ОАО «ГАЗПРОМ». Годовой отчёт (2001-2014 год)

Для поддержания в работоспособном состоянии эксплуатационного фонда скважин в 2001
году выполнен капитальный ремонт 694 скважин. Рост объемов

ремонтных работ в 1,7 раза по сравнению с прошлым годом был достигнут за счет
широкого внедрения на объектах газодобычи новой техники и современных технологий.

Средняя стоимость ремонта скважины составила 1423 тыс. руб. при стоимости
аналогичных работ в 2000 году - 1738 тыс. руб.

ПЕРЕРАБОТКА

Общество добывает газ с высоким содержанием ценных компонентов (легкие

углеводороды, гелий, сероводород и др.). Значительная часть газа и конденсата (в
отчетном году соответственно 34 млрд. м3 и 10 млн. т) перерабатывается

на 6 газоперерабатывающих заводах (ГПЗ).

Установленная мощность заводов рассчитана на переработку 51,1 млрд. м3 газа в год (по
сравнению с прошлым годом мощность увеличилась на 1,5 млрд. м3)

и стабилизацию 24,4 млн. т газового конденсата и нефти.

За счет более глубокой переработки сырья и увеличения загрузки мощностей возросло
производство основных продуктов. В 2001 году произведено 4,7 млн. т элементарной серы
(11% от уровня мирового производства), 2,1 млн. т сжиженного газа, 1,6 млн. т дизельного
топлива, 1,2 млн. т бензина, 5,3 млн. м3 гелия. За счет внедрения передовых технологий
степень извлечения ценных компонентов по продуктам глубокой переработки достигла
64%, увеличившись за год на 3 пункта.

В отчетном году закончено строительство и введены в эксплуатацию:

- установка сероочистки газа 4У-272 и установка получения серы 4У-251

на Астраханском ГПЗ;

- установка деэтанизации конденсата УДК-2 на Уренгойском заводе.

ТРАНСПОРТИРОВКА

ОАО «Газпром» эксплуатирует Единую систему газоснабжения - крупнейшую

в мире систему транспортировки газа, протяженность магистральных газопроводов
которой составляет около 150 тыс. км с 253 компрессорными станциями установленной
мощностью 42,6 млн. кВт. Газ распределяется из системы

газопроводов ОАО «Газпром» в местные системы через 3633 газораспределительные
станции. В России газ для внутреннего потребления и на экспорт

перекачивается, в среднем, на расстояние 2500 км.

Газ, в основном из крупных месторождений Западной Сибири, поступает потребителям в
густонаселенные районы страны, на рынки Западной, Центральной

и Восточной Европы и в некоторые страны СНГ.

Газотранспортная система отличается надежностью и остается работоспособной при
отказе газопровода или компрессорной станции за счет изменения маршрута подачи газа
или увеличения потока по другим магистралям. Эта возможность обеспечивается
технологическими особенностями системы, количеством маршрутов, а также
имеющимися у ОАО «Газпром» резервными мощностями газопроводов и компрессорных
станций.

Усилия Общества по диверсификации транспортных маршрутов необходимы для
обеспечения стабильности и надежности поставок газа в Европу, СНГ и российским
потребителям, и Общество намерено продолжать инвестировать необходимые средства
для поддержания этой стабильности.

С целью увеличения объема экспорта в Европу и снижения зависимости от транспортной
системы Украины ОАО «Газпром» осуществляет проект «Ямал-

Европа». Этот проект включает газопроводы, соединяющие северную часть

Тюменской области с Германией, проходящие через Белоруссию и Польшу. Проектная
мощность газопровода составляет примерно 30 млрд. м3 в год.

Строгое соблюдение Обществом графика планово-предупредительных ремонтов
позволяет повысить надежность газотранспортной системы и сократить количество
отказов в работе газоперекачивающих агрегатов. В 2001 году количество отказов
снизилось на 22%, а наработка на один отказ соответственно увеличилась на 26%. При
этом время нахождения агрегатов в плановых ремонтах

сократилось и составило 8,5% от календарного.

В 2001 году в соответствии с программой энергосбережения прошли испытания
газоперекачивающие агрегаты нового поколения мощностью 12 и 16 МВт, имеющие
блочно-модульную конструкцию; модернизированы аппараты воздушного охлаждения
газа типа 2АВГ-75.

ПОДЗЕМНОЕ ХРАНЕНИЕ

Система подземного хранения газа (ПХГ) на территории России включает

22 объекта хранения газа, активная емкость которых по состоянию на 31 декабря 2001
года составила 57,9 млрд. м3.

На начало осенне-зимнего периода достигнута максимально возможная суточная
производительность по отбору в объеме 503 млн. м3.

В 2001 году закачка газа в ПХГ России, с учетом газа независимых производителей,
составила 44,9 млрд. м3, отбор газа - 38,9 млрд. м3.

ОАО «Газпром» осуществляет хранение российского газа в ПХГ Германии,

Латвии и Украины, где накоплены запасы активного газа соответственно 2,5; 1,6 и 3,6
млрд. м3.

В cоответствии с утвержденными программами продолжается сотрудничество с
зарубежными фирмами по совершенствованию технологии хранения газа, проведению на
ПХГ технологического и экологического аудита.

ПОСТАВКИ

Внутренний рынок

Надежное газоснабжение потребителей Российской Федерации - одно из важнейших
направлений деятельности Общества.

Являясь основным поставщиком газа, ОАО «Газпром» обеспечивает около 90% поставок
газа на российский рынок.

В минувшем году улучшилась дисциплина поставок и потребления газа. Выручка от
реализации газа составила 157,5 млрд. руб., что на 38,5% больше уровня 2000 года.

Поставки газа на российский рынок, в отличие от мазута и угля, осуществляются по
ценам, регулируемым государством и дифференцированным по региональным зонам.
Устанавливаемые цены на газ в последние годы не покрывают возросших издержек на его
добычу, транспортировку и продажу. В связи с этим реализация газа в России остается
убыточной.

Заниженные цены на газ не соответствуют его потребительским свойствам,

вызывают повышенный спрос, дефицит и необходимость его лимитированного отпуска
потребителям. В результате искажается топливно-энергетический баланс России, в
котором доля газа составляет около 50%.

В последнее время ОАО «Газпром» ведет активный диалог с Правительством Российской
Федерации по проблеме совершенствования политики ценообразования на газ. В прошлом
году цены на газ по решению Федеральной энергетической комиссии Российской
Федерации повышались:

- с 20 января 2001 года - для российских потребителей (за исключением

населения) - на 18%;

- с 1 марта 2001 года - для газоснабженческих организаций, реализующих газ
населению, - на 25%.

Дополнительная выручка от повышения цен в 2001 году составила 16 млрд. руб.

Дальнейшее решение данной проблемы связано с принятием Правительством Российской
Федерации Программы поэтапного совершенствования цен на газ и тарифов на услуги по
его транспортировке.

Экспорт газа

В 2001 году объем экспорта газа в страны Европы составил 126,9 млрд. м3.

ОАО «Газпром», поставляя природный газ в 20 европейских стран, продолжает устойчиво
занимать первое место в мире по объему экспорта.

Ценовая конъюнктура на рынках Западной Европы позволила получить в 2001 году
валютную выручку в размере 14,5 млрд. долл. США, увеличившуюся по сравнению с 2000
годом на 2,9 млрд. долл. ОАО «Газпром» проводит работу по расширению рынков газа.
Так, в отчетном году были осуществлены первые поставки российского газа в
Нидерланды; подписаны новые контракты, в том числе на поставку в 2002 году газа в
Великобританию.

ОАО «Газпром» поставило в страны СНГ и Балтии 39,6 млрд. м3 газа.

Цена на газ, реализуемый в странах СНГ и Балтии, устанавливалась на уровне мировых с
учетом цен на альтернативные виды топлива в соответствии с имеющимися
межправительственными соглашениями.

В отчетном году оплата за поставленный газ, с учетом погашения старых долгов,
составила: по Украине - 102,4%, Белоруссии - 83,7%, Молдавии - 73,6%, странам Балтии -
96,0%.

Кроме того, были подписаны межправительственные соглашения, предусматривающие
реструктуризацию задолженности Украины на сумму 1,4 млрд. долл. США и Молдавии -
0,9 млрд. долл. США за ранее осуществленные поставки.

Прочность позиций ОАО «Газпром» на европейском рынке основана на многолетнем
опыте работы и развитой системе транспортировки газа, которая обеспечивает
стабильность его поставок на европейские рынки.

НАУКА

В 2001 году научно-исследовательскими организациями ОАО «Газпром» с привлечением
организаций Российской Академии наук, ведущих ВУЗов и отраслевых институтов
выполнен ряд крупных исследований, имеющих важное стратегическое значение.

Проведены прединвестиционные исследования по определению стратегии

освоения новых месторождений газа на полуострове Ямал, Обской и Тазовской губ и
прилегающей суше, Штокмановского месторождения. Обоснована и принята стратегия
освоения группы месторождений полуострова Ямал, ввод в эксплуатацию которых
должен быть обеспечен в 2006-2007 годах.

Разработана Программа освоения газовых ресурсов Восточной Сибири

и Дальнего Востока. Цель Программы - вовлечение в разработку ресурсов

углеводородного сырья этого региона и оптимизация топливно-энергетического баланса
для первоочередного обеспечения населения топливом, теплом

и электроэнергией.

Выполнен комплекс прединвестиционных исследований, разработано технико-
экономическое обоснование, подготовлена геолого-промысловая и технологическая
основа для проведения экспериментальных работ по добыче угольного метана в Кузбассе.

Подготовлены генеральные схемы газоснабжения и газификации Алтайского

и Краснодарского краев, Астраханской, Воронежской, Калининградской, Кемеровской,
Орловской, Тверской и Томской областей.

Разработана концепция и программа энергосбережения на 2001-2010 годы,
ориентированная, в основном, на реконструкцию газотранспортных объектов,
оптимизацию технологических режимов газопроводов. Реализация мероприятий по
энергосбережению позволит экономить 40 млн.т у.т. в год.

В рамках отраслевой системы диагностического обслуживания оборудования создана
методика определения потенциально опасных участков трубопроводов, подверженных
стресс-коррозии.

Созданы насосно-компрессорные трубы в хладостойком исполнении для обустройства
месторождений арктической зоны. В настоящее время такие трубы проходят испытания
на Заполярном нефтегазоконденсатном месторождении.

Общая стоимость выполненных научно-исследовательских и опытно-конструкторских
работ составила 2,5 млрд. руб.

ИНВЕСТИЦИИ

И СТРОИТЕЛЬСТВО

В 2001 году продолжались работы по реализации проекта строительства газопровода
«Голубой поток». К концу года на морском участке с помощью судна «Касторо-8»
завершена укладка трубопровода на мелководных участках трассы газопровода как с
российской (15,6 км), так и с турецкой стороны (6,6 км). Кроме того, уложено около 250
км труб на глубоководном участке трассы.

Работы ведутся согласно графику с помощью судна «Сайпем-7000» на глубинах свыше
2100 м.

В рамках проекта «Ямал-Европа» в отчетном году завершено строительство первой нитки
транзитного газопровода на территории Польши. Построены

и введены в эксплуатацию:

- крупнейшая в мире установка комплексной подготовки газа (УКПГ-1С) мощностью
35 млрд. м3 газа в год;

- 104 эксплуатационные скважины;

- газопровод Заполярное-Уренгой протяженностью 214 км с диаметром трубы 1420
мм.

Всего за отчетный год в промышленную эксплуатацию введено около 500 км

магистральных газопроводов и газопроводов-отводов, 1 компрессорная станция, 2
установки подготовки газа на 42 млрд. м3 в год, подключены 257 эксплуатационных
скважин на месторождениях и ПХГ, приращена активная емкость ПХГ на 0,7 млрд. м3.

По объектам социальной сферы введено: 149,1 тыс. м2 жилой площади,

3 общеобразовательные школы на 717 учебных мест, детский сад на 120 мест,
поликлиника на 550 посещений в смену.

Освоено 120 млрд. руб. капитальных вложений, в т.ч. 98,5 млрд. руб.- Головной
компанией.

ДРУГИЕ ВИДЫ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Технологическая связь

Единая сеть технологической связи - неотъемлемая составная часть многоуровневой
системы управления Единой системой газоснабжения.

Единая сеть технологической связи ОАО «Газпром» включает:

- 72 тыс. км магистральных и зоновых кабельных линий и 17,1 тыс. км
многоканальных радиорелейных линий;

- 343 базовые и 19220 абонентских транкинговых радиостанций;

- спутник связи «Ямал-100», 105 наземных станций спутниковой связи и передающий
центр спутникового телевидения;

- 628 автоматических телефонных станций общей емкостью - 245 тыс.

номеров.

Автоматизация, информатика, метрология

ОАО «Газпром» широко использует автоматизированные системы, обеспечивающие
эффективное управление технологическими процессами в добыче, переработке и
транспортировке газа. В Обществе проводятся работы по созданию отраслевой
интегрированной информационно-управляющей системы, которая позволит повысить
эффективность управления производственной и финансово-экономической деятельностью
за счет применения современных компьютерных систем, телекоммуникаций и интернет-
технологий.

В 2001 году введены в эксплуатацию три автоматизированные газоизмерительные
станции на границе с Казахстаном. Общее количество микропроцессорных вычислителей
расхода газа на объектах Общества составило 2500 комплектов.

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

ОАО «Газпром» стремится найти оптимальные подходы к созданию системы
корпоративного управления, учитывающие требования российского законодательства и
международного инвестиционного сообщества, а также интересы различных участников
корпоративных взаимоотношений: акционеров, государства, Совета директоров,
Правления, аудиторов, персонала, поставщиков, кредиторов и др.

Общество придает большое значение вопросам совершенствования корпоративного
управления и повышения прозрачности его финансово-хозяйственной деятельности. В
связи с этим в 2001 году в ОАО «Газпром» создана Комиссия по совершенствованию
корпоративного управления Общества, стратегическими направлениями работы которой
являются разработка Кодекса корпоративного управления и внутренних нормативных
документов, регламентирующих взаимоотношения с акционерами и инвесторами, порядок
работы Совета директоров, принятие решений о совершении сделок с
заинтересованностью и крупных

сделок, порядок учета аффилированных лиц, дивидендную и информационную

политику Общества.

Реализация указанных мероприятий позволит повысить инвестиционную
привлекательность Общества и обеспечить соблюдение международных стандартов
корпоративного управления.

Годовому Общему собранию акционеров представляется для утверждения пакет
нормативных документов по корпоративному управлению.

Серьезным рычагом повышения результативности и качества работы Общества является
создание системы стимулов, побуждающих менеджеров действовать

в интересах собственников ОАО «Газпром». Поэтому ОАО «Газпром» работает над
созданием Фонда акционирования работников газовой промышленности.

Принимая во внимание, что ОАО «Газпром» имеет более 800 объектов долгосрочных
вложений (с учетом вложений дочерних обществ) с различной отраслевой
направленностью и структурой собственности, совершенствование корпоративного
управления объемами вложений, а также оптимизация внутригрупповых отношений
позволит повысить капитализацию Общества, прозрачность его деятельности,
осуществлять внедрение новых управленческих технологий.

КАДРЫ ОТРАСЛИ

Состав персонала

ОАО «Газпром» уделяет большое внимание развитию кадрового потенциала отрасли,
повышению его профессионального уровня, улучшению качественного состава
управленческого персонала.

Общая численность персонала ОАО «Газпром», дочерних обществ и организаций на
конец 2001 года составила 310,7 тыс. человек, в том числе занятых в основном
производстве - 257,7 тыс. человек.

В Обществе работают 73 тыс. человек с высшим образованием, в том числе 1389 докторов
и кандидатов наук.

Подготовка и повышение квалификации

В 2001 году продолжалась планомерная работа по развитию и улучшению качественного
состава персонала Общества за счет совершенствования подбора и расстановки кадров,
профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации.

В рамках профессиональной подготовки рабочих кадров прошло обучение 90,8 тыс.
человек (43,7% от их общего числа), из них первым профессиям - 4,2 тыс. человек,
смежным специальностям - 7,6 тыс. человек, повысили свою квалификацию 39,2 тыс.
человек.

Свыше 30 тыс. руководителей и специалистов прошли профессиональное

обучение в Системе непрерывного фирменного профессионального обучения ОАО
«Газпром». Среди них 116 руководителей высшего звена управления

и 109 молодых перспективных специалистов. Организована профессиональная подготовка
бухгалтеров ОАО «Газпром», дочерних обществ и организаций.

Оплата труда и социальная политика

В отчетном году улучшилось положение с выплатой заработной платы работникам,
которая выплачивалась, в основном, без задержек. По сравнению с 2000 годом уровень
оплаты труда возрос на 40%.

Большое внимание уделялось контролю за реализацией тарифного соглашения на 2001-
2003 годы, заключенного между руководством ОАО «Газпром» и советом
Межрегиональной профсоюзной организации, предусматривающего развитие принципов
социального партнерства между работниками и работодателями.

Большое внимание уделялось социальной поддержке работников Общества, достигших
пенсионного возраста. Более 48 тыс. человек являются членами Негосударственного
пенсионного фонда, из средств которого получают пенсию 20 тыс. человек.

Около 54 тыс. работников ОАО «Газпром» и членам их семей предоставлена лечебно-
диагностическая, профилактическая и реабилитационная помощь

в рамках программ добровольного медицинского страхования, осуществляемого
страховыми обществами ОАО «Газпроммедстрах» и ОАО «Согаз».

Среди сотрудников ведется активная спортивно-массовая и оздоровительная работа. В
дочерних обществах и организациях проводятся спартакиады и международные
соревнования с участием нефтегазовых компаний Европы.

ЭКОЛОГИЯ

В 2001 году Обществом осуществлялась целенаправленная работа по снижению
техногенного воздействия на природу, сокращению выбросов в атмосферу и окружающую
среду.

Для получения информации о текущей экологической обстановке, используемой при
планировании природоохранных мероприятий и управлении природоохранной
деятельностью на объектах отрасли, проводился производственно-экологический
мониторинг, являющийся важным инструментом при решении природоохранных задач.

За отчетный год валовые выбросы загрязняющих веществ в атмосферу уменьшились по
сравнению с 2000 годом на 60,2 тыс. т. Снижение выбросов метана на 2% обусловлено
внедрением новых технологий при продувках и исследованиях скважин, сокращением
потерь природного газа на линейной части газопроводов и компрессорных станциях,
уменьшением расхода газа на технологические нужды. Обеспечено снижение выбросов
оксидов азота на 2,5% и оксидов углерода - на 4,8%. Повышение эффективности работы
установок доочистки отходящих газов при производстве серы и проведение
организационно-технических мероприятий позволили снизить выбросы диоксида серы на
1,4%.

В результате производственной и хозяйственной деятельности использовано, полностью
обезврежено, передано сторонним предприятиям и размещено в местах организованного
захоронения 161,4 тыс. т отходов.

На мероприятия по охране окружающей среды израсходовано 3,3 млрд. руб.

ОАО «Газпром» участвует в реализации совместных научно-технических проектов с
зарубежными фирмами и организациями. ООО «Волготрансгаз» совместно с фирмой
«Рургаз АГ» реализует проект по оптимизации газотранспортных режимов, который
позволит ежегодно снижать потребление топливного газа на 90 млн. м3, электроэнергии -
на 575 млн. кВт/час, выбросы парниковых газов - на 450 тыс. т. Внедрение этого проекта
на газотранспортной системе Общества позволит ежегодно экономить свыше 2,2 млрд. м3
топливного газа на компрессорных станциях и снизить эмиссию парниковых газов на 4
млн. т.

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРИОРИТЕТЫ

Основными стратегическими приоритетами ОАО «Газпром» являются:

- повышение капитализации Общества;

- стабилизация добычи газа и укрепление сырьевой базы;

- развитие и совершенствование Единой системы газоснабжения;

- реализация крупных международных проектов;

- повышение экономической эффективности производства.

Высшей целью экономической стратегии ОАО «Газпром» является повышение
капитализации Общества. Предполагается реализовать эту стратегию через
совершенствование законодательства Российской Федерации, либерализацию рынка
акций ОАО «Газпром», сближение уровня цен на акции в России и за рубежом,
предоставление возможности увеличения иностранного участия в уставном капитале
Общества до 20%, облегчение процедуры купли-продажи акций. Этому будет
способствовать также совершенствование корпоративного управления посредством

разработки нормативных документов Общества, регламентирующих процедуры принятия
управленческих решений и взаимоотношения с различными социальными группами.

Укрепление сырьевой базы Общества будет осуществляться за счет освоения новых
месторождений и наращивания добычи на введенных в действие.

Так, на Заполярном нефтегазоконденсатном месторождении к 2005 году планируется
добывать 100 млрд. м3 газа.

Региональная структура разведанных запасов газа такова, что наряду с основной
ресурсной базой страны - Западной Сибирью - будут формироваться новые районы
газодобычи: в Восточной Сибири, на шельфах Баренцева и Карского морей.

В период до 2006 года в Западной Сибири будут введены в разработку Песцовое,
Анерьяхинское, Харвутинское месторождения.

Перспективы развития Общества связаны с освоением месторождений, расположенных в
сложных климатических и геологических зонах на полуострове Ямал, в акваториях
Обской и Тазовской губ, на шельфе арктических морей.

Их освоение потребует привлечения значительных инвестиций.

Полуостров Ямал является одним из наиболее перспективных нефтегазоносных районов
Западной Сибири. В его пределах открыто 26 месторождений, разведанные запасы газа
которых составляют 10,4 трлн. м3, конденсата (извлекаемые) - 250,5 млн. т, нефти
(извлекаемые) - 291,8 млн. т.

ОАО «Газпром» принадлежат лицензии на Бованенковское, Харасавэйское и
Новопортовское месторождения, суммарные запасы которых составляют 5,8 трлн. м3 газа.

Исходя из обеспеченности сырьевыми ресурсами, освоение месторождений Ямала имеет
ключевое значение для долгосрочного развития добычи газа, надежности внутренних и
внешних поставок.

При освоении новых труднодоступных месторождений предполагается использовать
преимущественно вахтовый метод разработки.

Стратегия развития Общества в ближайшие годы предусматривает также освоение малых
месторождений газа, расположенных вблизи действующих. Разработка их будет
рентабельной в условиях развитой газотранспортной инфраструктуры.

Правлением ОАО «Газпром» утверждена комплексная программа по освоению газовых
ресурсов Восточной Сибири и Дальнего Востока, созданию системы газоснабжения
восточных регионов России и обеспечению единого экспортного коридора, связывающего
районы добычи со странами Азиатско-Тихоокеанского региона.

Все более актуальной становится проблема освоения нетрадиционных источников
углеводородного сырья. Разработанная в начале 90-х годов программа «Метан Кузбасса»
предполагает организацию промысловой добычи метана из угольных пластов как
самостоятельного полезного ископаемого.

По оценкам геологов прогнозные ресурсы метана в угольных пластах Кузнецкого
бассейна до глубины 1800 м составляют 13 трлн. м3.

Энергетическая стратегия в области добычи газа ставит перед отраслью серьезные задачи.
Развитие и расширение внутреннего и внешнего рынков газа потребует довести уровень
добычи газа в России до 650 млрд. м3 в 2010 году и 700 млрд. м3 - в 2020 году.
Стратегические планы ОАО «Газпром» на период до 2020 года направлены на
поддержание уровня добычи газа в объеме 530 млрд. м3 в год. Объем добычи газа
независимыми организациями должен возрасти до 170 млрд. м3.

Стабилизация добычи газа обусловлена объемами инвестиций, направляемых на ввод
новых мощностей, реконструкцию и капитальный ремонт действующих. Эта проблема
неразрывно связана с источниками финансирования, с совершенствованием политики
ценообразования на газ, реализуемый на внутреннем рынке, и тарифов на услуги по его
транспортировке. Предполагается принятие на федеральном уровне Программы
поэтапного совершенствования цен на газ, позволяющей прогнозировать уровень цен на
газ для инвесторов и потребителей.

Данная Программа предусматривает:

- создание условий для возмещения организациям газовой отрасли экономически
обоснованных затрат и получения прибыли, обеспечивающих устойчивое газоснабжение
российских потребителей и исполнение международных обязательств;

- создание в перспективе равновыгодных условий для поставки газа российским и
зарубежным потребителям;

- ликвидацию перекрестного субсидирования одних потребителей газа за счет других;

- постепенный переход к формированию рыночных механизмов ценообразования на
газ взамен директивных за счет постепенного расширения нерегулируемого сегмента
рынка, в том числе биржевой торговли частью газа по свободным ценам;

- объективный учет в ценах на газ его качественных характеристик по сравнению с
альтернативными видами топлива, обеспечивающий его рациональное использование.
Введение надбавки к цене газа, взимаемой с потребителей, использующих его в качестве
топлива.

Выполнение Программы обеспечит предсказуемость параметров корректировки цен на
газ, повысит привлекательность газовой промышленности для инвесторов и даст
дополнительные стимулы для внедрения газосберегающих техники и технологий.

Реализация международных проектов предполагает завершение строительства
европейской части газопроводов «Ямал-Европа» и «Россия-Турция», строительство
Северо-Европейского газопровода в Германию через Финский залив и Балтийское море,
добычу углеводородного сырья в Иране (Южный Парс). Прорабатывается возможность
участия ОАО «Газпром» в освоении рынков газа азиатского и тихоокеанского регионов,
разведке и освоении запасов углеводородного сырья на шельфах Индии и Вьетнама. Так,
ОАО «Газпром» совместно с компанией ГАИЛ (Газовое Управление Индии) подписали
соглашение с Правительством Индии о проведении геологоразведочных работ на
индийском континентальном шельфе с последующей разработкой и освоением открытых
месторождений в течение 20 лет. Обществом начата реализация нефтегазового контракта,

подписанного ОАО «Газпром» и компанией «Петровьетнам», по освоению
континентального шельфа Вьетнама.

В целях повышения надежности газоснабжения российских и зарубежных потребителей в
период до 2030 года намечено расширение системы ПХГ с увеличением годового отбора
газа в 1,7 - 2,5 раза.

Повышение экономической эффективности производства, в первую очередь, связано с
использованием передовых достижений научно-технического прогресса. Это - увеличение
коэффициента полезного действия газоперекачивающих агрегатов, углубление степени
переработки углеводородного сырья, применение принципиально новых методов
неразрушающего контроля технического состояния магистральных газопроводов и
агрегатов, совершенствование техники и технологии проведения ремонтов, реализация
программы «Энергосбережение».

CОДЕРЖАНИЕ

Обращение Председателя Совета директоров

и Председателя Правления к акционерам ОАО «Газпром» . . . . . . . . . . . . . .4

ОАО «Газпром» – 10 лет . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6

События года . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8

Совет директоров ОАО «Газпром» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

Правление ОАО «Газпром» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16

Структура администрации ОАО «Газпром» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23

Соблюдение Кодекса корпоративного управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25

Перечень основных компаний с долевым участием

ОАО «Газпром» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28

Акции и акционерный капитал . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30

Итоги производственно-хозяйственной деятельности . . . . . . . . . . . . . . . .34

Факторы риска . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .37

Сырьевая база. Геологоразведка . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38

Бурение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42

Добыча . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .45

Переработка . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .46

Транспортировка . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .49

Подземное хранение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .50

Поставки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .51

Наука и техника . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57

Капитальное строительство . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .59

Другие виды деятельности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62

Персонал . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66

Социальное партнерство . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69

Благотворительная и спонсорская деятельность . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .70

Экология и энергосбережение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .73

Официальные адреса и контакты . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .75

ОБРАЩЕНИЕ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ

И ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ПРАВЛЕНИЯ К АКЦИОНЕРАМ ОАО «ГАЗПРОМ»

Уважаемые акционеры, коллеги!

Представляя этот отчет о деятельности ОАО «Газпром», мы с удовлетворением отмечаем, что работа Общества в

2002 году была успешной.

Впервые за последние несколько лет обеспечен прирост запасов углеводородного сырья, увеличен объем добычи газа.

Это стало возможным благодаря активизации геологоразведочных работ и освоению новых мощно-

стей на месторождениях, прежде всего – на нефтегазоконденсатном месторождении Заполярное.

После выхода на проектную мощность добыча газа на этом месторождении составит 100 млрд. ку-

бометров в год – почти пятую часть от общего производства ОАО «Газпром». Есть полная уверен-

ность, что ОАО «Газпром» обеспечит намеченные до 2020 года объемы добычи газа на уровне

530 млрд. кубометров в год и соответствующий прирост разведанных запасов.

Завершено строительство газопровода в Турцию по дну Черного моря – «Голубой поток». Реализация этого уникального

проекта позволит Обществу и федеральному бюджету получить дополнительные доходы от

экспорта. Начата разработка проекта Северо-Европейского газопровода, который пройдет через

Балтику и обеспечит транспортировку газа потребителям в Западной Европе.

Одним из важных позитивных итогов работы в 2002 году стало возвращение утраченных ранее активов. Восстановлен

контроль над ОАО АК «Сибур», ОАО «Запсибгазпром», ОАО «Востокгазпром» и ОАО «Пургаз», при-

обретен 100-процентный пакет акций ОАО «Севернефтегазпром».

В ОАО «Газпром» активно ведется работа, направленная на сокращение издержек, усиление контроля над расходами,

оптимизацию структуры долга. Программа сокращения затрат, принятая в Обществе, позволила

в 2002 году сэкономить более 9,2 млрд. рублей. На 2003 год запланировано еще более существен-

ное снижение затрат – на уровне 40 млрд. рублей. ОАО «Газпром» последовательно проводит линию

на диверсификацию источников капитала, снижение стоимости и увеличение срока заимствований.

Осуществляемые меры позволят укрепить конкурентоспособность Общества. Именно это направление работы выделил

Президент Российской Федерации, выступая на торжествах по случаю десятилетия ОАО «Газпром».

ОАО «ГАЗПРОМ». Годовой отчёт (2001-2014 год) - часть 2