Главная Учебники - Разные ПАО «Почта Банк». Заключение о консолидированной финансовой отчетности за 2017 год
поиск по сайту правообладателям
|
|
содержание .. 1 2 3
ПАО «Почта Банк» Примечания к консолидированной финансовой отчетности за 2017 год (в миллионах российских рублей) 33
17. Управление рисками (продолжение)
Введение (продолжение)
Общий список лимитных ограничений на проведение банковских операций утвержден приказами Президента – Председателя Правления Банка. Конкретные значения лимитных параметров утверждаются протоколами заседаний Правления Банка, Комитетом по управлению рисками. Все лимитные ограничения, введенные в Группе, доводятся до сведения сотрудников Казначейства, уполномоченных заключать сделки на межбанковском рынке, и обязательны для соблюдения ими. Указанные сотрудники несут ответственность за нарушение установленных лимитных ограничений. Наблюдательный Совет Банка определяет ключевые решения, связанные с утверждением бизнес-плана и стратегии Банка, установлением ключевых показателей эффективности членов Правления Банка. Структурными подразделениями Группы на регулярной основе составляются формы управленческой отчетности, обеспечивающие органы управления Группой информацией, необходимой для принятия решений. Управление вышеуказанными основными рисками и их оценка проводятся Группой на постоянной основе. Кредитный риск
Группа принимает на себя кредитный риск, а именно риск того, что контрагент не сможет полностью погасить задолженность в установленный срок. При совершении операций, несущих кредитный риск, устанавливаются ограничения на кредитный риск в форме установления лимитов на заемщиков / клиентские центры / контрагентов (торговые сети, торговые организации, торговые точки) / кредитные продукты / другие разрезы кредитного портфеля. Также Группа может устанавливать иные ограничения на кредитные субпортфели, предполагающие снижение уровня кредитного риска. При этом Группа предполагает максимальную автоматизацию процесса управления лимитами и ограничениями с целью своевременного отслеживания и устранения причин повышенного кредитного риска. Система управления кредитными рисками Группы включает в себя: ► ограничение на кредитный риск в форме установления лимитов; ► определение полномочий по принятию решений о выдаче; ► формирование резервов на возможные потери для покрытия кредитного риска Группы, исходя из результатов предварительного анализа; ► предварительный анализ кредитоспособности заемщика (изучение кредитной истории заемщика, платежеспособности, благонадежности и другие возможные факторы); ► анализ просроченной задолженности; ► разграничение полномочий сотрудников и др.
Группа уделяет пристальное внимание контролю концентрации крупных кредитных рисков и соблюдению пруденциальных требований Банка России, анализу и прогнозу уровня кредитных рисков. i) Структура управления кредитным риском ► Внедренная Группой в рамках розничного кредитования Система принятия решений (СПР) работает в части принятия решений о предоставлении кредита с учетом вероятности возврата кредита, оцениваемой с помощью экспертных и статистических скоринговых моделей. ► Эффективность работы СПР контролируется Кредитной службой и оценивается Комитетом по Управлению рисками на основании разработанных Группой внутренних нормативных документов. ► Группа предоставляет краткосрочные, долгосрочные кредиты заемщикам физическим лицам. По состоянию на отчетную дату максимальный срок кредитования не превышает пяти лет. ► Субъектами кредитования являются физические лица. ► Кредит выдается на потребительские цели, приобретение товаров и услуг. ► Основными обеспечивающими процесс кредитования подразделениями являются Служба операционной поддержки бизнеса, осуществляющая сопровождение кредитов, Служба бухгалтерского учета и отчетности, осуществляющая бухгалтерский учет операций, и Кредитный центр Кредитной службы, управляющий уровнем кредитного риска. ► За разработку кредитных продуктов и проведение сделок и операций Группы, несущих кредитный риск с целью получения прибыли, отвечают бизнес-подразделения.
|