Главная Учебники - Разные Повышение производительности труда. Рекомендации для предприятий машиностроения и нефтехимии Республики Татарстан
поиск по сайту правообладателям
|
|
содержание .. 1 2 3 ..
20 Практические советы по повышению производительности труда на предприятиях РТ Рисунок 4. Внутренние факторы, оказывающие негативное влияние на рост производительности на предприятиях машиностроительного комплекса РТ Маркетинг • Компании не всегда проводят регулярный анализ целевых рынков и перспектив их развития сырье • У компаний существует потенциал повышения эффективности использования сырья и ма- териалов Кадры • Наблюдается высокая текучесть кадров вследствие низкой мотивации персонала (в том числе и финансовой) • В некоторых компаниях зафиксированы потери рабочего времени, связанные с неэффектив- ным использованием труда Продуктовый • Продуктовый портфель части компаний не отвечает требованиям современного рынка Менеджмент • Во многих компаниях недостаточно эффективна система сквозного планирования процессов рентабельность производства и, как следствие, испытывают недостаток оборотных и инве- стиционных средств для развития • Система контроля качества часто не учитывает значительную часть брака отходов щих Lean Оборудование • Существенный моральный и физический износ оборудования не позволяет обеспечить мак- симальную производительность оборудования • У части предприятий не сбалансированы мощности оборудования на различных переделах производства • Существует потенциал повышения эффективности использования оборудования за счет оп- тимизации системы ремонтов • Часть компаний имеют на своем балансе существенный объем непрофильных активов Фактор оказывает сильное негатив- ное влияние на повышение произ- водительности труда в РТ Фактор оказывает среднее негатив- ное влияние на повышение произ- водительности труда в РТ В настоящий момент фактор не ока- зывает влияния на повышение про- изводительности труда в РТ |