«Схема теплоснабжения МО ГО Инта на период с 2014 года до 2029 года». Обосновывающие материалы

459

Создание единых теплоснабжающих организаций МО ГО «Инта»

предлагается осуществить в две стадии.

На первой стадии, соответствующей периоду разработки схемы

теплоснабжения,

формируются

предложения

по

выбору

единых

теплоснабжающих

организаций.

Единые

теплоснабжающие

организации

формируются по критерию наличия собственности в виде сетей или источников

теплоснабжения, что фактически приведет к числу ЕТО, практически

соответствующему числу организаций реестра теплоснабжающих организаций в

МО ГО «Инта».

В проекте схемы теплоснабжения после их выбора определяются границы зон

деятельности единой теплоснабжающей организации (организаций). Границы

зоны (зон) деятельности единой теплоснабжающей организации (организаций)

определяются границами системы теплоснабжения, в отношении которой

присваивается соответствующий статус каждой ЕТО.

В соответствии со статьей 6 пунктом 6 Федерального закона 190 «О

теплоснабжении»: «К полномочиям органов местного самоуправления поселений,

городских округов по организации теплоснабжения на соответствующих

территориях относится утверждение схем теплоснабжения поселений, городских

округов с численностью населения менее пятисот тысяч человек, в том числе

определение единой теплоснабжающей организации».

Формирование ЕТО далее осуществляется поэтапно:

Этап 1 - на сайте Администрации города размещается проект схемы

теплоснабжения с указанием требований на присвоение статуса единых

теплоснабжающих организаций с указанием зоны деятельности, в которой

организации могут исполнять функции единой теплоснабжающей организации.

Этап 2 – на основании заявок на ЕТО в локальных зонах теплоснабжения,

осуществляется обсуждение, выбор и присвоение статуса ЕТО организациям в

локальных зонах (Решение может быть принято с одновременным утверждением

Схемы).

Управление спросом на тепловую энергию в единой теплоснабжающей

организации (ЕТО)

460

Управление спросом - это целенаправленное воздействие на объем, структуру,

динамику и режимы теплопотребления в обслуживаемом районе.

Заниматься управлением спросом может только теплоснабжающая

организация, имеющая договоры энергоснабжения с потребителями и

располагающая собственными теплогенерирующими мощностями, то есть

организация, которой присвоен статус ЕТО.

Объектами управления спросом на теплоэнергию являются конечные

потребители, отдельные энергопотребляющие процессы (технологическая,

отопительно-вентиляционная нагрузки, горячее водоснабжение).

Цель управления спросом для ЕТО заключается в повышении прибыли

от комплексного обслуживания при одновременном снижении затрат потребителей

на энергоснабжение.

В таком случае рост энергоэффективности в потребительском секторе

рассматривается как альтернатива сооружению некоторой части новых

теплоисточников при покрытии растущего спроса в данном теплосетевом

районе. При этом теплоснабжающая организация будет осуществлять

комплексное обслуживание потребителей, т. е. продавать не только

энергоносители, но и предоставлять услуги (способы) по повышению

энергоэффективности.

Крупные теплоснабжающие организации обладают гораздо более

значительным по сравнению даже с мощными промышленными потребителями

техническим, кадровым и финансовым потенциалом для реализации мер по

повышению энергоэффективности.

Однако, переход на активное управление спросом требует серьезных

изменений

психологии

менеджеров

теплоснабжающих

организаций,

определенных стимулирующих мер со стороны регулирующих органов, а также

реорганизации работы маркетинговых подразделений в направлении усиления

взаимодействия с потребителями на технологическом уровне. Такие изменения

возможны при создаваемой новой нормативно-правовой базе по теплоснабжению

и переходе теплоснабжающие организации в ранг ЕТО.

Отметим, что для теплоснабжающих организаций актуальность перехода

от реагирования на заявляемый спрос к активному участию в его формировании

461

резко возрастает в условиях неопределенности перспектив теплопотребления,

повышения инвестиционных рисков и обострения конкуренции. Вполне логично

ожидать ужесточения конкуренции в сфере теплоснабжения и со стороны

потребителей, имеющих возможности отказаться от внешних поставок

теплоэнергии за счет сооружения собственных относительно недорогих

теплоисточников. Создаваемые крупные ЕТО в определенной мере позволяют

предотвратить развитие мелких неэффективных котельных.

В рамках управления спросом на теплоэнергию в общем случае

теплоснабжающая организация в ранге ЕТО может решать следующие задачи:

оптимизация режимов работы теплоисточников;

снижение текущих и капитальных затрат и, как следствие, получение

более низкой себестоимости единицы теплоэнергии;

повышение конкурентоспособности за счет снижения тарифов,

расширения ассортимента услуг по энергоэффективности и повышения

надежности энергоснабжения;

разработка более обоснованных планов ввода новых мощностей со

снижением инвестиционных рисков;

ускоренный вывод из эксплуатации низкоэкономичных энергоустановок.

Способами решения указанных задач являются различные известные формы и

направления управления спросом на теплоэнергию.

Энергосбережение охватывает все категории потребителей и реализуется

через применение прогрессивных энергосберегающих технологий таких, как

теплоизоляция трубопроводов и оборудования, установка измерительных приборов

и терморегулирующих устройств в жилом секторе и в бюджетных организациях,

увеличение КПД генерирующего и теплоиспользующего оборудования.

Рационализация режимов энергопотребления имеет целью выравнивание

суточных и сезонных графиков тепловых нагрузок (управление нагрузкой).

Реализуется в формах: снижение «пика», заполнение «провала», смещение

нагрузки.

Исходя из своих финансово-экономических целей, задач и возможных

способов их решения, ЕТО должна разработать и предложить потребителям пакет

462

программ управления спросом. Такие программы могут формироваться в

разрезе отдельных групп потребителей и энергопотребляющих процессов.

В каждой программе определяются цели и объекты управления спросом,

необходимые для повышения энергоэффективности технические средства,

ожидаемая экономия энергии и генерирующих мощностей в расчетном периоде

действия программы, ее экономическая эффективность и методы стимулирования

потребителей.

При этом могут предусматриваться такие разовые стимулы, как

вознаграждение за участие в программе, премирование по итогам выполнения

программы, поощрение за пролонгацию программы.

В общем случае может рассматриваться следующая система методов и

экономических инструментов стимулирования:

1. Различные способы распределения экономии затрат в комбинированном

производстве (на ТЭЦ) между электрической и тепловой энергией:

удешевляющие электроэнергию;

удешевляющие тепловую энергию;

удешевляющие тепловую энергию и электроэнергию по сравнению с

вариантом их раздельного производства (компромиссный способ).

Выбор конкретного способа обусловлен целями стимулирования, например,

замена

электроэнергией

пара

горячей

воды

или

повышение

конкурентоспособности теплоснабжающей организации на рынке тепловой

энергии.

2. Тарифы на тепловую энергию, дифференцированные в зависимости от

вида и параметров теплоносителя (пар разного давления, горячая вода), вида

энергопотребляющего процесса (технология, отопление, ГВС), времени

потребления (часы суток, дни недели, сезон года), объема потребления.

Для реализации стимулирующих функций тарифов допускается их

отклонение от реальной стоимости обслуживания (издержек энергоснабжения).

Так, для активизации энергосбережения тарифы повышают с ростом объемов

энергопотребления (это так называемые обратные тарифы). К тарифам на

конкурирующие энергоносители устанавливаются специальные стимулирующие

скидки и надбавки.

463

3. Единовременная плата за подключение абонентов к тепловым сетям

теплоснабжающей

организации,

дифференцированная

по

показателям

энергоэффективности подключаемых зданий.

В этом случае дополнительные средства, получаемые от наименее

эффективных потребителей, служат источником льгот для более эффективных.

4. Скидки с тарифов на теплоэнергию для потребителей, согласившихся на

периодические ограничения тепловых нагрузок и снижение параметров

энергоносителей.

Для этого метода более подходит многоставочный тариф с отдельной оплатой

присоединенной тепловой мощности потребителя. Тогда скидки производятся с

платы за максимальную заявленную нагрузку.

5. Скидки с цен на энергоэффективное оборудование выплачиваются

теплоснабжающей организацией либо потребителям, либо поставщикам

прогрессивного оборудования для создания рыночного спроса и предложения.

Таким образом, теплоснабжающая организация выступает в качестве рыночного

посредника между производителями и пользователями энергоэффективных

устройств.

6. Прямые инвестиции теплоснабжающей организации в повышение

энергоэффективности.

Предполагается, что теплоснабжающая организация будет получать в течение

определенного периода (не менее срока окупаемости) часть экономии от

рационализации энергопотребления в виде прибыли на инвестируемый капитал.

Для населения теплоснабжающая организация может безвозмездно устанавливать

приборы измерения и регулирования расхода тепловой энергии.

7. Также методом стимулирования спроса может являться финансирование,

то есть теплоснабжающая организация, управляющая спросом, предоставляет

потребителям целевые денежные ссуды (беспроцентные или под льготные

проценты) на проведение организационно-технических мер по рационализации

энергопотребления.

Все тарифные и ценовые скидки, прямые инвестиции и финансовые

ссуды включаются в бюджет программы управления спросом и учитываются при

оценке ее экономической эффективности как текущие и капитальные затраты.

464

Учитывая высокую потенциальную народно-хозяйственную эффективность

деятельности теплоснабжающих организаций по управлению спросом,

государственные

органы

регулирования

должны

обеспечить

комплекс

специальных экономических и административных мер по стимулированию самих

теплоснабжающих организаций.

Теплоснабжающие организации должны получить право вводить договорные

дифференцированные тарифы

управления теплопотреблением, а также

стимулирующие скидки и надбавки к ценам на энергию и энергоэффективное

оборудование.

Для теплоснабжающих организаций, вкладывающих средства в повышение

энергоэффективности, необходимо устанавливать более высокую норму прибыли

на инвестируемый на эти цели капитал по сравнению с вводами новых

генерирующих установок. Это должно учитываться регулированием тарифов на

тепловую энергию.

12.3

Процедура присвоения статуса ЕТО

1. Сбор сведений о теплоснабжающих организациях по опросным листам,

предусмотренным Правилами.

2. Обобщение полученных сведений и подготовка предложений по ЕТО на

основании материалов схемы теплоснабжения и полученных данных на основании

опросных листов.

3. Формирование предложений по присвоению статуса ЕТО в составе схемы

теплоснабжения.

4. Размещение схемы теплоснабжения на сайте Администрации города.

5. Обобщение полученных заявок, формирование перечня ЕТО города для его

размещения в Схеме.

6. Процедуры утверждения ЕТО в составе схемы Правительством города.

7. На основании заявок от теплоснабжающих организаций, подпадающих под

критерии на присвоение статуса ЕТО и решения Администрации МОГО «Инта».

465

12.4

Сведения о теплоснабжающих организациях МО ГО «Инта»

Сведения о теплоснабжающих организациях МО ГО «Инта» приведены в

таблице 193.

Территориальные зоны эксплуатационной ответственности

теплоснабжающих организаций МО ГО «Инта»

Зона теплоснабжения №1 - теплоснабжающая организация Филиал

«Коми» ПАО «Т Плюс» (либо организация, владеющая на праве

собственности или ином праве источником генерации Интинской

ТЭЦ).

Территориальная зона эксплуатационной ответственности организации

распространяется на Интинскую ТЭЦ: г. Инта, ул Кирова д 2. Зона теплоснабжения

организации показана на рисунке 138.

Рисунок 138 - зона теплоснабжения Интинской ТЭЦ (Западный, Сельхозный,

Центральный, Шахтерский микрорайоны г. Инта)

Зона теплоснабжения №2 - теплоснабжающая организация Филиал

«Коми» ПАО «Т Плюс»

либо организация, владеющая на праве

собственности или ином законном основании Интинской ТЭЦ и/или

тепловыми

сетями

Южного,

Транспортного,

Спортивного

микрорайонов г. Инта) .

466

Территориальная зона эксплуатационной ответственности распространяется

на Интинскую ТЭЦ и тепловые сети Южного, Транспортного, Спортивного

микрорайонов г. Инта. Зона теплоснабжения показана на рисунке 139.

Рисунок 139 -

зона теплоснабжения Интинской ТЭЦ с обозначением прилегающих

тепловых сетей Южного, Транспортного, Спортивного микрорайонов г. Инта

Зона теплоснабжения № 3

теплоснабжающая организация ООО

«Тепловая компания»

(либо организация, владеющая на праве

собственности или ином законном основании источниками генерации

и/или тепловыми сетями в Восточном микрорайоне г. Инта, пгт

Верхняя Инта, с. Косьювом, с. Петрунь, с. Абезь, пст. Юсьтыдор) .

Территориальная зона эксплуатационной ответственности организации

распространяется на 7 котельных и прилегающие тепловые сети. Зона

теплоснабжения организации показана на рисунках 140-146.

470

Рисунок 146 - Зона теплоснабжения котельной с. Косьювом

11.5.

Предложения по созданию единой (ых) теплоснабжающей (их)

организации (й) в МО ГО «Инта»

Из условий повышения качества теплоснабжения в МО ГО «Инта» и развития

потенциальных возможностей коренной реконструкции систем теплоснабжения

вариантно предлагается статус единых теплоснабжающих организаций присвоить

следующим организациям.

Вариант № 1:

Зоны теплоснабжения № 1, № 2.

Статус ЕТО присваивается одной

организации - Филиалу «Коми» ПАО «Т Плюс».

Такое решение позволит осуществлять единую эффективную техническую

политику в городе. Анализ показателей эффективности и надежности

функционирования систем теплоснабжения различной принадлежности, позволяет

сделать вывод о более высоких показателях Филиала «Коми» ПАО «Т Плюс» по

сравнению с другими организациями. На основе данных об имевших место

инцидентах на тепловых сетях и источнике теплоснабжения, по результатам

471

расчета фактических значений показателей уровня надежности поставок

тепловой энергии на объекты ЖКХ и потребителям МО ГО «Инта» на момент

разработки данного материала более надежно осуществляет поставки

Интинская ТЭЦ Филиала «Коми» ПАО «Т Плюс». Кроме того, одна крупная

организация более успешно может выстраивать оптимальную инвестиционную

политику, на более высоком уровне осуществлять ежегодную актуализацию схемы

теплоснабжения.

Ввиду большого объема работ по мониторингу развития теплоснабжения

города на базе электронной модели, значительного числа ежегодных расчетов и

отчетных материалов при одной ЕТО снизится (не повысится) число

административного персонала при одновременном повышении качества

теплоснабжения.

Зона теплоснабжения № 3.

Статус ЕТО присваивается ООО «Тепловая

компания» в аренде которой находятся источники генерации и тепловые сети

Восточном микрорайоне г. Инта, пгт Верхняя Инта, с. Косьювом, с. Петрунь, с.

Абезь, пст. Юсьтыдор

472

Таблица 193 - Сведения о теплоснабжающих организациях МОГО «Инта»

Наименование

организации

(реквизиты, адрес)

Размер

уставного

капитала

(УК) и

остаточная
балансовая

стоимость

имущества,

тыс руб

Котельные

Тепловые сети

Границы

эксплуатационной

ответственности

организации

Название, адрес

Установленная

мощность,

Гкал/ч

Право

собственности

Протяженность,

км

Подключенная

нагрузка,

Гкал/ч

Право

собственности

Филиал «Коми»

ПАО «Т Плюс»

Юридический

адрес:

167004, Сыктывкар,

Сысольское шоссе,

УК

23 473 730

Интинская ТЭЦ

Филиала «Коми»

ПАО «Т Плюс»

169830,

Республика Коми,

г. Инта, ул.

Кирова, 2

171

Частная

собственность

128,2

Частная

собственность

и аренда

Западный,

Сельхозный,

Центральный,

Шахтерский,

микрорайоны г.

Инта

Рисунок 138

Южный,

Спортивный,

Транспортный

микрорайоны г.

Инта

Рисунок 139

ООО «Тепловая

компания»

Юридический

адрес:

169849, Республика

Коми, г. Инта, ул.

Пролетарская, д. 13

Банковские

реквизиты:

ИНН 1104012362

КПП 110401001

УК

Котельная ул.

Лермонтова

169845,

Республика Коми,

г.Инта,

ул.Лермонтова

Аренда

3,514

1,93

Аренда

Восточный

микрорайон г.

Инта

Рисунок 142

Котельная пст.

Юсьтыдор

169840,

Республика Коми,

г.Инта, пос.

Юсьтыдор

16,8

Аренда

3,66

1,67

Аренда

пст. Юсьтыдор

рисунок 143

Котельная №1

6,24

Аренда

4,6

Аренда

пгт Верхняя Инта

473

пгт. Верхняя Инта

169834,

Республика Коми,

пгт. Верхняя Инта,

ул.Свободы, д. 5

рисунок 140

Котельная №2

пгт. Верхняя Инта

169834,

Республика Коми,

пгт. Верхняя Инта,

ул.Комсомольская,

д.18

11,2

Аренда

4,6

1,9

Аренда

пгт Верхняя Инта

рисунок 141

Котельная с.

Косьювом

169831,

Республика Коми,
Интинский район,

с. Косьювом

1,86

Аренда

8,2

1,6

Аренда

с. Косьювом

рисунок 146

Котельная с.

Петрунь

169832,

Республика Коми,
Интинский район,

с. Петрунь

1,2

Аренда

1,7

0,33

Аренда

с. Петрунь

рисунок 144

Котельная с. Абезь

169832,

Республика Коми,
Интинский район,

с. Абезь

8,33

Аренда

4,8

2,04

Аренда

с. Абезь

рисунок145

474

Вариант 2.

Создание ЕТО по административно-территориальному признаку.

Поскольку система теплоснабжения города представлена несколькими

теплосетевыми районами:

- г. Инта: Центральный, Западный, Сельхозный, Шахтерский, Горный.

Основной теплоисточник – Интинская ТЭЦ Филиала «Коми» ПАО «Т Плюс»

(владение источником генерации и тепловыми сетями);

- г. Инта: Южный, Транспортный, Спортивный районы. Основной

теплоисточник – Интинская ТЭЦ Филиала «Коми» ПАО «Т Плюс». ООО

«Тепловая компания»: владение тепловыми сетями и дополнительным (резервным)

источников генерации РК -1 на праве аренды;

- пгт Верхняя Инта. Основной теплоисточник – ООО «Тепловая компания»;

- пст Юсьтыдор. Основной теплоисточник – ООО «Тепловая компания»;

- с. Петрунь. Основной теплоисточник – ООО «Тепловая компания»;

- с. Косьювом. Основной теплоисточник – ООО «Тепловая компания»;

- с. Абезь. Основной теплоисточник – ООО «Тепловая компания».

Статус ЕТО по зонам может быть присвоен:

Зона теплоснабжения № 1- Филиал «Коми» ПАО «Т Плюс» (либо

организация, владеющей на праве собственности или ином праве

источником генерации Интинской ТЭЦ)- в Центральном, Западном,

Сельхозном, Шахтерском, Горном микрорайонах г. Инта;

Зона теплоснабжения № 2- Филиал «Коми» ПАО «Т Плюс»

(либо

организации, владеющей на праве собственности или ином законном

основании Интинской ТЭЦ и/или тепловыми сетями Южного,

Транспортного, Спортивного микрорайонов г. Инта);

Зона теплоснабжения № 3 - ООО «Тепловая компания» (либо организации,

владеющей на праве собственности или ином законном основании

источниками генерации и/или тепловыми сетями в Восточном

микрорайоне г. Инта, пгт Верхняя Инта, с. Косьювом, с. Петрунь, с. Абезь,

пст. Юсьтыдор) - в Восточном микрорайоне г. Инта, в пгт Верхняя Инта,

пст. Юсьтыдор, с. Петрунь, с. Косьювом, с. Абезь.

Согласно п.11 Правил «В случае если организациями не подано ни одной

заявки на присвоение статуса единой теплоснабжающей организации, статус

475

единой теплоснабжающей организации присваивается организации, владеющей

в соответствующей зоне деятельности источниками тепловой энергии с

наибольшей рабочей тепловой мощностью и (или) тепловыми сетями с наибольшей

тепловой емкостью».

Таким образом, по совокупности всех вышеуказанных критериев статус ЕТО

целесообразно присвоить

теплоснабжающим организациям в соответствии с

таблицей 194.

Таблица194 -

Зоны действия единых теплоснабжающих организаций на

территории МО ГО «Инта»

№

ЕТО

Административный район

Филиал «Коми» ПАО «Т Плюс»

(либо организация, владеющая на

праве собственности или ином

праве источником генерации

Интинской ТЭЦ и/или тепловыми

сетями Западного, Сельхозного,

Центрального, Шахтерского

микрорайонов г. Инта)

Западный, Сельхозный, Центральный,

Шахтерский микрорайоны г. Инта

Филиал «Коми» ПАО «Т Плюс»

(либо организация, владеющая на

праве собственности или ином

законном основании Интинской

ТЭЦ и/или тепловыми сетями

Южного, Транспортного,

Спортивного микрорайонов

г. Инта)

Южный, Транспортный, Спортивный

микрорайоны

г. Инта

ООО «Тепловая компания» (либо

организация, владеющая на праве

собственности или ином законном

основании источниками генерации

и/или тепловыми сетями в

Восточном микрорайоне г. Инта,

пгт Верхняя Инта, с. Косьювом, с.

Петрунь,

с. Абезь, пст. Юсьтыдор)

Восточный микрорайон г. Инта, пгт

Верхняя Инта,

с. Косьювом, с. Петрунь,

с. Абезь, пст. Юсьтыдор

476

Список использованных источников

Постановление Правительства РФ от 22 Февраля 2012 г. №154 «О

требованиях к схемам теплоснабжения, порядку их разработки и утверждения».

Федеральный закон от 27.07.2010 №190-ФЗ «О теплоснабжении».

Методика определения потребности в топливе, электрической энергии и

воде при производстве и передаче тепловой энергии и теплоносителей в системах

коммунального теплоснабжения МДК 4-05.2004.

Инструкция по организации в Минэнерго России работы по расчету и

обоснованию нормативов технологических потерь при передаче тепловой энергии,

утвержденной приказом Минэнерго России 30.12.2008 г. № 235

Нормы проектирования тепловой изоляции для трубопроводов и

оборудования электростанций и тепловых сетей. – М.: Государственное

энергетическое издательство, 1959.

СНиП 2.04.14-88.Тепловая изоляция оборудования и трубопроводов. – М.:

ЦИТП Госстроя СССР, 1989.

СНиП

2.04.14-88*.

Тепловая

изоляция

оборудования

трубопроводов/Госстрой России. – М.: ГУП ЦПП, 1998.

Проект приказа Министра энергетики и Министра регионального развития

РФ «Об утверждении методических рекомендаций по разработке схем

теплоснабжения».

Проект приказа Министра регионального развития РФ «Об утверждении

Методических указаний по расчету уровня надёжности и качества поставляемых

товаров, оказываемых услуг для организаций, осуществляющих деятельность по

производству и (или) передаче тепловой энергии».

10.

ГОСТ Р 53480 – 2009 «Надежность в технике. Термины и определения»,

разработанный ФГУП «ВНИИНМАШ».

11.

СНиП 41-02-2003 «Тепловые сети». ОАО «Объединение

ВНИПИЭнергопром».

477

12.

МДС 41-6.2000 «Организационно-методические рекомендации по

подготовке к проведению отопительного периода и повышению надежности

систем коммунального теплоснабжения в городах и населенных пунктах РФ». РАО

«Роскоммунэнерго».

13.

МДК 4-01.2001 «Методические рекомендации по техническому

расследованию и учету технологических нарушений в системах коммунального

энергоснабжения и работе энергетических организаций жилищно-коммунального

комплекса» (Утверждены приказом Госстроя России от 20.08.01 № 191).

14.

РД 10 ВЭП – 2006 «Методические основы разработки схем

теплоснабжения поселений и промышленных узлов РФ». ОАО «Объединением

ВНИПИЭнергопром» (в развитие СНиП 41-02-2003 «Тепловые сети»);

15.

Надежность систем энергетики и их оборудования: Справочное издание в

4 т. Т. 4 Надежность систем теплоснабжения / Е.В. Сеннова, А.В. Смирнов, А.А.

Ионин и др. – Новосибирск: Наука, 2000.

16.

Соколов Е.Я. Теплофикация и тепловые сети. Москва. Издательство МЭИ

2001.

17.

В.Н. Папушкин. Радиус теплоснабжения. Хорошо забытое старое //

Новости теплоснабжения, № 9 (сентябрь), 2010 г. с. 44-49

18.

И.А.Башмаков.

Анализ

основных

тенденций

развития

систем

теплоснабжения

России

[Электронный

ресурс]

URL:

http://www.rosteplo.ru/Tech_stat/stat_shablon.php?id=2543

19.

И. А. Башмаков, В. Н. Папушкин. Муниципальное энергетическое

планирование

[Электронный

ресурс]

URL:

http://www.abok.ru/for_spec/articles.php?nid=2481

20.

Министерство энергетики РФ. Агентство по прогнозированию балансов в

электроэнергетике. Сценарные условия развития электроэнергетики России на

период до 2030 года.

21.

Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики России до

2020 года с учетом перспективы до 2030 года (редакция на 26 апреля 2010 г.).

22.

Дубовский С.В., Бабин М.Е., Левчук А.П., Рейсиг В.А. Границы

экономической целесообразности централизации и децентрализации

теплоснабжения // Проблемы энергетики.- вып. 1 (24).- 2011 г.

478

23.

Волкова Е.А., Панкрушина Т.Г., Шульгина В.С. Эффективность

некрупных коммунально-бытовых ТЭЦ и рациональные области их применения. –

Электрические станции.- № 7.- 2010 г.

24.

Экспресс-анализ зависимости эффективности транспорта тепла от

удаленности потребителей. Новости теплоснабжения.- N 6.-2006 г.

25.

МДС 41-6.2000 «Организационно-методические рекомендации по

подготовке к проведению отопительного периода и повышению надежности

систем коммунального теплоснабжения в городах и населенных пунктах РФ»,

разработанные РАО «Роскоммунэнерго».

26.

МДК 4-01.2001 «Методические рекомендации по техническому

расследованию и учету технологических нарушений в системах коммунального

энергоснабжения и работе энергетических организаций жилищно-

коммунального комплекса» (Утверждены приказом Госстроя России от 20.08.01 №

191).

27.

«Методические рекомендации по определению технического состояния

систем теплоснабжения, горячего водоснабжения, холодного водоснабжения и

водоотведения», утвержденные заместителем Министра регионального развития

РФ 25.04.2012 г.

28.

РД 153-34.0-20.518-2003 «Типовая инструкция по защите трубопроводов

тепловых сетей от наружной коррозии».

29.

Методические рекомендации по оценке эффективности

инвестиционных проектов: (вторая редакция) / М-во экон. РФ, М-во фин. РФ, ГК

по стр-ву, архит. и жил. Политике; рук.авт. кол.: Косов В.В., Лившиц В.Н.,

Шахназаров А.Г. – М.: ОАО «НПО Изд-во» «Экономика», 2000.

30.

Методика оценки экономической эффективности инвестиционных

проектов в форме капитальных вложений. – Утверждена Временно исполняющим

обязанности Председателя Правления ОАО «Газпром» С.Ф. Хомяковым. № 01/07-

99 от 9 сентября 2009 г.

31.

Методические рекомендации по применению унифицированных подходов

к оценке экономической эффективности инвестиционных проектов ОАО

«Газпром» в области тепло- и электроэнергетики. – Р Газпром № 01/350-2008. – М.,

2009.

479

32.

Рекомендации по составу и организации прединвестиционных

исследований в ОАО «Газпром». Р Газпром 035-2008. – М., 2008.

33.

Прогноз сценарных условий социально-экономического развития

Российской Федерации на период 2013-2015 годов. Министерство экономического

развития РФ, http://www.economy.gov.ru.

34.

Сценарные условия долгосрочного прогноза социально-экономического

развития Российской Федерации до 2030 года. Министерство экономического

развития РФ, http://www.economy.gov.ru.

35.

Справочник базовых цен на проектные работы для строительства.

Объекты энергетики. – М.: РАО «ЕЭС России», 2003.

36.

Индексы изменения сметной стоимости строительно-монтажных работ

видам строительства и пусконаладочных работ, определяемых с применением

федеральных и территориальных единичных расценок на 2-ой квартал 2012 г.

37.

Об организации теплоснабжения в Российской Федерации и о внесении

изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации.

Постановление Правительства РФ от 8 августа 2012 г. N 808.

«Схема теплоснабжения МО ГО Инта на период с 2014 года до 2029 года». Обосновывающие материалы - часть 29