АО «Ангарский электролизный химический комбинат». Годовой отчет за 2014 год - часть 1

2 

Годовой отчет  2014

ИнформацИя об отчете И его подготовке

(далее - ао «аэхк», обще ство, комбинат или 

предприятие) является предприятием топливного дивизиона Го сударственной корпорации по атомной энергии «росатом».

Границы отчета

Годовой отчет (далее - отчет) отражает деятельность общества в период с 01 января 2014 года по 31 де кабря 2014 года, в нем 

также содержатся планы и намерения на средне- и долго срочную перспективу развития.

это седьмой ежегодный публичный отчет общества, который носит интегрированный характер, отображающий основные 

результаты в производственной и финансовой сферах деятельности, а также результаты деятельности в области устойчивого развития 
общества, т. е. в части ее экономического, экологического и социального влияния на территории присутствия.

отчеты общества за 2011–2014 годы под готовлены с использованием руководства по отчетности в области устойчивого раз-

вития, разработанного в рамках Глобальной инициативы по отчетности (Global Reporting Initiative). все годовые отчеты общества опубли-
кованы на странице общества http://www.e-disclosure.ru/portal/company.aspx?id=17399, предоставленной распространителем инфор-
мации на рынке ценных бумаг зао «интерфакс» и на официальной странице ао «аэхк» http://www.aecc.ru в информационно-теле-
коммуникационной сети «интернет». существенные изменения относительно предыдущих периодов отчетности в части охвата, границ и 
методов, примененных в настоящем отчете, отсутствуют.

в отчете содержится информация, доступная обществу на момент его составления. отчетным периодом является 2014 год, 

при этом часть ключевых показателей приводится в трехлетней динамике. Финансовые показатели основываются на данных бухгалтер-
ской отчетности общества, составленной в соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета.

Ключевые темы Отчета

в отчете представлены основные финансово-экономические и производственные результаты деятельности общества за 2014 

год, направленные на достижение стратегических целей и создание основ долгосрочного, устойчивого развития, а также дано описание 
экономического, социального и экологического влияния общества на территорию присутствия. стратегия общества на период с 2009 
года по 2015 год соответствует стратегическим направлениям развития Госкорпорации «росатом» и топливной компании «твэл».

в годовом отчете за 2014 год наиболее подробно (в качестве приоритетных) раскрыты следующие вопросы:

- 

дальнейшее повышение эффективности производства на основе оптимизации технологических процессов, снижения 

энергозатрат и проведения структурных изменений в обществе;

- 

сохранение положительных тенденций в области экономических, социальных и экологических (с учетом позитивного 

эффекта от закрытия сублиматного производства) последствий деятельности общества;

- 

Топливная компания «ТВЭЛ» – надежный поставщик.

Взаимодействие с заинтересованными сторонами

отчет предназначен для широкого круга пользователей, учитывает запросы основных заинтересованных сторон, являющих-

ся потенциальными пользователями отчета: потребителей и поставщиков, партнеров по бизнесу, акционеров и трудового коллектива, 
а также органов государственной власти и местного самоуправления, общественных и экологических организаций, средств массовой 
информации.

Проект отчета был представлен заинтересованным сторонам на общественных консультациях. По итогам проведенных ме-

роприятий от заинтересованных сторон были получены рекомендации по раскрытию информации о деятельности ао «аэхк», которые 
учтены при подготовке отчета.

Ограничения ответственности

настоящий отчет ао «аэхк» содержит определенные заявления прогнозного характера относительно финансового состоя-

ния, экономических и социальных показателей и стратегических перспектив развития комбината. действительные события и результаты 
деятельности могут отличаться от прогнозируемых. реализация предположений и намерений непосредственно связана с политической, 
экономической, социальной и правовой ситуацией в российской Федерации и в мире.

в связи с этим фактические результаты деятельности общества могут отличаться от представленных в отчете прогнозных 

заявлений. в силу специфики деятельности и необходимости соблюдения требований федеральных законов «о государственной тайне» 
и «коммерческой тайне» часть информации, связанной с деятельностью общества, не раскрывается. общество не несет какой-либо 
ответственности за ущерб, который может быть нанесен физическим или юридическим лицам в результате использования заявлений, 
носящих прогнозный характер.

так как отчет полностью охватывает деятельность общества, расширение представленной информации возможно только в 

части увеличения количества показателей результативности деятельности, в случае выявления заинтересованности в них у пользователей 
информации об обществе.

Нормативная база

отчет подготовлен в соответствии с требованиями российского законодательства к отчетности акционерных обществ, Поли-

тики и стандарта Госкорпорации «росатом» в области публичной отчетности, стандарта публичной годовой отчетности ключевых (в це-
лях публичной отчетности) организаций топливной компании, а также законодательства, определяющего требования к защите сведений, 
составляющих государственную и коммерческую тайну. Финансовая информация основана на данных бухгалтерского учета ао «аэхк», 
сформированного в соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета. в процессе подготовки отчета использовались ре-
комендации руководства по отчетности в области устойчивого развития (Global Reporting Initiative, G3), а также базовые индикаторы 
результативности, разработанные российским союзом промышленников и предпринимателей (рсПП).

Данные о заверении достоверности сведений

достоверность данных, содержащихся в отчете, подтверждена заключением аудитора ооо «Фбк», а также заключением 

службы внутреннего контроля и аудита общества.

Уровень раскрытия информации

в отчете раскрыты индикаторы результативности, соответствующие, по мнению ао «аэхк»,  уровню «в» применения руко-

водства GRI. в годовом отчете приведена таблица, определяющая степень соответствия требованиям GRI3.

Обязательное

Самодекларация

С

С+

В

В+

А

А+



Возможное

Проверка третьей 

стороной

Проверка GRI

Отличия от предыдущего отчета

основными отличиями данного отчета от отчета ао «аэхк» за 2013 год являются:

- 

более тщательный отбор информации в целях наиболее полного и объективного раскрытия индикаторов отчетности;

- 

усиление реагирования на запросы заинтересованных сторон, прозвучавшие в ходе диалогов и общественных слушаний;

- 

улучшение графического дизайна отчета.

4 

Годовой отчет  2014

оглавленИе 

инФормация об отчете и еГо ПодГотовке 

2

обращение Председателя совета директоров 

6

обращение ГенеральноГо директора общества 

7

основные Показатели результативности общества 

8

календарь ключевых событий 2014 Года 

9

1. общие сведения 

12

1.1. информационная справка 

13

1.2. историческая справка 

14

1.3. География деятельности 

16

2. стратеГия развития общества 

17

2.1. бизнес-модель общества 

18

2.2. миссия, цели и ценности 

18

2.3. стратегические инициативы 

19

2.4. Планы по реализации стратегии на перспективу 

20

3. деятельность общества 

21

3.1. Положение в отрасли 

22

3.2. виды деятельности, продукция, услуги 

24

4. результаты деятельности общества 

25

4.1. Производственно-экономические результаты деятельности 

26

4.2. основные финансовые показатели 

26

4.3. энергопотребление 

28

4.4. реализация инвестиционных проектов 

29

4.5. научно-техническая деятельность 

30

4.6. инновационная деятельность 

30

4.7. выполнение основных кПэ 

31

5. система уПравления общества 

32

5.1. корпоративное управление 

33

5.1.1. организационная структура общества 

33

5.1.2. структура группы общества 

34

5.1.3. сведения о дочернем обществе 

34

5.1.4. органы управления и контроля 

35

5.1.5. основные корпоративные действия 

41 

5.1.6. акционерный капитал 

41

5.1.7. дивиденды 

42

5.2. управление финансами 

42

5.2.1. Финансовая политика 

42

5.2.2. учетные политики 

42

5.3. инвестиционная деятельность 

43

5.4. управление качеством 

44

5.5. управление информационными технологиями 

45

5.6. управление рисками 

47

5.7. Производственная система «росатом» 

49

5.8. внутренний контроль и аудит 

51

5.9. антикоррупционная деятельность 

51

5.10. закупочная деятельность 

52

6. деятельность в области устойчивоГо развития 

53

6.1. Политика в области устойчивого развития 

54

6.2. Публичная позиция общества в области устойчивого развития 

54

6.3. управление персоналом 

54

6.3.1. численность и кадровый состав персонала 

55

6.3.2. система оплаты труда 

56

6.3.3. информационно-образовательная политика 

57

6.4. социальное воздействие 

59

6.4.1. медицинское обеспечение 

59

6.4.2. санаторно-курортное лечение, отдых 

59

6.4.3. молодежная политика 

59

6.4.4. негосударственное пенсионное обеспечение 

59

6.4.5. Поддержка неработающих пенсионеров общества 

59

6.4.6. организация спортивно-массовых и культурно-массовых мероприятий 

60

6.4.7. оказание помощи работникам 

60

6.5. охрана труда 

61

6.5.1. организация охраны труда 

61

6.5.2. затраты на здоровье и безопасность персонала 

64

6.6. экологическое воздействие 

64

6.6.1. воздействие на окружающую среду. Показатели воздействия на окружающую среду 

64

6.6.2. экологический мониторинг 

65

6.6.3. система экологического менеджмента 

66

6.6.4. выбросы/сбросы загрязняющих и вредных веществ 

66

6.6.5. водопотребление и водоотведение. использование водных источников 

68

6.6.6. обращение с отходами производства 

69

6.6.7. экологическая безопасность 

70

6.6.8. экологические программы 

71

6.7. обеспечение ядерной, радиационной и промышленной безопасности 

71

6.8. Предупреждение чрезвычайных ситуаций 

74

6.9. информационная безопасность 

75

6.10. соответствие требованиям законодательства 

75

6.11. вклад в социально-экономическое развитие территорий присутствия 

76

6.11.1. благотворительная деятельность 

76

6.11.2. налоговые платежи (кГн) 

77

6.11.3. реализация образовательных и культурных проектов 

77

6.11.4. информационная открытость общества 

78

6.11.5. Перечень некоммерческих организаций, членом которых является общество 

78

7. взаимодействие с заинтересованными сторонами 
в рамках ПодГотовки ГодовоГо отчета 

79

7.1. диалоги с заинтересованными сторонами 

81

7.2. учет предложений заинтересованных сторон 

88

7.3. заключение об общественном заверении Годового отчета ао «аэхк» за 2014 год 

88

Приложения: 

90

- аудиторское заключение о финансовой (бухгалтерской) отчетности за 2014 год 

90

- Финансовая (бухгалтерская) отчетность за 2014 год 

94

- отчет о соблюдении принципов и рекомендаций кодекса корпоративного управления 

98

- заключение службы внутреннего контроля и аудита ао «аэхк» 

104

- заключение о проведении независимого заверения (нефинансового аудита) 

105

- Перечень стандартных элементов и показателей руководства по отчетности 
в области устойчивого развития (Global Reporting Initiative), используемых в отчете 

105

- список используемых сокращений 

117

- Глоссарий (словарь терминов) 

119

- анкета обратной связи 

121

6 

Годовой отчет  2014

 

обращенИе председателя совета дИректоров

уважаемые коллеги!
в 2014 году в мире сложилась непростая экономическая и политическая ситуация. несмотря на это, предприятия атомной 

отрасли смогли достойно завершить год и выполнить все поставленные перед ними производственные задачи. акционерное общество 
«ангарский электролизный химический комбинат» - не исключение.

в сложной обстановке общество смогло повысить эффективность производства, снизить себестоимость продукции, достичь 

хороших производственных и финансовых показателей, доказав тем самым правильность ранее выбранных путей развития.

 в 2014 году выполнило все свои обязательства 

по поставкам продукции и ее качеству, тем самым достойно продолжив традицию добросовестной, результативной и успешной работы. 

большое внимание было уделено поиску и развитию новых неядерных бизнесов. сегодня в обществе ведется работа по двум 

неядерным  проектам:  созданию  производства  оксидов  ниобия  и  тантала  и  созданию  производства  особо  чистых  кристаллов  кварца, 
одобренных к реализации на высшем уровне.

в 2015 году коллективу ао «аэхк» предстоит сложная и важная работа по удалению ядерных материалов из оборудования 

сублиматного производства. но, я уверена, что и с этой задачей профессионалы общества с успехом справятся.

старший вице-президент ао «твэл», 
председатель совета директоров ао «аэхк»

наталья владимировна никипелова

обращенИе генерального дИректора общества

уважаемые коллеги и партнеры!
2014 год был для нас непростым. мы вынуждены были перевести в режим останова сублиматное производство. но благо-

даря слаженной, эффективной работе коллектива эта мера не стала критичной для основных производственных показателей общества.

средняя заработная плата на предприятии составила  71 тыс. рублей. это более чем в два раза выше, чем в среднем по городу. 

2014 год  ао «аэхк» завершило с прибылью 581 млн рублей. выручка от продажи продукции составила порядка 4,5 млрд рублей. Про-
изводительность труда при таких показателях составила 3,5 млн рублей на человека.

в 2014 году общество перечислило в бюджеты всех уровней – 1 824 млн рублей, в местный бюджет – 63 млн рублей. в рамках 

программы благотворительности, социальной поддержки было оказано помощи на сумму более 60 млн рублей. удалось сохранить все 
социальные гарантии.

Предприятие прочно удерживает позицию одного из самых экологически благополучных предприятий ангарского района, 

его доля в общем объеме промышленных выбросов не превышает 0,01%.

в 2014 году мы продолжили активную работу в направлении инновационного развития. на сегодняшний день в стадии реа-

лизации находится два неурановых проекта: создание производства особо чистых кристаллов кварца, создание совместного производ-
ства по получению оксидов ниобия и тантала.

По первому проекту в прошлом году было подписано соглашение с немецкой компанией QSIL GmbH о создании производ-

ства особо чистых монокристаллов кварца. все направления совместной работы согласованы. в 2015 году планируется выход на этап 
создания совместного предприятия.

второй неядерный проект – получение оксидов ниобия и тантала – не зависит от зарубежных партнеров. в создании этой 

востребованной на мировом рынке продукции должны по проекту участвовать два предприятия: в ангарске и Глазове. уже определены 
условия поставок редкометального сырья, инвесторы проекта, получены опытные образцы. разрабатывается технология получения окси-
дов. в 2015 году будет выпущена их первая опытная партия.

в будущем году нам предстоит масштабная деятельность по удалению ядерных материалов из оборудования сублиматного 

производства, опыта которой нет ни у одного предприятия атомной отрасли. мы будем продолжать работы по реализации новых проек-
тов, созданию замещающих производств. высокий профессиональный уровень наших специалистов, их самоотверженный труд на благо 
родного предприятия позволяют надеяться, что мы с этими задачами успешно справимся.

Генеральный директор ао «аэхк» 

игорь валентинович Петров

8 

Годовой отчет  2014

основные показателИ результатИвностИ общества

 

Выручка от реализации продукции, млн руб.

Чистая прибыль, млн руб

.

Себестоимость продукции, млн руб.

Производительность труда, млн руб./чел.

EBITDA, млн руб.

Чистые активы, млн руб.

Средняя заработная плата, тыс. руб.

Суммарный объем налоговых отчислений и 

страховых взносов, млн руб.

4,452

2012 год  

                   2013 год                             2014 год

2012 год  

                   2013 год                             2014 год

4 405

 

млн руб.

580,75

  

млн руб.

3,516 

млн руб./чел.

16 037

  

млн руб.

1 824

  

млн руб.

2 264 

млн руб.

1 287 

млн  руб.

71,1

 

тыс. руб.

5 979

3 558

4 405

2 264

878,00

1 812

14 137

55,4

2 133

3,257

1 309,80

1 205

15 470

64,3

2 564

580,75

1 824

16 037

71,1

1 287

3,516

6 188

3 424

2012 год  

                   2013 год                             2014год

2012 год  

                   2013 год                             2014 год

2012 год  

                   2013 год                             2014 год

2012 год  

                   2013 год                             2014 год

2012 год  

                   2013 год                             2014 год

2012 год  

                   2013 год                             2014 год

календарь 

ключевых событИй 

2014 года

топливная  компания  «твэл»  передала  в  дар  ангар-
скому музею часов юбилейные напольные часы, выпу-
щенные к 50-летию точмаша. директор музея отметила, 
что такой существенный подарок в коллекцию юбилейных 
часов музей получает впервые.

январь

материалы по проекту «вывод из эксплуатации кор-
пуса 2, здание №802 и корпуса 4, здание №804 как 
части ядерной установки производства разделения 
изотопов урана оао «аэхк» успешно прошли госу-
дарственную экологическую экспертизу, экспертная 
комиссия посчитала возможным выдать обществу 
лицензию на осуществление деятельности по выводу 
из эксплуатации зданий №802, 804.

21 марта 2014 года сублиматное производство комби-
ната выдало свою последнюю продукцию. на встрече 
с коллективом сублиматного производства генераль-
ный директор отметил, что это событие для предпри-
ятия не рядовое, оно знаменует собой начало нового 
этапа. никогда в таком масштабе в нашей стране не 
приступали к выводу из эксплуатации ядерного про-
изводства.

21 мая 2014 года началось комплексное опробование 
двух модулей по производству жидкого азота на раз-
делительном производстве. модули – высокотехно-
логичное оборудование голландской фирмы «Stirling» 
с производительностью 65 литров в час. внедрение 
модулей позволило отказаться от закупки жидкого 
азота со стороны. Получена первая тонна продукции.
30 мая 2014 года на разделительном производстве 
был осуществлен переход на работу трех независи-
мых разделительных каскадов в единой многопо-
лочной схеме. реализация данного режима работы 
позволит сократить затраты на выпуск урановой про-
дукции.

в обществе завершены работы по созданию и атте-
стации автоматизированной системы в защищенном 
исполнении, позволяющей выполнять обработку 
конфиденциальной информации в сетевом режиме. 
впервые в отрасли выполнено полное внедрение 
программно-аппаратного комплекса, отвечающего 
всем требованиям по информационной безопасности 
Госкорпорации «росатом».
в конце апреля спецтранспортом ао «аэхк» в адрес 
оао «уэхк» отправлена заключительная партия 
сырьевого гексафторида урана (ГФу) - продукция 
сублиматного производства.

февраль

март

апрель

май

10 

Годовой отчет  2014

общество с рабочим визитом посетил губернатор 
иркутской области сергей ерощенко.

в московском государственном строительном 
университете прошел конкурс профмастерства в 
стройкомплексе атомной отрасли. ао «аэхк» на 
нем представлял инженер по техническому надзору 
отдела капитального строительства а.л.макаревич. 
он занял 2 место в номинации «лучший специалист 
строительного контроля».

 состоялась встреча представителей ао «аэхк», ао 
«твэл», ао «атомкапитал» с немецкими партнерами 
по вопросам финансирования и дальнейшего развития 
проекта «создание производства особо чистых кристаллов 
кварца на промышленной площадке ао «аэхк».
с целью реализации новых задач и в рамках программы 
развития отраслевого кадрового резерва руководством 
топливной компании «твэл» принято решение о 
ротации руководителей ао «нзхк», ао «аэхк», ао 
«чмз». все три топ-менеджера приступили к исполнению 
своих должностных обязанностей с 27 августа 2014 года. 
Генеральный директор ао «чепецкий механический завод» 
игорь Петров назначен генеральным директором ао 
«аэхк».

введена в эксплуатацию вторая очередь установки 
десублимации отборного потока ГФу основного 
разделительного каскада. выполненная реконструкция 
позволила повысить эффективность и ресурсную 
надежность оборудования конденсационно-
испарительной установки разделительного 
производства.
По итогам регионального конкурса «за высокую 
социальную эффективность и развитие социального 
партнерства» ао «аэхк» присуждено третье место в 
номинации «организация иркутской области высокой 
социальной эффективности и лучших достижений в 
сфере развития социального партнерства» в отраслевой 
группе «организации производственных отраслей».

календарь 

ключевых событИй 

2014 года

Июль

август

Июнь

октябрь

декабрь

Предприятие с рабочим визитом посетил мэр 
ангарского муниципального образования сергей 
Петров. на рабочем совещании, которое состоялось 
в рамках встречи, руководители обсудили развитие 
на территории нашего предприятия неядерных 
производств.
в дк «современник» прошли торжественные 
мероприятия по случаю празднования дня рождения 
комбината. в музее трудовой славы ученики 
«росатом-класса» встретились с ветеранами 
комбината и молодыми специалистами. здесь же 
прошло награждение лучших работников, чьи имена 
занесены в «Галерею славы аэхк». завершилось 
торжество в театральном зале дк «современник».

традиционная интеллектуальная игра «Первый шаг в атомный 
проект» прошла для школьников ангарска в конце ноября 2014 
года. организаторами игры выступили ао «аэхк», топливная 
компания «твэл».
Проект инженеров ао «аэхк» «углеродные сорбенты для 
очистки, разделения и концентрирования газов» выбран 
в качестве пилотного проекта для работы группы 
№ 6 третьего потока образовательной программы 
«управление технологическими инновациями» в 
сколково.
27 ноября 2014 года с рабочим визитом в ао «аэхк» 
побывал президент ао «твэл» юрий оленин. на 
производственном совещании с участием генерального 
директора предприятия и его заместителей ю.а.оленин 
отметил: «на 2015 год у Госкорпорации «росатом» заключено 
контрактов более, чем на 600 млн долларов. это самый 
крупный портфель заказов среди зарубежных компаний».

небольшая книга под названием «что такая радиация 
или вся правда о бананах» вышла тиражом 1000 
экземпляров. ее автор - начальник отдела охраны 
окружающей среды ао «аэхк» ольга тунина.
традиционная предновогодняя встреча генерального 
директора Госкопрорации «росатом» сергея кириенко и 
профсоюзных лидеров предприятий отрасли состоялась 
в г.москве. общество на ней представлял председатель 
первичной профсоюзной организации алексей 
мартынов. отдельно в разговоре с участниками встречи 
сергей кириенко остановился на вопросе о перспективах 
развития ао «аэхк». он дал положительную оценку 
работе комбината по итогам 2014 года, отметил, 
что предприятие расположено на благоприятной 
для инвестиций территории, потому имеет все 
возможности для развития на своей площадке новых 
неурановых производств.- Перспективы у ао «аэхк» 
есть. Предприятие будет работать, - заверил сергей 
кириенко.

в ао «аэхк» с рабочим визитом побывал президент 
тк «твэл» юрий оленин. вместе с ним предприятие 
посетили первые лица тк «твэл», первый 
заместитель председателя Правительства иркутской 
области николай слободчиков, генеральный 
директор ао «нзхк» юрий Гернер.

сентябрь

1

2

3

4

5

6

7

1.1. ИнформацИонная справка

наименование общества в период с 01.01.2014 по 31.12.2014: открытое акционерное общество «ангарский электролизный 

химический комбинат» (оао «аэхк»). 

в связи с приведением устава и наименования общества в соответствии с нормами главы 4 части первой Гражданского ко-

декса российской Федерации с 19 февраля 2015 года в фирменное наименование общества внесены изменения.

Полное наименование Общества

на русском языке: 

акционерное общество «ангарский электролизный химический комбинат»

на английском языке: 

Stock Company Angarsk Electrolysis Chemical Complex

Сокращенное наименование Общества

на русском языке: 

ао «аэхк»

на английском языке: 

SC AECC

Место нахождения Общества 

г.ангарск, иркутской области

Адрес Общества 

 

российская Федерация, иркутская область, город ангарск, южный массив, 

 

квартал 2, строение 100

Контактны 

телефон (3955) 54-00-40

 

Факс (3955) 54-00-00

 

e-mail: kran@aecc.ru

 

http://www.aecc.ru

Основной государственный регистрационный номер (ОГРН)

 

1083801006860

Дата внесения записи в ЕГРЮЛ

 

01.09.2008

Основной вид деятельности 

Производство ядерных материалов

Аудитор 

ооо «Фбк»

 

адрес: г. москва, ул. мясницкая, д. 44/1, стр. 2 аб

Реестродержатель 

ао «регистратор р.о.с.т.»

 

адрес: г.москва, ул.стромынка, д.18, корп.13

Акционеры 

акционерное общество «объединенная компания 

 

«разделительно-сублиматный комплекс». адрес: свердловская область, 

 

г.новоуральск, ул. дзержинского, д. 7

 

(количество принадлежащих акций – 11 170 144 369 шт.)

 

акционерное общество «твэл». адрес: г.москва, каширское шоссе, д. 49

 

(количество принадлежащих акций – 1 шт.)

Акции  

11 170 144 370 обыкновенных именных бездокументарных акций, 

 

каждая из которых имеет номинальную стоимость 1 рубль. 

 

Привилегированные акции отсутствуют.

Государственный регистрационный номер выпуска обыкновенных акций

 

1-01-55413-е

Дата государственной регистрации выпуска обыкновенных акций

 

09.10.2008

Филиалы и представительства

 

нет

Дочерние /зависимые общества 

общество с ограниченной ответственностью «сервисный центр «Прогресс»

Устав Общества 

устав ао «аэхк» (редакция от 11.02.2015) утвержден решением 

 

внеочередного общего собрания акционеров оао «аэхк» 

 

(протокол от 11.02.2015 № 7)

14 

Годовой отчет  2014

1.2. ИсторИческая справка

в октябре 1957 года состоялся торжественный пуск первой очереди производственных мощностей ангарского электролизного 

химического комбината. этому событию предшествовал многолетний труд ученых-атомщиков, инженеров, строителей, управленцев – 
десятки тысяч людей отдавали все свои силы и знания решению уникальной по сложности задачи. возведение в глухой сибирской тайге 
столь мощного и энергоемкого предприятия было продиктовано необходимостью сохранения ядерного паритета в условиях холодной 
войны и проводилось в условиях нависшей угрозы атомной бомбардировки городов советского союза. это был очень непростой период 
в истории нашего государства.

запуск предприятия способствовал снятию международной напряженности и сохранению стабильности. история подтверди-

ла правильность принятого решения и своевременность предпринятых усилий: холодная война так и не стала горячей, а когда пришло 
время, комбинат полностью перешел на производство мирного атома, и ныне способствует решению амбициозных задач научного и 
прикладного характера.

1954 год

Принято решение 
совета министров 
ссср о строительстве 
в г.ангарске 
иркутской области 
комбината атомной 
промышленности 
(10.03.1954).

1957-1963 годы

Построены и сданы в 
эксплуатацию основные 
промышленные 
объекты предприятия: 
сублиматный завод, завод 
по обогащению урана в 
объеме четырех корпусов 
вместе с энергетическим 
и вспомогательным 
комплексами. в эти же годы 
для работников предприятия 
построен жилой район юго-
западной части г.ангарска со 
всей инфраструктурой.

1971 год

заключен первый контракт 
на предоставление услуг по 
обогащению урана между 
всесоюзной экспортно-
импортной конторой 
«техснабэкспорт» и каэ 
Франции. этот год можно 
считать началом прорыва 
на мировой рынок 
урановых материалов.

1985-1995 годы

осуществлен переход с 
диффузионного метода 
обогащения урана на 
газоцентрифужный со 
значительным увеличением 
производительности, 
уменьшением удельного 
энергопотребления и, как 
следствие, существенным 
улучшением экологической 
обстановки в регионе.

1995-1997 годы

введены в эксплуатацию 
установки перелива 
обогащенного урана в жидком 
состоянии «челнок а 1» и 
«челнок а 2», обеспечившие 
возможность отгрузки 
продукции в международных 
контейнерах и осуществления 
пробоотбора в соответствии 
с требованиями 
международных 
стандартов. состоялся пуск 
промышленного производства 
технического хладона 14

  1957 год

Произведен 
исторический пуск 
первой очереди корпуса 
диффузионного 
завода ангарского 
электролизного 
химического комбината. 
в работу были включены 
308 диффузионных 
машин и начат отбор 
товарной продукции - 
обогащенного урана.

  1964 год

выведен на 
проектную мощность 
электролизный завод, 
чем завершился 
период строительства 
и ввода в эксплуатацию 
уникального 
оборудования. 
результатом 
стало создание 
самого крупного в 
мире на то время 
газодиффузионного 
завода.

  

1972-1974 годы

осуществлена полная 
технологическая 
реконструкция завода по 
производству сырьевого 
гексафторида урана, 
разработаны новые 
технологические процессы и 
оборудование.

 

1992-1997 годы

внедрены конверсионные 
технологии по 
производству трифлатов 
(трифторметан-
сульфокислоты и 
ее ангидрида).

1

2

3

4

5

6

7

 

2003 год

начата переработка 
казахстанских 
оксидов урана. 
успешно проведены 
испытания пульта 
технологического 
контроля на 
электролизерах 
стэ-20.

2007 год

на базе комбината 
решено создать первый 
в мире международный 
центр по обогащению 
урана (мцоу), 
находящийся под 
эгидой маГатэ.

  2005-2009 годы

введен в эксплуатацию новый 
разделительный каскад. 
введено в эксплуатацию 
новое оборудование второго 
неперестраиваемого каскада 
газовых центрифуг.

2009 год

11.12.2009 100% акций 
оао «аэхк» поступило 
в собственность 
открытого 
акционерного общества 
«объединенная 
компания 
«разделительно-
сублиматный комплекс».

2008 год

ФГуП «аэхк» 
преобразовано в 
оао «аэхк».

2010 год

16.09.2010 внесена запись в 
реестр владельцев именных 
ценных бумаг о приобретении 
0,000000009 % акций оао 
«аэхк» оао «твэл». оао 
«аэхк», наряду с остальными 
предприятиями разделительно-
сублиматного комплекса, вошло 
в контур топливной компании 
оао «твэл». завершено 
создание первого в мире склада 
с размещением гарантийного 
запаса обогащенного урана, 
находящегося под контролем и 
гарантией маГатэ.

2013 год

в обществе 
осуществлена 
централизация служб 
главных специалистов. 
завершены работы по 
контракту воу-ноу. 
начата промышленная 
эксплуатация 
системы SAP ERP. 
Госкорпорацией 
«росатом» принято 
решение об останове 
в оао «аэхк» 
сублиматного 
производства с 1 
апреля 2014 года.

2011 год

завершен основной этап 
реструктуризации оао 
«аэхк» в части вывода за 
контур вспомогательных 
и непрофильных 
производств и введен 
в эксплуатацию второй 
неперестраиваемый каскад 
нк-2.

2012 год

состоялось открытие 
центрального 
диспетчерского 
пункта сублиматного 
производства.

2014 год

1 апреля был остановлен 
выпуск продукции 
сублиматного 
производства. комбинат 
активно прорабатывает 
проекты по созданию 
замещающих неядерных 
производств – оксидов 
ниобия и тантала и особо 
чистых кристаллов кварца.
деятельность оао 
«аэхк» сертифицирована 
в соответствии с 
системой менеджмента 
качества ISO 9001:2000 и 
системой экологического 
менеджмента ISO 
14001:2004 в системах 
сертификации российского 
регистра и IQNet.

16 

Годовой отчет  2014

1.3. географИя деятельностИ

Предприятие находится на территории города Ангарска, 

расположенного на юго-западе Иркутской области, в наиболее 

освоенной и экономически развитой ее части, на расстоянии 46 км 

от областного центра города Иркутска, в 117 км от озера Байкал.

численность населения г. ангарска составляет около 240 тыс. человек. в ангарске находятся предприятия химической про-

мышленности, машиностроения, нефтепереработки, строительной индустрии и переработки (обогащения) урана.

основная деятельность общества (конверсия – до 01.04.2014 и обогащение урановой продукции) осуществляется в области 

ядерно-топливного цикла. в связи с этим обществом производились поставки своей продукции (природного и обогащенного урана в 
форме гексафторида) на предприятия атомной отрасли: ао «По эхз» (г.зеленогорск, красноярский край), ао «схк» (г.северск, томская 
область), ао «уэхк» (г.новоуральск, свердловская область), ао «нзхк» (г.новосибирск), ао «мсз» (г.москва).

в 2014 году в рамках прямого контракта с японской компанией Marubeni Utility Services Ltd. ао «аэхк» осуществило неза-

висимый анализ проб урановой продукции ао «уэхк». 100% акций компании Marubeni Utility Services Ltd. принадлежат корпорации 
Marubeni, основанной в 1850-е годы и являющейся в настоящее время одной из пяти крупнейших компаний японии.

результаты анализа проб, осуществленного персоналом центральной лаборатории общества, подтвердили высокое каче-

ство продукции ао «уэхк». несмотря на необходимость проведения анализа в сжатые сроки, эта работа была выполнена сотрудниками 
общества вовремя и на высоком уровне. результаты анализа были успешно использованы компанией Mitsubishi Nuclear Fuel Co. Ltd., 
являющейся конечным заказчиком выполнения этой работы.

ао «аэхк» (г.ангарск, иркутская область)
ао «мсз» (г.москва)
ао «уэхк» (г.новоуральск, свердловская область)
ао «нзхк» (г.новосибирск)
ао «схк» (г.северск, томская область)
ао «По эхз» (г.зеленогорск, красноярский край)
Marubeni Utility Services Ltd (япония)

ао «твэл»

18 

Годовой отчет  2014

Ценности ведения бизнеса

Мы действуем честно как с юридической, так и с этической точки зрения.

Мы несем ответственность перед коллегами, поставщиками и заказчикам, перед окружающей средой и обществом, где мы живем 

и работаем.

В своей работе мы стремимся рационально использовать природные ресурсы и обеспечить безопасность производства без вреда 

для окружающей среды.

Принципы ведения бизнеса

Соблюдение законодательства.
Обеспечение высокого качества выпускаемой продукции, повышение конкурентоспособности продукции, разви-

тие инновационной деятельности.

Уважение прав партнеров и акционеров.
Предоставление качественных социальных гарантий.
Минимизация вредного воздействия на окружающую среду.
Снижение издержек и реструктуризация производства.
Безусловное обеспечение высокого уровня безопасности производства.

2.1. бИзнес-модель общества

бизнес-модель общества может быть наглядно представлена в виде цепочки создания стоимости. начало цепочки форми-

руется  совокупностью  капиталов:  материального,  производственного,  финансового,  интеллектуального,  кадрового  и  социального.  в 
контексте текущей бизнес-модели весьма существенную роль играет сохранение человеческого капитала, который складывается из обе-
спеченности персоналом и его эффективности, включая квалификацию, опыт, знания и мотивацию. в перспективе важную роль должна 
быть отведена инновационному капиталу, который необходимо формировать за счет интеллектуальной собственности (патенты, ноу-
хау, научно-технические достижения), новых технологий и продуктов.

Постоянное совершенствование в обществе практики управления рисками, финансами, производством и персоналом, опи-

санное в соответствующих разделах настоящего отчета, обеспечивает неуклонное повышение эффективности производства, позволяет 
производить востребованную продукцию, обладающую стабильно высоким качеством (основное звено цепочки). а это, в свою очередь, 
гарантирует сохранение позитивного содержания экономических, социальных и экологических результатов деятельности общества, ко-
торые завершают цепочку создания стоимости.

создание себестоимости

     

     

     

    

    

    

 Уп

ра

вл

ен

ие

 ри

ск

ам

и, 

фи

на

нса

ми

, пр

оиз

вод

ством

 

Вза

им

оде

йст

вие

 с з

аин

тери

сова

нным

и стор

онам

и

Капит

алы

Результ

аты деят

ельности

МАТЕРИАЛЬНый  

ПРОИзВОДСТВЕННый  

ФИНАНСОВый 

ПРИРОДНый 

ЧЕЛОВЕЧЕСкИй

 (кАДРОВый)

Социальный

ИННОВАцИОННый

Эффективность производства, 

высокое качество продукции и услуг

конкурентноспособность

продукции и услуг 

Повышение прибыли

Поддержание 

экологического равновесия

Высокий профессиональный 

уровень кадровых ресурсов

Социальная 

стабильность в регионе

Развитие 

неядерного производства

Продукты и у

слуги

       

      

    

У

с

л

уг

и 

к

он

вер

сии

  

  

    

 

   

         

У

с

лу

г

и

 

об

ог

ащ

е

н

ия

 

 

 

  

     

 

  

 

  

 

   П

рир

од

ны

й 

Г

Ф

У 

  

  

 

  

 

 

    

  

 

  

    

  

 

    

  

 

 

 

О

бо

га

ще

нн

ы

й

 

Г

ФУ

UF4 

сырье

КонВеРсия

обогащение

UF6 

обогащенный

UF6 

природный

1

2

3

4

5

6

7

2.2. мИссИя, целИ И ценностИ

Миссия АО «АЭХК»

миссия  ао  «аэхк»  заключается  в  обеспечении  устойчивого  экономического  роста  через  неуклонное  совершенствование 

технологических процессов и качества продукции при обеспечении высокого уровня безопасности производства и предоставлении каче-
ственных социальных гарантий.

выполнение миссии позволяет реализовать экономические задачи страны, повы сить качество жизни работников общества, 

жителей города и региона.

Цели деятельности Общества:



Долгосрочная цель Общества (15-20 лет) - обеспечение конкурентоспособности и эффективности основного 

производства, становление глобальной и конкурентоспособной компании в области неядерных бизнесов.



Среднесрочные  цели  (5-7  лет)  -  снижение  себестоимости  выпускаемой  продукции,  увеличение  объемов 

производства  продукции,  выполнение  требований  ядерной  радиационной  безопасности,  расширение  спектра  продуктов  и 

услуг общепромышленного назначения.



краткосрочные цели (1-3 года) - модернизация существующего оборудования, ввод в эксплуатацию нового 

оборудования, повышение производительности труда, оптимизация численности, повышение энергоэффективности, сокра-

щение площадей, разработка технологий и запуск в производство неядерной продукции.

Ценности



Приоритетом деятельности Общества является обеспечение ядерной, радиационной и экологической без-

опасности.



Деятельность Общества базируется на «цЕННОСТях РОСАТОМА»:

   

на ШаГ вПереди, 

   

ответственность за результат, 

   

эФФективность, 

   

единая команда, 

   

уважение, 

   

безоПасность.

2.3. стратегИческИе ИнИцИатИвы 

Госкорпорация «росатом» сформировала три ключевые цели: к 2030 году войти в тройку самых привлекательных работода-

телей россии, самых безопасных производств и стать одним из трех крупнейших мировых брэндов.

стратегическая цель топливного дивизиона – рост масштабов бизнеса на рынке начальной стадии ядерно-топливного цикла, 

альянс с зарубежными компаниями, инновационные маркетинговые предложения, лидерство по себестоимости обогащения урана и раз-
витию технологий производства. одним из приоритетных направлений стратегии является интенсификация развития неядерной сферы.

стратегические намерения ао «аэхк» ориентированы на выпуск конкурентоспособной продукции в соответствии с ожи-

даниями потребителей, мировыми стандартами качества и экологии. стратегия ао «аэхк» направлена на достижение целей атомной 
отрасли российской Федерации в целом и определяется стратегией Госкорпорации «росатом» до 2030 года – сводным интегрированным 
документом, охватывающим стратегии всех дивизионов Госкорпорации «росатом».

в перспективе топливный дивизион Госкорпорации «росатом» должен стать глобальным технологическим лидером на рынке 

ядерного топлива и поставщиком инновационных решений для энергетики будущего.

Видение Общества – стать производителем материалов мирового уровня для атомной энергетики.
ао «аэхк» стремится сохранить традиционные сферы деятельности и обеспечить конкурентоспособность услуг по обогаще-

нию урана за счет минимизации затрат и обеспечить получение прибыли, достаточной для устойчивого развития предприятия.

деятельность ао «аэхк» направлена на обеспечение выполнения заказов с требуемым качеством продукции, достижение 

целевых показателей программ, обеспечение безопасности уранового производства, выполнение ниокр.

возрастающие требования потребителей и поставщиков на ядерно-энергетическом рынке, требуют от общества повышения 

эффективности стратегических управленческих решений.

Принимаемые в ао «аэхк» стратегические решения направлены на выполнение долгосрочных целей в рамках осуществле-

ния миссии общества.