ОАО «Газпром». Отчёты о деятельности в области устойчивого развития (2008-2015 год) - часть 7

 

  Главная      Учебники - Газпром     ОАО «Газпром». Отчёты о деятельности в области устойчивого развития (2008-2015 год)

 

поиск по сайту           правообладателям

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     5      6      7      8     ..

 

 

ОАО «Газпром». Отчёты о деятельности в области устойчивого развития (2008-2015 год) - часть 7

 

 

ОАО «ГАЗПРОМ» 

|

  

Отчёт о деятельности в области устойчивого развития  

|

 2008–2009

99

EN22

Общая масса отходов в разбивке  
по типу и способу обращения

64

Показатель отражён частично.

ЕN23

Общее количество существенных  
разливов

Показатель нерелевантен, т. к. границы 
Отчёта включают информацию только  
по газовому сегменту бизнеса Компании. 

ЕN26

Инициативы по смягчению воздействия 
продукции и услуг на окружающую среду

58

EN28

Денежное выражение значительных  
штрафов <…> за несоблюдение  
экологического законодательства

65

EN30

Общие расходы и инвестиции на ООС

65

LA1

Общая численность рабочей силы  
с разбивкой по типу занятости,  
договору о найме и региону

81

Показатель отражён частично.

LA2

Общее количество сотрудников  
и текучесть кадров в разбивке  
по возрастной группе, полу и региону

80–82

Показатель отражён частично.

LA3

Выплаты и льготы, предоставляемые со-
трудникам на условиях полной занятости, 
которые не предоставляются сотрудникам 
на условиях временной или неполной 
занятости

88

LA4

Доля сотрудников, охваченных коллектив-
ными договорами

82

LA5

Минимальный период уведомления  
в отношении значительных изменений  
в деятельности организации

В соответствии с российским законода-
тельством этот период составляет три 
месяца.

LA7

Уровень производственного травматизма, 
уровень профессиональных заболеваний, 
коэффициент потерянных дней и коэф-
фициент отсутствия на рабочем месте, 
а также общее количество смертельных 
исходов, связанных с работой, в разбивке 
по регионам

61

Показатель отражён частично.

LA11

Программы развития навыков  
и образования на протяжении жизни, 
призванные поддерживать способность 
сотрудника к занятости, а также оказать 
им поддержку по завершении карьеры

84–87

Показатель отражён частично.

LA12

Доля сотрудников, для которых  
проводятся периодические оценки  
результативности

84

Показатель отражён частично.

ОАО «ГАЗПРОМ» 

|

 

 Отчёт о деятельности в области устойчивого развития  

|

 

2008–2009

100

HR4

Общее число случаев дискриминации  
и предпринятые действия

В отчётном периоде Компания 
не получала обращений в связи  
с дискриминацией.

HR6

Деятельность, в рамках которой имеется 
значительный риск случаев  
использования детского труда

Компания не использует детский труд.

HR7

Деятельность, в рамках которой имеется 
значительный риск случаев использования 
принудительного или обязательного труда

82

HR9

Общее число случаев нарушений,  
затрагивающих права коренных  
и малочисленных народов

В отчётном периоде таких случаев  
не выявлено.

SO1

Характер, сфера охвата и результативность 
любых программ и практических подхо-
дов, оценивающих воздействие организа-
ции на сообщества

76–79

Показатель отражён частично.

SO5

Позиция в отношении государственной 
политики, участие в формировании  
государственной политики  
и лоббировании

19

PR2

Общее количество случаев несоответствия 
нормативным требованиям  
и добровольным кодексам

Показатели нерелевантны  
для деятельности Компании в газовом 
сегменте.

PR3

Виды информации  
о свойствах продукции и услуг,  
в отношении которых действуют требова-
ния к информации

Показатели нерелевантны  
для деятельности Компании в газовом 
сегменте.

PR4

Общее количество случаев несоответствия 
нормативным требованиям  
и добровольным кодексам, касающимся 
информации и маркировки  
о свойствах продукции

Показатели нерелевантны  
для деятельности Компании в газовом 
сегменте.

PR6

Программы по обеспечению соответствия за-
конодательству, стандартам и добровольным 
кодексам в сфере маркетинговых комму-
никаций, включая рекламу, продвижение 
продукции и спонсорство

Показатели нерелевантны  
для деятельности Компании в газовом 
сегменте.

PR7

Общее количество случаев несоответствия за-
конодательству, стандартам и добровольным 
кодексам в сфере маркетинговых комму-
никаций, включая рекламу, продвижение 
продукции и спонсорство

Показатели нерелевантны  
для деятельности Компании в газовом 
сегменте.

ОАО «ГАЗПРОМ» 

|

  

Отчёт о деятельности в области устойчивого развития  

|

 2008–2009

101

Список сокращений

АДР  – американская депозитарная расписка
БСС  – бывший Советский Союз
ВИЭ  – возобновляемые источники энергии
ГПЗ  – газоперерабатывающий завод
ГРО  – газораспределительная организация
ГРР  – геолого-разведочные работы
ГРС   – газораспределительная станция
ГТС   – газотранспортная система
ЕСГ   – Единая система газоснабжения
ЗВ  – загрязняющие вещества
КПГ  – компримированный (сжатый) природный газ
МО  – муниципальное образование
МСФО  – международные стандарты финансовой отчётности
НПГ  – независимые производители газа
НПФ – негосударственный пенсионный фонд
ОГК  – оптовая генерирующая компания
ООС  – охрана окружающей среды
ПБ  – промышленная безопасность
ПНГ  – попутный нефтяной газ
ПХГ  – подземное хранилище газа
РГК  – региональная газовая компания
СМК – система менеджмента качества
СНФПО – система непрерывного фирменного профессионального образования 
СПГ  – сжиженный природный газ
СУГ  – сжиженные углеводородные газы
СУПБ  – система управления промышленной безопасностью
СЭМ – система экологического менеджмента
ТГК  – территориальная генерирующая компания
ТЭР  – топливно-энергетические ресурсы
ЭТП  – электронная торговая площадка

Содержание

Отчет ОАО «Газпром»

о деятельности в области устойчивого развития 2010

– 2011

2

3. Профиль

Группы Газпром

2. Об Отчете

3.1. Характеристика Группы Газпром 

12

3.3. Газпром в мире 

17

3.2. Газпром в России 

15

3.4. Ключевые проекты 

19

1. Обращение 

Председателя 

Правления 

ОАО «Газпром» 

А.Б. Миллера

2.1. Принципы отчетности 
в области устойчивого развития 
и процесс подготовки Отчета

 

8

2.2. Границы Отчета

 

8

4.1. Стратегия ОАО «Газпром» 

24

4.3. Система корпоративного 
управления 

34

4.2. Подход к устойчивому развитию 

29

4.4. Риски в области устойчивого 
развития 

39

4. Эффективное

управление

деятельностью

5.1. Ключевые финансовые показатели 
отчетного периода

 

44

5.3. Экономическая эффективность 
и аспекты ценообразования

 

51

5.2. Результаты операционной 
деятельности

 

45

5. Результаты
деятельности

6.1. Система управления 
природоохранной деятельностью

 

62

6.5. Характеристика воздействия 
на окружающую среду

 

69

6.2. Экологическая политика 
ОАО «Газпром»

 

63

6.6. Защита уязвимых экосистем

 

72

6.3. Изменение климата

 

64

6.7. Производственный экологический 
мониторинг и контроль

 

75

6.4. Комплексная экологическая 
программа ОАО «Газпром»

 

67

6. Воздействие

на окружающую

среду

 

4

  

7

 

11

 

23

 

43

 

61

Содержание

3

12. Таблица GRI 127

13. Глоссарий основных 
сокращений и условных наименований, 
используемых в Отчете 136

14. Контакты 138

7.1. Энергосбережение 
и энергоэффективность 

78

7.2. Расширение использования газа 

81

7. Рациональное

использование

ресурсов

8.1. Принципы и система управления 
персоналом

 

88

8.2. Характеристики персонала 
Газпрома

 

89

8.3. Мотивация, развитие и удержание 
сотрудников

 

90

8.4. Социальная политика

 

95

8. Управление

персоналом

9.1. Управление деятельностью 
по охране труда и промышленной 
безопасности

 

100

9.5. Обеспечение безопасности 
при работе на шельфе

 

106

9.2. Готовность к нештатным 
ситуациям

 

101

9.6. Охрана труда

 

107

9.3. Координация деятельности 
поставщиков и подрядчиков

 

103

9.4. Снижение аварийности 
трубопроводного транспорта

 

104

9. Охрана труда

и промышленная

безопасность

10.1. Характеристика приоритетных 
направлений НИОКР 

112

10.2. Перспективные инновационные 
технологии и проекты

 

113

10.3. Результаты деятельности в сфере 
НИОКР в 2010 — 2011 гг.

 

115

10. Инновационная

деятельность

11.1. Вклад в социально-экономическое 
развитие регионов

 

118

11.4. Социальные и благотворительные 
программы

 

124

11.2. Газификация регионов

 

120

11.3. Поддержка коренных 
малочисленных народов

 

122

11. Социально-

экономическое

развитие регионов

 

77

 

87

 

99

 

117

 

111

Отчет ОАО «Газпром»

о деятельности в области устойчивого развития 2010

– 2011

4

Обращение 
Председателя 
Правления 
ОАО «Газпром» 
А.Б. Миллера

Открытое акционерное общество «Газпром» пред- 

ставляет второй отчет о своей деятельности в об- 

ласти устойчивого развития. Его основным отличи-

ем от первого отчета является значительное рас-

ширение границ отчетности: теперь они охватыва-

ют не только газовый бизнес Группы Газпром, но 

и ее деятельность в области добычи, переработки 

и реализации нефти, производства тепло- и элек-

троэнергии.

Прошедшие со дня выпуска первого отче-

та два года были отмечены событиями и достиже-

ниями, отражающими поступательное движение 

к нашей главной стратегической цели – станов-

лению  Газпрома как лидера среди глобальных 

энергетических компаний. Лидерство в отрасли 

необходимо для обеспечения устойчивого разви-

тия Группы на долгосрочную перспективу, что со-

ответствует ожиданиям всех групп заинтересо-

ванных сторон.

С целью обеспечения надежного досту-

па отечественных и зарубежных потребителей 

к жизненно важным энергоресурсам мы актив-

но развивали нашу ресурсную базу: повысили 

темпы освоения ресурсов полуострова Ямал, 

вели обустройство новых залежей на место-

рождениях, разрабатываемых в рамках проекта 

«Сахалин-3». Установка нефтедобывающей плат- 

формы «Приразломная» положила начало прак- 

тическому освоению нефтяных запасов арктиче-

ского шельфа. При этом 2011 год стал рекордным 

по приросту объема запасов за счет геолого-раз-

ведочных работ – этот прирост теперь значитель-

но превышает годовой объем добычи, что является 

наглядным примером наших усилий по повышению 

устойчивости бизнеса.

В отчетном периоде Газпромом  сделаны 

важные шаги на пути диверсификации источни-

ков сырья и видов готовой продукции. Выведен 

на проектную мощность завод по производству 

СПГ проекта «Сахалин-2», запущен первый в Рос-

сии промысел по добыче метана угольных пластов 

в рамках проекта «Метан Кузбасса».

Предприятия  Группы наращивали деятель-

ность по увеличению переработки углеводород-

ного сырья, повышали качество выпускаемого 

автомобильного топлива, обеспечивали рост но-

менклатуры смазочных материалов.

Доставка добытого газа до конечного по-

требителя – важнейшей из заинтересованных сто-

рон – является нашей неизменной приоритетной 

задачей. В отчетном периоде введен в строй уни-

кальный экспортный объект – газопровод «Север-

ный поток», напрямую соединивший российскую 

и европейскую газотранспортные системы. Эта 

магистраль существенно повысила уровень до-

ступности природного газа для населения и пред-

приятий Центральной и Западной Европы, внесла 

значительный вклад в обеспечение европейской 

энергобезопасности. Продолжением успеха «Се-

верного потока» будет строительство другого экс-

портного газопровода – «Южный поток» – по дну 

Черного моря.

Отраслевое лидерство подразумевает ин-

новации, и Газпром прилагает все необходимые 

усилия, чтобы соответствовать этому требованию. 

В отчетном периоде мы приняли новую Програм-

му инновационного развития, которая поможет 

оптимизировать наши организационные и финан-

совые усилия для обеспечения производственной 

деятельности необходимыми передовыми техно-

логиями и оборудованием. Так, мы активно при-

меняем инновационные методы подводной добы-

чи на  Сахалине. Благодаря новым технологиям 

в области сейсмической безопасности обеспечи-

ли магистральным природным газом город Петро-

павловск-Камчатский. Только в ходе одного проек-

та добычи угольного метана в Кузбассе получено 

более 30 патентов на оригинальную технологию, 

разработанную специалистами Газпрома.

5

Отчетный период был отмечен важными 

событиями не только в добыче и транспортиров-

ке углеводородов. В области тепло- и электроге-

нерации  Газпром подтвердил свою способность 

добиваться внушительных результатов: только 

в 2011 году мы построили в России больше па-

рогазовых генерирующих мощностей, чем наши 

профильные предшественники за весь период 

1992–2008 годов.

Добиваясь высоких производственных по-

казателей, Газпром стремится обеспечивать про-

ведение сбалансированной региональной поли-

тики, улучшать деловой и социальный климат в ре-

гионах присутствия, вносить свою лепту в повы-

шение благосостояния людей. Здесь среди клю-

чевых проектов – газификация и развитие рынка 

газомоторного топлива, призванные обеспечить 

конечного потребителя доступным и экологически 

чистым топливом.

Нашими неизменными приоритетами явля-

ются рациональное природопользование и сни-

жение негативного влияния на окружающую среду, 

эффективное энергосбережение. Корпоративная 

Система экологического менеджмента, прошед-

шая в 2011 году международную сертификацию, 

позволяет эффективно управлять природоохран-

ными мероприятиями и последовательно улучшать 

экологические показатели.

Менеджмент  Газпрома отдает себе отчет 

в том, что добиваться высоких показателей мож-

но, только имея сплоченный и профессиональный 

коллектив. В Компании ведется планомерная ра-

бота по подбору, обучению и удержанию кадров, 

развитию потенциала работников. Могу без пре-

увеличения сказать, что кадры Газпрома являются 

сегодня нашим золотым фондом, одним из клю-

чевых факторов, способствующих успешному до-

стижению стоящих перед Компанией глобальных 

целей.

Газпром всегда был одним из лидеров в до-

быче и поставках природного газа, это наш клю-

чевой бизнес. Считаю необходимым подчеркнуть: 

мы уверены, что Компания сохранит и упрочит 

свои позиции, несмотря на возрастающую конку-

ренцию. Расчеты показывают, что российский газ 

будет востребован на европейском рынке в долго-

срочной перспективе. Для сохранения его конку-

рентоспособности мы имеем достаточный запас 

прочности, чтобы гибко подходить к запросам по-

требителей, в том числе в вопросах ценообразо-

вания. 

Основой устойчивости нашей деятельности 

в будущих периодах будет служить ресурсная база 

Обращение 

Председателя Правления

Ямала, Дальнего Востока и Восточной Сибири, за-

пасы которых позволяют не только компенсиро-

вать естественное снижение добычи на старых 

месторождениях, но и организовать новые центры 

газодобычи, способные обеспечить потребности 

восточных регионов России и экспортные постав-

ки в страны Азиатско-Тихоокеанского региона.

Для достижения бизнес-целей Газпром ис-

пользует весь технологический арсенал отрасли, 

оптимизируя его использование в целях наиболь-

шей эффективности управления ресурсами. Так, 

СПГ-составляющая нашей деятельности разви-

вается с учетом направлений основных газовых 

потоков. 

В настоящее время и в обозримой перспек-

тиве традиционный газ представляется нам опти-

мальным энергоресурсом, позволяющим гаранти-

рованно удовлетворять потребности российских 

и зарубежных потребителей. Тем не менее нетра-

диционные источники газа, такие как газ сланце-

вых пород и метан угольных пластов, также нахо-

дятся в сфере наших интересов. Мы внимательно 

изучаем потенциал рынка сланцевого газа. Пла-

нируем работать в области производства метана 

из биологических источников и уже предприняли 

в этом направлении ряд практических шагов. Од-

нако сегодня приоритет в области разработки не-

традиционных источников мы отдаем угольному 

метану в силу того, что условия для его добычи 

в России более благоприятны и развитие этого 

вида добычи способствует решению ряда проб-

лем угледобывающей отрасли.

Ориентируясь на будущее, мы традиционно 

ставим перед собой масштабные цели и в пол-

ной мере осознаем, что приверженность Группы 

Газпром принципам устойчивого развития – 

безусловное слагаемое сохранения наших конку-

рентных преимуществ, обеспечения лидерства на 

мировых энергетических рынках.

Алексей Миллер

Председатель Правления

2. Об Отчете

2.2. Границы Отчета

 

8

2.1. Принципы отчетности 
в области устойчивого развития 
и процесс подготовки Отчета

 

8

7

Отчет ОАО «Газпром»

о деятельности в области устойчивого развития 2010

– 2011

8

2.1. Принципы отчетности 
в области устойчивого развития 
и процесс подготовки Отчета

Отчет о деятельности ОАО «Газпром»

1

 и его дочерних обществ в области устойчивого развития (далее – 

Отчет) выпускается каждые два года. Настоящий Отчет является вторым отчетом по данной тематике 

и охватывает 2010–2011 гг. Предыдущий Отчет был опубликован в 2010 г. и характеризовал результаты 

деятельности в 2008–2009 гг.

Отчет подготовлен в соответствии с Руководством по отчетности в области устойчивого развития 

Глобальной инициативы по отчетности (Global Reporting Initiative, GRI), версия 3.1, и отраслевыми при-

ложениями к Руководству для нефтегазового сектора и энергетической отрасли. Отчет удовлетворяет 

критериям уровня применения «B» Руководства GRI (самодекларация).

Принципы для определения содержания Отчета

Существенность

При определении существенных тем Отчета был выполнен анализ:

 

проблематики развития газовой отрасли в России и в мире;

 практики 

взаимодействия Группы Газпром с заинтересованными сторонами в ходе регулярных 

бизнес-процессов по основным функциональным направлениям деятельности;

 

ожиданий заинтересованных сторон Группы и вопросов, поднимаемых ими в средствах массовой 

информации;

 

практики нефинансовой отчетности крупнейших компаний нефтегазового и энергетического сек-

торов в России и за рубежом.

В результате выявлен ряд тем, которые с большой долей вероятности могут являться существен-

ными для заинтересованных сторон Группы ГазпромКомпания постаралась отразить существенные 

темы в настоящем Отчете.

Охват заинтересованных сторон 

В процессе подготовки Отчета проведен общий анализ интересов и ожиданий заинтересованных сторон 

Группы Газпром. Подробнее о результатах взаимодействия с ключевыми группами заинтересованных сто-

рон можно прочитать в главе 4.2. «Подход к устойчивому развитию».

Полнота 

При составлении Отчета максимально учитывалась вся значимая информация, которая могла бы 

серьезным образом повлиять на восприятие результатов деятельности компаний Группы Газпром в сфере 

устойчивого развития.

2.2. Границы Отчета

Границы Отчета охватывают компании Группы, оказывающие наиболее существенное влияние на эко-

номическую, социальную и природную среду регионов присутствия и осуществляющие деятельность 

по добыче, транспортировке, подземному хранению, переработке и реализации природного газа, а также 

по добыче, переработке и реализации нефти и нефтепродуктов, производству и сбыту тепло- и электро-

энергии.

В Отчете за 2010–2011 гг. по сравнению с предыдущим Отчетом расширены границы отчетно-

сти по видам деятельности и списку включенных в него дочерних компаний. Впервые включены данные 

о деятельности компаний Группы в нефтяном и электроэнергетическом сегментах бизнеса, что в большей 

степени соответствует масштабу диверсификации деятельности Газпрома

Здесь и далее в Отчете названия ОАО «Газпром», Компания относятся к головной компании Группы Газпром – Открытому акционерно-
му обществу «Газпром» (без учета представительств и сервисных филиалов). Названия ГазпромГруппа ГазпромГруппа относятся 
к группе компаний, состоящей из ОАО «Газпром» и его дочерних обществ. Для целей данного Отчета использованы перечни 
дочерних и зависимых обществ Группы, составленные на основе принципов формирования сводной бухгалтерской отчетности 
ОАО «Газпром», подготовленной в соответствии с требованиями российского законодательства.

Об Отчете

9

Основаниями для включения компаний в границы Отчета являются:

 

контроль со стороны ОАО «Газпром»; 

 

     существенное влияние со стороны компаний на достижение Группой Газпром операционных,

социальных и экологических результатов: 

 

    совокупный вклад в добычу и переработку углеводородов; 

 

    совокупная доля компаний в общей численности персонала; 

 

    вклад в валовые показатели воздействия на окружающую среду;

 

существенная роль компаний в реализации перспективных, стратегически значимых проектов 

Газпрома.

Приводимые в тексте Отчета сведения и факты, если не оговорено иное, относятся 

к ОАО «Газпром» (без учета представительств и сервисных филиалов) и следующим 100%-ным до-

черним обществам и группам компаний:

В ряде случаев в Отчете приводятся значимые данные по другим дочерним и зависимым обще-

ствам ОАО «Газпром», которые серьезным образом могут повлиять на восприятие результатов деятель-

ности Газпрома.

ООО «Газпром добыча Астрахань»

ООО «Газпром добыча Краснодар»

ООО «Газпром добыча Надым»

ООО «Газпром добыча Ноябрьск»

ООО «Газпром добыча Оренбург»

ООО «Газпром добыча Уренгой»

ООО «Газпром добыча Ямбург»

ООО «Газпром трансгаз Волгоград»

ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург»

ООО «Газпром трансгаз Казань»

ООО «Газпром трансгаз Краснодар»

ООО «Газпром трансгаз Махачкала»

ООО «Газпром трансгаз Москва»

ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород»

ООО «Газпром трансгаз Самара»

ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург»

ООО «Газпром трансгаз Саратов»

ООО «Газпром трансгаз Ставрополь»

ООО «Газпром трансгаз Сургут»

ООО «Газпром трансгаз Томск»

ООО «Газпром трансгаз Уфа»

ООО «Газпром трансгаз Ухта»

ООО «Газпром трансгаз Чайковский»

ООО «Газпром трансгаз Югорск»

Группа Газпром нефть

2

Газпром энергохолдинг

3

ООО «Газпром ПХГ»

ООО «Газпром переработка»

ООО «Газпром межрегионгаз»

ООО «Газпром нефть шельф»

ООО «Газпром добыча шельф»

ООО «Газфлот»

ООО «Газпром энерго»

ООО «Газпром инвест Восток»

ООО «Газпром инвест Запад»

ЗАО «Газпром инвест Юг»

ЗАО «Ямалгазинвест»

ООО «Газпром экспорт»

Об Отчете

2 Под 

терминами 

Группа Газпром нефть и Газпром нефть подразумеваются ОАО «Газпром нефть» и его дочерние общества. Зависи-

мые общества ОАО «Газпром нефть» в границы Отчета не включаются.

3 Под 

термином Газпром энергохолдинг подразумевается ООО «Газпром энергохолдинг» и консолидированные под его управлением 

общества (ОАО «Мосэнерго», ОАО «ТГК-1» и ОАО «ОГК-2»).

Отчет ОАО «Газпром»

о деятельности в области устойчивого развития 2010

– 2011

10

3. Профиль

 Группы Газпром

11

3.1. Характеристика Группы Газпром 

12

3.3. Газпром в мире 

17

3.2. Газпром в России 

15

3.4. Ключевые проекты 

19

Отчет ОАО «Газпром»

о деятельности в области устойчивого развития 2010

– 2011

12

3.1. Характеристика Группы Газпром

Группа Газпром – глобальная энергетическая компания, основными направлениями деятельности кото-

рой являются геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа, 

газового конденсата, нефти, а также производство и сбыт тепло- и электроэнергии.

Газпром является вертикально интегрированным холдингом. Управленческий и финансовый кон-

троль над деятельностью его дочерних обществ осуществляет головная организация – ОАО «Газпром».

13

Профиль

Группы Газпром

В функции ОАО «Газпром» входят определение стратегии, планирование, организация внешнего 

финансирования, подготовка финансовой отчетности Газпрома, включая консолидированную отчет-

ность Группы по МСФО, распределение финансовых ресурсов, а также надзор за такими основными 

областями деятельности, как геолого-разведочные работы, добыча, переработка, транспортировка, 

подземное хранение газа, реализация газа, нефти, газового конденсата в России, продажа в страны 

дальнего и ближнего зарубежья, а также закупки оборудования. Единая система газоснабжения Рос-

сии управляется из Центрального производственно-диспетчерского департамента ОАО «Газпром», 

основной задачей которого является обеспечение надежного и бесперебойного снабжения природным 

газом российских и зарубежных потребителей.

По состоянию на 31 декабря 2011 г. ОАО «Газпром» владеет акциями (долями участия) 

156 обществ. 

Разведка и добыча углеводородов

В 2010–2011 гг. проводились геолого-разведочные и геофизические работы в Западной и Восточной 

Сибири, на Дальнем Востоке, в Оренбургской области, в Красноярском крае, в Республике Коми, на 

шельфе Карского и Охотского морей, а также в Краснодарском крае, Республике Дагестан, Камчатском 

крае, в Томской и Кемеровской областях.

По состоянию на 31 декабря 2011 г. Группе Газпром и зависимым обществам принадлежат 

399 лицензий на право пользования участками недр, в том числе лицензии на разработку Киринско-

го, Восточно-Одоптинского и Айяшского участков проекта «Сахалин-3», а также Западно-Камчатского 

участка; Южно-Русского месторождения (Ямало-Ненецкий автономный округ); Ковыктинского газокон-

денсатного месторождения (Иркутская область); Чаяндинского нефтегазоконденсатного месторожде-

ния, Тас-Юряхского, Соболох-Неджелинского, Стреднетюнгского и Верхневилючанского месторожде-

ний (Республика Саха (Якутия)).

Основные производственные мощности в сфере добычи газа сосредоточены 

в ООО «Газпром добыча Ямбург», ООО «Газпром добыча Уренгой», ООО «Газпром добыча Надым», 

ООО «Газпром добыча Оренбург» и ряде других 100%-ных дочерних обществ, которые разрабатыва-

ют и эксплуатируют крупнейшие месторождения углеводородов Группы. Основной объем добычи неф-

ти приходится на компании Группы Газпром нефть

Одним из приоритетных направлений деятельности Газпрома является обустройство первого ме-

сторождения мегапроекта «Ямал» – Бованенковского. Также важным направлением деятельности Группы 

является освоение месторождений шельфа арктических морей (среди проектов, которым руководство 

Газпрома и компаний-партнеров уделяло наибольшее внимание, – Штокмановское газоконденсатное 

месторождение, Приразломное нефтяное месторождение и др.). Лицензией на Штокмановское и При-

разломное месторождения с правом реализации всего объема добываемых углеводородов владеет 

ООО «Газпром нефть шельф». При этом оператором Штокмановского месторождения является компа-

ния Shtokman Development AG, созданная с участием зарубежных компаний-партнеров.

ОАО «Газпром» участвует в проекте «Сахалин-2» через свою дочернюю компанию Gazprom 

Sakhalin Holdings B.V.

Газпром участвует также в ряде других проектов по разведке и добыче углеводородов на тер-

ритории России и за рубежом, в том числе реализуемых совместными предприятиями с российскими 

и зарубежными партнерами. Подробнее о ключевых проектах Группы в сфере добычи углеводородов 

можно прочитать в главе 3.4. «Ключевые проекты». 

Транспортировка и хранение газа

Транспортировку газа по территории России осуществляют 17 газотранспортных 100%-ных дочерних 

обществ ОАО «Газпром». В 2010 г. ОАО «Газпром» увеличило свою долю в ОАО «Дальтрансгаз» 

до 88 % (доля Группы Газпром – 100 %). А в конце 2011 г. Газпром стал владельцем 100 % акций ОАО «Бел-

трансгаз», получив полный контроль над транспортировкой газа по территории Республики Беларусь.

В отчетном периоде Группа Газпром реализовала ряд крупных проектов по развитию газотран-

спортной системы, а также вместе с зарубежными партнерами участвовала в совместных проектах 

по транспортировке природного газа.

Отчет ОАО «Газпром»

о деятельности в области устойчивого развития 2010

– 2011

14

В результате совершенствования корпоративной структуры ОАО «Газпром» подразделения, за-

нимающиеся подземным хранением газа, были выделены из дочерних обществ и консолидирова-

ны во вновь созданном специализированном 100%-ном дочернем обществе – ООО «Газпром ПХГ», 

которое владеет 25 расположенными в России объектами подземного хранения газа с общим объемом 

активного газа 66,7 млрд м

3

Газпром использует мощности ПХГ, расположенные на территории европейских государств 

и способные обеспечить в осенне-зимние периоды отбор газа в объеме до 3 млрд м

3

. В настоящее 

время  Газпром использует мощности подземного хранения газа в Австрии («Хайдах»), Сербии 

(«Банатский Двор»), Латвии (Инчукалнское ПХГ), а также арендует их в Великобритании («Хамбли 

Гроув»), Германии («Реден»). Также Группа реализует инвестиционные проекты строительства 

ПХГ «Катарина» в Германии и ПХГ «Бергермеер» в Нидерландах.

Переработка газа и газового конденсата

Переработка природного газа и газового конденсата осуществляется на шести заводах: Астрахан-

ском, Оренбургском, Сосногорском ГПЗ, Оренбургском гелиевом заводе, Сургутском заводе по ста-

билизации конденсата и Уренгойском заводе по подготовке конденсата к транспорту. Кроме того, 

ООО «Газпром переработка» владеет 100 % акций ОАО «Газпром нефтехим Салават».

Переработка нефти

Переработка сырой нефти осуществляется на заводах Газпром нефти, основным из которых являет-

ся Омский нефтеперерабатывающий завод (НПЗ). Газпром нефть также владеет Московским НПЗ 

и НПЗ компании NIS в г. Панчево и г. Нови-Сад (Сербия), заводом по смешению масел и смазок 

в г. Бари (Италия) и имеет доступ к мощностям ОАО «Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез» в соот-

ветствии с долей участия в капитале ОАО «НК «Славнефть».

В отчетном периоде Группа Газпром проводила активные работы по увеличению глубины пере-

работки углеводородного сырья, повышению качества и расширению ассортимента продукции.

Маркетинг и газораспределение

Реализация углеводородов на территории России осуществляется компанией ООО «Газпром меж-

регионгаз», которая владеет долями участия и контролирует деятельность более чем 50 региональных 

компаний, обеспечивающих договорные поставки газа всем категориям потребителей в 65 субъектах 

РФ и осуществляющих учет газопотребления и его оплаты. 

Вертикально интегрированная компания ОАО «Газпром газораспределение» осуществляет управ-

ление газораспределительными сетями, принадлежащими Группе Газпром

Одним из крупнейших проектов Газпрома на территории РФ является масштабная Программа 

газификации регионов РФ, направленная на доведение газа до конечного потребителя и достижение 

максимального экономически обоснованного уровня газификации. 

Экспорт природного газа, стабильного газового конденсата, нефти и продуктов переработки угле-

водородов, добытых и произведенных дочерними обществами ОАО «Газпром», в страны Европы и бывше-

го Советского Союза (БСС) осуществляет ООО «Газпром экспорт». 

Газпром нефть поставляет нефть и нефтепродукты в дальнее и ближнее зарубежье через трейде-

ра – дочернюю компанию Gazprom Neft Trading GmbH. 

Также Группа Газпром является активным участником спотовой торговли газом в Европе. Входящая 

в Группу компания Gazprom Marketing & Trading Ltd. осуществляет операции с газом на торговых площад-

ках Великобритании, Бельгии, Нидерландов и Франции, реализуя на условиях спотового рынка часть 

объемов российского газа, а также объемы, приобретенные в Европе.

Энергетика

Основные энергетические активы Группы Газпром консолидированы под управлением ООО «Газпром 

энергохолдинг», которое контролирует ОАО «Мосэнерго», ОАО «ОГК-2» и ОАО «ТГК-1», а также владеет 

миноритарными пакетами в ОАО «РАО ЕЭС Востока», ОАО «Холдинг МРСК», ОАО «Интер РАО ЕЭС» 

и ОАО «ТГК-5». 

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     5      6      7      8     ..