ОАО «ГАЗПРОМ». Годовой отчёт (2001-2014 год)

ОАО «Газпром»

Годовой отчет 2013

Для обеспечения стабильных поставок газа в рамках обязательств по экспортным кон-

трактам Газпром использует мощности ПХГ, расположенных на территории европейских
государств. Группа также участвует в строительстве новых объектов подземного хранения
газа в Европе, в частности в Германии и Чехии.

Нефтяной бизнес

Разведка и добыча

Стратегия развития нефтяного бизнеса предусматривает рост годовой добычи до
100 млн тонн нефтяного эквивалента (т н. э.) к 2020 г. и поддержание этого уровня до
2025 г., при этом на зарубежные проекты должно приходиться не менее 10 % суммарной
добычи. Для достижения этой цели Группа намерена увеличить рентабельность извлечения
остаточных запасов на текущей ресурсной базе за счет привлечения новых технологий
и оптимизации разработки при одновременном снижении себестоимости использования
уже применяемых технологий добычи.

В России значительный потенциал добычи углеводородов заключен в освоении

и разработке месторождений севера Ямало-Ненецкого АО (проекты «Новый Порт»,
ООО «СеверЭнергия» совместно с ОАО «НОВАТЭК», «Мессояха» совместно с ОАО «НК «Рос-
нефть»), арктического шельфа Печорского моря (Приразломное и Долгинское нефтяные
месторождения) и Оренбургской области (Восточная часть Оренбургского НГКМ и новые
участки). Кроме того, значительный вклад в обеспечение запланированных уровней до-
бычи ожидается от месторождений Восточной Сибири: Куюмбинский проект (совместно
с ОАО «НК «Роснефть») и Чонский проект (Тымпучиканский, Вакунайский и Игнялинский
участки). В качестве дополнительной возможности для роста добычи рассматриваются
нетрадиционные запасы, такие как сланцевая нефть. Планируется усилить присутствие
за рубежом.

Приразломное нефтяное месторождение. Концепцией работы Группы на шельфе
России предполагается комплексный подход к обустройству месторождений Баренце-
ва, Карского, Печорского и Охотского морей. Разработка Приразломного месторождения
в Печорском море является важной частью стратегии развития нефтяного бизнеса Группы
Газпром. Запасы нефти месторождения категорий С

+С

составляют 72 млн т. Проектный

уровень добычи – 5,5 млн т в год – будет обеспечен после 2020 г. Добыча нефти на При-
разломном месторождении началась в декабре 2013 г.

Нефтепереработка

Стратегическим приоритетом в нефтепереработке на территории России является реа-
лизация программ модернизации перерабатывающих мощностей и увеличение их опе-
рационной эффективности. Ожидается, что модернизация производств позволит достичь
к 2025 г. объема нефтепереработки на территории России 40 млн т в год, глубины перера-
ботки – 95 %, выхода светлых продуктов – 77 %.

В настоящий момент завершается первый этап модернизации, направленный на по-

вышение качества моторных топлив. В рамках второго этапа, обеспечивающего увели-
чение глубины переработки, планируется ввести комплексы гидрокрекинга мощностью
по 2 млн т на Омском НПЗ (2018 г.) и Московском НПЗ (2019 г.), а также другие объекты.
С учетом создания комплекса глубокой переработки разрабатывается программа мо-
дернизации ОАО «Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез».

Развитие нефтепереработки за пределами России сфокусировано на поиске активов

на двух ключевых региональных рынках – в Европе и Юго-Восточной Азии.

ОАО «Газпром»

Годовой отчет 2013

Сбытовая сеть

К 2025 г. планируется увеличить общий объем продаж моторных топлив в России и странах
БСС до 24,7 млн т. Для реализации поставленных целей планируется увеличение размера
розничной сети в России и странах БСС до 1 880 автозаправочных станций (АЗС) к 2025 г.

Планируется развивать премиальные каналы сбыта продукции – реализацию авиаци-

онного керосина, смазочных материалов, битумных материалов, продуктов нефтехимии,
а также бункеровку судов.

Электроэнергетический бизнес

Группа занимает лидирующие позиции на российском электроэнергетическом рынке.
Развитие энергетического бизнеса Газпрома напрямую связано с реализацией инвести-
ционных программ в секторе электрической и тепловой генерации. В соответствии с про-
граммой договоров о предоставлении мощности (ДПМ) Группа Газпром планирует ввести
3,4 ГВт новой мощности в 2014 –2016 гг. Также Компания участвует в других проектах по
строительству электростанций в России.

Группа изучает возможности реализации электроэнергетических проектов за рубежом.
Газовая генерация в странах Европы в последние годы вытеснялась субсидируемыми

государством генерирующими мощностями, использующими энергию солнца и ветра,
и дополнительными поставками дешевого угля для целей электрогенерации из США и Ко-
лумбии. Ожидания по улучшению позиций газовой генерации связаны с закрытием боль-
шого количества угольных электростанций в Европе из-за ужесточения экологического
регулирования, приостановкой строительства новых и выбытием существующих атомных
мощностей, а также с растущей возможностью предоставления газовыми электростанциями
услуг по балансировке энергосистемы. Поэтому Группа Газпром рассматривает возможности
приобретения современных парогазовых электростанций в Европе, рыночная стоимость
которых сейчас значительно ниже, чем затраты на строительство новых.

На электроэнергетических рынках стран Азии, несмотря на наблюдаемые в настоящий

момент низкую доходность и отсутствие прозрачных механизмов стимулирования газовой
генерации, газовая электроэнергетика обладает большим потенциалом. В этой связи
Группа продолжает мониторинг ситуации на электроэнергетических рынках Азии с целью
нахождения перспективных проектов.

ОАО «Газпром»

Годовой отчет 2013

Совет директоров ОАО «Газпром»

и Правление ОАО «Газпром»

Совет директоров ОАО «Газпром»

Сведения о лицах, входивших в состав Совета директоров ОАО «Газпром» по состоянию на 31 декабря 2013 г.

Председатель Совета директоров

Зубков Виктор Алексеевич

1941 года рождения.
Окончил Ленинградский сельскохозяйственный институт.
Должности за последние пять лет:
2009 –2012 гг.  – Первый заместитель Председателя Правительства Российской
Федерации;
c 2012 г.  – Специальный представитель Президента Российской Федерации
по взаимодействию с Форумом стран – экспортеров газа;
c 2012 г.  – заместитель Председателя Совета директоров, генеральный директор,
Председатель Правления ООО «Газпром газомоторное топливо».
Год первого избрания в состав Совета директоров ОАО «Газпром» – 2008.
Доля в уставном капитале ОАО «Газпром» – 0,00098739 %.

Заместитель Председателя Совета директоров

Миллер Алексей Борисович

1962 года рождения.
Oкончил Ленинградский финансово-экономический институт им. Н.А. Вознесенского.
Должности за последние пять лет:
2009 –2013 гг. – Председатель Правления ОАО «Газпром».
Год первого избрания в состав Совета директоров ОАО «Газпром» – 2002.
Доля в уставном капитале ОАО «Газпром» – 0,00095828 %.

Члены Совета директоров

Акимов Андрей Игоревич

1953 года рождения.
Oкончил Московскую финансовую академию.
Должности за последние пять лет:
2009 –2013 гг. – Председатель Правления «Газпромбанк» (Открытое акционерное
общество).
Год первого избрания в состав Совета директоров ОАО «Газпром» – 2011.
Доли в уставном капитале ОАО «Газпром» не имеет.

Газизуллин Фарит Рафикович

1946 года рождения.
Oкончил Горьковский институт инженеров водного транспорта.
Год первого избрания в состав Совета директоров ОАО «Газпром» – 1998.
В 2013 г. являлся членом Комитета Совета директоров ОАО «Газпром» по аудиту.
Доли в уставном капитале ОАО «Газпром» не имеет.

ОАО «Газпром»

Годовой отчет 2013

Карпель Елена Евгеньевна

1944 года рождения.
Oкончила Киевский институт народного хозяйства им. Д.С. Коротченко.
Должности за последние пять лет:
2009 –2013 гг. – начальник Департамента экономической экспертизы и ценообразования
ОАО «Газпром».
Год первого избрания в состав Совета директоров ОАО «Газпром» – 2004.
Доля в уставном капитале ОАО «Газпром» – 0,00074825 %.

Кулибаев Тимур Аскарович

1966 года рождения.
Oкончил Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова.
Должности за последние пять лет:
2009 –2013 гг.  – внештатный советник Президента Республики Казахстан;
2009 –2013 гг.  – Председатель Объединения юридических лиц «Казахстанская
ассоциация организаций нефтегазового и энергетического комплекса «Kazenergy»;
2009 –2011 гг.  – заместитель Председателя Правления АО «Фонд национального
благосостояния «Самрук-Казына»;
c 2010 г.  – Председатель Президиума Объединения юридических лиц «Национальная
экономическая палата Казахстана «Союз «Атамекен»;
2011 г.  – член Совета директоров, Председатель Правления АО «Фонд национального
благосостояния «Самрук-Казына»;
с 2013 г.  – Председатель Президиума Национальной палаты предпринимателей
Республики Казахстан.
Год первого избрания в состав Совета директоров ОАО «Газпром» – 2011.
Является независимым директором (согласно заявлению директора, в соответствии
с Кодексом корпоративного поведения, рекомендованным распоряжением ФКЦБ
России от 4 апреля 2002 г. № 421/р, и Классификацией членов советов директоров,
принятой для европейских компаний в 2013 г. компанией Institutional Shareholder
Services).
Доли в уставном капитале ОАО «Газпром» не имеет.

Маркелов Виталий Анатольевич

1963 года рождения.
Oкончил Куйбышевский авиационный институт им. С.П. Королева.
Должности за последние пять лет:
2009 –2011 гг.  – генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Томск»;
2011 г.  – генеральный директор ООО «Газпром инвест Восток»;
c 2012 г.  – заместитель Председателя Правления ОАО «Газпром».
Год первого избрания в состав Совета директоров ОАО «Газпром» – 2012.
Доля в уставном капитале ОАО «Газпром» – 0,00620285 %.

Мартынов Виктор Георгиевич

1953 года рождения.
Oкончил Московский институт нефтехимической и газовой промышленности
им. И.М. Губкина.
Должности за последние пять лет:
2009 –2013 гг. – ректор РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина.
Год первого избрания в состав Совета директоров ОАО «Газпром» – 2013.
Доли в уставном капитале ОАО «Газпром» не имеет.

ОАО «Газпром»

Годовой отчет 2013

Мау Владимир Александрович

1959 года рождения.
Oкончил Московский институт народного хозяйства им. Г.В. Плеханова.
Должности за последние пять лет:
2009 –2010 гг. – ректор Государственного образовательного учреждения высшего
профессионального образования «Академия народного хозяйства при Правительстве
Российской Федерации»;
с 2010 г. – ректор Федерального бюджетного образовательного учреждения высшего
профессионального образования «Российская академия народного хозяйства
и государственной службы при Президенте Российской Федерации».
Год первого избрания в состав Совета директоров ОАО «Газпром» – 2011.
Доли в уставном капитале ОАО «Газпром» не имеет.

Мусин Валерий Абрамович

1939 года рождения.
Oкончил Ленинградский государственный университет им. А.А. Жданова.
Должности за последние пять лет:
2009 –2013 гг. – заведующий кафедрой гражданского процесса юридического
факультета Санкт-Петербургского государственного университета;
2009 –2013 гг. – старший партнер российско-британской фирмы «Мусин и Партнеры».
Год первого избрания в состав Совета директоров ОАО «Газпром» – 2009.
В 2013 г. являлся Председателем Комитета Совета директоров ОАО «Газпром» по аудиту.
Является независимым директором (согласно заявлению директора, в соответствии
с Кодексом корпоративного поведения, рекомендованным распоряжением ФКЦБ
России от 4 апреля 2002 г. № 421/р, и Классификацией членов советов директоров,
принятой для европейских компаний в 2013 г. компанией Institutional Shareholder
Services).
Доли в уставном капитале ОАО «Газпром» не имеет.

Середа Михаил Леонидович

1970 года рождения.
Oкончил Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов.
Должности за последние пять лет:
2009 –2013 гг. – заместитель Председателя Правления – руководитель Аппарата
Правления ОАО «Газпром».
Год первого избрания в состав Совета директоров ОАО «Газпром» – 2002.
В 2013 г. являлся членом Комитета Совета директоров ОАО «Газпром» по аудиту.
Доля в уставном капитале ОАО «Газпром» – 0,00004689 %.

Изменения в составе Совета директоров в 2013 г.

Члены Совета директоров, избранные в 2013 г.

Мартынов Виктор Георгиевич

Член Совета директоров ОАО «Газпром» (с 28 июня 2013 г.)

Члены Совета директоров, полномочия которых прекращены в 2013 г.

Юсуфов Игорь Ханукович

Член Совета директоров ОАО «Газпром» (до 28 июня 2013 г.)

ОАО «Газпром»

Годовой отчет 2013

Правление ОАО «Газпром»

Сведения о лицах, входивших в состав Правления ОАО «Газпром» по состоянию на 31 декабря 2013 г.

Председатель Правления

Миллер Алексей Борисович

1962 года рождения.
Oкончил Ленинградский финансово-экономический институт им. Н.А. Вознесенского.
Должности за последние пять лет:
2009 –2013 гг. – Председатель Правления ОАО «Газпром».
Доля в уставном капитале ОАО «Газпром» – 0,00095828 %.

Члены Правления

Васильева Елена Александровна

1959 года рождения.
Oкончила Ленинградский финансово-экономический институт им. Н.А. Вознесенского.
Должности за последние пять лет:
2009 –2013 гг. – заместитель Председателя Правления – главный бухгалтер
ОАО «Газпром».
Доля в уставном капитале ОАО «Газпром» – 0,00028135 %.

Голубев Валерий Александрович

1952 года рождения.
Oкончил Ленинградский электротехнический институт им. В.И. Ульянова (Ленина).
Должности за последние пять лет:
2009 –2013 гг. – заместитель Председателя Правления ОАО «Газпром».
Доля в уставном капитале ОАО «Газпром» – 0,00002398 %.

Козлов Александр Николаевич

1952 года рождения.
Oкончил Московский государственный институт международных отношений.
Должности за последние пять лет:
2009 –2013 гг. – заместитель Председателя Правления ОАО «Газпром».
Доля в уставном капитале ОАО «Газпром» – 0,00023233 %.

ОАО «Газпром»

Годовой отчет 2013

Круглов Андрей Вячеславович

1969 года рождения.
Oкончил Санкт-Петербургский технологический институт холодильной промышленности.
Должности за последние пять лет:
2009 –2013 гг. – заместитель Председателя Правления ОАО «Газпром» – начальник
Финансово-экономического департамента ОАО «Газпром».
Доля в уставном капитале ОАО «Газпром» – 0,00032174 %.

Маркелов Виталий Анатольевич

1963 года рождения.
Oкончил Куйбышевский авиационный институт им. С.П. Королева.
Должности за последние пять лет:
2009 –2011 гг.  – генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Томск»;
2011 г.  – генеральный директор ООО «Газпром инвест Восток»;
c 2012 г.  – заместитель Председателя Правления ОАО «Газпром».
Доля в уставном капитале ОАО «Газпром» – 0,00620285 %.

Медведев Александр Иванович

1955 года рождения.
Oкончил Московский физико-технический институт.
Должности за последние пять лет:
2009 –2013 гг. – заместитель Председателя Правления ОАО «Газпром», генеральный
директор ООО «Газпром экспорт».
Доля в уставном капитале ОАО «Газпром» – 0,00023249 %.

Хомяков Сергей Федорович

1953 года рождения.
Oкончил Ленинградский электротехнический институт.
Должности за последние пять лет:
2009 –2013 гг. – заместитель Председателя Правления ОАО «Газпром», генеральный
директор филиала «Служба корпоративной защиты ОАО «Газпром» в г. Москве.
Доля в уставном капитале ОАО «Газпром» – 0,00023233 %.

Аксютин Олег Евгеньевич

1967 года рождения.
Oкончил Куйбышевский авиационный институт им. С.П. Королева.
Должности за последние пять лет:
2009 –2013 гг. – начальник Департамента по транспортировке, подземному хранению
и использованию газа ОАО «Газпром».
Доля в уставном капитале ОАО «Газпром» – 0,00021785 %.

ОАО «Газпром»

Годовой отчет 2013

Голко Ярослав Ярославович

1961 года рождения.
Oкончил Ленинградский горный институт.
Должности за последние пять лет:
2009 –2013 гг. – начальник Департамента инвестиций и строительства ОАО «Газпром».
Доля в уставном капитале ОАО «Газпром» – 0,00007708 %.

Дубик Николай Николаевич

1971 года рождения.
Oкончил Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова.
Должности за последние пять лет:
2009 –2013 гг. – начальник Юридического департамента ОАО «Газпром».
Доля в уставном капитале ОАО «Газпром» – 0,00095448 %.

Люгай Дмитрий Владимирович

1962 года рождения.
Oкончил Ташкентский политехнический институт.
Должности за последние пять лет:
2009 –2012 гг. – заместитель генерального директора по науке ООО «Газпром ВНИИГАЗ»;
с 2012 г. – начальник Департамента перспективного развития ОАО «Газпром».
Доля в уставном капитале ОАО «Газпром» – 0,00014784 %.

Марков Владимир Константинович

1955 года рождения.
Oкончил Рязанский радиотехнический институт.
Должности за последние пять лет:
2009 –2011 гг.  – депутат Государственной Думы Федерального Собрания Российской
Федерации пятого созыва, член Комитета Государственной Думы по энергетике;
2011 г.  – заместитель начальника Департамента по работе с органами власти Российской
Федерации ОАО «Газпром»;
c 2012 г.  – начальник Департамента по работе с органами власти Российской Федерации
ОАО «Газпром».
Доля в уставном капитале ОАО «Газпром» – 0,00014784 %.

Михайлова Елена Владимировна

1977 года рождения.
Oкончила Московский государственный индустриальный университет.
Должности за последние пять лет:
2009 –2010 гг.  – заместитель генерального директора по корпоративным
и имущественным отношениям ООО «Межрегионгаз»;
2010 –2011 гг.  – заместитель генерального директора по корпоративным
и имущественным отношениям ООО «Газпром межрегионгаз»;
c 2012 г.  – начальник Департамента по управлению имуществом и корпоративным
отношениям ОАО «Газпром».
Доля в уставном капитале ОАО «Газпром» – 0,00014784 %.

ОАО «Газпром»

Годовой отчет 2013

Селезнев Кирилл Геннадьевич

1974 года рождения.
Oкончил Балтийский государственный технический университет им. Д.Ф. Устинова,
Санкт-Петербургский государственный университет.
Должности за последние пять лет:
2009 –2010 гг. – начальник Департамента маркетинга, переработки газа и жидких
углеводородов ОАО «Газпром», генеральный директор ООО «Межрегионгаз»;
c 2010 г. – начальник Департамента маркетинга, переработки газа и жидких
углеводородов ОАО «Газпром», генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз».
Доля в уставном капитале ОАО «Газпром» – 0,00014784 %.

Федоров Игорь Юрьевич

1965 года рождения.
Oкончил Ленинградский государственный университет им. А.А. Жданова,
Санкт-Петербургскую государственную академию сервиса и экономики.
Должности за последние пять лет:
2009 г. – генеральный директор ООО «Газкомплектимпэкс»;
с 2009 г. – генеральный директор ООО «Газпром комплектация».
Доля в уставном капитале ОАО «Газпром» – 0,00013608 %.

Черепанов Всеволод Владимирович

1966 года рождения.
Oкончил Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова.
Должности за последние пять лет:
2009 –2010 гг. – заместитель генерального директора – главный геолог администрации
ООО «Газпром добыча Надым»;
c 2010 г. – начальник Департамента по добыче газа, газового конденсата, нефти
ОАО «Газпром».
Доля в уставном капитале ОАО «Газпром» – 0,00014784 %.

Изменения в составе Правления в 2013 г.

Члены Правления, избранные в 2013 г.

Люгай Дмитрий Владимирович

Начальник Департамента перспективного развития
(избран решением Совета директоров от 01 февраля 2013 г. № 2122)

Члены Правления, полномочия которых прекращены в 2013 г.

Русакова Влада Вилориковна

(полномочия члена Правления прекращены решением Совета директоров от 01 февраля 2013 г. № 2121)

ОАО «Газпром»

Годовой отчет 2013

Отчет Совета директоров ОАО «Газпром»

по приоритетным направлениям

деятельности в 2013 г.

Деятельность Совета директоров направлена на развитие ОАО «Газпром» как глобаль-
ной энергетической компании, рост его капитализации и инвестиционной привлекатель-
ности, обеспечение действенного контроля за распоряжением активами, инвестиционной
и финансово-хозяйственной деятельностью, улучшение результативности и повышение
прозрачности внутренних механизмов управления, соблюдение прав акционеров.

Деятельность Совета директоров ОАО «Газпром» в 2013 г. осуществлялась на основе

утвержденных полугодовых планов работы. Было проведено 80 заседаний, из них 10 –
в очной форме, 70 – в форме заочного голосования.

В ходе заседаний Совета директоров принято 181 решение, в том числе 41 решение –

на очных заседаниях, 140 – на заочных заседаниях.

Ключевые решения Советом директоров ОАО «Газпром» принимались по ряду основных

блоков вопросов деятельности Компании.

Стратегическое развитие

В феврале 2013 г. Совет директоров рассмотрел вопрос реализации Стратегии разви-
тия газохимического и газоперерабатывающего комплексов, утвержденной в 2008 г. В ее
основе – повышение степени извлечения ценных компонентов из газа (этан, пропан, бу-
тан, гелий), а также их последующее использование для производства газохимической
продукции с высокой добавленной стоимостью.

Одобрены предложенные меры по повышению эффективности использования ПНГ, по-

зволившие существенно увеличить уровень его полезного использования. Строительство га-
зотранспортной системы «Сила Сибири» позволит принимать ПНГ с месторождений в Иркут-
ской области и Республике Саха (Якутия), принадлежащих сторонним недропользователям.

Было отмечено, что направление развития газоперерабатывающих и газохимических

производств соответствует стратегическим целям Компании и должно обеспечить вы-
сокий уровень доходности на инвестированный капитал за счет четкой специализации
и концентрации активов.

В отчетном году также рассмотрен вопрос о стратегии развития электроэнергетических

активов. Совету директоров представлена информация о реализации крупных проектов:
в начале 2013 г. введена в эксплуатацию Адлерская ТЭС в Сочи, ведется строительство трех
газовых энергоблоков в Москве, угольных энергоблоков на Троицкой и Новочеркасской
ГРЭС. Выполнено более половины объема обязательств, принятых Группой при вхождении
в отрасль, что вывело Газпром в число ведущих мировых производителей электроэнер-
гии – установленная мощность электроэнергетических активов превысила 38 ГВт.

Реализуются программы по оптимизации затрат и улучшению финансовых показате-

лей. Возможным направлением по расширению электроэнергетического бизнеса является
приобретение профильных активов, что позволит оптимизировать поставки газа и загрузку
генерирующего оборудования. В 2013 г. Советом директоров приняты необходимые реше-
ния по приобретению 89,98 % уставного капитала ОАО «МОЭК».

Изучаются возможности по развитию электроэнергетического направления за преде-

лами России. Правлению поручено продолжить работу по укреплению позиций Группы
в сегменте электроэнергетики на зарубежных рынках.

В октябре 2013 г. рассмотрен вопрос «О стратегии развития компании на долгосроч-

ную перспективу». Отмечено, что главной стратегической целью Газпрома является ста-
новление в качестве лидера среди глобальных энергетических компаний. Поставленная
цель будет достигаться за счет диверсификации рынков сбыта и продуктов, повышения
надежности поставок, роста эффективности деятельности и максимально эффективного
использования собственного научно-технического потенциала.

ОАО «Газпром»

Годовой отчет 2013

Группа Газпром обладает рядом конкурентных преимуществ, в числе которых крупнейшая

сырьевая и мощная производственная базы, уникальная ЕСГ, а также глубокая вертикальная
интеграция и значительный производственный и научный потенциал. В активе Газпрома
выгодное географическое положение между странами Европы и Азии, портфель долго-
срочных контрактов на поставку газа, многолетний опыт работы с зарубежными партнерами
и репутация надежного поставщика.

Внимание акцентировалось на масштабной работе с целью укрепления позиций Газпрома

на мировом энергетическом рынке. На протяжении последних восьми лет прирост запасов
газа стабильно превышал уровень его добычи. В распоряжении Газпрома добычные мощ-
ности около 600 млрд м

газа в год. На полную проектную мощность (130 млрд м

газа в год)

выведено Заполярное месторождение, которое на сегодня удерживает первое место по до-
быче в России. Для обеспечения перспективного спроса Компания выходит в новые регио-
ны, которые будут основой для развития отечественной газовой промышленности в ближай-
шие десятилетия: полуостров Ямал, Восточная Сибирь и Дальний Восток, континентальный
шельф. На Ямале создан новый центр газодобычи, базовым для которого стало крупнейшее
на полуострове Бованенковское месторождение проектной мощностью 115 млрд м

газа

в год. Синхронно с развитием добычных мощностей расширяется ГТС. Построены системы
магистральных газопроводов Бованенково – Ухта и Ухта – Торжок для транспортировки
ямальского газа, газотранспортная система Сахалин – Хабаровск – Владивосток для по-
ставок в Хабаровский и Приморский края. На очереди не менее масштабный проект «Сила
Сибири» для транспортировки газа из Иркутского и Якутского центров газодобычи.

Также Группа Газпром продолжает развивать систему ПХГ. Существенно увеличивается

суточная производительность, строятся новые хранилища.

В рамках стратегии, предполагающей прямой выход на потребителя и сокращение тран-

зитных рисков, полностью реализован проект «Северный поток», началась реализация про-
екта «Южный поток», готовится обоснование проекта «Ямал – Европа – 2». Компания активно
выходит на новые рынки, в частности на быстрорастущий рынок АТР. Газпром будет нара-
щивать свое присутствие в этом регионе за счет оптимального сочетания поставок трубо-
проводного газа и СПГ. Так, в инвестиционную стадию перешел проект «Владивосток-СПГ».

В основе долгосрочного планирования Газпрома лежит двухуровневая система страте-

гических целевых показателей по всем видам деятельности, количественно определяющих
задачи Группы Газпром по достижению стратегических целей. Ресурсы концентрируются на
наиболее важных проектах.

Подтверждено, что выбранный путь обеспечивает сбалансированное и эффективное

развитие Группы. Будет продолжена работа, направленная на оптимизацию затрат, рост про-
изводительности труда, интеграцию систем долгосрочного и краткосрочного планирова-
ния. Также планируется разработать комплекс мер по управлению рисками и повышению
конкурентоспособности российского газа на экспортных рынках.

В течение 2013 г. рассмотрены предложения и приняты решения по следующим ключе-

вым вопросам во внешнеэкономической сфере:
— о политических рисках развития поставок газа и проектов за рубежом и ходе выполнения

Комплексной программы деятельности на зарубежных рынках;

— о структуре зарубежных активов, политике и возможных последствиях практической

реализации Третьего энергопакета;

— о маркетинговой политике Компании на внешних рынках малого и крупнотоннажного СПГ.

Одно из заседаний Совета директоров было посвящено отрасли сланцевого газа. Про-

фильные подразделения Компании продолжают внимательно изучать ситуацию с его до-
бычей. В настоящее время добыча сланцевого газа в России нецелесообразна ввиду
высокой обеспеченности запасами традиционного газа, себестоимость добычи которо-
го существенно ниже. Кроме того, добыча сланцевого газа сопряжена с экологическими
рисками. Активное освещение разработки сланцев в СМИ привело к популяризации при-
родного газа в мире, что является благоприятным фактором для Газпрома как надежного
поставщика данного топлива.

По итогам заседания было поручено продолжить мониторинг развития отрасли слан-

цевого газа и повторно рассмотреть этот вопрос в конце 2014 г.

ОАО «Газпром»

Годовой отчет 2013

В 2013 г. значительное внимание Совет директоров уделил реализации проекта «Южный

поток». С момента перехода в инвестиционную стадию в ноябре 2012 г. в строительстве
газопровода был пройден ряд важных этапов. В октябре 2013 г. состоялась сварка первого
стыка болгарского участка газопровода, в ноябре началось строительство сербского участка.
Организован тендер по выбору подрядчика на поставку труб и глубоководную укладку мор-
ской части. Проведен конкурс по выбору подрядчика по венгерскому участку газопро вода,
который станет следующим. В России продолжается строительство «Южного коридора» –
газотранспортной системы, предназначенной в том числе для подачи газа в «Южный поток».
В соответствии с графиком в конце 2015 г. по «Южному потоку» будет поставлен первый газ,
а на полную мощность газопровод выйдет в 2018 г.

Совет директоров одобрил работу по подготовке к обустройству Чаяндинского и Ковы-

ктинского месторождений, которые являются базовыми месторождениями для создания
Якутского и Иркутского центров газодобычи. Для них предусмотрена синхронизация сро-
ков разработки и строительства единой газотранспортной системы «Сила Сибири», а также
переработка сложнокомпонентного газа в Амурской области.

В настоящее время на Чаяндинском месторождении продолжаются ГРР. В 2016 г. пла-

нируется представить окончательный подсчет запасов в Государственную комиссию по за-
пасам полезных ископаемых.

На Ковыктинском месторождении продолжается подготовка к строительству разведоч-

ных скважин в 2014 г., также готовятся испытания мембранной технологии извлечения гелия
в промысловых условиях.

Уделялось внимание Советом директоров и вопросу использования природного газа

в качестве моторного топлива. Развитие в России рынка газомоторного топлива имеет су-
щественный экономический и социально значимый потенциал: сокращение стоимости
автоперевозок за счет разницы в цене топлива и снижение в среднем в пять раз выбросов
вредных веществ.

Газпром активно расширяет рынок газомоторного топлива в России. Данное направ-

ление помимо роста прибыли дает возможность создать на его основе крупный рынок
сбыта природного газа. В 2013 г. объем средств, выделенных на реализацию инвестици-
онных проектов строительства автомобильных газонаполнительных компрессорных стан-
ций (АГНКС), составил 1 млрд руб. Параллельно Газпром увеличивает долю собственного
транспорта, работающего на природном газе.

Активизировано взаимодействие Компании с федеральными и региональными органа-

ми власти. Так, раздел по развитию рынка газомоторного топлива включен в соглашения
о сотрудничестве Компании и российских регионов. ОАО «Газпром» принимает участие
в совершенствовании нормативно-правовой базы, регламентирующей производство
и использование газа в качестве моторного топлива. Правлению поручено продолжить
совместно с органами государственной власти работу по расширению использования
природного газа в качестве моторного топлива в России.

Финансово-экономическая и инвестиционная деятельность, аудит,
корпоративное управление, капитализация

Основные параметры деятельности ОАО «Газпром» на 2013 г. определены в одобренных
Советом директоров инвестиционной программе, бюджете (финансовом плане) и про-
грамме оптимизации (сокращения) затрат. Рассмотрена и одобрена инвестиционная по-
литика Компании.

ОАО «Газпром» – один из крупнейших мировых участников энергетического рынка и ли-

дер среди российских нефтегазовых компаний по объемам инвестиций. Компания обеспе-
чивает необходимый уровень капиталовложений для поддержания уровня добычи, посколь-
ку на Газпром законодательно возложена ответственность за газоснабжение российских
потребителей и выполнение международных обязательств по поставкам газа.

Работа по освоению новых месторождений смещается в труднодоступные районы Рос-

сии, удаленные от основных мест добычи и не имеющие необходимой инфраструктуры.
В последние пять лет создан с нуля добычной комплекс Бованенковского месторождения

ОАО «Газпром»

Годовой отчет 2013

на Ямале, ведется добыча на Камчатке, в 2013 г. осуществлялась подготовка к вводу в экс-
плуатацию Киринского месторождения на шельфе Охотского моря.

Компания также вкладывает значительные средства в реализацию проектов в области

транспортировки и хранения газа. Реализация сложнейших проектов в регионах с уни-
кальными природно-климатическими условиями требует самых передовых технологий. За
счет этого создаются инновационные решения, позволяющие существенно сократить рас-
ходы на производственную деятельность и минимизировать негативное воздействие на
окружающую среду.

Значительные средства инвестируются Газпромом в модернизацию и реконструкцию

действующих газо- и нефтеперерабатывающих мощностей, создание распределительной
сети в регионах России. Для достижения целей устойчивого развития реализуются про-
екты социальной направленности. Так, Компания выступила инвестором строительства
спортивных и инфраструктурных объектов в г. Сочи в рамках подготовки к проведению
XXII Олимпийских и XI Паралимпийских зимних игр.

Инвестиционная деятельность Газпрома оказывает значительное влияние на развитие

российской промышленности. Например, до 95 % закупаемой Компанией трубной продук-
ции приходится на долю российских производителей. В ближайшее десятилетие Газпрому
предстоит решить целый ряд важных задач. Основные из них – освоение новых место-
рождений на Ямале, в восточных регионах страны и на шельфе северных морей, модерни-
зация и расширение ЕСГ, ее развитие на Востоке России, строительство новых маршрутов
транспортировки энергоресурсов и диверсификация рынков сбыта и конечных продук-
тов, наращивание объемов глубокой переработки газа.

Совет директоров рассмотрел в 2013 г. ход работ по совершенствованию корпоратив-

ного управления. Газпром совершенствует систему корпоративного управления с учетом
лучших мировых практик. Для повышения уровня прозрачности продолжается работа по
увеличению объема раскрываемой информации о деятельности Группы, а также по сокра-
щению сроков публикации документов и сообщений.

Организовано своевременное раскрытие обязательной и дополнительной информа-

ции на русском и английском языках. Учитывая повышенный интерес инвесторов к ра-
боте Совета директоров Компании, на регулярной основе проводятся телеконференции
независимых членов Совета директоров, в том числе с иностранными инвесторами.
В 2012 –2013 гг. ОАО «Газпром» провело среди иностранных инвесторов и акционеров ряд
опросов относительно корпоративного управления в Компании, результаты которых были
проанализированы и учтены в работе.

В отчетном году в ОАО «Газпром» проведен комплексный аудит практики корпоратив-

ного управления. По результатам аудита отмечено, что Компания имеет прозрачную струк-
туру собственности, права и обязанности акционеров четко определены в Уставе и иных
документах, в Компании соблюдается принцип равенства голосов акционеров и созданы
механизмы защиты права голоса. Четко соблюдаются порядок созыва, подготовки, прове-
дения и подведения итогов собраний акционеров, выплата дивидендов осуществляется
в строгом соответствии с законодательством, выстроены механизмы, препятствующие
размыванию стоимости активов. Одобрение сделок, в совершении которых имеется за-
интересованность, осуществляется в соответствии с законодательством и Уставом. В том
числе на основе проведенного аудита практики корпоративного управления был сфор-
мирован список рекомендаций, которые будут учитываться при планировании дальней-
ших мероприятий. Поручено продолжить работу по совершенствованию корпоративного
управления в ОАО «Газпром».

Совет директоров в 2013 г. рассмотрел реализуемые меры по повышению капитали-

зации  Компании. В настоящее время акции ОАО «Газпром» значительно недооценены.
ОАО «Газпром»  ведет комплексную работу по повышению капитализации. В 2013 г. утверж-
дены приказы «Об организации работы по совершенствованию корпоративного управле-
ния», а также «Об организации работы по раскрытию информации в форме сообщений».
Их цель – повышение прозрачности и инвестиционной привлекательности Компании. Для
большей информационной открытости ведется работа по увеличению объема раскрываемой
информации. Также ОАО «Газпром» занимается улучшением качества и своевременности
раскрытия информации.

ОАО «Газпром»

Годовой отчет 2013

Регулярно организуются телефонные конференции, встречи инвесторов с руководством

Компании. Прямое взаимодействие с руководством компаний Группы позволяет участникам
инвестиционного сообщества получать актуальную информацию о стратегии развития, пла-
нах и последних достижениях Газпрома. Кроме того, Компания активно участвует в работе по
совершенствованию российского законодательства с целью улучшения инвестиционного
климата, прав инвесторов и владельцев американских депозитарных расписок (АДР).

Еще одно направление – повышение прозрачности расчета и предсказуемости уровня

дивидендных выплат. Принятая в 2010 г. новая Дивидендная политика Компании сделала
принципы расчета более понятными, позволила оптимизировать соотношение инвестиций
Компании и доходов акционеров. Увеличение доли прибыли, направляемой на выплату
дивидендов, положительно оценивается инвесторами и позволяет акциям ОАО «Газпром»
оставаться одними из самых ликвидных ценных бумаг на российском рынке.

Ведется работа по дальнейшему совершенствованию Дивидендной политики. В частно-

сти, рассматривается возможность использования консолидированной чистой прибыли по
Международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) в качестве базы для расчета
дивидендов. Совет директоров поручил продолжить работу по реализации мер, направлен-
ных на повышение рыночной капитализации Компании.

Советом директоров рассмотрен ряд вопросов по повышению эффективности ауди-

та. Утверждено Положение о Комитете Совета директоров по аудиту в новой редакции. Дано
поручение о проведении аудита практики корпоративного управления в подконтрольных
ОАО «Газпром» организациях.

В целях дальнейшего совершенствования существующих процедур закупок Советом

директоров в 2013 г. приняты необходимые решения по вопросу о внесении изменений
в «Положение о закупках товаров, работ, услуг Группой Газпром».

Управление активами, организационные решения и кадровая политика

Советом директоров принят целый ряд решений, связанных с согласованием сделок и управ-
лением имуществом и иными активами Группы Газпром и его дочерних обществ:
— о согласовании сделок с заинтересованностью (28 решений);
— о согласовании позиции по голосованию представителей ОАО «Газпром» в советах ди-

ректоров других обществ (4 решения);

—  об участии ОАО «Газпром» в других обществах (3 решения);
—  о прекращении участия ОАО «Газпром» в других обществах (1 решение);
—  о приобретении или отчуждении ОАО «Газпром» или дочерними обществами акций или

долей в уставных капиталах других, в том числе дочерних обществ (20 решений).
Советом директоров ОАО «Газпром» в 2013 г. приняты необходимые решения относи-

тельно подготовки и проведения годового Общего собрания акционеров ОАО «Газпром»
и по организационным вопросам работы Совета директоров.

В ходе отдельного заседания Совет директоров ОАО «Газпром» рассмотрел реализацию

кадровой политики. Компания ведет системную работу по развитию кадрового потенциа-
ла. Коллектив Газпрома отличается высокой стабильностью.

Важное направление кадровой политики – развитие системы мотивации персонала. Для

привлечения профессиональных кадров с открытого рынка создан собственный кадровый
портал «Газпром Вакансии». С его помощью в Компанию было взято на работу 552 человека
при среднем конкурсе на одну вакансию 140 человек. Кроме того, ежегодно дочерние обще-
ства принимают на работу 1,2 тыс. выпускников из 200 образовательных учреждений. Значи-
тельное внимание уделяется повышению профессионального уровня. В Компании действу-
ет система непрерывного образования. Каждый год в рамках системы проходят обучение
около 120 тыс. сотрудников. Привлекательность Газпрома как работодателя значительно по-
вышает продуманная социальная политика.

Правлению поручено продолжить работу по реализации кадровой политики ОАО «Газпром».
Кроме того, Совет директоров рассмотрел информацию о запуске Программы участия

руководящих работников в уставном капитале ОАО «Газпром»: определена дата запуска
и утвержден поименный список участников Программы.

ОАО «Газпром»

Годовой отчет 2013

Обзор результатов деятельности

Разведка и добыча

Группа Газпром повышает эффективность работы в традиционных регионах, активно
развивает ресурсную базу и новые центры добычи углеводородов на Ямале, Востоке
России и арктическом шельфе. Компания расширяет географию производственной
деятельности и успешно реализует проекты за рубежом.

Крупнейшие компании, осуществляющие разведку и добычу углеводородов

Дочерние компании

На территории России

На территории зарубежных стран

ООО «Газпром добыча Астрахань»
ООО «Газпром добыча Надым»
ООО «Газпром добыча Ноябрьск»
ООО «Газпром добыча Ямбург»

Gazprom EP International B.V.

Группа Газпром нефть
ООО «Газпром добыча Краснодар»
ООО «Газпром добыча Оренбург»
ООО «Газпром добыча Уренгой»
ОАО «Томскгазпром»

Группа Газпром нефть

ОАО «Севернефтегазпром»
ЗАО «Пургаз»

ООО «Газпром геологоразведка»
ООО «Газфлот»

Зависимые компании

На территории России

На территории зарубежных стран

Sakhalin Energy Investment Company Ltd.,

50 %

Salym Petroleum Development N.V.,

50 %

ЗАО «Нортгаз»,

50 %

ООО «СеверЭнергия»,

38,46 %

ОАО «Славнефть»,

49,85 %

ОАО «Томскнефть» ВНК,

50 %

Wintershall AG,

49 %

Поиск и разведка углеводородов

Добыча газа и газового конденсата

Добыча нефти

Примечания:
1. Информация приведена по состоянию на 31.12.2013 г.
2. Для зависимых компаний приведены суммарные доли Группы в уставном капитале объектов вложения.

ОАО «Газпром»

Годовой отчет 2013

По величине разведанных запасов газа Газпром остается лидером среди нефтегазовых
компаний мира. Доля Группы в мировых запасах составляет 17 %, российских – 72 %.

Запасы углеводородов, контролируемые Группой, сконцентрированы на территории

России. По состоянию на 31 декабря 2013 г. запасы Группы за рубежом оценивались как
незначительные.

Достоверность данных о минерально-сырьевой базе Группы ежегодно подтверждается

независимой оценкой. По результатам проведенного компанией DeGolyer and MacNaughton
аудита запасов, по международным стандартам PRMS доказанные и вероятные запасы
Группы Газпром на 31 декабря 2013 г. составляли 23 244,0 млрд м

газа, 832,4 млн т газового

конденсата и 1 254,2 млн т нефти. Текущая приведенная стоимость запасов оценивается
в 299,6 млрд долл. В целом оценку запасов по международным стандартам прошли 93 %
запасов газа, 89 % конденсата и 88 % нефти Группы Газпром категорий А+В+С

По сравнению с оценкой на 31 декабря 2012 г. доказанные и вероятные запасы газа

снизились на 121,1 млрд м

, а запасы жидких углеводородов увеличились: газового кон-

денсата – на 23,7 млн т, нефти – на 16,5 млн т.

В 2013 г. отрицательное влияние на суммарный объем доказанных и вероятных запасов

углеводородов оказала в основном добыча, а также учет фактических данных разработ-
ки. Положительными факторами стали ввод в аудит новых объектов (Ныдинской площади
Медвежьего месторождения, Южно-Киринского и Тота-Яхинского месторождений) и учет
результатов ГРР. На увеличение текущей стоимости доказанных и вероятных запасов также
оказало влияние введение нового налогового режима по расчету ставок НДПИ.

Деятельность на территории России

Развитие сырьевой базы

По состоянию на 31 декабря 2013 г. на территории России запасы углеводородов Группы
Газпром категорий А+В+С

составили 35 669,3 млрд м

природного газа, 1 381,2 млн т газо-

вого конденсата и 1 814,6 млн т нефти. Доля Группы в запасах углеводородов категорий
А+В+С

зависимых компаний составила на указанную дату 878,9 млрд м

природного

газа, 83,3 млн т газового конденсата и 746,4 млн т нефти, в том числе доля Группы в за-
пасах компаний, инвестиции в которые классифицированы как совместные операции, –
27,4 млрд м

природного газа, 3,2 млн т газового конденсата и 204,4 млн т нефти.

Структура разведанных запасов газа Группы Газпром

1 2 3 4 5 6

1 Обеспечивают стабильную добычу в ареале действующей ЕСГ

26,6 %

2 В месторождениях, расположенных на шельфе

20,4 %

3 В месторождениях, удаленных от зон с развитой инфраструктурой

19,4 %

4 Сосредоточены в месторождениях с падающими объемами добычи

16,5 %

5 В глубокозалегающих, сложных по геологическому строению отложениях

10,4 %

6 В Астраханском месторождении, где существуют экологические ограничения по уровням добычи

6,7 %

Учитывая особенности существующей структуры запасов газа, их подготовка к про-

мышленному освоению будет вестись по глубокозалегающим, сложным залежам и по
месторождениям, удаленным от зон с развитой инфраструктурой.

ОАО «ГАЗПРОМ». Годовой отчёт (2001-2014 год) - часть 96