ОАО «ГАЗПРОМ». Годовой отчёт (2001-2014 год) - часть 66

ОАО «ГАЗПРОМ»

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

2010

105

По итогам 2010 г. котировки акций ОАО «Газпром» продемонстрировали рост на россий-

ской ММВБ и незначительное снижение на ЛФБ. Поддержку акциям компании оказала пре-
имущественно позитивная динамика мировых финансовых рынков и продолжившийся рост
цен на нефть.

Динамика котировок обыкновенных акций ОАО «Газпром»
на ММВБ, индекса ММВБ и цены на нефть марки Brent на межконтинентальной бирже (ICE) в 2010 г.

130 %

120 %

110 %

100 %

90 %

80 %

70 %

Янв

рь

Февра

Ма

Ап

Ма

Июнь

Ию

ль

Ав

гу

Сен

тябрь

Ок

тя

брь

Ноя

рь

Декаб

Акции ОАО «Газпром» (ММВБ)

Индекс ММВБ

Нефть Brent (ICE)

Основные российские биржевые индексы выросли по итогам 2010 г.: индекс ММВБ –

на 23,2 %, индекс РТС – на 22,5 %. Цена нефти марки Brent на Межконтинентальной бирже
(ICE, Лондон) увеличилась в 2010 г. до 94,75 долл./барр. (на 22 %).

Среднедневной объем торгов акциями ОАО «Газпром» на бирже ММВБ в 2010 г. снизился

по сравнению с предыдущим годом на 26 % и составил около 9,6 млрд руб. При этом акции
компании продолжили находиться в лидерах российского рынка по данному показателю.

Рыночная капитализация ОАО «Газпром», млрд долл.

360

300

240

180

120

31.12.2004

31.12.2005

31.12.2006

31.12.2007

31.12.2008

31.12.2009

31.12.2010

66,3

160,3

272,0

330,9

86,0

144,5

150,9

Рыночная капитализация ОАО «Газпром» в 2010 г. увеличилась до 150,9 млрд долл., или

на 4 %. Средняя рыночная капитализация ОАО «Газпром» в 2010 г. по сравнению с 2009 г. вы-
росла на 13 % и составила 131,7 млрд долл. Совокупный доход акционера, рассчитанный как
изменение по итогам года стоимости капитала, инвестированного в обыкновенные акции
ОАО «Газпром», обращающиеся на ММВБ, с учетом выплаты дивидендов в отчетном году и
без учета их реинвестирования, по итогам 2010 г. составил 7 %.

ОАО «ГАЗПРОМ»

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

2010

106

ДИВИДЕНДЫ

Главной задачей Дивидендной политики ОАО «Газпром» является соблюдение права акцио-
неров на получение дивидендов при обеспечении баланса интересов акционеров и компании.

Выплаты дивидендов в 2010 г. по итогам работы ОАО «Газпром» за 2009 г. по состоянию на 31.12.2010 г.

Начислено,

тыс. руб.

Выплачено,

тыс. руб.

Осталось

не выплачено,

тыс. руб.*

Отношение

невыплаченных

дивидендов

к начисленным

Всего

56 579 696

55 975 274

604 422

1,07 %

в т. ч. по акциям:

принадлежащим государству

21 711 412

–

принадлежащим подконтрольным

государству юридическим лицам
ОАО «Роснефтегаз»
и ОАО «Росгазификация»

6 579 452

–

принадлежащим физическим

и юридическим (за исключением
подконтрольных государству)
лицам

28 287 471

27 684 410

603 061

2,13 %

принадлежащим
неустановленным владельцам

1 361

–

1 361

100 %

* Не выплачены дивиденды физическим лицам по причине их смерти, информация о которых поступила на момент осуществления выплаты дивиден-

дов. Не выплачены дивиденды акционерам – юридическим и физическим лицам, не предоставившим данные для перечисления дивидендов в соответ-

ствии с п. 5 статьи 44 Федерального закона от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах». Дивиденды, начисленные на акции неуста-

новленных лиц, выплачиваются по мере установления прав акционеров на ценные бумаги.

По итогам работы за 2010 г. Совет директоров рекомендует выплатить акционерам

дивиденды в размере 3,85 руб. на одну акцию. Размер дивидендов определен в соответ-
ствии с новой Дивидендной политикой ОАО «Газпром», утвержденной решением Совета
директоров ОАО «Газпром» от 27 октября 2010 г. № 1665.

ОАО «ГАЗПРОМ»

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

2010

107

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

СИСТЕМА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ

ОАО «Газпром» формирует систему корпоративного управления, отвечающую общепри-
знанным мировым стандартам и обеспечивающую реализацию всех прав его акционеров,
позволяющую построить эффективные взаимоотношения с акционерами, инвесторами
и иными заинтересованными лицами.

Основные принципы корпоративного управления закреплены в Кодексе корпоративно-

го управления (поведения) ОАО «Газпром», утвержденном Общим собранием акционеров
ОАО «Газпром» 28 июня 2002 г. Кодекс направлен на обеспечение ОАО «Газпром» эффектив-
ной защиты прав и интересов акционеров и инвесторов, справедливого отношения к акци-
онерам, прозрачности принятия решений, профессиональной и этической ответственности
членов Совета директоров, иных должностных лиц компании и акционеров, расширения ин-
формационной открытости и развития норм деловой этики.

Базовыми документами, регулирующими деятельность ОАО «Газпром» и обеспечиваю-

щими соблюдение прав акционеров, являются:

  Устав ОАО «Газпром»;
  Положение об Общем собрании акционеров ОАО «Газпром»;
  Положение о Совете директоров ОАО «Газпром»;
  Положение о Правлении ОАО «Газпром»;
  Положение о Председателе Правления ОАО «Газпром»;
  Положение о Ревизионной комиссии ОАО «Газпром».

В целях обеспечения реализации прав акционеров на участие в общих собраниях

акционеров утвержден Порядок оформления предложений и требований акционеров,
связанных с созывом Общего собрания акционеров ОАО «Газпром». Процедуры подго-
товки и проведения собраний акционеров определены в Уставе Общества и Положении
об Общем собрании акционеров ОАО «Газпром» и тщательно соблюдаются на протяже-
нии всего периода деятельности компании.

ОАО «Газпром» проводит планомерную работу, направленную на следование принципам

наилучшей практики корпоративного управления, закрепленным в Кодексе корпоративного
управления (поведения). Совершенствование корпоративного управления является одним из
ключевых принципов деятельности ОАО «Газпром» и направлено в первую очередь на неукос-
нительное соблюдение всех прав акционеров компании. Результатом проводимой работы в
2010 г. стало утверждение Советом директоров новой Дивидендной политики ОАО «Газпром».
В документе существенно (до 35 % от чистой прибыли) увеличен максимальный размер ди-
видендных выплат. Советом директоров утверждено также Положение о порядке определе-
ния размера вознаграждений членам Совета директоров ОАО «Газпром» (решение Совета
директоров от 3 ноября 2010 г. № 1670).

ОАО «ГАЗПРОМ»

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

2010

108

Положение о порядке определения размера вознаграждений
членам Совета директоров ОАО «Газпром»

Положение разработано с учетом международных признанных принципов корпоратив-
ного управления, а также положений российского Кодекса корпоративного поведения,
практики российских и международных компаний (в том числе, в нефтегазовой отрасли),
требований российского законодательства о раскрытии информации.

В Положении предусмотрено, что вознаграждение члену Совета директоров состоит

из двух частей: базовой и дополнительной.

Базовая часть вознаграждения выплачивается за осуществление полномочий чле-

на Совета директоров ОАО «Газпром». Ее размер установлен с учетом сложившейся
в ОАО «Газпром» практики выплаты вознаграждений членам Совета директоров.

Дополнительная часть вознаграждения выплачивается за исполнение членом Сове-

та директоров дополнительных обязанностей, связанных с исполнением функций Пред-
седателя Совета директоров, заместителя Председателя Совета директоров, работой
в комитетах Совета директоров. Размер дополнительной части вознаграждения, пред-
усмотренный Положением, учитывает уровень достижения результативности по обще-
корпоративным ключевым показателям деятельности ОАО «Газпром», применяемым
в системе годового бонуса руководящих работников ОАО «Газпром», утвержденной
Советом директоров ОАО «Газпром».

В целях компенсации негативного влияния инфляции Положением предусмотрена ин-

дексация размера вознаграждений членам Совета директоров ОАО «Газпром».

Документом также предусмотрено, что Совет директоров может рекомендовать

Общему собранию акционеров в условиях сложившейся экономической конъюнктуры
выплатить членам Совета директоров вознаграждения меньше рассчитанной в соответ-
ствии с Положением величины.

Информация о системе годового бонуса руководящих работников
ОАО «Газпром» представлена в разделе «Управление человеческим
капиталом».

Впервые в 2010 г. ОАО «Газпром» представило Отчет о деятельности в области устой-

чивого развития. Отчет представляет анализ за 2008–2009 гг. корпоративной деятельности
по разведке, добыче, хранению, транспортировке и маркетингу природного газа исходя из
принципов устойчивого развития. Издание Отчета не только внесло вклад в совершенство-
вание форм и методов раскрытия информации об ОАО «Газпром», но и позволило на стадии
его подготовки провести комплексный анализ деятельности компании, выявить возможно-
сти для дальнейшего совершенствования корпоративного управления.

В рамках реализации единой политики в области закупочной деятельности в ОАО «Газпром»

создан Департамент по управлению конкурентными закупками. Информация об условиях про-
ведения открытых конкурсов размещается в официальном печатном издании – газете «Трибу-
на» – и на интернет-сайте ОАО «Газпром».

ОАО «ГАЗПРОМ»

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

2010

109

СИСТЕМА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ ОАО «ГАЗПРОМ» И АУДИТ

Система внутреннего контроля ОАО «Газпром» является важным элементом обеспече-
ния стабильности развития компании и защиты интересов акционеров и инвесторов по-
средством контроля полноты и своевременности исполнения всеми структурными под-
разделениями ОАО «Газпром» решений органов управления компании, а также контро-
ля эффективности деятельности структурных подразделений и объектов вложения
ОАО «Газпром».

ОБЕСПЕЧЕНИЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ

ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ ОАО «ГАЗПРОМ»

ОБЩЕЕ
СОБРАНИЕ
АКЦИОНЕРОВ

РЕВИЗИОННАЯ КОМИССИЯ

Контроль за формированием достоверной финансо-
вой и бухгалтерской отчетности ОАО«Газпром»,
совершенствование системы внутреннего контроля

КОМИТЕТ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ

ПО АУДИТУ

Обеспечение эффективности системы контроля за ре-
зультатами финансово-хозяйственной деятельности

ДЕПАРТАМЕНТ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА

Внутренний аудит деятельности структурных под-
разделений администрации ОАО «Газпром»,
финансово-хозяйственной деятельности филиалов,
представительств, дочерних обществ и организаций,
реализации инвестиционных проектов, бизнес-
процессов

СОВЕТ
ДИРЕКТОРОВ

ПРАВЛЕНИЕ

Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью ОАО «Газпром»

годовым Общим собранием акционеров избирается Ревизионная комиссия в составе девяти
человек.

Выплата вознаграждения членам Ревизионной комиссии в 2010 г.

Краткосрочное вознаграждение

Общая сумма

В т. ч. вознаграждение

за участие в Ревизионной комиссии

Размер выплаченного
вознаграждения, руб.

58 931 390,8

12 949 000,0*

* Вознаграждение выплачено Д.А. Архипову, Н.В. Лобановой, С.С. Михайловой, В.К. Бикулову, Р.В. Ишутину.

ОАО «ГАЗПРОМ»

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

2010

110

Компетенция Ревизионной комиссии определяется Федеральным законом «Об акционер-

ных обществах», а по вопросам, не предусмотренным Законом, – Уставом ОАО «Газпром».

Комитет Совета директоров по аудиту создается по решению Совета директоров

ОАО «Газпром». Основной задачей Комитета является подготовка рекомендаций для при-
нятия решений Советом директоров по обеспечению функционирования эффективной си-
стемы внутреннего контроля за финансово-хозяйственной деятельностью ОАО «Газпром».

Основными функциями Комитета Совета директоров по аудиту являются:

оценка эффективности процедур внутреннего контроля ОАО «Газпром» и подготовка

предложений по их совершенствованию;

оценка кандидатов в аудиторы;
оценка заключения аудитора.

Работа Комитета Совета директоров по аудиту в 2010 г.

В 2010 г. в состав Комитета входили три члена Совета директоров ОАО «Газпром»:
В.А. Мусин (председатель), Ф.Р. Газизуллин, М.Л. Середа.

В течение года было проведено три заседания Комитета: 27 апреля 2010 г. (протокол

заседания № 17), 7 октября 2010 г. (протокол заседания № 18), 19 октября 2010 г. (прото-
кол заседания № 19), на которых были рассмотрены следующие вопросы:

об информации ЗАО «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит» о важнейших вопросах аудита

ОАО «Газпром» и его дочерних обществ;

об информации о результатах работы Департамента внутреннего аудита и контроля за

финансово-хозяйственной деятельностью дочерних обществ и организаций Аппарата
Правления ОАО «Газпром»;

об оценке кандидатов в аудиторы ОАО «Газпром» для проведения ежегодного обязательного

аудита финансово-хозяйственной деятельности Общества;

об оценке заключения аудитора по финансовой (бухгалтерской) отчетности ОАО «Газпром»

за 2009 г.;

о Плане работы Комитета Совета директоров ОАО «Газпром» по аудиту на II полугодие

2010 г. – I полугодие 2011 г.;

об информации ЗАО «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит» о важнейших вопросах аудита

ОАО «Газпром» и его дочерних обществ по итогам I полугодия 2010 г.

Председателем Комитета Совета директоров по аудиту, сформированного в 2010 г., яв-

ляется независимый член Совета директоров ОАО «Газпром».

Эффективность контроля за финансово-хозяйственной деятельностью ОАО «Газпром»

обеспечивается взаимодействием службы внутреннего аудита с внешними контролирую-
щими органами.

В ОАО «Газпром» в 2010 г. проведена реорганизация службы внутреннего аудита, в ре-

зультате которой создан Департамент внутреннего аудита, подчиненный непосредственно
заместителю Председателя Правления – руководителю Аппарата Правления ОАО «Газпром».

ОАО «ГАЗПРОМ»

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

2010

111

Внешний аудитор ОАО «Газпром»

Аудитор ОАО «Газпром» ежегодно выбирается по результатам открытого конкурса в со-
ответствии с законодательством Российской Федерации. Кандидатура аудитора утверж-
дается Общим собранием акционеров, а размер оплаты его услуг определяется Советом
директоров ОАО «Газпром».

Победитель конкурса проводит аудит трех видов отчетности:

бухгалтерской отчетности ОАО «Газпром» (головной компании);
сводной бухгалтерской отчетности Группы Газпром, подготовленной в соответствии

с российским законодательством;

консолидированной финансовой отчетности Группы Газпром, подготовленной в соот-

ветствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО).

Победителем открытого конкурса в 2010 г. было признано Закрытое акционерное

общество «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит», утвержденное в качестве аудитора на годовом
Общем собрании акционеров ОАО «Газпром» 25 июня 2010 г. Цена договора, предложен-
ная победителем, составляла сумму, эквивалентную 7 250 000 долл. (без учета НДС),
и была утверждена решением Совета директоров от 20 июля 2010 г. № 1623.

ЗАО «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит» применяет политику обеспечения независимости,

предусматривающую:

ежегодные подтверждения независимости, предоставляемые сотрудниками аудитора;
запрещение сотрудникам иметь любые финансовые вложения в компании, которой

предоставляются услуги по аудиту;

мониторинг наличия у сотрудников близких личных или родственных отношений
с представителями высшего руководства Группы Газпром на любом из уровней ее ор-
ганизационной структуры.

Для недопущения снижения уровня объективности и, как следствие, качества услуг

ЗАО «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит» осуществляет обязательную ротацию ключевого
управленческого персонала при аудите ОАО «Газпром». В соответствии с этим срок непре-
рывной работы лица, принимающего управленческие решения по аудиту ОАО «Газпром»,
не должен превышать семи лет.

ЗАО «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит» оказывает ОАО «Газпром» услуги, сопутствую-

щие аудиту. При этом ОАО «Газпром» и аудитор проводят работу по анализу предмета до-
говора до его заключения с целью обеспечения независимости аудитора.

Департамент внутреннего аудита осуществляет свою деятельность в соответствии

с ключевыми принципами международных стандартов внутреннего аудита.

Результаты проведенных Департаментом проверок оперативно докладываются Предсе-

дателю Правления, а также ежегодно Правлению ОАО «Газпром» и Комитету Совета директоров
ОАО «Газпром» по аудиту.

Основными объектами проверок, проведенных Департаментом в 2010 г., являлись круп-

ные инвестиционные проекты ОАО «Газпром». В рамках реализованных контрольных меро-
приятий была проверена деятельность около 20 организаций Группы.

ОАО «ГАЗПРОМ»

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

2010

112

В соответствии с решением Совета директоров ОАО «Газпром» от 28 октября 2008 г.

№ 1292 в Газпроме проводится работа по созданию функционально-централизованной мо-
дели организации системы внутреннего аудита. Преимуществом использования данного
подхода по сравнению с децентрализованным (с учетом специфики Группы как вертикально
интегрированной компании с широкой географией деятельности) является усиление кон-
троля за финансово-хозяйственной деятельностью дочерних обществ ОАО «Газпром», до-
стижение большей независимости подразделений внутреннего аудита от исполнитель-
ного руководства и возможность применять единую методологию внутреннего аудита
в рамках Группы.

В процессе внедрения функционально-централизованной модели организации системы

внутреннего аудита при участии Департамента внутреннего аудита сформированы ревизи-
онные комиссии в дочерних и зависимых обществах ОАО «Газпром», в состав которых вклю-
чены представители Департамента, а также, в основном, начальники подразделений вну-
треннего аудита дочерних и зависимых обществ.

ИНФОРМАЦИОННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С АКЦИОНЕРАМИ И ИНВЕСТОРАМИ

Газпром придерживается высоких международных стандартов раскрытия информации
и прозрачности, которые предполагают своевременную публикацию адекватной информа-
ции о производственных и финансовых результатах Группы, а также о практике корпоратив-
ного управления. Основные принципы раскрытия информации, к числу которых относится
регулярность и оперативность ее предоставления, доступность такой информации для ак-
ционеров и иных заинтересованных сторон, достоверность и полнота ее содержания, а так-
же соблюдение баланса между открытостью ОАО «Газпром» и его коммерческими интере-
сами, закреплены в Положении о раскрытии информации ОАО «Газпром».

Развитию взаимоотношений с акционерами и инвесторами Газпром уделяет особое вни-

мание.

ОАО «ГАЗПРОМ»

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

2010

113

СХЕМА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ АКЦИОНЕРОВ И ИНВЕСТОРОВ С ОАО «ГАЗПРОМ»

АКЦИОНЕРЫ И ИНВЕСТОРЫ

ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ АКЦИОНЕРОВ

ОАО «ГАЗПРОМ»

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО «ГАЗПРОМ»

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ

ОАО «ГАЗПРОМ»

КООРДИНАЦИОННЫЙ КОМИТЕТ ПО ВЗАИМООТНОШЕНИЯМ

С АКЦИОНЕРАМИ И ИНВЕСТОРАМИ ОАО «ГАЗПРОМ»

Разработка и проведение единой и последовательной политики ОАО «Газпром»

по взаимоотношениям с его акционерами и инвесторами.

Общая координация и контроль за проведением в ОАО «Газпром» работы по взаи-

моотношениям с его акционерами и инвесторами.

Своевременное представление акционерам и инвесторам информации,

необходимой и достаточной для принятия ими инвестиционных и управленческих
решений.

Повышение эффективности работы ОАО «Газпром» с его акционерами

и инвесторами.

ОТДЕЛ ПО РАБОТЕ

С АКЦИОНЕРАМИ

Осуществление текущей работы
с акционерами компании.

ОТДЕЛ ПО РАБОТЕ

С ИНВЕСТОРАМИ

Осуществление текущей работы
с инвесторами компании.

Руководство Газпрома поддерживает постоянный диалог с акционерами, различными груп-
пами инвесторов и аналитиками, организуя регулярные встречи, пресс-конференции, пре-
зентации стратегических планов и результатов деятельности ОАО «Газпром» в России
и крупнейших финансовых центрах мира.

ОАО «ГАЗПРОМ»

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

2010

114

ФОРМЫ ИНФОРМАЦИОННОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОАО «ГАЗПРОМ»

С АКЦИОНЕРАМИ, ИНВЕСТОРАМИ И АНАЛИТИКАМИ

Информация об аффилиро-

ванных лицах

Иная информация, преду-

смотренная законодатель-

ством

Выездные встречи ме-

неджмента с аналитиками и

инвестиционными банками

Отчет о деятельности в обла-

сти устойчивого развитии

Аналитический

справочник

«Газпром в цифрах»

Корпоративный

интернет-сайт

компании

Экологический отчет

Пресс-релизы

Подготовка ответов на уст-

ные и письменные запросы

акционеров и инвесторов

Годовой отчет

Годовая бухгалтерская отчет-

ность по РСБУ

Конференции, форумы

и семинары в России

и за рубежом

Отчеты о восприятии

компании инвестиционным

сообществом

Ежеквартальные отчеты

Годовая финансовая отчет-

ность по МСФО

Презентации, посвященные

выходу ежеквартальной

и годовой отчетности по

МСФО и годовому собранию

акционеров

Обзоры аналитиков инвести-

ционных банков и специали-

стов фондового рынка

Сообщения о существенных

фактах

Отчет руководства на основе

отчетности по МСФО

Комментарии по итогам

проводимых мероприятий

в рамках информационного

взаимодействия с акционера-

ми и инвесторами

Обязательное раскрытие информации

(в соответствии с требованиями регуляторов рынка ценных бумаг)

Квартальная финансовая отчетность по МСФО

Теле- и пресс-конференции

Добровольное раскрытие информации

ОАО «ГАЗПРОМ»

АКЦИОНЕРЫ, ИНВЕСТОРЫ И АНАЛИТИКИ

ОАО «ГАЗПРОМ»

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

2010

115

УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ
И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
ВНУТРИКОРПОРАТИВНОЙ СТРУКТУРЫ

СДЕЛКИ С ПРОФИЛЬНЫМИ АКТИВАМИ

Основные сделки с активами, одобренные Советом директоров ОАО «Газпром»

Описание сделки

Основание

Сумма

Дата

Приобретение 28 661 024 (12,5 %)
акций ОАО «Белтрансгаз»

Решение Совета дирек-
торов от 25.04.2007 г.
№ 994

18 844 375,0 тыс. руб.

Март 2010 г.

Приобретение 51%-ной доли
ООО «Газпромвьет» (учреждение
компании)

Решение Совета дирек-
торов от 18.07.2010 г.
№ 1607

5,1 тыс. руб.

Сентябрь 2010 г.

Увеличение уставного капитала
ООО «Газпром добыча Кузнецк»

Решение Совета дирек-
торов от 21.01.2010 г.
№ 1535

270 014,3 тыс. руб.

Июль 2010 г.

Приобретение 100%-ной доли
ИЧУП «Газпром трансгаз Запад»
(учреждение компании)

Решение Совета дирек-
торов от 21.12.2009 г.
№ 1525

1 390 386,8 тыс. руб.

Ноябрь 2010 г.

Увеличение уставного капитала
ООО «Газпром энергохолдинг»

Решение Совета дирек-
торов от 26.11.2008 г.
№ 1313

1 000 000,0 тыс. руб.

Май 2010 г.

Приобретение 30 000 000 акций
(75 % + 1 акция)
ОАО «Газпром – Южная Осетия»
(учреждение компании)

Решение Совета дирек-
торов от 20.08.2009 г.
№ 1471

22 500,0 тыс. руб.

Ноябрь 2010 г.

Увеличение уставного капитала
ООО «Межрегионгаз» (с сентября
2010 г. – ООО «Газпром межрегионгаз»)

Решение Совета дирек-
торов от 09.04.2009 г.
№ 1393

11 000 000,0 тыс. руб.

Март 2010 г.

Приобретение 18 054 акций (51 %)
Nord Stream AG (увеличение
уставного капитала)

Решение Совета дирек-
торов от 30.04.2010 г.
№ 1572

10 236 953,5 тыс. руб.

Июнь и сентябрь

2010 г.

Увеличение уставного капитала
ООО «Газпром инвестпроект»

Решение Совета дирек-
торов от 13.05.2010 г.
№ 1574

4 650 000,0 тыс. руб.

Июль 2010 г.

Приобретение 1 акции (50 %) компа-
нии South Stream Hungary Zrt.
(учреждение компании)

Решение Совета дирек-
торов от 17.06.2009 г.
№ 1440

2 500,0 тыс.

венгерских форинтов

Март 2010 г.

Приобретение 600 акций (50 %)
компании South Stream Greece S.A.
(учреждение компании)

Решение Совета дирек-
торов от 17.06.2009 г.
№ 1441

1 175,6 тыс. руб.

Июль 2010 г.

Приобретение 1 224 акций (51 %)
Shtokman Development AG
(увеличение уставного капитала)

Решение Совета дирек-
торов от 29.07.2010 г.
№ 1626

122 400,0 тыс.

швейцарских франков

Август

и октябрь

2010 г.

ОАО «ГАЗПРОМ»

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

2010

116

Описание сделки

Основание

Сумма

Дата

Приобретение 25 акций (50 %) компа-
нии South Stream Bulgaria AD (учреж-
дение компании)

Решение Совета дирек-
торов от 17.06.2009 г.
№ 1439

50,0 тыс.

болгарских левов

Декабрь 2010 г.

Приобретение 3 251 333 обыкновенных
именных акций ОАО «Дальтрансгаз»

Решение Совета дирек-
торов от 02.03.2010 г.
№ 1545

2 912 000,0 тыс. руб.

Октябрь 2010 г.

Приобретение 3 000 обыкновенных
именных акций ОАО «Дальтрансгаз»

Решение Совета дирек-
торов от 24.11.2008 г.
№ 1312

3 375,0 тыс. руб.

Декабрь 2010 г.

Приобретение 4 224 170 обыкновенных
именных акций ОАО «Дальтрансгаз»
в результате ликвидации дочерних
обществ ООО «Транс-Инвест»
и ООО «Проект финанс»

Решение Совета дирек-
торов от 24.11.2008 г.
№ 1312

5 538 182,6 тыс. руб.

Октябрь 2010 г.

Передача ООО «Газпром энергохол-
динг» акций ОАО «Холдинг МРСК»
в собственность компании Gazprom
Finance B.V. и акций ОАО «ФСК ЕЭС»
в собственность компании Gazfin
Cyprus Limited, являющейся 100 %
дочерним обществом Gazprom
Finance B.V.

Решения Совета
директоров № 1685,
1686 от 18.12.2010 г.

16 830 926,5 тыс. руб.

Декабрь 2010 г.

Отчуждение в пользу ООО «Ямал раз-
витие» принадлежащей ОАО «Газпром»
доли в уставном капитале ООО «Север-
Энергия» в размере 51 %

Решение Совета дирек-
торов от 21.10.2010
№ 1658

48 714 737,1 тыс. руб.

Ноябрь 2010 г.

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ СТРУКТУРЫ

В ОАО «Газпром» реализуются проекты в сфере оптимизации структуры владения активами
в Группе Газпром, а также проводится совершенствование структур управления ОАО «Газпром»
и его дочерних обществ.

В целях повышения эффективности управления в 2010 г. осуществлялась консолидация

активов по следующим направлениям деятельности.

Геофизическая деятельность
В 2010 г. во исполнение решения Совета директоров ОАО «Газпром» от 23 декабря 2008 г.
№ 1323 завершены мероприятия по консолидации геофизической деятельности. В резуль-
тате основные геофизические активы консолидированы в ООО «Георесурс», доля участия
ОАО «Газпром» в капитале которого составляет 100 %. Это позволило повысить управляе-
мость сектором геофизического сервиса, обеспечить выполнение полной линейки сервис-
ных работ на мировом уровне, разработку приоритетных направлений НИОКР, внедрение но-
вейших технологий, конфиденциальность получаемой в процессе геофизических работ ин-
формации, что обусловлено консолидацией стратегически важной информации о состоя-
нии недр в государстве в одной крупной российской организации.

Газораспределение
Продолжена работа по передаче ОАО «Газпромрегионгаз» газораспределительного имуще-
ства, принадлежащего ОАО «Газпром». Решением Совета директоров одобрены три сделки
по передаче активов с ОАО «Газпромрегионгаз», в совершении которых имеется заинтере-
сованность. Завершение сделок планируется в I кв. 2011 г.

ОАО «ГАЗПРОМ»

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

2010

117

Нефтяные активы
Увеличение в 2009 г. доли Группы Газпром в ОАО «Газпром нефть» до 95,68 % по-
зволило приступить к консолидации деятельности по освоению нефтяных запасов
Группы в рамках единой компании. Советом директоров ОАО «Газпром» в 2010 г. одобре-
на сделка по консолидации активов Новопортовского месторождения с их передачей от
ООО «Газпром добыча Надым» в ОАО «Газпром нефть» по схеме, предусматривающей
реорганизацию. Начата реализация проекта. Подготовлены материалы по консолидации
в ОАО «Газпром нефть» активов ЗАО «Газпром нефть Оренбург». По состоянию на 31 дека-
бря 2010 г. акционерами ЗАО «Газпром нефть Оренбург» являлись ОАО «Газпром» (61,8 %)
и ООО «Газпром добыча Оренбург» (38,2 %).

Проводилась работа по оптимизации структуры владения зарубежными активами в сфе-

ре реализации и добычи газа, результаты которой будут представлены Совету директоров
ОАО «Газпром» в 2011 г., а также по дальнейшей консолидации ремонтных активов
в ООО «Газпром центрремонт».

В рамках работы по совершенствованию организационных структур управления осу-

ществлялось приведение организационных структур дочерних обществ в соответствие с ти-
повыми структурами с учетом специфики их деятельности, а также вывод из дочерних об-
ществ подразделений, выполнявших вспомогательные и непрофильные виды деятельно-
сти.

Кроме того, в 2010 г. проведены мероприятия по совершенствованию структуры управ-

ления администрации ОАО «Газпром», в числе которых внесение изменений в организаци-
онную структуру Департамента по управлению проектами в целях координации деятельно-
сти крупных инвестиционных проектов; преобразование Департамента внутреннего аудита
и контроля за финансово-хозяйственной деятельностью в Департамент внутреннего аудита
для внедрения в ОАО «Газпром» и его дочерние общества функционально-централизованной
модели организации системы внутреннего аудита; преобразование Тендерного комитета
в Департамент по управлению конкурентными закупками в целях изменения системы заку-
пок, размещения заказов и рационального использования средств ОАО «Газпром».

КРУПНЫЕ СДЕЛКИ И СДЕЛКИ, В СОВЕРШЕНИИ
КОТОРЫХ ИМЕЕТСЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ

В 2010 г. ОАО «Газпром» не совершало сделок, признаваемых в соответствии с действую-
щим законодательством Российской Федерации крупными сделками.

В отчетном году ОАО «Газпром» было заключено 1 799 сделок, признаваемых в соот-

ветствии с действующим законодательством Российской Федерации сделками, в соверше-
нии которых имеется заинтересованность, одобренных решениями годового Общего собра-
ния акционеров ОАО «Газпром» от 26 июня 2009 г. и от 25 июня 2010 г. и решениями Совета
директоров ОАО «Газпром».

Перечень сделок приведен в разделе «Дополнительная информация».

Все одобренные годовым Общим собранием акционеров и Советом директоров ОАО «Газпром»

сделки обеспечивают хозяйственную и коммерческую деятельность компании и ее корпо-
ративные интересы.

ОАО «ГАЗПРОМ»

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

2010

118

–

кислород
из атмосферы

водород

анод

электромотор

электроны

катод

протоны

протоно-
обменная
мембрана

АВТОНОМНАЯ
ЭНЕРГОУСТАНОВКА
НА ТОПЛИВНЫХ ЭЛЕМЕНТАХ

Созданная по заказу ОАО «Газпром»
энергоустановка на твердополимерных
топливных элементах превышает мировой
уровень по целому ряду показателей,
включая низкие требования к качеству
топливного газа, высокий ресурс
бесперебойной работы.
Используется для обеспечения надежного
автономного энергоснабжения
технологических объектов, расположенных
в отдаленных от основных источников
электроснабжения районах и регионах
Крайнего Севера.

ВСЁ ЕСТЬ ЭНЕРГИЯ.

АЛЬБЕРТ ЭЙНШТЕЙН

ОАО «ГАЗПРОМ»

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

2010

119

ОАО «ГАЗПРОМ»

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

2010

120

ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ РИСКА

В целях обеспечения устойчивого развития ОАО «Газпром» и улучшения качества принятия
решений в компании проводится работа по совершенствованию корпоративной системы управ-
ления рисками.

Управление рисками ОАО «Газпром» в рамках единой корпоративной системы определя-

ется как непрерывный циклический процесс принятия и выполнения управленческих реше-
ний, состоящий из идентификации, оценки и измерения рисков, реагирования на них, кон-
троля эффективности, планирования деятельности по управлению и мониторингу рисков,
встроенный в общий процесс управления компанией, направленный на оптимизацию вели-
чины рисков в соответствии с интересами ОАО «Газпром» и распространяющийся на все об-
ласти его практической деятельности.

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ И СТРАНОВЫЕ РИСКИ

Риски, связанные с развитием кризисных явлений в мировой экономике

Описание

Управление / влияние на уровень риска

Несмотря на позитивные тенденции последнего времени,
сохраняется высокая степень неопределенности относи-
тельно того, как и какими темпами будет проходить вос-
становление мировой экономики после периода глубо-
кой глобальной рецессии.

Неблагоприятные экономические условия могут ока-

зать негативное влияние на деятельность Группы.

В целях обеспечения стабильного финансового состояния в
Газпроме в 2010 г. успешно реализован Комплексный план
мероприятий по финансовой стратегии.

Осуществляются работы в соответствии с Планом меро-

приятий по повышению эффективности деятельности от-
дельных направлений Группы Газпром, который учитывает
различные сценарии развития сырьевых и финансовых рын-
ков и, по мнению руководства ОАО «Газпром», позволит адек-
ватно реагировать на возможное ухудшение ситуации.

Риски, связанные с деятельностью на европейском газовом рынке

Описание

Управление / влияние на уровень риска

Газпром является крупнейшим поставщиком природного
газа в Европу. При этом в странах ЕС активно проводит-
ся политика либерализации газового рынка, стимулиру-
ющая рост конкуренции и увеличение спотовых продаж.
Последствием либерализации может стать отказ от си-
стемы долгосрочных контрактов.

Политика либерализации также предполагает отде-

ление активов по производству природного газа от се-
тей транспортировки в пределах ЕС, что может при от-
сутствии освобождения в установленном законодатель-
ством порядке означать для компании невозможность
владения и осуществления контроля над транспортным
бизнесом и создаст затруднения для реализации инве-
стиционных проектов на территории ЕС.

Также стратегия в области энергетики ЕС направлена

на диверсификацию источников поставок энергоресур-
сов, развитие альтернативной энергетики.

Определенный риск для Газпрома представляет дис-

паритет цен по долгосрочным контрактам и цен на газ на
спотовых рынках.

Газпром развивает новые формы торговли на европей-
ском рынке, используя дополнительные возможности
получен ия прибыли.

Группа участвует в выработке решений по дискусси-

онным вопросам развития европейской энергетики, под-
держивая тем самым систему долгосрочных контрак-
тов в качестве основы бизнеса, обеспечивающей гаран-
тии поставщикам и покупателям. Отказ от системы дол-
госрочных контрактов может нарушить баланс спроса
и предложения на европейском газовом рынке и приве-
сти к непредсказуемым последствиям вплоть до угрозы
энергобезопасности для стран-импортеров. С целью ди-
версификации деятельности Газпром рассматривает в ка-
честве ключевых новых рынков страны АТР.

содержание .. 64 65 66 67 ..