ОАО «ГАЗПРОМ». Годовой отчёт (2001-2014 год) - часть 29

 

  Главная      Учебники - Разные     ОАО «ГАЗПРОМ». Годовой отчёт (2001-2014 год)

 

поиск по сайту           правообладателям

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     27      28      29      30     ..

 

 

ОАО «ГАЗПРОМ». Годовой отчёт (2001-2014 год) - часть 29

 

 

Г О Д О В О Й О Т Ч Е Т   2 0 0 6

47

Для взаимодействия с регионами заключены соглашения о сотрудничестве с органами государственной вла-
сти субъектов Российской Федерации.

Реализация программы в 2007 г. увеличит число газифицированных квартир и домовладений на 15 % по срав-
нению с 2005 г. В целом газ дополнительно получат более 13 млн человек, что потребует прироста поставок
на 9 млрд м

3

. На выполнение программы в 2006 г. направлено 17,6 млрд руб., в 2007 г. предусмотрены вложе-

ния в размере 20,2 млрд руб. 

Зарубежные рынки газа

Основополагающим элементом экспортной стратегии Газпрома является система единого экспортного канала.
В 2006 г. был принят Федеральный закон  «Об экспорте газа», который предоставляет Газпрому исключитель-
ное право на экспорт газа, что позволяет проводить скоординированную производственную и маркетинговую
политику и является дополнительной юридической гарантией надежности экспорта российского газа.

Рынки газа стран СНГ и Балтии

В 2006 г. реализация газа в страны СНГ и Балтии выросла на 101,3 млрд руб. (93,5 %) по сравнению с 2005 г.
и составила 209,7 млрд руб. Увеличение выручки от продаж обусловлено в основном повышением средней це-
ны реализации газа на 46,7 % по сравнению с 2005 г., которая в 2006 г. составила 2 077,4 руб. за 1 000 м

3

(без

акциза и таможенных пошлин). Объемы продаж выросли на 31,9 % и достигли 101 млрд м

3

.

Правовая
основа
участия
Газпрома
в газификации
регионов
России

Регионы, с которыми заключены соглашения о сотрудничестве.

Регионы, с которыми заключены соглашения о сотрудничестве и договоры газификации.

СОХРАНИТЬ ИНФОРМАЦИЮ

Г О Д О В О Й О Т Ч Е Т   2 0 0 6

49

В странах СНГ и Балтии стратегия Газпрома направлена на сохранение доминирующей позиции российского га-
за в их энергетике и корректировку ранее подписанных соглашений для перехода на контрактные условия, ана-
логичные действующим в европейских странах. Принимая во внимание экономические трудности стран-потре-
бителей, Газпром допускает возможность постепенного перехода на рыночные ценовые уровни в обмен на до-
ступ к конечным потребителям путем участия в приватизации энергетических объектов.

В начале 2006 г. ранее существовавший единый контракт на поставку газа на Украину и на транзит через ее тер-
риторию в Европу разделен на два несвязанных контракта – на поставку и на транзит. По условиям заключен-
ного соглашения начальная цена на газ, поставляемый из России, составляет 230 долл. за 1 000 м

3

. Учитывая,

что Украине поставляется более дешевый центральноазиатский газ, в 2006 г. средняя цена для нее составляла
95 долл. за 1 000 м

3

. В 2007 г. газ на Украину будет поставляться по той же схеме. В целях оптимизации упра-

вления профильными активами, согласовано приобретение ОАО «Газпром» у дочернего общества Газпромбанка
50 % акций компании РОСУКРЭНЕРГО, являющейся поставщиком всего импортного газа на Украину.

В первом полугодии 2006 г. стоимость газа для потребителей Молдовы была повышена с 80 до 110 долл. за 
1 000 м

3

, а со второго полугодия – до 160 долл. за 1 000 м

3

. В декабре 2006 г. подписан контракт, предусмат-

ривающий повышение стоимости газа для Молдовы до 170 долл. за 1 000 м

3

в 2007 г. и до равнодоходной сре-

днеевропейской цены в 2011 г.

31 декабря 2006 г. с Беларусью подписан пятилетний контракт на поставку и транзит газа в 2007–2011 гг. 
В рамках контракта определены цена российского газа на 2007 г. (100 долл. за 1 000 м

3

), формула цены, 

которая будет действовать с 1 января 2008 г. (соответствует формуле цены при поставках российского газа 
в Европу), и коэффициенты приближения к рыночной цене в 2008, 2009 и 2010 гг. (соответственно 67, 80
и 90 %). Определены условия оплаты ОАО «Газпром» 50 % акций ОАО «Белтрансгаз» – 2,5 млрд долл. равны-
ми частями в течение четырех лет.

Украина

Беларусь

Казахстан

Азербайджан

Литва

Молдова

Грузия

Армения

Латвия

Эстония

59,0

20,5

6,5

4,0

2,8

2,5

1,9

1,7

1,4

0,7

Продажи
газа Группы
Газпром в страны
СНГ и Балтии
в 2006 г., млрд м

3

Г О Д О В О Й О Т Ч Е Т   2 0 0 6

50

Аналогичная работа по переходу на рыночные ценовые уровни проводилась в отношении Армении, Грузии
и Азербайджана, цена для которых в 2006 г. составляла 110 долл. за 1 000 м

3

. На 2007 г. и последующие

годы цена продажи газа в Грузию увеличена до 235 долл. за 1 000 м

3

. Цена на поставляемый в Армению газ

до 2009 г. сохранится на уровне 110 долл. за 1 000 м

3

. При этом доля Газпрома в совместном предприятии

АрмРосгазпром, обеспечивающем транспортировку и транзит газа в Армении, в ноябре 2006 г. увеличена с
45 % до 53,4 %. 

Закупка газа в странах Центральной Азии и его транзит осуществлялись Газпромом в соответствии с контрак-
тами, заключенными в рамках долгосрочных соглашений о сотрудничестве. В 2006 г. Группа Газпром приобре-
ла 41 млрд м

3

туркменского газа, 9,3 млрд м

3

узбекского газа и 7,2 млрд м

3

казахского газа. Центральноази-

атский газ преимущественно поставлялся в республики Закавказья и  Украину.

Европейский рынок газа

В 2006 г. реализация газа в страны Европы по сравнению с 2005 г. выросла на 226,8 млрд руб. (36,6 %) и со-
ставила 845,9 млрд руб. Увеличение выручки от продаж обусловлено как повышением средней цены газа до
5 238,5 руб. за 1 000 м

3

(без акциза и таможенных пошлин) в 2006 г. (на 32,1 % по сравнению с 2005 г.), так и

ростом объемов продаж на 3,5 %, которые в 2006 г. достигли 161,5 млрд м

3

Задачей Газпрома является сохранение достигнутой доли на европейском газовом рынке, что в условиях рас-
тущего спроса на газ означает расширение физического объема продаж.

Долгосрочные контракты и новые формы торговли

В основе экспортной стратегии Газпрома лежит использование системы долгосрочных контрактов, которая в
отличие от других форм торговли является на сегодняшний день единственной гарантией финансирования ка-

Продажи газа 
Группы Газпром
в страны
Европы в 2006 г.,
млрд м

3

Германия

Италия

Турция

Франция

Венгрия

Великобритания

Польша

Чехия

Словакия

Австрия

Румыния

Финляндия

Нидерланды

Бельгия

Греция

Болгария

Сербия

Хорватия

Словения

Швейцария

Босния и Герцеговина

Македония

Прочие продажи

34,4

22,1

19,9

10,0

8,8

8,7
7,7
7,4

7,0

6,6

5,5

4,9
4,7

3,2

2,7

2,7

2,1

1,1

0,7

0,4

0,4

0,1
0,4

Г О Д О В О Й О Т Ч Е Т   2 0 0 6

51

питалоемких проектов в области добычи и транспорта газа, что обеспечивает бесперебойность поставок и
предсказуемость цен.

В 2006 г. продлены до конца 2035 г. четыре долгосрочных контракта с Э.ОН Рургаз с общим объемом постав-
ки до 20 млрд м

3

в год. Пролонгированы на период до 2027 г. и подписаны новые контракты по поставкам 

газа в Австрию в объеме до 6,9 млрд м

3

в год. Продлены до 2035 г. действующие с «ЭНИ» (ЭНИ) контракты

на поставку газа в Италию и до 2031 г. – контракты с «Газ де Франс» (Газ де Франс) на поставку газа во Фран-
цию. До 2036 г. продлены контракты с компанией «РВЕ Трансгаз» (Чехия). Объем поставок с 2010 г. увеличен
до 9 млрд м

3

.

ОАО «Газпром» в 2006 г. подписало долгосрочные соглашения об основных условиях поставки газа по газо-
проводу «Северный поток» с компаниями Э.ОН Рургаз, ДОНГ Энерджи, «Газпром Маркетинг энд Трейдинг»
(Газпром Маркетинг энд Трейдинг) и Газ де Франс общим объемом более 20 млрд м

3

в год (со вводом второй

нитки газопровода).

В настоящее время Газпром Маркетинг энд Трейдинг, входящая в Группу, наряду со спотовой торговлей газом
на торговых площадках Великобритании, Бельгии, Нидерландов и Франции осуществляет прямые продажи га-
за промышленному и коммерческо-бытовому секторам в Великобритании и промышленным потребителям во
Франции.

Для решения задачи по выходу на рынок конечных потребителей в Европе планируется заключение стратеги-
ческих соглашений с зарубежными партнерами, создание совместных предприятий и приобретение местных
сбытовых компаний.

Подписаны рамочные соглашения об обмене активами с компаниями БАСФ и Э.ОН. Соглашения  предусматри-
вают увеличение доли Газпрома в совместном предприятии Вингаз (с 35 % до 50 % минус одна акция), основ-
ным бизнесом которого является продажа природного газа крупным конечным потребителям в Германии. 
Газпром получит также 50 % минус одна акция в венгерских компаниях «Э.ОН Фёльдгаз Трейд» и «Э.ОН Фёльд-
газ Сторидж» и 25 % плюс одна акция в энергетической компании «Э.ОН Хунгария». 

В 2006 г. подписано соглашение о стратегическом партнерстве с компанией ЭНИ. Наряду с продлением дейст-
вующих контрактов Газпром получает возможность осуществлять прямые поставки российского газа на италь-
янский рынок. ЭНИ уступает Газпрому экспортные мощности и объемы газа в газопроводе ТАГ на период до
2023 г., которые будут поэтапно увеличиваться до 3 млрд м

3

в год к 2010 г. Кроме того, в настоящее время сто-

роны  обсуждают возможности обмена активами.

Подписанный в 2006 г. пакет договоренностей с компанией Газ де Франс предусматривает переуступку в поль-
зу Газпрома 1,5 млрд м

3

газа из действующих контрактов и соответствующих транспортных мощностей для ра-

боты на рынке конечных потребителей во Франции.

Расширение деятельности в области подземного хранения

Газпром  осознает озабоченность Европейской Комиссии вопросами энергоснабжения после использования
странами-транзитерами своего положения в качестве аргумента для получения льготных условий покупки га-
за. Поэтому в целях снижения транзитных рисков Газпром активно расширяет доступ к подземному хранению
газа в Европе.

Г О Д О В О Й О Т Ч Е Т   2 0 0 6

52

Компания Вингаз владеет крупнейшим в Западной Европе ПХГ Реден на севере Германии активной емкостью
4,2 млрд м

3

. В 2005 г. совместно с компаниями «РАГ АГ» и Вингаз создано СП с долей Газпрома 33 % для стро-

ительства и эксплуатации ПХГ Хайдах в Австрии. Проектная мощность – 1,2 млрд м

3

в 2007 г. с увеличением

до 2,4 млрд м

3

в 2011 г.

В июле 2006 г. заключено соглашение о возможности создания в геологической структуре Пудерли (Бельгия) под-
земного хранилища, в котором доля Газпрома составит 75 %. Активный объем хранения – не менее 240 млн м

3

.

В 2006 г. подписано соглашение об увеличении с 2007 г. доли Газпрома в используемых мощностях ПХГ Хамб-
ли Гроув в Великобритании с 50 % до 75 % (227,1 млн м

3

).

В октябре 2006 г. Газпром приобрел право на проведение разведочных работ на структуре Хинрихсхаген (Гер-
мания) для сооружения ПХГ. Объем хранения активного газа оценивается в 5 млрд м

3

.

Помимо строительства, Газпром арендует мощности ПХГ. На сезон 2006 / 2007 гг. было арендовано 400 млн м

3

активной емкости в Германии и Австрии.

В соответствии с заключенными договорами в отчетном году в ПХГ зарубежных стран закачано 3,5 млрд м

3

газа,

что на 47,3 % превышает показатель 2005 г.

Схема
размещения
объектов
подземного
хранения
газа,
используемых
Группой Газпром
в странах
Европы

Г О Д О В О Й О Т Ч Е Т   2 0 0 6

53

Закачка газа в ПХГ зарубежных стран, млн м

3

Страны

2005 г.

2006 г.

Изменение, %

Латвия

1 466,9

1 588,9

8,3

Германия

374,9

1 142,7

204,8

Австрия

440,4

449,0

2,0

Великобритания

76,8

294,4

283,3

Всего

2 359,0

3 475,0

47,3

Расширение деятельности по подземному хранению за рубежом необходимо для обеспечения гибкого режи-
ма поставок газа, способствует увеличению их объемов по краткосрочным и среднесрочным договорами, 
в конечном счете, обеспечивает Газпрому конкурентное преимущество.

Реализация нефти, газового конденсата и продуктов переработки

Объемы реализации нефти и продуктов ее переработки с приобретением ОАО «Газпром нефть» существенно 
увеличились.

Экспорт

В 2006 г. Газпром нефть осуществляла реализацию нефти и нефтепродуктов в основном через компанию
«Сибнефть Ойл Трейд Компани ГмбХ». Экспорт нефти, конденсата и продукции переработки других компаний
Группы Газпром осуществлялся через Газпром экспорт

В феврале 2007 г. Газпромом принято решение об организации единого канала экспорта продукции через Газ-
пром экспорт
, включая экспорт нефти и нефтепродуктов.

Значительный объем нефти и газового конденсата Группы Газпром экспортирован по трубопроводной системе,
управляемой государственной компанией «Транснефть». Доступ к трубопроводу регулируется государством. 

Экспорт нефти и конденсата Группы Газпром, млн т

2005 г.

2006 г. 

Газпром нефть
Нефть

5,4*

19,8

Другие общества Группы Газпром
Стабильный газовый конденсат

0,7

0,6

*Данные по Газпром нефти включены начиная с IV квартала 2005 г.

Большая часть дизельного топлива Газпром нефти поставляется на экспорт по системе нефтепродуктопрово-
дов, контролируемых государственной компанией   ОАО АК «Транснефтепродукт». Для экспорта других видов
нефтепродуктов, в том числе продуктов нефтехимии, используется железнодорожный транспорт. Реализуе-
мые на экспорт нефтепродукты других компаний Группы Газпром в 2006 г. были поставлены преимуществен-
но железнодорожным транспортом ООО «Газпромтранс».

Г О Д О В О Й О Т Ч Е Т   2 0 0 6

54

Экспорт продуктов переработки Группой Газпром, млн т

2005 г.

2006 г. 

Газпром нефть
Нефтепродукты 3,1*

13,6

Другие общества Группы Газпром
Продукты переработки 

1,4

1,1

Продукты нефтехимии производства Сибур Холдинга** 

2,1

2,5

* Данные по Газпром нефти включены начиная с IV квартала 2005 г.

** Без учета шин и сухого газа. 

Продажи в России

Сырая нефть Группы Газпром поступает на внутренний рынок в ограниченном объеме. Российским перерабаты-
вающим предприятиям реализуются преимущественно нефтегазоконденсатная смесь и стабильный газовый кон-
денсат. Продажа жидких углеводородов осуществляется на основе долгосрочных договоров по рыночным ценам.

Продажа нефти и конденсата Группой Газпром в России, млн т

2005 г.

2006 г. 

Газпром нефть
Нефть 0,5*

1,4

Другие общества Группы Газпром
Стабильный газовый конденсат, 
нефтегазоконденсатная смесь 

2,3

2,8

* Данные по Газпром нефти включены начиная с IV квартала 2005 г.

Продажу продуктов переработки в России осуществляют в основном Газпром нефть и ОАО «Газпром». Сжи-
женные углеводородные газы (СУГ) реализуются через единого оператора – аффилированную компанию 
ОАО «Газэнергосеть». Цена на СУГ, поставляемые для бытовых нужд населения, регулируется государством.

Газпром нефть постоянно расширяет свою сеть розничной и оптовой торговли нефтепродуктами 
в России.  На 31 декабря 2006 г. она имела 14 дочерних сбытовых организаций в России и одну – в Кыргызстане.

На конец 2006 г. Газпром нефть владела сетью из 825 автозаправочных станций (АЗС), которые принадлежат
ей либо используются по договору аренды.

Реализация продуктов переработки Группой Газпром в России

2005 г. 

2006 г.

Газпром нефть
Нефтепродукты, млн т

2,6*

11,8

в т. ч. реализованные через сеть АЗС,  млн т

0,4

1,9

% от общего объема 

15,4

16,1

ОАО «Газпром»
Сжиженные углеводородные газы, млн т

1,6

1,5

Продукты переработки, млн т

4,3

4,7

Сибур Холдинг
Продукты переработки и нефтехимии, млн т

3,6

4,1

* Данные по Газпром нефти включены начиная с IV квартала 2005 г.

Г О Д О В О Й О Т Ч Е Т   2 0 0 6

55

Газпром нефть прорабатывает возможности для расширения существующей сети АЗС. В рамках этой страте-
гии в 2006 г. Газпром нефть приобрела сбытовую сеть в Кыргызстане, а также 30 участков под строительство
АЗС в Санкт-Петербурге. 

ДИВЕРСИФИКАЦИЯ 

В целях снижения рисков производственно-хозяйственной деятельности Газпром осуществляет диверсифика-
цию маршрутов, рынков сбыта, продуктов и направлений деятельности.

Диверсификация маршрутов. «Северный поток»

Для диверсификации маршрутов экспорта газа в Европу и снижения транзитного риска Газпром приступил 
к реализации проекта строительства газопровода «Северный поток».

Для проектирования, строительства, владения, финансирования и эксплуатации газопровода создана газо-
транспортная компания «Норд Стрим АГ» (Норд Стрим) в Швейцарии. В августе 2006 г. подписаны Окончатель-
ное соглашение акционеров и связанные с ним соглашения. Акционерами являются: ОАО «Газпром» (51 %),
Э.ОН Рургаз (24,5 %) и «Винтерсхалл» (24,5 %). Предполагается, что германские компании передадут по 4,5 %
своих долей четвертому участнику – компании «Газюни», условия участия которой находятся в процессе сог-
ласования. Транспортные мощности «Северного потока» будут принадлежать Газпром экспорту.

Диверсификация рынков. Азиатско-Тихоокеанский регион

Газпром рассматривает рынок Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР) как один из самых перспективных. 
Это связано с динамичным развитием энергетического рынка Азии и с расположением крупнейших ресурсных
центров России в непосредственной близости от потенциального рынка потребления.

На востоке России сосредоточено около 27 % всех начальных суммарных ресурсов газа страны – более 67 трлн м

3

.

Для планирования их комплексной разработки  ОАО «Газпром»  по распоряжению Правительства Российской
Федерации от 16 июля 2002 г. № 975-р подготовило проект Программы создания в Восточной Сибири 
и на Дальнем Востоке единой системы добычи, транспорта газа с учетом возможного экспорта газа на рынки
Китая и других стран АТР. Предполагается формирование на востоке страны новых центров газодобычи, а так-
же создание целого ряда газоперерабатывающих и газохимических производств. 

Проект «Северный поток» предполагает сооружение двух ниток трубопровода (проектной мощностью 
по 27,5 млрд м

3

в год каждая) по дну Балтийского моря от бухты Портовая (вблизи Выборга) до побере-

жья Германии (в районе Грайфсвальда) общей протяженностью около 1 200 км. Суммарная проектная
мощность «Северного потока» составит 55 млрд м

3

в год. Ввод в эксплуатацию первой нитки газопрово-

да намечен на конец 2010 г., второй – на 2012 г., с выходом на проектную мощность к 2016 г.

Проект 
«Северный поток»

Г О Д О В О Й О Т Ч Е Т   2 0 0 6

56

В марте 2006 г. ОАО «Газпром» и китайская компания «КННК» подписали Протокол о поставках природного 
газа из России в КНР, в котором зафиксированы основные договоренности по возможным срокам, объемам и
маршрутам поставок газа и формуле цены. Начало поставок планируется после 2010 г. В настоящее время ве-
дутся коммерческие переговоры по условиям поставок. 

Схема развития
системы газоснаб-
жения Восточной
Сибири, 
Дальнего Востока
и поставок газа 
в Китай и другие
страны АТР

Определены два возможных маршрута поставок газа в Китай – западный и восточный. Западный марш-
рут (проект «Алтай») предусматривает поставки газа с месторождений Западной Сибири через западный
участок российско-китайской границы в объеме до 30 млрд м

3

газа в год. 

Восточный маршрут предусматривает поставки газа в Северо-Восточный и Центральный Китай и район
Бохайского залива из создаваемой на Дальнем Востоке единой газотранспортной системы, в том числе 
с подключением месторождений Республики Саха (Якутия). Заявленный объем спроса составляет 38 млрд м

3

газа в год.

Г О Д О В О Й О Т Ч Е Т   2 0 0 6

57

Газпром также ведет коммерческие переговоры по вопросам обеспечения поставок природного газа в Респуб-
лику Корея. В 2006 г. подписано соответствующее Межправительственное соглашение, которым уполномочен-
ной организацией в области перспективных поставок газа из России в Республику Корея определено ОАО «Газ-
пром».

Диверсификация продуктов. Сжиженный природный газ

Разработка проектов в области производства и транспортировки СПГ является одним из приоритетных напра-
влений деятельности Газпрома. Индустрия СПГ предоставляет возможность гибко реагировать на изменения
конъюнктуры на различных рынках и минимизирует риски транзита, возникающие при трубопроводных по-
ставках газа через третьи страны.

Газпром реализует поэтапную стратегию наращивания своего присутствия на рынке СПГ.  В рамках первого
этапа начаты работы по организации разовых сделок и разменных операций «СПГ – трубопроводный газ». На-
чиная с 2005 г. Газпром Маркетинг энд Трейдинг  осуществляет спотовые поставки СПГ в США, Великобрита-
нию, Южную Корею, Японию, Индию и Мексику. Общий объем продаж СПГ за период с 2005 г. составил около
0,6 млн т (0,9 млрд м

3

). Газпром рассматривает возможности выхода на конечного потребителя в Северной

Америке, в том числе на основе закупок СПГ. В августе 2006 г. учреждена компания «Газпром Маркетинг энд
Трейдинг ЮЭс» для осуществления торговых операций на рынке США и аренды транспортных и регазифика-
ционных мощностей.

В декабре 2006 г. подписан Протокол между акционерами компании «Сахалин Энерджи Инвестмент Кампани Лтд.»
(Сахалин Энерджи) и ОАО «Газпром» о вхождении ОАО «Газпром» в проект «Сахалин-2» в качестве ведущего
акционера. Проект ориентирован на поставки СПГ в страны АТР. 

Другой перспективной сырьевой базой для организации производства СПГ является Штокмановское месторо-
ждение в Баренцевом море. ОАО «Газпром» также рассматривает возможность производства СПГ в Ленинград-
ской области – проект «Балтийский СПГ». Интерес к участию в проекте проявил ряд крупнейших международ-
ных нефтегазовых компаний.

При реализации стратегии в сфере торговли СПГ Газпром предполагает использовать так называемую «модель
агрегатора». Компания, выполняющая функции «агрегатора», будет закупать СПГ как с проектов с участием
ОАО «Газпром», так и непосредственно у третьих лиц для последующей реализации покупателям на различных
региональных рынках.

Г О Д О В О Й О Т Ч Е Т   2 0 0 6

58

Диверсификация направлений деятельности. Электроэнергетика

Газпром стремится обеспечить конкурентное присутствие в новом секторе – электроэнергетике. Стратегиче-
ская цель – увеличение рентабельности на вложенный капитал в условиях реформирования российской элек-
троэнергетики, диверсификация рисков тарифного регулирования, оптимизация доли природного газа в топ-
ливном балансе России, достижение синергетического эффекта с прочими видами деятельности. Для реали-
зации поставленных целей планируются следующие мероприятия:

покупка генерирующих и сбытовых компаний, развитие которых будет осуществляться в конкурентных 
условиях;
строительство объектов угольной генерации в регионах с высокой долей природного газа в топливном 
балансе;
создание новых эффективных мощностей, модернизация существующих для снижения энергоемкости 
выработки электроэнергии;
централизация энергомощностей для снижения стоимости и обеспечения  бесперебойного электроснабже-
ния объектов дочерних обществ по добыче, транспорту и переработке углеводородов.

Схема
размещения
объектов
проекта
«Сахалин-2»

В декабре 2006 г. ОАО «Газпром», Роял Датч
Шелл, Мицуи энд Ко. Лимитед и Мицубиши
Корпорейшн подписали протокол о вхожде-
нии ОАО «Газпром» в проект «Сахалин-2» в
качестве ведущего акционера. Согласно усло-
виям протокола ОАО «Газпром» приобретает
50 % плюс одна голосующая акция оператора
проекта Сахалин Энерджи за 7,45 млрд долл.
Для совершения данной сделки каждый из
акционеров Сахалин Энерджи уменьшит
свою долю на 50 % при пропорциональном
распределении суммы выплаты. В результате
Роял Датч Шелл, Мицуи и Мицубиши будут вла-
деть 27,5, 12,5 и 10 % акций соответственно.

Сахалин Энерджи продолжит осуществлять
функции оператора проекта «Сахалин-2» и
его задачей остается реализация проекта в
соответствии с графиком работ. 

«Сахалин-2» является одним из крупнейших
в мире комплексных нефтегазовых проектов.
В рамках проекта разрабатываются нефтяное
Пильтун-Астохское и газовое Лунское место-
рождения с запасами соответственно около
600 млн т нефти и 700 млрд м3 газа. «Саха-
лин-2» предусматривает создание ряда
объектов: трех морских добывающих плат-
форм и морской трубопроводной системы
общей протяженностью 300 км; объединен-
ного берегового технологического комплек-
са, предназначенного для приема и подготов-
ки к последующей транспортировке газа и
нефти; наземных нефте- и газопроводов про-
тяженностью 800 км каждый; терминала от-
грузки нефти с возможностью круглогодич-
ной работы; первого в России завода по про-
изводству СПГ и терминала для отгрузки СПГ,
а также модернизацию островной инфра-
структуры. Проект «Сахалин-2» реализуется
на основе соглашения о разделе продукции.

Г О Д О В О Й О Т Ч Е Т   2 0 0 6

59

По состоянию на 31 декабря 2006 г. общества Группы Газпром являлись владельцами 10,5 % акций 
ОАО РАО «ЕЭС России» (РАО ЕЭС), а также 29,8 % акций ОАО «Мосэнерго» (Мосэнерго) и 13 новых компаний,
появившихся в результате его реструктуризации. В октябре 2006 г. Совет директоров РАО ЕЭС одобрил доп-
эмиссию акций Мосэнерго в размере 40,7 % от уставного капитала в пользу Газпрома. Рассматривается воз-
можность участия в аукционах по продаже акций других электроэнергетических компаний, образуемых в ре-
зультате реструктуризации РАО ЕЭС.

Для эффективной и централизованной деятельности по приобретению электроэнергии на оптовом рынке и ее
поставке дочерним обществам ОАО «Газпром» действуют две специализированные компании – сетевая 
ООО «Газпромэнерго» и созданная в 2006 г. энергосбытовая компания ОАО «Межрегионэнергосбыт». Сетевой
компании переданы в аренду объекты энергетики газодобывающих и газотранспортных обществ Группы Газ-
пром 
(кроме объектов, являющихся частью ЕСГ). Планируется также передача электроэнергетических активов
Газпром нефти и Сибур Холдинга.

ОАО «Межрегионэнергосбыт» с 1 января 2007 г. начало энергоснабжение газоперерабатывающего комплекса
ООО «Оренбурггазпром», что позволит снизить затраты на покупку электроэнергии. Компания будет обеспечи-
вать энергоснабжение других организаций Группы, в том числе предприятий Сибур Холдинга и Газпром нефти.
В дальнейшем на базе специализированных компаний будет развиваться сетевой и энергосбытовой бизнес для
третьих сторон.

В феврале 2007 г. подписан Протокол о намерениях с компанией ОАО «СУЭК» (СУЭК), крупнейшим в России
угольным объединением, обеспечивающим приблизительно 30 % поставок энергетического угля на внутрен-
нем рынке. Предусматривается создание в 2007 г. совместной компании на основе электроэнергетических 
активов Газпрома и угольных и энергетических активов СУЭКа. Доля Газпрома в СП составит 50 % плюс одна
акция. Деятельность СП будет направлена на повышение экономической эффективности использования угля
и газа в электрогенерации.

Газпром также развивает деятельность в области электроэнергетики за рубежом. В 2006 г. заключено Согла-
шение с Правительством Армении о приобретении и завершении строительства совместным предприятием
АрмРосгазпром пятого энергоблока Разданской ТЭС, крупнейшей теплоэлектростанции Армении с установлен-
ной мощностью 1 100 МВт. В соответствии с соглашением доля Газпрома в капитале АрмРосгазпрома в 2006 г.
увеличена до 53,4 %.

Новым направлением деятельности Газпрома становится торговля электроэнергией и квотами на выбросы СО

2

в европейских странах. В мае 2006 г. Газпром Маркетинг энд Трейдинг присоединился к Кодексу правил покуп-
ки, продажи и транспортировки электроэнергии в Великобритании. Первая сделка по торговле электроэнерги-
ей состоялась в октябре 2006 г. Планируется расширять присутствие компании на рынке электроэнергии во
Франции, Нидерландах, Бельгии, Ирландии и Германии. В ноябре 2006 г. Газпром Маркетинг энд Трейдинг за-
ключил первую сделку на европейском рынке на торговлю квотами на выбросы СО

2

.

СОХРАНИТЬ ЭНЕРГИЮ

Г О Д О В О Й О Т Ч Е Т   2 0 0 6

61

ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

Приоритетами Газпрома в области охраны окружающей среды являются:

сохранение природной среды и обеспечение экологической безопасности районов добычи, подготовки 
и транспортировки углеводородов;
снижение выбросов загрязняющих веществ в атмосферу и водные объекты;
промышленная и экологическая безопасность при строительстве новых объектов.

В Газпроме разработана система контроля утечек вредных веществ и загрязнения вод, а также система мони-
торинга качества воздуха, вод и почв в регионах, где находятся объекты ЕСГ. В трех компаниях Группы прове-
дены проверки соответствия систем управления требованиям международных стандартов по охране окружаю-
щей среды ИСО 14000. Дочерняя компания ОАО «Газпром», ЗАО «Ямалгазинвест», подтвердила соответствие
своей системы управления международным стандартам ИСО 14000.  Планируется провести проверку системы
управления охраной окружающей среды Группы в целом на соответствие требованиям указанных стандартов.

Руководствуясь принципами внутрикорпоративной экологической политики, Газпром контролирует соблюде-
ние соответствующих природоохранных стандартов. В 2006 г. федеральные, региональные и местные органы
власти в России устанавливали жесткие природоохранные требования и/или санкции за их нарушение и нане-
сение ущерба окружающей среде. В связи с этим Газпромом принято решение об ужесточении внутрикорпо-
ративной политики в области соблюдения природоохранного законодательства. Затраты Газпрома на охрану
окружающей среды (с учетом показателей Газпром нефти и Сибур Холдинга) выросли в 2006 г. на 30,6 %, со-
ставив 12,7 млрд руб. 

Затраты на охрану окружающей среды, млн руб.

2005 г.*

2006 г.

Изменение, %

Экологические платежи 

323,1

502,7

55,6

Инвестиции в основной капитал, 
направляемые на охрану окружающей среды

1 834,3

2 521,5

37,5

Текущие затраты по охране природы 

6 757,6

8 717,6

29,0

Затраты на капитальный ремонт 
основных производственных фондов 

793,1

1 003,8

26,6

Штрафы, выплата ущерба

0,5

2,2

340

* Без учета данных по Газпром нефти.

В соответствии с требованиями российского законодательства Газпром вносит обязательные платежи в эколо-
гические фонды за загрязнение окружающей среды. Сумма экологических платежей в 2006 г. увеличилась по
сравнению с предшествующим годом на 33,1 %, главным образом за счет учета показателей Газпром нефти, а
также роста тарифов за выбросы метана. В результате тысячекратного повышения тарифа в отчетном году
плата за нормативные выбросы загрязняющих веществ в атмосферу возросла в 3,2 раза.

ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ

В 2006 г. завершена реализация программы энергосбережения на период 2004–2006 гг. За этот период сум-
марная экономия топливно-энергетических ресурсов составила 12,48 млн т у. т. Основная доля (около 95 %)
приходится на природный газ; экономия электроэнергии – 3,8 %;  тепловой энергии – 1,2 %. В стоимостном
выражении экономия в ценах 2006 г. составила 8,7 млрд руб.

ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ, 
ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ И НИОКР

Г О Д О В О Й О Т Ч Е Т   2 0 0 6

62

В 2006 г. подготовлен проект программы энергосбережения на 2007–2010 гг., который предусматривает эко-
номию в объеме  11,1  млн т у.т., в том числе: природного газа – 9,2 млрд м

3

, электроэнергии – 1 296,9 млн кВт•ч,

тепловой энергии – 1 212,2 тыс. Гкал. В стоимостном выражении планируется обеспечить  в ценах 2006 г. эконо-
мию 16,5 млрд руб. Основной энергосберегающий результат (84 %) планируется достичь в магистральном
транспорте газа – 9,3 млн т у. т. 

НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ И ОПЫТНО-КОНСТРУКТОРСКИЕ РАБОТЫ

По заказу ОАО «Газпром» в 2006 г. выполнены научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы
на сумму 1,5 млрд руб., в том числе научно-исследовательскими организациями Группы – на сумму 1,2 млрд руб.
Общее количество принадлежащих Газпрому патентов составило 1 251, экономический эффект от их исполь-
зования достиг 1,3 млрд руб.

Проводились исследования по следующим основным направлениям:

вовлечение в разработку месторождений в новых газодобывающих регионах (Обская и Тазовская губы, по-
луостров Ямал, шельф Баренцева и Карского морей, Восточная Сибирь и Дальний Восток);
замедление падения добычи, связанное с естественным истощением базовых месторождений;
разработка диагностических систем, технических средств и оборудования нового поколения 
для объектов ЕСГ;
создание энергосберегающих технологий и оборудования.

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     27      28      29      30     ..