ОАО «Газпром». Отчёты о деятельности в области устойчивого развития (2008-2015 год) - часть 33

 

  Главная      Учебники - Газпром     ОАО «Газпром». Отчёты о деятельности в области устойчивого развития (2008-2015 год)

 

поиск по сайту           правообладателям

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     31      32      33      34     ..

 

 

ОАО «Газпром». Отчёты о деятельности в области устойчивого развития (2008-2015 год) - часть 33

 

 

90

Газпром и Страна

Для реализации корпоративных целей разрабатываются среднесрочные и краткосрочные про-

граммы энергосбережения и повышения энергетической эффективности.

В результате выполнения мероприятий, предусмотренных Программами энергосбереже-

ния и повышения энергетической эффективности в период 2011–2015 гг., суммарная экономия 

ТЭР составила 12,5 млн т у. т., в том числе природного газа — 10,5 млрд м

3

; электроэнергии —  

1,26 млрд кВт•ч; тепловой энергии — 1,0 млн Гкал.

Целью действующей Программы энергосбережения и повышения энергетической эффективно-

сти ПАО «Газпром» на 2014–2016 гг. (далее — Программа 2014–2016 гг.) является повышение энер-

гетической эффективности технологических производственных процессов на основе реализации 

экономически обоснованных энергосберегающих мероприятий.

Задачи Программы 2014–2016 гг.:

  реализация высокоэффективных энергосберегающих технологий во всех видах деятельности 

ПАО «Газпром»; 

  снижение или стабилизация удельного расхода энергоресурсов на СТН;

  снижение потерь энергоресурсов и сокращение выбросов загрязняющих веществ в окружающую 

среду.

Целевые показатели энергосбережения Программы на 2014–2016 гг. — экономия энергоресур-

сов не менее:

  5 261,4 млн м

3

 природного газа;

  566,4 млн кВт•ч электроэнергии;

  358,5 тыс. Гкал тепловой энергии.

Результаты экономии ТЭР основными дочерними обществами ПАО «Газпром»  

по добыче, транспортировке, переработке, подземному хранению газа  

и газораспределению в 2011–2015 гг.
Экономия природного газа, млрд м

3

2011

 2,4

2012

 1,8

2013

 1,9

2014

 2,1

2015

 2,3

Экономия электрической энергии, млн кВт•ч

2011

 194,1

2012

 242,9

2013

 305,9

2014

 254,6

2015

 260,6

Экономия тепловой энергии, тыс. Гкал

2011

 102,9

2012

 241,8

2013

 217,9

2014

 237,3

2015

 205,0

Всего экономия ТЭР, млн т у. т.

2011

 2,8

2012

 2,2

2013

 2,3

2014

 2,5

2015 

 2,7

91

Отчет ПАО «Газпром» о деятельности в области устойчивого развития 2014–2015 гг.

В ПАО «Газпром» общая координация деятельности в области энергоэффективности и рацио-

нального использования ТЭР осуществляется Координационным комитетом по вопросам охраны 

окружающей среды и энергоэффективности, оперативное управление осуществляется Управлением, 

уполномоченным в сфере энергосбережения и охраны окружающей среды.

Газпром постоянно работает над внедрением инновационных технологий. Так, ООО «Газпром 

трансгаз Югорск» выполняет проект, направленный на использование тепла отходящих газов газо-

перекачивающих агрегатов (ГПА) на компрессорной станции Октябрьская, ООО «Газпром трансгаз 

Чайковский» продолжает внедрение на газораспределительной станции Добрянка турбодетан-

дерной энергетической установки для использования энергии избыточного давления природного  

газа, поступающего из магистрального трубопровода. Также Газпром увеличивает использование  

технологий по сокращению объемов стравливания газа при проведении ремонтных работ, в том 

числе за счет мобильных компрессорных станций. 

Нефтяной бизнес

В Группе Газпром нефть деятельность по энергосбережению и повышению энергоэффективности 

разделена между Блоком разведки и добычи нефти и Блоком логистики, переработки и сбыта. 

В компании приняты и действуют Энергетическая политика ПАО «Газпром нефть» и программы 

повышения энергосбережения Блока разведки и добычи нефти и Блока логистики, переработки 

и сбыта

1

. Кроме этого, в Группе функционирует Центр компетенций «Энергетика» с отдельной  

сетевой группой «Энергоэффективность».

В отчетном периоде в Газпром нефти был реализован ряд мероприятий по энергосбережению, 

таких как применение установок электроцентробежных насосов с повышенным КПД, оптимизация 

режимов работы погружного оборудования, вывод из работы нерентабельного фонда скважин, 

модернизация систем освещения и энергетического оборудования. 

Электроэнергетический бизнес

В Газпром энергохолдинге деятельность по энергосбережению и повышению энергоэффективно-

сти реализуется на уровне входящих в него компаний, таких как ПАО «Мосэнерго», ОАО «ТГК-1», 

ПАО «МОЭК» и ПАО «ОГК-2». 

За отчетный период компании, входящие в Газпром энергохолдинг, осуществляли такие меро-

приятия, обеспечивающие повышение энергоэффективности, как техническое перевооружение 

и реконструкция мощностей ОАО «ТГК-1», модернизация систем освещения, замена участков трубо-

проводов химического цеха, реконструкция магистральных и разводящих тепловых сетей, тепловых 

вводов с использованием современных технологий, модернизация центральных тепловых пунктов. 

Экономия энергии в Газпром энергохолдинге в 2012–2015 гг., тыс. т у. т.

2012

2013

2014

 

2015

2012

2013

2014

2015

  Топливо

621

769

773

921

Электроэнергия

284

313

324

488

Тепловая энергия

244

297

195

163

1

   Детальное  описание   

приведено на официальном 
интернет-сайте Компании: 
http://www.gazprom.
ru/f/posts/52/479048/
development-report-2012-
2013-rus.pdf.

92

Газпром и Страна

2.6.2. 

Каковы показатели 

энергоемкости компаний  

Группы Газпром?

Основным показателем достижения целей мероприятий по повышению энергоэффективности 

является снижение энергоемкости производственно-технологических процессов компаний Группы 

Газпром.

Газовый бизнес

Целевые показатели Программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности 

ПАО «Газпром» на 2014–2016 гг.:

  сокращение удельного расхода ТЭР — не менее 1,2 % от предшествующего года в транспорте 

газа, подземном хранении газа, распределении газа;

  стабилизация удельного расхода ТЭР в добыче газа, газового конденсата, нефти, в переработке 

газа и жидких углеводородов.

В магистральном транспорте газа — наиболее энергоемком виде деятельности Газпрома — 

в результате внедренных энергоэффективных технологий удельный расход ТЭР (природного газа 

и электроэнергии) сократился за период 2011–2015 гг. с 34,2 до 26,3 кг у. т./млн м

3

•км. При этом 

его величина по итогам 2015 г. ниже на 27 % целевого показателя, установленного Федеральной 

службой по тарифам Российской Федерации (приказ от 30 марта 2012 г. № 214-э). 

За период 2011–2015 гг. общая величина фактически сэкономленных ТЭР превысила заплани-

рованную на 30,6 %. Основной объем экономии ТЭР (более 83 %) приходится на магистральный 

транспорт газа.

Повышение энергетической эффективности деятельности ПАО «Газпром»  

в магистральном транспорте газа

Удельный расход ТЭР в 2012–2015 гг., кг у. т./млн м

3

•км 

2012

 31,30

2013

 30,33

2014

 26,68

2015

 26,30

Удельный расход газа на СТН и потери в 2012–2015 гг., м

3

/млн м

3

•км 

2012

 25,50

2013

 24,80

2014

 21,80

2015

 21,67

Основными направлениями экономии природного газа в магистральном транспорте являются 

сокращение затрат газа на технологические нужды линейных частей и газораспределительных 

станций, оптимизация режимов работы технологических объектов ГТС, улучшение технического 

состояния ГПА за счет ремонта, реконструкция и модернизация технологического оборудования 

компрессорных станций. Экономии электроэнергии способствовали оптимизация режимов работы 

и улучшение технического состояния электрооборудования, внедрение частотно-регулируемых 

приводов и технологии мягкого пуска электродвигателей, а также организационно-технические 

мероприятия. 

В 2015 г. в соответствии с Программой энергосбережения и повышения энергетической эффек-

тивности ПАО «Газпром» на 2016 г. разработан и введен в действие ряд документов корпоративной 

системы стандартизации в области энергосбережения, содержащий требования, применимые 

к режиму использования и потребления энергии.

В дочерних обществах ПАО «Газпром» продолжается работа по сертификации систем энерго-

менеджмента на соответствие ГОСТ Р ИСО 50001-2012.

93

Отчет ПАО «Газпром» о деятельности в области устойчивого развития 2014–2015 гг.

Нефтяной бизнес

Ключевым показателем на предприятиях Блока разведки и добычи Группы Газпром нефть является 

удельный расход электроэнергии на добычу жидкости: в 2014 г. этот показатель на предприятиях 

Блока снизился на 0,2 % по сравнению с 2013 г., а в 2015 г. — еще на 1 % по сравнению с 2014 г. Про-

грамма энергоэффективности в 2015 г. была перевыполнена на 92 %. Экономия энергии по Блоку 

разведки и добычи составила 205 млн кВт•ч, а экономический эффект — 640 млн руб.

В 2014 г. Блок логистики, переработки и сбыта добился снижения энергоемкости на 2,1 % по срав-

нению с 2013 г., а в 2015 г. дополнительно снизил удельное потребление на 1,8 %. За два года сокра-

щение потребления энергоресурсов в Блоке составило 275,6 тыс. т у. т., а экономический эффект 

от этих мероприятий — 1 885 млн руб. 

Наибольшая часть получаемого от реализации Программы эффекта формируется за счет реа-

лизации энергосберегающих мероприятий на предприятиях нефтепереработки, к числу которых 

относятся прежде всего Омский НПЗ, Ярославнефтеоргсинтез и Московский НПЗ. 

Электроэнергетический бизнес

Компании Газпром энергохолдинга работают над снижением энергоемкости производственных 

процессов по следующим направлениям:

  снижение удельных расходов топлива на выработку электроэнергии;

  снижение удельных расходов топлива на отпуск тепловой энергии;

  снижение расходов электроэнергии на собственные нужды при выработке тепловой и электри-

ческой энергии;

  снижение потерь тепловой энергии при передаче по сетям.

Во всех компаниях Газпром энергохолдинга разработаны программные документы в области 

энергоэффективности и энергосбережения. Основные направления таких программ: реализация 

проектов технического перевооружения и реконструкции (ввод новых мощностей), повышение 

экономичности оборудования (в рамках капитальных и средних ремонтов), проведение прочих 

организационно-технических мероприятий (модернизация систем освещения и пр.), проведение 

энергетических обследований, разработка и применение методических документов, основанных 

на принципах рационального использования энергоресурсов.

94

Газпром и Страна

2.6.3.

 Как используются 

возобновляемые источники  

энергии?

Газовый бизнес

В 2015 г. в сегменте «Газовый бизнес» использовалось 1 560 энергоустановок на базе возобнов-

ляемых и альтернативных источников энергии, в том числе по ПАО «Газпром» — 1 210. Общий 

объем электроэнергии, выработанной этими энергоустановками в 2015 г., составил 305 тыс. кВт•ч  

(1 100 ГДж), в том числе по ПАО «Газпром» — 265 тыс. кВт•ч (953 ГДж). 

Распределение количества энергоустановок по видам генерации

1

шт.

%

Солнечная генерация

772

50 

Ветрогенерация

143

9

Альтернативная генерация

645

41

Распределение объемов выработанной электроэнергии по видам генерации

ГДж

%

Солнечная генерация

397

36 

Ветрогенерация

505

46

Альтернативная генерация

198

18

Электроэнергетический бизнес

В 2015 г. в сегменте «Электроэнергетический бизнес» на объектах ОАО «ТГК-1» использовалось 

115 гидротурбин. При этом общий объем электроэнергии, выработанной за счет гидрогенерации, 

в 2015 г. составил 12,3 млрд кВт•ч (44 млн ГДж).

В 2014–2015 гг. основной объем использования возобновляемых источников энергии (ВИЭ) при-

ходился на ОАО «ТГК-1», которому принадлежат 14 малых ГЭС общей установленной мощностью 

202,4 МВт в Республике Карелия и Мурманской области

2

. Малые ГЭС ОАО «ТГК-1» входят в состав 

каскада Сунских ГЭС (в том числе группа из 6 малых ГЭС общей мощностью 13,1 МВт), каскада 

Териберских ГЭС, каскада Нивских ГЭС, каскада Кемских ГЭС, каскада Выгских ГЭС и Пазского 

каскада ГЭС. Малые ГЭС ОАО «ТГК-1» вносят заметный вклад в развитие «зеленой» электрогене-

рации в Северо-Западном федеральном округе России.

1

  Солнечная генерация — 

солнечные модули, солнеч-
ные батареи, солнечные 
энергоуста новки,  солнеч-
ные электрогенераторы. 
Ветрогенерация — ветро-
генераторы. Альтернатив-
ная генерация — турбо-
детандерные установки, 
детандер-генераторы, 
термоэлектрогене раторы.

2

  В соответствии  

с ГОСТ Р51238-98  
к малым ГЭС  
в России относят ГЭС,  
мощность которых  
не превышает 30 МВт.

95

Отчет ПАО «Газпром» о деятельности в области устойчивого развития 2014–2015 гг.

2.7.

 Каким образом Газпром 

взаимодействует с регионами 

присутствия?

Группа Газпром уделяет особое внимание тесному сотрудничеству с регионами присутствия.  

На федеральном уровне ПАО «Газпром» принимает активное участие в обсуждении основных на-

правлений государственной политики в нефтегазовой отрасли, прежде всего посредством участия 

в экспертных сообществах, работающих над проектами нормативных правовых актов. Важным 

документом, регламентирующим деятельность ПАО «Газпром» в регионах Российской Федерации, 

является Концепция региональной политики. Основная идея, заложенная в Концепции, — создание 

и поддержание системы отношений между ПАО «Газпром» и его дочерними структурами и органами 

власти субъектов Российской Федерации, а также с организациями, осуществляющими производ-

ственно-хозяйственную деятельность на территории регионов. В соответствии с этим документом 

сформирована многоуровневая система взаимодействия с субъектами Российской Федерации, 

которая базируется на соглашениях о сотрудничестве.

Первый уровень договорных отношений представляет собой долгосрочные соглашения  

о сотрудничестве с органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации.

ПАО «Газпром» при подготовке таких документов учитывает необходимость обеспечения ста-

бильных и взаимовыгодных отношений с органами исполнительной власти регионов на длительный 

период.

При этом особое внимание уделяется созданию благоприятных рамочных экономических, пра-

вовых и иных условий развития хозяйственной деятельности, экологии, охраны окружающей среды, 

традиционных форм деятельности проживающих коренных народов. 

География соглашений в настоящее время охватывает 81 регион Российской Федерации (кроме 

Магаданской области, Чукотского автономного округа, Республики Крым и города Севастополя).

Для координации работ по реализации соглашений о сотрудничестве создаются совместно 

с субъектами Российской Федерации рабочие группы.

Также реализуется практика подписания соглашений о сотрудничестве с региональными орга-

нами исполнительной власти со стороны дочерних обществ Группы. 

Второй уровень договорных отношений предполагает заключение соглашений на краткосрочный 

(1–3 года) период (Москва, Санкт-Петербург, ЯНАО, ХМАО и др.). В этих документах, в отдельных 

случаях, фиксируются обязательства дочерних обществ Группы по участию в региональных соци-

альных программах, финансированию строительства культурно-образовательных и спортивных 

учреждений, объектов жилищного фонда и газоснабжения.

Применяется практика заключения с регионами соглашений о сотрудничестве на период реали-

зации крупных инвестиционных проектов, например, с Краснодарским краем, Республикой Саха 

(Якутия).

Используется также такой инструментарий, как подписание с регионами меморандумов о взаимо-

понимании и сотрудничестве при реализации перспективных проектов на их территории. Такие 

меморандумы подписаны, например, с Ленинградской, Калининградской областями, Приморским 

краем в связи со строительством заводов по производству СПГ. 

Подобные документы призваны максимально учитывать интересы ПАО «Газпром» и специфи-

ческие требования региона в ходе подготовительных, земляных, строительных и иных работ.

Газпром и Планета

98

Являясь одним из крупнейших 

поставщиков природного 

газа в мире, Газпром ставит 

перед собой задачу усиления 

интеграции в глобальный 

энергетический бизнес.

99

Отчет ПАО «Газпром» о деятельности в области устойчивого развития 2014–2015 гг.

В современных условиях мировая энергетика столкнулась с рядом проблем, от решения которых 

зависит вектор развития всей энергетической системы: 

  рост численности населения планеты предопределил появление энергодефицита и обусловил 

потребность в дополнительной энергии;

  нарастающая мировая добыча невозобновляемых источников энергии приводит к быстрому 

истощению их запасов, в первую очередь, легко извлекаемых;

  технологии получения энергии из возобновляемых источников пока не достигли того уровня, 

при котором можно уверенно утверждать, что эпоха энергетики ископаемого сырья завершилась;

  наращивание объемов добычи углеводородов и соответствующее увеличение их потребления 

оказывает негативное влияние на окружающую среду.

С одной стороны, очевидна потребность в увеличении энергопотребления, а с другой — суще-

ствует явная необходимость в снижении негативного воздействия на природу. В соблюдении баланса 

между интересами экономического развития, социального прогресса и защиты окружающей среды 

ключевое место занимает проблема выбора оптимального вида топлива, которое позволит пере-

дать нашу планету грядущим поколениям минимально поврежденной в результате хозяйственной 

деятельности человека и при этом обеспечить надлежащий уровень научно-технического и эконо-

мического развития. 

На первом месте в ряду традиционных источников энергии уже сегодня стоит природный газ, 

широкое использование которого позволяет достичь необходимых параметров экономичности 

энергопроизводства при минимально возможном негативном воздействии на окружающую среду.

Природный газ является наиболее экологичным ископаемым топливом.

Газпром — держатель крупнейших мировых запасов природного газа. Доля Газпрома в мировых 

запасах природного газа составляет 17 %, в мировой добыче природного газа — 11 %

1

Доля Газпрома в запасах и мировой добыче природного газа, %

Запасы

Газпром

17

Другие компании

83

Добыча

Газпром

11

Другие компании

89

Газпром — лидер в добыче природного газа среди крупнейших энергетических компаний 

мира: в 2015 г. объемы добычи газа в четыре раза превысили показатели ближайших по масштабу  

компаний отрасли.

Добыча природного газа крупнейшими публичными энергетическими  

компаниями мира в 2015 г.

2

, млрд м

3

Газпром

 445,0

ExxonMobil

 110,5

PetroChina

 90,2

BP

 75,1

Total

 63,6

Chevron

 55,4

Eni

 49,2

Statoil

 46,1

1

  С учетом доли Группы  

в запасах и добыче  
компаний, инвестиции  
в которые классифици-
рованы как совместные 
операции.

2

  В том числе добыча  

по Группе Газпром  
(418,5 млрд м

3

), доля  

Группы Газпром в добыче 
компаний, инвестиции  
в которые классифици-
рованы как совместные  
операции (1,0 млрд м

3

), 

и добыча ассоциированных 
компаний и сов местных 
предприятий в доле,  
приходящейся на Группу 
Газпром (25,5 млрд м

3

).  

Данные приведены  
с учетом добычи ПНГ.

 

Данные по добыче зарубеж-
ными компаниями включают 
долю в добыче компаний, 
инвестиции в которые клас-
сифицированы как совмест-
ные операции, и добычу 
ассоциированных компаний 
и совместных предприятий.  
Данные приведены  
к российским стандартным 
условиям (температура 20° С, 
давление 760 мм рт. ст.). 
Источник: отчетность  
компаний.

Газпром и Планета

100

Газпром считает воспроизводство минерально-сырьевой базы важнейшей задачей обеспечения 

устойчивого развития мирового сообщества.

Доставка природного газа на ключевые рынки обеспечивается посредством трубопроводного 

транспорта, который отличается технологической надежностью и постоянством. В распоряже-

нии Газпрома находится уникальная инфраструктура — ЕСГ протяженностью более 170 тыс. км, 

являющаяся не только крупнейшей сетью газопроводов, находящихся под управлением одной 

компании-оператора, но и одновременно огромной централизованной системой по подготовке, 

транспортировке, хранению природного газа, охватывающей территорию от Восточной Европы 

до северо-восточных районов Китая.

Кроме того, Газпром успешно осваивает другие формы транспортировки газа — с использова-

нием технологий сжижения и компримирования.

Группа Газпром рассматривает особенности своего положения на мировом рынке как возможность 

внести вклад в укрепление устойчивости мировой энергетической отрасли. Вместе со строительством 

трубопроводных систем «Сила Сибири» и «Сила Сибири — 2» будут формироваться условия для созда-

ния единого евразийского энергетического пространства, что, в свою очередь, будет способствовать 

повышению ликвидности рынков АТР и формированию справедливых цен на углеводородное сырье.

Газпром имеет все исходные условия, чтобы способствовать укреплению международной энерге-

тической безопасности, расширяя доступ к природному газу потребителей в России и за ее пределами. 

В этом смысл стратегии укрепления статуса Газпрома как глобальной энергетической компании. Реа-

лизации этой стратегии была подчинена его деятельность на международных рынках в 2014–2015 гг.

Производственная и сбытовая деятель ность Газпрома на международ ных рынках способствует 

устойчивому развитию мировой и региональной энергетики посредством предоставления надежного 

и экономически эффективного доступа к газу как наиболее предпочтительному топ ливу ХХI века.

По прогнозам мировых аналитических компаний, потребление газа в обозримом будущем 

будет расти.

Наибольшую роль в увеличении потребления газа в мире сыграют развивающиеся страны Азии 

и Ближнего Востока, на долю которых в ближайшие десятилетия, согласно прогнозам МЭА

1

, придется 

более 64 % прироста потребления «голубого топлива». В период 2013–2040 гг. наиболее быстрорасту-

щими рынками газа в мире станут Индия, спрос на газ в которой в долгосрочной перспективе будет 

увеличиваться в среднем на 4,6 % в год, и Китай, где среднегодовые темпы роста составят 4,7 %.

1

  Источник: International  

Energy Agency (IEA),  
World Outlook 2015.

101

Отчет ПАО «Газпром» о деятельности в области устойчивого развития 2014–2015 гг.

3.1.

 Как международная 

деятельность Газпрома 

способствует реализации 

принципов устойчивого  

развития?

В течение 2015 г. произошел ряд событий, которые могут оказать существенное влияние на раз-

витие мирового энергетического рынка, а также на деятельность ПАО «Газпром» в среднесрочной 

и долгосрочной перспективе. К таким событиям относятся: 

  отмена международных экономических санкций в отношении Ирана; 

  снижение темпов экономического развития Китая; 

  изменение ценовой конъюнктуры на рынке энергоносителей; 

  возобновление интереса к атомной энергетике и продолжение государственной поддержки ВИЭ 

во многих странах; 

  рост добычи газа в Норвегии и Великобритании, который не смог компенсировать падения  

добычи в Нидерландах — впервые с 1960 г. Нидерланды стали импортером газа. 

В этих условиях одним из основных принципов построения стратегии Группы Газпром является 

диверсификация поставок российского природного газа как в географическом, так и в техноло-

гическом смысле: освоение новых региональных рынков и разработка и внедрение технологий, 

расширяющих сферу применения природного газа. 

В рамках диверсификации географии деятельности ПАО «Газпром» осуществляется переход 

от европейской к евразийской глобальной стратегии. 

3.1.1.

 Какой объем газа поставляет  

Газпром на международные рынки?

Газпром осуществляет поставки природного газа трубопроводным транспортом в 22 страны европей-

ского дальнего зарубежья (Австрию, Болгарию, Боснию и Герцеговину, Великобританию, Венгрию, 

Германию, Грецию, Данию, Италию, Македонию, Нидерланды, Польшу, Румынию, Сербию, Словакию, 

Словению, Турцию, Финляндию, Францию, Хорватию, Чехию, Швейцарию). 

Совокупно компании Группы Газпром реализовали в эти страны в 2014 г. 159,4 млрд м³ природ-

ного газа, в 2015 г. — 184,4 млрд м³.

Основным поставщиком природного газа на внешний рынок в составе Группы Газпром является 

дочернее общество ПАО «Газпром» — ООО «Газпром экспорт». Объем реализации газа по контрактам 

ООО «Газпром экспорт» составил в 2014 г. 146,6 млрд м

3

, в 2015 г. — 158,6 млрд м

3

.

Группа Газпром осуществляет реализацию газа в страны бывшего Советского Союза (БСС) — 

Эстонию, Литву, Латвию, Беларусь, Молдову, Украину, Казахстан, Кыргызстан, Узбекистан, Азер-

байджан, Армению, Грузию. В 2015 г. было поставлено 40,3 млрд м³.

В 2015 г. объем реализации СПГ на мировые рынки вырос на 6,2 % по сравнению с 2014 г.  

и составил 3,56 млн т (4,75 млрд м³).

Газпром и Планета

102

3.1.2.

 Какие задачи ставит  

перед собой Группа Газпром 

на европейском рынке?

Европейский рынок является одним из крупнейших газовых рынков мира и главным направлением 

экспортных поставок российского газа. Основной тенденцией данного рынка является снижение 

внутренней добычи газа. В долгосрочной перспективе, согласно прогнозу ведущих консалтинговых 

и аналитических компаний, собственная добыча газа в Европе продолжит снижаться и к 2035 г.  

импортные потребности региона в природном газе приблизятся к 400 млрд м

3

В этих условиях одной из приоритетных задач Группы Газпром является надежное газоснабжение 

европейских потребителей. 

Благодаря наличию крупнейшей в мире сырьевой базы, существующей системы долгосрочных 

контрактов на поставку природного газа и широко развитой газопроводной системы в России и стра-

нах Европы, Группа Газпром имеет возможность гарантировать бесперебойные и своевременные 

поставки энергетических ресурсов основным торговым партнерам на европейском рынке. С целью 

повышения надежности поставок Газпром инициировал реализацию проекта нового газопровода 

через Черное море, а также второй газовой магистрали по дну Балтийского моря — «Северный  

поток — 2». Такой шаг позволит не только диверсифицировать маршруты экспорта российского газа, 

включая снижение рисков транзитных государств и минимизацию политических рисков, но и предо-

ставит дополнительные возможности для увеличения экспорта газа в Европу. Производительность 

нового газопровода составит 55 млрд м

3

 в год.

ПАО «Газпром» в отчетный период проделало значительный объем работы для подготовки 

строительства морского газопровода через Черное море в направлении Турции («Турецкий поток»). 

Специфика газовой отрасли в целом требует прочных и долговременных отношений между парт-

нерами, которые представляют интересы поставщиков и потребителей, а также всех участников про-

изводственно-сбытовой цепочки. Газпром приветствует обмен активами как инструмент взаимного 

учета интересов партнеров в газовом бизнесе, который отличается длительными сроками окупае-

мости инвестиций и масштабностью отраслевой инфраструктуры. Эта политика позволяет повысить 

эффективность деятельности при освоении новых рынков, диверсифицировать продукцию, рынки 

и способы маркетинга и доставки, обеспечить бесперебойность поставок энергетических ресурсов.

Долгосрочные контракты остаются краеугольным камнем экспортной стратегии Газпрома.  

Наряду с этим дочерние компании Группы Газпром, ведущие деятельность на международных 

рынках, применяют инструменты адаптации своей деятельности к запросам потребителей. Одним 

из таких инструментов является проведение аукциона по продаже газа зарубежным потребителям.

Газовый аукцион — это возможность продать дополнительные объемы газа напрямую тем потре-

бителям, которые не имеют контрактов с Газпромом или хотят дополнить законтрактованные объемы.

Кроме того, Группа Газпром осуществляет реализацию газа в страны БСС — Эстонию, Литву, 

Латвию, Беларусь, Молдову, Украину, Казахстан, Кыргызстан, Узбекистан, Азербайджан, Армению, 

Грузию. В 2015 г. было поставлено 40,3 млрд м³. Снижение объемов поставки природного газа в стра-

ны БСС в последние годы объясняется снижением спроса, прежде всего на Украине. На снижение 

потребления газа в странах БСС оказали влияние такие факторы, как общеэкономическая конъюн-

ктура и падение промышленного производства, а также увеличение в топливно-энергетическом 

балансе доли возобновляемых источников энергии и угля. Поставки газа в страны Балтии (Литва, 

Латвия и Эстония), входящие в ЕС, в 2015 г. составили 4,0 млрд м³.

В 2015 г. Газпром обеспечил 31 % поставок на газовый рынок Европы, после 30 % в 2014 г. это 

самый высокий уровень за последнее десятилетие.

103

Отчет ПАО «Газпром» о деятельности в области устойчивого развития 2014–2015 гг.

Объемы реализации газа Группой Газпром в зарубежные страны в 2012–2015 гг., млрд м

3

2012

 151,0

 66,1

2013

 174,3

 59,4

2014

 159,4

 48,1

2015

 184,4

 40,3

Дальнее зарубежье
Страны БСС

На мировом рынке газомоторного топлива Группа Газпром последовательно наращивает объемы 

поставок и развивает розничную сеть.

Поддерживая имидж энергетической компании, ответственно относящейся к охране окружающей 

среды, Газпром планомерно расширяет свое присутствие на рынке экологически чистого и эконо-

мичного газомоторного топлива. При использовании природного газа выброс токсичных веществ 

в окружающую среду в пять раз ниже по сравнению с выбросами бензинового автотранспорта, 

а срок эксплуатации двигателя увеличивается в полтора-два раза.

В сегменте использования газа в виде СПГ и КПГ на автомобильном транспорте Газпром пред-

ставлен в Европе на рынках Германии, Чехии и Польши. К концу 2015 г. количество АГНКС Группы 

Газпром было увеличено до 45 единиц, а количество криоАЗС в Польше — до двух единиц. 

Продажи КПГ компаниями Группы Газпром на европейском рынке через собственные АГНКС 

в 2014 г. составили 5,5 млн м

3

, в 2015 г. — 6,7 млн м

3

. Через криоАЗС в Польше в 2015 г. было продано 

1,88 млн м

3

 газа.

Кроме того, в 2015 г. 1,02 млн м

3

 было поставлено через АГНКС, принадлежащие аффилированной 

компании «Вемекс». Поставки этой компании на сторонние АГНКС составили 1,58 млн м

3

.

Группа Газпром ставит перед собой задачу продолжить активное сотрудничество с европей-

скими компаниями, деятельность которых нацелена на расширение использования природного газа 

в качестве моторного топлива в Европе. Такое сотрудничество, прежде всего строительство новых 

АГНКС и криоАЗС, будет способствовать наращиванию газомоторной инфраструктуры в европей-

ских странах, а также содействовать увеличению количества газомоторной техники, работающей 

на экологически безопасном топливе — метане.

Газпром и Планета

104

3.1.3.

 Как оценивает Газпром 

перспективы на рынках Азиатско-

Тихоокеанского региона?

АТР представляется одним из наиболее перспективных рынков сбыта продукции Группы Газпром. 

Емкость этого рынка велика, спрос на энергоресурсы растет темпами, превышающими показатели 

других регионов мира. Кроме того, благоприятным условием является то, что запасы углеводоро-

дов, которыми располагает Компания, расположены таким образом, что для их транспортировки 

на ключевые рынки Азии можно использовать трубопроводные системы, не прибегая к морскому 

транспорту. 

В 2014 г. Газпром совершил важный шаг по расширению деятельности в АТР, подписав рекордный 

по объемам и срокам контракт на поставку природного газа на самый емкий рынок Азии — рынок 

Китая. По условиям контракта Газпром в течение 30 лет поставит в КНР более триллиона кубо метров 

природного газа. Экономические и экологические последствия взаимодействия с китайскими 

компаниями весьма наглядно демонстрируют цели Газпрома, которые он ставит, следуя принципам 

устойчивого развития. Для Китая российский газ — важнейшее средство борьбы с экологическими 

проблемами, вызванными стремительной урбанизацией и индустриализацией. Газ, поставляемый 

Газпромом, станет также важным энергоресурсом, который позволит Китаю продолжать осущест-

вление программ национального развития. Для России поставки газа в КНР станут дополнительным 

средством ускорения социально-экономического развития регионов Восточной Сибири, где располо-

жены месторождения ресурсной базы экспортных поставок и газовая магистраль «Сила Сибири».

Целевыми рынками АТР для Группы Газпром, наряду с Китаем, являются также Республика Корея, 

Япония и страны Юго-Восточной Азии.

3.1.4.

 Как Газпром оценивает 

перспективы рынка СПГ? 

Производство, транспортировка и маркетинг СПГ — бизнес, который естественно дополняет и расши-

ряет производственно-сбытовые возможности Газпрома в АТР. В этих целях Группа Газпром расши-

ряет производственные мощности проекта «Сахалин-2», а также развивает свой торговый портфель 

СПГ. Основу его составляют объемы, приобретаемые у «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани 

Лтд.» в рамках проекта «Сахалин-2», а также объемы, закупаемые у третьих сторон. Оператором 

торгового портфеля СПГ Группы Газпром является компания «Газпром Маркетинг энд Трейдинг». 

Для увеличения поставок собственного СПГ на международный рынок в 2014 г. между 

ПАО «Газпром» и компанией Shell был подписан Меморандум — «дорожная карта», предусматрива-

ющий разработку документации по предварительному проектированию (FEED) 3-й технологической 

линии по производству СПГ в рамках проекта «Сахалин-2». 

В июне 2015 г. на V Петербургском международном экономическом форуме с компанией Shell 

был подписан Меморандум по реализации проекта строительства 3-й технологической линии  

завода СПГ «Сахалин-2». Документ определяет целевые сроки выполнения стадии проектирования 

и реализации проекта в целом, а также дальнейшие шаги и основные принципы взаимодействия 

сторон при подготовке проекта к окончательному инвестиционному решению. По результатам 

реализации данного проекта производственные мощности по сжижению на Сахалине превысят 

15 млн т СПГ в год.

Кроме того, в I квартале 2015 г. было одобрено «Обоснование инвестиций в строительство завода 

СПГ в Ленинградской области («Балтийский СПГ»)» и определено место размещения сухопутного 

завода СПГ в районе порта Усть-Луга. Заявленная мощность этого завода составляет 10 млн т в год. 

В 2014 г. вступил в силу подписанный в 2012 г. контракт с индийской компанией GAIL на поставки 

2,5 млн т СПГ в год в течение 20 лет. В 2015 г. подписано долгосрочное соглашение с компанией 

Pavilion Gas Pte Ltd на поставки СПГ в Сингапур, а также другие страны АТР в течение 10 лет. В отчетном 

периоде перечень направлений поставок СПГ из торгового портфеля Группы Газпром пополнился 

также двумя новыми странами — Малайзией и Египтом. 

В рамках работы по наращиванию объемов долгосрочного портфеля Группы в 2015 г. был заклю-

чен договор купли-продажи с компанией «Ямал Трейд» на отбор 2,9 млн т СПГ в год в течение 20 лет 

с проекта «Ямал СПГ» в пункте перевалки в Европе.

105

Отчет ПАО «Газпром» о деятельности в области устойчивого развития 2014–2015 гг.

Кроме того, в ноябре 2015 г. был заключен договор купли-продажи СПГ с компаниями Perenco 

Cameroon и La Société Nationale des Hydrocarbures du Cameroun об эксклюзивном отборе Группой 

Газпром всего объема СПГ (1,2 млн т в год), производимого на плавучем заводе СПГ в Камеруне, 

в течение восьми лет с момента ввода в эксплуатацию, запланированного на вторую половину 2017 г.

В этом же году ПАО «Газпром» подписало Меморандум о взаимопонимании с Kuwait Petroleum 

Corporation — документ, намечающий основные направления партнерства, в том числе в области СПГ.

В 2015 г. для развития направления малотоннажного СПГ в Европе было подписано рамочное 

соглашение с компанией Gasunie. В частности, речь идет о реализации совместных проектов по стро-

ительству приемных СПГ-терминалов, заправочных СПГ-станций и иной инфраструктуры. Также 

обсуждается возможность реализации совместного пилотного проекта по созданию приемного 

СПГ-терминала малой тоннажности в Северо-Западной Европе, который будет использоваться 

для хранения, транспортировки и реализации СПГ в качестве бункеровочного и автомобильного 

топлива, а также в качестве энергоносителя для автономной газификации. Кроме того, в рамках 

проекта рассматривается возможность строительства заправочных СПГ-станций.

Газпром и Gasunie планируют активно развивать сегмент малотоннажного СПГ в Европе.  

Совместные инфраструктурные проекты позволят диверсифицировать маршруты поставок, а также 

расширят сферу использования природного газа в европейских странах.

Газпром также подписал Меморандум о взаимопонимании с Srbijagas, предусматривающий 

развитие сотрудничества в области малотоннажного СПГ. По итогам 2015 г. торговый портфель  

СПГ Группы Газпром достиг 3,56 млн т (4,75 млрд м

3

). При этом доля российского СПГ (проект  

«Сахалин-2») в портфеле составила 50,8 %. 

Объемы реализации Группой Газпром СПГ в зарубежные страны  

в 2012–2015 гг.

1

, млн т

2012

 1,44

2013

 1,51

2014

 3,35

2015

 3,56

2012

2013

2014

2015

  Продажи СПГ проекта «Сахалин-2»

0,62

0,62

1,11

1,81

Прочие продажи СПГ

0,82

0,89

2,24

1,75

В целом доля продаж Группы Газпром на мировом рынке СПГ в 2014–2015 гг. увеличилась до 1,4 % 

по сравнению с 0,6 % в 2012–2013 гг. При этом постоянно ведется работа по поиску возможностей 

для дальнейшего расширения географии поставок и закрепления на новых и активно развиваю-

щихся рынках СПГ. 

Для обеспечения морских перевозок СПГ Группа Газпром использует флот танкеров-газовозов. 

В 2014 г. этот флот пополнился двумя новыми высокотехнологичными судами, построенными специ-

ально для Группы Газпром: «Великий Новгород» и «Псков». Таким образом, по состоянию на конец 

2015 г. флот Газпрома состоял из шести танкеров-газовозов, относящихся к ледовому классу.

1

  Учет объема реализации 

ведется в млн БТЕ.  
Для целей настоящего  
Отчета при пересчете  
объемов СПГ из млн БТЕ 
в млн т использовался  
коэффициент 21×10

-9

.

Газпром и Планета

106

3.1.5.

 Какое место занимают 

в поставках на мировой рынок  

жидкие углеводороды 

и электроэнергия?

Развитие нефтяного и электроэнергетического бизнеса также является стратегической задачей 

Газпрома. Группа является крупнейшим владельцем генерирующих активов на территории России 

и в мире, а после приобретения ПАО «МОЭК» заняла 1-е место в России по установленной мощности 

и производству электроэнергии в тепловой генерации. 

В 2015 г. Группой Газпром реализовано 17,0 млн т нефти и стабильного газового конденсата.  

География поставок включает такие страны, как Беларусь, Германия, Гонконг, Греция, Испания, 

Италия, Китай, Корея, Малайзия, Нидерланды, Новая Зеландия, Румыния, США, Узбекистан, Фин-

ляндия, Хорватия, Швеция, Япония. 

Объемы реализации нефти и газового конденсата Группой Газпром  

в 2012–2015 гг., млн т

2012

 20,8

2013

 16,0 

2014

 15,7

2015

 17,0

2012

2013

2014

2015

  Россия

3,5

2,6

4,7

5,3

Дальнее зарубежье

14,8

9,2

9,8

9,8

Страны БСС

2,5

4,2

1,2

1,9

Поставки электроэнергии на внешний рынок осуществляет дочернее общество ООО «Газпром 

энергохолдинг» — ОАО «ТГК-1», которое благодаря географическому положению ряда электростанций 

располагает возможностями для приграничной торговли частью вырабатываемой электроэнергии 

с Финляндией и Норвегией.

Объемы экспорта Группой Газпром электроэнергии в Финляндию и Норвегию  

в 2012–2015 гг., млрд кВтч

2012

 0,58

 0,15

2013

 0,55

 0,14

2014

 0,38

 0,11

2015

 0,54

 0,10

  Финляндия

Норвегия

107

Отчет ПАО «Газпром» о деятельности в области устойчивого развития 2014–2015 гг.

География экспорта электроэнергии ОАО «ТГК-1» 

Мурманская область

Норвегия

Борисоглебская ГЭС

Поставка по линии 154 кВт

при макс. мощности 56 МВт

Финляндия 4 ГЭС Пазского каскада:

Кайтакоски, Хевакоски,

Раякоски, Яникоски

Поставка по линии 110 кВт

при макс. мощности 75 МВт

Финляндия Лесогорская ГЭС

и Светлогорская ГЭС

Поставка по линии 110 кВт

при макс. мощности 110 МВт

Республика Карелия

Ленинградская область

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     31      32      33      34     ..