ОАО «Газпром». Отчёты о деятельности в области устойчивого развития (2008-2015 год)

Инновационная

деятельность

8.2.

ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ НИОКР

Основные направления и задачи Группы Газпром в области инноваций определены и систематизи-
рованы в Программе инновационного развития ОАО «Газпром» до 2020 г. Развитие газовой отрасли
требует разработки комплекса научно-технических решений, обеспечивающих возможность рен-
табельного вовлечения в хозяйственный оборот углеводородных ресурсов с необходимым уровнем
надежности, экологической и промышленной безопасности. Особенно актуальным это становится
при разработке месторождений полуострова Ямал, а также морских месторождений в экстремаль-
ных природных условиях арктического шельфа.

Основными направлениями научных исследований в газовом бизнесе являются:

в области поиска и разведки месторождений углеводородов, включая освоение нетрадицион-

ных ресурсов – внедрение новых технологий поиска и разведки месторождений, в том числе
технологий интегрированной сейсморазведки, дистанционного зондирования Земли, ядерной
магнитной томографии пластов;

в области освоения ресурсов углеводородов в районах вечной мерзлоты и на континентальном

шельфе – создание новых технологий разработки многопластовых газовых месторождений,
строительство скважин с использованием активной и пассивной теплоизоляции стволов, до-
бычи углеводородов с использованием подводных и надводных морских добычных комплексов;

в области добычи углеводородов на действующих месторождениях – создание технологий экс-

плуатации скважин при низких пластовых давлениях, лазерных технологий и оборудования
для ликвидации открытых газовых и нефтяных фонтанов, рекультивации земель;

в области повышения эффективности магистрального транспорта и хранения газа – разра-

ботка технологий транспорта газа высокого давления в сжиженном и многофазном состоя-
ниях, технологии хранения газа в сжатом и гидратированном состояниях, развитие техно-
логий применения детандерных агрегатов на компрессорных и газораспределительных
станциях, средств диагностики и ремонта магистральных газопроводов;

в области реализации и использования газа – разработка технологий эксплуатации многотоплив-

ных АГНКС (включая водородсодержащий газ), газоснабжения с помощью мини-установок СПГ;

в области газопереработки и нефтегазохимии – создание энергосберегающих технологий

выде ления, хранения и транспорта гелия, производства СПГ, синтетических жидких топлив из
природного газа, технологии извлечения этан-бутановой фракции из исходного сырого газа.

Подробнее с целями и направлениями инновационного развития Группы Газпром и ее компаний
можно ознакомиться в годовых отчетах ОАО «Газпром» за 2012 и 2013 гг., а также на официальном
сайте ОАО «Газпром»:

http://www.gazprom.ru/about/strategy/innovation/

151

Отчет о деятельности

в области устойчивого развития

2012–2013

8.3.

РЕЗУЛЬТАТЫ ИННОВАЦИОННОЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В 20122013 ГГ.

В Программе инновационного развития ОАО «Газпром» на период до 2020 г. определены пока-
затели эффективности, выполнение которых позволит Группе соответствовать лучшим мировым
практикам в области технологического развития. Компания демонстрирует хорошую динамику
их достижения. В частности, в 2013 г. эксплуатационные затраты в проектах за счет примене-
ния инновационных технологий сократились на 1,3 %. Обеспечена экономия ТЭР: их удельный
расход на СТН снизился на 2,5 %. Удельные выбросы парниковых газов в СО

-эквиваленте снизи-

лись на 4,3 %.

Ожидаемый экономический эффект от реализации приоритетных технологических иннова-

ций составит около 450 млрд руб. Наибольший вклад в этот показатель будет внесен за счет совер-
шенствования технологий доставки газа конечным потребителям, освоения новых видов ресурсов
(в первую очередь континентального шельфа и районов вечной мерзлоты), а также производства
продукции высокой степени переработки.

Группа Газпром продолжает выделять значительные средства на финансирование НИОКР.

В 2013 г. на эти цели Компания направила около 6,8 млрд руб., сохранив позицию одного из лиде-
ров среди российских компаний по инвестициям в инновации.

Инвестиции в НИОКР ОАО «Газпром» в 2010–2013 гг., млрд руб.

2012

2011

2010

2013

7,0

7,9

7,7

6,8

Газпром привлекает к исследованиям и разработкам более 100 внешних институтов и исследо-

вательских центров. В 2013 г. заказы на выполнение НИОКР были размещены у 118 контрагентов.
По каждому из получаемых результатов интеллектуальной деятельности принимается решение
об оптимальной форме его правовой охраны, о целесообразности патентования или выборе режима
секретности, с обязательным учетом перспектив его промышленного использования.

Использование в производстве патентов Группы Газпром
и экономический эффект от их использования в 2010–2013 гг.

2010

2011

2012

2013

Использование патентов ДЗО ОАО «Газпром»
в производстве, ед.

174

213

328

350

в т. ч. патентов, дающих экономический эффект, ед.

126

109

Экономический эффект, полученный
от использования патентов, млн руб.

862,6

924,0

1 135,8

1 826,7

Подробную информацию о результатах инновационной деятельности можно найти в разделе
«Инновационная деятельность» Годового отчета ОАО «Газпром» за 2013 г.

152

Инновационная

деятельность

8.4.

ПЕРСПЕКТИВНЫЕ ИННОВАЦИОННЫЕ

ТЕХНОЛОГИИ И ПРОЕКТЫ

В рамках программ инновационного развития в Группе реализуются крупные высокотехно-
логичные проекты. В частности, внедрен инновационный способ поэтапной разработки многопла-
стовых ямальских месторождений, позволяющий рационально использовать пластовое давление
и минимизировать количество эксплуатационных скважин на месторождении. Способ внедрен на
Бованенковском НГКМ полуострова Ямал и позволяет снизить отвод площадей, требующих в даль-
нейшем рекультивации.

Для рационального освоения гелийсодержащих месторождений разрабатывается техноло-

гия переработки сырья с выделением гелия. Завершается создание двухступенчатой мембранной
установки извлечения гелия из природного газа высокого давления, предназначенной для исполь-
зования на месторождениях Якутского и Иркутского центров газодобычи. Внедрение технологии
позволит повысить эффективность извлечения гелия из природного газа, обеспечит снижение сто-
имости переработки гелийсодержащего газа Чаяндинского НГКМ.

Продолжаются работы по созданию технологий и технологического оборудования для

обустройства месторождений углеводородов в районах вечной мерзлоты и на континентальном
шельфе.

Большое внимание в ОАО «Газпром» уделяется обеспечению безопасности персонала, в том

числе при проведении наиболее сложных аварийных работ.

Для устранения последствий аварий, сопровождающихся фонтанированием скважины, создан

мобильный лазерный технологический комплекс, обеспечивающий проведение технологических
операций по дистанционной разделительной резке устьевого оборудования, металлоконструк-
ций и других габаритных элементов без непосредственного присутствия оперативного персонала
в опасной зоне. Внедрение комплекса позволило существенно сократить сроки проведения ава-
рийных работ, обеспечить высокую степень безопасности оперативного персонала и значительно
уменьшить объемы потерь углеводородов и вредных выбросов в атмосферу при возникновении
газовых и нефтяных фонтанов.

Для повышения надежности и безопасности транспорта газа разрабатываются и внедряются

средства внутритрубной диагностики нового поколения, основанные на использовании электро-
магнитно-акустического метода контроля, технологии и новые материалы защиты оборудования
от коррозии.

Для снижения расхода топливного газа на КС и уменьшения вредных выбросов разраба-

тывается опытный образец установки для производства метановодородной топливной смеси из
природного газа. В перспективе предполагается создание газотурбинной установки нового типа
с высо кими энергетическими и экологическими показателями, где будет осуществляться интегра-
ция технологии регенерации энергии уходящих газов и низкотемпературной паровой конверсии
метана, отработанной на установке производства метановодородной смеси.

В нефтяном сегменте в 2013 г. в пяти ДЗО Группы Газпром нефть (10 месторождений) были

проведены работы по внедрению компоновок многостадийного гидроразрыва пласта (далее – ГРП)
на горизонтальных скважинах с целью вовлечения в разработку запасов с низкими фильтрацион-
ными свойствами. Применение в среднем от 5 до 7 стадий ГРП на горизонтальной секции скважины
длиной от 500 до 1 000 м (от 400 до 700 м в 2012 г.) позволило увеличить площадь охвата пласта без
увеличения затрат на бурение дополнительных скважин. Всего запущено 139 скважин с компонов-
ками многостадийного ГРП (в 2012 г. – 29). Технологическая успешность работ составила 93,1 %,
прирост среднесуточного дебита нефти – 46,4 т. Дополнительная добыча нефти по состоянию на
1 января 2014 г. составила 1,6 млн т. Планируется дальнейшее увеличение количества стадий при
длине ствола более 1 000 м.

В 2013 г. применение забойного оборудования нового поколения для бурения скважин –

ротор ных управляемых систем – позволило снизить капитальные затраты на 0,6 %, а дополнитель-
ная добыча углеводородного сырья составила 0,6 млн т. Суммарная дополнительная добыча в период
с 2013 по 2016 г. составит 2,1 млн т.

Еще одно знаковое событие 2013 г. – бурение многоствольных скважин. Так, на Умсейском

месторождении филиала «Газпромнефть-Муравленко» была пробурена первая в России четырех-
ствольная горизонтальная скважина.

153

Отчет о деятельности

в области устойчивого развития

2012–2013

154

Такие инновационные технологии, как многостадийный ГРП в сочетании с бурением гори-

зонтальных скважин, а также бурение боковых горизонтальных стволов, использование роторных
управляемых систем и бурового раствора на углеводородной основе, обеспечили вклад в добычу на
уровне 4,5 % от общей добычи Газпром нефти 2013 г.

На протяжении последних нескольких лет компанией разрабатывается линейка катали-

заторов для нефтепереработки. Перечень катализаторов включает в том числе катализаторы
каталити

ческого крекинга, производство которых осуществляется на катализаторной фабрике

Омского НПЗ. В 2013 г. Омским НПЗ были получены три патента на катализаторы каталитического
крекинга:

  микросферический катализатор для крекинга нефтяных фракций;
  микросферический катализатор для снижения содержания серы в бензине крекинга;
  микросферический бицеолитный катализатор для повышения октанового числа бензина кре-

кинга вакуумного газойля.

Подробнее о перспективных и текущих направлениях инновационной деятельности Группы Газпром
нефть можно узнать в Годовом отчете ОАО «Газпром нефть» за 2013 г.:

http://ar2013.gazprom-neft.

com/ru/overview/innovation/

В сегменте электроэнергетики наиболее перспективными высокотехнологичными проектами

являются:

модернизация газотурбинных установок ГТУ-160, установленных в составе ПГУ-450 на ТЭЦ-27

ОАО «Мосэнерго», Правобережной и Южной ТЭЦ ОАО «ТГК-1»;

модернизация турбин Т-250/300-240 – уникальных агрегатов, используемых только на электро-

станциях Газпром энергохолдинга (в ОАО «Мосэнерго»). Отработавшие ресурс агрегаты могут
быть к 2018 г. заменены на новые, с более высокими показателями КПД и мощности;

внедрение тепловых насосов и их совместная эксплуатация с тепловыми электростанциями

в крупных городах;

разработка воздушного конденсатора – уникальный для России проект. В настоящее время

ведется усовершенствование технологии, повышение эффективности и снижение шумности
воздушного конденсатора паротурбинных установок. Проект направлен на существенное
снижение стоимости строительства новых энергоблоков и является оптимальным решением
в условиях ограниченности водных ресурсов или пространства;

создание утилизационных теплоэнергетических комплексов на газокомпрессорных станциях

(далее – ГКС) ЕСГ (пилотный проект на КС-18 «Мышкин»);

внедрение детандер-генераторных установок, использующих технологический перепад дав-

ления природного газа на газорегуляторных пунктах электростанций;

внедрение блоков ПГУ большой мощности для замещения блоков 300, 500, 800 МВт;
технологические комплексы в составе модульных теплофикационых ПГУ единичной мощно-

стью 100-200 МВт и теплонасосных установок, обеспечивающие КПД 95-98 % с учетом исполь-
зования источников низкопотенциального тепла.

8.4.1.

Взаимодействие

с инновационными организациями

Деятельность ОАО «Газпром» и компаний Группы Газпром по закупкам инновационной и высоко-
технологичной продукции в полной мере соответствует государственной политике улучшения ин-
вестиционного климата и перехода экономики на инновационную социально ориентированную
модель развития, в том числе за счет поддержки и развития инновационных компаний, включая
субъекты малого и среднего предпринимательства.

В своей инновационной деятельности Группа Газпром следует модели «открытых инноваций»,

которая предусматривает активное партнерство c внешними разработчиками инноваций, среди
которых:

  корпоративные и сторонние научно-исследовательские институты;
  вузы, где организуются совместные исследования и подготовка кадров;
  различные российские предприятия смежных отраслей промышленности;

Инновационная

деятельность

155

международные компании энергетического сектора, в рамках сотрудничества с которыми

вырабатываются совместные решения по ключевым вопросам в сфере разработки инноваций
и создания новых технологий;

инновационные компании малого и среднего бизнеса.

Группа Газпром уделяет большое внимание развитию и применению передовых российских

инновационных технологий и оборудования российского производства. Так, в 2012–2013 гг.
при участии компании ОАО «РОСНАНО» продолжалось активное взаимодействие с российски-
ми компаниями малого и среднего бизнеса, занимающимися инновационными разработками.
В рамках Программы стимулирования спроса на инновационную, в том числе нанотехнологи-
ческую, продукцию на производственных объектах ОАО «Газпром» реализуются пилотные проекты
по использованию энергосберегающих технических решений. Продолжается внедрение матери-
алов и технологий для создания защитных коррозионно-стойких металлических, керамических,
металлокерамических и полимерных покрытий при изготовлении и ремонте технологического
оборудования.

Взаимодействие с научными организациями включает, например, разработку твердокис-

лотного алкилирования и гидроконверсии гудрона на наноразмерных катализаторах совместно
с Институтом нефтехимического синтеза им. А.В. Топчиева РАН, а также разработку катализаторов
каталитического крекинга совместно с Институтом проблем переработки углеводородов Сибир-
ского отделения РАН.

Компании Группы Газпром проводят совместные научные исследования с Башкирским, Югор-

ским и Тюменским государственными университетами, РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина и дру-
гими вузами страны.

8.4.2.

Международное сотрудничество

в научно-технической сфере

2012 год стал годом 20-летнего юбилея научно-технического сотрудничества Газпрома с компаниями
E.ОN и Wintershall, 100 % дочерней компанией немецкого концерна BASF.

В 2012–2013 гг. осуществлялось научно-техническое сотрудничество еще с 11 ведущими зару-

бежными компаниями энергетического сектора. В частности, проводились работы по совершен-
ствованию созданной по технологии Газпрома совместно с Verbundnetz Gas AG и запущенной в экс-
плуатацию эжекторной установки на ПХГ «Бернбург» в Германии. Газпром и голландская компания
N.V. Nederlandse Gasunie разработали информационно-аналитическую систему, которая обеспечи-
вает эффективное взаимодействие европейских диспетчерских центров в условиях рыночной тор-
говли газом. Система получила одобрение Газового центра ЕЭК ООН.

Активно развивается научно-техническое сотрудничество с корейской компанией Kogas, вьет-

намской компанией PetroVietnam, китайской компанией China National Petroleum Corporation
(CNPC), Агентством природных ресурсов и энергетики Министерства экономики, торговли и про-
мышленности Японии. Направления сотрудничества охватывают всю технологическую цепочку
добычи, транспортировки и переработки углеводородов от скважины до потребителя. Наиболь-
ший взаимный интерес представляют:

промышленная безопасность нефтегазовых объектов, включая наземные и морские сооруже-

ния за Северным полярным кругом;

  охрана окружающей среды, энергосбережение и энергоэффективность;
  современные методы и средства диспетчерского управления;
  гармонизация международных стандартов и национальных стандартов и норм стран-партне-

ров для нефтегазового комплекса;

транспортировка и подземное хранение газа.

Совместное предприятие ОАО «Газпром нефть» и Shell – «Салым Петролеум Девелопмент»

выполняет пилотный проект внедрения технологии сода-ПАВ-полимерного (ASP) заводнения
с целью увеличения нефтеотдачи пластов на Западно-Салымском месторождении. Окончание про-
екта запланировано на 2016 г.

В сегменте нефтепереработки Газпром нефть внедряет технологии таких компаний, как Axens,

UOP, ExxonMobil, Shell и др.

Вклад в развитие

регионов присутствия

9.1.

ОБЩИЙ ВКЛАД В ЭКОНОМИЧЕСКОЕ

И СОЦИАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ

Деятельность ОАО «Газпром» имеет стратегическое значение для развития российской экономи-
ки, затрагивает интересы огромного количества людей. Добавленная стоимость, произведенная
на предприятиях Группы, составляла существенную часть ВВП Российской Федерации: от 4,5 %
до 5,0 % в 2010–2013 гг.

Вклад Группы Газпром в формирование консолидированного бюджета РФ

Предприятия Группы Газпром формируют более 7 % доходной части консолидированного бюджета
Российской Федерации.

Около 19 % нефтегазовых доходов федерального бюджета приходится на Группу Газпром.
В 2013 г. объем налоговых платежей Группы Газпром в бюджеты всех уровней составил

1 820,6 млрд руб., в 2012 г. – 1 951,2 млрд руб., при этом около 40 % налоговых выплат направлены
в региональные и местные бюджеты.

Группа Газпром является крупнейшим в Российской Федерации плательщиком налога на при-

быль, НДПИ и налога на имущество. Выплаты по данным налогам составляют 9,6 %, 19,5 % и 11,8 %
соответственно от общего количества собираемых налогов по всей стране.

В настоящее время компании Группы расположены в большинстве субъектов Российской

Федерации и оказывают существенное влияние на их социально-экономическое развитие. Главной
целью региональной политики ОАО «Газпром» является развитие системного стратегического
партнерства с регионами присутствия с учетом долгосрочных приоритетов Группы в области устой-
чивого развития.

Ежегодно увеличиваются объемы налоговых платежей Группы в региональные бюджеты,

свое временно выполняются обязательства по компенсационным выплатам регионам, расширяют-
ся масштабы благотворительной и спонсорской деятельности. Группа Газпром традиционно при-
нимает активное участие в проектах, цель которых – создание новых рабочих мест, развитие ин-
фраструктуры регионов, поддержка культуры, спорта, помощь малообеспеченным и малоимущим,
ветеранам, инвалидам и другим группам социально уязвимых категорий населения. Компании
Группы также реализуют программы социальной поддержки и сохранения культурного наследия
коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока России.

9.1.1.

Прямая экономическая

стоимость

В отчетном периоде Группа Газпром продемонстрировала стабильные производственные и финан-
совые показатели деятельности, подтверждающие ее высокую финансовую устойчивость и спо-
собность реализовывать масштабные инвестиционные проекты, развивать научный потенциал
и вносить вклад в социально-экономическое развитие регионов присутствия.

Реализация Стратегии развития на долгосрочную перспективу позволила Группе Газпром сохра-

нить положительную динамику выручки от продаж по всем сегментам бизнеса, несмотря на нега-
тивные тенденции рыночной конъюнктуры. В 2012 г. выручка от продаж увеличилась на 3 % и соста-
вила 4 766 495 млн руб., а в 2013 г. – на 10 % по сравнению с 2012 г. и составила 5 249 965 млн руб.

Рост выручки был обусловлен в основном ростом цен на природный газ и продукты нефтегазопере-
работки. С учетом динамики доходов от торговых операций, финансовых доходов и доходов ассоции-
рованных компаний и совместных предприятий общая величина созданной прямой экономической
стоимости Группы за 2012–2013 гг. выросла на 12 %.

1 Консолидированная финансовая отчетность ОАО «Газпром» и его дочерних компаний на 31 декабря 2013 г., подготовленная

в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО).

159

Отчет о деятельности

в области устойчивого развития

2012–2013

Экономические показатели Российской Федерации
2010–2013 гг., млрд руб.

Показатели

Данные по РФ

2010

2011

2012

2013

ВВП
(в текущих
ценах)

46 308,5

55 967,2

62 218,4

66 755,3

Нефтегазовые
доходы
федерального
бюджета

3 830,7

5 641,8

6 453,2

6 534,0

Капитальные
вложения
(инвестиции
в основной
капитал)
в фактических
ценах

9 152,1

11 035,7

12 586,1

13 255,5

Доходы
консолидированного
бюджета РФ
и бюджетов
государст венных
внебюджетных
фондов, в т. ч:

16 031,9

20 855,4

23 435,1

24 442,7

доходы
от внешне-
экономи ческой
деятельности

3 227,7

4 664,7

4 962,7

5 011,0

НДПИ

1 406,3

2 042,5

2 459,4

2 575,8

налог
на прибыль

1 774,6

2 270,5

2 355,7

2 071,9

налог на имущество
организаций
и предприятий

422,2

467,7

536,6

615,5

160

Вклад в развитие

регионов присутствия

Доля Группы Газпром в экономических показателях
Российской Федерации в 2010–2013 гг., млрд руб.

Показатели

Данные по консолидированной отчетности

Группы Газпром по МСФО

2010

2011

2012

2013

Абс.

Валовая
добавленная
стоимость

2 100,4

4,5

2 770,8

5,0

2 780,1

4,5

3 254,0

4,9

Таможенные
платежи
и НДПИ

647,2

16,9

933,7

16,6

1 130,8

17,5

1 248,2

19,1

Капитальные
вложения
(инвестиции
в основной
капитал)
в фактических
ценах

1 042,6

11,4

1 553,1

14,1

1 349,1

10,7

1 397,2

10,5

Платежи
в бюджеты РФ
всех уровней
(налоги
и прочие
аналогичные
платежи), в т. ч.:

1 234,3

7,7

1 683,1

8,1

1 951,2

8,3

1 820,6

7,4

таможенные
платежи

474,7

14,7

675,8

14,5

684,2

13,8

744,9

14,9

НДПИ

172,5

12,3

257,9

12,6

446,6

18,2

503,2

19,5

налог
на прибыль

260,2

14,7

326,3

14,4

286,2

12,1

199,5

9,6

налог
на имущество

42,5

10,1

45,8

9,8

54,5

10,2

72,8

11,8

161

Отчет о деятельности

в области устойчивого развития

2012–2013

Стабильный уровень доходов позволяет Группе Газпром направлять значительные средства на

удовлетворение потребностей своих заинтересованных сторон. При этом Компания уделяет особое
внимание повышению эффективности бизнес-процессов и оптимизации затрат, что позволяет ей
достигать значительной экономии, несмотря на расширение масштабов бизнеса и приобретение
новых активов. Так, общий объем денежных средств, распределенных среди заинтересованных
сторон Группы (включая акционеров, государственные и муниципальные органы власти, сотруд-
ников, поставщиков и местные сообщества) последовательно увеличивается. За отчетный период
рост данного показателя составил 17 % по сравнению с периодом 2010–2011 гг. с учетом консоли-
дации активов ОАО «Газпром нефтехим Салават» и ОАО «МОЭК».

В 2013 г. 32 % (1 722 909 млн руб.) составила доля созданной прямой экономической стои-

мости Группы, не распределенная между ее заинтересованными сторонами. В 2012 г. этот показа-
тель составил 27 %, или 1 353 389 млн руб. Сумма нераспределенной экономической стоимости
демонстрирует возможность Компании создавать ценность для заинтересованных сторон и вно-
сить вклад в социально-экономическое развитие страны за счет основной деятельности, а также
финансовую устойчивость Компании и расширение ее инвестиционных возможностей.

Созданная и распределенная прямая
экономическая стоимость в 2010–2013 гг., млн руб.

Наименование показателя
(согласно отчетности по МСФО)

2010

2011

2012

2013

Созданная прямая экономическая стоимость

Выручка от продаж

3 597 054

4 637 090

4 766 495

5 249 965

Чистый доход по торговым операциям
без фактической поставки

6 256

2 791

2 821

5 850

Финансовые доходы (процентный доход)

20 692

18 918

26 626

33 398

Доля чистой прибыли ассоциированных компаний
и совместных предприятий

76 520

99 049

145 192

56 670

(Убыток) прибыль от выбытия финансовых активов,
имеющихся в наличии для продажи

3 292

1 379

546

-3 212

Итого по созданной прямой экономической
стоимости

3 703 814

4 759 227

4 941 680

5 342 671

Распределенная прямая экономическая стоимость

Операционные расходы (без учета резервов
под обесценение активов и прочих резервов,
амортизации и курсовых разниц), в т. ч.:

2 178 208

2 673 383

3 062 010

3 226 939

расходы на оплату труда

354 501

374 731

409 807

497 852

в т. ч. расходы, связанные с вознаграждением
после окончания трудовой деятельности

64 990

35 471

25 844

57 815

налоги, кроме налога на прибыль

291 712

418 134

625 313

706 667

прочие операционные расходы

1 531 995

1 880 518

2 026 890

2 022 420

Финансовые расходы (процентный расход)

38 714

31 998

37 022

42 768

Расходы по текущему налогу на прибыль

249 387

279 216

280 070

201 872

Дивидендные выплаты акционерам

56 117

98 210

209 189

148 183

Итого по распределенной прямой
экономической стоимости

2 522 426

3 082 807

3 588 291

3 619 762

Нераспределенная экономическая стоимость

1 181 388

1 676 420

1 353 389

1 722 909

162

Вклад в развитие

регионов присутствия

9.1.2.

Взаимодействие с бизнесом

Взаимодействие с крупным бизнесом

Объемы промышленных заказов Группы Газпром составляют сотни миллиардов рублей в год. Одной
из стратегических задач в области обеспечения объектов Группы Газпром МТР является расшире-
ние участия в поставках отечественных производителей. О результатах этой работы свидетельству-
ет устойчивое снижение доли импортных товаров в поставках. Специализированной компанией
Группы Газпром по поставкам МТР является ООО «Газпром комплектация». Доля МТР импортного
производства в поставках ООО «Газпром комплектация» в 2012–2013 гг. составляла не больше 5 %.
В 2010 г. она составляла 9,5 %, а в 2007 г. превышала 12 %.

ООО «Газпром комплектация» регулярно обновляет перечень видов импортной продукции,

рекомендуемой ОАО «Газпром» отечественным производителям для освоения. Обновленный
в 2013 г. перечень включает 388 позиций высокотехнологичной продукции.

Ознакомиться с перечнем продукции, рекомендуемой ОАО «Газпром» для освоения отечественным
производителям, можно на официальном сайте ОАО «Газпром»:

http://www.gazprom.ru/tenders/

import/

Одной из мер программы импортозамещения является консолидация отечественных произво-

дителей по важнейшим для Группы Газпром видам продукции. При поддержке и непосредственном
участии ОАО «Газпром» в России созданы Ассоциация производителей труб, Ассоциация произ-
водителей газоперекачивающего оборудования, Ассоциация производителей «Новые технологии
в газовой отрасли». Сегодня членами Ассоциации производителей «Новые технологии в газовой
отрасли» являются 58 крупнейших предприятий российской промышленности, а также вузы.

Вклад в развитие малого и среднего бизнеса

Группа Газпром обеспечивает доступ субъектов малого и среднего предпринимательства к закупкам
входящих в нее компаний и реализует мероприятия, направленные на расширение доступа субъек-
тов малого и среднего предпринимательства к закупкам за счет оптимизации условий закупочных
процедур для таких субъектов и формирования прозрачной системы закупочной деятельности.

В 2013 г. ОАО «Газпром» взаимодействовало с органами исполнительной власти и другими

организациями с целью формирования нормативно-правовой базы в рамках реализации Плана
мероприятий («дорожная карта») «Расширение доступа субъектов малого и среднего предприни-
мательства к закупкам инфраструктурных монополий и компаний с государственным участием»,
утвержденного распоряжением Правительства РФ от 29.05.2013 г. № 867-р. Данный План меро-
приятий позволит к 2018 г. снять административные, финансовые и информационные барьеры для
субъектов малого и среднего предпринимательства и существенно увеличить их долю в закупках
инфраструктурных монополий и компаний с государственным участием.

163

Отчет о деятельности

в области устойчивого развития

2012–2013

9.2.

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ

С РЕГИОНАМИ ПРИСУТСТВИЯ

С целью повышения эффективности деятельности ОАО «Газпром» в регионах Российской Федера-
ции продолжала работу Комиссия ОАО «Газпром» по региональной политике. В 2012–2013 гг. про-
ведено восемь заседаний Комиссии по региональной политике, на которых рассматривались:

задачи по устойчивой и эффективной работе систем газораспределения в регионах Россий-

ской Федерации, результаты реализации Программы газификации регионов;

  обеспечение своевременной оплаты за поставки природного газа;
  установление и применение налоговых льгот в субъектах Российской Федерации;
  регулирование правовых отношений при оформлении (переоформлении) земельных участ-

ков, используемых для производственной деятельности Группы Газпром;

недопущение и ликвидация нарушений зон минимально допустимых расстояний от объек-

тов ЕСГ;

работа депутатов-газовиков в законодательных собраниях муниципальных образований

Республики Башкортостан в интересах ОАО «Газпром».
План работы Комиссии на 2014 г. предусматривает развитие взаимодействия с регионами

и направлен на дальнейшее обсуждение вопросов реализации земельных отношений в регионах
РФ, взаимодействия дочерних обществ ОАО «Газпром» с органами государственной власти и муни-
ципальными образованиями в рамках реализации стратегических проектов Группы.

По-прежнему главным инструментом построения отношений с субъектами РФ являются со-

глашения о сотрудничестве. Соглашения с регионами позволяют находить взаимовыгодные вари-
анты взаимодействия компаний Группы Газпром с региональными и муниципальными властями.

В 2013 г. были продлены пять соглашений о сотрудничестве с ОАО «Газпром». В отчетном

периоде также были заключены бессрочное соглашение с Ростовской областью и соглашение
с ХМАО – Югрой на 2014–2018 гг. Были подписаны договоры с администрациями Санкт-Петер-
бурга и Ямало-Ненецкого автономного округа, заключено допол нительное соглашение с прави-
тельством ХМАО – Югры о совместном финансировании строительства объектов социальной
инфраструктуры.

На конец 2013 г. ОАО «Газпром» подписаны соглашения
о сотрудничестве с 81 из 83 субъектов РФ

Продолжена практика заключения договоров о газификации регионов, а также соглашений

в области использования природного газа в качестве моторного топлива. В 2013 г. общее коли-
чество соглашений о газификации достигло 67, соглашений в области расширения использования
природного газа в качестве моторного топлива – 17.

Компании Группы также активно подписывают соглашения о сотрудничестве с регионами

присутствия. Так, в 2013 г. Компанией было заключено 38 социально-экономических соглашений
с органами региональной и муниципальной власти ЯНАО, ХМАО – Югры, Ненецкого автономного
округа, Кемеровской, Ленинградской, Омской, Оренбургской, Томской и Тюменской областей.

1 Кроме Магаданской области и Чукотского автономного округа.

164

Вклад в развитие

регионов присутствия

9.3.

ЭНЕРГООБЕСПЕЧЕНИЕ РЕГИОНОВ

Группа Газпром исходит из того, что эффективное функционирование социально-экономической
системы регионов, ориентированное на социальную защиту и поддержку населения, обеспечение
благоприятной среды его жизнедеятельности, станет возможным лишь при условии опережающе-
го развития энергетической инфраструктуры.

Являясь глобальной энергетической компанией, Группа направляет усилия не только на раз-

витие традиционных видов энергообеспечения регионов – газораспределение и газификацию,
но и на сегменты электро- и теплоснабжения, снабжения моторным и газомоторным топливом.

9.3.1.

Газораспределение

Группа Газпром – признанный лидер в сфере распределения газа в России. Своей основной зада-
чей в сфере газораспределения ОАО «Газпром» считает обеспечение безопасного, бесперебойного
и безаварийного газоснабжения потребителей. Ключевым направлением развития в данной
области является централизация управления газораспределительными организациями (далее –
ГРО) путем их укрупнения и приведения к целевой модели «один федеральный округ – одна ГРО»
с целью повышения эффективности деятельности.

Функции газораспределения в Группе Газпром выполняют ОАО «Газпром газораспределение»

и ООО «Газпром трансгаз Казань». Газпром проводит последовательную работу по консолидации
активов в газораспределении. Ее цель – обеспечение надежности и безопасности газораспредели-
тельных систем.

Сибирский

округ

114

Дальневосточный

округ

Москва

Центральный

округ

014

Уральский

округ

346

Приволжский

округ

1 176

Северо-Западный

округ

268

Санкт-Петербург

Северо-

Кавказский

округ

443

Южный

округ

612

Количество ГРС Группы Газпром в России, ед.

Всего

4 038

165

Отчет о деятельности

в области устойчивого развития

2012–2013

Консолидация активов в области газораспределения

В 2013 г. во исполнение распоряжения Правительства РФ от 13.11.2010 г. № 2016-р ОАО «Газпром»
приобрело у государства в лице ОАО «Роснефтегаз» пакеты акций 72 организаций газовой промыш-
ленности, в результате чего Группа Газпром вышла на рынок распределения газа в восьми регионах
Российской Федерации, в числе которых Амурская область, Еврейская автономная область, Респу-
блика Бурятия, Мурманская область, Красноярский край, Республика Тыва, Забайкальский край,
Республика Хакасия. Сумма сделки составила 25,9 млрд руб.

В настоящее время дочерним и зависимым ГРО Группы Газпром принадлежит более 70 % рос-

сийского рынка газораспределения.

Увеличение количества ГРС Группы Газпром в России, странах СНГ за отчетный период про-

изошло за счет строительства новых ГРС, а также вхождения в состав Группы Газпром газораспре-
делительных систем Республики Беларусь и Республики Армения. В рамках программ газификации
регионов РФ и Инвестиционной программы ОАО «Газпром» в период 2014–2015 гг. планируется
к вводу в эксплуатацию около 49 ГРС.

9.3.2.

Газификация

Участие Группы Газпром в газификации регионов Российской Федерации – одно из наиболее мас-
штабных и социально значимых направлений работы Компании на внутреннем рынке. Начиная
с 2001 г. утверждаются программы газификации регионов, которые осуществляются Группой
совместно с властями субъектов федерации. При этом Компания финансирует строительство
межпоселковых газопроводов, т. е. доведение газа до населенных пунктов, а региональные власти
отвечают за прокладку уличных сетей и подготовку потребителей к приему газа.

В результате реализации программ с 2005 по 2013 г. средний уровень газификации природ-

ным газом в России увеличился с 53,3 до 65,3 %, в том числе в городах – с 60 до 70,9 %, в сельской
местности – с 34,8 до 54 %.

Газораспределение и газификация в России в 2010–2013 гг.

Показатель

За год, закончившийся 31 декабря

2010

2011

2012

2013

Протяженность наружных газопроводов, обслуживаемых
дочерними и зависимыми газораспределительными
организациями Газпрома, тыс. км

632,7

668,6

689,5

716,1

Транспортировка природного газа по ГРС, обслуживаемым
дочерними и зависимыми газораспределительными
организациями Газпрома, млрд м³

225,0

226,2

253,4

248,7

Потребители, обслуживаемые дочерними и зависимыми
газораспределительными организациями Газпрома:

квартиры и частные домовладения, млн ед.

23,9

25,7

26,0

26,7

промышленные предприятия, тыс. ед.

19,7

22,3

21,8

22,6

котельные, тыс. ед.

41,4

44,1

44,3

44,5

коммунально-бытовые предприятия, тыс. ед.

218,2

230,0

241,9

255,1

Объем финансирования Газпромом
программ газификации, млрд руб.

25,6

29,1

33,8

33,9

166

ОАО «Газпром». Отчёты о деятельности в области устойчивого развития (2008-2015 год) - часть 25