ПАО «Татнефть». Ежеквартальный отчет за 2 квартал 2017 года

241

освоение природных ресурсов", утвержденным Приказом Минфина России от 02.02.2011 г. №
11н.

Изменение первоначальной стоимости нематериальных активов за 2012-2016 гг., 1 полугодие
2017 г. произошло в связи с приобретением ( созданием ) новых нематериальных активов,
включением в их состав активов, ранее учтенных в составе других категорий активов , а
также выбытием.
Отчетная дата: 30.06.2017

4.5. Сведения о политике и расходах эмитента в области научно-технического развития, в
отношении лицензий и патентов, новых разработок и исследований

Во втором квартале 2017 года получено патентов на ОИС - 38 шт.,
подано заявок на предполагаемые ОИС - 26 шт.,
выполнено договоров НИОКР и НТУ - 80,399 млн рублей.

4.6. Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности эмитента
В 2016 г. цена на нефть сорта Брент достигла минимального за последние 12 лет уровня,
среднегодовая цена снизилась до 43,7 долл./барр., или на 16,5% по сравнению со значением
предыдущего года, среднегодовая цена сорта Urals снизилась до 42,1 долл./барр. Несмотря на
низкие цены на нефть, производство нефти и конденсата в Российской Федерации выросло на
2,6 % к уровню 2015 г. - до 547,5 млн т. Экспорт нефти в страны дальнего зарубежья вырос на
5,1 %.

Существенным событием года стало решение ОПЕК сократить добычу на 1,2 млн баррелей до
32,5 млн баррелей в сутки, начиная с января 2017 г. Соглашение поддержали крупнейшие
нефтедобывающие страны (Саудовская Аравия, Ирак, и Катар). Присоединившиеся к
соглашению страны, не входящие в ОПЕК, договорились снизить добычу на 0,6 млн баррелей в
сутки. Россия подтвердила свою готовность поэтапно сократить добычу на 300 тыс. баррелей в
сутки в соответствии с графиком. Согласно данному соглашению, на ОПЕК придется 66%
сокращения добычи, максимальная доля - на Саудовскую Аравию (0,5 млн баррелей в сутки),
на Ирак (0,2 млн баррелей в сутки) и на ОАЭ (0,1 млн баррелей в сутки). Из стран, не
входивших в ОПЕК, обязательство по максимальному сокращению добычи взяли на себя
российские производители нефти.
Следствием принятого странами - нефтепроизводителями решения явился небольшой рост
мировых цен на нефть с последующей стабилизацией. В 1 полугодии текущего года цена на
нефть марки Urals сложились на уровне 50,2 S/барр., превысив на 34% уровень цен 1 полугодия
2016 года, цена в рублях за барраль нефти выросла на 10%.
Велика вероятность того, что без принятых мер на нефтяном рынке сохранилась бы
отрицательная ценовая тенденция, что могло привести к худшим для экономики нефтяных
компаний последствиям.
Таким образом, совместное сокращение добычи позволило в первом полугодии 2017 г.
обеспечить балансировку мирового рынка нефти.

В 2016 г. первичная переработка нефти в РФ снизилась на 1,2% к уровню 2015 г., составив
279,4 млн т в результате модернизации производственных мощностей и улучшения
качественной структуры выпускаемой продукции. Главным трендом уходящего года в сфере
нефтепереработки явилось существенное снижение объемов и доли темных нефтепродуктов в
составе продукции российских НПЗ. Производство мазута в 2016 г. сократилось на 20% и
составило 51, 6 млн тонн. Выпуск автомобильных бензинов в 2016 г. увеличился на 2,5% к
уровню 2015 г., составив 39,9 млн т. Объем производства дизельного топлива - 76,3млн тонн,
что соответствует уровню 2015 года. Производство авиакеросина в 2016 г. составило 9,6 млн т,
что ниже прошлогоднего уровня на 1,1%.
ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ, ОКАЗАВШИЕ ВЛИЯНИЕ НА МИРОВОЙ РЫНОК НЕФТИ В
2016 ГОДУ:
1. Устойчивый рост потребления
2. Сокращение добычи в США
3. Рост добычи нефти в Иране

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

242

4. Соглашение производителей нефти об ограничении добычи.

4.7. Анализ факторов и условий, влияющих на деятельность эмитента
Конъюнктура цен на мировом рынке нефти и нефтепродуктов, экономические и военно-
политические процессы в крупнейших регионах – производителях и потребителях нефти, а
также процессы, происходящие в собственной экономике (изменения налоговой нагрузки,
инфляционные процессы), будут оказывать влияние на развитие нефтегазового комплекса
России в предстоящий период.
В настоящее время предпринимается ряд законодательных мер (прежде всего, по изменению
системы налогообложения – дифференциации налога на добычу полезных ископаемых, а также
принятие нового Закона «О недрах»), направленных на избежание стагнации в добыче нефти.
К факторам, обеспечивающим высокую конкурентоспособность, относятся:
- развитие собственных нефтегазоперерабатывающих и нефтехимических производств;
- применение прогрессивных технологий, обеспечивающих рентабельность разработки запасов
и высокий уровень нефтеотдачи месторождений ПАО «Татнефть» при сохранении
конкурентоспособного уровня затрат;
- наличие в структуре холдинговой компании сервисных подразделений, занимающихся
геолого-разведкой, бурением, строительством скважин, транспортным обеспечением,
машиностроением и научными исследованиями, что повышает эффективность управления и
контроль над капитальными и операционными затратами.

Конкурентные преимущества по бизнес-сегментам
РЕСУРСНАЯ БАЗА
Конкурентные преимущества
По уровню обеспеченности углеводородными запасами (отношение текущего годового объема
добычи к величине запасов) Компания занимает одно из лидирующих положений не только в
России, но и в мире. Компания стабильно поддерживает уровень восполнения добычи
приростом запасов.
Потенциал углеводородных ресурсов включает запасы битумной и нетрадиционной нефти. В
рамках научных полигонов

≪Доманик≫ и ≪Битум≫ ведутся опытно-исследовательские и

опытно-методические работы– от разведки до разработки и эксплуатации месторождений.
Также определяются перспективы добычи доманиковой нефти. Компания рассматривает
нетрадиционные запасы как возможность для роста добычи и будет развивать этот класс
ресурсных активов как важный элемент своего портфеля.

ДОБЫЧА НЕФТИ
Конкурентные преимущества
По приросту добычи по итогам 2016 года Компания занимает третье место среди российских
ВИНК.

Темп роста добычи на старых месторождениях в 2016 г. составил 4,0% к уровню 2015 г., что
является лучшим показателем среди российских ВИНК.

При такой опережающей положительной динамике Компании удалось показать и самое
значительное среди российских ВИНК снижение удельных затрат на добычу (в долларах СШA)
– на 20% по отношению к уровню2015 г. Это стало возможным в результате внедрения новых
подходов к разработке месторождений в РТ и интенсификации реализации проекта СВН, а
также за счет качественно иного подхода по управлению эффективностью, внедрения
инструментов бенчмаркинга, внедрения стратегией закупок товаров и услуг.

На протяжении длительного периода, начиная с 2000 года Компания – единственная среди
отечественных ВИНК не допустила снижения объема добычи, несмотря на то, что основная
часть месторождений находится на поздней стадии разработки.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

243

Эксплуатационный фонд скважин Компании составил около 13% в общероссийской структуре.

Важным преимуществом является географическая близость центра нефтедобычи к основным
регионам сбыта и переработки нефти и нефтепродуктов – Компания имеет наименьший
средневзвешенный тариф по транспортировке нефти до европейских рынков среди крупных
ВИНК.

НЕФТЕПЕРЕРАБОТКА
Конкурентные преимущества
Ключевым конкурентным преимуществом нефтеперерабатывающего комплекса НПЗ
«ТАНЕКО

≫ является высокое качество нефтепродуктов, удовлетворяющее самым высоким

мировым экологическим нормам, а также перспективным требованиям рынка. Заложенный
потенциал:
• оптимизация корзины нефтепродуктов, гибкая адаптация к изменению спроса;
• сокращение затрат переработки;
• высокая гибкость НПЗ по качеству перерабатываемых нефтей;
• развитие премиальных каналов реализации нефтепродуктов.

Ввод в эксплуатацию установок изомеризации лѐгкой нафты, каталитического риформинга,
гидроочистки керосина и дизельного топлива приведет к увеличению в 2 раза выпуска
дизельного топлива класса Евро-5 и началу выпуска автомобильных бензинов класса Евро-5.

РОЗНИЧНО-СБЫТОВАЯ СЕТЬ
Конкурентные преимущества
Предприятия рознично-сбытового блока

≪Татнефти≫ демонстрируют высокие показатели

эффективности и являются лидерами на многих региональных рынках страны. На
автозаправочных станциях Компании применяются передовые энерго-ресурсосберегающие и
экологичные технологии.

Высокое качество топлива и услуг – это важнейшие приоритеты АЗС

≪Татнефть≫.

Гарантированное качество нефтепродуктов на АЗС обеспечивается реализацией моторного
топлива собственного производства – ДТ ТАНЕКО, соблюдением технологической
дисциплины и
требований нормативных документов при приеме, хранении, транспортировке и отпуске
нефтепродуктов. По утверждениям специалистов, основанным на результатах независимых
экспертиз, ДТ ТАНЕКО соответствует классу ЕВРО-6.

Продолжается реконструкция АЗС с внедрением новых форматов и интерьеров. Это позволяет
расширять ассортимент предлагаемых клиентам товаров и услуг и развивать общественное
питание. На АЗС предлагается комплексное обслуживание, постоянно расширяется спектр
дополнительных сервисов.

К значимому инструменту повышения конкурентоспособности относятся сервисы
взаимодействия с клиентами. Автоматизированная система управления обращениями клиентов
позволяет оперативно реагировать на все запросы. Представители сбытовых предприятий
поддерживают общение с клиентами на современных и удобных для клиентов площадках
коммуникаций, в том
числе посредством активности в социальных сетях.

НЕФТЕХИМИЯ
Конкурентные преимущества
Шинный бизнес Группы

≪Татнефть≫ обладает рядом конкурентных преимуществ:

• близость к источнику поставок синтетического каучука;
• наличие собственного производства технического углерода;
• значительный масштаб производства;
• высокотехнологичные производственные мощности;
• географическая близость к крупным кластерам автосборочных заводов;

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

244

• наличие современных, отвечающих самым высоким рыночным и техническим требованиям,
производственных линий;
• наличие собственного центра по разработке шин

≪Научно-технический центр ≪КАМА≫;

• собственный логистический и маркетинговый центр для реализации шинной продукции;
• развитая товаропроводящая сеть.
Сильными конкурентными преимуществами шинного бизнеса являются, широкая известность
и опыт эксплуатации брендированных шин

≪КАМА≫, ≪Viatti≫, оптимальный модельный ряд

и ассортимент шинной продукции, разработка перспективных моделей на основе
сотрудничества с автопроизводителями.
ТЕПЛОЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА
Конкурентные преимущества
Наличие у Компании собственных генерирующих активов в Республике Татарстан позволяет
повысить надежность энергоснабжения добывающих подразделений и Комплекса

≪ТАНЕКО≫, а также способствует росту конкурентоспособности Группы в целом.

Разрабатываются и реализуются программы по диверсификации источников сырья (природный
газ, мазут, нефтяной кокс) Нижнекамской ТЭЦ, что позволит повысить операционную
эффективность станции за счет выбора оптимального вида топлива в зависимости от рыночной
конъюнктуры, а также снизить риски сбоя поставок электроэнергии и тепла.

Кроме этого, на генерирующих предприятиях Компании в рамках соответствующих
корпоративных программ реализуются мероприятия по повышению
надежности и эффективности производства тепла и электроэнергии, а также сокращению
потерь и затрат энергоресурсов.

В продолжение развития ТЭЦ начата реализация проекта по реконструкции энергетических
котлов с переводом их на сжигание нефтяного кокса, производимого на

≪ТАНЕКО≫.

Это позволит частично заменить природный газ на новый, более дешевый вид топлива, тем
самым
повысив конкурентоспособность станции на рынке сбыта электрической и тепловой энергии.
Одновременно Компания развивает Альметьевские тепловые сети для снабжения теплом
объектов региональной инфраструктуры. Необходимо отметить, что на рынке электроэнергии
наблюдается слабая конъюнктура, вызванная замедлением экономического роста в РФ.

4.8. Конкуренты эмитента

Своими основными конкурентами в сегментах своей профильной деятельности ПАО
«Татнефть» считает все другие крупные российские нефтяные компании, включая в частности
ПАО «НК Роснефть», ПАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «Сургутнефтегаз», ПАО «Газпром нефть», ОАО
ТНК.
Общество конкурирует с этими и другими нефтяными компаниями за право снабжать клиентов
в России и на международном рынке, преимущественно – сырой нефтью.
За рассматриваемые 5 лет переработка нефти в отрасли в основном осуществлялась из
давальческого сырья, доля которого составляла около 90%.
В настоящее время приоритетной задачей в области нефтепереработки является улучшение
качества выпускаемых нефтепродуктов, приближение их к европейским стандартам качества. В
частности, правительством принято решение о поэтапном переходе на европейские стандарты
качества моторного топлива.
В нефтехимическом секторе Компания конкурирует на рынках шин России и СНГ, главным
образом, с другими российскими производителями шин.

Раздел V. Подробные сведения о лицах, входящих в состав органов

управления эмитента, органов эмитента по контролю за его

финансово-хозяйственной деятельностью, и краткие сведения о

сотрудниках (работниках) эмитента

5.1. Сведения о структуре и компетенции органов управления эмитента

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

245

Полное описание структуры органов управления эмитента и их компетенции в соответствии с уставом
(учредительными документами) эмитента:
Органы управления ПАО "Татнефть":
Высшим  органом управления Общества является общее собрание его акционеров. Один раз в год
Общество проводит общее годовое собрание не ранее чем через два месяца и не позднее чем через
шесть месяцев после окончания финансового года. Кроме общего годового собрания  могут
созываться внеочередные собрания акционеров.
Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью Общества и принимает
решения по всем вопросам деятельности Общества за исключением вопросов, отнесенных
действующим законодательством к компетенции общего собрания акционеров. Совет
директоров состоит из 15 человек. Членом Совета директоров может быть  только физическое
лицо. Члены Совета директоров избираются, а также их полномочия прекращаются, общим
собранием акционеров.
Генеральный директор и Правление осуществляют  руководство текущей деятельностью
общества. Подотчетны Совету директоров и общему собранию акционеров. Генеральный
директор и члены правления осуществляют свою деятельность в соответствии с действующим
законодательством и Уставом.
Правление  общества является коллегиальным исполнительным органом  общества.
Генеральный директор является председателем Правления.

К компетенции общего собрания акционеров относятся следующие вопросы:
1) внесение изменений и дополнений в Устав Общества или утверждение Устава Общества в
новой редакции (включая вопросы об изменении Устава, связанные с увеличением уставного
капитала, переданные в компетенцию Совета директоров Общества, в случае если Совет
директоров единогласно не принял вносимые изменения);
2) реорганизация Общества;
3) ликвидация Общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного
и окончательного ликвидационных балансов;
4) определение количественного состава Совета директоров Общества, избрание его членов и
досрочное прекращение их полномочий;
5) определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций и
прав, предоставляемых этими акциями;
6) увеличение уставного капитала Общества путѐм увеличения номинальной стоимости акций
или путѐм размещения дополнительных акций, если соответствующее решение единогласно не
принимается Советом директоров в пределах объявленных акций;
7) уменьшение уставного капитала Общества путем уменьшения номинальной стоимости
акций, а также путем погашения приобретенных или выкупленных Обществом акций;
8) избрание членов ревизионной комиссии Общества и досрочное прекращение их полномочий;
9) утверждение аудитора Общества;
10) утверждение годового отчета, годовой бухгалтерской (финансовой) отчетности Общества,
распределение прибыли (в том числе выплата (объявление) дивидендов, за исключением выплаты
(объявления) дивидендов по результатам первого квартала, полугодия, девяти месяцев отчетного
года) и убытков Общества по результатам отчетного года;
10.1) выплата (объявление) дивидендов по результатам первого квартала, полугодия, девяти
месяцев финансового года;
11) приобретение Обществом размещенных акций в случаях, предусмотренных Федеральным
законом «Об акционерных обществах»;
12) определение порядка ведения общего собрания акционеров;
13) принятие решения об участии в холдинговых компаниях, финансово-промышленных группах,
ассоциациях и иных объединениях коммерческих организаций;
14) утверждение внутренних документов, регулирующих деятельность органов Общества;
15) дробление и консолидация акций;
16) принятие решений об одобрении сделок в случаях, предусмотренных статьей 83 Федерального
закона «Об акционерных обществах»;
17) принятие решений об одобрении крупных сделок в случаях, предусмотренных статьей 79
Федерального закона «Об акционерных обществах»;
18) решение иных вопросов, предусмотренных действующим законодательством.

Компетенция Совета директоров Общества:
1) определение приоритетных направлений деятельности Общества, утверждение
стратегических программ и планов по деятельности Общества и контроль их реализации;
2) созыв годового и внеочередного общих собраний акционеров, за исключением случаев,
предусмотренных п.8 ст.55 Федерального закона «Об акционерных обществах»;

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

246

3) утверждение повестки дня общего собрания акционеров;
4) определение даты составления списка лиц, имеющих право на участие в общем собрании
акционеров, утверждение кандидатуры председателя общего собрания акционеров и другие
вопросы, отнесенные к компетенции Совета директоров Общества и связанные с подготовкой и
проведением общего собрания акционеров;
5) увеличение уставного капитала Общества путем размещения Обществом дополнительных
акций в пределах количества и категории (типов) объявленных акций;
6) размещение Обществом облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг в случаях,
предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах»;
7) определение цены (денежной оценки) имущества, цены размещения и выкупа эмиссионных
ценных бумаг в случаях, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах»;
8) приобретение размещенных Обществом акций, облигаций и иных ценных бумаг в случаях,
предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах»;
9) образование исполнительных органов Общества и досрочное прекращение их полномочий;
10) рекомендации по размеру выплачиваемых членам ревизионной комиссии Общества
вознаграждений и компенсаций и определение размера оплаты услуг аудитора;
11) рекомендации по размеру дивиденда по акциям и порядку его выплаты;
12) использование резервного фонда и иных фондов Общества;
13) создание филиалов и открытие представительств Общества;
14) одобрение сделок, предусмотренных главами X и XI Федерального закона «Об акционерных
обществах», и иных сделок в соответствии с внутренними документами Общества;
15) утверждение регистратора Общества и условий договора с ним, а также расторжение
договора с ним;
16) принятие решения о внесении в Устав Общества изменений и дополнений по результатам
размещения акций Общества, в том числе изменений, связанных с увеличением уставного
капитала Общества путем размещения дополнительных акций, иного решения, являющегося
основанием размещения акций и эмиссионных бумаг, конвертируемых в акции, и
зарегистрированного отчета об итогах выпуска акций;
17) определение порядка представления всех счетов, отчетов, заявлений, системы расчета
прибылей и убытков, включая правила, относящиеся к амортизации имущества;
18) принятие решений о назначении на должность и освобождении от должности
корпоративного секретаря Общества и руководителя подразделения, осуществляющего
внутренний аудит Общества, определение их функциональных обязанностей, критериев оценки
деятельности и размера вознаграждений;
19) утверждение иных, помимо предусмотренных в п. 8.4. настоящего Устава, внутренних
документов Общества, регламентирующих вопросы, входящие в компетенцию Совета
директоров Общества, за исключением внутренних документов, утверждение которых отнесено
Уставом Общества к компетенции общего собрания акционеров и исполнительных органов
Общества;
20) формирование комитетов совета директоров и утверждение соответствующих положений
о комитетах;
21) принятие Кодекса корпоративного управления и внесение изменений в него;
22) утверждение критериев оценки работы и определения вознаграждения и иных выплат
членам Совета директоров, а также условий договоров, включая условия о вознаграждении и
иных выплатах членам исполнительных органов Общества;
23) утверждение сметы затрат на содержание Совета директоров;
24) иные вопросы, не отнесенные к компетенции общего собрания акционеров и исполнительных
органов Общества.

Полномочия Генерального директора, составляющие его компетенцию:
- обеспечивает выполнение решений Общего собрания акционеров и Совета директоров
Общества;
- распоряжается имуществом Общества в пределах, определенных Уставом Общества и
действующим законодательством;
- представляет Совету директоров кандидатов на избрание в состав Правления;
- утверждает внутренние документы Общества, за исключением внутренних документов,
утверждение которых отнесено Уставом Общества к компетенции общего собрания
акционеров, Совета директоров и Правления;
- распределяет обязанности между членами Правления;
- организует работу Правления, председательствует на заседаниях Правления, обеспечивает
ведение протоколов заседаний Правления;
- подписывает все документы, утверждаемые Правлением;
- определяет организационную структуру Общества, утверждает штатное расписание

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

247

Общества, филиалов и представительств, утверждает должностные оклады;
- утверждает должностные инструкции;
- принимает на работу и увольняет с работы сотрудников, в том числе своих заместителей,
главного бухгалтера, руководителей подразделений, филиалов и представительств.
Корпоративного секретаря и руководителя подразделения, осуществляющего внутренний аудит,
принимает на работу и увольняет с работы на основании решения Совета директоров;
- заключает трудовые договоры с работниками Общества;
- устанавливает размер вознаграждения и компенсаций членам Правления;
- поощряет работников Общества, а также налагает на них взыскания;
- обеспечивает создание благоприятных и безопасных условий труда для работников Общества;
- обеспечивает разработку, заключение и исполнение коллективного договора;
- открывает в банках расчетный, валютный и другие счета Общества, от имени Общества
заключает договоры и совершает иные сделки;
- обеспечивает выполнение обязательств Общества перед бюджетом и контрагентами по
хозяйственным договорам;
- принимает решения о предъявлении от имени Общества претензий и исков к юридическим и
физическим лицам и об удовлетворении претензий, предъявляемых к Обществу;
- организует бухгалтерский учет и отчетность;
- руководит разработкой и представлением Совету директоров проекта годового отчета;
- совместно с Правлением обеспечивает подготовку и проведение общих собраний акционеров;
- осуществляет контроль за рациональным и экономным использованием материальных,
трудовых и финансовых ресурсов;
- в пределах своей компетенции обеспечивает соблюдение законности в деятельности Общества;
- принимает решение по вопросам, относящимся к компетенции участника дочернего общества;
- решает другие вопросы текущей деятельности Общества.

Компетенция Правления Общества:
- участие в разработке программы деятельности Общества, перспективных и текущих планов
деятельности Общества, а также подготовка отчѐтов об их выполнении;
- участие Общества в коммерческих и некоммерческих организациях;
- реализация программы финансовой и инвестиционной деятельности Общества в пределах
полномочий, полученных от Совета директоров;
- привлечение дополнительных отчислений от дочерних обществ для финансирования целевых
производственных, научно - исследовательских, социальных и природоохранных программ;
- реализация акций и иных ценных бумаг Общества;
- определение порядка доступа к информации, хранящейся в реестре акционеров Общества;
- представление Совету директоров предложений о порядке распределения прибылей и убытков;
- определение внутренней и внешней ценовой политики Общества;
- взаимное согласование производственных программ (при необходимости с внешними
предприятиями) и балансов дочерних и зависимых обществ;
- утверждение внутренних документов Общества по вопросам, относящимся к компетенции
Правления, и иных документов, внесенных генеральным директором;
- разработка и представление Совету директоров годовых планов работы Общества, годовых
балансов и других документов отчетности;
- регулярное информирование Совета директоров о финансовом состоянии Общества, о
реализации приоритетных программ, о сделках и решениях, могущих оказать существенное
влияние на состояние дел Общества;
- предоставление необходимой информации ревизионной комиссии и аудитору Общества;
- организационно-техническое обеспечение деятельности общего собрания акционеров, Совета
директоров, ревизионной комиссии;
- анализ, обобщение работы отдельных служб и подразделений Общества, а также
совершенствование их структуры.
Правление решает и другие вопросы, не входящие в компетенцию общего собрания акционеров,
Совета директоров и генерального директора Общества.
Эмитентом утвержден (принят) кодекс корпоративного управления либо иной аналогичный
документ
Сведения о кодексе корпоративного управления либо аналогичном документе:
Кодекс корпоративного управления является ключевым документом в области корпоративного
управления Компании.
Кодекс корпоративного управления утвержден решением Совета директоров ПАО "Татнефть"
им. В.Д. Шашина Протокол №11 от 20.03.2017г.
В кодексе приведены основные принципы корпоративного поведения направленные на соблюдение

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

248

прав и законных интересов акционеров и программные обязательства перед заинтересованными
лицами – участниками корпоративных отношений.
За последний отчетный период вносились изменения в устав (учредительные документы)
эмитента, либо во внутренние документы, регулирующие деятельность органов эмитента
Сведения о внесенных за последний отчетный период изменениях в устав эмитента, а также во
внутренние документы, регулирующие деятельность органов эмитента:
24.06.2016 года общим собранием акционеров Общества (Протокол №23 от 29.06.2016г.)
утверждены новые редакции:
- Устава публичного акционерного общества "Татнефть" имени В.Д. Шашина;
- Положения об общем собрании акционеров публичного акционерного общества "Татнефть"
имени В.Д. Шашина;
- Положения о Совете директоров публичного акционерного общества "Татнефть" имени В.Д.
Шашина;
- Положения о Правлении публичного акционерного общества "Татнефть" имени В.Д. Шашина;
- Положения о Генеральном директоре публичного акционерного общества "Татнефть" имени
В.Д. Шашина.

5.2. Информация о лицах, входящих в состав органов управления эмитента

5.2.1. Состав совета директоров (наблюдательного совета) эмитента

ФИО: Минниханов Рустам Нургалиевич
(председатель)

Год рождения: 1957

Образование:
Послевузовское профессиональное
Все должности, занимаемые данным лицом в эмитенте и других организациях за последние 5 лет и в
настоящее время в хронологическом порядке, в том числе по совместительству

Период

Наименование организации

Должность

по

25.03.2010г.

23.03.2015

Президент РТ

24.03.2015

17.09.2015

Временно исполняющий
обязанности Президента РТ

18.09.2015

наст. время

Президент РТ

Доли участия в уставном капитале эмитента/обыкновенных акций не имеет

Cведения об участии в работе комитетов совета директоров

Член совета директоров(наблюдательного совета) не участвует в работе комитетов совета
директоров (наблюдательного совета)

Доли участия лица в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) дочерних и зависимых обществ
эмитента

Лицо указанных долей не имеет

Сведения о характере любых родственных связей с иными лицами, входящими в состав органов
управления эмитента и/или органов контроля за финансово-хозяйственной деятельностью эмитента:

Указанных родственных связей нет

Сведения о привлечении такого лица к административной ответственности за правонарушения в

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

249

области финансов, налогов и сборов, рынка ценных бумаг или уголовной ответственности (наличии
судимости) за преступления в сфере экономики или за преступления против государственной власти:

Лицо к указанным видам ответственности не привлекалось

Сведения о занятии таким лицом должностей в органах управления коммерческих организаций в
период, когда в отношении указанных организаций было возбуждено дело о банкротстве и/или
введена одна из процедур банкротства, предусмотренных законодательством Российской Федерации о
несостоятельности (банкротстве):

Лицо указанных должностей не занимало

ФИО: Маганов Наиль Ульфатович

Год рождения: 1958

Образование:
Высшее профессиональное
Все должности, занимаемые данным лицом в эмитенте и других организациях за последние 5 лет и в
настоящее время в хронологическом порядке, в том числе по совместительству

Период

Наименование организации

Должность

по

2012

26.11.2013

ОАО "Татнефть"

Первый заместитель
генерального директора по
реализации и переработке
нефти и нефтепродуктов -
начальник Управления по
реализации нефти и
нефтепродуктов

26.11.2013

нас. время

ПАО "Татнефть"

Генеральный директор

Доля участия лица в уставном капитале эмитента, %: 0.000176
Доля принадлежащих лицу обыкновенных акций эмитента, %: 0

Cведения об участии в работе комитетов совета директоров

Наименование комитета

Председатель

Комитет по корпоративному управлению

Да

Доли участия лица в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) дочерних и зависимых обществ
эмитента

Лицо указанных долей не имеет

Указанных родственных связей нет

Сведения о привлечении такого лица к административной ответственности за правонарушения в
области финансов, налогов и сборов, рынка ценных бумаг или уголовной ответственности (наличии
судимости) за преступления в сфере экономики или за преступления против государственной власти:

Лицо к указанным видам ответственности не привлекалось

Сведения о занятии таким лицом должностей в органах управления коммерческих организаций в

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

250

период, когда в отношении указанных организаций было возбуждено дело о банкротстве и/или
введена одна из процедур банкротства, предусмотренных законодательством Российской Федерации о
несостоятельности (банкротстве):

Лицо указанных должностей не занимало

ФИО: Штайнер Рене Фредерик
Независимый член совета директоров
Год рождения: 1964

Образование:
Высшее экономическое образование.
Все должности, занимаемые данным лицом в эмитенте и других организациях за последние 5 лет и в
настоящее время в хронологическом порядке, в том числе по совместительству

Период

Наименование организации

Должность

по

28.06.2013

наст. время

Компания ФИДЕС Бизнес. Партнер АГ
(FIDES Business Partner AG), Швейцария

соучредитель, руководитель
программ по прямым
частным инвестициям

Доли участия в уставном капитале эмитента/обыкновенных акций не имеет

Cведения об участии в работе комитетов совета директоров

Наименование комитета

Председатель

Комитет по кадрам и вознаграждениям

Да

Комитет по аудиту

Нет

Доли участия лица в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) дочерних и зависимых обществ
эмитента

Лицо указанных долей не имеет

Указанных родственных связей нет

Лицо к указанным видам ответственности не привлекалось

Лицо указанных должностей не занимало

ФИО: Левин Юрий Львович
Независимый член совета директоров
Год рождения: 1953

Образование:

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

251

Высшее профессиональное.
Все должности, занимаемые данным лицом в эмитенте и других организациях за последние 5 лет и в
настоящее время в хронологическом порядке, в том числе по совместительству

Период

Наименование организации

Должность

по

01.01.2012

наст. время

Компания "B.V. Murray&Co. Inc"

Управляющий директор,
член Правления

01.01.2012

наст. время

Компания "BVM CAPITAL PARTNERS
LTD"

Управляющий партнер

01.01.201207

наст. время

Акционерный коммерческий банк "АК
БАРС" (публичное акционерное общество)

Член Совета директоров

01.03.2013

наст. время

Компания "Winter Finanz AG"

Член Совета директоров

26.06.2015

наст. время

ПАО "Татнефть" им. В.Д. Шашина

Член Совета директоров

Доли участия в уставном капитале эмитента/обыкновенных акций не имеет

Cведения об участии в работе комитетов совета директоров

Наименование комитета

Председатель

Комитет по аудиту

Да

Комитет по кадрам и вознаграждениям

Нет

Доли участия лица в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) дочерних и зависимых обществ
эмитента

Лицо указанных долей не имеет

Указанных родственных связей нет

Лицо к указанным видам ответственности не привлекалось

Лицо указанных должностей не занимало

ФИО: Гайзатуллин Радик Рауфович

Год рождения: 1964

Период

Наименование организации

Должность

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

252

по

2012

наст. время

Министерство финансов Республики
Татарстан

Министр финансов

Доли участия в уставном капитале эмитента/обыкновенных акций не имеет

Cведения об участии в работе комитетов совета директоров

Наименование комитета

Председатель

Комитет по аудиту

Нет

Доли участия лица в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) дочерних и зависимых обществ
эмитента

Лицо указанных долей не имеет

Указанных родственных связей нет

Лицо к указанным видам ответственности не привлекалось

Лицо указанных должностей не занимало

ФИО: Гереч Ласло
Независимый член совета директоров
Год рождения: 1953

Период

Наименование организации

Должность

по

2012

2015

Группа МОЛ, Будапешт

Глава управления проектами
по добыче и обустройству

2015

31.12.2016

МОЛ Оман – представительство группы
МОЛ в Маскате, Оман

Управляющий директор

01.01.2017

наст. время

G Petroconsulting Ltd

Управляющий директор

Доли участия в уставном капитале эмитента/обыкновенных акций не имеет

Cведения об участии в работе комитетов совета директоров

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

253

Наименование комитета

Председатель

Комитет по аудиту

Нет

Комитет по кадрам и вознаграждениям

Нет

Доли участия лица в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) дочерних и зависимых обществ
эмитента

Лицо указанных долей не имеет

Указанных родственных связей нет

Лицо к указанным видам ответственности не привлекалось

Лицо указанных должностей не занимало

ФИО: Ибрагимов Наиль Габдулбариевич

Год рождения: 1955

Период

Наименование организации

Должность

по

2012

наст. время

ПАО "Татнефть"

Первый заместитель
генерального директора по
производству - главный
инженер

Доля участия лица в уставном капитале эмитента, %: 0.019831
Доля принадлежащих лицу обыкновенных акций эмитента, %: 0.020873

Cведения об участии в работе комитетов совета директоров

Доли участия лица в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) дочерних и зависимых обществ
эмитента

Лицо указанных долей не имеет

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

254

Указанных родственных связей нет

Лицо к указанным видам ответственности не привлекалось

Лицо указанных должностей не занимало

ФИО: Муслимов Ренат Халиуллович

Год рождения: 1934

Период

Наименование организации

Должность

по

2012

наст. время

Аппарат Президента Республики Татарстан Консультант Президента

Республики Татарстан по
вопросам разработки
нефтяных и нефтегазовых
месторождений

Доля участия лица в уставном капитале эмитента, %: 0.057136
Доля принадлежащих лицу обыкновенных акций эмитента, %: 0.060445

Cведения об участии в работе комитетов совета директоров

Доли участия лица в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) дочерних и зависимых обществ
эмитента

Лицо указанных долей не имеет

Указанных родственных связей нет

Лицо к указанным видам ответственности не привлекалось

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

255

Лицо указанных должностей не занимало

ФИО: Сорокин Валерий Юрьевич

Год рождения: 1964

Период

Наименование организации

Должность

по

2012

наст. время

АО "Связьинвестнефтехим"

Генеральный директор

Доли участия в уставном капитале эмитента/обыкновенных акций не имеет

Cведения об участии в работе комитетов совета директоров

Доли участия лица в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) дочерних и зависимых обществ
эмитента

Лицо указанных долей не имеет

Указанных родственных связей нет

Лицо к указанным видам ответственности не привлекалось

Лицо указанных должностей не занимало

ФИО: Сабиров Ринат Касимович

Год рождения: 1967

Период

Наименование организации

Должность

по

2012

наст. время

Аппарат Президента

Помощник Президента РТ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

256

Доли участия в уставном капитале эмитента/обыкновенных акций не имеет

Cведения об участии в работе комитетов совета директоров

Наименование комитета

Председатель

Комитет по корпоративному управлению

Нет

Комитет по кадрам и вознаграждениям

Нет

Доли участия лица в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) дочерних и зависимых обществ
эмитента

Лицо указанных долей не имеет

Указанных родственных связей нет

Лицо к указанным видам ответственности не привлекалось

Лицо указанных должностей не занимало

ФИО: Тахаутдинов Шафагат Фахразович

Год рождения: 1946

Период

Наименование организации

Должность

по

2012

25.11.2013

ОАО "Татнефть"

Генеральный директор

25.11.2013

наст. время

ПАО "Татнефть"

Советник председателя
Совета директоров

Доля участия лица в уставном капитале эмитента, %: 0.116503
Доля принадлежащих лицу обыкновенных акций эмитента, %: 0.123914

Cведения об участии в работе комитетов совета директоров

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ПАО «Татнефть». Ежеквартальный отчет за 2 квартал 2017 года - часть 16