Главная              Рефераты - Экономика

Учебное пособие: Инвестирование

Министерство образования и науки УКРАИНЫ

приднепровская государственная академия

строительства и архитектуры

Кафедра

Планирования и управления предприятием

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

к выполнению курсовой работы по дисциплине "Инвестирование" для студентов экономических специальностей:

Днепропетровск 2007


Методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине "Инвестирование" составлены в соответствии с программой для экономических специальностей.

Составитель: к. т. н., академик МАНЭБ Иванов И.В.

Ответственный за выпуск: Иванов И.В.

Рецензенты: д. т. н., проф. Павлов И. Д.,

д. т. н., проф. Кирнос В.М.

к. е. н., доц. Ватченко О.Б.

Утверждено на заседании кафедры планирования и организации производства.

Протокол №12 от 14.09. 2007 г.

Зав. кафедрой Кирнос В.М.

Утверждено на заседании Президиума методического совета ПГАСА

Протокол №1 (47) от 16.10. 2007 г.


Курсовая работа выполняется самостоятельно, основная цель которой - закрепление теоретических материалов за курсом “Инвестирования”.

Задание на выполнение курсовой работы выбирается из дополнений 1, 2, 3 данных методических указаний или кажется преподавателем.

Курсовая работа должна быть написана разборчивым почерком (или в печатной форме). Страницы необходимо пронумеровать.


Таблица 1

№ п/п

Наименование объекта

Сметная стоимость, тыс. грн.

Срок внедрения в действие

Тн, мисс

Срок начала работ

1

2

3

4

5

6

Исходные данные: наименование, объем, площадь, поверхностность, сметную стоимость и ее распределение на основе заданных процентов использования средств за ежемесячно, нормативную длительность строительства каждого объекта (Тн), которые приведены в ДБН 1.04.03-85. Дополнение 1. Рассчитываем сметную стоимость каждого объекта, зная цену единицы площади (объема). Образцовая цена единицы общей площади (объема) для разных объектов:

стоимость 1 м2 жилищного помещения - 1300 грн.;

1 м3 промышленного помещения - 250 грн.;

1м2 общественного помещения - 900 грн.,

1м3 общественного помещения - 400 грн.

По заданному сроку внедрения в действие объекта и его нормативной длительности вычисляем и "срок начала работ" (столбик 6 табл.2).

Составляем таблицу 2, проставляя распределение сметной стоимости по объектам на основе заданных процентов использования средств за ежемесячно. (Приложение 1, графы 5, 6, 7,8).

На основе дани таблицы 2 строим дифференцированные графики освоения сметной стоимости по каждому объекту.


Таблица 2

Распределение сметной стоимости по объектам.

Например:

Стоимость, Сэм

Месяцы

Рис.1 Распределение сметной стоимости по объекту. Потом определяем показатель неравномерного потребления сметной стоимости (:

Сэм - сметная стоимость объекта;

Серый - средняя стоимость объекта за месяц;

Сmax - максимальная стоимость за месяц;

Тн - нормативная длительность строительства.

Коэффициент b должен быть больше или равняется 0,7(за условием).

Если условие не выполняется, стоит сделать корректировку.

На основе дани таблицы 2 строим общий дифференцированный график по строительству комплекса составляет с 6 объектов.

В этом случае Сэм определяются как сумма сметных стоимостей по всем объектам.

В третьем Разделе определяем договорную цену на выпускает продукцию, что, по формуле:

Цд = Сэм + Сэм • [0,3 ¸ 2,2]

Ц д - договорная цена;

Построение графика инвестиций и денежных потоков осуществляется в Разделе четыре курсовые работы.

Главное задание графика распределить инвестиционные расходы и денежные потоки по времени. Распределение по времени зависит от плана производства, в котором работы связаны инвестиционными расходами.

Суммарный график освоения разбивается на количество месяцев, при которых осуществляется подготовка и выпуск продукции за год. По каждому месяцу рассчитываются инвестиции. Распределение расходов по объектам необходимо для планирования в дальнейшем денежных потоков. Если возникают материальные потоки, то график складывается в виде побуждаемого и недвижимого имущества, а невещественные в виде ценных бумаг. По данным разрабатывается календарный план инвестирования, в котором каждые понесенные расходы и извлеченные выгоды расписываются по величине и времени.

Построение графика основано на данные таблицы 2 (распределение объектной сметной стоимости по месяцам на основе срока строительства).

В пятом пункте осуществляем оценку основных показателей инвестиционного проекта.

1. Чистая приведенная стоимость (Nин).

Инвестирование выгодно лишь в том случае, когда величина разницы между ценой продажи и расходами дисконтированными на этот момент времени больше, чем объем инвестиций:

З - инвестиции.

Сt - чистый денежный поток - это разница между увеличением дохода и увеличением расходов.

Данный показатель позволяет получить наиболее обобщенную характеристику результата инвестирования, то есть его конечный эффект в абсолютной сумме. Если Nин > 0), то нужен инвестиционный проект принять. Если Nин < 0, то нужен инвестиционный проект отклонить.

2. Внутренняя норма прибыльности - это такая ставка дисконтирования, при которой сегодняшняя стоимость расходов равняется сегодняшней стоимости доходов, то есть найти такое значение Кг (нормы прибыльности), при которой чистая приведенная стоимость равнялась бы 0.

А - величина ставки дисконта, при которой Nин>0

В - величина ставки дисконта, при которой Nин <0

а - величина позитивной чистой приведенной стоимости Nин при величине ставки дисконта А.

в - величина негативной чистой приведенной стоимости Nин при величине ставки дисконта В.

3. Индекс рентабельности - отношение дисконтованного денежного потоке к объему инвестиций.

Ин - действительная стоимость денег.

Если значение PJ>1, то проект стоит принять; при значении PJ= 1, проект не прибылен и не убыточен; если значение PJ< 1, то проект является убыточным. Потом данные по этим трех показателях возводятся в таблицу 3.


Таблица 3

Основные показатели

№ п/п

Наименование

Единицы измерения

Количество

1

2

3

4

Оценка риска проекта указывается в шестом Разделе. Необходимые данные для этого заносятся таблицу 4.

Таблица 4

Оценка риска проекта

п/п

Фактор риска

Приоритет V

Средняя оценка Р

Весомость W

Вероятность PW

1

2

3

4

5

6

Экспертная оценка проекта осуществляется по трем фазам:

Перед инвестиционной;

Инвестиционной;

Эксплуатационной.

По каждой фазе проекта определяется перечень факторов риска, при этом каждый фактор характеризуется показателями приоритета и весомости в совокупности. Значение приоритетов и весомости определяется экспертным путем. Выделены три приоритета (1, 2,3). Они вызываются значение весомости. Первый и последний, приоритеты определяются соответственно максимальными и минимальными значениями. В примере даны 25 факторов риску - 25 (25*1) минимальное значение, максимальное - 250 (25*10). Эксперты ставят оценку с ранжированием: лучше - 1, хуже - 10. Полученные в процессе экспертизы баллы по всем показателям подытожатся. Вес фактора риска в третьем приоритете равняется 0,4(100/250). В 1-м - 4(100/25), во втором - ((0.4+4) /2) =2.2 Если общая оценка риска от 25 до 100 - проект относится к мало рискованным, от 101 до 160 - средне рискованный, от 161 до 250 - высоко рискованный.

В седьмом пункте определяем разброс доходов по среднеквадратическому отклонению и коэффициенту вариации.

Оценка инвестиционного риска может быть определена за помощью:

Среднеквадратического отклонения;

Коэффициента вариации.

Первый показатель позволяет определить отклонение каких-нибудь инвестиционных параметров от их среднего значения:

(среднеквадратическое отклонение;

Е - доход;

Ег - среднее значение дохода;

Р - вероятность.

Коэффициент вариации позволяет определить уровень риска, если показатели средних доходов отличаются между собой.

Конъюнктура рынка бывает высокой, средней и рядом. Если конъюнктура рынка средняя величина Е = Цд - Сэм; Если конъюнктура рынка высокая величина

Е =(Цд - Сэм) +50%Е

Е=(Цд-Ссм) + 0,5Е

Если конъюнктура рынка низкая величина

Е=(Цд-Ссм) - 50°/Л.

Цд - договорная цена;

Ссм - сметная стоимость.

Вероятность нам задана, и в сумме должна равняться 100%.

Математическое ожидание вычисляем, как произведение вероятности (Р) и дохода (Е). Среднее значение дохода - это сумма математического ожидания по всем трех видах конъюнктуры рынка.

Все данные возводим в таблицу 5.

Таблица 5

Определение риска проекта.

Конъюнктура рынка

Доход, Е

Вероятность, Р

Математическое ожидание

Er

(E-Er) 2*p

d

1

2

3

4

5

6

7

В восьмом пункте определяем координаты точки безубыточности. Степень экономического риска в условиях неопределенности оценивается с помощью точки безубыточности (Т.), что позволяет провести финансовый анализ проекта и определить динамическую основных показателей эффективности.

Т. - представляет собой точку прямой, что показывает рост продукции в системе двух координатных осей, в которой доходы от продажи соответствующего количества продукции равняются расходам на ее изготовление. Прибыль фирмы в Т. б. равняется 0.

Постоянные расходы включают неизменные и независимые от уровня реализации затраты. В курсовой работе постоянные расходы определяются по формуле:

Пр = Ссм*0,1

Пр - постоянные расходы.

Переменные расходы (Рп) связаны непосредственно с объемом реализованной продукции. Они содержат в себе расходы на производство, закупку, реализацию продукции, переменную часть расходов на рабочее действие, комиссионные от реализации.

Рп = Зпр + Зн + Км

Зпр - расходы за предыдущий месяц;

Зн - расходы за месяц строительства;

К - процентная ставка за месяц. Полученные данные возводим в таблицу 6.

Таблица 6

Расходы и доходы организации.

п/п

Наименование

Месяцы

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

Постоянные расходы(тыс. грн)

2

Переменные расходы

(тыс. грн)

3

Суммарные расходы (тыс. грн)

4

Денежные потоки

(тыс. грн)

5

Суммарный денежный поток (тыс. грн)

График линии продаж получаем путем последовательного суммирования денежных потоков, а линию расходов - по данным суммарных расходов. На пересечении этих двух ломаных линий получаем точку безубыточности и определяем ее координаты.

В девятом пункте - дать описание проектно-строительного объединения (ПСО), - определение организационной формы управления в инвестиционном процессе. Привести схему структурных подразделений и взаимодействия участников, цель, основные принципы создания.

Если последняя цифра шифра номера зачетной книжки 0,1,2 - генподрядное научное ПСО;

Если последняя цифра шифра номера зачетной книжки 3,4,5-генподрядное ПСО;

Если последняя цифра шифра номера зачетной книжки 6,7,8,9-специализировано ПСО.

Чувствительность проекта определяется в десятом Разделе. Основные значения показателей заносятся в таблицу 7.

Таблица 7

Анализ чувствительности проекта

№ п/п

Наименование показателей

Базовое значение показателей

Базовое значение ЧПС

Изменение показателей

Новое значение ЧПС

Процентное изменение ЧПС

Рейтинг показателей

Критическое значение показателей, при Nин=0

Относительное,%

Новое значение

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Приводятся пять показателей чистой приведенной стоимости, что принимают участие в расчете, (ЧПС):

Ставка дисконта;

Инвестиции;

Цена;

Постоянные расходы;

Жизненный цикл.

Базовое значение показателей задается в условии. Базовое значение ЧПС рассчитывается по формуле:

С - инвестиции;

Цд - цена договорная;

Пр - постоянные расходы;

Ке - эффективная ставка дисконта;

t - время, потраченное на строительство.

Изменение показателей осуществляется из условия уменьшения величины чистой приведенной стоимости:

Ставка дисконта увеличивается на 10%;

Инвестиции увеличиваются на 10%;

Цена уменьшается на 10%;

Постоянные расходы увеличиваются на 10%.

Жизненный цикл уменьшается на 10%.

Новое значение ЧПС рассчитывается так: изменяется один из входных параметров на определенный процент, при этом все другие показатели остаются неизменными.

Значение показателей в колонку [8] рассчитывается, как ([4] - [7]) / [4] * 100%. Наименьший номер, при определении рейтинга присваивается тому варианту в котором значение показателя в колонку [8] наибольший. Критические значения показателей, при Nин = 0 рассчитываются по формуле:

А - базовое значение показателей, при котором ЧПС > 0;

а - базовое значение ЧПС;

В - новое значение показателей, при котором ЧПС <0;

в - новое значение ЧПС. (Обстоятельно выложено в Разделе 5).

В Разделе одиннадцатом привести девять основных видов рисков, которые целесообразно страховать и указать способы уменьшения негативных последствий. Данные свести в таблицу 8.

Указать 9 видов риска и способов их уменьшения негативных по следствий.

Таблица 8

Виды рисков и способы их уменьшения

№ п/п

Вид риска

Способ уменьшения негативных следствию

1

2

3

Об отборе проектов на конкурсной основе указать в двенадцатом Разделе. Конкурс содержит следующие стадии:

Разработка условий конкурса;

Создание конкурсных советов и экспертных групп;

Уточнение системы критериев;

Систематизация пополнения и уточнение базы данных по перспективным проектам и разработкам;

Проведение конкурсов;

Анализ полноты охватывания проблем победителями конкурса и разработка требований к дополнительным условиям.

В тринадцатом пункте "Принятия решения на инвестирование" инвестор к принятию решения на инвестирование должен определиться в своей системе приоритетов:

Общественная значимость проекта.

Влияние на имидж инвестора

Соответствие целям и заданиям инвестора

Соответствие финансовым возможностям инвестора

Соответствие организационным возможностям инвестора

Рыночный потенциал создаваемого продукта;

Прибыль

Уровень риска

Экологичность и безопасность проекта

Соответствие законодательству

В четырнадцатом пункте "Источника финансирования" подсчитываются коэффициент рентабельности и средневзвешенная стоимость капитала. Для расчетов данного капитала при его разной структуре (восемь вариантов) должны определить коэффициент рентабельности и средневзвешенной стоимости капитала. Для расчета эти двух критериев необходимо определить финансовый леверидж:

Зк - ссудный капитал;

Ск - собственный капитал.

Коэффициент валовой рентабельности активов (данное-10%). Ставка процента за кредит без риска - 5%.

Премия за риск - принимается как значение финансового левериджа от 0,5, и выше.

Ставку процента с учетом риска рассчитываем, как сумму ставки % за кредит без учета риска и значения премий за риск.

Сумма валовой прибыли без учета процентов за кредит:

Оск - общая сумма капитала;

Р - Коэффициент валовой рентабельности активов

Сумма процентов, что платят за кредит:

Р1 - процентная ставка кредита с учетом риска. Сумма валовой и прибыли с учетом выплат процента за кредит:

Спк = Пв - Суп

Ставка налога на прибыль равняется 30%. Сума налогу на прибыль вычисляется так:

Чинностей = Спк *Нп;

Спк - сумма валовой прибыли с учетом выплат процентов за кредит;

Нп - ставка налога на прибыль.

Сумма чистой прибыли организации, что осталась в распоряжении: Счп = Спк - Снп;

Снп - сумма налога на прибыль.

Коэффициент рентабельности собственного капитала:

При подсчете коэффициента рентабельности все данные возводятся в таблицу 9


Таблица 9

Расчет коэффициента рентабельности

N

п/п

Показатели

Варианты

1

2

3

4

5

6

7

8

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Подсчет средневзвешенной стоимости капитала базируется на общей потребности и разной структуре капитала. Нам данный уровень предполагаемых дивидендных выплат в процентах (7% -10°/о).

Уровень ставки процента, за кредит с учетом премии за риск (11% -8%).

Налоговый корректор:

Нк = 1 - Снп

Снп - ставка налога на прибыль. Уровень ставки процента за кредит с учетом налогового корректора:

Снк - Сур * Нк

Сур - уровень ставки, процента за кредит с учетом премии за риск.

Стоимость составных частей капитала:

а) Собственного

Сек - стоимость собственного капитала;

Д - уровень предполагаемых дивидендных выплат.

б) 3аемного

Сзк - стоимость ссудного капитала;

Средневзвешенная стоимость общего капитала (Сек):

Сек = Сзк + Сек;

Оптимальная структура капитала - это такое соотношение использования ссудных и собственных средств, при которых обеспечивается наибольший эффект на конечные результаты деятельности организации.

При вычислении средневзвешенной стоимости капитала все данные возводятся в таблицу 10:

Таблица 10

Расчет средневзвешенной стоимости капитала

N п/п

Показатели

Варианты

1

2

3

4

5

6

7

8

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Определяем источники инвестиционных ресурсов фирмы и приводим их характеристику в пятнадцатом Разделе.

Рассмотрим 3 источника инвестиций:

а) Определение инвестиций из чистой прибыли

Cm - годовой товарооборот;

Cm = Сэм +Пр.

Сэм - сметная стоимость объектов.

Пр - постоянные расходы.

? ф = 0 - фондовые суммарные отчисления

Ур - уровень рентабельности.

Е - доход;

Цд - договорная цена;

Н - налог на прибыль, в%.

б) Амортизационные отчисления определяются:

Сап, САВ, СА" - соответственно стоимость активов на начало года, что выбыли, что поступили в периоды выпуска продукции;

А - часть средств из амортизационного фонда из прошлого периода;

п - количество месяцев;

N - среднемесячная норма амортизации,

в) Выторг от продажи имущества, что не используется:

Цреал. - реальная цена реализации имущества;

Зреал. - расходы, связанные с реализацией имущества;

НДС - налог на добавленную стоимость.

Цост. - остаточная стоимость имущества;

Сндс - ставка налога на добавленную стоимость - 21,875% к обороту.

Налог на прибыль:

Нпр. = (Цреал. - Цост. - Зреал. - НДС) *Нпр.

Нпр. - налог на прибыль;

В сумме по всем источникам финансирования:

В шестнадцатом пункте в соответствии с заданной темой составляем задание и решаем ее с подробным описанием.

Указываем основные технико-экономические показатели в семнадцатом Разделе:

Чистая приведенная стоимость;

Внутренняя норма прибыльности;

Индекс рентабельности;

Точка безубыточности (указать координаты);

Показатели эластичности;

а. ставка дисконта;

б. инвестиции;

в. цена;

г. постоянные расходы;

д. жизненный цикл.

6. Рискованность проекта.

Все перечисленные ТЭП сводятся в таблицу 11


Таблица 11

Основные ТЭП

N п/п

Наименование

Единицы измерения

Количество

1

2

3

4

В восемнадцатом Разделе указывается список использованной литературы при подготовке курсовой работы, с указанием автора, года издания и количества страниц. .

Приложения

Приложение 1

Выбор исходных данных

№п/п

Наименование объектов

Количество м2 (м3) тыс.

Нормативной срок мес.

Распределение по кварталам

И

ІІ

ІІІ

ІV

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Типография районная, газетно-бланочная

1,4 м2

9

13/22

57/74

100/100

2

-""-

1,58

10

12/21

53/70

95/90

100/100

3

Типография городская, газетно-бланочная

2,75

12

12/20

35/52

88/80

100/100

4

Корпус редакционно-издательский

9,2

12

23/27

41/48

60/70

100/100

5

Состав бумаги прирель-совый

0,89

8

32/38

85/88

100/100

6

Состав бумаги базисный прирельсовый

8,8

12

22/24

17/49

77/75

100/100

7

Предприятие по производстве сувениров из металла

2

12

15/18

45/52

86/91

100/100

8

Предприятие из производства обуви

2,2

12

18/24

41/57

74/84

100/100

9

Предприятие по производстве строчевышивальных изделий

2

12

25/28

50/55

75/83

100/100

10

Предприятие по производстве детской металлической игрушки

2

10

16/18

43/44

78/77

100/100

11

Предприятие из ремонта комбайнов

30 м3

12

13/20

39/42

74/80

100/100

12

-“-

20

30

20

12 12 9

18/17

15/17

23/28

47/54

39/45

63/70

85/85

80/89

100/100

100/100

100/100

13

Специализированное производство по централизованному восстановлению деталей двигателей

18

12

20/20

43/48

85/85

100/100

14

Специализированное производство по централизованному восстановлению опорных катков и звеньев гусениц

10

7

34/40

88/87

100/100

15

-“-

13

8

29/36

87/84

100/100

16

-“-

20

9

30/96

73/80

100/100

17

Специализированный цех по ремонту тракторных и автоприцепов

60

9

31/36

80/86

100/100

18

Станция техобслуживания тракторов

10

12

21/23

51/52

88/87

100/100

19

-“-

20

12

22/23

50/53

85/83

100/100

20

-“-

30

12

20/21

47/50

77/78

100/100

21

Технический обменный пункт

15

8

30/39

93/92

100/100

22

Специализированный цех по ремонту водополивочных станций и насосов

20

12

21/23

47/52

77/77

100/100

23

Специализированный цех по ремонту агрегатов холодильных установок

15

7

34/42

96/95

100/100

24

Специализированный цех по ремонту вакуумов

10

7

31/43

92/89

100/100

25

Специализированный цех по капитальному ремонту станочного оборудования

30

12

12/20

30/47

87/89

100/100

26

Участок по ремонту оборудования нафтехозяйства

1,5

5

26/38

100/100

27

Специализированный цех по ремонту погружных насосов

21

11

23/27

46/55

88/89

100/100

28

Центральный пункт по приготовлении моющих растворов для ремонта

0,7

4

65/79

100/100

29

Межобластная лаборатория качества, стандартизации и метрология

20

12

16/18

33/37

86/85

100/100

30

Корпус внешней мойки

8

7

43/45

92/93

100/100

31

-“-

9

9

24/30

85/86

100/100

32

-""-

5

8

41/46

90/92

100/100

33

-""-

8

9

20/23

64/74

100/100

34

Корпус мойки и обезвре-живания специализованного цеха по ремонту с/г машин для химзащиты растений

5

6

37/46

100/100

35

Мастерская по изготовлению нестандартизированного оборудования и монтажных заготовок для с/х объектов

30

12

15/18

44/45

84/88

100/100

36

Станция тех. обслуживания оборудования животноведческих ферм

6

7

39/44

91/91

100/100

37

СТО машин и оборудования животноводческих и птицеферм и комплексов

8

8

32/37

88/87

100/100

38

-“-

12

9

21/27

81/70

100/100

39

-“-

12

11

15/19

37/46

89/86

100/100

40

Главный корпус производственной базы пусконаладочного управления для животноводч. объектов

6

10

25/30

55/65

95/95

100/100

41

Производственно-заготовительный цех ПМК

6,4

7

35/39

91/89

100/100

42

Блок складов спец, баз по комплектной поставке оборудования для объектов с/г строительства

700 м2

12

16/22

46/44

80/78

100/100

43

Специализированный склад - магазин

1,6

7

37/44

69/90

100/100

44

-“-

2,1

7

20/24

88/88

100/100

45

-“-

5

10

21/22

54/59

93/93

100/100

46

-“-

6,2

12

20/22

49/55

66/72

100/100

47

-“-

4,6

12

16/20

35/42

79/80

100/100

48

-“-

5,6

12

13/13

36/36

61/70

100/100

49

-“-

5,6

12

20/24

52/63

79/64

100/100

50

Прирельсовый механизованный склад запасных частей без административного помещения

2,8

12

16/21

38/49

71/82

100/100

51

Прирельсовый склад

2

5

78/79

100/100

52

Состав готовой продукции

4

6

29/33

100/100

53

Открытый механизированный

7

7

28/41

89/96

100/100

54

-“-

12

9

18/25

50/67

100/100

55

Демонстрационный павильон

0,9

6

40/42

100/100

56

-“-

2

7

34/37

95/95

100/100

57

Блок спец. служб для баз комплектации

0,7

5

54/66

100/100

58

Бытовой корпус для меж-районных баз общего назначения

U

5

54/66

100/100

59

Теплицы весеннее-летние

2

6

77

100

60

-“-

10

11

23

47

69

100

61

-“-

15

12

24

43

64

100

62

Теплицы зимние

1

6

49

100

63

-“-

2

7

39

91

100

64

-“-

10

12

16

49

83

100

65

Универсам

6

9

27/25

70/78

100/100

66

-“-

12

12

11/11

39/50

67/89

100/100

67

Гастроном

5,3

9

27/25

70/78

100/100

68

-“-

6,4

11

21/20

50/72

83/90

100/100

69

Магазин специализованный

3,2

6

54/60

100/100

70

-“-

5,4

9

27/25

70/78

100/100

71

-“-

6,4

10

35/33

71/81

96/96

100/100

72

Хлебокондитерская

3,2

6

54/60

100/100

73

Магазин заказов

6,4

12

16/15

36/42

79/82

100/100

74

Магазин кулинарии

130

3

100/1

75

-“-

180

4

76/76

100/100

76

Магазин с универсальными ассортиментами товаров

5

8

24/25

39/50

100/100

77

-“-

5,4

10

35/33

71/8/1

96/96

100/100

78

-“-

13,8

12

11/П

43/55

75/80

100/100

79

Магазин специализованный

2,2

6

30/35

100/100

80

-“-

5

8

37/46

82/87

100/100

81

-“-

6,4

10

35/40

71/81

96/95

100/100

82

-“-

13,8

12

13/16

45/55

78/84

100/100

83

Мебельный магазин

5

8

37/46

82/87

100

84

-“-

6,4

10

35/40

71/81

96/95

100/100

85

-“-

13,8

12

13/16

45/55

78/84

100/100

86

Комплекс рынка

6

9

35/40

71/81

100/100

87

-“-

9,7

12

25/27

46/47

76/85

100/100

88

Рыночный павильон

0,365

3

100/1

89

-“-

0,8

6

45/45

100/100

90

-“-

1,295

6

50/60

100/100

91

-“-

8

9

30/35

70/80

100/100

92

-“-

12,4

11

22/20

45/50

70/85

100/100

93

Павильон

0,65

3

100

94

-“-

0,24

3

100

95

-“-

1,13

3

100

96

Комплекс предприятий общепита

4,5

9

28/31

75/80

100/100

97

-“-

8,5

12

17/21

53/68

89/89

100/100

98

Ресторан

0,005

6

55/60

100/100

99

-“-

0,008

12

12/21

53/68

89/89

100/100

100

Столовая

4

5

45/47

100/100

101

-“-

5,5

10

17/22

55/71

97/96

100/100

102

-“-

7,3

12

17/22

47/61

83/85

100/100

103

Кафе, закусочная

До 1

5

60/60

100/100

104

-“-

До 3

6

49/59

100/100

105

-“-

4,3

9

28/35

86/82

100/100

106

-“-

6

12

24/30

45/62

78/81

100/100

107

Пивной бар

1

5

60/60

100/100

108

-“-

1,6

6

49/59

100/100

109

-“-

До 3

7

47/57

96/64

100/100

110

Состав продовольственных товаров

7,2

8

37/46

82/87

100/100

111

-“-

15

9

31/45

75/77

100/100

112

-“-

30

12

14/16

33/37

70/84

100/100

113

-“-

15

10

20/15

62/64

92/93

100/100

114

-“-

30

12

14/15

36/36

78/87

100/100

115

Состав непродовольственных товаров

7,2

8

37/46

82/87

100/100

116

-“-

15

9

20/22

63/73

100/100

117

-“-

30

12

14/15

30/36

72/87

100/100

118

Универсальный склад

7,2

8

37/46

82/87

100/100

119

-“-

15

9

20/22

63/73

100/100

120

-“-

30

12

11/8

27/30

68/67

100/100

121

Холодильник распределительный одноэтажный общего назначения

1,1

6

47/58

100/100

122

-“-

3,1

8

36/38

80/88

100/100

123

-“-

4,5

9

35/36

72/76

100/100

124

-“-

6,7

11

26/30

40/49

87/90

100/100

125

Гостиница (3 этажа)

-7

9

15

59

100

126

-“-

7

11

11

39

79

100

127

-“-

12

10

12

39

80

100

128

-“-

12

11

13

39

79

100

129

-“-

12

12

9

31

74

100

130

Гостиница (5 этажей)

20

12

9

35

73

100

131

Универсальный административный дом

8

10

15/15

54/62

84/95

100/100

132

-“-

8,7

11

18/20

51/60

80/91

100/100

133

Административный дом

2,5

8

26/27

63/69

100/100

134

-“-

4,5

10

23/24

55/62

86/93

100/100

135

Дом районного отделения госбанка

4,6

10

20/20

56/64

85/95

100/100

136

-“-

2,2

12

14/13

67/40

75/84

100/100

137

Унифицированный терапевтический корпус

14,5

12

12/13

46/42

88/86

100/100

138

Терапевтический корпус

7

8

26/30

70/73

100/100

139

-“-

12,6

11

17/22

55/66

89/91

100/100

140

Детский больничный

16,4

12

12/13

33/37

72/76

100/100

141

-“-

21

12

16/16

53/58

83/86

100/100

142

Инфекционный корпус

18

12

11/12

31/35

70/73

100/100

143

Гор. поликлиника

19,6

12

10/12

38/43

77/78

100/100

144

Поликлиника

13,9

8

25/34

75/85

100/100

145

Сельская поликлиника

4,5

5

58/70

100/100

146

Стоматолог. поликлиника

6,5

8

21/26

69/74

100/100

147

-“-

7

8

30/35