ПАО «Энел Россия». Годовой отчет 2017 - часть 1

 

  Главная      Учебники - Разные     ПАО «Энел Россия». Годовой отчет за 2017 год

 

поиск по сайту            правообладателям  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..       1      2      ..

 

 

ПАО «Энел Россия». Годовой отчет 2017 - часть 1

 

 

4

Годовой отчет 2017

ПАО «Энел Россия»

5

Уважаемые акционеры! 

Представляем вашему вниманию годовой отчет ПАО «Энел Россия» за 2017 год. 
Ключевыми факторами, оказавшими влияние на результаты Компании, стали повышенные платежи за 
мощность по договорам о предоставлении мощности (ДПМ), а также действия руководства Компании, 
направленные на сдерживание роста затрат и оптимизацию долгового портфеля. Кроме того, поло-
жительное влияние оказало улучшение экономической ситуации в стране. Все это привело к росту 
финансовых показателей Компании, несмотря на уменьшение выработки, во многом обусловленное 
переизбытком мощности на рынке.  
Повышение показателя чистой прибыли, а также увеличение процента выплаты дивидендов до 60% по 
итогам 2017 года делают ПАО «Энел Россия» компанией с одним из самых привлекательных процен-
тов выплат дивидендов в секторе. Компания продолжает выполнять обязательства по вознаграждению 
акционеров и, кроме того, планирует повысить процент выплат по результатам 2018, 2019 и 2020 годов 
до 65% от чистой прибыли.

2017  год  для  Компании  был  охарактеризован  достижением  существенного  прогресса  по  всем  клю-
чевым направлениям деятельности, предусмотренным стратегическим планом ПАО «Энел Россия». 
В качестве ключевых направлений Компания обозначила оптимизацию затрат, обеспечение надежно-
сти работы электростанций, поиск новых точек роста и обеспечение вознаграждения акционеров. По 
решению Совета директоров одним из новых направлений для Компании стало развитие зеле-
ной генерации. Это направление было выбрано Советом как инвестиционно привлекательное 

1. Обращение руководства 

Компании к акционерам

Обращение 

Председателя Совета 

директоров

и соответствующее ценностям и видению ПАО «Энел Россия», а также способствующее получению 
гарантированной  прибыли  после  завершения  программы  ДПМ.  К  концу  2020–2021  годов  Компа-
ния планирует построить в России объекты ветрогенерации совокупной установленной мощностью 
291 МВт. Это позволит нам укрепить свои лидирующие позиции в отрасли и стать своего рода при-
мером компании, следующей ведущим мировым трендам в сфере энергетики.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

6

Годовой отчет 2017

ПАО «Энел Россия»

7

С уважением, 

Генеральный директор ПАО «Энел Россия» 

Карло Палашано Вилламанья

Уважаемые акционеры!

Я рад поделиться с вами достижениями и результатами нашей Компании, представленными в данном 
годовом отчете за 2017 год, а также целями на предстоящий 2018 год.
Для  ПАО  «Энел  Россия»  2017  год  был  успешным.  Компания  достигла  своих  финансовых  целей, 
несмотря на снижение показателя отпуска электроэнергии, который составил 39 830 ГВт·ч, сокра-
тившись на 3% по сравнению с 2016 годом, в основном в связи с переизбытком мощности на рын-
ке. Выручка ПАО «Энел Россия» в 2017 году составила 74,4 миллиарда рублей*, что на 3% выше 
результата прошлого года. Показатель EBITDA увеличился на 27,5% по сравнению с 2016 годом и 
составил 17,7 миллиарда рублей, в основном благодаря более высокой выручке, а также частично 
за счет снижения постоянных затрат. Чистая прибыль в 2017 году составила 8,5 миллиарда рублей, 
продемонстрировав  значительный  рост  на  94,8%  по  сравнению  с  результатами  прошлого  года. 
Чистый долг снизился на 12,1% и составил 17,9 миллиарда рублей. 
2017 год имеет особое значение для Компании. В июне 2017 года ПАО «Энел Россия» одержало по-
беду в тендере на строительство двух ветропарков совокупной установленной мощностью 291 МВт. 
Тендер на строительство объектов ветровой генерации совокупной установленной мощностью 1,9 ГВт, 
проведенный в 2017 году, был организован Правительством Российской Федерации. Общий объем ин-
вестиций для строительства двух ветропарков составит порядка 405 миллионов евро. Ожидаемый ввод 
в эксплуатацию ветропарка в Азове намечен на 2020 год, в Мурманске — на 2021 год. Данное инвес- 
тиционное решение знаменует новую эру для нашей Компании и позволит идти в ногу с развитием 

1. Обращение руководства 

Компании к акционерам

Обращение 

Генерального 

директора

* В соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО).

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

10

Годовой отчет 2017

ПАО «Энел Россия»

11

2. Календарь событий

27 января

ПАО «Энел Россия» опубликовало свои производствен-
ные показатели за 2016 год.

2016

2015

Изменение

Полезный отпуск 
электроэнергии (ГВт·ч)

41 062

42 090

–2,4%

Продажи электроэнергии 
(ГВт·ч)

47 325

48 365

–2,1%

Продажи тепловой энергии 
(тысяч Гкал)

5 581

5 622

–0,7%

Снижение  полезного  отпуска  электроэнергии  в  основ-
ном  вызвано  снижением  отпуска  ПГУ  Невинномысской 
ГРЭС на 23,3% в связи с проведением ремонтно-восста-
новительных работ в течение первых трех месяцев 2016 
года  и  было  частично  компенсировано  увеличившимся 
отпуском электроэнергии на Конаковской ГРЭС на 9,3% 
по причине проводимых в Центральном регионе ремонт-
ных работ на атомных электростанциях.

16 марта

ПАО «Энел Россия» публикует аудированные финансо-
вые результаты за 2016 год в соответствии с Междуна-
родными стандартами финансовой отчетности (МСФО).

2016

2015

Изменение

Выручка 

72 211

70 992

+1,7%

EBITDA

13 909

10 821

+28,5%

Чистая прибыль/(убыток)

4 387

(48 629)

Чистая прибыль/(убыток) от 
обычных видов деятельности

4 387

(2 089)

Чистый долг на конец 
периода

20 348

24 547

–17,1%

Рост выручки обусловлен в основном повышением цен на 
свободном  рынке  электроэнергии  в  связи  с  проведени-
ем в Центральном регионе ремонтных работ на атомных 

электростанциях, а также увеличением энергопотребле-
ния  в  Южном  регионе  и  увеличением  тарифа  ДПМ  за 
счет роста доходности по государственным облигациям. 
Показатель  EBITDA  дополнительно  увеличился  за  счет 
сдерживания роста постоянных затрат ниже уровня инф- 
ляции.
Положительный эффект на рост чистой прибыли оказало 
снижение  чистых  финансовых  расходов  в  связи  с  опти-
мизацией структуры долгового портфеля, включающего 
снижение  зависимости  от  колебания  валютных  курсов 
рубля по отношению к евро. 

Чистый долг на конец 2016 года уменьшился по сравне-
нию  с  показателем  на  31  декабря  2015  года  благодаря 
существенному денежному потоку от операционной дея-
тельности, а также переоценке части долга, номинирован-
ного в евро, в связи с укреплением рубля в течение года.

27 апреля

ПАО «Энел Россия» публикует производственные и не-
аудированные финансовые результаты за первый квар-
тал 2017 года в соответствии с МСФО.

Основные финансовые показатели 
(млн рублей)

I квартал 

2017

I квартал 

2016

Изменение

Выручка

19 510

17 571

+11,0%

EBITDA

5 491

3 027

+81,4%

Чистая прибыль

3 100

134

~23 раза

Чистый долг на конец 
периода

17 611

20 348

~13,5%

Рост  выручки  обусловлен  в  основном  увеличением  вы-
ручки  блоков  ПГУ  по  договорам  ДПМ  в  результате  на-
ступления седьмого года их эксплуатации и увеличением 
объема продаж мощности ПГУ Невинномысской ГРЭС по 
сравнению с началом 2016 года, когда на ПГУ проходили 
ремонтно-восстановительные работы.

Показатель EBITDA существенно вырос благодаря уве-
личению выручки, а также росту маржинальной прибыли 
за  счет  большей  доли  ПГУ  и  угольной  генерации,  для 
которых характерны более низкие затраты на топливо, 
в  общей  выработке.  Дополнительный  рост  обеспечило 
снижение постоянных затрат благодаря эффективному 
управлению накладными расходами.

Поддержку  чистой  прибыли  оказали  более  низкие  фи-
нансовые расходы в результате оптимизации структуры 
долгового портфеля, включающего снижение зависимо-
сти от колебания валютного курса рубля по отношению 
к  евро,  снижение  уровня  долга,  а  также  единоразовой 
бухгалтерской  корректировки,  связанной  с  досрочным 
погашением  кредита  Королевского  банка  Шотландии 
(RBS) в I квартале 2016 года.
 
Чистый долг уменьшился по сравнению с показателем на 
31 декабря 2016 года благодаря существенному денеж-
ному потоку, а также переоценке части долга, номиниро-
ванного в евро, в связи с укреплением рубля.

Основные производственные показатели 

I квартал 

2017

I квартал 

2016

Изменение

Отпуск электроэнергии 
(ГВт·ч)

10 113

10 071

+0,4%

Продажи электроэнергии 
(ГВт·ч)

11 630

11 518

+1,0%

Продажи тепловой энергии 
(тысяч Гкал)

1920

2 008

–4,4%

Полезный  отпуск  электроэнергии  в  целом  остался  на 
уровне показателя прошлого года. 
Продажи тепловой энергии снизились в основном за счет 
уменьшения  закупаемых  у  Среднеуральской  ГРЭС  объ-
емов тепла.

14 июня

ПАО  «Энел  Россия»  («Энел  Россия»)  получило  право 
на  строительство  двух  объектов  ветрогенерации  сово-
купной  установленной  мощностью  291  МВт  в  рамках 
проведенного в 2017 году российским правительством 
тендера  на  строительство  объектов  ветрогенерации 
общей  установленной  мощностью  1,9  ГВт.  Разработка 

и строительство двух ветропарков будет осуществлять-
ся  Enel  Green  Power,  Глобальным  подразделением  по 
возобновляемым источникам энергии Группы Enel. 

Общий объем инвестиций, необходимый для строитель-
ства двух ветропарков, составит порядка 405 миллионов 
евро. Вырабатываемая ветропарками электроэнергия бу-
дет продаваться на российском оптовом рынке, а также 
компания будет получать плату за мощность в рамках ме-
ханизма ДПМ, утвержденного Правительством России.
Ветропарк в районе города Азова, ввод в эксплуатацию 
которого запланирован на 2020 год, будет располагать-
ся на юге России, в Ростовской области. Этот ветропарк 
установленной  мощностью  90  МВт  сможет  вырабаты-
вать порядка 300 ГВт·ч в год, избегая при этом выброса 
около 99 200 тонн углекислого газа в атмосферу.
Ветропарк  в  Мурманской  области,  в  Северо-Западном 
федеральном округе России, будет введен в эксплуата-
цию к 2021 году. Этот ветропарк установленной мощно-
стью 201 МВт сможет вырабатывать порядка 730 ГВт·ч в 
год, избегая при этом выброса около 241 400 тонн угле-
кислого газа в атмосферу.

Тендер инвестиционных проектов на основе возобнов-
ляемых  источников  энергии  был  организован  Прави-
тельством Российской Федерации с целью достижения 
показателя  производства  электроэнергии  на  основе 
возобновляемых источников энергии в размере 4,5% от 
общего объема производимой в стране, а также для до-
стижения 5,5 ГВт общей установленной мощности объ-
ектов возобновляемой энергетики к 2024 году.

15 июня

Состоялось годовое Общее собрание акционеров ПАО 
«Энел Россия». Список лиц, имеющих право на участие 
в собрании, был составлен по состоянию на 22 мая 2017 
года. 

Ключевыми вопросами повестки дня стали следующие: 
утверждение годового отчета Общества и годовой бух-
галтерской отчетности за 2016 год, распределение при-
были и убытков Общества, включая вопрос выплаты ди-
видендов, избрание нового состава Совета директоров 
и Ревизионной комиссии, внесение изменений во внут- 
ренние документы Общества.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

12

Годовой отчет 2017

ПАО «Энел Россия»

13

Общее  собрание  акционеров  утвердило  годовой  отчет 
за 2016 год, а также годовую бухгалтерскую отчетность, 
в том числе отчет о финансовых результатах ПАО «Энел 
Россия» за 2016 год, приняло решение о выплате диви-
дендов. 
Годовое Общее собрание акционеров ПАО «Энел Рос-
сия» избрало новый состав Совета директоров, включа-
ющий 11 членов. 
На собрании был избран новый состав Ревизионной ко-
миссии и утвержден аудитор Общества — ООО «Эрнст 
энд Янг».

Годовое  Общее  собрание  акционеров  также  утверди-
ло Устав Общества и Положение «О порядке созыва и 
проведения  заседаний  Совета  директоров  ПАО  “Энел 
Россия”»  в  новых  редакциях.  Внесенные  поправки  на-
правлены  в  основном  на  совершенствование  корпо-
ративного  управления  в  ПАО  «Энел  Россия»  в  соот-
ветствии  с  рекомендациями  Кодекса  корпоративного 
управления.

27 июля

ПАО  «Энел  Россия»  опубликовало  производственные 
и финансовые результаты с аудиторским обзором в соот- 
ветствии с МСФО за первое полугодие 2017 года.

Основные финансовые показатели 
(млн рублей)

1-е 

полугодие 

2017

1-е 

полугодие 

2016

Изменение

Выручка

34 822

33 170

+5,0%

EBITDA

8 689

6 041

+43,8%

Чистая прибыль

4 300

787

~5 раз

Чистый долг на конец 
периода

21 239

20 348

+4,4%

Рост  выручки  обусловлен  аналогичными  факторами, 
что  и  в  первом  квартале  2017  года,  и  полностью  ком-
пенсировал снизившуюся выработку производственных 
филиалов. 
Показатель EBITDA существенно вырос благодаря уве-
личению выручки, а также постоянному эффективному 
управлению накладными расходами.

Продолжился рост чистой прибыли благодаря снижению 
чистых финансовых расходов по причинам, упомянутым 
в динамике первого квартала 2017 года.
Чистый  долг  на  конец  отчетного  периода  увеличился 
по  сравнению  с  показателем  на  31  декабря  2016  года 
в  основном  за  счет  уплаченных  налогов  и  финансовых 
расходов.

Основные производственные показатели 

1-е 

полугодие 

2017

1-е 

полугодие 

2016 Изменение

Отпуск электроэнергии 
(ГВт·ч)

18 325

19 108

–4,1%

Продажи электроэнергии 
(ГВт·ч)

21 068

22 100

–4,7%

Продажи тепловой энергии 
(тысяч Гкал)

2 841

2 954

–3,8%

Полезный  отпуск  электроэнергии  снизился  в  основном 
из-за  снижения  отпуска  Конаковской  ГРЭС  на  20%  по 
причине увеличения выработки атомных электростанций 
в  Центральном  регионе,  а  также  отпуска  Среднеураль-
ской ГРЭС на 11% из-за меньшей загрузки оборудования 
со  стороны  Системного  оператора,  вызванной  переиз-
бытком мощности в Уральском регионе.
Отпуск  электроэнергии  на  Рефтинской  ГРЭС  снизился 
на 4% по причине плановых ремонтных работ во втором 
квартале 2017 года.
Это снижение было частично компенсировано увеличе-
нием отпуска электроэнергии на Невинномысской ГРЭС 
на 23% по причине проводимых в первые 3 месяца 2016 
года ремонтно-восстановительных работ на ПГУ. На ди-
намику отпуска также положительно повлияла высокая 
загрузка  оборудования  со  стороны  Системного  опера-
тора в связи с увеличением спроса на электроэнергию 
в Южном регионе.
Продажи  тепловой  энергии  незначительно  снизились 
по причинам, описанным в динамике первого квартала 
2017 года.

18 октября

ПАО  «Энел  Россия»  получило  Паспорт  готовности  к 
работе  в  период  осенне-зимнего  максимума  нагрузок 
2017–2018 годов.

02 ноября

ПАО «Энел Россия» публикует производственные и не-
аудированные  финансовые  результаты  в  соответствии 
с МСФО за девять месяцев 2017 года.

Основные финансовые показатели 
(млн рублей)

9 месяцев 

2017

9 месяцев 

2016

Изменение

Выручка

53 876

51 792

+4,0%

EBITDA

12 859

9 539

+34,8%

Чистая прибыль

6 147

2 052

~3 раза

Чистый долг на конец 
периода

20 075

20 348

–1,3%

Компания  продолжила  демонстрировать  сильные  фи-
нансовые показатели благодаря факторам, аналогичным 
указанным ранее.
 
Чистый долг снизился по сравнению с показателем на 
31 декабря 2016 года в основном за счет существенно-
го денежного потока, компенсирующего платежи, в том 
числе дивиденды, произведенные в данном периоде.

Основные производственные показатели 

9 месяцев 

2017

9 месяцев 

2016 Изменение

Отпуск электроэнергии 
(ГВт·ч)

29 074

29 853

–2,6%

Продажи электроэнергии 
(ГВт·ч)

33 334

34 433

–3,2%

Продажи тепловой энергии 
(тысяч Гкал)

3 524

3 546

–0,6%

Полезный  отпуск  электроэнергии  снизился  с  учетом 
разнонаправленной динамики, продемонстрированной 
электростанциями Компании. 

Продолжающееся  снижение  отпуска  по  станциям, 
описанным в результатах первого полугодия, было час- 
тично  компенсировано  увеличением  отпуска  электро-
энергии на Рефтинской ГРЭС на 4%, что обусловлено 
разницей в графике ремонтных работ в текущем году по 
сравнению с прошлым годом.

30 ноября

ПАО «Энел Россия» публикует стратегический план на 
2018–2020 годы с новыми факторами роста. 

Успешное следование приоритетным направлениям дея- 
тельности  Компании  помогло  улучшить  финансовый 
прогноз на 2017 год и увеличить целевые показатели на 
предстоящие годы. 

В 2018–2020 годах ПАО «Энел Россия» ожидает устой-
чивых результатов, обеспеченных главным образом пла-
той за мощность, в то время как новые проекты в сфере 
возобновляемой  энергетики  поддержат  развитие  Ком-
пании после 2020 года, по окончании программы ДПМ 
для тепловых блоков.

Обновленный  стратегический  план  подтвердил  обнов-
ленную  в  2016  году  дивидендную  политику  Компании 
и подразумевает дивидендные выплаты в размере 65% 
от чистой прибыли также и на 2020 год.

Целевые финансовые показатели 
(млрд рублей)

2017

2018

2019

2020

Совокупный 

среднегодовой 

темп роста 

в 2017–2020 

годах

EBITDA

~17,3

~16,4

~16,9

~18,5

~ +2%

Чистая 
прибыль от 
обычных видов 
деятельности

~8,3

~7,3

~7,9

~9,1

~ +3%

Дивиденды на 
акцию (рублей)

~0,14

~0,13

~0,15

~0,17

~ +6%

Процент 
дивидендных 
выплат

60%

65%

65%

65%

+5 п.п.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

14

Годовой отчет 2017

ПАО «Энел Россия»

15

Установленная мощность электростанций Общества

Наименование электростанции

Единица измерения

2016

2017

Конаковская ГРЭС 

МВт

2 520

2 520

Невинномысская ГРЭС

МВт

1530,2

1530,2

Рефтинская ГРЭС

МВт

3 800

3 800

Среднеуральская ГРЭС

МВт

1656,5

1578,5

ПАО «Энел Россия»

МВт

9 506,7

9 428,7

3. История Компании

Публичное  акционерное  общество  «Энел  Россия»  (при 
учреждении — Открытое акционерное общество «Пятая 
генерирующая  компания  оптового  рынка  электроэнер-
гии»  (ОАО  «ОГК-5»))  создано  в  соответствии  с  Распо-
ряжением  Правления  ОАО  РАО  «ЕЭС  России»  №  113р 
от 25 октября 2004 года. В уставный капитал Общества  
было передано имущество Рефтинской ГРЭС и Средне-
уральской ГРЭС, а также пакеты акций ОАО «Конаковс- 
кая ГРЭС» и ОАО «Невинномысская ГРЭС».
ОАО  «ОГК-5»  зарегистрировано  Инспекцией  МНС  Рос-
сии по Ленинскому району города Екатеринбурга Сверд-
ловской  области  27  октября  2004  года,  свидетельство 
серии  66  №  004053478,  за  основным  государственным 
регистрационным номером 1046604013257.
В  2009  году  годовое  Общее  собрание  акционеров  при-
няло  решение  о  переименовании  ОАО  «ОГК-5»  в  ОАО 
«Энел ОГК-5». В 2014 году Компания сменила наименова-
ние на ОАО «Энел Россия». Название призвано отражать 
связь  Компании  с  Группой  Enel,  а  также  подчеркивать 
интеграцию  Компании  в  экономическую  и  социальную 
сферу Российской Федерации.

17 июня 2015 года Общим собранием акционеров в связи 
с изменениями в законодательстве Российской Федера-
ции было принято решение о переименовании компании 
в Публичное акционерное общество «Энел Россия» (ПАО 
«Энел Россия»). 
Cтруктура ПАО «Энел Россия» включает 5 филиалов: фи-
лиал «Центральный офис», филиал «Конаковская ГРЭС», 
филиал  «Невинномысская  ГРЭС»,  филиал  «Рефтинская 
ГРЭС», филиал «Среднеуральская ГРЭС».
Общество — одна из крупнейших в России оптовых ге-
нерирующих  компаний.  ПАО  «Энел  Россия»  —  первая 
генерирующая  компания,  полностью  исполнившая  свои 
инвестиционные  обязательства  в  части  строительства 
новых мощностей в России.
В соответствии с Уставом ПАО «Энел Россия» основны-
ми  видами  деятельности  Компании  являются  производ-
ство электрической и тепловой энергии, деятельность по 
поставке  (продаже)  электрической  и  тепловой  энергии, 
деятельность  по  получению  (покупке)  электрической 
и  тепловой  энергии  с  оптового  рынка  электрической 
энергии (мощности).

4. Финансово-экономические 

результаты деятельности 

Общества

По результатам 2017 года ПАО «Энел Россия» показа-
ло высокую чистую прибыль. Достичь такого результата 
удалось благодаря повышенным платежам за мощность, 
а также за счет действий менеджмента Компании. 

Это позволило компенсировать негативное влияние пе-
реизбытка мощности на рынке на наши производствен-
ные показатели и цены на электроэнергию. 

Анализ динамики результатов деятельности 

в сравнении с предыдущим периодом

Показатели финансово-экономической деятельности Общества*

Наименование показателя

2017

2016

Стоимость чистых активов Эмитента, млн рублей

65 428

62 091

Отношение суммы привлеченных средств к капиталу и резервам, %

67,1

73,3

Отношение суммы краткосрочных обязательств к капиталу и резервам, %

39,2

24,4

Уровень просроченной задолженности, %

0,0

0,0

Оборачиваемость дебиторской задолженности, раз

11,8

10,9

Амортизация к объему выручки, %

8,1

8,9

Прибыль и убытки

Наименование показателя

Значение в 2017 году Изменение к 2016 году

Комментарии, причины изменения

Выручка, млн рублей

74 458

2 097

Рост выручки обусловлен главным образом ростом цен 

ДПМ и увеличением объема поставленной мощности 

вследствие снижения неготовности оборудования 

Прибыль (убыток) от продаж, 
млн рублей

11 340

3 793

Положительная динамика вследствие увеличения 

выручки и снижения топливных затрат и покупной 

электроэнергии

Чистая прибыль, млн рублей

5 942

859

Дополнительный положительный эффект достигнут за 

счет снижения чистых финансовых расходов из-за:

— оптимизации структуры долгового портфеля, 

включающего снижение зависимости от колебания 

валютного курса рубля по отношению к евро;

— уменьшения расходов по процентам как 

результата более низкого среднего уровня 

долга по сравнению с 2016 годом, а также за счет 

постепенного снижения процентной ставки

* На основании данных бухгалтерской (финансовой) отчетности.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

16

Годовой отчет 2017

ПАО «Энел Россия»

17

Рентабельность продукции 
(продаж), %

15,23

4,80

Положительный эффект обеспечен снижением 

себестоимости, а также увеличением выручки

Выручка от продажи 
электроэнергии и мощности, 
млн рублей

70 315

2 244

Рост выручки обусловлен:

— увеличением выручки ПГУ по договорам ДПМ;

— увеличением объема поставленной мощности 

благодаря росту продаж мощности ПГУ НГРЭС по 

сравнению с началом 2016 года, когда на ПГУ 

проходили ремонтно-восстановительные работы, 

а также за счет снижения числа внеплановых 

остановов на остальных электростанциях; 

— ежегодным ростом регулируемыхтарифов

Чистый долг, млн рублей

18 324

–2 316

Уменьшение чистого долга благодаря 

существенному денежному потоку от операционной 

деятельности, компенсирующему платежи 

по инвестиционной программе, выплаченные 

финансовые расходы и дивиденды

Себестоимость, млн рублей

62 044

–1685

Cокращение топливных затрат за счет снижения 

полезного отпуска электроэнергии газовыми 

станциями (кроме НГРЭС), а также покупной 

электроэнергии

Информация о суммах начисленных дивидендов и отчет об их выплате 
по результатам 2013–2016 годов

Отчетный период, 
за который выплачиваются дивиденды

По итогам 

2013 финансового года

Из накопленной 

прибыли прошлых лет

По итогам 2016 года

Дата принятия решения о выплате дивидендов

26.06.2014

17.06.2015

15.06.2017

Общий размер дивидендов, млн рублей  

1976 

2 855 

2 413

Размер начисленных дивидендов на одну акцию, 
рублей

0,0559

0,080731

0,06822

Срок выплаты дивидендов 

11.08.2014

03.08.2015

02.08.2017

Размеры распределенной на дивиденды чистой прибыли Общества полностью соответствуют 
утвержденной дивидендной политике.

Дивидендная история

Решение  о  выплате  дивидендов  принимается  Общим 
собранием акционеров на основании рекомендаций Со-
вета директоров Общества.

В  соответствии  с  Положением  о  дивидендой  политике, 
утвержденным в мае 2017 года в новой редакции, Совет 
директоров Общества будет основывать свои рекоменда-
ции  годовому  Общему  собранию  акционеров  Общества 
касательно выплаты дивидендов на том, что размер ди-
видендов должен составлять: по результатам 2016 года 

— 55%, по результатам 2017 года — 60%, по результатам 
2018 года — 65%, по результатам 2019 года — 65% от чис-
той  прибыли  от  обычной  хозяйственной  деятельности, 
определенной  на  основе  консолидированной  финансо-
вой отчетности Общества, составленной в соответствии 
с требованиями Международных стандартов финансовой 
отчетности (МСФО). 
Стратегический план Общества на 2018–2020 годы под-
разумевает поддержание рекомендации на уровне 65% 
также на 2020 год.

В 2017 году Компания достигла прогресса по каждому из ключевых направлений 
деятельности, предусмотренных предыдущим планом на 2017–2019 годы:

Направление деятельности

Достигнутый результат

Оптимизация затрат

Постоянные затраты 2017 года сдержаны на уровне чуть ниже 2016 года, 

капитальные затраты по тепловой генерации соответствуют плановому значению

Обеспечение эффективности 
работы электростанций

Более высокая готовность оборудования, а также страхование убытков 

от перерывов в производстве ключевых энергоблоков 

Оптимизация структуры долга

Ослабление влияния обменного курса евро к рублю и благоприятная динамика курса 

Центрального банка России привели к существенному сокращению финансовых расходов

Диверсификация 
технологического профиля

В рамках государственного тендера 2017 года было получено право на строительство ВИЭ-объектов 

совокупной мощностью 291 МВт (подробнее см. раздел 5.2. Инвестиционная деятельность) 

Вознаграждение акционеров

В соответствии с обновленной дивидендной политикой выплаты дивидендов по результатам 2016 года 
составили 55% от чистой прибыли, к результатам 2017 года применим процент выплат в размере 60%

5. Перспективы развития, 

приоритетные направления 

деятельности Компании. 

Отчет Совета директоров 

о результатах развития 

Компании по приоритетным 

направлениям

В основу плана на 2018–2020 годы заложены ключевые 
направления деятельности Компании, отраженные в пре- 
дыдущем  плане.  Данные  направления  представлены  с 
учетом изменений в макроэкономической и отраслевой 
сферах, а именно:

> 

дальнейшее  сдерживание  роста  тарифов,  обуслов-
ленное низким уровнем инфляции;

> 

укрепление  курса  рубля  вследствие  стабилизации 
российской экономики; 

> 

переизбыток  мощности,  оказывающий  давление  на 
цены и сохраняющийся до конца 2018 года. Стабилиза-
ция ситуации ожидается начиная с 2019 года и далее, 
в связи с тем, что рост потребления электроэнергии 
будет превышать темпы ввода новых мощностей.

Перспективы развития и приоритетные 

направления деятельности Компании

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

18

Годовой отчет 2017

ПАО «Энел Россия»

19

Ключевые операционные 
показатели

В 2018–2020 годах Компания будет нацелена на обеспе-
чение надежности оборудования, что позволит частично 
компенсировать снижение объемов производства паро-
силовых  энергоблоков,  которые  будут  постепенно  вы-
тесняться с рынка новыми мощностями.

Финансовый прогноз 

В  2017  году  Компания  представила  сильные  финансо-
вые результаты во многом благодаря повышенным ДПМ 
платежам по двум парогазовым установкам в результате 
наступления седьмого года их эксплуатации, что являет-
ся ключевым фактором устойчивых результатов на бли-
жайшие годы.

Начиная  с  2018  года  Компания  прогнозирует  ограни-
ченную  волатильность  валовой  прибыли  за  счет  высо-
кой  доли  платы  за  мощность.  Ожидается,  однако,  что 
в  некоторых  регионах  ценовая  конъюнктура  останется 
сложной на фоне подходящих к концу вводов новых ге-
нерирующих  мощностей  в  системе.  В  части  расходов 
Компания продолжит политику по оптимизации и сдер-
живанию роста постоянных затрат ниже уровня инфля-
ции, что поможет компенсировать более низкие доходы 
с рынка электроэнергии. 

В  результате  на  2018–2020  годы  установлены  следую-
щие целевые значения показателя EBITDA:

> 

16,4 млрд рублей в 2018 году

> 

16,9 млрд рублей в 2019 году

> 

18,5 млрд рублей в 2020 году.

Начиная  с  2018  года  ожидается  рост  чистой  прибыли 
за счет роста показателя EBITDA, а также сокращения 
чистых финансовых расходов с связи с плановым пога-
шением текущего долга. Финансовые расходы по долгу, 
привлеченному  для  строительства  новых  ветропроек-
тов,  будут  капитализироваться  до  момента  ввода  объ-
ектов в эксплуатацию.

Оптимизация структуры долга и благоприятная динами-
ка  процентных  ставок  по  рублевым  кредитам  на  фоне 
стабилизации  экономики  также  будут  способствовать 
росту  прибыли.  В  результате  Компания  прогнозирует 
чистую прибыль в размере:

> 

7,3 млрд рублей в 2018 году

> 

7,9 млрд рублей в 2019 году

> 

9,1 млрд рублей в 2020 году.

Прогноз капитальных затрат 
и денежного потока

Совокупные  капитальные  вложения  в  2018–2020  годах 
составят 38 млрд рублей, в частности:

> 

20,3 млрд рублей, направленные на ВИЭ-проекты;

> 

17,8 млрд рублей, направленные на обеспечение на-
дежности  теплового  оборудования,  улучшение  опе-
рационных  показателей,  экологические  проекты,  а 
также новые инициативы по цифровизации в размере 
0,4 млрд рублей.

Принимая  во  внимание  капитальные  затраты  на  новое 
строительство и текущую дивидендную политику, Ком-
пания  прогнозирует  отрицательный  свободный  денеж-
ный поток до выплаты дивидендов за 2018–2020 годы в 
размере 3,7 млрд рублей. Учитывая выплату дивидендов 
в размере 14,8 млрд рублей, что составляет значитель-
ную часть свободного денежного потока от тепловой ге-
нерации, Компания ожидает суммарный отток денежных 
средств в размере 18,6 млрд рублей.
Чистый  долг  увеличится  с  запланированных  на  конец 
2017 года 19,8 млрд рублей до 38,4 млрд рублей на ко-
нец 2020 года.

Вознаграждение  акционеров.  Компания  подтвержда-
ет  дивидендную  политику,  подразумевающую  выплату 
дивидендов в 2018–2019 годах на уровне 65% от чистой 
прибыли  по  МСФО.  Аналогичный  процент  выплат  при-
меним и к 2020 году.

Инвестиционная 

деятельность

Ключевое  изменение  инвестиционного  профиля  Ком-
пании по сравнению с планом 2017–2019 годов связа-
но с новыми инвестициями в строительство объектов 
ветрогенерации.  Размер  инвестиций  на  поддержание 
существующих  тепловых  мощностей  в  2018–2020  го-
дах остался практически на уровне предыдущего трех-
летнего плана. 

Новые мощности

Операционная эффективность

Экология

Охрана труда и прочее

Операционная эффективность

Экология

Охрана труда и прочее

20,3

38 млрд рублей

17,5 млрд рублей

12,7

3,2

1,9

2,8

9,5

5,2

Новый план

2018–2020 годы

Предыдущий план
2017–2019 годы

Общие капитальные затраты, млрд рублей

ПАО «Энел Россия»

19

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

20

Годовой отчет 2017

ПАО «Энел Россия»

21

Структура капиталовложений ПАО «Энел Россия» по направлениям 
в 2017 году, тысяч рублей*

Наименование

Профильные 

объекты: 

техперевооружение 

и реконструкция

Оборудование, 

не входящее 

в сметы строек

ПИР для 

строительства 

будущих лет

Новое 

строительство

Прочие 

финансовые 

вложения

Всего

Невинномысская ГРЭС

1 295 088

11 119

0

0

0

1 306 207

Конаковская ГРЭС

382 685

8 965

0

0

0

391 650

Среднеуральская ГРЭС

1 350 541

18 269

0

0

0

1 368 810

Рефтинская ГРЭС

3 521 402

43 476

0

0

0

3 564 878

Центральный офис

0

169 350

0

0

0

169 350

ПАО «Энел Россия»

6 549 716

251 179

0

0

0

6 800 895

* По освоению средств.

Основные инвестиционные 
проекты ПАО «Энел Россия»

Новое строительство 

Строительство  объектов  ветрогенерации  совокуп-
ной установленной мощностью 291 МВт
В рамках проведенного в Российской Федерации в 2017 
году  тендера  на  строительство  объектов  ветрогенера-
ции  Компания  получила  право  на  строительство  двух 
ветропарков  совокупной  установленной  мощностью 
291  МВт.  Вырабатываемая  ветропарками  электроэнер-
гия  будет  продаваться  на  российском  оптовом  рынке, 
а  также  Компания  будет  получать  плату  за  мощность 
в рамках механизма ДПМ (гарантированный возврат ин-
вестиций в течение 15 лет с базовой нормой доходности 
12%), утвержденного нормативными актами Правитель-
ства Российской Федерации.

Ввод в эксплуатацию ветропарка установленной мощно-
стью  90  МВт  в  Азовском  районе  (Ростовская  область) 
запланирован в конце 2020 года. Ввод в эксплуатацию 
ветропарка установленной мощностью 201 МВт в Мур-
манской области запланирован в конце 2021 года. 

Общий  объем  инвестиций,  необходимый  для  строи-
тельства  двух  ветропарков,  составит  порядка  405  млн 
евро. Финансирование планируется осуществлять боль-
шей частью за счет привлеченных средств. Реализация 
проектов  будет  осуществляется  через  компании  ООО 
«Энел  Рус  Винд  Азов»  (прежнее  название  —  ООО 
«Азовская ВЭС) и ООО «Энел Рус Винд Кола» (прежнее 
название  —  ООО  «Виндлайф  Кола  Ветро  ЛЛ1»),  кото-
рые в 2017 году были приобретены ПАО «Энел Россия». 

Поддержание существующих 
мощностей

Модернизация электрофильтров на блоках 300 МВт 
и 500 МВт Рефтинской ГРЭС
В  2017  году  Компания  успешно  завершила  модерниза-
цию электрофильтров на блоке 300 МВт и в 2018–2020 
годах  продолжит  работу  по  улучшению  экологических 
показателей  станции,  в  частности,  за  счет  модерниза-
ции  электрофильтров  для  двух  блоков  установленной 
мощностью 300 МВт и двух блоков мощностью 500 МВт. 

В  результате  осуществления  данной  программы  про-
изойдет  существенное  снижение  выбросов  золы  в  ат-
мосферу каждого из блоков. 

Замена поверхностей нагрева на блоках 300 МВт 
и 500 МВт на Рефтинской ГРЭС
В  рамках  работ  по  продлению  ресурса  основного  обо-
рудования  блоков  установленной  мощностью  300  МВт 
и 500 МВт Компания продолжает осуществлять поэтап-
ную замену поверхностей нагрева котлов. Поверхности 
нагрева  котлов  подвергаются  существенному  износу 
при  контакте  с  угольной  пылью  в  процессе  сжигания 
угля.  Замена  изношенных  поверхностей  значительно 
снижает риск неплановых остановов оборудования, тем 
самым улучшая экономические показатели станции.

Замена паровой турбины ТГ-4 на Невинномысской 
ГРЭС
В  2018–2019  годах  планируется  замена  исчерпавшей 
свой ресурс турбины ТГ-4 мощностью 50 МВт на Невин-
номысской  ГРЭС,  участвующей  в  поставках  тепловой 
энергии  основным  потребителям  города  Невинномыс-
ска,  на  новую  турбину  с  улучшенными  техническими 
характеристиками.  Замена  позволит  сохранить  статус 
станции  как  надежного  поставщика  тепловой  энергии 
для потребителей региона.

Проекты по цифровизации 
Компания  продолжит  внедрять  различные  инициативы 
по  цифровизации  как  в  областях  охраны  труда  и  про-
мышленной  безопасности,  обучения  сотрудников,  так 
и для повышения качества планирования и проведения 
ремонтов, других направлениях.

Прочие проекты
Прочие  инвестиционные  проекты  Компании  на  2018–
2020 годы включают поэтапную замену устаревших вы-
ключателей ОРУ Среднеуральской ГРЭС, модернизацию 
систем  подачи  топлива  на  блоках  300  МВт  и  500  МВт 
Рефтинской  ГРЭС,  а  также  техперевооружение  и  прод-
ление ресурса основного оборудования газовых станций.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

24

Годовой отчет 2017

ПАО «Энел Россия»

25

Конкуренция

Поскольку  электростанции  «Энел  Россия»  совместно 
с  другими  электростанциями  входят  в  Единую  энерго-
систему  России  с  едиными  электрическими  связями, 
процессами  генерации  и  потребления  электрической 
энергии, то можно говорить, что конкурентами выступа-
ют все тепловые генерирующие компании, а также АО 
«Концерн Росэнергоатом» и ПАО «РусГидро» как субъ-
екты  оптового  рынка  электрической  энергии.  Однако 
при более детальном анализе конкуренции необходимо 
учитывать, что электростанции «Энел Россия» осущест-
вляют производственную деятельность на оптовом рын-
ке электрической энергии (мощности) в Первой ценовой 
зоне,  включающей  европейскую  часть  России  и  Урал, 
а также принимать во внимание удаленность конкретно-
го поставщика энергии от центра нагрузок и исходя из 
этого судить о степени влияния каждого из конкурентов 
на ценовую ситуацию в регионе.

ГЭС и АЭС, по сравнению с тепловыми электростанци-
ями,  имеют  наименьшие  издержки  при  производстве 
электроэнергии.  Ввиду  особенностей  эксплуатации  их 
генерирующего  оборудования  (безопасность,  природо-
охранные  меры,  использование  природных  ресурсов, 
режимы работы), данные типы станций более конкурен-
тоспособны на рынках электроэнергии.
Тепловые  электростанции,  использующие  в  качестве 
топлива  газ,  мазут  и  уголь,  с  точки  зрения  конкурен-
ции находятся в равных условиях. Преимущество «Энел 
Россия» заключается в том, что топливный баланс име-
ет  значительную  долю  угля  (45–55%),  соответственно, 
ограничения  в  поставках  газа  и  колебания  цен  мазута 
в меньшей степени окажут влияние на результаты дея-
тельности «Энел Россия» по сравнению с конкурентами.
Основные конкурентные преимущества Общества:

> 

лидирующее  положение  в  сфере  продаж  электро-
энергии;

> 

географическое положение электростанций;

> 

оптимальная структура топливного баланса;

> 

высокий уровень компетентности персонала. 

6. Положение ПАО 

«Энел Россия» в отрасли

Филиал

Расположение 

конкурентов

Конкуренты

КГРЭС

ОЭС Центра

(ЦФО РФ),

ОЭС Северо-Запада

Костромская ГРЭС — 3 600 МВт (АО «Интер РАО — Электрогенерация»)

ТЭЦ-16, ТЭЦ-20, ТЭЦ-21, ТЭЦ-26, ТЭЦ-27 — 6 406 МВт (ПАО «Мосэнерго»)

Смоленская АЭС — 3 000 МВт (АО «Концерн Росэнергоатом»)

Калининская АЭС — 4 000 МВт (АО «Концерн Росэнергоатом»)

Ленинградская АЭС — 4 000 МВт (АО «Концерн Росэнергоатом»)

Курская АЭС — 4 000 МВт (АО «Концерн Росэнергоатом»)

Загорская ГАЭС — 1200 МВт (ПАО «РусГидро»)

НГРЭС

ОЭС Юга

Ставропольская ГРЭС — 2 423 МВт (ПАО «ОГК-2»)
Новочеркасская ГРЭС — 2 258 МВт (ПАО «ОГК-2») 

Ростовская АЭС — 3 000 МВт (АО «Концерн Росэнергоатом»)

ГЭС ОЭС Юга (ПАО «РусГидро»)

РГРЭС и СУГРЭС

ОЭС Урала

Белоярская АЭС — 1480 МВт (АО «Концерн Росэнергоатом»)

Южноуральская ГРЭС-2 — 845 МВт (АО «Интер РАО — Электрогенерация»)

Няганская ГРЭС — 1345 МВт (ПАО «Фортум»)

Нижневартовская ГРЭС — 2 031 МВт (ЗАО «Нижневартовская ГРЭС»)
Пермская ГРЭС — 3 363 МВт (АО «Интер РАО — Электрогенерация»)

Сургутская ГРЭС-1 — 3 268 МВт (ПАО «ОГК-2»)

Сургутская ГРЭС-2 — 5 657 МВт (ПАО «Юнипро»)

Основные  факторы,  негативно  влияющие  на  произ-
водство и, соответственно, реализацию электрической 
энергии, следующие:

> 

возможные ограничения по топливу;

> 

сетевые ограничения и режимы ЕЭС.

Топливный фактор

Основной  вид  используемого  топлива  на  филиалах 
«Конаковская  ГРЭС»,  «Невинномысская  ГРЭС»  и 
«Среднеуральская ГРЭС» — природный газ, а резерв-
ный  —  мазут.  Структура  на  данных  станциях:  99,8–
99,9%  составляет  природный  газ,  0,1–0,2%  —  мазут. 
Природный  газ  приобретается  по  ценам,  зафиксиро-
ванным в контрактах на поставку газа с независимыми 
поставщиками.

По итогам 2017 года расходы Общества на различные 
виды энергетических ресурсов составили 67,3% от се-
бестоимости.
Из них основные расходы приходятся на естественный 
(природный)  газ  и  уголь  —  41,5%  и  19,9%  соответ-
ственно, затраты на мазут составили 0,4%. К основным 
факторам, влияющим на загрузку электростанций, от-
носятся  как  наличие  спроса  на  электроэнергию,  так 
и себестоимость топлива, используемого для выработ-
ки электрической энергии.

Сетевые ограничения 
и режимы ЕЭС

На объемы производства и реализации электрической 
энергии электростанций Общества оказывают влияние 
складывающиеся режимы работы в ЕЭС, а именно:

> 

ремонты сетевого оборудования электрических под-
станций  и  отходящих  воздушных  линий  электропе-
редачи;

> 

ремонты, пуски, остановы и режимы работы генери-
рующего оборудования электростанций.

Конаковская ГРЭС

Учитывая  последние  тенденции  на  спрос  электриче-
ской  энергии  в  ОЭС  Центра,  влияние  генерирующих 
мощностей  компаний-конкурентов  на  режим  работы 
Конаковской ГРЭС более значимо в отопительный пе-
риод времени и связано с вводом в работу теплогене-

рирующих компаний (ТГК), а также вводом новых ПГУ 
и АЭС.
Основными воздушными линиями (ВЛ) и подстанциями 
(ПС),  ремонт  оборудования  которых  оказывает  влия-
ние на режим работы Конаковской ГРЭС, являются: ВЛ 
Калининская АЭС — Опытная, ВЛ Калининская АЭС — 
Владимир, ВЛ Конаковская ГРЭС — Череповец, ВЛ Ка-
лининская  АЭС  —  Белозёрская,  ВЛ  Калининская  АЭС 
— Грибово, ВЛ Конаковская ГРЭС — Трубино, ВЛ Ко-
наковская ГРЭС — Белый Раст, ВЛ Опытная — Белый 
Раст и ПС Белозёрская, ПС Опытная, ПС Владимир, ПС 
Грибово.

Невинномысская ГРЭС

Невинномысская ГРЭС находится в сложном энергоуз-
ле ОЭС Юга. В целях обеспечения надежности работы 
данного узла ОДУ Юга планирует повышенную загруз-
ку  генерирующих  мощностей  Невинномысской  ГРЭС, 
за исключением: 

> 

работы  электрической  сети  в  ремонтных  схемах, 
когда ограничение нагрузки электростанции необхо-
димо; 

> 

паводкового  периода,  когда  ограничение  нагрузки 
электростанции вызвано повышенной выдачей мощ-
ности от ГЭС ОЭС Юга, «запирающей» Невинномыс-
скую ГРЭС по режимам электрической сети.

Преимущество  Невинномысской  ГРЭС  —  ее  положе-
ние  в  электрической  сети  Юга,  что  обеспечивает  за-
грузку и высокий коэффициент использования установ-
ленной  мощности,  а  также  новая  высокоэффективная 
ПГУ,  которая  за  счет  низкого  расхода  топлива  всегда 
востребована. 

Рефтинская ГРЭС и Среднеуральская ГРЭС

Загрузка  мощностей  Рефтинской  ГРЭС  обусловлена 
общей энергоемкостью Уральского региона в электро-
энергии и низкой себестоимостью производства элек-
трической энергии и, как следствие, высокой конкурен-
тоспособностью. 

Загрузка мощностей Среднеуральской ГРЭС, при низ-
кой себестоимости производства, обусловлена потреб-
ностью не только ОЭС Урала в электрической энергии, 
но и в тепловой энергии потребителей городов Екате-
ринбург, Верхняя Пышма, Среднеуральск.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

26

Годовой отчет 2017

ПАО «Энел Россия»

27

Изменение долей выработки электростанций ПАО «Энел Россия» в 2016 и 2017 годах, % 

Наименование электростанции

2016

2017

Изменение

Доля КГРЭС в ОЭС Центра

3,6

3,0

–0,6

Доля НГРЭС в ОЭС Юга

8,1

8,1

0

Доля РГРЭС и СУГРЭС в ОЭС Урала

10,5

10,2

–0,3

Доля ПАО «Энел Россия» в I ЦЗ*

5,4

5,2

–0,2

* I ЦЗ — Первая ценовая зона оптового рынка электроэнергии, включающая европейскую части России и Урал.

В 2017 году филиалами ПАО «Энел Россия» выработано 
42 036 тысяч МВт·ч электроэнергии, что на 3,1% мень-
ше, чем в 2016 году. За 2017 год объем электроэнергии, 

использованной Обществом на собственные нужды, со-
ставил 2 469,8 ГВт·ч, стоимостью 4,0% себестоимости.

Основные производственные 

показатели

Выработка электроэнергии электростанциями Общества в 2013–2017 годах

Наименование электростанции

Единица измерения

2013

2014

2015

2016

2017

2017 

к 2016, %

Конаковская ГРЭС

тысяч МВт·ч  

8 394

9 581

7 753

8 471

7 241

–14,5

Невинномысская ГРЭС

тысяч МВт·ч 

6 733

8 552

8 601

7 761

8 149

5,0

Рефтинская ГРЭС

тысяч МВт·ч

20 941

19 312

20 037

19 353

19 648

1,5

Среднеуральская ГРЭС

тысяч МВт·ч

8 053

7 213

8 029

7 780

6 998

–10,1

ПАО «Энел Россия»

тысяч МВт·ч

44 121

44 658

44 421

43 365

42 036

–3,1

Структура выработки электроэнергии 
филиалов ПАО «Энел Россия» в 2017 году

Динамика выработки электроэнергии, 
тысяч МВт·ч

44 121

44 658

44 421

43 365

42 036

Динамика выработки электроэнергии, тысяч МВт·ч

45 000

40 000

35 000

30 000

25 000

20 000

15 000

10 000

5 000

0

КГРЭС                                   НГРЭС                                   РГРЭС                                   СУГРЭС                        ПАО «Энел Россия»

46,7%

РГРЭС

16,6%

СУГРЭС

17,2%

КГРЭС

19,4%

НГРЭС

2013 

          

2014

         

 2015

          

 2016  

        

2017

2013 

          

2014

         

 2015

          

 2016  

        

2017

2013

2014

2015

2016

2017

Динамика полезного отпуска электроэнергии, тысяч МВт·ч 

45 000

40 000

35 000

30 000

25 000

20 000

15 000

10 000

5 000

0

КГРЭС                                   НГРЭС                                   РГРЭС                                   СУГРЭС                        ПАО «Энел Россия»

Полезный отпуск электроэнергии электростанциями Общества в 2013–2017 годах

Наименование электростанции

Единица измерения

2013

2014

2015

2016

2017

2017 

к 2016, %

Конаковская ГРЭС

тысяч МВт·ч  

8 071

9 217

7 442

8 131

6 950

–14,5

Невинномысская ГРЭС

тысяч МВт·ч 

6 403

8 133

8 181

7 356

7 741

5,2

Рефтинская ГРЭС

тысяч МВт·ч

19 839

18 254

18 895

18 254

18 565

1,7

Среднеуральская ГРЭС

тысяч МВт·ч

7 587

6 772

7 571

7 320

6 575

–10,2

ПАО «Энел Россия»

тысяч МВт·ч

41 901

42 376

42 090

41 062

39 830

–3,0

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

28

Годовой отчет 2017

ПАО «Энел Россия»

29

Продажи электроэнергии и мощности

Продажи электроэнергии Обществом в 2013–2017 годах

Продажи

Единица измерения

2013

2014

2015

2016

2017

2017 

к 2016, %

Регулируемые

ГВт·ч

  

8 337

7 977

8 008

8 272

8 395

1,5

Свободные

ГВт·ч

  

39 384

40 423

40 356

39 053

37 180

–4,8

Всего

ГВт∙ч  

47 721

48 400

48 364

47 325

45 575

–3,7

Продажи мощности Обществом в 2013–2017 годах

Продажи

Единица измерения

2013

2014

2015

2016

2017

2017 

к 2016, %

Регулируемые

ГВт  

31 704

31 026

27 257

29 116

30 369

4,3

Свободные

ГВт  

62 387

64 405

63 893

59 801

64 759

8,3

ДПМ

ГВт  

8 623

8 966

9 048

8 370

9 267

10,7

Всего

ГВт  

102 713

104 397

100 198

97 287

104 395

7,3

Продажи

Тепловая энергия

В 2017 году филиалами ПАО «Энел Россия» отпущено 5 204 тысячи Гкал 
теплоэнергии, что на 6,8% меньше, чем в 2016 году. 

Динамика полезного отпуска теплоэнергии, тысяч Гкал

7 000

6 000

5 000

4 000

3 000

2 000

1 000

0

КГРЭС                                   НГРЭС                                   РГРЭС                                   СУГРЭС                        ПАО «Энел Россия»

Полезный отпуск теплоэнергии электростанциями Общества в 2013–2017 годах

Наименование электростанции

Единица измерения

2013

2014

2015

2016

2017

2017 

к 2016, %

Конаковская ГРЭС

тысяч Гкал

228

220

208

199

195

–2,1

Невинномысская ГРЭС

тысяч Гкал

1838

1943

1720

1729

1637

–5,4

Рефтинская ГРЭС

тысяч Гкал

432

457

435

418

459

9,8

Среднеуральская ГРЭС

тысяч Гкал

3 960

3 742

3 259

3 235

2 913

–10,0

ПАО «Энел Россия»

тысяч Гкал

6 459

6 362

5 622

5 581

5 204

–6,8

2013 

          

2014

         

 2015

          

 2016  

        

2017

8,8%

РГРЭС

56%

СУГРЭС

3,7%

КГРЭС

31,5%

НГРЭС

Структура выработки теплоэнергии 
филиалов ПАО «Энел Россия» в 2017 году

Свою  производственную  деятельность  Компания  осу-
ществляет  на  оптовом  рынке  электрической  энергии 
(мощности) в Первой ценовой зоне, включающей евро-
пейскую часть России и Урал. 
Основными  игроками  на  ОРЭ  являются  следующие 
субъекты:

> 

оптовые  генерирующие  и  территориальные  гене-
рирующие  компании,  образованные  в  результате 
реформирования  электроэнергетики  —  ОГК,  ПАО 
«РусГидро»; 

> 

АО «Концерн Росэнергоатом»;

> 

энергосбытовые  компании  —  гарантирующие  по-
ставщики,  крупные  энергосбытовые  компании,  об-
разованные  в  результате  реформирования  электро-
энергетики и независимые поставщики.

Основные рынки, на которых 
Общество осуществляет свою 
деятельность

«Энел Россия» осуществляет свою деятельность по реа-
лизации электрической энергии в следующих сегментах 
оптового рынка: 

Регулируемые договоры (РД)

С  2011  года  регулируемые  договоры  (РД)  заключаются 
только  в  отношении  объемов  электроэнергии  и  мощ-
ности,  предназначенных  для  поставок  населению,  при-
равненным к населению группам потребителей, а также 

гарантирующим поставщикам. Цены (тарифы) на поставку 
электрической энергии и мощности по регулируемым до-
говорам рассчитываются по определяемым федеральным 
органом исполнительной власти в области государствен-
ного  регулирования  тарифов  формулам  индексации  цен 
(ФАС РФ). Объемы поставки электроэнергии и мощности 
по РД устанавливаются в рамках формируемого сводного 
прогнозного  баланса  производства  и  поставок  электри-
ческой  энергии  таким  образом,  чтобы  для  включенного 
в сводный баланс производителя электроэнергии и мощ-
ности  поставки  по  РД  не  превышали  35%  от  планового 
объема  поставки  электрической  энергии  (мощности)  на 
оптовый рынок, определенного в балансовом решении на 
соответствующий период регулирования.

Рынок на сутки вперед (РСВ)

В «рынке на сутки вперед» торгуются объемы электриче-
ской энергии, вырабатываемые свыше объема РД по сво-
бодным (маржинальным) ценам, полученным в результате 
конкурентного отбора ценовых заявок участников оптово-
го рынка на покупку/продажу электрической энергии. Тор-
ги в РСВ организует и проводит АО «АТС» (Акционерное 
общество «Администратор торговой системы»). 

Балансирующий рынок (БР)

На  балансирующем  рынке  осуществляется  торговля  от-
клонениями  фактического  графика  производства  от 
планового  по  ценам,  сформированным  на  основе  кон-
курентного  отбора  по  маржинальному  принципу  заявок 
участников  БР  (поставщики  и  потребители  с  регулируе-
мой нагрузкой).

Мощность

С  2011  года  по  регулируемым  договорам  поставляется 
мощность только в объемах, необходимых для поставки 
населению и приравненным категориям потребителей.
Торговля  либерализованной,  т.е.  «свободной  мощно-
стью»  осуществляется  через  механизмы  конкурентного 
отбора  мощности,  заключением  свободных  договоров 
напрямую с покупателем или через биржу электрической 
энергии и мощности.
Продажа  мощности  вновь  построенных  объектов  гене-
рации производится через механизм Договора поставки 
мощности (ДПМ) и обеспечивает возврат вложенных ин-
вестиций  в  строительство  в  течение  10  лет  на  объекты 
тепловой генерации, 15 лет — на объекты ВИЭ и 20 лет 
— на объекты АЭС/ГЭС.
Расчет стоимости поставленной мощности производится 

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

30

Годовой отчет 2017

ПАО «Энел Россия»

31

с учетом «качества мощности». Данный рыночный меха-
низм позволяет стимулировать поставщиков к обеспече-
нию готовности генерирующего оборудования.
С  2011  года  конкурентные  отборы  мощности  в  виде 
маржинального аукциона проводятся ежегодно. С сен-
тября 2015 конкурентные отборы мощности проводят-
ся на 4 года вперед.

Реализация тепловой энергии

Реализация  тепловой  энергии  происходит  на  регио-
нальном  рынке  по  месту  нахождения  электрической 
станции по тарифам, утвержденным соответствующими 
региональными энергетическими комиссиями РФ.
Суммарная  установленная  тепловая  мощность  Обще-
ства составляет 2 382 Гкал/ч.
Реализация тепловой энергии:

> 

филиал «Конаковская ГРЭС» (Тверская область, 
город Конаково);

> 

филиал  «Невинномысская  ГРЭС»  (Ставропольский 
край, город Невинномысск);

> 

филиал «Рефтинская ГРЭС» (Свердловская область, 
поселок Рефтинский);

> 

филиал «Среднеуральская ГРЭС» (Свердловская 
область,  города  Екатеринбург,  Верхняя  Пышма, 
Среднеуральск).

Органы регулирования 

в электроэнергетической

 

области

> 

Правительство  РФ,  Минэкономразвития  РФ,  Мини-
стерство промышленности и торговли РФ, Министер-
ство энергетики РФ осуществляют нормативно-право-
вое  регулирование  электроэнергетической  отрасли 
в соответствии с федеральными законами РФ об элек-
троэнергетике,  определяют  основные  направления 
развития электроэнергетической отрасли РФ, осущест-
вляют функции по выработке государственной полити-
ки в сфере топливно-энергетического комплекса.

> 

ФАС  РФ  осуществляет  государственное  антимоно-
польное  регулирование  и  контроль,  в  том  числе 
установление  единых  на  территории  Российской 
Федерации  правил  доступа  к  электрическим  сетям 

и услугам по передаче электрической энергии. Регу-
лирует  деятельность  субъектов  электроэнергетики 
на  оптовом  и  розничном  рынках  электроэнергии  в 
части утверждения тарифов и объемов покупки/про-
дажи электроэнергии и мощности с учетом не превы-
шения предельного уровня роста тарифов для конеч-
ных  потребителей,  установленного  Правительством 
РФ на предстоящий период регулирования.

> 

ПАО «ФСК ЕЭС» — организация по управлению еди-
ной  национальной  (общероссийской)  электрической 
сетью — оказывает на возмездной договорной осно-
ве услуги по передаче электрической энергии по еди-
ной  национальной  (общероссийской)  электрической 
сети субъектам ОРЭ, а также иным лицам, имеющим 
на праве собственности или на ином предусмотрен-
ном  федеральными  законами  основании  объекты 
электроэнергетики, технологически присоединенные 
в установленном порядке к единой национальной (об-
щероссийской) электрической сети.

> 

АО «СО-ЕЭС» — организация, являющаяся субъектом 
оперативно-диспетчерского  управления  и  осущест-
вляющая комплекс мер по централизованному управ-
лению технологическими режимами работы объектов 
электроэнергетики  и  энергопринимающих  установок 
потребителей в пределах Единой энергетической си-
стемы России и технологически изолированных терри-
ториальных электроэнергетических систем.

> 

АО  «АТС»  —  инфраструктурная  организация  ОРЭ, 
основными  задачами  которой  являются  организация 
оптовой  торговли  электрической  энергией,  прове-
дение  сверки  и  зачетов  взаимных  встречных  обяза-
тельств  участников  торговли,  организация  системы 
гарантий и расчетов на оптовом рынке, контроль вы-
полнения правил рынка.

> 

Ассоциация  «НП  Совет  рынка»  —  инфраструктур-
ная  организация  ОРЭ,  основными  задачами  которой 
являются:  обеспечение  функционирования  коммер-
ческой  инфраструктуры  ОРЭ,  обеспечение  эффек-
тивной  взаимосвязи  оптового  и  розничных  рынков, 
конкуренции на оптовом и розничных рынках, соблю-
дения  баланса  интересов  производителей  и  покупа-
телей  электрической  энергии  и  мощности,  удовлет-
ворения  общественных  потребностей  в  надежном  и 
устойчивом снабжении электрической энергией.

Система корпоративного 

управления

Корпоративное управление в ПАО «Энел Россия» стро-
ится  в  соответствии  с  требованиями  законодательства 
Российской Федерации, Правил листинга ПАО «Москов-
ская  биржа»,  а  также  с  учетом  рекомендаций  Кодекса 
корпоративного  управления,  утвержденного  Банком 
России.
Органами  управления  ПАО  «Энел  Россия»  являются 
Общее собрание акционеров, Совет директоров, Гене-
ральный  директор  и  Правление.  При  Совете  директо-
ров  действуют  консультативно-совещательные  органы 
—  Комитеты,  которые  обеспечивают  эффективное  вы-
полнение Советом директоров своих функций по обще-
му  руководству  деятельностью  Компании:  Комитет  по 
кадрам и вознаграждениям, Комитет по аудиту и корпо-
ративному управлению, Комитет по сделкам с заинтере-
сованностью.
В  Обществе  действует  Корпоративный  секретарь.  Для 
осуществления  контроля  за  финансово-хозяйственной 
деятельностью  Общим  собранием  акционеров  избира-
ется Ревизионная комиссия. Общее собрание акционе-
ров так же утверждает аудитора Общества.

Корпоративное  управление  в  Компании  основывается 
на следующих принципах: 

Подотчетность.  Кодекс  корпоративного  управления 
Компании  предусматривает  подотчетность  Совета  ди-
ректоров  Общества  всем  акционерам  в  соответствии 
с  действующим  законодательством  и  служит  руковод-
ством для Совета директоров при выработке стратегии 
и осуществлении руководства и контроля за деятельно-
стью исполнительных органов Компании.
Справедливость. Компания обязуется защищать права 
акционеров и обеспечивать равное отношение ко всем 
акционерам. Совет директоров предоставляет всем ак-
ционерам  возможность  получения  эффективной  защи-
ты в случае нарушения их прав.

Прозрачность.  Компания  обеспечивает  своевремен-
ное  раскрытие  достоверной  информации  обо  всех  су-
щественных  фактах,  касающихся  ее  деятельности  (в 
том числе — о ее финансовом положении, социальных 
и  экологических  показателях,  результатах  деятельно-
сти, структуре собственности и управления Компанией), 
а также свободный доступ к такой информации всех за-
интересованных лиц.
Ответственность.  Компания  признает  права  всех  за-
интересованных  лиц,  предусмотренные  действующим 
законодательством,  и  стремится  к  сотрудничеству 
с такими лицами в целях своего развития и обеспечения 
финансовой устойчивости. 

В  связи  с  тем,  что  ценные  бумаги  Компании  включены 
в котировальные списки ПАО «Московская биржа», Ком-
пания  соблюдает  требования  к  корпоративному  управ-
лению,  предусмотренные  Правилами  листинга  для  ак-
ций, включенных в первый уровнь Списка, в частности:

> 

в  Обществе  сформирован  Совет  директоров,  в  со-
став которого входят три независимых директора;

> 

Советом  директоров  Общества  сформирован  Коми-
тет  по  аудиту  и  корпоративному  управлению,  воз-
главляемый независимым директором;

> 

Советом  директоров  Общества  сформирован  Коми-
тет  по  кадрам  и  вознаграждениям,  возглавляемый 
независимым директором;

> 

в Обществе действует Корпоративный секретарь, по-
дотчетный Совету директоров;

> 

Обществом утверждена дивидендная политика;

> 

в  Обществе  действует  структурное  подразделение, 
осуществляющее  внутренний  аудит,  руководитель 
которого  функционально  подотчен  Совету  директо-
ров  Общества,  а  административно  —  Генеральному 
директору.

В течение 2017 года Компания провела ряд мероприя-
тий по внедрению рекомендаций Кодекса корпоративно-
го управления, наиболее значимыми из которых являют-
ся следующие:

> 

Компания обеспечила использование телекоммуни-
кационных средств для предоставления акционерам 
удаленного  доступа  для  участия  в  годовом  Общем 

7. Корпоративное управление

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

32

Годовой отчет 2017

ПАО «Энел Россия»

33

собрании  акционеров,  кандидаты  в  органы  управле-
ния и контроля были доступны для ответов на вопро-
сы акционеров на собрании;

> 

введена должность Старшего независимого директо-
ра, роль, права и обязанности которого определяются 
Положением о Совете директоров;

> 

проведена  оценка  работы  Совета  директоров  внеш-
ней организацией;

> 

создан Комитет Совета директоров по сделкам с за-
интересованностью;

> 

новая  редакция  Устава  Компании  устанавливает  пе-
речень существенных корпоративных действий и  за-
крепляет ключевую роль Совета директоров в преду-
преждении, выявлении и урегулировании внутренних 
конфликтов;

> 

в соответствии с изменениями, внесенными в Устав, 
решения  на  заседании  Совета  директоров  принима-
ются большинством голосов всех избранных членов 
Совета директоров, если иной порядок принятия ре-
шений не предусмотрен Федеральным законом «Об 
акционерных обществах» или Уставом Общества;

> 

закреплена  возможность  участника  Общего  собра-
ния  акционеров  до  завершения  собрания  потребо-
вать копию заполненного им бюллетеня, заверенного 
Счетной комиссией;

> 

новая  редакция  Положения  о  порядке  проведения 
и  созыва  Совета  директоров  предусматривает,  что  
член Совета директоров должен уведомить Совет ди-
ректоров,  если  у  него  имеется  конфликт  интересов 
в связи с каким-либо вопросом повестки дня Совета 
директоров или заседания Комитета, а также устанав-
ливает необходимость отказа  от голосования по во-
просам повестки дня, в отношении которых у члена 
Совета директоров есть конфликт интересов;

> 

закреплено право Совета директоров на профессио-
нальную  консультацию  и  получение  доступа  к  доку-
ментам подконтрольных лиц;

> 

в  Положении  о  порядке  проведения  и  созыва  Сове-
та  директоров  описана  процедура  ознакомительных 
мероприятий для вновь избранных членов Совета ди-
ректоров;

> 

председатели комитетов Совета директоров регуляр-
но отчитывались о работе комитетов перед Советом 
директоров;

> 

Совет  директоров  рассмотрел  текущую  систему 
управления  рисками,  а  также  утвердил  политику 
управления рисками.

Более подробно динамика внедрения рекомендаций Ко-
декса в систему корпоративного управления  ПАО «Энел 
Россия» отражена в Отчете о соблюдении принципов и 
рекомендаций Кодекса корпоративного управления.  

Органы управления 

Компании

Общее собрание акционеров

Высшим органом управления ПАО «Энел Россия» явля-
ется Общее собрание акционеров. Порядок подготовки 
и  проведения  Общего  собрания  акционеров  определя-
ется  Федеральным  законом  «Об  акционерных  обще-
ствах»,  подзаконными  актами  Банка  России,  Уставом 
Общества,  а  также  Положением  о  порядке  подготовки 
и проведения Общего собрания акционеров Компании.
Перечень вопросов, относящихся к компетенции Обще-
го  собрания  акционеров,  определен  Федеральным  за-
коном  Российской  Федерации  «Об  акционерных  обще-
ствах» и Уставом Компании.

15 июня 2017 года было проведено годовое Общее со-
брание акционеров, на котором были приняты следую-
щие решения:

> 

Утвержден  годовой  отчет  ПАО  «Энел  Россия»  за 
2016 год.

> 

Утверждена  годовая  бухгалтерская  (финансовая)  от-
четность, в том числе отчет о финансовых результа-
тах ПАО «Энел Россия» за 2016 год.

> 

Утверждено  распределение  прибыли  ПАО  «Энел 
Россия»  по  результатам  2016  финансового  года  и 
принято решение о выплате дивидендов по обыкно-
венным акциям ПАО «Энел Россия» по результатам 
2016 финансового года. 

> 

Избран Совет директоров ПАО «Энел Россия». 

> 

Избрана Ревизионная комиссия ПАО «Энел Россия». 

> 

Утвержден аудитор ПАО «Энел Россия» — Общество 
с ограниченной ответственностью «Эрнст энд Янг». 

> 

Утвержден Устав Общества в новой редакции.

> 

Утверждено Положение «О порядке созыва и прове-
дения заседаний Совета директоров ПАО “Энел Рос-
сия”» в новой редакции.

Совет директоров

Совет  директоров  ПАО  «Энел  Россия»  осуществляет 
общее руководство деятельностью Общества и действу-
ет  в  рамках  компетенции  и  в  порядке,  определенном 
Федеральным  законом  «Об  акционерных  обществах», 
Уставом Общества и Положением о Порядке созыва и 
проведения заседаний Совета директоров Общества. 
Совет директоров Общества состоит из 11 членов. 

Совет  директоров  ПАО  «Энел  Россия»,  избранный 
29.06.2016

> 

Стефан Морис Звегинцов

> 

Марко Арчелли

> 

Джиованни Бертолино

> 

Алессандра Бурчеа

> 

Роберто Антонио Энзо Деамброджо

> 

Джузеппе Луццио

> 

Денис Викторович Мосолов

> 

Марко Пройетти

> 

Тагир Алиевич Ситдеков, независимый директор

> 

Ларон Николас Совирон, независимый директор

> 

Александр Артур Джон Уилльямс, независимый 
директор

Совет  директоров  ПАО  «Энел  Россия»,  избранный 
15.06.2017

> 

Стефан Морис Звегинцов

> 

Роберто Антонио Энзо Деамброджо

> 

Родольфо Авогадро Ди Вильяно

> 

Джузеппе Луццио

> 

Денис Мосолов

> 

Марко Пройетти

> 

Джеральд Джозеф Рохан, независимый директор

> 

Тагир Алиевич Ситдеков, независимый директор

> 

Ларон Николас Совирон

> 

Марко Фрагале

> 

Александр Артур Джон Уилльямс, независимый 
директор

Стефан Морис Звегинцов 

Председатель  Совета  директоров 
ПАО «Энел Россия».
Родился  в  1968  году,  гражданин 
Франции. 
Окончил  в  1991  году  Institut 

d’Etudes  Politiques  de  Paris.  Магистр  в  области  между-
народного бизнеса. 
С 1 октября 2014 года по настоящий момент занимает 
должность  директора  по  внешним  связям  ПАО  «Энел 
Россия», в зону ответственности которого входят, в том 
числе, вопросы устойчивого развития.
С января 2010 года по сентябрь 2014 года работал в Enel 
France SAS директором по развитию бизнеса. 
В  2008–2010  годах  возглавлял  департамент  «Россий-
ский  газ»  в  Enel  Trade  S.p.A.  В  2000–2007  годах  —  ди-
ректор  Московского  представительства  Enel,  Enel 
Produzione S.p.A. 
Впервые  избран  в  Совет  директоров  ПАО  «Энел  Рос-
сия» в 2007 году. Член Совета директоров Общества в 
2007–2008 годах и с 2013 года по настоящее время. 
Доли в уставном капитале ПАО «Энел Россия» не име-

ет. Обыкновенных акций ПАО «Энел Россия» не имеет. 
Сделок с обыкновенными акциями ПАО «Энел Россия» 
в течение 2017 года не совершал.

Роберто Антонио Энзо 
Деамброджо

Член  Комитета  по  кадрам  и  воз-
награждениям  Совета  директоров 
ПАО «Энел Россия».
Родился  в  1975  году,  гражданин 
Италии. 

Получил высшее экономическое образование в Универ-
ситете Боккони в Милане и степень магистра делового 
администрирования  в  Школе  бизнеса  Колумбийского 
университета в Нью-Йорке.
С апреля 2016 года — глава Европейского и Северо-Аф-
риканского  региональных  подразделений  Enel  S.p.A.  В 
2015–2016 годах был главой Восточно-Eвропейского ре-
гионального подразделения Enel S.p.A. До января 2015 
года занимал должность главы Европейского, Южно-Аф-
риканского и Марокканского региональных подразделе-
ний Enel Green Power S.p.A.

Информация о членах Совета директоров Общества

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

34

Годовой отчет 2017

ПАО «Энел Россия»

35

Является  членом  Совета  директоров  Slovak  Power 
Holding.
В течение последних 5 лет в разное время был членом 
Советов директоров ENEOP S.A., Enel Green Power Rsa 
(Pty) Ltd, Enel Green Power Espana S.L., Enel Green Power 
CAI  Agroenergy  S.r.l.,  членом  Наблюдательного  совета 
Slovenske  Elektrarne,  управляющим  Enel  Green  Power 
Calabria  S.p.A.,  председателем  Советов  директоров 
Enel  Green  Power  Romania,  Enel  Green  Power  Bulgaria, 
De  Rock  Int’l  S.r.l.,  Gv  Energie  Rigenerabili  Ital-Ro  S.r.l., 
Elcomex Solar Energy S.r.l., Enel Green Power Hellas Sa, 
Taranto Solar S.r.l., Enerlive S.r.l., Maicor Wind S.r.l., Energia 
Eolica S.r.l., Enel Green Power ESE S.r.l.
Избран в Совет директоров ПАО «Энел Россия» в июне 
2015 года. 
Доли в уставном капитале ПАО «Энел Россия» не име-
ет. Обыкновенных акций ПАО «Энел Россия» не имеет. 
Сделок с обыкновенными акциями ПАО «Энел Россия» 
в течение 2017 года не совершал.

Родольфо Авогадро Ди Вильяно

Родился в 1967 году, гражданин Италии. 
Образование:

>

  высшее  юридическое  образование,  Миланский  уни-

верситет.

>

 магистр юриспруденции, Нью-Йоркский университет.

Итальянский  адвокат,  солиситор  Англии  и  Уэльса  (не 
практикующий).
С мая 2016 года является директором по правовым во-
просам и корпоративным отношениям (Европа и Север-
ная  Африка)  Enel  S.p.A.,  с  июня  2016  года  —  член  на-
блюдательного Совета Slovenske Elektrarne. В 2015 году 
был  директором  по  правовым  вопросам  и  корпоратив-
ным отношениям (Европа, Северная Африка и Ближний 
Восток)  Enel  Green  Power  S.p.A.  В  2011–2015  годах  — 
директор  по  правовым  вопросам  и  корпоративным  от-
ношениям  (Иберия  и  Новые  страны)  и  корпоративный 
секретарь Enel Green Power Espana.
Является  председателем  Совета  директоров  Enel 
Distribution Chile.
Избран  членом  Совета  директоров  Общества  в  июне 
2017 года. 

Доли в уставном капитале ПАО «Энел Россия» не име-
ет. Обыкновенных акций ПАО «Энел Россия» не имеет. 
Сделок с обыкновенными акциями ПАО «Энел Россия» 
в течение 2017 года не совершал.

Джузеппе Луццио

Родился  в  1954  году,  гражданин 
Италии. 
Образование: 
1979 — инженер-механик, степень 
магистра  делового  администриро-

вания Университета Пизы.
1981 — магистр делового администрирования в области 
возобновляемой энергетики, Finmeccanica School.
1991  —  Слоанская  школа  менеджмента,  Массачусет-
ский технологический университет, Бостон.
1995  —  Университет  Мичигана,  Школа  бизнеса,  про-
грамма «Услуги в области энергетики».
С 2014 года — руководитель по развитию рынка в России 
Enel S.p.A., первый заместитель генерального директо-
ра  ООО  «Русэнергосбыт».  Ранее  занимал  должности 
генерального директора Nuove Energie S.r.l., директора 
подразделения  «Крупные  инфраструктурные  проекты» 
Enel S.p.A.
Входит в состав Совета директоров ООО «Русэнергос-
быт Сибирь». 
Избран членом Совета директоров Общества в феврале 
2015 года. 
Доли в уставном капитале ПАО «Энел Россия» не име-
ет. Обыкновенных акций ПАО «Энел Россия» не имеет. 
Сделок с обыкновенными акциями ПАО «Энел Россия» 
в течение 2017 года не совершал.

Денис 
Викторович Мосолов

Председатель  Комитета  по  сдел-
кам с заинтересованностью Совета 
директоров ПАО «Энел Россия».
Член Комитета по аудиту и корпо-

ративному управлению Совета директоров ПАО «Энел 
Россия».
Родился в Москве в 1981 году, гражданин Австралии. 
Учился  в  Macquarie  University  в  Сиднее  и  в  2002  году 
получил степень бакалавра торговли со специализацией 
по страховым вопросам. 
Работает в Macquarie Group с 2008 года, специализиру-
ясь на управлении фондами инфраструктурных активов 
в Австралии, Европе и России. Член Совета директоров 
Общества с июня 2016 года. 
Доли в уставном капитале ПАО «Энел Россия» не име-
ет. Обыкновенных акций ПАО «Энел Россия» не имеет. 
Сделок с обыкновенными акциями ПАО «Энел Россия» 
в течение 2017 года не совершал.

Марко Пройетти 

Родился  в  1975  году,  гражданин 
Италии.
Имеет  диплом  экономиста,  специ-
альность  «Администрирование  и 
контроль»,  Университет  Луис-Гви-

до Карли, Рим, Италия.
В настоящее время в Enel Italia S.r.l является руководи-
телем Глобального проекта преобразования закупок, а 
также руководителем Глобального Digital Hub закупок.
В 2015–2017 годах занимал должность директора по эф-
фективности  производства  Глобальной  тепловой  гене-
рации Enel S.p.A.
В 2014–2015 годах был директором по внутреннему ау-
диту Глобальной генерации Enel S.p.A., в 2011–2014 го-
дах — директором по внутреннему аудиту Международ-
ного дивизиона (Россия, Словакия, Румыния) Enel S.p.A.
Впервые избран в состав Совета директоров Общества 
в июне 2016 года. 
Доли в уставном капитале ПАО «Энел Россия» не име-
ет. Обыкновенных акций ПАО «Энел Россия» не имеет. 
Сделок с обыкновенными акциями ПАО «Энел Россия» 
в течение 2017 года не совершал.

Джеральд Джозеф 
Рохан

Старший  независимый  директор 
Совета  директоров  ПАО  «Энел 
Россия».
Председатель  Комитета  по  аудиту 

и корпоративному управлению Совета директоров ПАО 
«Энел Россия». 
Член Комитета по сделкам с заинтересованностью Со-
вета директоров ПАО «Энел Россия».
Родился в 1942 году, гражданин США. 
Бакалавр гуманитарных наук, магистр делового админи-
стрирования (колледж Айона, США), научный сотрудник 
Энергетического института (Лондон).
Приглашенный  профессор  Московского  государствен-
ного  университета,  преподает  корпоративное  управле-
ние и деловую этику.
С  2007  года  —  Генеральный  директор  Rohan  Global 
Consulting  LLC.  В  2007–2017  годах  был  председателем 
Advance International Exploration.
Член  Советов  директоров  компаний  Mangazeya  Mining 
и IGSS.
В  2007–2013  годах  был  членом  Совета  директоров  и 
председателем Комитета по аудиту ПАО «Энел Россия». 

Избран в Совет директоров ПАО «Энел Россия» в июне 
2017 года.
Доли в уставном капитале ПАО «Энел Россия» не име-
ет. Обыкновенных акций ПАО «Энел Россия» не имеет. 
Сделок с обыкновенными акциями ПАО «Энел Россия» 
в течение 2017 года не совершал.

Тагир Алиевич Ситдеков

 

Независимый  директор  (признан 
независимым  директором  реше-
нием  Совета  директоров  ПАО 
«Энел  Россия»,  протокол  №10/17 
от 29.06.2017).

Председатель Комитета  по кадрам  и вознаграждениям 
Совета директоров ПАО «Энел Россия».
Родился в 1976 году, гражданин Российской Федерации.
Образование: 
2001 — Российская экономическая академия им. Плеха-
нова, экономист.
2012 — University of Chicago Booth School of Business, 
степень магистра делового администрирования.
С  сентября  2011  года  является  первым  заместителем 
генерального директора, членом Правления АО «Управ-
ляющая компания РФПИ» (до преобразования — ООО 
«Управляющая компания РФПИ»).
Директор  Causie  Investments  Limited,  PFR  Partners 
Management Limited, RDIF Asset Management Limited, не-
исполнительный директор и член комитета по аудиту, ри-
скам и внутреннему контролю Tigers Realm Coal Limited.
Член Советов директоров компаний ООО «Северо-Вос-
точная магистраль», ООО «Юго-Восточная магистраль», 
ООО «Дорожно-инвестиционная компания», ООО «Про-
фессиональные  логистические  технологии»,  АО  «Тер-
минал Владивосток», Председатель Совета директоров 
ООО «Национальная сим-карта». 
Был членом Совета директоров Общества в 2012–2014 
годах. 
Член  Совета  директоров  ПАО  «Энел  Россия»  с  июня 
2015 года по настоящее время. 
Доли в уставном капитале ПАО «Энел Россия» не име-
ет. Обыкновенных акций ПАО «Энел Россия» не имеет. 
Сделок с обыкновенными акциями ПАО «Энел Россия» 
в течение 2017 года не совершал.

Ларон Николас Совирон

Родился 1966 году, гражданин Франции. 
Получил степень бакалавра в Колумбийском универси-
тете по направлению «Исследование операций», мастер 

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

36

Годовой отчет 2017

ПАО «Энел Россия»

37

делового  администрирования  в  бизнес-школе  Колум-
бийского университета.
С  2009  года  —  партнер  AGC  Equity  Partners,  партнер 
AGC. Член Совета директоров ASTIR c 2016 года. 
Член Совета директоров Общества с февраля 2015 года. 
Доли в уставном капитале ПАО «Энел Россия» не име-
ет. Обыкновенных акций ПАО «Энел Россия» не имеет. 
Сделок с обыкновенными акциями ПАО «Энел Россия» 
в течение 2017 года не совершал.

Марко Фрагале

Родился  в  1976  году,  гражданин 
Италии.
Образование:

>

  Politecnico  di  Milano  (Миланский 

политехнический университет), ма-

гистр  наук  в  области  машиностроения,  специальность 
«Углеводородные технологии».

>

  Хельсинский  политехнический  университет,  магистр 

наук в области машиностроения, специальность «Инже-
нерные средства и методы защиты окружающей среды».

>

 Школа менеджмента SDA Bocconi, магистр делового 

администрирования,  специализация  «Корпоративные 
финансы».
С  января  2017  года  является  директором  по  развитию 
бизнеса  (Европа  и  Марокко)  Enel  Produzione  S.p.A.,  до 
этого занимал должность директора по развитию бизне-
са (Италия и Россия) Enel Produzione S.p.A. В 2014–2015 
годах  был  вице-президентом,  директором  по  развитию 
рынка ПАО «Энел Россия». В 2010–2014 годах — дирек-
тором по добыче газа в России и СНГ, а также директо-
ром одного из филиалов Enel Trade, членом Совета дирек-
торов и Генеральным директором ООО «Энел Газ Рус».
Впервые избран в состав Совета директоров Общества 
в июне 2017 года. 
Доли в уставном капитале ПАО «Энел Россия» не име-
ет. Обыкновенных акций ПАО «Энел Россия» не имеет. 
Сделок с обыкновенными акциями ПАО «Энел Россия» 
в течение 2017 года не совершал.

Александр Артур Джон Уилльямс 

Независимый член Совета директоров ПАО «Энел Рос-
сия».
Член Комитета по аудиту и корпоративному управлению 
Совета директоров ПАО «Энел Россия». 
Член Комитета по сделкaм с заинтересованностью Со-
вета директоров ПАО «Энел Россия».

Член  Комитета  по  кадрам  и  вознаграждениям  Совета 
директоров ПАО «Энел Россия».
Родился в 1968 году, гражданин Соединенного Королев-
ства Великобритании и Северной Ирландии.
Образование:  Сент-Эндрюсский  университет  (Велико-
британия),  степень  бакалавра;  Городской  университет 
Лондона, магистр делового администрирования.
С 2011 года занимает должность директора Taiga Capital 
(UK)  Limited,  Соединенное  Королевство  Великобрита-
нии и Северной Ирландии. В 2010–2016 годах был кон-
сультантом в Solibay Investment Limited.
Член  Советов  директоров  ПАО  «КТК»  и  ПАО  «ДИКСИ 
групп». Ранее был членом Совета директоров ОАО «Се-
ленгинский  целлюлозно-картонный  комбинат»  и  ПАО 
«Мостотрест».
Впервые избран в состав Совета директоров Общества 
в июне 2016 года. 
Доли в уставном капитале ПАО «Энел Россия» не име-
ет. Обыкновенных акций ПАО «Энел Россия» не имеет. 
Сделок с обыкновенными акциями ПАО «Энел Россия» 
в течение 2017 года не совершал.

В 2017 году было проведено 17 заседаний Совета ди-
ректоров ПАО «Энел Россия» (11 заседаний в очно-
заочной форме и 6 заседания в заочной форме). 

Совет директоров ПАО «Энел Россия» в рамках своей 
компетенции  рассмотрел  137  вопросов,  в  том  числе 
об  утверждении  бизнес-плана  Общества  на  2018–2020 
годы; об определении Старшего независимого директо-
ра; о создании Комитета по сделкам с заинтересованно-
стью; о соответствии состава комитетов Совета дирек-
торов задачам Совета директоров и целям деятельности 
ПАО «Энел Россия»; о практике корпоративного управ-
ления;  об  утверждении  благотворительной  програм-
мы  на  2017  год;  об  одобрении  сделок,  в  совершении 
которых  имеется  заинтересованность;  о  подготовке  и 
проведении  Общего  собрания  акционеров,  о  внесении 
изменений  в  состав  Правления  Общества;  регулярно 
рассматривал отчеты Генерального директора о работе 
Общества,  отчеты  председателей  комитетов,  инвести-
ционные  проекты  строительства  ветроэнергетических 
станций, вопросы участия в других коммерческих орга-
низациях, политику по информационной безопасности. 
В  2017  году  Совет  директоров  утвердил  Политику  по 
управлению рисками, а также ряд внутренних докумен-
тов Общества в новой редакции, в том числе Политику 

по закупкам, Положение о дивидендной политике ПАО 
«Энел Россия».
В соответствии с Положением о порядке созыва и про-
ведения  заседаний  Совета  директоров  ПАО  «Энел 
Россия»  процессом  планирования  преемственности 

Председателя  Совета  директоров  руководит  Старший 
независимый  директор.  В  2017  году  программа  введе-
ния в должность была реализована для вновь избранных 
членов  Совета  директоров  (Р.  Авогадро  Ди  Вильяно, 
Д.Д. Рохан, М. Фрагале). 

Участие членов Совета директоров в работе Совета директоров в 2017 году

Даты заседания 
и форма 
проведения/
члены Совета 
директоров

01.02 Заочное

16.02 Очно-заочное

06.03 Заочное

16.03 Заочное

22.03 Очно-заочное

26.04–04.05 Очно-заочное

25.05 Заочное

26–31.05 Очно-заочное

07.06 Очно-заочное

28.06 Очно-заочное

20–21.07 Очно-заочное

26.07  Заочное

08.09  Заочное

04.10  Очно-заочное

02.11  Очно-заочное

29.11  Очно-заочное

20.12  Очно-заочное

Марко Арчелли 

+

+

+

+

+

+

+

+

+

Джиованни 
Бертолино

+

+

+

+

+

+

+

+

+

Алессандра Бурчеа

+

+

+

+

+

+

+

+

+

Стефан Звегинцов

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

Роберто Антонио 
Энзо Деамброджио

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

Джузеппе Луццио 

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

Денис Викторович 
Мосолов 

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

Марко Пройетти 

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

Тагир Алиевич 
Ситедков

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

Ларон Николас 
Совирон

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

Александр Артур 
Джон Уилльямс

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

Родольфо Авогадро 
Ди Вильяно

+

+

+

+

+

+

+

+

Джеральд Джозеф 
Рохан

+

+

+

+

+

+

+

+

Марко Фрагале

+

+

+

+

+

+

+

+

В период проведения заседания лицо не являлось членом Совета директоров.

Критерии определения 
и размер вознаграждения 
членов Совета директоров

Вознаграждения  и  компенсации  членам  Совета  ди-
ректоров  Общества  выплачиваются  в  соответствии 
с  Положением  о  выплате  членам  Совета  директоров 
Открытого  акционерного общества «Энел Россия» воз-
награждений  и  компенсаций,  утвержденным  годовым 
Общим  собранием  акционеров  Общества  (Протокол 

№  2/15  от  17.06.2015).  Членам  Совета  директоров  вы-
плачивается  фиксированное  вознаграждение  и  возна-
граждение за участие в заседаниях Совета директоров. 
Членам Совета директоров, которые одновременно за-
нимают  оплачиваемые  должности  в  Обществе,  Обще-
ство  не  выплачивает  вознаграждение  за  исполнение 
ими  обязанностей  в  качестве  членов  Совета  директо-
ров. Членам Совета директоров возмещаются расходы, 
понесенные ими в связи с присутствием на заседаниях 
Совета директоров или в связи с иным исполнением их 
должностных  обязанностей  в  качестве  членов  Совета 

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

38

Годовой отчет 2017

ПАО «Энел Россия»

39

директоров. Более подробно с Положением о выплате 
членам  Совета  директоров  Общества  вознаграждений 
и компенсаций можно ознакомиться в разделе «Инвес- 
торам» на сайте общества www.enelrussia.ru.

В 2017 году общий размер всех видов вознаграждений, 
выплаченных  членам  Совета  директоров  ПАО  «Энел 
Россия», составил 18 718 220,85   рубля. Выплата возна-
граждений в 2017 году осуществлялась следующим чле-
нам Совета директоров Общества: Арчелли М., Рохану 
Д.Д.,  Ситдекову  Т.А.,  Совирону  Л.,  Уилльямсу  А.А.Д., 
Звегинцову С.М. При этом Звегинцов С.М. не получал 
вознаграждение  за  исполнение  обязанностей  члена 
Совета директоров, он получал вознаграждение как со-
трудник Общества. 
Размер расходов, связанных с исполнением функций чле-
нов  Совета  директоров  ПАО  «Энел  Россия»,  компенси-
рованных Обществом в 2017 году, составил 1 503 274,26 
рубля.

Комитеты Совета директоров

Комитеты  Совета  директоров  формируются  по  реше-
нию Совета директоров Общества и являются консуль-
тативно-совещательными  органами,  обеспечивающими 
эффективное  выполнение  Советом  директоров  Обще-
ства своих функций по общему руководству деятельно-
стью Общества.

Комитет по аудиту и корпоративному 
управлению 

Комитет по аудиту и корпоративному управлению Сове-
та директоров ПАО «Энел Россия» действует на осно-
вании Устава и Положения о Комитете по аудиту и кор-
поративному управлению Совета директоров Компании. 
К  основным  функциям  Комитета  относятся  контроль 
за  обеспечением  полноты,  точности  и  достоверности 
финансовой  отчетности  эмитента;  контроль  за  надеж-
ностью и эффективностью функционирования системы 
управления  рисками  и  внутреннего  контроля;  обеспе-
чение  независимости  и  объективности  осуществления 
функций внутреннего и внешнего аудита; оценка корпо-
ративного управления.

В  2017  году  состоялось  15  заседаний  Комитета  по  ау-
диту и корпоративному управлению. Были рассмотрены 
вопросы о подготовке рекомендаций Совету директоров 

Общества  относительно  кандидатуры  аудитора  Обще-
ства,  предварительного  утверждения  годового  отчета 
Общества за 2016 год, годовой бухгалтерской отчетно-
сти Общества за 2016 год. Также были рассмотрены от-
четы  отдела  внутреннего  аудита  и  консолидированная 
финансовая отчетность по МСФО за 2016 год, результа-
ты аудита за 2016 год и другие вопросы.

Состав Комитета по аудиту и корпоративному 
управлению на 01.01.2017

Александр Артур Джон Уилльямс 

(Председатель, независимый директор)

Алессандра Бурчеа 

Ларон Николас Совирон 
(независимый директор)

Состав Комитета по аудиту и корпоративному 
управлению, избранного 28.06.2017

Джеральд Джозеф Рохан 

(Председатель, Старший независимый директор)

Денис Викторович Мосолов 

Александр Артур Джон Уилльямс 

(независимый директор)

Комитет по кадрам и вознаграждениям 

Комитет по кадрам и вознаграждениям Совета директо-
ров ПАО «Энел Россия» действует на основании Устава 
и Положения о Комитете по кадрам и вознаграждениям 
Совета директоров Компании. 

К основным функциям Комитета по кадрам и вознаграж-
дениям относятся:

> 

разработка и периодический пересмотр политики Об-
щества  по  вознаграждению  членов  Совета  директо-
ров, членов коллегиального исполнительного органа 
Общества и лица, исполняющего функции единолич-
ного исполнительного органа, надзор за ее внедрени-
ем и реализацией;

> 

предварительная  оценка  работы  коллегиального  ис-
полнительного  органа  Общества  и  единоличного 
исполнительного  органа  Общества  по  итогам  года 
в соответствии с политикой Общества по вознаграж-
дению;

> 

разработка  условий  досрочного  расторжения  трудо-
вых  договоров  с  членами  коллегиального  исполни-
тельного  органа  Общества  и  лицом,  осуществляю-
щим функции единоличного исполнительного органа 
Общества, включая все материальные обязательства 
Общества и условия их предоставления;

> 

разработка  рекомендаций  Совету  директоров  по 
определению размера вознаграждения и принципов 
премирования Корпоративного секретаря (руководи-
теля структурного подразделения, осуществляющего 
функции Корпоративного секретаря) Общества;

> 

ежегодное проведение детальной формализованной 
процедуры самооценки или внешней оценки эффек-
тивности работы Совета директоров и его членов, а 
также  комитетов  Совета  директоров,  определение 
приоритетных направлений для усиления состава Со-
вета директоров;

> 

взаимодействие  с  акционерами,  которое  не  должно 
ограничиваться  кругом  крупнейших  акционеров,  с 
целью  формирования  рекомендаций  акционерам  в 
отношении голосования по вопросу избрания канди-
датов в Совет директоров Общества;

> 

планирование  кадровых  назначений,  в  том  числе  с 
учетом обеспечения преемственности деятельности, 
членов  коллегиального  исполнительного  органа  и 
единоличного  исполнительного  органа,  формирова-
ние  рекомендаций  Совету  директоров  в  отношении 
кандидатов  на  должность  Корпоративного  секрета-
ря  (руководителя  структурного  подразделения,  осу-
ществляющего функции Корпоративного секретаря), 
членов исполнительных органов Общества, кандида-
тов на должности первого уровня общей организаци-
онной структуры Общества.

В 2017 году состоялось 7 заседаний Комитета по кадрам 
и вознаграждениям. Были рассмотрены вопросы о под-
готовке  рекомендаций  Совету  директоров  Общества 
относительно внесения изменений в состав Правления, 
утверждения ключевых показателей эффективности Ге-
нерального директора, а также отчета о их выполнении. 

Также  были  рассмотрены  вопросы  о  рекомендациях 
Совету  директоров  ПАО  «Энел  Россия»  по  признанию 
члена  Совета  директоров  ПАО  «Энел  Россия»  незави-
симым директором, об одобрении условий долгосрочно-
го  премирования  руководящих  работников  ПАО  «Энел 
Россия» и другие.

Состав Комитета по кадрам 
и вознаграждениям на 01.01.2017

Александр Артур Джон Уилльямс 

(Председатель, независимый директор)

Тагир Алиевич Ситдеков 

(независимый директор)

Роберто Антонио Энзо Деамброджо

Состав Комитета по кадрам 
и вознаграждениям, избранного 28.06.2017

Тагир Алиевич Ситдеков 

(Председатель, независимый директор)

Александр Артур Джон Уилльямс 

(независимый директор)

Роберто Антонио Энзо Деамброджо

Комитет по сделкам 
с заинтересованностью  

В ноябре 2017 года Совет директоров Компании принял 
решение о создании Комитета по сделкам с заинтересо-
ванностью,  а  также  утверждил  Положение  о  Комитете 
по сделкам с заинтересованностью Совета директоров 
ПАО «Энел Россия». 
Основной  целью  Комитета  является  консультирование 
и  содействие  работе  Совета  директоров  Общества  по 
вопросам,  связанным  с  рассмотрением  сделок  с  заин-
тересованностью, случаев конфликта интересов и суще-
ственных корпоративных действий.

К основным функциям Комитета относятся:

> 

обеспечение  того,  чтобы  предлагаемая  сделка  с  за-
интересованностью  основывалась  на  таких  услови-
ях, которые могли бы быть достигнуты в результате 
сделки с третьим лицом, в рамках которой каждая из 
сторон заключала бы сделку, будучи хорошо осведом-
ленной и свободно, не находясь под влиянием каких-
либо отношений между ними, т.е. на строго коммер-
ческих началах;

> 

оказание содействия Совету директоров в выявлении 
и предотвращении конфликта интересов;

> 

оказание  содействия  Совету  директоров  в  обеспече-
нии защиты прав и интересов акционеров, а также дру-
гих  заинтересованных  лиц,  в  случае  осуществления 
Обществом существенных корпоративных действий.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..       1      2     ..