Главная      Учебники - Медицина     Лекции по медицине - часть 15

 

поиск по сайту            

 

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  297  298  299   ..

 

 

Внебольничная помощь хирургическим больным

Внебольничная помощь хирургическим больным

НА ТЕМУ

Структура Количество ставок врачей
Iгр. Пгр. Шгр. IV гр. Vгр.
Хирургическое отделение 6,0 4,5 3,0 23

1,5

В его составе:
травматологиче­ский кабинет 1,5 1,0 0,5

онкологический

1,0

0,5

урологический кабинет 1,0 0,5

Помещения I гр. Пгр. Шгр. IV гр. Vгр.

Кабинет заведующего

1

1

1

1

1

Кабинет хирурга 3 2 2 1 1
Кабинет уролога 1 1 - - -

Процедурная урологи­-

1

1

-

-

-

Предоперационная 1 1 - - -
Операционная 1 1 1 - -
Перевязочная чистая 1 1 1 1 1
Перевязочная гнойная 1 1 1 1 1
Кабинет травматолога 1 - - -
Стерилизационная 1 1 1 1 1
Число должностей на 10 тыс. человек
Наименование должности взрослого (15 лет и старше) городского населения, прикрепленного к поликлинике
Врач-хирург 0,4
Врач — травматолог-ортопед 0,2
Врач-уролог 0,5
Врач-отоларинголог 0,5

Диспансеризация

Работа врача-хирурга поликлиники включает в себя про­ведение диспансеризации - систематического врачебного на­блюдения за состоянием здоровья определенных групп насе­ления в целях профилактики развития осложнений заболева­ния и своевременного проведения его лечения. Отбор боль­ных, подлежащих диспансеризации, проводится во время ле­чебно-профилактических осмотров, а также при осмотре больного, обратившегося с каким-либо хирургическим забо­леванием первично.

Диспансеризация предусматривает взятие больного на учет, периодический контроль состояния его здоровья и своевременное проведение лечебных мероприятий.

Диспансеризации подлежат больные со следующими хирургическими заболеваниями: 1) грыжи; 2) хронический аппендицит; 3) осложненные формы язвенной болезни желудка и двенадцатиперстной кишки (каллезные, пенетрирующие язвы и др.); 4) геморрой; 5) выпадение пря­мой кишки; 6) облитерирующий эндартериит; 7) вари­козное расширение вен и его осложнения; 8) тромбофле­бит; 9) трофические язвы; 10) хронический остеомиелит; 11) перенесенные операции в грудной, брюшной полости и др. По мере приобретения опыта и при наличии возмож­ностей контингенты диспансеризуемых больных могут быть расширены, и к ним можно отнести больных, например, с артрозоартритами, водянкой яичка, эхинококком, зобом, костносуставным туберкулезом, ортопедическими заболе­ваниями и др.

Так, например, больных с грыжами, вари­козным расширением вен, хроническим аппендицитом и др. рекомендуется осматривать не реже 2—3 раз в год, с облитерирующим эндартериитом, хроническим остеомиелитом и тромбофлеби­том — не реже 3—4 раз в год и т. д.

Основным документом при диспансеризации является индиви­дуальная карта амбулаторного больного (форма № 25), которая тщательно заполняется хирургом и находится в медико-санитарной части, амбулатории или поликлинике. Амбулаторные карты па диспансериауемых больных следует помечать заглавной буквой «Д» (диспансеризация). Кроме того, на каждого диспансеризуемого заполняется контрольная карта диспансерного на­блюдения (форма № 30), которая имеет контрольное значение и служит для контроля за посещениями больного и для быстрой ориентировки врача в составе больных, взятых на диспансерное наблюдение. Контрольные карты составляют специальную карто­теку, которая хранится в ящике в кабинете врача.

Продолжительность диспансерного наблюде­ния зависит от эффективности проводимых лечебно-профилакти­ческих мероприятий, течения и исхода заболеваний. Поэтому по данному вопросу нельзя дать каких-либо конкретных указания, так как срок диспансерного наблюдения является различным для каждого отдельного больного. Однако срок наблюдения за боль­ными после произведенных операций в грудной, брюшной полости и др. должен быть не менее 6—12 месяцев.

Показателями эф­фективности диспансерного обслуживания яв­ляются: а) данные о количестве впервые выявленных в порядке диспансеризации больных с перечисленными выше хирур­гическими заболеваниями; б) данные о течении заболевания (вы­здоровление, улучшение, ухудшение, без изменений, летальность); в) данные о числе случаев и дней нетрудоспособности, как по ос­новному, так и по сопутствующим заболеваниям за один год до и после проведения оздоровительных мероприятий. Это — глав­нейший показатель эффективности диспансериации. На основании всех этих данных дается общая оценка сдвигов в состоянии здоровья диспансеризуемого и намечается план дальнейших лечебно-профилактических мероприятий. В слу­чае полного выздоровления диспансеризованный снимается с уче­та, о чем делается отметка в его картотеке.


Скорая и неотложная помощь

Это - система организации круглосуточной экстрен­ной медицинской помощи при угрожающих жизни состояниях и заболеваниях на месте происшествия и в пути следования в лечебно-профилактические учреждения (ЛПУ). Она органически связана с больничной и поликлинической организациями.

В нашей стране оказание этого вида медицинской помощи осуществляется станциями скорой медицинской помощи или отделениями при больницах в городах и в сельской местности. Станции скорой медицинской помощи органи­зуются в городах, районных центрах с населе­нием св. 50 тыс., являются самостоятельными ЛПУ или входят в состав городских больниц скорой медицинской помощи на правах структурного подразделения. В городах с меньшей численностью населения имеются отделения скорой медицинской помощи при городских, центральных районных и других больницах. В отдаленных и труднодо­ступных районах скорая медицинская помощь оказывается также в ряде случаев силами отделений экстренной и плановой консультативной медпомощи област­ных (краевых) больниц.

Система организации скорой медицинской помощи строится по единой схеме с учетом особенностей данного населенного пункта (географическое положе­ние, плотность, возрастной состав и заболевае­мость населения, мощность, уровень специализации и дислокации ЛПУ, состояние транспортных магистралей, средств и др.).

В крупных городах и районных центрах в составе станции скорой медицинской помощи организуются подстанции с расчетом 15-минут­ной транспортной доступности. Зоны деятель­ности подстанций устанавливаются местными органами здравоохранения. Станции и отделе­ния скорой медицинской помощи направляют медперсонал для оказания экстренной помощи при травмах, отравлениях, угрожающих жизни внезапных заболеваниях, родах вне специализированных отделений и учреждений. Медперсо­нал скорой медицинской помощи осуществляет перевозку в лечебные учреждения больных (за исключением инфекционных) и пострадавших по заявкам врачей и администрации ЛПУ (при заболеваниях, требующих экстренной медпомощи), а также рожениц и родильниц при нор­мальных родах, недоношенных детей вместе с матерью в специализированные лечебные учреждения.

Персонал станций скорой медицинской помощи оказывает медицинскую помощь по месту вызова и в пути следования. Неотложные мероприятия, проводимые непосредственно на месте происшествия, включают оказание пер­вой помощи, мероприятия по профилактике шока, тромбоэмболии и других угрожающих жизни больного состояний и обеспечение без­опасности его транспортировки в стационар. В обязанности персонала станций скорой медицинской помощи не вхо­дит проведение экспертизы алкогольного опьянения, выдача листков нетрудоспособности, каких-либо письменных справок больным или их родственникам, составления суд.-мед. заклю­чений.

В системе службы скорой медицинской помощи используется бри­гадный метод. Должности медперсонала выездных бригад (врачебные, фельдшер­ские) предусмотрены штатными нормативами для обеспечения работы в одну смену.

Для возможно более раннего оказания спе­циализированной медпомощи непосредственно на месте происшествия и при транспортировке организованы специализированные бригады интенсивной терапии, травматологические, кардиологические, психиатрические, токсико­логические, педиатрические и др.

Специализированные бригады непосредственно на месте происшествия и в машине ско­рой помощи проводят переливание крови, оста­новку кровотечения, трахеотомию, искусственное дыхание, закрытый массаж сердца, шинирование и другие неотложные мероприятия, а также выполняют необходимые диагностичес­кие исследования (снятие ЭКГ, определение протромбинового индекса, длительности крово­течения и др.). Санитарный транспорт в соответствии с профилем бригады осна­щен необходимой диагностической, лечебно-реанимационной аппаратурой и лекарствен­ными средствами. Расширение объема и совер­шенствование медицинской помощи на месте происшествия и при транспортировке увели­чили возможности госпитализации ранее нетранспортабельных больных, позволили уменьшить число осложнений и смертельных исходов во время транспортировки больных и пострадавших в стационары.

В городах с населением не менее 300 тыс. жителей организуются специальные многопро­фильные больницы объеди­ненные со станциями скорой медицинской помощи, в которых осуществляется лечение боль­ных при острых заболеваниях и травмах. Это позволяет обеспечить преемственность оказа­ния экстренной медпомощи на всех этапах.

В столичных, краевых и областных центрах орга­низуются объединения «Скорая медицинская помощь», включающие больницу скорой мед­помощи и отделение экстренной консультатив­ной помощи. Объединение организует и оказы­вает средствами санитарной авиации и назем­ного транспорта экстренную и консультатив­ную медпомощь населению региона.

Штаты пунктов (отделений) формируются из расчета 1'/2 вызова в 1 ч врача-терапевта и врача-педиатра; обеспечение транспортом производится из расчета 1 машина на 30 тыс. взрослого или 20 тыс. детского населения.

Повышению уровня оказания экстренной медицинской помощи населению способствует постоянное проведение анализа деятельности станций (подстанций) скорой медицинской помощи по следующим параметрам: своевременность выполнения вызовов; качество оказанной помощи, о чем в определенной степени можно судить по отно­шению числа госпитализированных к общему числу доставленных в стационар, проценту рас­хождений диагнозов, установленных бригадой скорой медицинской помощи и в стационаре, количеству повторных вызовов и др.; взаимосвязь с другими ЛПУ, характеризующая уровень преемственности в оказании медпомощи.


Литература:

1. Поликлиническая хирургия, Ю.Ф. Пауткин, В.И. Малярчук, Издательство Российского университета дружбы народов, М., 1999.

2. Хирургическая помощь в амбулаторно-поликлинических учреждениях, Б.М. Хромов, государственное издательство медицинской литературы, М., 1963.

3. Сборник штатных нормативов и типовых штатов учреждений здравоохранения под редакцией С.П. Буренкова, Медицина, М., 1986.

4. Основы организации скорой медицинской помощи (догоспитальный этап), под ред. Б.Д. Комарова, М., 1979.

5. Руководство по социальной гигиене и организа­ции здравоохранения, под ред. Ю.П. Лисицына, т. 2, М., 1987.

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  297  298  299   ..

 

В поли­клинике По помощи на дому
9 1,25
Травматология и орто­педия 7 1,25
Урология 5 1,25
Онкология 5 1,25