ОАО "Российские железные дороги". Ежеквартальные отчёты за 2010 год

Сезонного характера деятельность эмитента не имеет, за исключением некоторого повышения
объема перевозок пассажиров в дальнем и пригородном сообщениях в связи с сезоном отпусков в
летний период года.

Общая структура себестоимости эмитента

Наименование показателя

2010, 6 мес.

Сырье и материалы, %

8.9

Приобретенные комплектующие изделия, полуфабрикаты, %

Работы и услуги производственного характера, выполненные сторонними
организациями, %

Топливо, %

5.2

Энергия, %

8.7

Затраты на оплату труда, %

33.8

Проценты по кредитам, %

Арендная плата, %

Отчисления на социальные нужды, %

8.1

Амортизация основных средств, %

17.6

Налоги, включаемые в себестоимость продукции, %

Прочие затраты (пояснить)

17.7

прочие материальные затраты

8.5

прочие затраты

9.2

Итого: затраты на производство и продажу продукции (работ, услуг) (себестоимость),
%

100

Справочно: Выручка от продажи продукции (работ, услуг), %

113.65

Имеющие существенное значение новые виды продукции (работ, услуг), предлагаемые эмитентом на
рынке его основной деятельности, в той степени, насколько это соответствует общедоступной
информации о таких видах продукции (работ, услуг). Указывается состояние разработки таких видов
продукции (работ, услуг).

Имеющих существенное значение новых видов продукции (работ, услуг) нет

Стандарты (правила), в соответствии с которыми подготовлена бухгалтерская отчетность и
произведены расчеты, отраженные в настоящем пункте ежеквартального отчета:

3.2.3. Материалы, товары (сырье) и поставщики эмитента

За отчетный квартал

Поставщики эмитента, на которых приходится не менее 10 процентов всех поставок материалов и
товаров (сырья)

Полное фирменное наименование: ООО "Торговая компания "ЕвразХолдинг"
Место нахождения: 127006, г. Москва, ул. Долгоруковская, д.15, стр.4-5
ИНН: 7707310955
ОГРН: 1027707005237

Доля в общем объеме поставок, %: 9

Информация об изменении цен более чем на 10% на основные материалы и товары (сырье) в
течение соответствующего отчетного периода по сравнению с соответствующим отчетным
периодом предшествующего года

1. Колодка тормозная гребневая локомотивная (код СК-МТР 3451901008): увеличение на 11 %
(с 429,25 до 476,47 за шт.)
2. Колодка тормозная фосфористая для мотор-вагонного подвижного состава (код СК-МТР
3187305363): увеличение на 11 %  (с 391,41 до 434,47 за шт.)
3. Колодка тормозная для электровозов серии ЧС (код СК-МТР 3451901006): увеличение на 11
%  (с 277,89 до 308,46 за шт.)
4. Шуруп путевой ЦП-54 (код СК-МТР 1293000009): увеличение на 26.5 %  (с 26260 до 33200,5
за т)

Доля импорта в поставках материалов и товаров, прогноз доступности источников импорта в
будущем и возможные альтернативные источники

Импортные поставки отсутствуют

3.2.4. Рынки сбыта продукции (работ, услуг) эмитента

Основные рынки, на которых эмитент осуществляет свою деятельность:

Концепция бизнеса, реализуемого Компанией, заключается в многопрофильном оказании

транспортных услуг их потребителям и обеспечении инфраструктурных услуг транспорта для
всех представителей развивающегося рынка перевозок на железнодорожном транспорте.
Стратегическими рынками ОАО «РЖД» являются:

1) Перевозки грузов на внутреннем рынке, в том числе низкодоходных - исходя из их социальной

значимости и обязательств эмитента как общественного перевозчика, и  высокодоходных - исходя
из  коммерческих  интересов  Компании  для  обеспечения  условий  еѐ  рентабельной  работы  и
динамичного  развития.  Основными  стратегическими  направлениями  развития  ОАО  «РЖД»  на
рынке  грузовых  перевозок  являются  обеспечение  конкурентоспособности  в  доходных  сегментах
рынка,  предложение  комплексных  транспортных  услуг,  ускоренное  развитие  контейнерных
перевозок,  обеспечение  максимальной  эффективности  перевозок  массовых  грузов  на  основе
использования эффекта масштаба и внедрения логистических технологий, активная модернизация
технических  средств  и  технологий  в  сфере  грузовых  перевозок.  В  рамках  работы  по
совершенствованию действующей Целевой модели ОАО «РЖД» разработан проект Целевой модели
рынка  грузовых  железнодорожных  перевозок  на  период  до  2015 года  (находится  на  согласовании  с
федеральными  органами  исполнительной  власти  и  участниками  рынка  железнодорожных
транспортных услуг). Целевая модель до 2015 года определяет стратегические цели, приоритеты и
направления  развития  сегмента  грузовых  железнодорожных  перевозок,  основные  направления
развития  государственной  политики  в  отношении  грузовых  железнодорожных  перевозок,
структуру  рынка грузовых железнодорожных перевозок и принципы взаимодействия его основных
участников.  Реализация  Целевой  модели  позволит  обеспечить  долгосрочную  экономическую  и
производственную  устойчивость  отрасли  и  устойчивость  финансовых  показателей  работы
участников рынка.

2) Перевозки грузов на международном рынке для обеспечения спроса предприятий-

экспортеров  российской  продукции.  Главным  стратегическим  направлением  действий  холдинга
«РЖД»  на  международном  рынке  является  обеспечение  за  счет  активного  сотрудничества  с
зарубежными  железнодорожными  администрациями,  Компаниями  и  специализированными
международными  организациями  максимально  благоприятных  условий  для  повышения
эффективности международных грузовых (в т.ч. транзитных) и пассажирских перевозок, научно-
технического  и  технологического  сотрудничества,  вывода  российских  передовых  разработок  в
железнодорожной сфере и строительных услуг на зарубежные рынки.

3) Оказание услуг по использованию инфраструктуры железнодорожного транспорта и

реализация транзитного потенциала российской транспортной системы на основе использования
мощностей  ОАО  «РЖД».  На  рынке  предоставления  услуг  инфраструктуры  основные  направления
развития – это ускоренная модернизация объектов инфраструктуры, ликвидация барьерных мест
на  существующей  сети  железных  дорог  и  повышение  эффективности  перевозок  (повышение
скоростей, нагрузки на ось, снижение издержек и т.д.), развитие инфраструктуры в соответствии
с  прогнозируемыми  на  перспективу  темпами  роста  производства,  мощностями  других  видов
транспорта  Российской  Федерации,  транспортное  обеспечение  новых  промышленных  центров  и
освоения месторождений и т.д.

Железнодорожные

перевозки

населения

дальнем

следовании

учетом

дифференцированного потребительского спроса по категориям обслуживания; при этом социально
значимые перевозки обеспечиваются в условиях государственного регулирования, а услуги с высокой
потребительской стоимостью - на условиях свободного ценообразования.

5) Перевозки в пригородном сообщении с учетом социального заказа региональных органов

управления на регулируемой основе, а также предоставление альтернативных высококачественных
услуг на условиях свободного ценообразования.

Одним из важнейших направлений развития рынка пассажирских перевозок является

развитие  высокоскоростного  и  скоростного  пассажирского  движения.  Также  планируется
продолжить  создание  дочерних  обществ  ОАО  «РЖД»    по  пригородным  перевозкам  с  участием
субъектов Российской Федерации. На рынке пассажирских перевозок созданная на третьем этапе
реформирования  система компенсации  за  счет  средств  федерального  бюджета  потерь  в  доходах,
связанных  с  перевозками  льготных  категорий  пассажиров  и  перевозками  по  регулируемым
тарифам,  обеспечит  возможность  участникам  рынка  вести  хозяйственную  деятельность  с
нормальным уровнем рентабельности.

Факторы, которые могут негативно повлиять на сбыт эмитентом его продукции (работ, услуг), и

возможные

действия

эмитента

по

уменьшению

такого

влияния:

Одним  из  основных  рисков  для  ОАО  «РЖД»  является  прекращение  роста  или  падение  объемов
перевозок  грузов,  которое  приведет  к  снижению  нормы  операционной  прибыли  и  сокращению
источников  для  обновления  основных  фондов  и  эффективного  развития  производственной  базы
эмитента.

Основными причинами падения объемов перевозок ОАО «РЖД» могут стать ухудшение

макроэкономической ситуации в России и падение спроса на товары российского экспорта, а также
обострение конкуренции в отдельных сегментах рынка перевозок между различными видами
транспорта.

В целях недопущения снижения конкурентоспособности грузовых и пассажирских перевозок

в среднесрочной и долгосрочной перспективе ОАО «РЖД» реализует стратегию, направленную, в
том числе, на: повышение качества услуг грузоотправителям, перевозчикам и пассажирам с
доведением их уровня до мировых стандартов; вывод на рынок новых услуг; гибкое ценообразование.

3.2.5. Сведения о наличии у эмитента лицензий

Наименование органа, выдавшего лицензию: Федеральная служба по надзору в сфере транспорта
Номер: Серия ППБ №7703364
Наименование вида (видов) деятельности: Перевозки пассажиров и багажа железнодорожным
транспортом
Дата выдачи: 12.10.2006
Дата окончания действия: 12.10.2011

Наименование органа, выдавшего лицензию: Федеральная служба по надзору в сфере транспорта
Номер: Серия ПГ № 7704138
Наименование вида (видов) деятельности: Перевозки железнодорожным транспортом грузов
Дата выдачи: 28.08.2008
Дата окончания действия: 28.08.2013

Наименование органа, выдавшего лицензию: Федеральная служба по надзору в сфере транспорта
Номер: Серия ПГБ №7703365
Наименование вида (видов) деятельности: Перевозки железнодорожным транспортом грузобагажа
Дата выдачи: 12.10.2006
Дата окончания действия: 12.10.2011

Наименование органа, выдавшего лицензию: Федеральная служба по надзору в сфере транспорта
Номер: Серия ТГ №7703366
Наименование вида (видов) деятельности: Транспортировка грузов (перемещение грузов без
заключения договора перевозки) по железнодорожным путям общего пользования, за
исключением уборки прибывших грузов с железнодорожных выставочных путей, возврата их на
железнодорожные выставочные пути
Дата выдачи: 12.10.2006
Дата окончания действия: 12.10.2011

Наименование органа, выдавшего лицензию: Федеральная служба по надзору в сфере транспорта
Номер: Серия ПРД №7704139
Наименование вида (видов) деятельности: Погрузочно-разгрузочная деятельность применительно к
опасным грузам на железнодорожном транспорте
Дата выдачи: 28.08.2008
Дата окончания действия: 28.08.2013

Наименование органа, выдавшего лицензию: Федеральная служба по надзору в сфере транспорта
Номер: АСС-77-082170
Наименование вида (видов) деятельности: Перевозки пассажиров автомобильным транспортом,
оборудованным для перевозок более восьми человек (за исключением случая, если указанная
деятельность осуществляется для обеспечения собственных нужд юридического лица или
индивидуального предпринимателя)
Дата выдачи: 18.05.2009
Дата окончания действия: 18.05.2014

Наименование органа, выдавшего лицензию: Федеральная служба по экологическому,
технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор)
Номер: ГН-05-401-2114
Наименование вида (видов) деятельности: Обращение с ядерными материалами и радиоактивными
веществами при их транспортировании
Дата выдачи: 01.06.2009
Дата окончания действия: 01.06.2014

Наименование органа, выдавшего лицензию: Федеральное агентство по техническому
регулированию и метрологии
Номер: 005339-ИР
Наименование вида (видов) деятельности: Изготовление и ремонт средств измерений
Дата выдачи: 03.03.2009
Дата окончания действия: 03.03.2014

Наименование органа, выдавшего лицензию: Федеральное агентство по техническому
регулированию и метрологии
Номер: 003577-И
Наименование вида (видов) деятельности: Изготовление средств измерений
Дата выдачи: 15.02.2007
Дата окончания действия: 15.02.2012

Наименование органа, выдавшего лицензию: Федеральная служба по экологическому,
технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор)
Номер: ПМ-00-004478 (О)
Наименование вида (видов) деятельности: Производство маркшейдерских работ
Дата выдачи: 20.01.2010
Дата окончания действия: 20.01.2015

Наименование органа, выдавшего лицензию: Федеральная служба по экологическому,
технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор)
Номер: ВП-00-011513 (ЖКНС)
Наименование вида (видов) деятельности: Эксплуатация взрывопожароопасных производственных
объектов
Дата выдачи: 30.04.2010
Дата окончания действия: 30.04.2015

Наименование органа, выдавшего лицензию: Федеральная служба по экологическому,
технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор)
Номер: ЭХ-00-005812 (НХ)
Наименование вида (видов) деятельности: Эксплуатация химически опасных производственных
объектов
Дата выдачи: 06.09.2005
Дата окончания действия: 06.09.2010

Наименование органа, выдавшего лицензию: Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав
потребителей и благополучия человека (Роспотребнадзор)
Номер: 77.99.15.002.Л.001464.10.06
Наименование вида (видов) деятельности: Деятельность в области использования источников
ионизирующего излучения (генерирующих)
Дата выдачи: 24.10.2006
Дата окончания действия: 24.10.2011

Наименование органа, выдавшего лицензию: Федеральная служба по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Номер: 34973
Наименование вида (видов) деятельности: Услуги телефонной связи в выделенной сети связи
Дата выдачи: 14.09.2005
Дата окончания действия: 14.09.2010

Наименование органа, выдавшего лицензию: Федеральная служба по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Номер: 75063
Наименование вида (видов) деятельности: Телематические услуги связи
Дата выдачи: 17.06.2010
Дата окончания действия: 17.06.2015

Наименование органа, выдавшего лицензию: Федеральная служба по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Номер: 75061
Наименование вида (видов) деятельности: Услуги связи по предоставлению каналов связи
Дата выдачи: 17.06.2010
Дата окончания действия: 17.06.2015

Наименование органа, выдавшего лицензию: Федеральная служба по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Номер: 48867
Наименование вида (видов) деятельности: Услуги связи по предоставлению каналов связи
Дата выдачи: 09.03.2007
Дата окончания действия: 09.03.2012

Наименование органа, выдавшего лицензию: Федеральная служба по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Номер: 75060
Наименование вида (видов) деятельности: Услуги телеграфной связи
Дата выдачи: 17.06.2010
Дата окончания действия: 17.06.2015

Наименование органа, выдавшего лицензию: Федеральная служба по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Номер: 75062
Наименование вида (видов) деятельности: Услуги связи в сети передачи данных, за исключением
передачи голосовой информации
Дата выдачи: 17.06.2010
Дата окончания действия: 17.06.2015

Наименование органа, выдавшего лицензию: Федеральная служба по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Номер: 75059
Наименование вида (видов) деятельности: Услуги местной телефонной связи, за исключением услуг
местной телефонной связи с использованием таксофонов и средств коллективного доступа
Дата выдачи: 17.06.2010
Дата окончания действия: 17.06.2015

Наименование органа, выдавшего лицензию: Федеральная служба по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Номер: 47338
Наименование вида (видов) деятельности: Услуги подвижной радиосвязи в выделенной сети связи
Дата выдачи: 23.01.2007
Дата окончания действия: 23.01.2012

Наименование органа, выдавшего лицензию: Центр по лицензированию, сертификации и защите
государственной тайны ФСБ России
Номер: 5154 Р
Наименование вида (видов) деятельности: Распространение шифровальных (криптографических)
средств
Дата выдачи: 29.02.2008
Дата окончания действия: 29.02.2012

Наименование органа, выдавшего лицензию: Центр по лицензированию, сертификации и защите
государственной тайны ФСБ России
Номер: 7280 Р
Наименование вида (видов) деятельности: Распространение шифровальных (криптографических)
средств
Дата выдачи: 28.05.2009
Дата окончания действия: 21.02.2012

Наименование органа, выдавшего лицензию: Центр по лицензированию, сертификации и защите
государственной тайны ФСБ России
Номер: 5153 Х
Наименование вида (видов) деятельности: Техническое обслуживание шифровальных
(криптографических) средств
Дата выдачи: 29.02.2008
Дата окончания действия: 29.02.2012

Наименование органа, выдавшего лицензию: Центр по лицензированию, сертификации и защите
государственной тайны ФСБ России
Номер: 7270 Х
Наименование вида (видов) деятельности: Техническое обслуживание шифровальных
(криптографических) средств
Дата выдачи: 28.05.2009

Дата окончания действия: 21.02.2012

Наименование органа, выдавшего лицензию: Федеральная служба по техническому и экспортному
контролю
Номер: 1482
Наименование вида (видов) деятельности: Проведение работ, связанных с созданием средств
защиты информации
Дата выдачи: 13.05.2007
Дата окончания действия: 13.05.2010

Наименование органа, выдавшего лицензию: Федеральная служба по техническому и экспортному
контролю
Номер: 1481
Наименование вида (видов) деятельности: Осуществление мероприятий и (или) оказание услуг в
области защиты государственной тайны (в части технической защиты информации)
Дата выдачи: 13.05.2007
Дата окончания действия: 13.05.2010

Наименование органа, выдавшего лицензию: Федеральная служба по экологическому,
технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор)
Номер: ОТ-00-07922 (00)
Наименование вида (видов) деятельности: Деятельность по сбору, использованию, обезвреживанию,
транспортировке, размещению опасных отходов
Дата выдачи: 24.09.2007
Дата окончания действия: 24.09.2012

Наименование органа, выдавшего лицензию: Федеральная служба по экологическому,
технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор)
Номер: ПЭ-00-007335 (Э)
Наименование вида (видов) деятельности: Деятельность по продаже электрической энергии
гражданам (в настоящее время не подлежит лицензированию)
Дата выдачи: 16.05.2007
Дата окончания действия: 16.05.2012

Наименование органа, выдавшего лицензию: Федеральная служба по гидрометеорологии и
мониторингу окружающей среды
Номер: Р/2009/1548/100/Л (Филиалами ОАО «РЖД» лицензии получаются самостоятельно в
территориальных органах)
Наименование вида (видов) деятельности: Деятельность в области гидрометеорологии и в
смежных с ней областях
Дата выдачи: 25.09.2009
Дата окончания действия: 25.09.2014

Наименование органа, выдавшего лицензию: Центр по лицензированию, сертификации и защите
государственной тайны ФСБ России
Номер: 2657 (Филиалами ОАО «РЖД» лицензии получаются самостоятельно в территориальных
органах)
Наименование вида (видов) деятельности: Осуществление работ с использованием сведений,
составляющих государственную тайну
Дата выдачи: 28.01.2007
Дата окончания действия: 28.01.2012

Наименование органа, выдавшего лицензию: Центр по лицензированию, сертификации и защите

государственной тайны ФСБ России
Номер: 2658 (Филиалами ОАО «РЖД» лицензии получаются самостоятельно в территориальных
органах)
Наименование вида (видов) деятельности: Осуществление мероприятий и (или) оказание услуг в
области защиты государственной тайны
Дата выдачи: 28.01.2007
Дата окончания действия: 28.01.2012

Наименование органа, выдавшего лицензию: Министерством Российской Федерации по делам
гражданской обороны, чрезвычайных ситуаций и ликвидации стихийных бедствий (МЧС России)
Номер: Филиалами ОАО «РЖД» лицензии получаются самостоятельно
Наименование вида (видов) деятельности: Деятельность по предупреждению и тушению пожаров
Дата выдачи:
Дата окончания действия:

Наименование органа, выдавшего лицензию: Министерством Российской Федерации по делам
гражданской обороны, чрезвычайных ситуаций и ликвидации стихийных бедствий (МЧС России)
Номер: Филиалами ОАО «РЖД» лицензии получаются самостоятельно
Наименование вида (видов) деятельности: Производство работ по монтажу, ремонту и
обслуживанию средств обеспечения пожарной безопасности зданий и сооружений
Дата выдачи:
Дата окончания действия:

Наименование органа, выдавшего лицензию: Органы исполнительной власти субъектов Российской
Федерации
Номер: Филиалами ОАО «РЖД» лицензии получаются самостоятельно
Наименование вида (видов) деятельности: Медицинская деятельность
Дата выдачи:
Дата окончания действия:

Наименование органа, выдавшего лицензию: Федеральная служба по надзору в сфере образования и
науки (Рособрнадзор)
Номер: Филиалами ОАО «РЖД» лицензии получаются самостоятельно
Наименование вида (видов) деятельности: Образовательная деятельность
Дата выдачи:
Дата окончания действия:

Наименование органа, выдавшего лицензию: Территориальные органы Министерства природных
ресурсов Российской Федерации
Номер: Филиалами ОАО «РЖД» лицензии получались самостоятельно (в настоящее время не
подлежит лицензированию)
Наименование вида (видов) деятельности: Водопользование
Дата выдачи:
Дата окончания действия:

Наименование органа, выдавшего лицензию: Территориальные органы Министерства природных
ресурсов Российской Федерации
Номер: Филиалами ОАО «РЖД» лицензии получаются самостоятельно
Наименование вида (видов) деятельности: Пользование недрами
Дата выдачи:
Дата окончания действия:

Наименование органа, выдавшего лицензию: Министерство Российской Федерации по налогам и
сборам и соответствующие органы субъекта Российской Федерации
Номер: Филиалами ОАО «РЖД» лицензии получаются самостоятельно
Наименование вида (видов) деятельности: Розничная продажа алкогольной продукции
Дата выдачи:
Дата окончания действия:

Наименование органа, выдавшего лицензию: Ространснадзор
Номер: Филиалами ОАО «РЖД» лицензии получаются самостоятельно
Наименование вида (видов) деятельности: Перевозки внутренним водным транспортом
пассажиров
Дата выдачи:
Дата окончания действия:

Наименование органа, выдавшего лицензию: Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав
потребителей и благополучия человека (Роспотребнадзор)
Номер: 77.99.18.001.Л.000227.11.04
Наименование вида (видов) деятельности: Деятельность, связанная с использованием возбудителей
инфекционных заболеваний (выполнение работ с микроорганизмами 4 группы патогенности)
Дата выдачи: 16.11.2004
Дата окончания действия: 16.11.2014

Наименование органа, выдавшего лицензию: Федеральная служба по гидрометеорологии и
мониторингу окружающей среды
Номер: Филиалами ОАО «РЖД» лицензии получаются самостоятельно
Наименование вида (видов) деятельности: Выполнение работ по активному воздействию на
геофизические процессы и явления
Дата выдачи:
Дата окончания действия:

Наименование органа, выдавшего лицензию: Федеральная служба по экологическому,
технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор)
Номер: 00-ХВ-003445(В)
Наименование вида (видов) деятельности: Хранение взрывчатых материалов промышленного
назначения
Дата выдачи: 11.09.2009
Дата окончания действия: 11.09.2014

Наименование органа, выдавшего лицензию: Федеральная служба по техническому и экспортному
контролю
Номер: 0265
Наименование вида (видов) деятельности: Деятельность по технической защите
конфиденциальной информации
Дата выдачи: 01.10.2004
Дата окончания действия: 01.10.2014

Наименование органа, выдавшего лицензию: Федеральная служба государственной регистрации,
кадастра и картографии (Росреестр))
Номер: МОГ-07273Г
Наименование вида (видов) деятельности: Геодезическая деятельность
Дата выдачи: 24.12.2009
Дата окончания действия: 24.12.2014

Наименование органа, выдавшего лицензию: Федеральная служба государственной регистрации,
кадастра и картографии (Росреестр)
Номер: МОГ-07274
Наименование вида (видов) деятельности: Картографическая деятельность
Дата выдачи: 24.12.2009
Дата окончания действия: 24.12.2014

Наименование органа, выдавшего лицензию: Центр по лицензированию, сертификации и защите
государственной тайны ФСБ России
Номер: 5155 У
Наименование вида (видов) деятельности: Предоставление услуг в области шифрования
информации
Дата выдачи: 29.02.2008
Дата окончания действия: 29.02.2012

Наименование органа, выдавшего лицензию: Центр по лицензированию, сертификации и защите
государственной тайны ФСБ России
Номер: 7281 У
Наименование вида (видов) деятельности: Предоставление услуг в области шифрования
информации
Дата выдачи: 28.05.2009
Дата окончания действия: 21.02.2012

Наименование органа, выдавшего лицензию: Федеральная служба по экологическому,
технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор)
Номер: 00-ПВ-003446 (В)
Наименование вида (видов) деятельности: Применение взрывчатых материалов промышленного
назначения
Дата выдачи: 11.09.2009
Дата окончания действия: 11.09.2014

3.2.6. Совместная деятельность эмитента

Эмитент не ведет совместную деятельность с другими организациями

3.3. Планы будущей деятельности эмитента

Перспективы развития макроэкономической ситуации
Перспективы развития российской экономики во многом зависят от сроков восстановления

мировой экономики, однако прогнозируемый рост экономики, будет существенно меньше, чем спад
2009 года, и это не позволит еще достигнуть в 2010 году докризисного уровня.

Основные направления развития Эмитента
Генеральным направлением развития Российских железных дорог является формирование

высокоэффективного  Холдинга,  расширение  рыночного  потенциала  и  рост  его  капитализации,
повышение  инвестиционной  привлекательности  и  усиление  конкурентных  преимуществ  на
стратегически значимых рынках как в России, так и за рубежом.

Основным инструментом этого является продуманная диверсификация бизнеса ОАО «РЖД».
Холдинг «РЖД» будет развивать как традиционные для железнодорожного транспорта

виды  бизнеса  (предоставление  услуг  инфраструктуры,  перевозочная  деятельность,  оперирование
подвижным  составом),  так  и  новые,  перспективные  бизнесы,  направленные  на  максимизацию
прибыли  и  капитализации  холдинга  «РЖД»  (например,  туристический  бизнес,  логистика,
рекламные услуги).

При этом ключевой задачей развития холдинга «РЖД» будет являться развитие

железнодорожной инфраструктуры в соответствии со Стратегией развития железнодорожного
транспорта в Российской Федерации до 2030 года.

Стратегически важным направлением работы останется расширение международного

сотрудничества, интеграция в Евроазиатскую транспортную систему и укрепление позиций ОАО
«РЖД» на международном рынке транспортных услуг.

На рынке грузовых перевозок будет развиваться конкуренция в сфере предоставления

грузовых вагонов под перевозку.

Предусматривается развитие рынка пассажирских перевозок за счет формирования

системы государственного заказа на перевозки пассажиров, включая модель региональных франшиз
частным пассажирским компаниям и их конкурсное распределение между перевозчиками.

В сфере дальних пассажирских перевозок ключевой задачей является создание Федеральной

пассажирской компании - дочернего общества ОАО «РЖД», повышения эффективности работы за
счет ценовой гибкости, роста качества услуг, оптимизации затрат и активов.

В сфере пригородных пассажирских перевозок будет продолжено создание дочерних обществ

совместно с субъектами Российской Федерации.

Одним из важнейших направлений развития рынка пассажирских перевозок является

развитие скоростного и организация высокоскоростного пассажирского движения, что позволит
вывести перевозки пассажиров на принципиально новый качественный уровень.

Большое внимание будет уделено вопросам проведения социальной политики и повышения

престижности работы на железнодорожном транспорте.

Компанией последовательно реализуются поставленные Правительством Российской

Федерации и советом директоров задачи по оптимизации инвестиционного процесса за счет
перехода на проектные принципы формирования и управления реализацией инвестиционной
программы ОАО «РЖД».

В последние годы в ОАО «РЖД» создана и регламентирована четкая и понятная процедура

принятия решений о реализации инвестиционных проектов.

Сформированы коллегиальные органы Компании проводящие экспертизу технических и

технологических решений, а также экономической эффективности проектов, предлагаемых к
реализации: Экспертный совет и Инвестиционный комитет.

Реализация всех намеченных мероприятий будет способствовать исполнению стоящих

перед ОАО «РЖД» задач на среднесрочную и долгосрочную перспективу.

В 2010 году перед Компанией стоят задачи по реализации и завершению ранее

запланированных масштабных мероприятий в среднесрочной перспективе по следующим
важнейшим направлениям в работе:

1. Завершение III этапа Программы структурной реформы на железнодорожном

транспорте и переход к реализации модели развития холдинга «РЖД» и рынка транспортных услуг
до 2015 года.

Компания сформировала достаточно четкое видение дальнейшего развития, во многих

вопросах получена поддержка регулирующих органов и бизнес-сообщества. В настоящее время
первоочередная задача - детализация мероприятий и параметров развития до 2015 года и их
реализация.

2. Переход

широкомасштабному

инновационному

развитию,

обеспечивающему

повсеместное внедрение инноваций и системные прорывы в области эффективности.

Необходимо обеспечить четкую направленность разрабатываемых и внедряемых инноваций

на преодоление конкретных технических и экономических проблем, формирование преимуществ и
новых факторов успеха на рынке, повышения качества и снижения себестоимости услуг,
предоставляемых ОАО «РЖД», улучшения условий труда. По каждому из этих направлений будут
определены конкретные, количественно измеряемые цели, c обоснованными сроками достижения и
соответствующим ресурсным обеспечением.

Важнейшая роль в решении инновационных задач отводится отраслевой науке.
Приняты необходимые организационные решения по укреплению управления научной

деятельностью в Компании. Важнейшим решением является образование Объединенного ученого
совета ОАО «РЖД», в состав которого должны войти видные ученые в сфере железнодорожного
транспорта и фундаментальной науки.

На основе принятых решений обеспечивается переход к широкомасштабному

инновационному развитию, направленной на повсеместное внедрение инноваций и системные
прорывы в области эффективности на каждом из направлений деятельности Компании.

3. Достижение реального, существенного укрепления рыночных позиций Компании на основе

повышения качества услуг и создания новых транспортных продуктов.

В 2009 году реализованы действенные меры по повышению клиентоориентированности

работы Компании в грузовых и пассажирских перевозках, а также в других видах бизнеса.
Сформированы важные заделы по созданию инновационных транспортных продуктов и услуг. В
2010 году и среднесрочной перспективе необходимо добиться существенного укрепления рыночных
позиций Компании на основе повышения качества услуг и создания новых транспортных продуктов
в широком диапазоне перевозок.

4. Последовательно обеспечивая развитие кадрового потенциала Компании, его нацеленность

на достижение конечных экономических результатов, необходимо, через повышение квалификации,
материальную и моральную мотивацию, добиться устойчивого роста производительности и
качества работы.

5. На основе повышения внутренней эффективности, развития диалога с государством и

улучшения взаимодействия с бизнес-партнерами необходимо сформировать источники развития,
позволяющие обеспечить посткризисные, перспективные потребности экономики и населения в
перевозках.

Однако, реализация всех данных задач практически не возможна без целенаправленного

развитие и обновление железнодорожной инфраструктуры, и в первую очередь, на основных
транзитных и экспортно-ориентированных направлениях.

Правлением ОАО «РЖД» также определены задачи на 2010 год по следующим направлениям:

Стратегическое развитие ОАО «РЖД»:

эффективное транспортное обслуживание экономики страны на основе повышения качества
работы и инновационного развития ОАО «РЖД»;

эффективное управление холдингом «Российские железные дороги» на основе Стратегии
развития и целевых параметров до 2015 года;

эффективное взаимодействие с государственными структурами по стратегическому
развитию железнодорожного транспорта на основе финансовой модели холдинга «Российские
железные дороги»;

разработку и согласование с федеральными органами исполнительной власти основных
направлений дальнейших структурных преобразований в отрасли после 2010 года и целевой
модели рынка грузовых железнодорожных перевозок до 2015 года.

Совершенствование корпоративного управления и структурных преобразований ОАО
«РЖД»

выполнение мероприятий, необходимых для начала хозяйственной деятельности дочернего
общества ОАО «РЖД» в сфере перевозок пассажиров в дальнем следовании -
ОАО «Федеральная пассажирская компания»;

дальнейшее проведение реформ пригородного комплекса путем создания совместно с
субъектами Российской Федерации пригородных пассажирских компаний, совершенствования
нормативной базы, обеспечения роста эффективности и сокращения убыточности
пригородных перевозок;

подготовку пакета документов для создания дочернего общества ОАО «РЖД» в сфере грузовых
перевозок - ОАО «Вторая грузовая компания»;

выполнение мероприятий по формированию рынка ремонта грузовых вагонов путем создания
дочерних обществ ОАО «РЖД» на базе вагоноремонтного комплекса Центральной дирекции по
ремонту грузовых вагонов - филиала ОАО «РЖД»;

реализацию системных мер, направленных на совершенствование нормативно - правовой базы
отрасли в условиях реформирования;

построение единой системы внутреннего аудита и контроля в холдинге «Российские железные
дороги».

3. Обеспечение экономической эффективности и финансовой устойчивости ОАО «РЖД» в

условиях преодоления последствий экономического кризиса

безусловное выполнение финансового плана и инвестиционных проектов ОАО «РЖД»,
утвержденных Правительством Российской Федерации и советом директоров ОАО «РЖД»;

эффективное  управление  финансовыми  ресурсами  в  рамках  холдинга «Российские  железные
дороги»,  реализацию  новых  подходов  к  управлению  производственными  запасами,  обеспечение
контроля  за  уровнем  дебиторской  и  кредиторской  задолженностями  и  дальнейшее
совершенствование  системы  риск-менеджмента  в  ОАО «РЖД»  с  целью  минимизации
финансовых рисков;

взаимодействие с органами государственной власти в части возмещения выпадающих доходов
в результате государственного регулирования тарифов и формирования условий для
обеспечения выхода пригородного пассажирского комплекса на безубыточный уровень;

повышение прибыльности прочих продаж, в том числе за счет укрепления конкурентных
позиций ОАО «РЖД» на различных неперевозочных рынках, открытия и внедрения новых
востребованных на рынке услуг, эффективного управления ликвидными активами и снижения
убытков от содержания социальной и жилищно-коммунальной сфер;

эффективное использование трудовых ресурсов для сохранения достигнутого уровня
производительности труда с учетом дальнейшего совершенствования мотивации персонала
на достижение роста доходов и сокращение издержек.

4. Повышение эффективности и доходности грузовых перевозок

максимальное привлечение к перевозкам потенциальной грузовой базы, формируемой
российскими и зарубежными производителями, переход к стимулированию спроса на
перевозки;

решение  вопросов  дерегулирования  тарифов  в  конкурентных  сегментах  рынка  грузовых
перевозок  с  целью  формирования  равно  выгодных  тарифно-экономических  условий  для
обеспечения  реальной  конкуренции  между  различными  видами  транспорта  в  процессе
завершения третьего этапа структурного реформирования железнодорожного транспорта;

эффективное управление перевозочным процессом, использованием инфраструктуры и
эксплуатационной работой железных дорог на основе экономических критериев работы;

эффективное использование трудовых и производственных ресурсов.

5. Повышение эффективности пассажирских перевозок, снижение убытков за счет

реализации маркетинговой политики и взаимодействия с регионами

подготовку предложений по созданию нормативно-правовой основы организации пассажирских
перевозок на принципах государственно-частного партнѐрства;

осуществление программы развития скоростного и высокоскоростного пассажирского
сообщения;

обеспечение качественной оптимизации логистики пассажирских перевозок;

организацию системы взаимодействия с федеральными и региональными органами власти по
обеспечению транспортного обслуживания населения на договорной основе;

обеспечение начала функциональной деятельности Федеральной пассажирской компании и
достижение целевого состояния пригородного комплекса в соответствии с программой его
реформирования;

снижение расходных и повышение доходных составляющих производственных процессов;

разработку и внедрение комплексных инвестиционных проектов по развитию новых
предложений на рынке пассажирских перевозок.

6. Эксплуатация и ремонт инфраструктуры железнодорожного транспорта

формирование Дирекции инфраструктуры и внедрение новой модели управления
инфраструктурным комплексом на пилотных железных дорогах;

развитие средств диагностики пути и повышение эффективности их работы с внедрением
нового поколения автоматизированных диагностических комплексов;

дальнейшее улучшение качества ремонта пути за счет внедрения системы обеспечения
качества, прогрессивных технологий и опыта передовых ремонтных предприятий;

разработку и внедрение новых типов путевых машин для обеспечения продления срока службы
материалов верхнего строения пути и сокращения затрат на ремонтные работы;

разработку и внедрение новых конструкций верхнего строения пути для высокоскоростного и
тяжеловесного движения поездов, в том числе пути на безбалластном основании;

внедрение микропроцессорных систем ЖАТ с реализацией функций диагностики и логического
контроля;

повышение  пропускных  способностей  участков  железных  дорог  в  период  производства
строительных  и  ремонтных  работ  за  счет  использования  действующих  систем
двухсторонней  автоблокировки  и  включения  в  инвестиционные  проекты  комплексной
реконструкции пути работ по оборудованию перегонов постоянно действующими системами
двухсторонней автоблокировки;

усиление элементов электрической тяговой сети для обеспечения пропуска тяжеловесных и
соединенных поездов;

внедрение систем диагностики технических средств инфраструктуры, позволяющих
выявлять их предотказные состояния.

7. Повышение уровня обеспечения безопасности движения поездов:

совершенствование системы предупреждения и оперативного реагирования в условиях
чрезвычайных ситуаций на железнодорожном транспорте;

повышение качества выполняемых работ по ремонту объектов инфраструктуры и
подвижного состава за счет совершенствования технологических процессов;

расширение полигона мониторинга, прогнозирования и многофакторного анализа состояния
технических средств по выявлению их предотказного состояния и выработке управленческих
решений по обеспечению надежного функционирования объектов инфраструктуры и
подвижного состава;

совершенствование системы обучения и подготовки персонала для обеспечения качественного
процесса перевозок грузов и пассажиров;

приведение технологических процессов в соответствие с нормативными документами;

разработку нормативно-технической документации по развитию системы менеджмента
безопасности движения в филиалах и их структурных подразделениях ОАО «РЖД»;

переработку нормативно-технической документации в связи с предстоящим вводом новых
правил технической эксплуатации железнодорожного транспорта.

8. Эффективное инновационное развитие ОАО «РЖД»

выполнение основных положений Концепции единой технической политики холдинга
«Российские железные дороги»;

проведение эффективной политики в сфере технического регулирования на железнодорожном
транспорте;

решение задач научно-технического развития ОАО «РЖД», включая последовательный переход
к «интеллектуальному железнодорожному транспорту», разработку нового подвижного
состава, объектов инфраструктуры и технических средств с учетом стоимости их
жизненного цикла;

повышение энергоэффективности деятельности Холдинга;

организацию

совместной

разработки

инновационных

решений,

совершенствования

технических средств, технологий в формате государственно-частного партнерства, а также
с привлечением ведущих отечественных и зарубежных производителей;

повышение уровня охраны труда, пожарной, промышленной и экологической безопасности;

обеспечение правовой охраны результатов интеллектуальной деятельности и международной
регистрации прав на результаты интеллектуальной деятельности, полученных за счѐт
средств ОАО «РЖД»;

увеличение балансовой стоимости нематериальных активов ОАО «РЖД».

9. Повышение квалификации персонала и мотивации, как основы устойчивого роста

производительности и качества труда:

проведение единой кадровой политики в холдинге «Российские железные дороги», направленной
на укомплектование квалифицированным персоналом, непрерывное его развитие, создание
надежного кадрового резерва, повышение эффективности деятельности персонала и его
вовлечение в решение корпоративных задач;

совершенствование молодежной политики и выполнение целевой Программы «Молодежь ОАО
«РЖД»;

эффективное  использование  трудовых  ресурсов  за  счет  применения  в  производственных
процессах  современных  технических  средств,  технологий  и  улучшения  условий  труда  при
обеспечении  своевременной  разработки  новых  и  пересмотра  действующих  норм  труда,
продолжение  политики  оптимизации  численности  на  выполняемый  объем  работы  и
сохранения кадрового потенциала в условиях финансово-экономического кризиса;

совершенствование  системы  материальной  и  моральной  мотивации  работников,
направленной  на  достижение  высоких  общекорпоративных  результатов,  повышение
эффективности  и  качества  выполняемых  работ,  рост  производительности  труда,
обеспечение безопасности движения поездов;

совершенствование коллективно - договорных отношений, повышение эффективности
расходов, связанных с выполнением обязательств Коллективного договора и системы
жизнеобеспечения персонала во внепроизводственной сфере.

10. Расширение интеграции ОАО «РЖД» в мировые рынки транспортных услуг и повышение
эффективности международной деятельности

повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности за счет интеграции
ОАО «РЖД» в мировые рынки транспортных услуг и эффективной международной
деятельности;

укрепление  конкурентных  позиций  ОАО «РЖД»  на  международных  транспортных  и
инфраструктурных  рынках  на  основе  повышения  эффективности  взаимодействия  с
железнодорожными  администрациями  и  компаниями  зарубежных  стран  и  участия  в
проектах и мероприятиях в рамках международных организаций.

Весьма важными задачами 2010 года в инвестиционной программе представляются:
- Организация движения скоростных поездов «Сапсан» по участкам Москва - Санкт-

Петербург и Москва - Нижний Новгород поезда Сапсан на Октябрьской, Московской и
Горьковской железных дорогах;

- Завершение в первом полугодии всех работ по 53 километровому

электрифицированному участку Яйва - Соликамск на Свердловской ж.д.

Среди других проектов, на которых запланированы значительные объемы ввода мощностей,

следует обратить внимание на проекты:

«Комплексная реконструкция участка Мга - Гатчина -Веймарн-Ивангород и ж.д. подходов к

портам на южном берегу Финского залива» на Октябрьской железной дороге;

«Комплексная реконструкция участка Котельниково-Тихорецкая-Крымская с обходом

Краснодарского узла» на Приволжской железной дороге;

«Перевозки нефти на Китай (2 этап)» на Забайкальской ж.д.;
«Реконструкции верхнего строения и комплексной реконструкции железнодорожного пути»

на всех железных дорогах и ряд других выделенных проектов.

3.4. Участие эмитента в промышленных, банковских и финансовых группах, холдингах,
концернах и ассоциациях

Эмитент не участвует в промышленных, банковских и финансовых группах, холдингах,
концернах и ассоциациях

3.5. Дочерние и зависимые хозяйственные общества эмитента

Полное фирменное наименование: закрытое акционерное общество "Байкал-ТрансТелеКом"
Сокращенное фирменное наименование: ЗАО "Байкал-ТрансТелеКом"

Место нахождения

664025 Россия, г.Иркутск, бульвар Гагарина 38

ИНН: 3812064211
ОГРН: 1023801761400

Дочернее общество: Нет
Зависимое общество: Да
Основания признания общества дочерним или зависимым по отношению к эмитенту: эмитент
является собственником более 20% акций в уставном капитале ЗАО "Байкал-ТрансТелеКом"
Доля эмитента в уставном капитале лица, %: 35
Доля обыкновенных акций лица, принадлежащих эмитенту, %: 35
Доля участия лица в уставном капитале эмитента, %: 0
Доля принадлежащих лицу обыкновенных акций эмитента, %: 0
Описание основного вида деятельности общества. Описание значения общества для деятельности
эмитента:
создание и эксплуатация волоконно-оптических, спутниковых и радиорелейных сетей

деятельность общества не влияет на деятельность эмитента

Состав совета директоров (наблюдательного совета) общества

ФИО

Год

рождения

Доля

участия лица

в уставном

капитале

эмитента, %

Доля

принадлежа

щих лицу

обыкновенны

х акций

эмитента, %

Горелова Наталья Михайловна

1952

Лазутин Евгений Евгеньевич

1966

Хрущ Юрий Иванович

1972

Скачков Александр Анатольевич

1960

Кунин Борис Львович

1962

Единоличный исполнительный орган общества

ФИО

Год

рождения

Доля

участия лица

в уставном

капитале

эмитента, %

Доля

принадлежа

щих лицу

обыкновенны

х акций

эмитента, %

Глазков Владимир Сергеевич

1938

Состав коллегиального исполнительного органа общества

Коллегиальный исполнительный орган не предусмотрен

Полное фирменное наименование: закрытое акционерное общество "Волгатранстелеком"
Сокращенное фирменное наименование: ЗАО "Волгатранстелеком"

Место нахождения

410017 Россия, г. Саратов, Шелковичная 37/45

ИНН: 6454037010
ОГРН: 1026403340468

Дочернее общество: Нет
Зависимое общество: Да
Основания признания общества дочерним или зависимым по отношению к эмитенту: эмитент
является собственником более 20% акций в уставном капитале ЗАО "Волгатранстелеком"
Доля эмитента в уставном капитале лица, %: 25
Доля обыкновенных акций лица, принадлежащих эмитенту, %: 25
Доля участия лица в уставном капитале эмитента, %: 0
Доля принадлежащих лицу обыкновенных акций эмитента, %: 0
Описание основного вида деятельности общества. Описание значения общества для деятельности
эмитента:
создание и эксплуатация волоконно-оптических, спутниковых и радиорелейных сетей связи

деятельность общества не влияет на деятельность эмитента

Состав совета директоров (наблюдательного совета) общества

ОАО "Российские железные дороги". Ежеквартальные отчёты за 2010 год - часть 43