ООО «РКС-Холдинг». Годовой отчёт за 2017 год - часть 1

 

  Главная      Учебники - Разные     ООО «РКС-Холдинг». Годовой отчёт за 2017 год

 

поиск по сайту           правообладателям

 

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..       1      2      ..

 

 

ООО «РКС-Холдинг». Годовой отчёт за 2017 год - часть 1

 

 

3

ООО «РКС-ХОЛДИНГ»
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2017

2–

О КОМПАНИИ

РЕЗУЛЬТАТЫ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ОТВЕТСТВЕННЫЕ 
ДЕЛОВЫЕ ПРАКТИКИ

ПРИЛОЖЕНИЯ

УПРАВЛЕНИЕ  
РАЗВИТИЕМ

ОБ ОТЧЕТЕ

Перед вами первый публичный годовой отчет Общества

с ограниченной ответственностью «РКС-Холдинг»

(далее также — ООО «РКС-Холдинг», Холдинг или

Общество).

Документ раскрывает финансовые и нефинансовые

результаты деятельности Холдинга в 2017 г., а также

описывает стратегические направления развития

Общества и планы работы на долго-, средне-

и краткосрочную перспективу.

Отчет содержит оценки и прогнозы уполномоченных

органов управления Общества относительно будущих

событий и/или действий, перспектив развития отрасли

экономики, в которой Общество осуществляет

основную деятельность, и результатов деятельности

Общества, в том числе планов Общества, вероятности

наступления определенных событий и совершения

определенных действий. Пользователи отчета

не должны полностью полагаться на оценки и прогнозы

органов управления Общества, так как фактические

результаты деятельности Общества в будущем могут

отличаться от прогнозируемых результатов по многим

причинам.

Границы отчета: ООО «РКС-Холдинг», включая

общества, входящие в контур управления Холдинга .

Отчет подготовлен в соответствии с требованиями

Федерального закона от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ

«Об обществах с ограниченной ответственностью»,

Положения о раскрытии информации эмитентами

эмиссионных ценных бумаг, утвержденного Банком

России 30 декабря 2014 г. № 454-П, Стандартами

отчетности в области устойчивого развития Глобальной

инициативы по отчетности (GRI Standards, 2016 г.) —

вариант соответствия «Основной». При подготовке

отчета также были учтены рекомендации Кодекса

корпоративного управления, одобренного 21 марта

2014 г. Советом директоров Банка России,

и использованы элементы Международного стандарта

по интегрированной отчетности.

Ключевыми темами отчета являются:

При определении содержания отчета Холдинг

использовал процедуру выявления существенных тем,

рекомендованную Стандартами отчетности в области

устойчивого развития международной организации

Global Reporting Initiative (GRI Standards). По результатам

процедур определения содержания отчета составлена

карта существенных тем для раскрытия в отчете.

Влияние темы на оценки и решения заинтересованных

сторон определялось на основании анкетирования

представителей заинтересованных сторон.

Существенность экономического, экологического

и социального воздействия Холдинга — на основании

результатов анкетирования руководителей Холдинга,

а также анализа его стратегии развития.

Информация о процессе взаимодействия

с заинтересованными сторонами при подготовке отчета

раскрыта в разделе 3.7 «Взаимодействие

с заинтересованными сторонами».

Отчет рассмотрен Советом директоров Общества

12 апреля 2018 г. (протокол заседания № 13/18

от 12 апреля 2018 г.) и утвержден общим собранием

участников Общества 28 апреля 2018 г.

1

инвестиционная программа Общества,

направленная на создание надежной и стабильно

функционирующей системы ЖКХ в регионах,

модернизацию и капитальное строительство

объектов коммунального комплекса;

производственная деятельность Общества,

ориентированная на обеспечение

высококачественных услуг.

РАНГОВАЯ КАРТА СУЩЕСТВЕННЫХ ТЕМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ХОЛДИНГА

Влияние на оценки и решения заинт

ересованных ст

орон

Существенность экономического, экологического и социального воздействия

6 8 22

9

27

5

12

15

18

19

23

25 32

24

14

11

3
7

21

36

35

4

17

16

29

28

31

2

1

34

26

33

13

10

30

20

Экономическая результативность
Присутствие на рынках

Непрямые экономические воздействия 
Практики закупок

Материалы 
Энергия 

Вода 

Биоразнообразие
Выбросы
Сбросы и отходы
Соответствие требованиям (экология)
Расходы на охрану окружающей среды 

(раскрываются в подходах к управлению 

по вопросам экологии)
Оценка поставщиков (экология)

Занятость 

Взаимоотношения сотрудников и руководства

 

Здоровье и безопасность на рабочем месте
Подготовка и образование

Разнообразие и равные возможности
Оценка поставщиков по социальным 

критериям

Недопущение дискриминации 

Свобода ассоциаций и коллективных 

переговоров 

Детский труд 
Принудительный и обязательный труд 
Практики обеспечения безопасности
Права коренных и малочисленных народов 
Оценка по критериям прав человека
Местные сообщества

 

Противодействие коррупции 

Государственная политика

Препятствие конкуренции

Здоровье и безопасность потребителей 

Маркировка продукции и услуг

 

Неприкосновенность частной жизни 

потребителя

Соответствие социально-экономическим 

требованиям 
Мониторинг и управление рисками *
Организация внутреннего контроля* 

1.
2.

3.
4.

5.
6.

7.

8.
9.

10.
11.
12.

 
 

13

.

14.

15.

16.
17.

18.
19.

20.

21.

22.
23.
24.
25.
26.
27.

28.

29.

30.

31.

32.
33.

34.

 

35.

36.

Существенные аспекты 

Существенные аспекты

Несущественные аспекты

Звездочками (*) отмечены специфические аспекты ООО «РКС-Холдинг».

1

 Границы отчета показаны в разделе 1.2 «Организационная структура».

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

5

ООО «РКС-ХОЛДИНГ»
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2017

4–

О КОМПАНИИ

РЕЗУЛЬТАТЫ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ОТВЕТСТВЕННЫЕ 
ДЕЛОВЫЕ ПРАКТИКИ

ПРИЛОЖЕНИЯ

УПРАВЛЕНИЕ  
РАЗВИТИЕМ

КЛЮЧЕВЫЕ СОБЫТИЯ 2017 Г.

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

АО «Тамбовские коммунальные системы»

приобрели новую технику и оборудование на сумму

свыше 3 млн рублей для улучшения оснащенности

ремонтных бригад и оперативности в устранении

аварийных ситуаций.

24 февраля АО «ПКС — Тепловые сети» исполнилось 

55 лет. Это одно из эталонных предприятий 

в Карелии, которое сегодня обслуживает 

18 котельных и 277 км тепловых сетей 

в двухтрубном исчислении.

приняло в концессию водоканал города Березники, 

заключив концессионное соглашение в отношении 

всего комплекса водоснабжения и водоотведения 

города — второго по величине в Пермском крае.

В период с 2017 по 2036 г. в модернизацию системы 

водоснабжения и водоотведения Березников будут 

вложены 969,199 млн рублей.

АО «Тамбовские коммунальные системы» 

установили новые насосы российского 

производства на артезианских скважинах, 

благодаря которым планируется сэкономить за год 

электроэнергии общим объемом до 3,4 млн кВт

(в денежном выражении — 12,8 млн рублей).

АО «Кировские коммунальные системы» 

приступили к строительству кольцевой сети 

водопровода, которая обеспечит водой 

потребителей микрорайона Урванцево 

на юго-западе областного центра.

Испытательный центр исследования качества 

воды АО «Амурские коммунальные системы» 

первым из негосударственных организаций 

Благовещенска получил аккредитацию.

ООО «НОВОГОР-Прикамье» приступило

к капитальным ремонтам сетей водоснабжения

и водоотведения Перми.

АО «Кировские коммунальные системы» перешло 

на новую схему подачи и распределения воды

в сети водопровода Кирова, что позволит 

существенно снизить потребление электроэнергии 

и экономить более 12 млн рублей в год, в том числе 

для сдерживания роста тарифов на воду. 

Генеральный директор ООО «РКС-Холдинг» 

Григорий Терян вошел в Экспертный совет 

Комитета Государственной думы РФ по жилищной 

политике и ЖКХ.

Корпоративный календарь и газета 

ООО «РКС-Холдинг» победили на конкурсе 

Ассоциации директоров по коммуникациям 

и корпоративным медиа «Лучшее корпоративное 

медиа — 2017». 

Календарь РКС отмечен высшей наградой 

в номинации «B2C; B2B — клиентские медиа /

Корпоративный календарь», газета

«Коммунальный стандарт» стала победителем

в специальной номинации «За эффективный 

инструмент формирования корпоративной 

культуры и продвижения принципов социально 

ответственного бизнеса».

ООО «Волжские коммунальные системы» в рамках 

программы автоматизации городской системы 

водоснабжения и водоотведения перевело четыре 

водозабора на дистанционное управление, 

оснастив объекты системой управления и сбора 

данных.

Прошел VI межрегиональный конкурс 

профессионального мастерства «ДОКА», который 
с 2012 г. ежегодно проводится 
Холдингом по основным коммунальным 

специальностям в целях совершенствования 

профессионального мастерства, поощрения 

лучших специалистов рабочих профессий, поднятия 

престижа коммунальных служб.

ООО «НОВОГОР-Прикамье» запустило новое

оборудование на биологических очистных

сооружениях, позволяющее снизить

эксплуатационные затраты и повысить

эффективность работы очистных сооружений

Перми.

ООО «БВК»   (дочернее общество ООО «РКС-Холдинг»  ) 

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Сборная команда ООО «РКС-Холдинг» приняла

участие в VIII Открытом отраслевом конкурсе

профессионального мастерства работников сферы

водоснабжения и водоотведения «Мастер-2017».

Работник ООО «Самарские коммунальные

системы» занял третье место в номинации

«Лучший молодой слесарь аварийно-

восстановительных работ на канализационных

сетях — 2017».

ООО «Ульяновскоблводоканал» начал подготовку 

к масштабной работе по замене участков 

магистрального водовода. Для модернизации 

сетей в июле — августе 2017 г. были выбраны 

три наиболее изношенных участка 

протяженностью 239 м.

АО «ПКС — Водоканал» и АО «ПКС — Тепловые 

сети» вошли в «ТОП-50» крупнейших 

налогоплательщиков в бюджет Республики 

Карелия. Список опубликовало Министерство 

финансов республики.

АО «Кировские коммунальные системы» 

завершило установку комплекса экологического 

мониторинга на станции очистки сточных вод 

Кирова, что повысит надежность работы очистных 

сооружений канализации областного центра

и будет способствовать стабильности экологии 

реки Вятки.

АО «Кировские коммунальные системы» перевело 

на электронный сервис 600 организаций-

абонентов.

На Байкальском международном экологическом 

водном форуме ООО «РКС-Холдинг» подписало 

соглашение о стратегическом партнерстве

с итальянской компанией VOMM, а также 

соглашение о стратегическом партнерстве 

при подготовке и реализации инвестиционных 

проектов на территории Иркутской области.

ООО «РКС-Холдинг» вошло в список 600 

крупнейших отечественных компаний 

рейтингового агентства «Эксперт» — RAEX-600, 

заняв 362-е место с выручкой за 2016 г. свыше 

30 млрд рублей.

В Петрозаводске состоялся торжественный запуск 

в эксплуатацию модернизированных 

канализационных очистных сооружений, 

благодаря которым удалось существенно 

повысить степень очистки коммунальных стоков 

и снизить количество алюминия, азота и фосфора, 

поступающих в Онежское озеро.

ООО «РКС-Холдинг» получило награду РА «Эксперт»

в номинации «Социальное партнерство» в рамках

XIII Ежегодного форума крупного бизнеса «Кто

создает экономику России».

АО «Кировские коммунальные системы» отметило 

80-летие с начала работы очистных сооружений 

водопровода и пуска первой линии канализации 

Кирова. С начала работы в 2003 г. компания 

инвестировала в строительство объектов 

водоснабжения города 543 млн рублей. 

Федерация профсоюзных организаций Кировской 

области отметила наградой «Лучший социально 

ориентированный работодатель» в отрасли ЖКХ 

АО «Кировские коммунальные системы».

АО «ПКС-Водоканал» вошло в шорт-лист семи 

лучших экологических проектов в номинации

«Экотехнология» ежегодной национальной премии 

в области экологии «ERAECO».

Экологическая деятельность ООО «НОВОГОР-

Прикамье» отмечена наградой Министерства 

природных ресурсов, лесного хозяйства и экологии 

Пермского края за успешную реализацию 

природоохранных мероприятий в Год экологии

в Пермском крае.

Машинист экскаватора АО «Кировские 

коммунальные системы» награжден дипломом

и почетным знаком областного конкурса «Лучший 

работник по профессии 2017 г.».

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

7

ООО «РКС-ХОЛДИНГ»
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2017

6–

О КОМПАНИИ

РЕЗУЛЬТАТЫ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ОТВЕТСТВЕННЫЕ 
ДЕЛОВЫЕ ПРАКТИКИ

ПРИЛОЖЕНИЯ

УПРАВЛЕНИЕ  
РАЗВИТИЕМ

ВАЖНЫЕ СОБЫТИЯ ПОСЛЕ ОТЧЕТНОГО ПЕРИОДА

КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ 2017 Г.

Январь 2018

Февраль 2018

Март 2018

Апрель 2018

По итогам исследования Роспотребнадзора

в рамках федерального государственного

санитарно-эпидемиологического надзора

за качеством питьевой воды в субъектах

Российской Федерации четыре региона

присутствия РКС получили «зеленый» статус

по качеству воды: Амурская, Кировская,

Ульяновская области и Пермский край.

ООО «РКС-Холдинг» стало победителем

Национальной премии в сфере инфраструктуры

«РОСИНФРА» за лучший проект ГЧП

в коммунальной сфере — проект модернизации

объектов водоснабжения и водоотведения

в Березниках Пермского края стоимостью  

970 млн рублей.

Аналитическое кредитное рейтинговое агентство

(АКРА) присвоило ООО «РКС-Холдинг» кредитный

рейтинг A-(RU) со «стабильным» прогнозом, что

обусловлено очень низкими отраслевыми рисками

и сильными рыночными позициями.

ООО «РКС-Холдинг» приобрело водоканал Пензы, 

завершив сделку по покупке ООО «Инвестресурс» 

и ООО «Водоканал», владеющих 51% долей

ООО «Горводоканал».

«Коммунальный календарь» Холдинга стал 

лауреатом XV Ежегодного Всероссийского 

конкурса в области корпоративных медиа

в номинации «Корпоративный календарь», 

организованного Ассоциацией директоров

по коммуникациям и корпоративным 

медиа (АКМР).

Показатель

2016

2017

Изменение

2017/2016

Выручка, млн руб.

30 657

32 693

+7%

637

1907

+199%

EBITDA, млн руб.

2379

3799

+60%

Рентабельность по EBITDA, %

8%

12%

+50%

Производство воды, тыс. куб. м

459 968

448 645

Оптимизация 

на 11 323

тыс. куб. м

1260

1229

Оптимизация 

на 31 тыс. куб. м/сутки

Численность абонентов — физических лиц, 

лицевые счета

696 000

917 500

+31%

Численность абонентов — юридических лиц, ед.

30 014

36 129

+20%

Регионы присутствия, ед.

7

8

+15%

Численность персонала, человек

8145

8959

+10%

Производительность труда, тыс. руб./человек

3390,59

3113,87

Оптимизация

на 8%

1

Чистая прибыль, млн руб.

1

1

1

2

3

Среднесуточное производство питьевой воды, 

тыс. куб. м/сутки

3

4

ОБРАЩЕНИЕ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ СОВЕТА

ДИРЕКТОРОВ ООО «РКС-ХОЛДИНГ»

Уважаемые партнеры!

Представляем вашему вниманию наш первый 

публичный годовой отчет. В нем мы раскрываем 

заинтересованным сторонам — партнерам, участникам, 

клиентам, сотрудникам — информацию о результатах 

нашей работы в 2017 г., о стратегических направлениях 

развития ООО «РКС-Холдинг» и планах деятельности 

как на ближайшую, так и на долгосрочную перспективу.

Работая над документом, мы старались учесть 

интересы самых разных групп стейкхолдеров

и попытались максимально полно раскрыть сведения 

о финансово-экономических и нефинансовых 

результатах, включая экологические и социальные 

вопросы, а также вопросы корпоративного управления.

Тема корпоративного управления стала в 2017 г. 

для нас особенно актуальной — был создан Совет 

директоров ООО «РКС-Холдинг». Этот 

последовательный шаг на пути развития системы 

корпоративного управления Общества обеспечивает 

открытость и прозрачность нашей деятельности,  

эффективное взаимодействие с ключевыми 

стейкхолдерами, реализацию прав участников 

Общества, результативность и сквозной характер 

управления всеми организациями, входящими в контур 

управления ООО «РКС-Холдинг». На конец 2017 г. таких 

организаций было 18.

География деятельности Холдинга постоянно 

расширяется — нашей стратегической целью является 

закрепление лидерских позиций в отрасли, а также 

масштабное освоение новых регионов при неизменном 

соблюдении корпоративных стандартов высокого 

качества оказываемых услуг. Именно поэтому нам 

нужна сильная и эффективная система 

корпоративного управления.

В 2017 г. был сформирован Комитет по аудиту при 

Совете директоров — коллегиальный совещательный 

орган, оказывающий Совету директоров содействие 

в осуществлении контроля

за финансово-хозяйственной деятельностью Холдинга.

Совет директоров ООО «РКС-Холдинг» в полной мере 

осознает свою ответственность за совершенствование 

системы корпоративного управления. И в дальнейшем 

мы планируем принимать необходимые меры для  

внедрения лучших практик и процедур корпоративного 

управления, постоянного развития наших компетенций 

и коллективных знаний.

С уважением,

Игорь Дибцев,

председатель Совета директоров 

ООО «РКС-Холдинг»

1

  Показатели взяты из консолидированной финансовой отчетности ООО «РКС-Холдинг» за 2017 г. (см. Приложение 2). 

2

  Отпуск воды в сеть. 

3

  Снижение производства воды (отпуска в сеть) обусловлено работой по снижению потерь (на 777 тыс. куб. м), снижением полезного отпуска (на 1,405 млн куб. м), 

снижением расходов на производственные нужды (на 9,142 млн куб. м).

4

 Автоматизация и роботизация процессов позволили снизить производственную нагрузку на сотрудников.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

9

ООО «РКС-ХОЛДИНГ»
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2017

8–

О КОМПАНИИ

РЕЗУЛЬТАТЫ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ОТВЕТСТВЕННЫЕ 
ДЕЛОВЫЕ ПРАКТИКИ

ПРИЛОЖЕНИЯ

УПРАВЛЕНИЕ  
РАЗВИТИЕМ

ОБРАЩЕНИЕ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА

ООО «РКС-ХОЛДИНГ»

В 2017 г. ООО «РКС-Холдинг» продолжило работу

по укреплению лидерства в российском секторе 

водоснабжения и водоотведения путем расширения 

географии присутствия, а также выполнения 

масштабной инвестиционной программы

по модернизации коммунального хозяйства.

В частности, в феврале 2017 г. между администрацией 

Березников, второго по величине города Пермского 

края, и ООО «РКС-Холдинг» было подписано 

концессионное соглашение сроком до 2036 г. Согласно 

этому документу в развитие и модернизацию системы 

водоснабжения и водоотведения Березников будет 

инвестировано порядка 1 млрд рублей. В рамках 

концессионного соглашения в Пермском крае  

в минувшем году была построена водопроводная 

насосная станция, снабжающая водой жителей нового 

микрорайона «Любимов». Туда переселяются 

те жители Березников, дома которых находятся в зоне 

провала над горнорудными шахтами. Успешность 

и значимость этого инвестиционного проекта была 

подтверждена в феврале 2018 г.: в рамках Российского 

инвестиционного форума в Сочи ему была присуждена 

национальная премия в сфере инфраструктуры 

«РОСИНФРА» за лучший проект государственно-

частного партнерства в коммунальной сфере в 2017 г. 

Эта награда в очередной раз подтвердила статус 

компании как крупнейшего частного инвестора, 

успешно работающего в коммунальной сфере.

Для компаний ООО «РКС-Холдинг» 2017 г. стал 

юбилейным: «Тепловым сетям» Петрозаводска 

исполнилось 55 лет, в ООО «НОВОГОР-Прикамье» 

отметили 100-летие пермской канализации,

а АО «Кировские коммунальные системы» — 80-летие 

с начала работы очистных сооружений водопровода 

и пуска первой линии канализации Кирова.

В целом 2017 г. стал знаковым для ООО «РКС-Холдинг» 

в части реализации самого крупного инвестиционного 

проекта в Карелии — строительства и реконструкции 

канализационных водоочистных сооружений 

в Петрозаводске. Проект, стоимость которого 

составила 670 млн рублей, был реализован совместно 

с правительством Республики Карелия. 11 декабря 

2017 г. администрация Петрозаводского городского 

округа выдала разрешение АО «ПКС-Водоканал» 

на ввод в эксплуатацию реконструированных 

канализационных очистных сооружений. В результате 

исполнения проекта содержание азота и фосфора, 

отрицательно влияющих на состояние Онежского 

озера, приведено в соответствие с требуемым 

международными нормами Хельсинкской комиссии 

по защите морской среды Балтийского моря. Проект 

реконструкции канализационных водоочистных 

сооружений в Петрозаводске стал образцом 

эффективного государственно-частного партнерства

и международного экологического сотрудничества.

Единственным городом из контура ООО «РКС-Холдинг», 

в котором в 2018 г. проходят игры чемпионата мира 

по футболу, является Самара. В 2017 г. общество

с ограниченной ответственностью «Самарские 

коммунальные системы» успешно выполнило 

ключевые разделы инвестиционной программы, 

связанные с подготовкой к ЧМ-2018. Несмотря

на многие сложности, в том числе погодного характера, 

предприятию удалось построить два водовода 

диаметром 1000 и 1200 мм общей протяженностью 

4,7 км. Они не только обеспечат резервное 

водоснабжение стадиона «Самара-Арена», на котором 

состоятся шесть матчей мундиаля летом 2018 г.,

но и на длительный период создадут условия для 

перспективного жилищного строительства в этом 

районе. Стоимость проекта составила 300 млн рублей.

Высокая роль ООО «РКС-Холдинг» в развитии 

социальной сферы в очередной раз была отмечена 

бизнес-сообществом в 2017 г. 27 сентября в Москве

в рамках XIII Ежегодного форума крупного бизнеса 

«Кто создает экономику России» рейтинговое агентство 

RAEX присудило ГК «РКС» награду в номинации 

«Социальное партнерство». По словам организаторов, 

«эта награда была отдана крупнейшей частной 

федеральной компании, работающей в такой социально 

значимой сфере, как ЖКХ, и активно участвующей 

в ее реформировании». Помимо этого, 

ООО «РКС-Холдинг» вошло в список 600 крупнейших 

отечественных компаний рейтингового агентства

«Эксперт». Компания снова подтвердила звание 

крупнейшего частного оператора водоснабжения

и водоотведения России, заняв 362-е место с выручкой 

за 2016 г. свыше 30 млрд рублей.

ООО «РКС-Холдинг» в 2018 г. намерено продолжить 

реализацию долгосрочной стратегии: повышать 

надежность и бесперебойность водоснабжения

и водоотведения в регионах своего присутствия, 

повышать операционную эффективность и работать 

над обеспечением роста энергоэффективности 

производства, внедрять инновационные технические 

решения, а также выполнять мероприятия 

долгосрочной масштабной инвестиционной программы, 

модернизируя и реконструируя производственные 

объекты.

С уважением,

Григорий Терян,

генеральный директор ООО «РКС-Холдинг»

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

13

ООО «РКС-ХОЛДИНГ»
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2017

12–

1

О КОМПАНИИ

РЕЗУЛЬТАТЫ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

УПРАВЛЕНИЕ  
РАЗВИТИЕМ

ОТВЕТСТВЕННЫЕ 
ДЕЛОВЫЕ ПРАКТИКИ

ПРИЛОЖЕНИЯ

О КОМПАНИИ

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ

ООО «РКС-Холдинг» — это единственная мультипродуктовая частная федеральная компания, 

успешно работающая в коммунальной сфере в России, и крупнейший оператор водоснабжения 

и водоотведения в стране.

Деятельность Холдинга в регионах присутствия базируется на мультипродуктовой модели 

бизнеса, включающей теплоснабжение, водоснабжение и водоотведение, и осуществляется 

на базе договоров аренды коммунального имущественного комплекса и концессионных 

соглашений. Долгосрочная стратегия развития Общества предусматривает дальнейшее 

расширение бизнеса, развитие коммунальной инфраструктуры российских городов

и предоставление качественных услуг потребителям. ООО «РКС-Холдинг» реализует 

масштабную инвестиционную программу, направленную на модернизацию объектов ЖКХ 

в регионах.

В ООО "РКС-Холдинг" объединены 18 компаний. 

Функции единоличного исполнительного органа 

выполняет АО «РКС-Менеджмент». Основной акционер 

холдинга —  ПАО «Т Плюс».

В 2013 г. созданы холдинговая структура 

ООО «РКС-Холдинг», а также управляющая компания 

АО «РКС-Менеджмент». Разделение функций владения 

и управления активами позволяет существенно 

минимизировать ключевые риски деятельности.

АО «РКС-Менеджмент» выполняет функции 

единоличного исполнительного органа во всех 

организациях, входящих в контур управления 

Холдинга. Подробная информация 

об организационной структуре Холдинга представлена 

в разделе «Организационная структура».

Общества, входящие в контур управления 

ООО «РКС-Холдинг», работают в 8 регионах Российской 

Федерации: в Пермском крае, Амурской, Кировской, 

Пензенской, Самарской, Тамбовской, Ульяновской 

областях и Республике Карелия. С регионами 

присутствия Общество стремится выстраивать 

партнерские взаимовыгодные отношения 

и предлагает комплексные решения по развитию 

коммунальной инфраструктуры. В ноябре 2017 г. 

ООО «РКС-Холдинг» заключило договор 

о приобретении ООО «Инвестресурс» 

и ООО «Водоканал», владеющих 51% долей 

ООО «Горводоканал» (водоканала Пензы) 

с отложенным переходом права собственности, 

завершив сделку о покупке в апреле 2018 г.

2013

Создана холдинговая структура

Утверждена стратегия РКС, 

ориентированная на развитие 

и повышение операционной 

эффективности

2014

Впервые в России проведена

трансформация договора аренды 

объектов ВиВ в концессию (Пермь) 

с объемом инвестиционных 

вложений 11 млрд рублей

Пролонгированы договоры аренды 

в отношении объектов ВиВ, ТЭ, ЭЭ 

в Благовещенске на 35 лет

2015

Принята новая техническая 

политика РКС

В РКС внедрена система 

автоматизации инвестиционных 

процессов

Подписан первый в России 

регуляторный контракт 

с объемом инвестиционных 

вложений 3,6 млрд рублей

2016

Заключено концессионное 

соглашение в Березниках 

с объемом инвестиционных 

вложений 2 млрд рублей

Подтверждено исполнение 

конкурсных критериев 

и реализация обязательств 

в Самаре

2017

Заключено концессионное 

соглашение в Димитровграде 

(Ульяновская область)

Завершена масштабная

реконструкция с вводом 

в эксплуатацию канализационных 

очистных сооружений 

Петрозаводска стоимостью 

более 670 млн рублей

Заключен договор о приобретении 

водоканала Пензы

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

15

ООО «РКС-ХОЛДИНГ»
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2017

14–

1

О КОМПАНИИ

РЕЗУЛЬТАТЫ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

УПРАВЛЕНИЕ  
РАЗВИТИЕМ

ОТВЕТСТВЕННЫЕ 
ДЕЛОВЫЕ ПРАКТИКИ

ПРИЛОЖЕНИЯ

РЕГИОНЫ ПРИСУТСТВИЯ

ООО «РКС-ХОЛДИНГ» В ЦИФРАХ

8

регионов

20,6

 

ООО «РКС-ХОЛДИНГ» – 

крупнейший оператор 

водоснабжения 

и водоотведения в России

РЕСПУБЛИКА КАРЕЛИЯ
КИРОВСКАЯ ОБЛАСТЬ
ПЕРМСКИЙ КРАЙ
ТАМБОВСКАЯ ОБЛАСТЬ
УЛЬЯНОВСКАЯ ОБЛАСТЬ
САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ
АМУРСКАЯ ОБЛАСТЬ
ПЕНЗЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ (Г. ПЕНЗА)

инвестиций

млрд

рублей

> 950 

тыс.

 

 

> 8,9 

тыс.

 

 

абонентов

сотрудников

1

1

2

3

4

5

6

7

8

2

3

4

5

6

8

7

канализационных 

сетей

водозаборных 

узла 

479

 

км

 

41 

Товарный знак 

запатентован 

(знак обслуживания)

ВОДОСНАБЖЕНИЕ

ТЕПЛОСНАБЖЕНИЕ

8

регионов

2

региона

7 277

 

км

 

водопроводных 

сетей

5 556

 

км

43

14 

очистных 

сооружений 

канализации

котельная

тепловых сетей 

(в двухтрубном 

исчислении)

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

17

ООО «РКС-ХОЛДИНГ»
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2017

16–

1

О КОМПАНИИ

РЕЗУЛЬТАТЫ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

УПРАВЛЕНИЕ  
РАЗВИТИЕМ

ОТВЕТСТВЕННЫЕ 
ДЕЛОВЫЕ ПРАКТИКИ

ПРИЛОЖЕНИЯ

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

Корпоративная структура Холдинга построена с учетом разделения функции владения

(ООО «РКС-Холдинг») и управления (АО «РКС-Менеджмент») активами в целях минимизации 

рисков.

КОРПОРАТИВНАЯ СТРУКТУРА

МИССИЯ И ЦЕННОСТИ

Миссия ООО «РКС-Холдинг» — забота о здоровье и благополучии жителей регионов России,

которые пользуются услугами Холдинга, и обеспечение комфорта и уюта в их домах.

18 обществ, входящих в контур прямого управления ООО «РКС-Холдинг», — это компании, оказывающие 

услуги ЖКХ в регионах присутствия Холдинга, а также профильные компании отрасли:

Миссия ООО «РКС-Холдинг» — это не просто девиз. 

Она является отражением того дела, которому Холдинг 

служит, и подчеркивает его предназначение

в обществе.

На протяжении 15 лет своего существования Холдинг 

пережил период активной трансформации и подошел 

к принятию миссии и корпоративных ценностей, 

которые стали едиными ориентирами принимаемых 

решений и осуществляемых действий. 

Единые корпоративные ценности позволяют 

ООО «РКС-Холдинг» достигать успеха в ключевых сферах:

ООО «РКС-Инжиниринг» — крупнейший в России

генеральный подрядчик в коммунальной сфере.

С 2012 г. успешно занимается проектированием,

капитальным ремонтом и развитием рынка

коммунальных услуг страны. 12 регионов

присутствия, более 2500 проектов, более 120

сотрудников в 8 филиалах по всей стране.

Компания создает сложнейшие функциональные

и технологичные объекты с применением

новейших технологий и современных инженерных

решений;

ООО «Центр обслуживания «Эксперт» —

осуществляет деятельность по оказанию услуг

в области бухгалтерского учета, по проведению

финансового аудита, по налоговому

консультированию;

ООО «Инвестресурс» — предоставляет

комплексные консультационные услуги в сфере

коммерческой деятельности и управления ЖКХ.

быть привлекательным работодателем

и источником заработка для сотрудников;

быть стабильным поставщиком услуг и гарантом 

качества для населения;

быть надежным партнером в развитии городов 

для органов муниципального управления;

быть эффективным бизнесом и приносить прибыль 

акционерам.

ПАО «Т Плюс

»

ООО «Технопром

»

ООО «РКС-Холдинг

»

АО «Водные технологии

»

АО «РКС-Менеджмент

»

АО «Амурские коммунальные 

системы»

ООО «Новогор-Прикамье»

ООО «РКС-Инжиниринг»

ООО «Энергокомфорт 

Карелия»

ООО «Экология 

водоснабжения»

АО «ПКС-Тепловые сети»

АО «Тамбовские 

коммунальные системы»

АО «ПКС-Водоканал»

ООО «Картэк»

ООО «Комплексный 

расчетный центр» 

ООО «Энергопрогноз»

ООО «Инвестресурс»

ООО «Энергопортал»

ООО «Благовещенский 

расчётно-кассовый центр»

АО «Владимирские 

коммунальные системы»

ОАО «Ковровская 

энергетическая компания»

ООО «Амурский жилищный 

стандарт»

АО «Кировские коммунальные 

системы»

ООО «Волжские 

коммунальные системы»

ООО «Ульяновский областной 

водоканал»

ООО «Березниковская 

водоснабжающая компания»

ООО «Центр обслуживания 

Эксперт»

ООО «Водоканал»

ООО «Горводоканал»

ООО «Экопром»

ООО «Самарские 

коммунальные системы»

ООО «Концессионные 

коммунальные системы»

100%

100%

100%

100%

25%

100%

100%

100%

65,38%

99,999975%

0,000025%

100%

100%

95%

95%

100%

100%

49%

2%

100%

100%

100%

75%

100%

100%

100%

100%

100%

100 %

100%

49%

100%

100%

Компании находятся 

в периметре и под 

управлением ПАО Т Плюс

Границы 

годового отчета

01

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

19

ООО «РКС-ХОЛДИНГ»
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2017

18–

1

О КОМПАНИИ

РЕЗУЛЬТАТЫ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

УПРАВЛЕНИЕ  
РАЗВИТИЕМ

ОТВЕТСТВЕННЫЕ 
ДЕЛОВЫЕ ПРАКТИКИ

ПРИЛОЖЕНИЯ

БИЗНЕС-МОДЕЛЬ И СОЗДАНИЕ СТОИМОСТИ

ЦЕННОСТИ – ЭТО ТО, ЧТО НАС ОБЪЕДИНЯЕТ

МЫ – ОДНА КОМАНДА!

МЫ НЕ СТОИМ НА МЕСТЕ!

Профессионализм

Командность

Развитие 

Мы делаем свою 

работу качественно, 

поскольку ценим 

конечный результат 

и мнение клиентов 

и коллег о нашей 

работе.

Эффективность

Достигаем 

заданные цели, 

добиваемся побед 

в сложных 

обстоятельствах.

Надежность

Мы принимаем 

продуманные, 

надежные 

и понятные решения 

и отвечаем за свои 

слова и обещания 

данные клиентам.

Мы работаем 

на одну цель

и руководствуемся 

выгодой 

для компании. 

Поддерживаем, 

ценим и уважаем 

друг друга, делимся 

опытом и знаниями.

Честность

Мы ценим 

прозрачные 

и понятные решения, 

открытые отношения 

и конструктивные 

обсуждения, 

а не замалчивание 

проблем.

Мы смотрим 

в будущее и каждый 

день стремимся 

сделать шаг 

к улучшению, 

мы хотим быть 

первыми 

в технологиях 

и лучшими в нашей 

стране.

01

01

02

03

МЫ ОТВЕЧАЕМ 

ЗА РЕЗУЛЬТАТ!

01

РЕСУРСЫ

Финансы

Инфраструктура

Человеческий 

капитал

Природные 

ресурсы

Холдинг активно инвестирует 

собственные средства 

в развитие сетей 

водоснабжения 

и водоотведения. 

Для обеспечения 

финансирования проектов 

также привлекаются заемные 

средства

Объекты коммунальной 

инфраструктуры в сфере водо-, 

теплоснабжения, используе-

мые холдингом на правах 

аренды или концессии для 

осуществления основной 

бизнес-деятельности

Социально-обществен-

ный капитал

Налаженные взаимоотношения

 с государственными органами 

власти на территориях присут-

ствия Холдинга, высокая 

степень доверия к Холдингу 

со стороны ключевых заинтере-

сованных сторон. Бренд 

Холдинга как крупнейшего 

частного оператора водо- 

и теплоснабжения России, 

ведущего социально ориентиро-

ванный бизнес

Интеллектуальный 

капитал и технологии

Разработанные Холдингом 

технологии модернизации 

объектов коммунальной 

инфраструктуры и обеспечения 

высокого качества коммуналь-

ных услуг (прежде всего чистой 

водопроводной воды), а также 

системы управления комму-

нальным хозяйством

Сотрудники холдинга, 

обладающие определенными 

компетенциями и опытом, 

а также мотивацией 

к реализации стратегических 

целей и задач Холдинга

В первую очередь водные 

ресурсы и объекты, используе-

мые для обеспечения водоснаб-

жения и теплоснабжения — 

основных направлений деятель-

ности Холдинга, а также 

энергоресурсы, потребляемые 

для собственных энергетических 

нужд Холдинга

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ

Создание крупнейшего частного коммунального холдинга, 

предоставляющего качественные услуги ЖКХ, расширение 

бизнеса за счет начала работы в новых муниципальных 

образованиях и расширения спектра оказываемых услуг там, 

где Холдинг уже ведет бизнес 

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..       1      2     ..