ОАО «ГАЗПРОМ». Годовой отчёт (2001-2014 год) - часть 30

 

  Главная      Учебники - Разные     ОАО «ГАЗПРОМ». Годовой отчёт (2001-2014 год)

 

поиск по сайту           правообладателям

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     28      29      30      31     ..

 

 

ОАО «ГАЗПРОМ». Годовой отчёт (2001-2014 год) - часть 30

 

 

Г О Д О В О Й О Т Ч Е Т   2 0 0 6

63

ПЕРСОНАЛ И ОХРАНА ТРУДА

В 2006 г. разработана и утверждена Политика управления человеческими ресурсами ОАО «Газпром», его до-
черних обществ и организаций, направленная на создание эффективного механизма управления персоналом
на основе социального партнерства. В развитие положений указанного документа осуществляется «Комплекс-
ная программа реализации Политики управления человеческими ресурсами ОАО «Газпром», его дочерних об-
ществ и организаций на период 2006–2010 гг.».

Среднесписочная численность работников Группы в 2006 г. составила 432 тыс. человек.

В 2006 г. действовал Генеральный коллективный договор ОАО «Газпром» и его дочерних обществ 
на 2004–2006 гг. Договор регулировал социально-трудовые отношения между работниками и работодателями
в ОАО «Газпром» и в его 38 дочерних обществах, напрямую или опосредованно связанных с обслуживанием
ЕСГ, общей численностью работников около 260 тыс. человек. Договором определена система социального
партнерства, которая дает возможность регулировать социально-трудовые отношения в соответствии с изме-
няющимися экономическими и социальными условиями, соблюдать баланс интересов работников и работода-
телей, не допуская при этом снижения достигнутого уровня материальной защищенности работников и членов
их семей, сохранять социальную стабильность и привлекательность на рынке труда.

Для обеспечения материальной  заинтересованности  руководящих работников Газпрома по достижению по-
ставленных целей, повышения эффективности труда начиная с 2006 г. действует система материального сти-
мулирования руководителей  ОАО «Газпром» и основных дочерних обществ, включающая систему годового
бонуса руководящим работникам и программу премирования акциями ОАО «Газпром».                        

Сохранение здоровья и трудоспособности сотрудников и обеспечение безопасных условий труда, особенно 
в суровых климатических условиях Крайнего Севера, является одной из основных задач социальной политики.
В 2006 г. в Газпроме была проведена аттестация рабочих мест для выявления и минимизации вредных воздей-
ствий производственной среды на состояние здоровья работников. В целях осуществления единого подхода 
к установлению компенсаций за работу в неблагоприятных условиях разработан и внедрен перечень произ-
водств, профессий, должностей и работ с вредными и опасными условиями труда.

Структура персона-
ла основных 
газотранспортных
и газодобывающих
обществ Группы
Газпром 
в 2006 г., %

Руководители – 9,1

Специалисты –  21,2

Рабочие –  65,0

Другие служащие –  4,7

СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

Г О Д О В О Й О Т Ч Е Т   2 0 0 6

64

Профессиональная подготовка работников Газпрома.

В 2006 г. в системе непрерывного фирменного профессионального образования ОАО «Газпром» прошли
обучение 42,2 тыс. руководителей и специалистов (2005 г. – 37,5 тыс. человек), в том числе в зарубежных
учебных центрах 1 252 человек (2005 г. – 971 человек); 1 038 человек (2005 г. – 1 098 человек) руководи-
телей и специалистов завершили обучение по программам профессиональной переподготовки. В системе
профессионального обучения прошли профессиональную подготовку 3,6 тыс. рабочих (2005 г. – 2,7 тыс.), 
получили дополнительное образование 126 тыс. человек (2005  г. – 125,6 тыс.).

Одной из важнейших социальных гарантий Газпрома является дополнительное пенсионное обеспечение 
в виде ежемесячных выплат негосударственных пенсий через Негосударственный пенсионный фонд 
«Газфонд» (НПФ «Газфонд») либо ежемесячных доплат к государственной пенсии. По  итогам 2006 г. более
46 тыс. человек получали негосударственную пенсию из НПФ «Газфонд», средний размер которой составил
в отчетном году 4 тыс. руб. 

Другим важным направлением социальной политики является охрана здоровья работников Газпрома и членов
их семей. В 2006 г. по договорам добровольного личного страхования было застраховано более  415,6 тыс. че-
ловек. Размер страховых премий по указанным договорам составил более 8 млрд руб., страховых выплат – бо-
лее 4,2 млрд руб.

СПОНСОРСКАЯ И БЛАГОТВОРИТЕЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Социальная ответственность является неотъемлемым элементом работы Газпрома, его репутации, способству-
ет укреплению духа корпоративной солидарности, расширяет рамки сотрудничества с государством, деловы-
ми кругами и обществом в целом.

Спонсорская и благотворительная деятельность Газпрома направлена на пропаганду здорового образа жизни,
поддержку культуры и образования, содействие научно-техническому развитию страны, помощь незащищен-
ным слоям населения, сохранение и возрождение национальных ценностей. Спонсорские мероприятия в ос-
новном осуществляются в градообразующих районах основной деятельности Газпрома, а также в рамках рас-
ширения сотрудничества с зарубежными партнерами.

Осознавая свою ответственность перед обществом и будучи социально ориентированной компанией, 
ОАО «Газпром» реализует программу «Газпром – детям», которая стартовала в 2006 г.

Цели программы – создание условий для гармоничного интеллектуального, духовного и физического разви-
тия подрастающего поколения россиян, пропаганда здорового образа жизни среди российской молодежи.

В 2006 г. вошли в строй новые физкультурно-оздоровительные комплексы, построенные дочерними компани-
ями ОАО «Газпром» в республиках Татарстан, Башкортостан, Чувашии, в Нижегородской, Курганской, Ульянов-
ской областях, а также Ханты-Мансийском автономном округе. Всего будут построены 374 многофункциональ-
ные детские  спортивные площадки в 65 регионах, где реализуется программа «Газпром – детям». 

В рамках программы предусмотрен ввод в строй 56 новых, реконструкция 177 старых спортивных комплексов
и строительство совместно с Российским футбольным союзом 15 искусственных футбольных полей в регио-
нах Российской Федерации. Таким образом Газпром реализует одну из главных целей программы – привлечь
к занятиям спортом до 220 тыс. детей. Сейчас на спортивных объектах ОАО «Газпром» и его дочерних обществ
постоянно занимаются спортом более 60 тыс. детей, многие из которых являются участниками традиционных
зимней и летней спартакиад ОАО «Газпром».

Г О Д О В О Й О Т Ч Е Т   2 0 0 6

65

Еще одним направлением программы является поддержка детских самодеятельных творческих коллективов.
Сейчас в них занимается около 18 тыс. детей, большинство из которых участвуют в корпоративном фестивале
«Факел».

В 2006 г. продолжалось тесное сотрудничество с Федеральным агентством по физической культуре и спорту в об-
ласти организации соревнований, способствующих популяризации спорта. ОАО «Газпром» содействовало прове-
дению таких массовых соревнований, как «Лыжня России–2006», «Кросс наций»,  «Планета Спорт», Всероссий-
ских соревнований по спортивному ориентированию «Российский азимут–2006» и по уличному баскетболу «Оран-
жевый мяч», а также мероприятий международного уровня: чемпионата мира IAAF по легкой атлетике, чемпиона-
та мира по гандболу среди женщин, фестиваля спортивной борьбы, соревнований по легкой атлетике между ко-
мандами России и  США.  Постоянными партнерами Газпрома являются федерации и клубы наиболее популярных
в России видов спорта: Всероссийская федерация  художественной гимнастики, футбольный клуб «Зенит». 

Кроме того, при содействии ОАО «Газпром» проведена серия турниров: комплексные соревнования «Спортив-
ная Россия – Российский вызов», соревнования по аэробике, турнир по хоккею «Золотая шайба», I Летняя
спартакиада молодежи, международный теннисный турнир «Санкт-Петербург Оупен».

При участии Газпрома реализован ряд проектов в области поддержки научно-технического прогресса и обра-
зования, особое место среди которых занимает Международная энергетическая премия «Глобальная энергия».
Традиционно реализуются совместные проекты с РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, направленные на под-
держку и развитие российского высшего образования.

Благотворительная и спонсорская деятельность Газпрома ориентирована на развитие российской культуры,
возрождение духовных национальных ценностей.  В 2006 г. прошли презентации альбома «Шедевры русского
искусства. Золотая карта России» во Франции и Китае. 

В рамках года России в Китае Газпром выступил официальным партнером проведения мастер-классов трио
им. С.В. Рахманинова. 

Проводилась работа по восстановлению памятников культуры и архитектуры на территории Валаамского монастыря,
а также Спасо-Преображенского собора в Санкт-Петербурге. При поддержке Газпрома создается документальный
сериал «Планета Православия», посвященный роли православных общин в сохранении нравственных ценностей.

В рамках сотрудничества с компанией Газ де Франс Газпром  выступил спонсором экспедиции «Сибирская
Одиссея» французского путешественника Николя Ванье с целью привлечения внимания к успехам Газпрома 
в природоохранной сфере. 

Г О Д О В О Й О Т Ч Е Т   2 0 0 6

66

АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ  

Уставный капитал ОАО «Газпром», составляющий 118 367 564 500 руб., разделен на 23 673 512 900 обыкно-
венных именных акций номинальной стоимостью 5 руб. каждая. Общее количество лиц

1

,  зарегистрированных

в реестре акционеров ОАО «Газпром» на 29.12.2006 г., достигло 51 312.  

По состоянию на конец 2006 г. на долю 13 номинальных держателей (на конец 2005 г. – семь) приходилось
42,837 % уставного капитала (на конец 2005 г. – 38,808 %). Увеличению количества номинальных держателей
и их доли способствовала либерализация рынка акций ОАО «Газпром».

Структура акционерного капитала по состоянию на 29.12.2006 г.

Доля, %

Доля, контролируемая Российской Федерацией

50,002

Федеральное агентство по управлению федеральным имуществом

38,373

ОАО «Роснефтегаз»

10,740

ОАО «Росгазификация»

0,889

Владельцы АДР

13,200

Прочие зарегистрированные лица

36,798

Российская Федерация остается самым крупным акционером ОАО «Газпром». С учетом голосующих акций,
принадлежащих государственным компаниям ОАО «Роснефтегаз» и ОАО «Росгазификация» (10,740 % и 0,889 %
соответственно), государство контролирует 50,002 % акций ОАО «Газпром». 

Доля владельцев АДР возросла за год на 8,778 процентных пунктов (с 4,422 % на конец 2005 г. до 13,200 %
на конец 2006 г.). Это связано со вступлением в действие в 2006 г. Программы АДР на акции ОАО «Газпром»
Первого уровня.

Зарегистрированные в реестре акционеров лица, владеющие более чем 2 % акций 
по состоянию на 29.12.2006 г.

Наименование зарегистрированного лица

Доля в акционерном капитале, % 

Российская Федерация в лице Федерального агентства 
по управлению федеральным имуществом

38,373

АБ «Газпромбанк» (ЗАО) (номинальный держатель) 

41,235*

ОАО «Роснефтегаз»

10,740

ЗАО «Геросгаз»

2,930

Э.ОН Рургаз АГ

2,500

* Из них 13,200 % – владельцы АДР.

РЫНОК АКЦИЙ И КАПИТАЛИЗАЦИЯ

После либерализации в конце 2005 г. рынка акций ОАО «Газпром» значительные изменения произошли как на
внутреннем, так и на внешнем рынках акций компании.

Наряду с сохранением листинга акций ОАО «Газпром» на Фондовой бирже «Санкт-Петербург» (ФБСП), в янва-
ре 2006 г. акции компании были включены в раздел внесписочных ценных бумаг Московской межбанковской
валютной биржи (ММВБ) и Российской торговой системы (РТС) без прохождения процедуры листинга. В тече-
ние 2006 г. распределение объемов торгов акциями ОАО «Газпром» по российским организованным торговым
площадкам существенно менялось, в результате чего к концу 2006 г. более 95 % операций с акциями ОАО «Газ-
пром» совершалось на ММВБ, тогда как в предыдущие годы торговля акциями компании велась в основном
на ФБСП через терминалы РТС. 

АКЦИОНЕРАМ И ИНВЕСТОРАМ 

1

Под зарегистрированными лицами понимаются как акционеры компании, так и номинальные держатели

акций различного числа акционеров.

Г О Д О В О Й О Т Ч Е Т   2 0 0 6

67

В 2006 г. акции ОАО «Газпром» сохранили положительную динамику котировок. По итогам года обыкновенные
акции компании на ФБСП подорожали на 56 %, АДР на акции ОАО «Газпром» на Лондонской фондовой бирже
(ЛФБ) прибавили в цене 60 %. 

Рост стоимости АДР и акций ОАО «Газпром»

Цена на закрытие торгов, руб.

2005 г.

2006 г.

Изменение, %

Цена за акцию ФБСП

На конец года

194,30

302,50

56

Минимальная

69,60

215,00

209

Максимальная

195,00

350,38

80

Цена за АДР на ЛФБ

На конец года

28,68*

46,00

60

Минимальная

11,92*

29,48

147

Максимальная

31,40*

52,64

68

* Исходя из соотношения 1 АДР = 4 обыкновенным акциям ОАО «Газпром».

Среднедневной объем торгов акциями ОАО «Газпром» на ММВБ в 2006 г. достиг 492 млн долл. Аналогичный
показатель на ФБСП составил 106 млн долл., увеличившись на 23 % по сравнению с 2005 г. Максимальный
дневной объем торгов акциями ОАО «Газпром» на ММВБ был зафиксирован в середине мая 2006 г. и составил
1,59 млрд долл. (максимальный объем торгов на ФБСП в 2005 г. – 533 млн долл.). Тогда же был достигнут 
абсолютный рекорд стоимости одной обыкновенной акции ОАО «Газпром» к закрытию торгов на внутреннем
рынке на уровне 350,38 руб.

В отчетном году торговля АДР на акции ОАО «Газпром» велась, как и раньше, главным образом на ЛФБ. Сред-
недневной объем торгов в 2006 г. составил 181 млн долл. и более чем в пять раз превысил аналогичный пока-
затель 2005 г. Максимальный объем торгов АДР на акции ОАО «Газпром» на ЛФБ в 2006 г. достиг 630 млн долл.,
что почти в четыре раза выше максимальных значений предыдущего года.

360
340
320
300
280
260
240
220
200

Январь Февраль

Март Апрель  Май  Июнь  Июль  Август Сентябрь  Октябрь  Ноябрь  Декабрь

Динамика 
котировок 
обыкновенных 
акций 
ОАО «Газпром» 
на ФБСП в 2006 г.,
руб.

Г О Д О В О Й О Т Ч Е Т   2 0 0 6

68

Наиболее значимым событием для рынка АДР ОАО «Газпром» в 2006 г. стало вступление в действие 18 апре-
ля 2006 г. программы АДР на акции ОАО «Газпром» Первого уровня. Одновременно по условиям Программы
АДР произошло изменение соотношения количества обыкновенных акций ОАО «Газпром», приходящихся 
на одну АДР, с 10 до 4 акций. Находившиеся в обращении до 18 апреля АДР, выпущенные в соответствии 
с Положением S, были автоматически конвертированы в новую Программу АДР. С ее запуском была предос-
тавлена возможность конвертации обыкновенных акций ОАО «Газпром» в АДР и обратно. Депозитарные рас-
писки по Программе АДР свободно обращаются на внебиржевом рынке США и на европейских фондовых рын-
ках. Максимальный объем обыкновенных акций, которые могут являться базисным активом для всех 
АДР ОАО «Газпром», не может превышать 35 % уставного капитала ОАО «Газпром».

С 1 июня 2006 г. акции ОАО «Газпром» стали учитываться при формировании индекса MSCI, рассчитываемо-
го инвестиционным банком «Морган Стэнли Кэпитал Интернэшнл». В августе доля ОАО «Газпром» в расчете
индекса MSCI «Развивающиеся рынки» была увеличена с 2,9 % до 5,9 %, в индексе MSCI «Россия» – с 30,3 %
до 46,6 %. В ноябре отчетного года эта доля была вторично изменена до 6,02 % и 43,62 %, соответственно.

Средняя капитализация ОАО «Газпром» в 2006 г. увеличилась на 163 % до 239,33 млрд долл. по сравнению 
с 91,13 млрд долл. в 2005 г. Таким образом было обеспечено лидерство ОАО «Газпром» по уровню рыночной
капитализации среди европейских компаний и второе место по данному показателю среди крупнейших энер-
гетических компаний мира.

160
140
120
100

80
60
40
20

0

Январь Февраль

Март  Апрель  Май 

Июнь 

Июль  Август  Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь

Московская межбанковская валютная биржа 

Фондовая биржа «Санкт-Петербург» 

Франкфуртская фондовая биржа

Российская торговая система  

Лондонская фондовая биржа 

Объемы торгов 
акциями и АДР 
на акции 
ОАО «Газпром» 
на биржевых 
площадках, млн шт.

250

200

150

100

50

0

2005 2006

91,13

239,33

Средняя рыночная
капитализация
ОАО «Газпром»,
млрд долл.

Г О Д О В О Й О Т Ч Е Т   2 0 0 6

ДИВИДЕНДЫ

Выплаты дивидендов в 2006 г. по итогам работы ОАО «Газпром» 
за 2005 г. по состоянию на 31.12.2006 г.

Отношение

Осталось невыплаченных

Начислено, Выплачено, 

не 

выплачено,  дивидендов 

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.*

к начисленным, %

Всего

35 510 269

35 155 792

354 477

0,99

в том числе:
физическим лицам

4 628 619

4 625 738

2 881

0,06

госпакет

13 626 409

13 626 409

юридическим лицам

17 254 114

16 903 645

350 469

2,03

неустановленные владельцы

1 127

0

1 127

100

*Дивиденды не выплачены из-за отсутствия информации об изменении адресов и платежных реквизитов акционеров. 

В соответствии со статьей 44  Федерального закона «Об акционерных обществах» акционеры обязаны своевременно 

информировать об изменении своих данных.

Принципы, заложенные в Дивидендной политике ОАО «Газпром», обеспечивают баланс корпоративных интересов
и интересов акционеров. За период 2003–2005 гг. размер дивидендов в расчете на одну акцию возрос на 117 %.

По итогам работы за 2006 г. Совет директоров планирует увеличить дивиденды еще на 69,3 % и рекомендует
выплатить их в размере 2,54 руб. на одну акцию. Размер дивидендов определялся в соответствии с Дивиденд-
ной политикой ОАО «Газпром», утвержденной решением Совета директоров от 24 апреля 2001 г. № 219.

69

3

2,5

2

1,5

1

0,5

0

2005 2006 

(рекомендуемый)

Размер дивиден-
дов на одну акцию,
руб.

1,5

2,54

Г О Д О В О Й О Т Ч Е Т   2 0 0 6

70

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

ОАО «Газпром» соблюдает требования российского законодательства в области корпоративного управления 
и следует базовым принципам Кодекса корпоративного поведения, рекомендованного ФКЦБ. Принятый курс
на формирование глобальной энергетической компании мирового уровня требует от Газпрома  соблюдения
общепризнанных мировых стандартов в этой сфере. Система корпоративного управления предполагает посто-
янное совершенствование, которое осуществляется Газпромом по трем основным направлениям: реализация
прав акционеров, раскрытие информации, эффективная работа органов управления и контроля.

Реализация прав акционеров 

Основополагающие принципы корпоративного управления сформулированы в Кодексе корпоративного управ-
ления (поведения) ОАО «Газпром». В ОАО «Газпром» принят пакет корпоративных документов, регламентиру-
ющих работу органов управления, включая Общее собрание акционеров, Совет директоров, Правление, Пред-
седателя Правления и Ревизионную комиссию. Разработаны четкие правила раскрытия информации о дея-
тельности компании (Положение о раскрытии информации ОАО «Газпром» от 2005 г.), а также Дивидендная
политика ОАО «Газпром» (2001 г.), которая обеспечивает прозрачность механизма распределения чистой при-
были, определения размера дивидендов и их выплаты.

В ОАО «Газпром» сформированы и осуществляют свою деятельность Комитет Совета директоров по оценке 
и Комитет Совета директоров по аудиту.

Акционеры ОАО «Газпром» осуществляют права, связанные с участием в управлении, в первую очередь путем
принятия решений по наиболее важным вопросам деятельности компании на Общем собрании акционеров.
Эти права гарантированы акционерам строгим соблюдением процедур подготовки, созыва и проведения 
Общего собрания акционеров, установленных законодательством и детально конкретизированных в Уставе
ОАО «Газпром» и внутренних документах.

Раскрытие информации

Предоставляя акционерам и заинтересованным лицам информацию о своей деятельности, ОАО «Газпром» ру-
ководствуется мировыми стандартами раскрытия информации и соблюдает обязательные требования законо-
дательства Российской Федерации.

Г О Д О В О Й О Т Ч Е Т   2 0 0 6

71

На интернет-сайтах ОАО «Газпром» на русском (www.gazprom.ru) и английском (www.gazprom.com) языках ре-
гулярно обновляется новостная корпоративная информация, а также сведения о финансово-хозяйственной де-
ятельности компании.

Информация о деятельности ОАО «Газпром», включая бухгалтерскую отчетность, отражается в ежекварталь-
ных отчетах эмитента; в соответствии с договором листинга НП ФБСП ежеквартально представляется отчет о
соблюдении норм корпоративного поведения.

Кроме того, регулярно публикуются:

консолидированная годовая финансовая отчетность ОАО «Газпром» и его дочерних обществ (Группы 
Газпром
), подготовленная в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО),
и заключение аудиторов по данной отчетности;
консолидированная промежуточная сокращенная финансовая отчетность ОАО «Газпром» и его дочерних 
обществ (Группы Газпром), подготовленная в соответствии с Международными стандартами финансовой 
отчетности (МСФО), и отчет о результатах обзора данной отчетности;
анализ и оценка руководством финансового положения и финансовых результатов деятельности компании (на
основе данных консолидированной финансовой отчетности ОАО «Газпром» и его дочерних обществ (Группы
Газпром
), подготовленной в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО)).

По итогам выпуска отчетности и других существенных событий проводятся телефонные конференции с уча-
стием высших руководителей ОАО «Газпром». Руководители и специализированные подразделения ОАО «Газ-
пром» регулярно проводят встречи с акционерами компании. Проводятся также выездные встречи с иностран-
ными инвесторами. 

Раскрытие информации о деятельности ОАО «Газпром» осуществляется также в форме пресс-релизов, бри-
фингов и пресс-конференций.

Совершенствование корпоративной структуры 

В 2006 г. осуществлялись мероприятия второго этапа реформирования компании, направленные на повыше-
ние эффективности работы Газпрома как вертикально интегрированной компании и оптимизацию структуры
управления видами деятельности на уровне дочерних обществ. 

Используемая схема двухэтапной реорганизации – выделение дочерних обществ из газотранспортных и газо-
добывающих компаний с последующим объединением их по видам деятельности в специализированных об-
ществах ООО «Газпром-ПХГ», ООО «Газпромпереработка», ООО «Газпромсеверподземремонт»,
ООО «Газпромюгподземремонт», ООО «Газпромтрансгаз-Кубань» – позволяет избежать дополнительных за-
трат, связанных с формированием уставных капиталов создаваемых обществ. Регистрацию обществ планиру-
ется  завершить в 2007 г., а консолидацию в них видов деятельности – в 2008 г.

Реализация  непрофильных активов

В 2006 г. подготовлены и совершены сделки по реализации непрофильных активов на сумму около 31 млрд руб.
Часть денежных средств от реализации непрофильных активов поступит в последующие годы. Фактическое
поступление доходов от реализации непрофильных активов без учета внутригрупповых сделок составило 
9,4 млрд руб., в том числе от реализации активов в форме акций (долей) – 5,4 млрд руб., от реализации иных
ценных бумаг, а также объектов движимого и недвижимого имущества – 4,0 млрд руб.

Г О Д О В О Й О Т Ч Е Т   2 0 0 6

72

Доходы от реализации непрофильных активов, млрд руб.

2005 г.

2006 г.

Фактическое поступление доходов

16,6

28,6

в т.ч. без учета внутригрупповых сделок,

5,8

9,4

из них: 
реализация активов в форме акций (долей)

3,7

5,4

реализация иных ценных бумаг и объектов движимого 
и недвижимого имущества.

2,1

4,0

ОАО «Газпром» и его дочерними обществами реализовано 67 активов в форме акций (долей), из них за
пределы Группы Газпром – 62 актива. Существенное увеличение фактических доходов связано с реализацией
принадлежащего ОАО «Газпром» 24,9 %-ного пакета акций Газпромбанка по цене 17,2 млрд руб.

Государственная регистрация прав собственности ОАО «Газпром» на объекты недвижимого имущества

В 2006 г. продолжены работы по государственной регистрации прав собственности на принадлежащие 
ОАО «Газпром» 54 тыс. объектов недвижимого имущества. В течение года зарегистрировано около 20 % объ-
ектов, а в целом обеспечено проведение государственной регистрации прав собственности ОАО «Газпром» на
более чем 64 % объектов недвижимости (35 тыс. ед.).

Использование конкурсных процедур

В соответствии с Положением о порядке размещения заказов на поставку товаров, выполнение работ, оказа-
ние услуг для нужд  ОАО «Газпром» и его дочерних обществ преимущественно на конкурсной основе в отчет-
ном году проводилась работа по совершенствованию системы закупок товаров (работ, услуг) для нужд 
ОАО «Газпром». В результате проведения конкурсов по выбору исполнителей работ и поставщиков МТР по объ-
ектам, включенным в инвестиционную программу ОАО «Газпром», сокращены инвестиционные затраты на
сумму 5,8 млрд  руб.

Формирование системы управления затратами ОАО «Газпром»

Газпром формирует комплексную систему управления затратами. В 2006 г. подготовлен стандарт «Система норм
и нормативов ОАО «Газпром»,  устанавливающий единые принципы разработки, учета и применения норм и нор-
мативов в производственной деятельности. В развитие положений стандарта проводятся работы по созданию
единого информационного фонда норм и нормативов. В целях совершенствования методического обеспечения
планирования затрат в 2006 г. разработаны Методические рекомендации по планированию и калькулированию
себестоимости продукции (работ, услуг) в основных видах деятельности (добыча, транспортировка, подземное
хранение, переработка газа), которыми определяются правила планирования затрат по местам их возникновения,
а также уточняется порядок распределения косвенных расходов по видам деятельности и продуктам.

В ходе реализации проекта по совершенствованию системы бюджетирования в ОАО «Газпром» разработаны 
и утверждены Положение о бюджетировании и Регламент бюджетирования, которые устанавливают распреде-
ление полномочий и ответственности при планировании затрат между участниками бюджетного процесса, 
а также обеспечивают единые методы планирования, контроля и анализа затрат. 

В рамках совершенствования Системы материального стимулирования ОАО «Газпром» разработаны контроль-
ные показатели, используемые при формировании годовых бонусов, в число которых включены показатели,
характеризующие объемы управляемых затрат, а также уровень удельных затрат по видам деятельности.

Г О Д О В О Й О Т Ч Е Т   2 0 0 6

73

КРЕДИТНЫЕ РЕЙТИНГИ И УПРАВЛЕНИЕ ДОЛГОВЫМ ПОРТФЕЛЕМ

Финансовая политика ОАО «Газпром» направлена на обеспечение долгосрочной финансовой стабильности
компании. Это подтверждается ведущими рейтинговыми агентствами, которые в течение 2006 г. неоднократ-
но пересматривали  кредитные рейтинги ОАО «Газпром» в сторону их повышения. На конец 2006 г. компания
имела кредитные рейтинги инвестиционного уровня от трех ведущих мировых рейтинговых агентств.

Кредитный рейтинг ОАО «Газпром» по состоянию на 29.12.2006 г.

Дата присвоения 

последнего рейтинга/

Рейтинговое агентство

прогноза рейтинга

Рейтинг

Прогноз

Стэндард энд Пурз

29.11.2006

ВВВ

Стабильный

Мудиз

19.12.2006

А3

Стабильный

Фитч Рейтингс

05.12.2006

ВВВ-

Позитивный

Рост кредитных рейтингов ОАО «Газпром» подтверждает статус надежного заемщика, что обеспечивает воз-
можность свободного привлечения более дешевых финансовых ресурсов с российского и международного
рынков капитала.

Размещение в 2006 г. облигационных займов в рублях и иностранной валюте

Объем займа

Дата размещения

Дата погашения

Ставка купонов, %

Цель заимствования

5 млрд руб.

02.11.2006

29.10.2009

6,79

Общекорпоративные цели

5 млрд руб.

02.11.2006

27.10.2011

7

Общекорпоративные цели

780 млн евро

25.10.2006

25.02.2014

5,03

Общекорпоративные цели

500 млн евро

22.11.2006

22.03.2017

5,136

Общекорпоративные цели

1,35 млрд долл.

22.11.2006

22.11.2016

6,212

Общекорпоративные цели

В течение 2006 г. ОАО «Газпром» продолжало осуществлять заимствования на внешних рынках заемного ка-
питала. 

Основные кредиты и займы, привлеченные в 2006 г.

Объем кредита/

Дата 

Дата

Процентная 

Цель

займа

Кредитор

соглашения

погашения

ставка

заимствования

1 525,6 млн долл.

АБН АМРО Банк 

14.04.2006

04.08.2010

LIBOR+0,55 %

Рефинансирование 

кредитов

7,5 млрд руб.

Компаниия

11.10.2006

11.10.2009

6,25 %

Общекорпоративные

Либерти Хэмпшир 

цели

Корпорейшн 

270 млн евро

Морган Стэнли 

09.10.2006

26.10.2006 EURIBOR+0,15 %

Общекорпоративные

цели

250 млн долл

АБН АМРО Банк

23.11.2006

08.12.2006

LIBOR+0,15 %

Общекорпоративные

цели

250 млн долл. 

АБН АМРО Банк 

23.11.2006

08.12.2009

LIBOR+0,55 %

Погашение 

промежуточного 

кредита 

Помимо привлечения перечисленных кредитов осуществлена пролонгация кредитов банка Кредит Свисс 
Интернэшнл на суммы 200 млн долл. (срок погашения кредита – 30 ноября 2009 г.) и 200 млн евро (срок по-
гашения – 27 сентября 2008 г.).

Г О Д О В О Й О Т Ч Е Т   2 0 0 6

74

В течение 2006 г. продолжалась работа по оптимизации структуры долгового портфеля, в частности по сокра-
щению доли кредитов, обеспеченных выручкой по экспортным контрактам. В результате проведенной работы
с резервных счетов по двум обеспеченным кредитам высвобождены денежные средства в размере 6 млрд руб.
Также досрочно погашены необеспеченные кредиты на сумму 3,3 млрд долл. и 900 млн руб.

КРУПНЫЕ СДЕЛКИ И СДЕЛКИ, В СОВЕРШЕНИИ КОТОРЫХ ИМЕЕТСЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ

ОАО «Газпром» в 2006 г. не совершало сделок, признаваемых в соответствии с действующим законодательством
Российской Федерации крупными сделками.

В 2006 г. ОАО «Газпром» было заключено 856 сделок, признаваемых в соответствии с действующим законо-
дательством Российской Федерации сделками, в совершении которых имеется заинтересованность, одобрен-
ных решением годового Общего собрания акционеров ОАО «Газпром» от 30 июня 2006 г. (протокол № 1) и ре-
шениями Совета директоров ОАО «Газпром». Информация об этих сделках приведена в Приложении к настоя-
щему отчету. 

Все одобренные годовым Общим собранием акционеров и Советом директоров ОАО «Газпром» сделки обес-
печивают хозяйственную и коммерческую деятельность компании и ее корпоративные интересы.

ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ РИСКА

Управление рисками

В последние годы отмечается устойчивое развитие экономики России в целом и динамичный рост финансово-
хозяйственных показателей Газпрома. С 2000 г. компания расширила продуктовый портфель, вышла на новые
сегменты рынка, освоила новые экспортные направления, что привело к модификации рисков, оказывающих
воздействие на текущие операции Газпрома и реализацию стратегических задач.

В целях обеспечения устойчивого функционирования компании и улучшения качества принятия решений в Газ-
проме 
ведется работа по формированию корпоративной системы управления рисками. 

100

90
80
70
60
50
40
30
20
10

0

2005

2006

Долгосрочные кредиты 

Долгосрочные займы

Краткосрочные кредиты и займы

Векселя

59,3 

31,5 

0,1

9,1

39,0

45,5

15,5

Структура долга
ОАО «Газпром» 
по видам 
заимствований, %

Г О Д О В О Й О Т Ч Е Т   2 0 0 6

75

В ноябре 2006 г. были выработаны концептуальные подходы к корпоративной системе управления рисками,
определившие методологию управления рисками, подходы к их классификации, а также основные принципы
информационно-технологического обеспечения системы управления рисками.

Стратегические и страновые риски 

Риски, связанные с процессом глобализации

Глобализация экономической деятельности – одна из основных тенденций развития современного мира. Пос-
ледствия глобализации отражаются на экономическом развитии практически всех стран, включая Россию, ко-
торая находится на пути активной интеграции в мировую экономику.

Факторы глобализации, к которым относятся формирование единого энергетического пространства, усиление
международного сотрудничества, развитие глобальных вертикально интегрированных компаний, создание
консорциумов для реализации крупных инвестиционных проектов, приводят к повышению конкуренции, уси-
лению конкурентных позиций отдельных компаний и росту взаимозависимости партнеров вследствие необхо-
димости реализации совместных проектов.

В эпоху глобализации высокая взаимозависимость рынков приводит к синхронизации экономик стран и, как
следствие, к возможности быстрого переноса спадов либо кризисов из одной страны в другую. В таких усло-
виях могут возрастать рыночные риски ОАО «Газпром».

Риски, связанные с выходом в новые регионы и на новые рынки

В настоящее время продуктовый портфель Газпрома включает природный газ, нефть, продукты нефтехимии,
СПГ. Идет подготовка к выходу на новые экспортные рынки – США, Китай, Япония, Южная Корея. Выход на но-
вые рынки всегда связан как с возможностью получения дополнительных преимуществ, так и со сложностя-
ми, возникающими при недостаточном понимании экономический и политической ситуации.

При реализации инвестиционных проектов и выходе Газпрома на рынок США  возникают дополнительные ри-
ски в силу характерной для США высокой степени либерализации газового рынка.

Риски, связанные с технологическими инновациями

Одним из факторов бизнес-среды Газпрома, изменение которого сложно прогнозировать, но который непо-
средственно формирует риски компании, является разработка и внедрение новых технологий. Развитие инно-
вационных технологий, в том числе связанных с расширением использования альтернативных источников
энергии, может оказывать влияние на изменение спроса на природный газ.

Ожидаемое снижение издержек в добыче угля, а также применение технологий, позволяющих снизить уровень
выбросов в атмосферу, повысят спрос на данный вид энергоносителя, в частности для производства электро-
энергии, ужесточая тем самым конкуренцию между производителями угля и газа.

Риски, связанные с регулированием энергетической отрасли

Регулирование энергетической отрасли осуществляется по различным направлениям. Наиболее важными сфе-
рами являются либерализация, таможенное и налоговое законодательство, природоохранное законодательст-
во и энергетическая безопасность.

Решение вопроса обеспечения энергетической безопасности заключается в стимулировании эффективного
использования энергии, а также снижении зависимости от импорта энергоносителей из одного источника. 
Такая политика активно проводится в странах Западной Европы и закреплена в Зеленой книге ЕС. Поскольку

Г О Д О В О Й О Т Ч Е Т   2 0 0 6

76

Газпром является крупнейшим внешним поставщиком энергоносителей в регион, данная реформа коснется
его в первую очередь. Следствием этого может стать снижение доли Группы на европейском рынке,
являющимся ее традиционным экспортным регионом. 

Риски, связанные с транзитом природного газа 

В сфере экспорта газа Газпром зависим от стран-транзитеров. Были отмечены случаи, когда часть природного
газа направлялась не по назначению при транспортировке через Украину. Вместе с тем эти страны зависят от
Газпрома в плане удовлетворения потребностей в природном газе. 

Газпром  предпринимает меры по минимизации рисков, связанных с транзитом природного газа. Подписан 
пакет документов, определяющих условия сотрудничества России, Украины и Беларуси в области поставок 
и транзита природного газа. 

Задача Газпрома заключается в диверсификации экспортных маршрутов и переходу на коммерческие условия
поставок и транзита со странами СНГ.

Климатические и погодные риски

Значительное влияние на отбор газа и поступление валютной выручки Газпрома могут оказать погодные усло-
вия как кратковременного характера (в течение одного года), так и в длительной перспективе (глобальное по-
тепление). Уже сейчас ряд крупных европейских покупателей изучает возможность снижения обязательств по
отбору газа в связи с небывало теплыми погодными условиями, сложившимися в Европе в зимний период
2006–2007 гг.

Финансовые риски

Риски, связанные с изменениями валютных курсов и инфляцией 

Более 70 % выручки Газпрома (включая акциз и таможенные пошлины, за вычетом НДС) номинировано в дол-
ларах или евро, тогда как большая часть затрат номинирована в рублях. В связи с этим значительное влияние
на результаты финансово-хозяйственной деятельности оказывает изменение темпов инфляции и обменных
курсов. В частности, на показатели прибыли Газпрома негативное влияние оказывает повышение курса рубля
к доллару или евро, поскольку это приводит к росту затрат относительно выручки. Дальнейшее повышение
курса рубля в реальном выражении к доллару или евро может оказать неблагоприятное воздействие на 
финансовое положение и результаты деятельности Газпрома.

Риски, связанные с изменениями процентных ставок

Часть долгового портфеля Газпрома  составляют синдицированные кредиты западных банков. Процентная
ставка по обслуживанию многих из этих кредитов базируется на ставках по межбанковским кредитам
LIBOR/EURIBOR. Увеличение процентных ставок может привести к удорожанию обслуживания долга Газпрома.

В течение последних лет доля кредитов и займов с фиксированной процентной ставкой в долговом портфеле
ОАО «Газпром» увеличилась (69 % долгового портфеля на конец 2006 г.), вследствие чего данный риск 
снизился.

Г О Д О В О Й О Т Ч Е Т   2 0 0 6

77

Риски, связанные с таможенным, валютным и налоговым регулированием

Риски, связанные с изменением режима валютного регулирования

Газпром является участником внешнеэкономических отношений. Часть активов и обязательств Газпрома выра-
жена в иностранной валюте. Газпром имеет счета в иностранной валюте в иностранных банках, соответствен-
но компания подвержена рискам, связанным с изменением валютного регулирования.

Действующий с июня 2004 г. закон «О валютном регулировании и валютном контроле» позволяет Правитель-
ству Российской Федерации и Центральному банку России осуществлять мероприятия по ужесточению валют-
ного контроля, включая операции с иностранными ценными бумагами и заимствованиями в иностранной ва-
люте российскими компаниями. 

В 2005 г. в законодательные акты Российской Федерации, затрагивающие вопросы валютного регулирования
и валютного контроля, были внесены изменения, направленные на либерализацию и дальнейшее совершенст-
вование режима валютного регулирования. С июля 2006 г. отменено обязательное резервирование, а с января
2007 г. – обязательная продажа части валютной выручки, обязательная регистрация зарубежных счетов ком-
паний и открытие специальных счетов для сделок в иностранной валюте.

Недавние изменения в валютном регулировании и контроле направлены на либерализацию валютного регули-
рования в России, однако в настоящее время сложно определить конечный результат влияния этих изменений
на операции Газпрома с иностранной валютой.

Риски, связанные с изменением налогового законодательства

Газпром является одним из крупнейших налогоплательщиков Российской Федерации, осуществляющим уплату
федеральных, региональных и местных налогов, в частности, налога на добавленную стоимость, акциза, налога
на прибыль организаций, единого социального налога, налога на имущество организаций, земельного налога.

Проводимая в Российской Федерации налоговая реформа сопровождается снижением налогового бремени.
Вместе с тем, в сфере деятельности Газпрома зачастую снижение налогового бремени по одному из налогов
сопровождается увеличением по другому. С 1 января 2005 г. при реализации в страны СНГ нефти, природно-
го газа обложение НДС производится по налоговой ставке 0 %. Вместе с тем ставка налога на добычу полез-
ных ископаемых при добыче природного газа с 1 января 2005 г. повышена со 107 руб. до 135 руб. за 1 000 м

3

,

а с 1 января 2006 г. – до 147 руб. за 1 000 м

3

.

Существуют риски внесения дальнейших изменений или дополнений в законодательные акты о налогах и сбо-
рах, которые могут привести к увеличению налогового бремени Газпрома.

Риски, связанные с изменением правил взимания таможенных платежей 

Статьей 315 нового Таможенного кодекса Российской Федерации предусмотрено предоставление права тамо-
женному органу требовать обеспечения уплаты таможенных платежей. В то же время Инструкцией, утвержден-
ной приказом ГТК России от 15 сентября 2003 г. № 1013, таможенному органу устанавливается обязанность
по обеспечению уплаты таможенных платежей.

В настоящее время Федеральной таможенной службой Российской Федерации дано разрешение ОАО «Газ-
пром» / ООО «Газпром экспорт» производить таможенное оформление природного газа без предоставления
обеспечения уплаты таможенных платежей. Однако ОАО «Газпром» не имеет гарантий, что это разрешение не
будет в дальнейшем отменено или оспорено.

Г О Д О В О Й О Т Ч Е Т   2 0 0 6

78

При переходе на систему уплаты таможенных платежей без обеспечения возникают риски, вытекающие из не-
обходимости строгого соблюдения 100%-ной авансовой уплаты таможенных пошлин  по каждому контракту.

При экспорте природного газа в европейские страны, который осуществляется через страны-транзитеры, 
могут появиться риски, связанные с несанкционированным отбором газа, предназначенного для западных 
потребителей. Такая ситуация затрудняет проведение таможенного оформления.

Отраслевые риски

Риски, связанные с конкуренцией и изменением цен на газ на европейском рынке

На рынках европейских стран Газпром конкурирует с другими поставщиками природного газа – Норвегией, 
Алжиром, Нидерландами. Также отмечается конкуренция со стороны поставщиков альтернативных видов топлива.

Газпром реализует значительную часть природного газа в Европе. Экспортные продажи газа формируют 
основную часть выручки. Экспорт природного газа в европейские страны осуществляется Газпромом преиму-
щественно в рамках долгосрочных контрактов по ценам, индексируемым в соответствии с изменением миро-
вых цен на конкурирующие нефтепродукты. Эти цены могут испытывать значительные колебания под влияни-
ем факторов, не контролируемых Газпромом.

При снижении мировых цен на нефтепродукты произойдет понижение цен на природный газ, что приведет 
к сокращению доходов Газпрома от экспорта. Это окажет неблагоприятное воздействие на бизнес компании,
результаты операционной деятельности, денежные потоки и финансовое положение, а также на способность
профинансировать запланированные капиталовложения.

Риски, связанные с директивным установлением цен на газ в Российской Федерации

Оптовые цены на природный газ, поставляемый российским потребителям, несмотря на проведенные с 2000 г.
последовательные изменения, не обеспечивают рентабельность реализации газа на внутреннем рынке и полу-
чение средств для реинвестирования.

Газпром проводит работу с федеральными государственными органами по обоснованию необходимых пара-
метров изменения регулируемых цен для выведения цен на газ на экономически обоснованный уровень. На за-
седании Правительства 30 ноября 2006 г. было принято решение об установлении предельных размеров повы-
шения цен на период до 2011 г., а с 2011 г. – об увеличении цен до уровня, обеспечивающего равную доход-
ность поставок газа на внешний и внутренний рынки.

Если цены на газ, поставляемый в Российской Федерации, не будут увеличиваться, это может оказать негатив-
ное влияние на результаты операционной деятельности Газпрома.

Риски, связанные с деятельностью компании

Риски, связанные с действием лицензий 

Деятельность Газпрома по разведке и добыче углеводородов осуществляется в соответствии с лицензиями на
право пользования недрами. В большинстве лицензий предусматривается возможность их приостановления,
изменения или отзыва, если не выполняются требования лицензионных соглашений. Газпром соблюдает ос-
новные требования лицензионных соглашений и планирует продлить действующие лицензии на месторожде-
ния углеводородного сырья, которые будут продуктивными после окончания срока действия лицензий. 

Однако нет гарантий, что в будущем не будут внесены изменения в законодательство, в том числе по вопросам
лицензирования, которые могут оказать негативное влияние на деятельность Газпрома.

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     28      29      30      31     ..