Главная Учебники - Разные ООО «РКС-Холдинг». Годовой отчёт за 2017 год
поиск по сайту правообладателям
|
|
содержание .. 10 11 12 13 ..
ООО «РКС-ХОЛДИНГ» 184–185 ПРИЛОЖЕНИЯ ООО «РКС-Холдинг» Примечания к консолидированной финансовой отчетности (продолжение) (в тысячах рублей, если не указано иное) 5. Реорганизация Группы, приобретение и выбытие дочерних предприятий и неконтролирующих долей участия (продолжение) Приобретение дочерней компании (продолжение) Балансовая стоимость приобретенной торговой дебиторской задолженности в размере 30 974 преимущественно состоит из дебиторской задолженности по продаже электроэнергии, и ее оценка на дату приобретения близка к справедливой стоимости. Сумма дебиторской задолженности была погашена в соотвествии с условиями договоров. В октябре 2016 года Группа приобрела 51% долей участия у третьей стороны в уставном капитале компании, основной деятельностью которой является предоставление жильцам многоквартирных домов, ресурсоснабжающим и сбытовым организациям, управляющим организациям и товариществом собственников жилья бухгалтерских услуг по учету оплаты жилищно-коммунальных услуг (ЖКУ) потребителями в многоквартирных домах (МКД) в регионе присутствия Группы – республике Карелия. В результате Группа получила контроль над данным предприятием в размере 100% долей участия, а также контроль над его дочерним обществом, занимающимся сбытом тепловой энергии, в размере 95% долей участия. Стоимость приобретения составила 711. Оплата приобретенной доли участия была произведена в 2016 году путем зачета взаимных требований с третьей стороной. Приобретенные компании относятся к сегменту «Республика Карелия». Идентифицируемые приобретенные активы и принятые обязательства на дату приобретения были следующими: Внеоборотные активы 5 870 Основные средства 5 594 Нематериальные активы 4 Отложенные налоговые активы 272 Оборотные активы 57 809 Запасы 6 683 Торговая дебиторская задолженность 32 618 Прочие оборотные нефинансовые активы 1 380 Денежные средства и их эквиваленты 17 128 Краткосрочные обязательства 109 058 Торговая и прочая кредиторская задолженность 97 910 Прочие обязательства 11 148 Чистые идентифицируемые активы и обязательства, нетто (45 379) Справедливая стоимость на дату приобретения ранее принадлежащей Группе 49% доли участия 2 265 Неконтролирующие доли участия (2 268) Величина переданного возмещения 711 Дебиторская задолженность 711 Гудвил, признанный по результатам приобретения 46 087 Чистый приток денежных средств 17 128 35 ООО «РКС-Холдинг» Примечания к консолидированной финансовой отчетности (продолжение) (в тысячах рублей, если не указано иное) 5. Реорганизация Группы, приобретение и выбытие дочерних предприятий и неконтролирующих долей участия (продолжение) Приобретение дочерней компании (продолжение) Балансовая стоимость приобретенной торговой дебиторской задолженности в размере 32 618 преимущественно состоит из дебиторской задолженности физических лиц, и ее оценка на дату приобретения близка к справедливой стоимости. Сумма была погашена в течение года после приобретения компании. При приобретении компании возник гудвил в сумме 46 087. Компания была приобретена с целью расширения бизнеса Группы по оказанию коммунальных услуг в республике Карелия. Если бы приобретение компаний состоялось 1 января 2016 г., в выручке и результатах деятельности Группы за год, закончившийся 31 декабря 2016 г., была бы дополнительно учтена выручка в размере 81 381 и чистая прибыль в размере 25 938. Выбытие дочерних компаний В августе 2016 года Группа продала 100% долей участия в одном из дочерних предприятий третьему лицу за 10 000. По состоянию на конец 2016 года вся сумма была возмещена денежными средствами. Прибыль от выбытия составила 20 738 и была признана в составе консолидированного отчета о совокупном доходе, чистый приток денежных средств составил 8 749. Изменение неконтролирующих долей участия В течение 2016 года Группа докупила неконтрольные доли в ряде дочерних компаний. За приобретение этих долей неконтролирующим собственникам было уплачено возмещение денежными средствами на сумму 22 687. 6. Информация по сегментам Операционные сегменты представляют собой сегменты компании, в которых имеется отдельная финансовая информация, регулярно оцениваемая руководящим органом, отвечающим за принятие решений по операционной деятельности, при распределении ресурсов по сегментам и оценке результатов их деятельности. Высшим органом, принимающим решения по операционной деятельности, является генеральный директор ООО «РКС-Холдинг». Руководством Группы, как правило, анализируется информация в разрезе отдельных юридических лиц, деятельность которых обобщается в отчетных сегментах на основе регионов присутствия Группы. Таким образом, операционным сегментом является юридическое лицо или определенная группа юридических лиц. Начиная с 2012 года Группа приняла решение анализировать эффективность операционных сегментов на основе данных отчетности по МСФО. Группа действует в одном географическом регионе, Российской Федерации, и в одной отрасли – предоставление коммунальных услуг. Деятельность ООО «РКС-Холдинг» в регионах присутствия в основном базируется на предоставлении услуг по водоснабжению и водоотведению, теплоснабжению, электроснабжению. Основными покупателями Группы являются физические и юридические лица – потребители коммунальных услуг. Руководство Группы считает, что ее деятельность не зависит от отдельно взятого крупного клиента. 36 |