116
117
РІЧНИЙ
ЗВІТ
2016
Ч О Г О М И Д О С Я Г Л И
Укргазвидобування планує залучати
зовнішніх підрядників для виконан‑
ня значних об’ємів робіт: капітальні
ремонти свердловин та койлтюбінгові
операції; операції ГРП; буріння; cейсміка
та геофізика.
Якщо враховувати тільки збільшення
видобутку газу, то програма розвитку койл‑
тюбінгових технологій вже принесла країні
87 млн куб. м газу додатково, а до кінця
2017 року дасть ще 366 млн куб. м.
У 2016 році відремонтовано та запуще‑
но в роботу флот койлтюбінгу та ГРП,
розпочато процес модернізації власного
флоту бурових верстатів, проведено
тендер на проведення 100 операцій ГРП
(переможці – Tacrom, Бєларусьнєфть),
започатковано практику аутсорсингу
бурових сервісів (відкривається ринок
для міжнародних компаній), розроблено
стратегію розвитку бурового флоту та
створено центр компетенції з буріння
з фахівців міжнародних компаній. Крім
того, усунено обмеження щодо видо‑
В 2016 році Укргазвидобування наростило обсяги технічних робіт
• Збільшення обсягів буріння на 25 тис. м до 198 тис. м
(+14% до 2015 року);
• Cпоруджено 70 нових свердловин (+11% до 2015 року);
• Отримано 13 нових ліцензій (вперше за останні роки);
• 9 комплексів койлтюбінгу (нуль у 2015 році);
• Виконано 233 капітальні ремонти свердловин та 120 операцій
койлтюбінгу;
• Нарощено більше 7 млрд куб. м запасів та більше 11 млрд куб. м
ресурсів;
• Споруджено 1 нову ДКС та закінчується будівництво 4 нових ДКС.
Відремонтовано ключові елементи наземної інфраструктури;
• Запущено програму 3D моделювання родовищ.
Міжнародні експерти підтверджують можливість
досягнення цілей стратегії 20/20
0
5
10
15
20
ВИДОБУТОК,
МЛРД
КУБ
.
М
2015 2016 2017 2018 2019 2020
14,5
14,7
15,2
16,2
18,3
20,1
Нові
родовища
Існуючі
родовища
Інтенсифікація
ВСЬОГО
Оптимізація
тисків
Базовий рівень
видобутку
13
Простої
свердловини
1,6
1,4
0,2
0,1
0,1
0,5
14
3,9
6,0
7,0
5,9
2,6
5,1
58,0
84,5
55 розвід., 138 оцін. і 200 експл.
свердловин
Перша експл. свердловина в 2017
До 270 свердл. буде пробур. до 20’
(до 30% свердл. буде завершено
за доп. ГРП)
25% пробур. аутсорсингом
250 ГРП (свердл.) до 2020
(потрібне значне залучення
підрядників)
Буде встановлено 60 міні
компресорів
Буде збудовано 8 нових ДКС і
модернізовано 7
Більше 1 000 КРС до 2020 р.
(вкл. до 200 КРС аутсорсингу)
Органічні витрати для підтримки
існуючої інфраструктури
13
Фінансовий план УГВ
14
Базовий рівень у межах +/-5% від оцінок Ryder Scott
Примітки: фактори поправки для буріння на розроблених родовищах
становлять 0,25, 0,25, 0,3, 0,3 і 0,5 для 2016-2020 років відповідно
Джерело: УГВ, McКinsey, міжнародні фахівці
Витрати до 2020
млрд дол.
Ефект 2016-2020
млрд куб. м
УКРГАЗВИДОБУВАННЯ
В 2016 році Укргазвидобуванню вдалося зла‑
мати негативний тренд падіння видобутку
українського газу. Найпотужніша видобувна
компанія за результатами 2016 року видобу‑
ла 14,60 млрд куб. м, що на 0,5% більше, ніж
минулого року (14,53 млрд куб. м). Крім того,
Укргазвидобування збільшило приріст запа‑
сів газу орієнтовно на 7 млрд куб. м, досягши
загального показника у 276 млрд куб. м газу
підтверджених запасів на 140 родовищах.
Останні три роки обсяги буріння Укр‑
бургазу, найбільшого бурового підпри‑
ємства України, яке входить до складу
Укргазвидобування, зростають. Так,
приріст у 2015‑2016 роках склав 3,6% та
14,7% відповідно. Абсолютні показники
за цей період склали 173,1 тис. м та
198,4 тис. м, хоча ще не досягли обсягів
2013 року (201,2 тис. м).
Враховуючи динаміку показників
останніх років, Укргазвидобування має
намір збільшити обсяги буріння на 24%
уже в 2017 році до 240 тис. м. Нарощу‑
вання темпів буріння буде відбуватися
за рахунок модернізації парку верста‑
тів, купівлі нових установок, а також
залучення верстатів підрядників. За‑
міна та модернізація бурового облад‑
нання вже давно потрібні – середній
вік бурового обладнання Укргазвидобу‑
вання становить 23 роки.
У 2016 році Укргазвидобування анонсу‑
вало реалізацію кількох масштабних
інвестиційних проектів. Це стосується
закупівлі нового бурового обладнання
й залучення підрядників для проведення
операцій з гідророзриву пласта (ГРП).
Протягом 2016 року Укргазвидобування,
після майже трирічної паузи, відновило
роботу флоту ГРП (на це пішло півро‑
ку). Було відремонтовано обладнання,
залучено команду кваліфікованих
спеціалістів з країн Східної Європи,
використано додаткове обладнання,
щоб робити операції відповідно до
найкращих світових практик.
У вересні 2016 року провели пер‑
ші успішні операції ГРП. На окре‑
мих свердловинах отримали біля
50 000 куб. м газу на добу. Після
закінчення очищення свердловин від
розчину вони вийдуть на видобуток
близько 80‑100 тис. куб. м на добу, що
дозволить збільшити в перспективі річ‑
ний видобуток на 30‑36 млн куб. м на
одній свердловині.
В 2016 році в Укргазвидобуванні було
сформовано та затверджено інвестицій‑
ну концепцію на 2016‑2020 роки, завер‑
шено розробку інвестиційної програми
на 2017 рік, а також розпочато розробку
моделі управління інвестиціями на базі
оцінки економічної доцільності.
Компанія планує до 2020 року вкласти
3 млрд дол. у закупівлю та модерніза‑
цію бурових верстатів, а також у за‑
лучення зовнішніх сервісних компаній
для буріння 90 свердловин протягом
2017‑2019 років та проведення відповід‑
них робіт на своїх родовищах.
Програма передбачає придбан‑
ня 30 нових бурових верстатів
(до 2020 року), модернізацію 32 наявних
(у 2016‑2018 роках) і буріння близько
660 нових свердловин (у 2016 – 71 сверд‑
ловина, у 2017 – 88 свердловин, у 2018 –
131 свердловина, у 2019 – 166 свердловин,
у 2020 – 201 свердловина).
Обсяги буріння Укргазвидобування за 2000–2016 роки
та прогнозні обсяги на 2017–2020 роки, тис. м
Укрбургаз
ЗБП (Зовнішній буровий підрядник)
Джерело: Укргазвидобування
0
200
400
600
800
1000
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
«Реформа корпоративного управління дозволила
сформувати потужну команду менеджерів, покращити
підбір професіоналів, запустити програми інтенсифікації
та капремонту свердловин, закупівлі нової техніки, а також
розпочати нарощування видобутку».
Олег Прохоренко, голова правління Укргазвидобування.