Содержание
|
|
Стр.
|
|
Введение
|
|
1.
|
Задание для курсового проектирование
|
|
2.
|
Расчет технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности действующего ОРТПЦ (до развития)
|
|
3.
|
Расчет капитальных затрат на строительство проектируемого РТС и ввод в эксплуатацию приемных станций спутниковой связи «Экран – КР» с передатчиками
|
|
4.
|
Определение основных технико-экономических показателей ОРТПЦ после ввода в действие проектируемого РТС и приемных станций «Экран -КР» с передатчиками
|
|
5.
|
Анализ изменения основных технико-экономических показателей ОРТПЦ в результате ввода в действие проектируемой РТС и приемных станций «Экран -КР» с передатчиками
|
|
6.
|
Вывод
|
|
7.
|
Список использованной литературы
|
|
ЗАДАНИЕ
Вариант № 25.
Поправочный коэффициент 1,015.
Вопрос С. Технико-экономическая эффективность организации передающей от сети звукового вещания.
Задание.
Составить технико-экономический проект развития областного радиотелевизионного передающего центра. Определить экономическую эффективность ОРТПЦ.
В областном радиотелевизионном передающем центре (ОРТПЦ), включающем в себя на правах цехов и участков радиотелевизионную передающую станцию (РПС) областного центра и несколько ретрансляционных телевизионных станций (РТС), планируется строительство еще одной РТС и несколько приемных станций спутниковой связи «Экран-КР» с маломощными передатчиками. Необходимо определить экономическую эффективность планируемого развития передающей сети телевизионного вещания.
В соответствии с этим расчетно-пояснительная записка должна содержать:
1) Расчет технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности действующего ОРТПЦ (до развития).
2) Расчет капитальных затрат на строительство проектируемого РТС и ввод в эксплуатацию приемных станций спутниковой связи «Экран-КР» с передатчиками.
3) Определение основных технико-экономических показателей ОРТПЦ после ввода в действие проектируемого РТС и приемных станций «Экран-КР» с передатчиками.
4) Анализ изменения основных технико-экономических показателей ОРТПЦ в результате ввода в действие проектируемой РТС и приемных станций «Экран-КР» с передатчиком.
5) Выводы.
Исходные данные.
Состав технических средств действующего радиотелевизионного центра.
Наименование станции
|
Тип и мощность телевизионных и МВ-ЧМ передатчиков
|
Количество передатчиков (шт)
|
Время работы в год (час)
|
РПС
|
«Лен» (25/7,5)
|
1
|
6090
|
«Якорь» (5/1,5)
|
1
|
5988
|
«Дождь» (4х2)
|
1
|
5786
5786
|
«Мед» (15х3)
|
1
|
6090
5887
6090
|
РТС1
|
«Якорь»(5/1,5)
|
1
|
5786
|
«Зона» (5/1,5)
|
2
|
5684
|
«Дождь» (4х2)
|
1
|
5887
|
РТС2
|
«Якорь» (5/1,5)
|
1
|
5786
|
«Дождь» (4х2)
|
1
|
5988
5988
|
Основные исходные данные для проектирования РТС3.
Наименование данных
|
Численность
|
Мощность станции.
|
50/15
|
Высота антенн
|
220 м.
|
Время работы новой РТС (включая передачу испытательной таблицы)
|
6090 час/год.
|
Количество приемных станций спутниковой связи «Экран-КР»
|
5
|
1.1. Доходы предприятия.
Доходами предприятия
называются денежные средства, получаемые за предоставляемые услуги. В данном случае такими услугами являются:
· предоставление в аренду радио- и телекомпаниям передающих каналов телевизионного и звукового вещания;
· предоставление в аренду передающих каналов телевидения телеателье для передачи испытательной таблицы.
Собственными доходами
предприятия считаются средства, которые предоставляются в их распоряжение за выполненный объем продукции и служат источником покрытия эксплуатационных затрат и образования прибыли. Собственные доходы предприятий связи, имеющих тарифные доходы (в том числе предприятий телевизионного вещания), определяются произведением размера тарифных доходов на установленный предприятию плановый коэффициент.
РПС
Д = Дтел
+Двещ
= Ттел
хQтел
+Твещ
хQвещ
= Qвещ
х(Ттел
+Твещ
) (табл. Б.1., Б.2.)
Д «Лен»
= (2250+279)х6090 = 15401,6 (тыс. тен/год)
Д «Якорь»
= (750+(186,3+192,9)/2)х5988 = 5626,3 (тыс. тен/год)
Д «Дождь»
= 206,1*2*5786 = 2385 (тыс.тен/год)
Д «Мед»
= 279х(6090+5887+6090) = 5040,7 (тыс.тен/год)
РТС1
Д «Якорь»
= (750+(186,3+192,9)/2)х5786 = 5466,5 (тыс.тен/год)
Д «Зона»
= (750+(186,3+192,9)/2)х5684х2 = 8526,4 (тыс.тен/год)
Д «Дождь»
= 206,1х5887 = 1213,3 (тыс.тен/год)
РТС2
Д «Якорь»
= (750+(186,3+192,9)/2)х5786 = 5436,5 (тыс.тен/год)
Д «Дождь»
= 206,1х(5988+5988) = 2468,3 (тыс.тен/год)
Доходы предприятия. Тип и мощность телевизионных и МВ-ЧМ передатчиков
|
Доходы предприятия (тыс.тен/год)
|
РПС
|
РТС1
|
РТС2
|
«Лен» (25/7,5)
|
15401,6
|
-
|
-
|
«Якорь» (5/1,5)
|
5626,3
|
5436,5
|
5436,5
|
«Зона» (5/1,5)
|
-
|
8526,4
|
-
|
«Мед» (15х3)
|
5040,7
|
-
|
-
|
«Дождь» (4х2)
|
2385
|
1213,3
|
2468,3
|
Итого:
|
28453,6
|
15176,2
|
7904,8
|
Итого по предприятию (Qд
= ДРПС
+ДРТС1
+ДРТС2
): 51534,6
|
1.2. Основные фонды.
Основные фонды
подразделяются на производственные и непроизводственные основные фонды.
Основные производственные фонды и оборотные фонды образуют производственные фонды.
К основным производственным фондам
связи относятся средства труда, которые непосредственно участвуют в процессе передачи сообщений или создают условия для осуществления передачи (производственные здания, машины и станционное оборудование, сооружения, транспорт, инструменты и т.д.). Основные фонды служат длительный срок, сохраняя свою форму, пополняются они за счет капитальных вложений.
Непроизводственные основные фонды
– это жилые дома, здания и имущество детских садов, клубов, учебных заведений и т.д.
Ф = Ф1
+Ф2
+….+Фn
(табл. А.2.)
ФРПС
= 22470+3300+1880+13290+2520+1550+11490+480+360+800+5100 =71240 (тыс.тен)
ФРТС1
= 11250+2160+840+2160+2070+450+7710+780+630+5100+1890=35040 (тыс.тен)
ФРТС2
= 5640+1230+630+2160+2070+450+4680+720+600+5100+1890 = 25170 (тыс.тен)
Ф = ФРПС
+ФРТС1
+ ФРТС2
= 71240+35040+25170 = 111745 (тыс.тен)
1.3. Расчет численности производственного персонала.
Время на подготовку оборудования к работе и окончание дежурства равно одному часу в сутки.
365дней/12мес = 30,4дня/мес., 30,4дня/месх1час = 30,4час/мес.
Среднее время работы станций и комплекса.
Наименование станции
|
Тип передатчика
|
Время работы комплекта в год (час)
|
Среднее время работы комплекта в год (час)
|
Среднее время работы комплекса в год (час)
|
Среднее время работы комплекса в месяц (час)
|
Общее время работы комплекса в месяц (час)
|
РПС
|
«Лен» (50/15)
|
6090
|
6090
|
5971,6
|
497,6
|
528
|
«Якорь» (5/1,5)
|
5988
|
5988
|
«Дождь» (4х2)
|
5786
5786
|
5786
|
«Мед» (15х3)
|
6090
5887
6090
|
6022,3
|
РТС1
|
«Якорь» (5/1,5)
|
5786
|
5786
|
5785,7
|
482,2
|
482,2+30,4 = 512,6
|
«Зона» (5/1,5)
|
5684
|
5684
|
«Дождь» (4х2)
|
5887
|
5887
|
РТС2
|
«Якорь» (5/1,5)
|
5786
|
5786
|
5887
|
490,6
|
490,6+30,4 = 521
|
«Дождь» (4х2)
|
5988
5988
|
5988
|
Мощности передающих станций.
Наименование станции
|
Тип и мощность телевизионных и МВ-ЧМ передатчиков
|
Количество передатчиков (шт)
|
Мощность передатчика (кВт)
|
Мощность станции (кВт)
|
РПС
|
«Лен» (50/15)
|
1
|
25+7,5 = 32,5
|
124,5
|
«Якорь» (5/1,5)
|
1
|
5+1,5 = 6,5
|
«Дождь» (4х2)
|
1
|
4х2=8
|
«Мед» (15х3)
|
1
|
15х3 = 45
|
РТС1
|
«Якорь» (5/1,5)
|
1
|
5+1,5 = 6,5
|
21
|
«Зона» (5/1,5)
|
2
|
5+1,5 = 6,5
|
«Дождь» (4х2)
|
1
|
4х2 = 8
|
РТС2
|
«Якорь» (5/1,5)
|
1
|
5+1,5 = 6,5
|
14,5
|
«Дождь» (4х2)
|
1
|
4х2 = 8
|
Штат на текущее обслуживание.
Nт
= Нт
хТм
хКот
/Фм
, где
Нт
- штат на текущее обслуживание РПС и РТС, штат.ед. (табл. В.1).
Тм
– время работы комплекса оборудования в месяц, час.
Кот
– коэффициент, учитывающий резерв работников на подмену ушедших в очередные отпуска, равен 1,08 (отпуск - 24 рабочих дня).
Фм
– месячный фонд рабочего времени одного работника (173 дня).
Nт
(РПС) = 2,9х528х1,08/173 = 9,56 = 10 ( штат.ед.)
Nт
(РТС1) = 2,0х512,6х1,08/173 = 6,7 = 7 ( штат.ед.)
Nт
(РТС2) = 2,0х521х1,08/173 = 6,5 = 7 (штат.ед.)
Распределение штатных единиц на текущее обслуживание (табл. В.3)
Наименование станции
|
РПС
|
РТС1
|
РТС2
|
Всего
|
Наименование смен
|
1
|
2
|
3
|
4
|
1
|
2
|
3
|
4
|
1
|
2
|
3
|
4
|
Наименование должностей
|
Инженер-начальник цеха
|
-
|
1
|
-
|
-
|
-
|
1
|
-
|
-
|
-
|
1
|
-
|
-
|
3
|
Инженер-начальник смены
|
1
|
-
|
1
|
1
|
1
|
-
|
1
|
1
|
1
|
-
|
1
|
1
|
9
|
Ст. электромеханик
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
-
|
1
|
1
|
-
|
1
|
10
|
электромеханик
|
1
|
1
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
2
|
Итого
|
24
|
Штат на планово-профилактические работы.
Nп
= (Нп
+Нi
)хКот
/Фм
, где
Нп
и Нi
– нормативы на планово-профилактические работы и текущий ремонт в человеко-часах в месяц (табл. В.2).
Nп
(РПС) = 1330х1,08/173 = 8,3 = 8 (штат.ед.)
Nп
(РТС1) = 910х1,08/173 = 5,7 = 6 (штат.ед.)
Nп
(РТС2) = 590х1,08/173 = 3,7 = 4 (штат.ед.)
Распределение штатных единиц на планово-профилактические работы (табл. В.4).
Наименование должностей
|
Наименование станции
|
Итого
|
РПС
|
РТС1
|
РТС2
|
Ст. инженер
|
1
|
-
|
-
|
1
|
Инженер
|
1
|
1
|
1
|
3
|
Ст. электромеханик
|
1
|
1
|
-
|
2
|
Электромеханик
|
1
|
2
|
1
|
4
|
Монтер VI разряда
|
4
|
2
|
2
|
8
|
Итого
|
18
|
Штат производственно-технической лаборатории.
Nлаб
=
ΣНi
хКот
/Фм
, где
Нi
– норматив в человеко-часах на единицу оборудования (табл. В.5)
Nлаб
= (64х1+21х4+9х3)х1,08/173 = 1,2 = 2 (штат.ед.)
Распределение штатных единиц ПТЛ.
На каждой РТС и РПС устанавливается должность технической уборщицы и водителя.
Штат АУП (административно-управленческого персонала) ОРТПЦ (табл. В. 7).
Наименование должностей
|
Количество человек
|
Начальник
|
1
|
Главный инженер
|
1
|
Заместитель начальника
|
1
|
Инженер-экономист
|
1
|
Главный бухгалтер
|
1
|
Бухгалтер
|
1
|
Заведующий складом
|
1
|
Секретарь-машинистка
|
1
|
Итого
|
8
|
Численность производственного персонала ОРТПЦ.
|
АУП
|
РПС
|
РТС1
|
РТС2
|
ПТЛ
|
План-проф.раб.
|
Тек. обслуж.
|
Водитель
|
Тех.уборщица
|
План-проф.раб.
|
Тек. обслуж.
|
Водитель
|
Тех.уборщица
|
План-проф.раб.
|
Тек. обслуж.
|
Водитель
|
Тех.уборщица
|
Кол-во чел.
|
8
|
8
|
10
|
1
|
1
|
6
|
7
|
1
|
1
|
4
|
7
|
1
|
1
|
2
|
Итого
|
58
|
1.4. Эксплуатационные расходы.
В состав эксплуатационных расходов входят следующие основные элементы (статьи) затрат:
· Заработная плата работников основной деятельности. В себестоимость включаются расходы на заработную плату всех работников основной деятельности: рабочих, инженерно-технических и руководящих работников, служащих, младшего обслуживающего персонала.
· Отчисления на социальное страхование.
· Амортизационные отчисления, т.е. расходы в денежной форме, необходимые на возмещение износа основных фондов предприятия.
· Материалы и запасные части. К ним относятся расходы на материалы и запасные части, предназначенные на эксплуатационные нужды, текущий ремонт оборудования и линейных сооружений, на текущее развитие.
· Электроэнергия со стороны для производственных нужд. По этой статье оплачивается электроэнергия, питающая оборудование и линейные сооружения связи и средства механизации.
· Прочие производственные и транспортные расходы. Эти расходы направляются на оплату разъездным работникам связи и командировок производственного персонала, на оплату транспорта при перевозке рабочих и материалов во время ремонтных работ и устранение аварий линейных сооружений и др.
· Прочие административно-управленческие и эксплуатационно-хозяйственные расходы. К ним относятся расходы на командировки административного персонала, канцелярские и типографические расходы, аренда и текущий ремонт производственных помещений, расходы по отоплению, по охране труда и др.
1.4.1. Заработная плата работников основной деятельности.
Месячная заработная плата монтеров определяется на основании часовых тарифных ставок (табл. Г.2) и месячного фонда рабочего времени. Среднемесячный фонд рабочего времени монтера составляет 173 часа.
ЗПвод
= 43,4х173 = 7508,2 (тен.)
В фонд ЗП необходимо включить надбавки за вредность в размере 10% от оклада всем инженерно-техническим работникам. Для монтеров надбавки включены непосредственно в тарифные ставки. Для административно-управленческого персонала надбавки не предусматриваются. Премиальный фонд для рабочих связи принять 1,5% от основного фонда ЗП по ОРТПЦ в целом. В сумме все перечисленные выше расходы дают фонд ЗП работников ОРТПЦ. Величина ФМП можно принять равной 30% ФОТ.
Должностные оклады руководящих и инженерно-технических работников.
Наименование должностей
|
Должностной оклад (тенге)
|
Надбавка 10% (тенге)
|
Оклад+надбавка (тенге)
|
Кол-во штатных единиц
|
Годовая ЗП (тыс. тенге)
|
Начальник
|
Начальник
|
14000
|
-
|
14000
|
1
|
168
|
Гл. инженер
|
Гл. инженер
|
13400
|
1340
|
14740
|
1
|
176,9
|
Начальник ПТЛ
|
Ст. инженер
|
12500
|
1250
|
13750
|
1
|
165
|
Главный бухгалтер
|
Главный бухгалтер
|
12500
|
1250
|
13750
|
1
|
165
|
Зам. начальника
|
Зам. начальника
|
11500
|
-
|
11500
|
1
|
138
|
Начальник цеха
|
Инженер
|
11500
|
1150
|
12650
|
3
|
455,4
|
Начальник смены
|
Инженер
|
10800
|
1080
|
11880
|
9
|
1283
|
Ведущие инженера (всех специальностей)
|
Инженер
|
10000
|
1000
|
11000
|
4
|
528
|
Инженер-экономист
|
Инженер-экономист
|
9300
|
930
|
10230
|
1
|
122,8
|
Ст. электромеханик
|
Ст. электромеханик
|
8700
|
870
|
9570
|
12
|
1378,1
|
Электромеханик
|
Электромеханик
|
8100
|
810
|
8910
|
6
|
641,5
|
Монтер VI разряда
|
Монтер VI разряда
|
7508,2
|
-
|
7508,2
|
7
|
630,7
|
Бухгалтер
|
Бухгалтер
|
6000
|
600
|
6600
|
1
|
79,2
|
Зав. складом
|
Зав. складом
|
5300
|
530
|
5830
|
1
|
70
|
Секретарь-машинистка
|
Секретарь-машинистка
|
4800
|
480
|
5280
|
1
|
63,4
|
Водитель
|
Водитель
|
3500
|
350
|
3850
|
3
|
138,6
|
Техническая уборщица
|
Техническая уборщица
|
3500
|
350
|
3850
|
3
|
138,6
|
Итого ФОТосн.
|
6342,2
|
Премиальный фонд.
ПрФ = 0,015х1
ФОТосн.
= 0,015х6342,2 = 951 (тыс.тен.)
1
ФОТосн.
= ФОТосн.
+ ПрФ = 6342,2+951=6437,3 (тыс.тен.)
Фонд материальной помощи.
ФМП = 0,3хФОТосн.
= 0,3х 6342,2= 1902,7 (тыс.тен.)
Фонд оплаты труда.
ФОТ = 1
ФОТосн.
+ ФМП = 6437,3 +1902,7 =8340(тыс.тен.)
1.4.2. Отчисления на социальное страхование.
Ос = 0,315хФОТ = 0,315х8340= 2627,1 (тыс.тен.)
1.4.3. Амортизационные отчисления.
Амортизация основных фондов
– возмещение в денежной форме стоимости основных фондов по мере их износа, производимое путем включения в себестоимость продукции стоимости износа в соответствии с установленными нормами амортизации.
Для восстановления износа основных фондов предприятия производят амортизационные отчисления, которые включаются в эксплуатационные расходы на производство продукции связи в виде отдельной статьи затрат. Амортизационные отчисления поступают в амортизационные фонды, которые расходуются на замену основных фондов и на капитальный ремонт.
Сумма амортизационных отчислений начисляется по единым нормам, которые устанавливаются в процентах от стоимости основных фондов.
Ао = ФхНа/100% , где
Ф – балансовая стоимость основных фондов.
На – норма амортизационных отчислений, На = 7,5%
Амортизационные отчисления
Наименование станции
|
Балансовая стоимость основных фондов (тыс. тенге)
|
Норма амортизационных отчислений %
|
Амортизационные отчисления (тыс.тенге)
|
РПС
|
71240
|
7,5
|
5343
|
РТС1
|
35040
|
2628
|
РТС2
|
25170
|
1887,8
|
Итого
|
9858,8
|
1.4.4. Затраты на материалы и запасные части.
Ммзч = НхQд
/100 , где
Н – величина расходов на укрупненный измеритель (100 тенге объема продукции, табл.4.2.3).
Qд
– годовой объем продукции в денежном отношении (доходы).
Ммзч = 6,5х 51534,6/100 = 3177 (тыс.тен.)
1.4.5. Прочие производственные и транспортные расходы.
Мтр = НхQд
/100 , где
Н - рекомендуется принять 3,5 тенге на 100 тенге объема продукции.
Мтр = 3,5х 51534,6/100 = 1710,7 (тыс.тен.)
1.4.6. Прочие административно-управленческие расходы.
Мауп = НхQд
/100 , где
Н - рекомендуется принять 4,1 тенге на 100 тенге объема продукции.
Мауп = 4,1х 51534,6/100 = 2004 (тыс.тен.)
1.4.7. Затраты на электроэнергию для производственных нужд.
Рп = Рахη , где
Рп – мощность, потребляемая передатчиком, кВт.
Ра – мощность на выходе передатчика, кВт.
η – удельная норма потребления мощности передатчиком, в кВт на 1 кВт мощности на выходе передатчика (табл. Д.1)
Мощность, потребляемая передатчиками в год.
Наименование станции
|
Тип и мощность телевизионных и МВ-ЧМ передатчиков
|
Мощность передатчика (кВт)
|
Удельная норма потребления мощности передатчиком (кВт)
|
Мощность, потребляемая передатчиком (кВт)
|
Мощность, потребляемая станцией (кВт)
|
Время работы в год (час)
|
Мощность передатчика, потребляемая в год (кВт)
|
Мощность станции, потребляемая в год (кВт)
|
РПС
|
«Лен» (50/15)
|
65
|
2,7
|
175,5
|
361,9
|
6090
|
1068795
|
2183750
|
«Якорь» (5/1,5)
|
6,5
|
4,3
|
27,95
|
5988
|
167365
|
«Дождь» (4х2)
|
8
|
3,2
|
25,6
|
5786
|
161719
|
«Мед» (15х3)
|
45
|
2,9
|
130,5
|
6022
|
785871
|
РТС1
|
«Якорь» (5/1,5)
|
6,5
|
4,3
|
27,95
|
81,5
|
5786
|
161719
|
471294
|
«Зона» (5/1,5)
|
6,5
|
4,3
|
27,95
|
5684
|
158868
|
«Дождь» (4х2)
|
8
|
3,2
|
25,6
|
5887
|
150707
|
РТС2
|
«Якорь» (5/1,5)
|
6,5
|
4,3
|
27,95
|
53,55
|
5786
|
161719
|
315012
|
«Дождь» (4х2)
|
8
|
3,2
|
25,6
|
5988
|
153293
|
Мощность, потребляемая ОРТПЦ 2970056
|
Расход электроэнергии прочим оборудованием (табл. 4.2.4).
Наименование станции
|
Тип и мощность телевизионных и МВ-ЧМ передатчиков
|
Мощность передатчика, потребляемая в год (кВт)
|
Норма расхода электроэнергии прочим оборудованием, %
|
Мощность, потребляемая на прочие нужды в год (кВт)
|
Мощность станции, потребляемая на прочие нужды в год (кВт)
|
РПС
|
«Лен» (50/15)
|
1068795
|
3
|
32063,85
|
143559,4
|
«Якорь» (5/1,5)
|
167365
|
10
|
16736,5
|
«Дождь» (4х2)
|
161719
|
10
|
16171,9
|
«Мед» (15х3)
|
785871
|
10
|
78587,1
|
РТС1
|
«Якорь» (5/1,5)
|
161719
|
10
|
16171,9
|
47129,4
|
«Зона» (5/1,5)
|
158868
|
10
|
15886,8
|
«Дождь» (4х2)
|
150707
|
10
|
15070,7
|
РТС2
|
«Якорь» (5/1,5)
|
161719
|
10
|
16171,9
|
31501,2
|
«Дождь» (4х2)
|
153293
|
10
|
15329,3
|
Мощность, потребляемая на прочие нужды (кВт)
|
222190
|
Затраты на электроэнергию станционным и прочим оборудованием.
Наименование станции
|
Мощность станции, потребляемая в год (кВт)
|
Мощность станции, потребляемая на прочие нужды в год (кВт)
|
Полная мощность, потребляемая станцией в год (кВт)
|
Тариф за 1кВт/час потребляемой электроэнергии (тенге)
|
Затраты на электроэнергию станционным и прочим оборудованием (тыс. тенге)
|
РПС
|
2183750
|
143559,4
|
2327309,4
|
2,7
|
6283,7
|
РТС1
|
471294
|
47129,4
|
518423,4
|
1399,7
|
РТС2
|
315012
|
31501,2
|
346513,2
|
935,6
|
Итого:
|
8619
|
Затраты на электроэнергию для силовых трансформаторов.
Ртр = 1,3хΣРп , где
Ртр – мощность установленных трансформаторов на РПС и РТС, кВА.
1,3 – коэффициент, учитывающий мощность прочего установленного оборудования (освещение и т.д.)
Рп – суммарная мощность, потребляемая передатчиками.
Затраты на электроэнергию силовыми трансформаторами.
Наименование станции
|
Мощность потребляемая станцией (кВт)
|
Коэффициент, учитывающий мощность прочего оборудования
|
Полная мощность станции (кВт)
|
Тип и мощность силового трансформатора (кВА)
|
Среднее время работы комплекса в год (час)
|
Мощность силовых трансформаторов, потребляемая в год (кВА)
|
Тариф за 1кВт/час потребляемой электроэнергии (тенге)
|
Затраты на электроэнергию силовыми трансформаторами (тыс. тенге)
|
РПС
|
361,9
|
1,3
|
470,5
|
ТМ-630/10 630
|
5972,6
|
3762738
|
2,7
|
10159
|
РТС1
|
81,5
|
106
|
ТМ-160/10 100
|
5785,7
|
925712
|
2499
|
РТС2
|
53,55
|
69,6
|
ТМ-100/10 100
|
5887
|
588700
|
1589,5
|
Итого
|
14247,5
|
Затраты на электроэнергию для ОРТПЦ.
Наименование станции
|
Затраты на электроэнергию станционным и прочим оборудованием (тыс. тенге)
|
Затраты на электроэнергию силовыми трансформаторами (тыс. тенге)
|
Затраты на электроэнергию станцией (тыс. тенге)
|
Затраты на электроэнергию ОРТПЦ для (тыс. тенге)
|
РПС
|
6283,7
|
10159
|
16442,7
|
22866,5
|
РТС1
|
1399,7
|
2499
|
3898,7
|
РТС2
|
935,6
|
1589,5
|
2525,1
|
Эксплуатационные расходы.
Сводная смета затрат на производство для ОРТПЦ (эксплуатационные расходы).
Статьи затрат
|
Сумма затрат (тыс. тенге)
|
Удельный вес затрат в общей сумме эксплуатационных расходов, %
|
Заработная плата работников основной деятельности (ФОТ).
|
8340
|
16,73
|
Отчисления в органы социального страхования.
|
2627,1
|
5,3
|
Затраты на материалы и запасные части.
|
3177
|
6,4
|
Затраты на производственные и транспортные расходы.
|
1710,7
|
3,4
|
Затраты на административно-управленческие и эксплуатационно-хозяйственные расходы.
|
2004
|
4
|
Затраты на электроэнергию для производственных нужд.
|
22866,5
|
45,88
|
Амортизационные отчисления.
|
9858,8
|
18,3
|
Затраты на производство:
|
49843,9
|
100
|
1.5. Среднегодовая стоимость нормируемых оборотных средств.
Оборотные производственные фонды
– предметы труда, которые полностью потребляются в каждом производственном цикле и целиком переносят свою стоимость на стоимость произведенной продукции (материалы, горючее, запасные части для ремонта).
Оборотные средства
– выраженные в денежной форме средства предприятия, вложенные в запасы материальных ценностей, остатки незавершенного производства и готовой продукции, расходы будущих периодов,а так же находящихся в кассе и на счетах предприятия.
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов определяется исходя из стоимости на начало текущего года с учетом поступления и выбытия.
В текущем году поступление и выбытие основных фондов не предусматривается, следовательно, их среднегодовая стоимость будет такой же как на начало года. Стоимость основных производственных фондов на начало текущего года принимается в соответствии с расчетами для амортизационных отчислений. Среднегодовую стоимость нормируемых оборотных средств можно принять в процентах к среднегодовой стоимости основных производственных фондов = 1,5%.
Фоб = Фх1,5%/100%
ФобРПС
= 71240 х1,5/100 = 1068,6 (тыс.тенге)
ФобРТС1
= 35040х1,5/100 = 525,6 (тыс.тенге)
ФобРТС2
= 25170 х1,5/100 = 377,6 (тыс.тенге
ФобОРТПЦ
= 111745 х1,5/100 = 1676,2 (тыс.тенге)
1.6. Прибыль предприятия.
Прибыль
– чистый доход предприятия, получаемый как разница между собственными доходами и эксплуатационными расходами (себестоимостью) предприятия.
1.6.1. Балансовая прибыль.
Балансовая прибыль
– это общая прибыль, полученная предприятием в результате его производственно-хозяйственной деятельности. Она включает прибыль основной деятельности и прочую прибыль, которая состоит из прибыли подсобных хозяйств, находящихся на балансе предприятия и т.п. Прибыль по основной деятельности определяется как разница между собственными доходами и эксплуатационными расходами предприятия.
Пб
= Qд
-Эр
, где: Эр
– эксплуатационные расходы.
Пб
= 51534,6 – 49843,9 = 1690,7 (тыс. тен.)
1.6.2. Расчетная прибыль.
Расчетная прибыль
– это балансовая прибыль, уменьшенная на сумму платы за основные производственные фонды и нормируемые оборотные средства и платежей по процентам за банковский кредит.
Пр
= Пб
– Пл
, где
Пл
– плата за фонды ОРТПЦ в размере 6% от среднегодовой стоимости основных производственных фондов и оборотных средств (Ф+Фоб).
Пр
= Пб
-(Ф+Фоб)х6%/100%
Пр
= 1690,7 -(111745+1676,2)*6/100= --5114,6(тыс.тен.)
1.7. Рентабельность ОРТПЦ.
Рентабельность предприятия
– один из основных показателей эффективности работы предприятия. Определяется как отношение прибыли к стоимости основных производственных фондов. На некоторых предприятиях связи рентабельность исчисляется как отношение прибыли к общей сумме эксплуатационных расходов предприятия.
1.7.1. Общая рентабельность предприятия.
Общая рентабельность
по предприятиям связи, радиоцентрам, а так же по ГУС (РУС), имеющем на своем балансе средства связи , определяется как отношение балансовой прибыли к среднегодовой стоимости производственных основных фондов и нормируемых оборотных средств.
Ро
= Пб
х100%/(Ф+Фоб)
Ро
= 1690,7 *100/(111745+1676,2) = 1,5%
1.7.2. Эксплуатационная рентабельность предприятия.
Рэ
= Пб
х100%/Эр
Рэ
= 1690,7 *100/49843,9 = 3,39%
1.7.3. Расчетная рентабельность предприятия.
Расчетная рентабельность
для этих предприятий исчисляется как отношение расчетной прибыли к среднегодовой стоимости тех производственных фондов, за которые предприятие вносит плату.
Рр
= Пр
х100%/(Ф+Фоб-Фосв) , где
Фосв – среднегодовая стоимость фондов, освобождаемых от уплаты налогов (на действующих предприятиях от платы освобождается 5-6% основных производственных фондов и оборотных средств).
Фосв = (Ф+Фоб)х6%/100%
Фосв = (111745+1676,2)х6/100 = 6805,3 (тыс.тен.)
Рр
= -5114,6*100/(111745+1676,2 –6805,3) = - 4,8%
1.8. Показатели использования основных фондов.
1.8.1. Фондоотдача.
Стоимостным показателем использования основных производственных фондов связи является фондоотдача
, которая показывает, сколько приходится продукции в расчете на 1 тенге основных производственных фондов.
Фондоотдача
– коэффициент использования основных производственных фондов.
Ко
= Qд
/Ф , где
Qд
– доходы предприятия.
Ф – основные фонды предприятия.
КоРПС
= 28453,6/71240 = 0,4
КоРТС1
= 15176,2/35040 = 0,43
КоРТС2
= 7904,8/25170 = 0,31
КоОРТПЦ
= 51534,6/111745 = 0,46
1.8.2. Фондоемкость.
Фондоемкость
– показатель, характеризующий величину основных фондов, приходящуюся на 1 тенге объема продукции.
Ке
= Ф/Qд
= 1/Ко
Ке
= 1/0,46 = 2,17
1.8.3. Фондовооруженность.
Показатель фондовооруженности
характеризует обеспеченность предприятия, вооруженность труда основными фондами
Фондовооруженность
показывает, сколько основных фондов (тенге) приходится на одного работника связи.
Кв
= Ф/Ч
Кв
= 111745/58 = 1926,6 (тыс.тен/чел)
1.9. Себестоимость единицы продукции.
Себестоимость
продукции характеризует в денежной форме затраты на производство продукции, т.е. она показывает, какие для этого нужны трудовые, материальные и денежные ресурсы.
В показателе себестоимости продукции находят отражение уровень технической оснащенности предприятия, использование основных производственных фондов и оборотных средств, уровень организации труда и качество продукции предприятия.
С = Эх100/Qд , где
Э - общая сумма эксплуатационных расходов предприятия.
Qд – объем продукции ОРТПЦ в денежном выражении.
В планово-экономической работе предприятия связи в качестве укрупненной единицы продукции для исчисления себестоимости принят показатель –100 тенге объема продукции.
С = 49843,9*100/51534,6 = 96,7 (тен.)
1.10. Производительность труда.
Производительность труда
– количество продукции установленного качества, созданной предприятиями в единицу времени. О производительности труда можно судить и по обратному показателю – по количеству времени, затраченному на создание единицы продукции. На предприятиях связи производительность труда. Определяется делением объема продукции в денежном выражении на среднесписочное число работников за определенный период – характеризует среднюю выработку работников в расчете на 1-го работника за определенный период.
Птр
= Qд
/Ч , где
Ч – численность ОРТПЦ.
Птр
= 51534,6/58 = 888,53 (тыс.тен./чел)
1.11. Средняя заработная плата работников ОРТПЦ.
ЗПср
= ФОТ/Ч
ЗПср
= 8340/58 = 143,79 (тыс.тен/чел)
1.12. Экономическая эффективность предприятия.
1.12.1. Коэффициент оборачиваемости.
Коэффициент оборачиваемости
характеризует объем продукции, приходящийся на 1 тенге оборотных средств, и исчисляется отношением объема продукции к средней сумме оборотных средств предприятия.
Коэффициент оборачиваемости
определяет число оборотов оборотных средств по отношению к объему продукции за определенный период времени. Рост коэффициента оборачиваемости средств свидетельствует о более эффективном их использовании.
Коб
= Qд
/Фоб
Коб
= 43076,1/1690 = 25,5 (оборотов в год)
1.12.2. Длительность оборота.
Длительность оборота
исчисляется отношением суммы оборотных средств, используемых предприятием, к стоимости объема продукции. Продолжительность одного оборота показывает, через сколько дней возвращаются на предприятие средства в виде стоимости произведенной продукции.
Кд
= Дт
/Ко
, где
Дт
– число дней в периоде (360 дней в году).
Кд
= 360/25,5 = 14,1 (дней)
1.13. Использование основных производственных фондов и оборотных средств ОРТПЦ.
Наименование показателей
|
Величина показателей
|
Доходы предприятия (тыс.тен)
|
51534,6
|
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов (тыс. тен)
|
111745
|
Эксплуатационные расходы (тыс.тен)
|
49843,9
|
Среднегодовая стоимость нормируемых оборотных средств (тыс.тен)
|
1676,2
|
Балансовая прибыль (тыс. тен)
|
1690,7
|
Общая рентабельность %
|
1,5
|
Фондоотдача
|
0,46
|
Фондовооруженность (тыс.тен/чел)
|
1926,6
|
Себестоимость (тенге на 100 тенге объема продукции)
|
96,7
|
Производительность труда (тыс.тен/чел)
|
888,53
|
Средняя заработная плата работников ОРТПЦ (тыс.тен/чел)
|
143,79
|
Коэффициент оборачиваемости (оборотов в год)
|
30,73
|
Длительность оборота (дней)
|
12
|
Состав технических средств проектируемого радиотрансляционного центра.
Наименование станции
|
Тип и мощность телевизионных и МВ-ЧМ передатчиков
|
Кол-во передатчиков (шт.)
|
Мощность передатчика (кВт)
|
Мощность станции (кВт)
|
Время работы в год (час.)
|
РТС3
|
«Лен» (50/15)
|
1
|
65
|
107,5
|
6090
|
«Зона» (5/1,5)
|
2
|
6,5
|
6090
|
«Дождь» (4х2)
|
1
|
8
|
6090
6090
|
«Экран-КР»
|
5
|
(65+6,5+8)х0,07 = 5,6
5,6*5 = 28
|
6090
|
Смета затрат на приобретение, монтаж и настройку приемной станции спутниковой связи «Экран-КР» (табл. Е.2.).
Наименование оборудования и видов работ
|
Сметная стоимость (тен.)
|
единицы
|
общая
|
Состав оборудования: Приемник телевизионный
|
67500
|
188550
|
Приемная антенна
|
49350
|
Ретранслятор РПТН-70
|
71700
|
Тара и упаковка – 1% от стоимости оборудования
|
1885,5
|
3771
|
Транспортные расходы - 1% от стоимости оборудования
|
1885,5
|
Заготовительно-складские расходы – 1,2% от всех затрат
|
2307,9
|
2307,9
|
Монтажные работы – 24% от стоимости оборудования
|
45252
|
45252
|
Настройка оборудования – 14% от стоимости оборудования
|
26397
|
26397
|
Итого
на 5 комплектов (тыс.тен)
|
266,3х5 = 1331,5
|
Смета затрат на приобретение, монтаж и настройку оборудования «Лен», «Зона», «Дождь».
Наименование оборудования и видов работ
|
Сметная стоимость (тыс. тен.)
|
«Лен» (25/7,5)
|
«Зона» (5/1,5)
|
«Дождь» (4х2)
|
Стоимость оборудования (табл. Ж.1.)
|
6810
|
3420
|
1407
|
Тара и упаковка – 1% от стоимости оборудования
|
68,1
|
34,2
|
14,1
|
Транспортные расходы – 1% от стоимости оборудования
|
68,1
|
34,2
|
14,1
|
Всего
|
6976,2
|
3488,4
|
1435,2
|
Заготовительно-складские расходы – 1,2% от всех затрат
|
83,7
|
83,7
|
17,2
|
Монтажные работы (табл. З.1.)
|
61,3
|
31,9
|
15,8
|
Настройка передатчиков (табл. З.3.)
|
473,4
|
151,6
|
23,3
|
Всего
|
7594,6
|
7244
|
1491,5
|
Итого
|
16330,1
|
Смета затрат на радиолампы и полупроводниковые приборы передатчика «Лен» (50/15).
Расчетное число часов потребления электроэнергии – 1051 (час.) (табл. З.2.)
Расход электровакуумных и п/проводниковых приборов в комплектах – 2,07 (табл.З.2.)
Тип р/ламп
|
Оптовая цена (тен.)
|
Средний срок службы (час.)
|
Кол-во ламп в схеме (шт.)
|
Кол-во ламп (шт.)
|
Затраты (тен.)
|
Итого (тен.)
|
Цена на лампы (тен.)
|
ГУ-33 Б
|
765
|
1200
|
4
|
1051х4/1200 = 4
|
4х765 = 3060
|
61746
|
61746х
х2,07 =
= 127814
|
ГУ-34 Б
|
1545
|
1000
|
2
|
1
|
1545
|
ГУ-36 Б
|
7950
|
1000
|
6
|
4
|
31800
|
ГУ-40 Б
|
2250
|
1500
|
4
|
2
|
4500
|
Лампы приемоусилительные
|
25
|
2000
|
248
|
79
|
1975
|
Стабилизаторы напряжения и тока
|
26
|
5000
|
41
|
5
|
130
|
П/приборы
|
22
|
7000
|
1231
|
112
|
2464
|
Сигнальные лампы
|
6
|
5500
|
105
|
12
|
72
|
Комплект ЭЛТ для передатчиков
|
16200
|
2000
|
1
|
1
|
16200
|
Смета затрат на радиолампы и полупроводниковые приборы передатчика «Зона» (5/1,5).
Расчетное число часов потребления электроэнергии – 412 (час.) (табл. З.2.)
Расход электровакуумных и п/проводниковых приборов в комплектах – 0,3 (табл.З.2.)
Тип р/ламп
|
Оптовая цена (тен.)
|
Средний срок службы (час.)
|
Кол-во ламп в схеме (шт.)
|
Кол-во ламп (шт.)
|
Затраты (тен.)
|
Итого (тен.)
|
Цена на лампы (тен.)
|
ГУ-50
|
84
|
2000
|
10
|
412х10/2000 = 2
|
2х84 = 168
|
29281
|
29281х
х0,3 =
= 8784
|
ГУ-33 Б
|
765
|
1200
|
6
|
2
|
1530
|
ГУ-34 Б
|
1545
|
1000
|
2
|
1
|
1545
|
ГУ-40 Б
|
2250
|
1500
|
6
|
2
|
4500
|
Лампы приемоусилительные
|
25
|
2000
|
425
|
88
|
2200
|
Стабилизаторы напряжения и тока
|
26
|
5000
|
72
|
6
|
156
|
П/приборы
|
22
|
7000
|
2257
|
132
|
2904
|
Сигнальные лампы
|
6
|
5500
|
173
|
13
|
78
|
Комплект ЭЛТ для передатчиков
|
16200
|
2000
|
1
|
1
|
16200
|
Так как 2 передачика «Зона»результат умножаем на 2 и получаем 8784*2=17568
Смета затрат на радиолампы и полупроводниковые приборы передатчика «Дождь» (4х2).
Расчетное число часов потребления электроэнергии – 150 (час.) (табл. З.2.)
Расход электровакуумных и п/проводниковых приборов в комплектах – 0,13 (табл.З.2.)
Тип р/ламп
|
Оптовая цена (тен.)
|
Средний срок службы (час.)
|
Кол-во ламп в схеме (шт.)
|
Кол-во ламп (шт.)
|
Затраты (тен.)
|
Итого (тен.)
|
Цена на лампы (тен.)
|
ГУ-50
|
84
|
2000
|
12
|
150х12/2000 = 1
|
1х84 = 84
|
5007
|
5007х
х0,13 =
= 651
|
ГУ-33 Б
|
765
|
1200
|
4
|
1
|
765
|
ГУ-35 Б
|
3150
|
1000
|
4
|
1
|
3150
|
Лампы приемоусилительные
|
25
|
2000
|
190
|
14
|
350
|
Стабилизаторы напряжения и тока
|
26
|
5000
|
70
|
2
|
52
|
П/приборы
|
22
|
7000
|
1272
|
27
|
594
|
Сигнальные лампы
|
6
|
5500
|
84
|
2
|
12
|
Затраты на радиолампы.
Наименование передатчика
|
Цена на лампы (тен)
|
Заготовительно-складские расходы – 1,5% от цены (тен)
|
Затраты (тен)
|
Итого (тыс. тен)
|
«Лен» (50/15)
|
127814
|
1917
|
129731
|
148,2
|
«Зона» (5/1,5)
|
17568
|
264
|
17832
|
«Дождь» (4х2)
|
651
|
10
|
661
|
Капитальные затраты на отдельные виды оборудования и сооружений РТС (тыс. тен.), (табл. И.1.).
Виды оборудования и сооружений
|
Передатчик телевизионный 25/7,5 кВт
|
Передатчик телевизионный 5/1,5 кВт, МВ-ЧМ станция 4х2 кВт
|
Телевизионное оборудование, устанавливаемое дополнительно к передатчикам (прочее)
|
(1710/(50+15+4х2))х(50+15) = 1522,6
|
1200
|
Измерительная аппаратура
|
534,3
|
450
|
Силовое электротехническое оборудование и распределительные устройства
|
721
|
720
|
Линии электропередачи
|
427,4
|
600
|
Технические здания
|
5342,5
|
4800
|
Прочие гражданские сооружения
|
1549,3
|
1380
|
Итого затрат (тыс.тен)
|
19247,1
|
Капитальные затраты на антенно-фидерные системы для телевизионных и радиовещательных передатчиков и антенные опоры (табл.И.3., И.4.).
Передатчик
|
Капитальные затраты (тыс. тен.)
|
Итого (тыс. тен.)
|
«Лен» (25/7,5)
|
2490
|
13080
|
«Зона» (5/1,5)
|
2220
|
«Дождь» (4х2)
|
2070
|
Мачта с оттяжками до 240 м.
|
6300
|
Смета затраты на электроэнергию.
Тип передатчика
|
Мощность передатчика (кВт)
|
Время работы передатчика при настройке (табл. З.2.) (час.)
|
Удельная норма потребления мощности передатчиком (табл. Д.1.) (кВт)
|
Тариф на электроэнергию (тен./час)
|
Затраты на электроэнергию (тыс.тен)
|
Итого (тыс.тен)
|
«Лен» (25/7,5)
|
65
|
1051
|
2,7
|
2,7
|
498
|
539,5
|
«Зона» (5/1,5)
|
6,5
|
412
|
4,3
|
31,1
|
«Дождь» (4х2)
|
8
|
150
|
3,2
|
10,4
|
Смета затрат на проектируемую радиотрансляционную станцию.
Наименование затрат
|
Сметная стоимость (тыс.тен)
|
«Лен» (50/15)
«Зона» (5/1,5)
«Дождь» (4х2)
|
«Экран-КР»
|
Затраты на приобретение, монтаж и настройку приемной станции спутниковой связи «Экран-КР»
|
16330,1
|
1331,5
|
Смета затрат на радиолампы и полупроводниковые приборы
|
148,2
|
-
|
Капитальные затраты на отдельные виды оборудования и сооружений
|
19247,1
|
-
|
Капитальные затраты на антенно-фидерные системы для телевизионных и радиовещательных передатчиков и антенные опоры
|
13080
|
-
|
Затраты на электроэнергию.
|
539,5
|
-
|
Всего затрат
|
49344,9
|
1331,5
|
Итого
|
50676,4
|
3.1. Доходы предприятия
Доходы РТС3.
Д = Дтел
+Двещ
= Ттел
хQтел
+Твещ
хQвещ
= Qвещ
х(Ттел
+Твещ
) (табл. Б.1., Б.2., Б.3.)
Д «Лен»
= (2250+279)х6090 = 15401,6 (тыс.тен/год)
Д «Зона»
= 2*(750+(186,3+192,9)/2)х6090 = 11444,3 (тыс.тен/год)
Д «Дождь»
= 206,1х(6090+6090) = 2510,3 (тыс.тен/год)
Д «Экран-КР»
= (22,5+22,2)х6090х5 = 1361,1 (тыс.тен/год)
Доходы предприятия.
Тип и мощность телевизионных и МВ-ЧМ передатчиков
|
Доходы предприятия (тыс.тен/год)
|
РПС
|
РТС1
|
РТС2
|
РТС3
|
«Лен» (50/15)
|
15401,6
|
-
|
-
|
15401,6
|
«Зона» (5/1,5)
|
-
|
8526,4
|
-
|
11444,3
|
«Дождь» (4х2)
|
2385
|
1213,3
|
2468,3
|
2510,3
|
«Экран-КР»
|
-
|
-
|
-
|
1361,1
|
«Якорь» (5/1,5)
|
5626,3
|
5436,5
|
5436,5
|
-
|
«Мед» (15х3)
|
5040,7
|
-
|
-
|
-
|
Итого:
|
28453,6
|
15176,2
|
7904,8
|
30717,3
|
Итого по предприятию (Qд
= ДРПС
+ДРТС1
+ДРТС2
+ДРТС3
): 82251,9
|
3.2. Основные фонды.
Фразвития
= Ф+Фкап.влож.
Фразвития
= 111745+50676,4 = 162421,4(тыс.тен)
3.3. Расчет численности производственного персонала.
Среднее время работы станций и комплекса РТС3.
Наименование станции
|
Тип передатчика
|
Время работы комплекта в год (час)
|
Среднее время работы комплекта в год (час)
|
Среднее время работы комплекса в год (час)
|
Среднее время работы комплекса в месяц (час)
|
Общее время работы комплекса в месяц (час)
|
РТС3
|
«Лен» (50/15)
|
6090
|
6090
|
6090
|
507,5
|
507,5+30,4 = 537,9
|
«Дождь» (4х2)
|
6090
6090
|
6090
|
«Зона» (5/1,5)
|
6090
|
6090
|
Штат на текущее обслуживание РТС3.
Nт
= Нт
хТм
хКот
/Фм
, где
Нт
- штат на текущее обслуживание РПС и РТС, штат.ед. (табл. В.1).
Тм
– время работы комплекса оборудования в месяц, час.
Кот
– коэффициент, учитывающий резерв работников на подмену ушедших в очередные отпуска, равен 1,08 (отпуск - 24 рабочих дня).
Фм
– месячный фонд рабочего времени одного работника (173 дня).
Nт
(РТС3) = 2,1х537,9х1,08/173 = 7 (штат.ед.)
Распределение штатных единиц на текущее обслуживание (табл. В.3)
Наименование станции
|
РПС
|
РТС1
|
РТС2
|
РТС3
|
Всего
|
Наименование смен
|
1
|
2
|
3
|
4
|
1
|
2
|
3
|
4
|
1
|
2
|
3
|
4
|
1
|
2
|
3
|
4
|
Наименование должностей
|
Инженер-начальник цеха
|
-
|
1
|
-
|
-
|
-
|
1
|
-
|
-
|
-
|
1
|
-
|
-
|
-
|
1
|
-
|
-
|
4
|
Инженер-начальник смены
|
1
|
-
|
1
|
1
|
1
|
-
|
1
|
1
|
1
|
-
|
1
|
1
|
1
|
-
|
1
|
1
|
12
|
Ст. электромеханик
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
-
|
1
|
1
|
1
|
-
|
1
|
1
|
1
|
-
|
1
|
13
|
электромеханик
|
1
|
1
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
2
|
Итого по ОРТПЦ
|
31
|
Штат на планово-профилактические работы.
Nп
= (Нп
+Нi
)хКот
/Фм
, где
Нп
и Нi
– нормативы на планово-профилактические работы и текущий ремонт в человеко-часах в месяц (табл. В.2).
Nп
(РТС3) = 1230х1,08/173 = 7,7 = 8 (штат.ед.)
Распределение штатных единиц на планово-профилактические работы (табл. В.4).
Наименование должностей
|
Наименование станции
|
Итого по ОРТПЦ
|
РПС
|
РТС1
|
РТС2
|
РТС3
|
Ст. инженер
|
1
|
-
|
-
|
1
|
2
|
Инженер
|
1
|
1
|
1
|
1
|
4
|
Ст. электромеханик
|
1
|
1
|
-
|
1
|
3
|
Электромеханик
|
1
|
2
|
1
|
3
|
7
|
Монтер VI разряда
|
4
|
2
|
2
|
2
|
10
|
Итого
|
26
|
На РТС3 так же устанавливается должность технической уборщицы и водителя.
Штат на обслуживание приемной станции «Экран-КР».
Расчет численности работников на обслуживание приемной станции «Экран-КР» производится из расчета 35 чел/часов в месяц на 1 ретранслятор и 48 чел/часов в месяц на один приемопередающий комплект. Обслуживание станций «Экран-КР» производится электромонтерами
, они осуществляют планово-профилактические работы и текущий ремонт.
N = NРТ
+NППК
NРТ
= НРТ
хn/Фм
, где
n – количество приемных станций спутниковой связи «Экран-КР» (n = 5).
НРТ
- численность работников на обслуживание 1 ретранслятора (НРТ
= 35 чел/час)
Фм
– месячный фонд рабочего времени одного работника (173 дня).
NРТ
= 35х5/173 = 1 (шт. ед)
NППК
= НППК
хn/Фм
|