содержание .. 2 3 4 5 ..

ПАО Газпром. Отчёт руководства за 2016 год - часть 4

сокращением спроса на международные перевозки по причине снижения туристического
потока сократились объемы реализации авиационного топлива.
Одновременно  увеличились  продажи  автомобильных  бензинов  в  странах  дальнего
зарубежья и БСС, а также продажи дизельного топлива на внутреннем рынке в основном в
связи  с  увеличением  объема  операций  Группы  «Газпром  нефть»  со  сторонними
ресурсами.  По  состоянию  на  31  декабря  2016  г.  Группа  «Газпром  нефть»  владела
разветвленной  сетью  из  1 814  действующих  автозаправочных  станций  (АЗС)  в  России,
странах  БСС  и  Восточной  Европы.  Объем  реализации  Группой  «Газпром  нефть»  через
АЗС в 2016 г. составил 10,5 млн т, из них в России — 8,2 млн т.
В  связи  с  увеличением  выработки  минеральных  удобрений  в  результате  стабилизации
работы производства и сокращения времени простоев увеличились их продажи в страны
дальнего зарубежья и на внутреннем рынке.
Основные направления инвестиций
Капитальные  вложения  в  сегменте  «Переработка»  в  2016 г.  были  направлены  на
реализацию следующих проектов:



строительство конденсатопровода Уренгой — Сургут (II нитка). Участок км 107 —
км 288;



расширение завода по подготовке конденсата к транспорту — II очередь;



строительство и реконструкция объектов Уренгойского ЗПКТ;



строительство установки стабилизации конденсата ачимовских залежей Надым-
Пур-Тазовского региона;



строительство нефтеконденсатопровода Уренгой — Пурпе;



строительство нефтеперекачивающей станции Уренгойская;



реконструкция I и II очередей Астраханского газового комплекса (АГК) как
единого промышленного объекта;



строительство установки очистки пропановой фракции от метанола с блоком
осушки товарного продукта на Сургутском ЗСК;



строительство  и  модернизация  производственных  мощностей  на  Омском
(строительство  комплекса  глубокой  переработки  нефти,  установки  замедленного
коксования  и  комбинированной  установки  первичной  переработки  нефти),
Московском НПЗ (строительство комбинированной установки переработки нефти)
и на НПЗ совместного предприятия ОАО «Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез»;



строительство и модернизацию мощностей нефтепереработки и нефтехимии
Группы «Газпром нефтехим Салават».

На Омском НПЗ завершен проект реконструкции установки сернокислотного
алкилирования, мощность которой увеличена с 324 до 430 тыс. т в год. Реконструкция
установки

позволила

увеличить

переработку

бутан-бутиленовой

фракции

высокооктановый

компонент

бензина,

увеличить

межремонтный

пробег

до 365 суток, а также снизить расход энергоресурсов.
В отчетном году Группой «Газпром нефтехим Салават» введен в эксплуатацию завод по
производству  акриловой  кислоты  и  бутилакрилата.  Производительность  завода  по
бутилакрилату —  80  тыс.  т  в  год,  по  ледяной  акриловой  кислоте  (полимерного
качества) — 35 тыс. т в год.
Кроме  того,  совместным  предприятием  ОАО  «Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез»
введена в эксплуатацию установка герметичного налива мазута. Примененная технология
герметичного  налива  мазута  позволяет  производить  налив  с  высокой  точностью,

обеспечивает  высокий  уровень  промышленной  и  экологической  безопасности,  защиты
окружающей среды и сокращение потерь.
События отчетного года
В  2016  г.  Группа  «Газпром  нефть»  приобрела  контрольный  пакет  акций  ООО «Нова-
Брит» —  крупнейшего  производителя  инновационной  битумопроизводной  продукции,
Благодаря  покупке  доли  в  ООО  «Нова-Брит»  Группа  «Газпром  нефть»  вышла  на  рынок
высокотехнологичных битумных продуктов, использующихся в дорожном и аэродромном
строительстве.
Также  в  2016  г.  Группой  «Газпром  нефть»  приобретена  группа  компаний
«Росполихим» —  разработчик  и  производитель  специализированных  смазочных
материалов.  Приобретение  «Росполихима»  позволило  начать  поставки  смазочных
материалов для  Министерства обороны, трубопрокатного производства (в том числе для
нужд  трубопроводных  проектов  ПАО  «Газпром»),  специальной  техники,  работающей  в
условиях Крайнего Севера, и выпуска пластиков. Благодаря этому приобретению Группа
«Газпром  нефть»  стала  единственным  российским  производителем  экспандерных  масел,
применяемых  для  изготовления  труб  большого  диаметра,  а  также  заняла  значительную
долю  отечественного  рынка  в  сегменте  пластификаторов  для  химической
промышленности.
Перспективы развития сегмента «Переработка»
Для  обеспечения  переработки  перспективных  объемов  жидкого  углеводородного  сырья,
получаемого в процессе добычи газа на ГКМ Западной Сибири, планируется расширение
и  реконструкция  Уренгойского  ЗПКТ  с  доведением  мощности  до  проектной,  создание
объектов подготовки и транспорта конденсата ачимовских залежей и нефти, завершение
строительства  недостроенных  участков  конденсатопровода  Уренгой  —  Сургут,  а  также
реконструкция и техническое перевооружение производств Сургутского ЗСК.
ПАО «Газпром» продолжает реализацию проекта создания газохимического комплекса в
районе  г.  Нового  Уренгоя,  основным  сырьем  для  которого  будут  являться  газы
деэтанизации конденсата месторождений Надым-Пур-Тазовского региона.
Планируется модернизация производства моторных топлив на Астраханском ГПЗ в целях
увеличения  объемов  их  выпуска  при  обеспечении  соответствия  5  классу  Технического
регламента.
Ведется проектирование Амурского ГПЗ (в районе г. Свободный в Амурской области), на
который  по  газопроводу  «Сила  Сибири»  будет  поступать  газ  Якутского  и  Иркутского
центров  газодобычи,  создаваемых  ПАО  «Газпром»  в  рамках  реализации  Восточной
газовой программы.
Стратегическими  приоритетами  Группы  «Газпром  нефть»  в  области  развития
нефтепереработки

России

остаются

реализация

программ

модернизации

перерабатывающих мощностей, а также рост операционной эффективности. Планируется
достижение  к  2025  г.  на  российских  нефтеперерабатывающих  мощностях  Группы
«Газпром нефть» объема нефтепереработки в 40 млн т  при 95 % глубине переработки и
80 % выходе светлых нефтепродуктов.
Группой  «Газпром  нефть»  выделяются  два  основных  сбытовых  сегмента:  реализация
моторных топлив через корпоративную розничную сеть и мелкооптовые каналы сбыта, а
также  реализация  нефтепродуктов  промышленным  потребителям.  Для  каждого
направления  установлены  специализированные  цели,  но  основной  задачей  сбытового
бизнеса является размещение на рынках через собственные каналы сбыта 100 % объемов
нефтепродуктов,  производимых  российскими  НПЗ  Группы  «Газпром  нефть»,  для
максимального покрытия всей цепочки создания стоимости в нефтяном бизнесе.

Электроэнергетика

В представленной ниже таблице указаны активы и объем капитальных вложений
в сегменте «Производство и продажа электрической и тепловой энергии»:

По состоянию на 31 декабря

2016 г.

2015 г.

Активы, млн руб.

988 571

850 658

Доля в общих активах Группы, %

5,9

5,4

За год, закончившийся 31 декабря

2016 г.

2015 г.

Капитальные вложения, млн руб.

63 485

98 963

Доля в общем объеме капвложений Группы, %

4,7

7,4

Группа Газпром является крупнейшим в России владельцем генерирующих активов. Доля
установленной  мощности  электростанций  Группы  «Газпром  энергохолдинг»  (около  39
ГВт),  в  котором  консолидированы  основные  генерирующие  активы  Группы  Газпром
(ПАО «Мосэнерго»,  ПАО  «ТГК-1»,  ПАО  «МОЭК»  и  ПАО  «ОГК-2»),  составляет  около
17 % установленной мощности станций Единой энергосистемы России.
В  представленной  ниже  таблице  указаны  основные  генерирующие  активы  Группы
Газпром:

Установленная

электрическая

мощность по

состоянию на

31 декабря 2016 г.,

МВт

Производство

электроэнергии в

2016 г.,

млрд кВт•ч

Установленная

тепловая

мощность по

состоянию на

31 декабря

2016 г.,

Гкал/ч

Производство

тепла

в 2016 г.,

млн Гкал

Группа «Газпром
энергохолдинг»

38 869

153,83

65 856

119,26

Прочие
генерирующие
активы на
территории России и
за рубежом

1 380

3,73

2 172

6,33

Итого

40 249

157,56

68 028

125,59

В числе прочих генерирующих активов учитываются показатели Ново-Салаватской ТЭЦ
установленной  мощностью  по  состоянию  на  31  декабря  2016  г.  882  МВт  (с  учетом
мощности Ново-Салаватской ПГУ, введенной в 2016 г.), 5-го энергоблока Разданской ТЭС
установленной  мощностью  467  МВт  в  Армении,  принадлежащего  дочернему  обществу
Группы  —  ЗАО «Газпром  Армения»,  а  также  иных  генерирующих  активов  Группы
Газпром в России и за рубежом.
Изменение  установленной мощности в 2016 г. по сравнению с 2015 г. (по  состоянию на
31 декабря  2015  г.  установленные  генерирующие  мощности  Группы  Газпром  составляли
39,1 ГВт,  установленные  тепловые  мощности  —  69,4  тыс.  Гкал/ч)  обусловлено  вводом
новых  энергоблоков,  реализованным  в  рамках  договоров  о  предоставлении  мощности
(ДПМ),  перемаркировкой  генерирующего  оборудования  и  выводом  старого  и
неэффективного  генерирующего  оборудования  в  компаниях  Группы  «Газпром
энергохолдинг».
По  итогам  2016  г.  в  России  Группой  произведено  156,73  млрд кВт

●

ч электрической

энергии, что выше уровня 2015 г. на 6,4 %, и тепловой энергии — 125,58 млн Гкал, что
выше аналогичного показателя 2015 г. на 7,3 %.

Основная  причина  роста  производства  электроэнергии  —  увеличение  загрузки
электростанций  по  инициативе  СО  ЕЭС,  обусловленное  ростом  электропотребления  в
регионах,  снижением  загрузки  атомных  станций,  вызванным  увеличением  внеплановых
ремонтов  и  ростом  конкурентоспособности  электростанций  Группы  на  рынке  на  сутки
вперед.
Увеличение  отпуска  тепла  с  коллекторов  в  2016  г.  относительно  уровня  2015  г.
обусловлено  более  низкой  по  сравнению  с  нормой  температурой  наружного  воздуха  во
второй половине года.
В  представленной  ниже  таблице  указаны  основные  генерирующие  мощности  Группы
«Газпром энергохолдинг»:

Компания

Установленная

электрическая

мощность по

состоянию на

31 декабря 2016 г.,

МВт

Производство

электроэнергии в

2016 г.,

млрд кВт

•

Установленная

тепловая

мощность по

состоянию на

31 декабря

2016 г.,

Гкал/ч

Производство

тепла

в 2016 г.,

млн Гкал

ПАО «Мосэнерго»

12 963

59,07

42 894

81,83

ПАО «МОЭК»

–

4 261

6,09

ПАО «ТГК-1»

6 952

27,67

14 532

24,44

ПАО «ОГК-2»

18 955

67,09

4 169

6,90

Итого

38 869

153,83

65 856

119,26

В 2016 г. за рубежом Группой Газпром произведено 0,83 млрд кВт

●

ч электрической

энергии. Таким образом, совокупный объем производства Группой Газпром
электрической энергии в отчетном году достиг 157,56 млрд кВт



ч.

Реализация электрической и тепловой энергии, мощности
В 2016 г. чистая выручка от продажи электрической и тепловой энергии Группы Газпром
(за вычетом НДС) составила 481,7 млрд руб. (в 2015 г. — 424,7 млрд руб.).
Вся  электрическая  энергия,  производимая  российскими  генерирующими  компаниями
Группы,  реализуется  на  полностью  либерализованном  оптовом  рынке  электрической
энергии  и  мощности.  В  небольшом  объеме  осуществляется  экспорт  электрической
энергии  за  рубеж  —  в  Норвегию,  Финляндию.  Для  покрытия  аварийных  ремонтов  и
регулируемых договоров в периоды останова оборудования генерирующими компаниями
Группы на оптовом рынке покупаются дополнительные объемы электроэнергии с целью
перепродажи.
Рост  объема  потребления  электроэнергии  и  отклонение  температуры  наружного  воздуха
от нормы во второй половине года привели к увеличению цен на рынке на сутки вперед,
что обеспечило Группе Газпром дополнительную выручку на российском рынке.
Объем реализации электрической энергии Группой Газпром в 2016 г. составил 170,9 млрд
кВт



ч, тепловой — 99,7 млн Гкал (в 2015 г. — 166,2 млрд кВт



ч и 91,0 млн Гкал

соответственно).
Компании Группы «Газпром энергохолдинг» реализуют мощность по ценам, принципы
формирования которых определяются правилами оптового рынка электроэнергии и
мощности. Реализация мощности компаний Группы «Газпром энергохолдинг» на оптовом
рынке осуществляется с использованием двух механизмов:



регулируемое  ценообразование  —  реализация  мощности  по  регулируемым
договорам,  в  рамках  заключенных  ДПМ  и  договоров  купли-продажи  мощности,
производимой  с  использованием  генерирующих  объектов,  поставляющих
мощность  в  вынужденном  режиме;  мощность  генерирующих  объектов  Группы

«Газпром энергохолдинг», поставляемая в вынужденном режиме, составляет
3,1 ГВт;



свободное

ценообразование

—

торговля

мощностью

по

свободным

(нерегулируемым) ценам, определяемым по результатам конкурентного отбора
ценовых заявок на продажу мощности (КОМ).

До 2015 г.  КОМ проводился только на один год вперед  — на следующий год. В 2015 г.
были  внесены  изменения  в  Правила  оптового  рынка  электроэнергии  и  мощности,
полностью  изменившие  модель  отбора  мощности.  От  отбора  по  зонам  свободного
перетока  осуществлен  переход  к  отбору  по  ценовым  зонам,  стал  возможным  отбор
мощности  на  несколько  лет  вперед.  Единой  стала  и  цена  мощности  КОМ  для  каждой
ценовой  зоны.  В  2015  г.  проведен  КОМ  со  сроком  поставки  с  1  января  2016  г.  по
31 декабря 2019 г. В 2016 г. отобрана мощность со сроком поставки с 1 января 2020 г. по
31 декабря 2020 г.

По итогам КОМ 2016–2020 гг. была отобрана вся заявленная к участию

мощность ПАО «Мосэнерго», ПАО «ОГК-2», ПАО «ТГК-1».
Основные направления инвестиций
Инвестиционная программа Группы Газпром является одной из крупнейших в российской
электроэнергетике. Вводом в эксплуатацию Грозненской ТЭС в 2018 г. Группа «Газпром
энергохолдинг»  завершит  реализацию  масштабной  инвестиционной  программы  по
строительству новых генерирующих мощностей в рамках обязательств по ДПМ. Прирост
новой  мощности  в  России  в  период  2007–2018  гг.  в  результате  реализации  программы
ДПМ  компаниями  Группы  должен  составить  8,9 ГВт,  а  общий  объем  инвестиционной
программы за указанный период составит около 450 млрд руб. с НДС.
Основной  объем  капитальных  вложений  в  2016  г.  был  направлен  на  проекты
строительства  новых  энергоблоков  на  Новочеркасской  ГРЭС,  Троицкой  ГРЭС,
Грозненской ГРЭС ПАО «ОГК-2», на Центральной ТЭЦ ПАО «ТГК-1».
За  2016  г.  Группа  ввела  на  территории  России  1 090  МВт  новых  генерирующих
мощностей. Кроме того, совместное предприятие ООО «Ново-Салаватская ПГУ» введена
в эксплуатацию Ново-Салаватская ПГУ (ПГУ-410-Т) мощностью 432 МВт (актив передан
в аренду дочерней компании Группы ООО «Ново-Салаватская ТЭЦ»).
За  рубежом  в  2016  г.  ПАО  «Центрэнергохолдинг»,  входящее  в  Группу  «Газпром
энергохолдинг», совместно с входящей в Группу «Газпром нефть» компанией «Нефтяная
индустрия  Сербии»  (Сербия)  была  продолжена  реализация  проекта  строительства
электростанции  установленной  мощностью  до  208  МВт  в  г.  Панчево  (Сербия)  с  целью
обеспечения  электрической  и  тепловой  энергией  НПЗ  в  г.  Панчево  и  нефтехимического
комплекса компании «ХИП Петрохимия».
Для  Группы  «Газпром  энергохолдинг»  также  является  актуальным  вывод  старых  и
неэффективных  мощностей.  Действующие  правила  участия  в  КОМ  накладывают
существенные  ограничения  по  характеристикам  оборудования,  что  приводит  к
прекращению  оплаты  мощности.  Покрытие  условно-постоянных  затрат  такого
оборудования  возможно  при  получении  статуса  «вынужденного  генератора».  При  этом
далеко  не  всё  оборудование  может  рассчитывать  на  получение  такого  статуса.  Таким
образом,  государство  создает  условия  для  вывода  из  эксплуатации  старого,  морально  и
физически изношенного оборудования. Основной проблемой остается вопрос замещения
тепловой мощности выводимого из эксплуатации оборудования. Генерирующие компании
Группы  «Газпром  энергохолдинг»  реализуют  последовательную  политику  по  выводу
оборудования  из  эксплуатации.  Так,  в  2016  г.  был  осуществлен  вывод  1  531  МВт
неэффективных мощностей. До 2020 г. планируется вывести еще 806 МВт неэффективных
мощностей.

События отчетного года
В  2016  г.  были  заключены  соглашения  о  намерениях  в  отношении  проработки
возможности  совместной  реализации  электроэнергетических  проектов  на  территории
Китая  (с  «Китайской  национальной  нефтегазовой  корпорацией»)  и  Вьетнама  (с  ВНГ
«Петровьетнам»).
Значимые  для  Группы  Газпром  изменения  произошли  в  2016  г.  на  московском  рынке
теплоснабжения.  ПАО  «МОЭК»  приступило  к  реализации  статуса  единой
теплоснабжающей  организации,  полученного  им  в  феврале  2015  г.  Этот  процесс
предполагает полную передачу всех договоров ПАО «Мосэнерго» с потребителями тепла
в ПАО «МОЭК», перезаключение договоров с покупателями тепловой энергии на услуги
по  передаче  тепла.  В  результате  может  измениться  структура  доходов  и  расходов,  что
окажет влияние на маржинальную прибыль компаний Группы. Кроме того, в Минэнерго
России  16  декабря  2016  г.  впервые  утверждена  схема  теплоснабжения  Троицкого  и
Новомосковского  административных  округов.  На  основании  этой  схемы  компании
Группы  получили  возможность  активизировать  деятельность  по  подключению  новых
потребителей и в перспективе расширить сферу своего влияния на рынке теплоснабжения
г. Москвы.
Перспективы развития сегмента «Производство и продажа электрической и тепловой
энергии»
Электроэнергетика  является  стратегически  важной  областью  деятельности  Группы
Газпром.  Усиление  присутствия  в  электроэнергетическом  секторе  увеличивает  в
долгосрочной  перспективе  устойчивость  всего  бизнеса  Группы  и  приносит
дополнительные  доходы.  Стратегия  развития  электроэнергетического  бизнеса  Группы
Газпром была принята в 2007 г.
Стратегическими целями в электроэнергетике являются:



построение оптимальной структуры производственных мощностей;



диверсификация рисков тарифного регулирования;



диверсификация топливного баланса;



повышение операционной эффективности и оптимизация затрат.

Ведется

разработка

долгосрочной

стратегии

развития

Группы

Газпром

электроэнергетике до 2035 г., в рамках которой планируется анализ:



результатов реализации стратегии развития Группы, принятой в 2007 г.;



результатов и возможностей повышения эффективности операционной и
инвестиционной деятельности Группы;



возможностей развития электроэнергетического бизнеса;



карты рисков и мероприятий по снижению их влияния на деятельность Группы.

Актуализацию долгосрочной стратегии развития Группы Газпром в электроэнергетике
планируется завершить к концу 2017 г.

ННОВАЦИОННЫЕ РАЗРАБОТКИ

Развитие  Газпрома  как  глобальной  энергетической  компании  и  надежного  поставщика
энергоресурсов  связано  с  постоянным  решением  стратегических,  технологических,
экономических и иных задач, требующих поиска, получения и применения новых знаний,
непрерывного повышения активности и эффективности инновационной деятельности.
Газпром,  реализуя  новые  уникальные  и  стратегически  значимые  для  экономики  России
проекты добычи и поставки углеводородов в районах Заполярья, шельфа Охотского моря,

Восточной Сибири и Дальнего Востока, является генератором передовых инновационных
решений и одновременно крупнейшим отечественным потребителем инноваций.
В  отчетном  году  разработана  и  утверждена  решением  Совета  директоров  Компании  от
21 июня 2016 г. № 2762 Программа инновационного развития ПАО «Газпром» до 2025 г.
Программа инновационного развития является документом долгосрочного планирования
и  управления,  интегрированным  в  систему  стратегического  планирования  развития
Компании.  Она  охватывает  газовый,  нефтяной  и  электроэнергетический  бизнесы
Компании;  содержит  комплекс  взаимоувязанных  мероприятий,  направленных  на
разработку  и  внедрение  новых  технологий,  инновационных  продуктов  и  услуг,
соответствующих  мировому  уровню,  а  также  на  создание  благоприятных  условий  для
развития  инновационной  деятельности  как  в  Газпроме,  так  и  в  смежных  областях
промышленного  производства  России.  Целью  Программы  инновационного  развития
является  постоянное  повышение  технологического  и  организационного  уровня  развития
ПАО  «Газпром»  для  поддержания  позиций  глобальной  энергетической  компании  и
надежного поставщика энергоресурсов.
Технологическими

приоритетами

(ключевыми

областями

совершенствования

технологий), установленными Программой инновационного развития Компании,
являются:



технологии поиска и разведки месторождений углеводородов, включая освоение
нетрадиционных ресурсов;



технологии повышения эффективности разработки действующих месторождений;



технологии освоения ресурсов углеводородов на континентальном шельфе;



технологии освоения новых месторождений;



технологии, обеспечивающие повышение эффективности магистрального
транспорта газа, диверсификацию способов поставок газа потребителям;



технологии повышения эффективности хранения газа;



технологии повышения эффективности переработки газа и газового конденсата;



технологии производства СПГ;



технологии реализации и использования газа.

Важным  элементом,  обеспечивающим  повышение  активности  и  эффективности
инновационной  деятельности  ПАО  «Газпром»,  является  корпоративный  научно-
технический комплекс, включающий научные и проектные организации. Также в рамках
инновационной  деятельности  Компания  осуществляет  научное  сотрудничество  с
внешними институтами и исследовательскими центрами, с опорными вузами.
Организовано и  продолжается  взаимодействие  с  инновационными компаниями  малого и
среднего  бизнеса.  С  целью  повышения  технологического,  научного  и  инновационного
потенциала  ПАО  «Газпром»  тесно  взаимодействует  с  ведущими  международными
энергетическими  компаниями.  В  Европе  его  партнерами  по  научно-техническому
сотрудничеству

являются

немецкие

компании

«Юнипер

Холдинг

ГмбХ»,

«БАСФ»/«Винтерсхалл  Холдинг  ГмбХ»,  «Фербунднетц  газ  АГ»,  «Сименс  АГ»,
голландская  «Н.В.  Нидерландсе  Газюни»,  австрийская  «ОМВ»,  французские  «ЭНЖИ»  и
«Шнайдер  Электрик»,  сербская  «Сербиягаз»  и  норвежская  «Статойл  АСА».  В  АТР
Газпром  развивает  научно-техническое  сотрудничество  с  компанией  «КОГАЗ»
(Республика  Корея),  «Китайской  национальной  нефтегазовой  корпорацией»  (КНР),  ВНГ
«Петровьетнам»  (Вьетнам),  а  также  с  Агентством  природных  ресурсов  и  энергетики
Министерства экономики, торговли и промышленности Японии.

Объем  научно-исследовательских  и  опытно-конструкторских  работ  (НИОКР),
выполненных по заказу Группы Газпром в 2016 г., составил в денежном выражении (без
НДС) 6,3 млрд руб. (в 2015 г. — 9,9 млрд руб.).
На 31 декабря 2016 г. дочерним обществам Группы Газпром принадлежало 2 269 патентов
на объекты патентных прав (в отчетном году получено 205 патентов) и 991 свидетельство
о  государственной  регистрации  программ  для  ЭВМ  и  баз  данных  (в  отчетном  году
получено  139  свидетельств).  В  производственной  деятельности  Группы  Газпром
использовано  405  объектов  патентных  прав.  Экономический  эффект  от  использования
объектов  патентных  прав  в  производстве  составил  более  7  млрд  руб.  В  отчетном  году
ПАО  «Газпром»  и  его  дочерними  обществами  подано  227  заявок  на  выдачу  патента  на
объект патентных прав.

ЕРСОНАЛ

Руководствуясь конвенциями Международной организации труда, Группа Газпром
соблюдает принципы, касающиеся основополагающих прав, которые являются предметом
этих Конвенций, а именно:



свободу профессиональных объединения и действенное признание права на
ведение коллективных переговоров;



упразднение всех форм принудительного или обязательного труда;



действенное запрещение детского труда;



недопущение дискриминации в области труда и занятий.

Газпром  также  соблюдает  международные  стандарты  по  вопросам  продолжительности
рабочего  дня  и  условий  труда,  охраны  труда,  вознаграждения  за  труд,  социального
страхования, предоставления оплачиваемого отпуска и др.
По состоянию на 31 декабря 2016 г. списочная численность работников обществ Группы
Газпром составила 467,4 тыс. человек (в 2015 г. — 462,4 тыс. человек).
В представленной ниже таблице приведена структура персонала Группы Газпром:

По состоянию на

31 декабря 2016 г., %

Руководители

13,9

Специалисты и другие служащие

31,6

Рабочие

54,5

В представленной ниже таблице приводится информация о возрастном составе персонала
Группы Газпром:

По состоянию на

31 декабря 2016 г., %

До 30 лет

16,9

От 30 до 40 лет

30,5

От 40 до 50 лет

27,8

50 лет и старше

24,8

В  Газпроме  действует  Система  непрерывного  фирменного  профессионального
образования  персонала,  нацеленная  на  развитие  работников  с  учетом  возрастающих
требований  производства  и  качества  труда,  внедрения  новых  технологий  и  расширения
регионов присутствия Группы. Обучение проводится в учебно-производственных центрах
дочерних обществ ПАО  «Газпром» во всех регионах присутствия на территории России.
По вопросам повышения квалификации и профессиональной переподготовки работников
Группа Газпром также активно сотрудничает с ведущими российским вузами России.

содержание .. 2 3 4 5 ..