный природный газ

Новым для себя направлением работы на российском и европейском рынках Газпром
видит использование природного газа как топлива для автомобильного, железнодорож-
ного и водного транспорта.

Целевые сегменты рынка КПГ и малотоннажного СПГ
КПГ – автомобильный транспорт (легковой, общественный и средний коммерческий);
СПГ – автономная газификация удаленных от ЕСГ потребителей, автомобильный (большегрузный дальнемагистраль-
ный), морской и железнодорожный транспорт.

ОАО «Газпром»

Годовой отчет 2013

В России доля потребления СУГ и КПГ в структуре моторных топлив не превышает

3 %. Наибольшее развитие в качестве моторного топлива получил сжиженный газ, на долю
которого приходится 2,4 % в структуре потребления всех топлив. Потребление КПГ состав-
ляет всего лишь 0,4 %.

Малотоннажный СПГ и КПГ

Компримированный природный газ (КПГ) – это природный газ, сжатый при помощи компрессора. Природный газ тра-
диционно сжимается до давления 200 –250 бар, что приводит к сокращению объема в 200 –250 раз. КПГ используется
в качестве газомоторного топлива вместо нефтепродуктов, так как имеет ряд преимуществ, главные из которых – высокая
экологичность и экономическая эффективность. Получение КПГ является промежуточной ступенью при производстве СПГ.
Сжиженный природный газ (СПГ) – природный газ, переведенный в жидкое состояние при температурах меньше крити-
ческой. СПГ – криогенная жидкость, получаемая из природного газа охлаждением до температуры конденсации. На прак-
тике это означает, что в одинаковом объеме содержится СПГ в три раза больше, чем КПГ при давлении 20 МПа.

Единым оператором по развитию рынка газомоторного топлива в Российской Федера-

ции определена специализированная компания ООО «Газпром газомоторное топливо».

По состоянию на 31 декабря 2013 г. Группа эксплуатировала в России сеть, состоя-

щую из 206 действующих АГНКС. Объем реализации КПГ через АГНКС Группы Газпром
составил в 2013 г. 377 млн м

. В 2013 г. подписаны меморандумы и соглашения о со-

трудничестве с рядом крупных производителей и дистрибьюторов техники, работаю-
щей на газомоторном топливе: ОАО «КАМАЗ», ООО «ВОЛГАБАС», ООО «МАН Трак энд
Бас  РУС», ООО «Ивеко  Руссия», ООО «СТОРК», ОАО «БЕЛАЗ»,  ЗАО «Вольво  Восток»,
ООО «Завод Испытательных машин», ООО «ИВЕКО- АМТ», ООО «ККУ «Концерн «Трактор-
ные заводы», ООО «Либхерр-Русланд», ООО «Скания-Русь», Caterpillar, Komatsu Ltd.,
ЗАО  Группа  Синара, ОАО «АВТОВАЗ», ООО «Управляющая  компания «Группа  ГАЗ»
и  ОАО «Кировский завод». Также с  ОАО «Российские железные дороги» подписан
Меморандум о сотрудничестве в области использования газомоторного топлива.

Реализацию КПГ через АГНКС осуществляют также дочерние компании ОАО «Газпром

трансгаз Беларусь» (27 действующих АГНКС на балансе по состоянию на 31 декабря
2013 г.) и ЗАО «АрмРосгазпром» (8 действующих АГНКС на балансе по состоянию
на 31 декабря 2013 г.).

Вводимые ограничения выбросов в акватории Балтийского и Северного морей,

а также требуемые стандарты к автомобильному транспорту Евро-6 позволяют прогно-
зировать высокий спрос на газомоторное топливо в Европе. В планы Газпрома входит
создание инфраструктуры по производству, транспортировке и распределению СПГ
и КПГ как моторного топлива.

Координатором по развитию проектов Газпрома по производству СПГ в качестве бун-

керовочного топлива является дочерняя компания ОАО «Газпром газэнергосеть».

В сегменте использования газа в виде СПГ и КПГ на автотранспорте Газпром пред-

ставлен на европейском рынке (по состоянию на 31 декабря 2013 г. – на рынках Германии
и Польши) через дочернюю компанию Gazprom Germania. В 2013 г. количество АГНКС
дочерних обществ Группы в Европе увеличилось до 23 (за счет строительства, а также
приобретения в августе 2013 г. компании Ferngas Nordbayern, владевшей 12 заправочны-
ми станциями). Также в Польше в г. Ольштын в октябре 2013 г. был запущен пилотный
проект по переводу на СПГ муниципального транспорта. Продажи газа на европейском
рынке через собственные АГНКС составили в 2013 г. 3,2 млн м

КПГ (в 2012 г. – 1,1 млн м

КПГ). Через заправочный СПГ-комплекс в Польше реализовано 128 тыс. м

газа. Также

продажи КПГ осуществлялись через АГНКС зависимых компаний Газпрома на рынках
Чехии, Финляндии и стран Балтии (Латвия, Литва, Эстония).

Мероприятия 2013 г. по продвижению на рынок природного газа в качестве моторного топлива

— Между ОАО «Газпром» и компанией Petrovietnam подписано соглашение о создании совместного предприятия по

производству газомоторного топлива, подготовлен и находится на этапе согласования комплексный план меропри-
ятий по дальнейшей реализации проекта на территории Вьетнама.

— Организован автопробег «Голубой коридор – 2013: Ганза». Старт мероприятия был дан в Санкт-Петербурге, после

чего 15 машин, работающих на природном газе, прошли путь до Гамбурга по территории стран Северной Евро-
пы. Возвращались автомобили через Польшу и прибалтийские страны.

— В соответствии с подписанным на Ганноверской выставке в апреле 2013 г. соглашением с компанией Volkswagen

были организованы гонки Scirocco R Cup с участием автомобилей, использующих в качестве топлива КПГ. Все ав-
томобили, участвовавшие в гонках, были украшены фирменным блоком ОАО «Газпром».

ОАО «Газпром»

Годовой отчет 2013

Группа Газпром намерена расширять свое присутствие в сегменте газомоторного топли-

ва в Европе как путем строительства или приобретения заправочных станций, так и через
формулирование пакетных предложений в адрес крупных транспортных компаний совмест-
но с производителями автомобилей о переводе автотранспорта с нефтепродуктов на газ.

Компании Группы Газпром рассматривают возможности реализации проектов в сег-

менте газомоторного топлива и на рынках за пределами Европы.

Реализация нефти и газового конденсата

Выручка Группы от продажи нефти и стабильного газового конденсата (без НДС и анало-
гичных обязательных платежей) составила в 2013 г. 273,9 млрд руб. при объеме реализации
в 21,8 млн т.

Реализация нефти и газового конденсата Группой Газпром

Всего

Россия

2011

2012

2013

2011

2012

2013

Дальнее зарубежье

Страны БСС

2011

2012

2013

2011

2012

2013

Объем реализации, млн т

Выручка от реализации (без НДС и аналогичных обязательных платежей), млрд руб.

11,9

10,4

8,4

3,0

13,5

2,5

14,8

4,2

9,2

28,4

311,7

351,0

273,9

117,7

116,2

95,8

50,1

30,2

36,3

128,0

204,6

157,7

27,7

21,8

Снижение выручки и объемов продаж нефти и газового конденсата к уровню прошлого

года связано с большей эффективностью направления имеющихся ресурсов нефти на
переработку по сравнению с реализацией сырья на рынках стран дальнего зарубежья. Кро-
ме того, из совокупных объемов продаж на внутреннем рынке исключены объемы постав-
ки стабильного газового конденсата Группы на НПЗ ОАО «Газпром нефтехим Салават»
в связи с консолидацией компании с июня 2012 г.

В 2013 г. цены на нефть Urals (CIF Med) по данным PIRA изменялись в диапазоне

96,8 –117,4 долл./барр., снизившись к концу года на 0,9 % до уровня 109,1 долл./барр.
Согласно прогнозу, подготовленному агентством PIRA, в 2014 г. ожидается дальнейшее
снижение цены на нефть Urals еще на 7 % до уровня 102,8 долл./барр.

Динамика цен на нефть марки Urals в 2013 г., долл./барр.

120

115

110

105

100

01.2013 02.2013 03.2013 04.2013 05.2013 06.2013 07.2013 08.2013 09.2013 10.2013 11.2013

12.2013

Примечание
Среднее арифметическое дневных котировок Urals Mediterranean и Urals Rotterdam.

ОАО «Газпром»

Годовой отчет 2013

В 2013 г. цена нефти на российском рынке превысила средний уровень цен 2012 г. при-

мерно на 5 % (по данным агентства «Аргус»). Имея безусловную связь с изменениями цен
на энергоносители на мировых рынках, цены на нефть на российском рынке также во мно-
гом определяются внутристрановыми факторами, например, такими как соотношение
спроса и предложения в конкретный период, ремонты на НПЗ, ценовые тенденции на рын-
ке продукции переработки.

Цены реализации стабильного газового конденсата ОАО «Газпром» имеют ту же дина-

мику, что и цены на нефть, – зафиксирован рост до 5 %. Реализация конденсата осущест-
вляется либо с привязкой к российским ценам на нефть, либо на основе мировых котировок.

В связи с необходимостью загрузки производственных мощностей в соответствии

с утвержденными программами по нефтепереработке и экспорту, свободная реализация
нефти (без учета поставок на замещение) в России осуществлялась в незначительных
объемах. Практически весь объем стабильного конденсата ОАО «Газпром» был реализо-
ван на внутреннем рынке. Основными получателями сырья выступили нефтеперераба-
тывающие комплексы дочерней компании Группы ОАО «Газпром нефтехим Салават»
и ОАО «ТАИФ».

Основными экспортными рынками сбыта нефти для Группы Газпром в 2013 г. по постав-

кам в дальнее зарубежье являлись страны Северо-Западной и Центральной Европы, Сре-
диземноморья, в которые реализуется в основном сырье качества Urals. Поставки в стра-
ны БСС осуществлялись прежде всего в Беларусь (на Мозырский НПЗ) и Казахстан
(Павлодарский и Шымкентский НПЗ). Цены при данных поставках определяются по фор-
мулам и зависят от ценовой конъюнктуры нефти Urals.

Экспорт конденсата осуществлялся в основном в периоды его переизбытка в связи

с ремонтами на заводах-производителях.

Реализация продуктов переработки

Совокупный объем реализации продуктов нефтегазопереработки Группой Газпром
в 2013 г. составил 68,3 млн т, увеличившись на 6,9 % по сравнению с предыдущим го-
дом. Выручка от реализации продукции нефтегазопереработки достигла 1 350,7 млрд руб.
(без НДС, акциза и аналогичных обязательных платежей), увеличившись на 13,3 % к уров-
ню 2012 г.

Основные факторы увеличения объемов реализации продуктов переработки Группой Газпром в 2013 г.

—  Модернизация и расширение сбытовой сети АЗС
—  Рост числа аэропортов присутствия и топливозаправочных комплексов (11 собственных ТЗК)
—  Увеличение поставок авиатоплива в филиалы Министерства обороны
—  Рост бункеровки «в борт», в т. ч. за счет приобретения двух новых танкеров для работы в портах Дальнего Востока

и Черного моря

— Увеличение продаж брендированных масел

В связи с высокой степенью неоднородности продуктового портфеля Группы Газпром

разброс цен на отдельные товарные позиции весьма велик – от 300 руб./т серы до
70 000 руб./т полистирола.

ОАО «Газпром»

Годовой отчет 2013

Реализация продуктов переработки Группой Газпром

Всего

Россия

2011

2012

2013

2011

2012

2013

Дальнее зарубежье

Страны БСС

2011

2012

2013

2011

2012

2013

Объем реализации, млн т
Выручка от реализации (без НДС, акциза и аналогичных обязательных платежей), млрд руб.

32,7

36,1

38,4

4,4

18,6

5,2

22,6

4,7

25,2

55,7

973,0

1 192,0

1 350,7

588,3

725,2

820,5

80,5

73,3

48,6

449,7

393,5

336,1

63,9

68,3

В 2013 г. отмечался рост цен на нефтепродукты Группы, так, например, средняя цена

франко-НПЗ бензинов Аи-92 выросла на 8,7 % до уровня 29 370 руб./т, бензинов Аи-95 вы-
росла на 7,8 % до уровня 30 770 руб./т, дизельное топливо подорожало на 6,4 % до уровня
30 320 руб./т, мазут – на 2,9 % до уровня 8 917 руб./т, авиатопливо – на 2,3 % до уровня
27 867 руб./т. В 2014 г. тенденция сохранится ввиду дальнейшего роста акцизов и ослабле-
ния курса рубля.

В соответствии со сценарными условиями бизнес-планирования ожидаемые цены на

продукты ароматики и СУГ в 2014 г. окажутся ниже среднего уровня 2013 г., что отчасти
обусловлено понижением цен на нефть.

На НПЗ Группы производится широкий спектр продукции нефтепереработки: автомо-

бильные бензины, дизельные топлива, авиакеросин, мазут, битумы, судовые топли-
ва, масла и смазочные материалы, СУГ и ароматические углеводороды. Каждая из групп
нефтепродуктов имеет отличительные маркетинговые особенности, связанные с их по-
треблением.

Особенности маркетинга отдельных видов нефтепродуктов Группы Газпром
— Автомобильные бензины и дизельные топлива, некоторые сжиженные углеводородные газы, применяемые в каче-

стве моторных топлив, а также определенные виды фасованных масел и смазочных материалов – преимущественно
B2C направленность, т. е. ориентация на конечного потребителя товара, предполагающая разветвленную региональ-
ную сеть мест хранения и продаж продуктов (нефтебазы и АЗС).

—

Авиакеросин, судовые топлива, промышленные масла и смазочные материалы – B2В направленность, предполага-
ющая наличие развитой инфраструктуры для транспортировки и дальнейшей реализации в аэропортах (топливно-
заправочные комплексы), морских и речных портах (суда-бункеровщики), на промышленных предприятиях и т. д.

В рамках повышения эффективности реализации нефтепродуктов в Газпром нефти

выделены отдельные направления бизнеса, которыми являются реализация авиакеро-
сина, смазочных материалов, битумных материалов, продуктов нефтехимии и бункеровка
судов. Основные задачи, стоящие перед продуктовыми бизнес-единицами, – это повыше-
ние эффективности продаж, расширение географии бизнеса, а также рост доли в преми-
альных сегментах рынка.

По итогам 2013 г. Группа сохранила лидирующее положение в России по поставкам

автомобильных бензинов, реализовав 10,5 млн т, и осталась одним из крупнейших постав-
щиков дизельного топлива в России: продажи на внутреннем рынке составили 9,3 млн т.

ОАО «Газпром»

Годовой отчет 2013

Группа Газпром на рынке продукции переработки, газо- и нефтехимии в 2013 г.

Продукт переработки,
газо- и нефтехимии

Доля на российском
рынке, %

Основные конкуренты

Автомобильные бензины

30 %

ОАО «Роснефть», ОАО «ЛУКОЙЛ»

Дизельное топливо

28 %

СУГ

41 %

ОАО «ЛУКОЙЛ»,
ОАО «СИБУР Холдинг», ОАО «НОВАТЭК»

Стирол

28 %

ОАО «Нижнекамскнефтехим»,
ЗАО «Сибур-Химпром»,
ОАО «Пластик» (г. Узловая),
ОАО «АЗП» (ОАО «Роснефть»)

Полиэтилен
низкого давления

7 %

ОАО «Нижнекамскнефтехим»,
ОАО «Казаньоргсинтез», ОАО «ЛУКОЙЛ»

Бутиловые спирты

42 %

ЗАО «Сибур-Химпром»,
ОАО «АНХК» (ОАО «Роснефть»),
ОАО «Невинномысский азот»

Карбамид

8 %

ОАО «СДС-Азот», ОАО «ОХК «УралХим»,
ОАО «МХК «ЕвроХим», ОАО «Куйбышев-
Азот», ОАО «Тольяттиазот», ОАО «ФосАгро»

Около 13 % совокупных продаж продуктов переработки Группой Газпром пришлось

в 2013 г. на реализацию нефтепродуктов через сеть АЗС Группы Газпром нефть, объем
которой достиг 9,2 млн т (в 2012 г.  – 8,1 млн т). Рост объемов продаж обусловлен модерни-
зацией и оптимизацией собственной сети АЗС, а также повышением эффективности стан-
ций. В 2013 г. в России и странах БСС построены и приобретены 50 станций, полностью
реконструированы  – 110, проведен ребрендинг на 6 АЗС. Всего по состоянию на 31 декабря
2013 г. Группа Газпром нефть владела разветвленной сетью из 1 747 действующих АЗС
в России, странах БСС и Восточной Европы.

В условиях ограниченности потребления серы на внутреннем рынке основные объемы

данной продукции по-прежнему поставляются на экспорт (63 % от общего объема реали-
зации), где доля Группы Газпром колеблется около 10 % мирового рынка. При этом разме-
щение товара осуществляется в условиях жесткой конкурентной среды. На традиционных
рынках основными конкурентами Газпрома являются производители из Казахстана, Кана-
ды и стран Ближнего Востока. При реализации серы на российском рынке Группа продол-
жает испытывать давление со стороны казахстанских производителей.

На экспорт также отправляется значительная доля произведенной продукции газо-

и нефтехимии (спирты, карбамид, стирол).

Объемы продаж Группой Газпром газообразного гелия составили в 2013 г. 3,0 млн м

жидкого – 0,8 млн л.

Группа
сохранила в 2013 г.
лидирующее
положение в России
по поставкам
автомобильных
бензинов

ОАО «Газпром»

Годовой отчет 2013

Инновационная деятельность

Газпром – современная высокотехнологичная компания, которая обладает мощной
научно-исследовательской базой и способна разрабатывать и внедрять собственные
инновационные решения. Группа Газпром – один из лидеров среди российских ком-
паний по инвестициям в инновации. Реализация Программы инновационного разви-
тия позволяет Компании сокращать издержки и повышать конкурентоспособность.

Инвестируя в инновации, Группа Газпром инвестирует в будущее своего бизнеса – в повы-
шение надежности и безопасности технологических процессов, в развитие сырьевой
базы, в повышение конкурентоспособности, в создание возможностей для выхода на но-
вые технологические горизонты.

Для определения и систематизации основных направлений и задач деятельности Ком-

пании в области инноваций разработана Программа инновационного развития ОАО «Газпром»
до 2020 г., утвержденная решением Совета директоров ОАО «Газпром» от 1 июня 2011 г.
№ 1825. Программа предусматривает разработку и внедрение новых технологий, иннова-
ционных продуктов и услуг, соответствующих мировому уровню, а также создание благопри-
ятных условий для развития инновационной деятельности как в газовой промышленности, так
и в смежных областях промышленного производства Российской Федерации. В документе
выделены базовые направления совершенствования технологий – система технологических
приоритетов в области газового, нефтяного и электроэнергетического бизнесов, вложение
средств в которые обеспечит наибольший экономический эффект.

Приоритетными направлениями инновационного развития являются технологии поис-

ка, разработки месторождений, подготовки и транспортировки газа, газового конденсата
и нефти в суровых климатических условиях Крайнего Севера и вечной мерзлоты, на шельфе
арктических морей в районах со сложной ледовой обстановкой. Газпром – один из техноло-
гических лидеров в этой области. Значительный экономический эффект также ожидается по
направлениям извлечения углеводородов из труднодоступных залежей, сжижения природ-
ного газа, переработки углеводородов по новым технологиям получения топлив (GTL).

Научно-технический потенциал

ОАО «Газпром» обладает собственным мощным научно-техническим комплексом (НТК),
включающим восемь научно-исследовательских организаций и три проектных института.
Общая численность работников составляет более 11 тыс. человек.

История НТК ОАО «Газпром» берет свое начало в 30 –40-х годах прошлого века, когда

одновременно с формированием газовой промышленности были созданы первые отрас-
левые проектные и научно-исследовательские организации. Основной задачей этих инсти-
тутов стала комплексная разработка эффективных технологий добычи, транспортировки
и использования природного газа, реализация полученных технических решений в проектах
для достижения высокой системной надежности развивающейся газовой отрасли.

Высокие требования к безопасности и эффективности, закладываемые еще на стадии

научной проработки технических и проектных решений, и в настоящее время обеспечива-
ют высокую устойчивость ЕСГ в периоды воздействия негативных природных и экономиче-
ских факторов.

За время работы организаций НТК ОАО «Газпром» созданы не имеющие аналогов науч-

ные школы в области геологии, разработки месторождений, создания многоуровневых
систем транспорта газа и др.

Уникальные природно-климатические и горно-геологические особенности осваиваемых

и планируемых к освоению месторождений углеводородов в Восточной Сибири, на полу-
острове Ямал, на шельфе дальневосточных и арктических морей обусловливают необходи-
мость разработки новых решений для экономически выгодной добычи сырья в этих регионах.

ОАО «Газпром»

Годовой отчет 2013

В современных условиях перед НТК ОАО «Газпром» стоит задача широкомасштабного

выполнения комплексных НИОКР по созданию новых технологий и подготовке научно обо-
снованных проектных решений в области добычи, транспорта, подготовки и переработки
газа с учетом максимально быстрого реагирования на основные тенденции развития
мирового рынка углеводородов и конкурирующих компаний.

Технологические разработки

Объем НИОКР, выполненных по заказу Группы Газпром в 2013 г., составил в денежном вы-
ражении (без НДС) 6,8 млрд руб. (в 2012 г. – 7,7 млрд руб.).

Газпром привлекает к исследованиям и разработкам более 100 внешних институтов

и исследовательских центров. В 2013 г. заказы на выполнение НИОКР были размещены
у 118 контрагентов.

По каждому из получаемых результатов интеллектуальной деятельности принимается

решение об оптимальной форме его правовой охраны, о целесообразности патентования
или выборе режима секретности.

ОАО «Газпром» проводит целенаправленную политику в области эффективного управ-

ления интеллектуальной собственностью, постоянно совершенствуя ее с учетом лучших
отечественных и мировых практик, в том числе правоприменительных.

Показатели в области управления интеллектуальной собственностью Группы Газпром яв-

ляются одними из показателей эффективности реализации Программы инновационного
развития ОАО «Газпром» до 2020 года.

На 31 декабря 2013 г. организациям Группы Газпром принадлежало 2 035 патентов на

объекты патентных прав (из них 219 было получено в отчетном году). В 2013 г. в производ-
стве использовано 350 объектов патентных прав, экономический эффект от использования
которых составил более 1,8 млрд руб.

Геолого-разведочные работы

Технологические разработки в области геологоразведки способствуют повышению точ-
ности прогнозов нахождения залежей углеводородов. Группа имеет уникальные разра-
ботки геологических моделей продуктивных объектов и методы оценки перспектив
нефтегазоносности, которые в настоящее время применяются не только в Российской
Федерации, но и за ее пределами, в частности на Африканском континенте.

Для повышения эффективности ГРР и точности прогноза запасов углеводородов раз-

работаны геологические модели месторождений, совершенствуются методы интерпрета-
ции данных геофизической разведки, методы оценки нефтегазоносности месторожде-
ний, в том числе:
— разработана технология выявления зон повышенной проницаемости угленосного мас-

сива и геодинамическая модель Талдинского месторождения;

— проведен анализ перспектив нефтегазоносности и экономической целесообразности

освоения ресурсов нефти и газа западной части российского сектора Баренцева моря;

— продолжаются работы по обоснованию эффективных направлений поисково-разве-

дочных работ в Гыданской нефтегазоносной области на основе комплексного модели-
рования перспективных нефтегазоносных комплексов.

Разработка месторождений и добыча

В области добычи разработаны оборудование и технологии работы на шельфе для под-
ледной добычи, аналогов которым в мире не существует. Среди инновационных разрабо-
ток Группы также технологии эксплуатации месторождений с минимальным присутствием
человека, в том числе системы дистанционного управления и контроля кустовых сква-
жин, жизнеобеспечения газовых промыслов, решения по биологической рекультивации
с использованием биопрепаратов и биополимеров.

Каждый 10-й патент,
принадлежащий
организациям
Группы, был получен
в 2013 г.

Объем НИОКР,
выполненных
по заказу Газпрома
в 2013 г., составил
в денежном
выражении
(без НДС)
6,8 млрд руб.

ОАО «Газпром»

Годовой отчет 2013

Наиболее перспективные разработки в настоящий момент – повышение продуктивно-

сти скважин за счет развития технологии волнового воздействия на продуктивные пласты,
а также технологий закачки диоксида углерода.

В частности, разработан и внедрен на Бованенковском НГКМ полуострова Ямал инно-

вационный способ поэтапной разработки многопластовых ямальских месторождений, по-
зволяющий рационально использовать пластовое давление и разместить на одной кустовой
площадке оптимальное количество эксплуатационных скважин (наклонно-направленных,
пологих и субгоризонтальных), охватывающих необходимые продуктивные пласты.

Для повышения достоверности оценки запасов и добычного потенциала недр в Компа-

нии создана первая в российской газовой промышленности вертикально интегрированная
корпоративная система работы с керновым материалом и пробами пластовых флюидов, ко-
торая обеспечивает централизованное кондиционное хранение и системное изучение кер-
нового материала всех объектов разведки и добычи ОАО «Газпром», координированное
взаимодействие подразделений дочерних обществ ОАО «Газпром», занимающихся отбо-
ром, транспортировкой, исследованием и хранением кернового материала.

Транспортировка и подземное хранение газа

Газпром обладает передовыми технологиями в области транспортировки газа, которые
позволяют обеспечивать лучшие в мире показатели надежности и бесперебойности га-
зоснабжения. Это прежде всего системы управления техническим состоянием и целост-
ностью газопроводов, современные средства внутритрубной диагностики, не имеющие
мировых аналогов.

В 2013 г. продолжились разработка и внедрение средств внутритрубной диагностики

нового поколения, основанных на использовании электромагнитно-акустического метода
контроля, в том числе для газопроводов с внутренним гладкостным покрытием на давление
свыше 10 МПа, а также технологий и новых материалов защиты оборудования от коррозии.

В целях снижения расхода топлива и токсичности выхлопных газов газотурбинных при-

водов ГПА продолжаются исследования по использованию в качестве добавок к топлив-
ному газу водородосодержащего синтез-газа, получаемого термической конверсией из
природного газа. Результаты исследований предполагается использовать при реализации
проектов модернизации КС и при организации разработок газотурбинных установок но-
вого типа с узлом регенерации энергии выхлопных газов.

Продолжается изучение процессов протяженного мультифазного транспорта и выяв-

ление области его эффективного применения при освоении углеводородных ресурсов
Восточной Сибири. В качестве пилотного проекта рассматривается транспортировка про-
дукции скважин Собинского НГКМ на ГПЗ, что позволит существенно сократить капиталь-
ные затраты на систему трубопроводов.

Группа также имеет технологии создания подземных газовых хранилищ практически

в любых пригодных геологических структурах.

Переработка углеводородного сырья и производство продукции газо- и нефтехимии

Одним из наиболее интересных направлений исследований в мире в области переработки
является получение синтетического жидкого топлива из природного газа, что представля-
ет собой альтернативу производству бензина из нефти и позволяет минимизировать инве-
стиции в инфраструктуру транспорта газа. В этой области Газпром активно ведет разработку
технологий и оборудования крупнотоннажного производства синтетического жидкого топли-
ва на основе процесса Фишера – Тропша, а также малотоннажного – на основе использова-
ния бифункционального катализатора для производства высокооктанового бензина непо-
средственно в местах добычи природного газа (малодебитные и низконапорные скважины).

Для освоения гелийсодержащих месторождений Восточной Сибири разрабатываются

технологии комплексной переработки сырья с получением СПГ и выделением гелия на
основе мембранных технологий, а также технологии и технические решения по транспор-
тировке и хранению гелия.

ОАО «Газпром»

Годовой отчет 2013

Электроэнергетика

Группа реализует крупные проекты строительства угольных энергоблоков последнего поко-
ления с циркулирующим кипящим слоем, что позволяет использовать принципиально раз-
личные сорта угля, в том числе очень низкого качества, а также энергоблоков на основе
парогазовых установок с уровнем КПД выше 50 %.

В области малой энергетики ведутся перспективные работы по созданию автономных

энергоустановок на твердополимерных топливных элементах мощностью до 10 кВт для
станций катодной защиты, узлов связи, телемеханики и других потребителей.

Сотрудничество в научно-технической сфере

Газпром успешно реализует более 30 соглашений и программ в области науки и техники
как с российскими, так и с зарубежными партнерами.

В 2013 г. было организовано активное взаимодействие с девятью опорными вузами по

разработке совместных исследовательских программ, продолжено сотрудничество с «Рос-
атомом», институтами Российской академии наук и смежных отраслей промышленности.

В рамках выполнения принятой ОАО «Газпром» и ОАО «Роснано» «Программы стиму-

лирования спроса на инновационную, в том числе нанотехнологическую продукцию» про-
должались работы по внедрению в Газпроме отечественных технологий и материалов для
антикоррозионных, износостойких и огнестойких покрытий, современных технологий
энерго сбережения. Начаты активные исследования в области применения труб из компо-
зиционных материалов на объектах Газпрома.

В Европе партнерами Газпрома в области научных исследований и разработок

являются известные немецкие компании E.ON SE, BASF/Wintershall Holding, Verbund-
netz Gas AG, Siemens AG, EUROPIPE GmbH, голландская N.V. Nederlandse Gasunie, фран-
цузская GDF SUEZ, итальянская ENI S.p.A. и норвежская Statoil ASA.

Направления сотрудничества охватывают всю технологическую цепочку добычи, транс-

портировки и переработки углеводородов от скважины до потребителя.

Взаимный интерес представляют следующие основные направления:

— технология извлечения гелия в промысловых условиях в районах Восточной Сибири

и Дальнего Востока;

— технология распределенного компримирования для повышения эффективности экс-

плуатации месторождений на завершающей стадии разработки;

—  транспортировка и подземное хранение газа;
—   использование газа в качестве моторного топлива;
—  гармонизация международных стандартов, национальных стандартов Российской

Федерации и национальных стандартов и норм стран-партнеров для нефтегазового
комплекса;

— промышленная безопасность нефтегазовых объектов, включая наземные и морские

сооружения за Северным полярным кругом;

— современные методы и средства диспетчерского управления;
— защита окружающей среды, энергосбережение и энергоэффективность.

В частности, в 2013 г. продолжались работы по совершенствованию созданной по тех-

нологии Газпрома совместно с Verbundnetz Gas AG и запущенной в эксплуатацию эжек-
торной установки на ПХГ Бернбург в Германии.

Газпромом и голландской компанией Gasunie разработана информационно-аналити-

ческая система, которая обеспечивает эффективное взаимодействие европейских дис-
петчерских центров в условиях рыночной торговли газом. Система получила одобрение
Газового центра ЕЭК ООН.

В АТР активно развивается научно-техническое сотрудничество с южнокорейской Korea

Gas Corporation (Kogas), вьетнамской Petrovietnam, китайской China National Petroleum
Corporation (CNPC), Агентством природных ресурсов и энергетики Министерства эконо-
мики, торговли и промышленности Японии.

ОАО «Газпром»

Годовой отчет 2013

Социальная и экологическая ответственность

Персонал

Эффективность реализации Газпромом масштабных инфраструктурных проектов
во многом зависит от профессионализма работников. Система мотивации персона-
ла, реализация социальной политики, а также вклад Компании в обучение и развитие
персонала создают условия для привлечения и удержания высококвалифицирован-
ных работников.

Руководствуясь конвенциями Международной организации труда, Группа Газпром соблю-
дает принципы, касающиеся основополагающих прав, которые являются предметом кон-
венций, а именно:
— свобода объединения и действенное признание права на ведение коллективных пере-

говоров;

—  упразднение всех форм принудительного или обязательного труда;
—  действенное запрещение детского труда;
—  недопущение дискриминации в области труда и занятий.

Газпром также соблюдает международные стандарты по вопросам заработной пла-

ты, продолжительности рабочего дня и условий труда, вознаграждения трудящихся за
труд, социального страхования, предоставления оплачиваемого отпуска, охраны труда
и другие.

Правовое регулирование социально-трудовых отношений в Группе Газпром в 2013 г. осу-

ществлялось в соответствии с трудовым законодательством, Генеральным соглашением
между общероссийскими объединениями профсоюзов, общероссийскими объединени-
ями работодателей и Правительством Российской Федерации, Отраслевым соглашением
по организациям нефтяной, газовой отраслей промышленности и строительства объектов
нефтегазового комплекса, коллективными договорами и иными локальными норматив ными
актами организаций Группы.

Для устойчивого развития Газпрома необходимо применение и совершенствование

профессиональных качеств работников, создание оптимальных условий их труда, обеспе-
чение заинтересованности в результатах работы.

Эти цели достигаются путем обеспечения возможностей для профессионального раз-

вития, совершенствования систем мотивации и социального обеспечения персонала.

Структура персонала

Группа Газпром является одним из крупнейших работодателей на территории России.
По состоянию на 31 декабря 2013 г. списочная численность работников обществ Группы
составила 459,5 тыс. человек, в том числе 27,4 тыс. человек занято в компаниях, зареги-
стрированных за пределами России.

ОАО «Газпром»

Годовой отчет 2013

Структура персонала Группы Газпром по обществам Группы по состоянию на 31.12.2013 г., тыс. чел.

1 2 3 4 5 6

1 Основные дочерние общества Группы Газпром по добыче, транспортировке,

подземному хранению и переработке газа

228,6

2 Газпром нефть

62,8

3 Газпром энергохолдинг

50,8

4 ОАО «Газпром» (с учетом филиалов и представительств)

24,1

5 Газпром нефтехим Салават

16,2

6 Прочие компании

77,0

Структура персонала Группы Газпром по категориям по состоянию на 31.12.2013 г., тыс. чел.

1 2 3 4

1 Рабочие

256,3

2 Специалисты

120,9

3 Руководители

61,5

4 Прочие специальности

20,8

Рост численности персонала Группы Газпром в 2013 г. обусловлен в основном консоли-

дацией ОАО «МОЭК» и увеличением численности персонала Группы Газпром нефть.

Коллектив компаний Группы Газпром отличается высокой стабильностью. Так, текучесть

кадров в дочерних обществах, осуществляющих добычу, транспортировку, переработку
и хранение газа, составила всего 2,5 %.

Профессиональное развитие и работа с молодыми специалистами

В Газпроме на базе корпоративных учебных заведений действует система непрерывного
образования. Она ориентирована на развитие работников с учетом возрастающих требо-
ваний производства и качества труда, на внедрение новых технологий и расширение ре-
гионов присутствия Группы.

Используемые Газпромом подходы к подготовке и переподготовке кадров позволя-

ют эффективно управлять знаниями персонала и формировать кадровый потенциал, спо-
собный обеспечить достижение целей инновационного развития.

В 2013 г. по программам повышения квалификации и профессиональной перепод-

готовки обучено 261,8 тыс. работников Группы.

Особое внимание уделяется при этом работе с молодыми специалистами.
Компании Группы Газпром – одни из наиболее привлекательных работодателей для

молодежи и студентов ведущих российских вузов (1-е место в рейтинге самых привлека-
тельных работодателей топ-100, составленном в мае 2013 г. компанией Universum, а также
согласно опросу ВЦИОМ, проведенному в сентябре 2012 г.).

В 2013 г. на работу в Группу Газпром было принято более 1 830 молодых специали-

стов, окончивших обучение в высших и средних профессиональных образовательных
заведениях.

Система мотивации персонала

Система мотивации работников Группы создает условия для привлечения и удержания
квалифицированного персонала посредством предоставления конкурентоспособного
материального вознаграждения и нематериального поощрения за труд.

Действующие системы оплаты труда предусматривают установление должностных окла-

дов, тарифных ставок с учетом квалификации и деловых качеств, текущее премирование за
результаты производственной деятельности, надбавки в зависимости от условий труда
и объема выполняемых работ, вознаграждение по итогам работы за год и единовременное
премирование.

Подробные сведения
о возрастной структуре
персонала
Группы Газпром
представлены
в справочнике
«Газпром в цифрах
2009–2013»

ОАО «Газпром»

Годовой отчет 2013

Также в ОАО «Газпром» и его основных дочерних обществах по добыче, транспортиров-

ке, подземному хранению, переработке и реализации газа выстроена система стимулиро-
вания высшего управленческого звена, составными элементами которой являются система
годового бонуса и программа участия руководящих работников в уставном капитале
ОАО «Газпром».

Система годового бонуса учитывает выполнение общекорпоративных и индивидуальных

ключевых показателей деятельности в отчетном году. Перечень ключевых показателей де-
ятельности утвержден Советом директоров ОАО «Газпром» в составе Положения о системе
годового бонуса руководящих работников ОАО «Газпром». На общекорпоративном уровне
в него включены удельные затраты в добыче газа, удельные затраты в транспортировке
природного газа, объем продаж газа в натуральном выражении, ввод в эксплуатацию при-
оритетных производственных объектов, а также показатель снижения затрат на приобре-
тение товаров (работ, услуг).

Кроме того, с 2012 г. размер вознаграждения руководящих работников Компании, ответ-

ственных за выполнение показателей Программы инновационного развития ОАО «Газпром»
до 2020 г., увязан с достижением показателей этой Программы.

В декабре 2013 г. в соответствии с решением Совета директоров ОАО «Газпром» запу-

щена Программа участия руководящих работников в уставном капитале ОАО «Газпром».
По условиям Программы руководящие работники приобрели пакеты акций ОАО «Газпром»
в соответствии с занимаемой должностью. Целью Программы является создание допол-
нительной материальной заинтересованности руководящих работников ОАО «Газпром»
и его дочерних обществ в повышении стоимости акций Компании. Таким образом, Програм-
ма позволяет обеспечить взаимосвязь интересов акционеров и руководства Компании.

Социальное обеспечение и система социального партнерства

Социальная политика ОАО «Газпром» является конкурентным преимуществом Компании,
поскольку повышает ее привлекательность на рынке труда и направлена на привлечение
высококвалифицированного персонала и его долгосрочное удержание в Компании.

Базовым принципом социальной политики является социальное партнерство, которое

осуществляется путем предоставления работникам различных выплат социального харак-
тера, личного страхования, медицинского, жилищного и дополнительного пенсионного обес-
печения.

Основные направления и принципы социальной политики закреплены в Генеральном

коллективном договоре ОАО «Газпром», а также в коллективных договорах дочерних обществ
Газпрома.

В соответствии со Стратегией долгосрочного развития пенсионной системы Российской

Федерации в Компании осуществляется негосударственное пенсионное обеспечение ра-
ботников на основании пенсионных договоров, заключаемых с Негосударственным пенси-
онным фондом «ГАЗФОНД».

В целях привлечения молодых высококвалифицированных работников, а также работ-

ников, имеющих ключевое значение для Компании, реализуется корпоративная программа
жилищного обеспечения. Программа осуществляется по принципу софинансирования:
за счет средств работников с привлечением средств Компании с использованием меха-
низма банковского ипотечного кредитования.

Таким образом, реализуемая социальная политика, меры социальной защиты позволя-

ют решать задачи мотивации и обеспечения эффективной работы персонала Группы.

ОАО «Газпром»

Годовой отчет 2013

Промышленная безопасность и охрана труда

Сохранение жизни и здоровья работников является для Газпрома абсолютным при-
оритетом. Компания стремится обеспечить максимально безопасные условия тру-
да, в первую очередь – на опасных производственных объектах.

«Политика ОАО «Газпром» в области охраны труда и промышленной безопасности» –
основополагающий документ, регулирующий деятельность Компании в данной сфере.
При реализации этой Политики Компания руководствуется современными требованиями
российского законодательства, а также общепринятым в международном сообществе
стандартом OHSAS 18001:2007 «Системы менеджмента профессионального здоровья
и безопасности – Требования».

В 2013 г. реализация основных положений Политики обеспечивалась в ОАО «Газпром»,

его основных дочерних обществах по разведке, добыче, переработке, транспортировке
и подземному хранению газа, а также дочерних обществах, обеспечивающих работу ЕСГ
России, совокупной списочной численностью 304 тыс. человек. В этом организационном
периметре действует Единая система управления охраной труда и промышленной безо-
пасностью ОАО «Газпром», которая включает в себя комплекс положений, мероприятий
и рекомендаций, устанавливающих единый порядок организации работы, направленной
на создание безопасных и здоровых условий труда для работающих.

Общее руководство деятельностью по охране труда и промышленной безопас-

ности в целом по ОАО «Газпром» осуществляет заместитель Председателя Правления
ОАО «Газпром», курирующий деятельность производственных департаментов ОАО «Газпром».

Ключевые направления выполнения в 2013 г. обязательств ОАО «Газпром»
в области охраны труда и промышленной безопасности

Обязательство

Выполнение в 2013 г.

Первоочередная реализация мер, направленных
на предотвращение негативного воздействия
факторов производства на персонал и население

В сентябре 2013 г. утвержден План корректирующих
и предупреждающих действий ОАО «Газпром» по охране
труда, промышленной и пожарной безопасности на
2013 –2014 гг., в соответствии с которым осуществляется
контроль качества средств индивидуальной защиты
(СИЗ), поставляемых на объекты ОАО «Газпром», а также
организация испытаний новых СИЗ и материалов для
их изготовления.

Постоянное повышение уровня знаний
и компетентности руководителей,
специалистов и иных работников

—

Реализовывалась программа обучения и перепод-
готовки с последующей аттестацией руководителей,
специалистов и сотрудников.

—

Все работники Компании проходят первичное
обучение, проверку знаний требований, предъявля-
емых в области охраны труда, а также аттестацию
по промышленной безопасности, проводимую как
при назначении на должность, так и периодически –
не реже одного раза в три года.

Требование к поставщикам и подрядчикам,
осуществляющим деятельность на объектах
Компании, соблюдать стандарты и нормы
ОАО «Газпром» в области охраны труда
и промышленной безопасности

Допуск подрядных организаций на территорию Компании,
а также порядок организации и производства работ на
этой территории определяется положениями о порядке
допуска и организации безопасного производства работ,
утвержденными руководителями дочерних обществ
Компании.

Привлечение персонала к активному участию
в деятельности по охране труда и промышленной
безопасности, создание условий, включая разработку
методов мотивации, при которых каждый
работник Группы осознает ответственность
за собственную безопасность и безопасность
окружающих его людей

—

Работникам Компании предоставляется достаточно
необходимого времени и ресурсов для участия
в процессе организации, планирования и внедрения
оценки и действий по улучшению системы управле-
ния охраной труда и промышленной безопасностью.

—

Работники структурных подразделений через своих
уполномоченных лиц по охране труда из профес-
сиональных союзов имеют возможность подавать
предложения о безопасных методах работы, необ-
ходимых мерах по улучшению условий труда и моти-
вации ответственности за собственную безопас-
ность и безопасность окружающих.

ОАО «ГАЗПРОМ». Годовой отчёт (2001-2014 год) - часть 99